關(guān)于科室工作總結
總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料，他能夠提升我們的書(shū)面表達能力，讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢？以下是小編幫大家整理的關(guān)于科室工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
關(guān)于科室工作總結1
醫用氧艙工作人員職責包括了醫用氧艙各類(lèi)、各級人員的職責和醫用氧艙不同治療崗位上工作人員的崗位職責，工作人員應按“職責”的規定各司其職，認真做好各自的本位工作，這是醫用氧艙高效、有序地開(kāi)展工作的重要保證，也是高壓氧安全治療的重要保障。
一、高壓氧科主任職責
1．在院長(cháng)的領(lǐng)導下，主管本科室的醫療、教學(xué)、科研、安全及行政管理工作，并做好醫德醫風(fēng)教育。
2．制訂科室工作計劃并組織實(shí)施，經(jīng)常督促檢查，按時(shí)總結匯報。
3．帶領(lǐng)醫護人員完成各項工作任務(wù)，分析研究疑難病例，組織搶救危重患者，不斷提高醫療質(zhì)量。參加院內外疑難危重病例會(huì )診，制訂各種治療方案。
4．組織全科人員開(kāi)展高壓氧治療的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)和新方法的科學(xué)研究，及時(shí)總結經(jīng)驗，指導并撰寫(xiě)學(xué)術(shù)論文。
5．組織、領(lǐng)導本科工作人員的業(yè)務(wù)學(xué)習和技術(shù)考核，提出升、調、獎、懲的意見(jiàn)，提高本科室人員的技術(shù)水平。
6．組織并擔任臨床教學(xué)，安排進(jìn)修、實(shí)習人員的培訓工作，搞好傳、幫、帶。
7．經(jīng)常督促本科室各項制度的落實(shí)和檢查各項操作規程執行情況，抓好安全教育，嚴防差錯事故。
8．組織、督促氧艙技術(shù)人員按國家對高壓氧設備標準規定，對高壓氧艙進(jìn)行安全檢查、保養和定期維修，以保證高壓氧治療安全進(jìn)行。
二、高壓氧科醫生職責
1．在科主任領(lǐng)導下，負責一定范圍的醫療、護理、教學(xué)、科研及行政管理工作。
2．負責本科室的門(mén)診及院內外常規會(huì )診工作，掌握高壓氧治療的適應證和禁忌證，進(jìn)行全面檢診和必要的輔助檢查，認真書(shū)寫(xiě)和修改下級醫生書(shū)寫(xiě)的病歷，制訂治療方案，做好觀(guān)察記錄。
3．根據病情決定是否需要醫務(wù)人員陪艙治療。每療程結束后作出病情及療效小結。
4．每次治療前后均應巡視患者，注意病情變化。
5．堅守工作崗位，尤其有危重患者搶救時(shí)，不得擅離職守。
6．嚴格執行氧艙安全操作規程及各項規章制度，杜絕差錯事故。
7．參加科內的業(yè)務(wù)學(xué)習和專(zhuān)業(yè)培訓工作，擔任帶教老師，指導進(jìn)修、實(shí)習人員的訓練學(xué)習。認真總結經(jīng)驗，撰寫(xiě)論文。
8．負責對患者進(jìn)行高壓氧治療知識的宣傳和安全教育。
三、高壓氧科護士長(cháng)職責
1．在科主任和護理部領(lǐng)導下負責本科室護理、操艙和部分行政管理工作。
2．負責護理人員分工派班，并督促檢查完成情況。
3．制訂護理工作計劃并組織實(shí)施，經(jīng)常督促檢查，總結經(jīng)驗，不斷提高護理質(zhì)量和技術(shù)水平。
4．督促護理人員加強工作責任心，認真執行各項規章制度和技術(shù)操作規程，嚴防差錯事故。
5．做好衛生宣教和消毒隔離工作，防止艙內交叉感染。
6．負責科室物品和藥物管理工作。
7．協(xié)助科主任組織和指導進(jìn)修、實(shí)習人員學(xué)習，并擔任帶教工作。
8．積極開(kāi)展護理科研，及時(shí)總結經(jīng)驗，撰寫(xiě)論文。
9．經(jīng)常征求患者及其親屬的意見(jiàn)，定期召開(kāi)座談會(huì )，不斷改善服務(wù)態(tài)度和護理質(zhì)量。
四、高壓氧科護士職責
1．在科主任和護士長(cháng)領(lǐng)導下進(jìn)行工作，認真執行各項規章制度和技術(shù)操作規程，嚴格執行醫囑，按時(shí)完成治療、護理工作。
2．認真做好進(jìn)艙治療的安全教育，嚴格對進(jìn)艙人員進(jìn)行安全檢查。詳細介紹進(jìn)艙須知，指導正確使用氧氣面罩。
3．負責氧艙操作，嚴格遵守操作規程和治療方案。
4．認真填寫(xiě)各項護理、治療及操艙記錄。
5．參加教學(xué)和科研工作，努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，不斷提高護理技術(shù)水平。
6．做好清潔衛生和消毒隔離工作。
五、操艙人員職責
l．高壓氧操艙人員原則上由護士擔任，必須經(jīng)衛生部指定的機構進(jìn)行嚴格的專(zhuān)業(yè)培訓學(xué)習，并經(jīng)考試取得合格證書(shū)后，方可上崗操作。
2．熟練掌握氧艙各系統主要設備和裝置的結構性能及使用操作方法。
3．樹(shù)立高度安全意識和責任感，熟悉高壓氧對人體各系統的生理影響以及可能發(fā)生的毒副作用及并發(fā)癥。
4．開(kāi)艙前，認真檢查各種設備、儀表、供氧系統，確保正常運行，并向患者介紹供氧裝置和通訊設備的使用方法。
5．嚴格遵守各項規章制度和操作規程，每臺氧艙由一人專(zhuān)門(mén)操縱。堅守崗位，嚴肅認真，一絲不茍，不準聊天、看書(shū)報、聽(tīng)廣播和看電視。禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入氧艙廳室及控制臺。
6．嚴格執行進(jìn)艙須知的各項要求。
7．嚴格執行治療方案，不得擅自改動(dòng)。
8．在開(kāi)始加壓前，應指導進(jìn)艙人員做耳咽管調壓動(dòng)作，防止各種氣壓傷，并認真觀(guān)察和了解病情，如患者出現氧驚厥前驅癥狀時(shí)應及時(shí)采取措施。
9．遇有病情變化和機械故障時(shí)，應立即報告，并協(xié)助妥善處理，以確�；颊甙踩�。
10．減壓時(shí)囑艙內人員注意保暖，并嚴禁屏氣以防肺氣壓傷。
11．準確填寫(xiě)操艙記錄。
12．治療結束后進(jìn)行艙內清掃工作，徹底通風(fēng)、消毒，并保證各種設備儀器處于就緒狀態(tài)，以便隨時(shí)使用。
xx．熟練掌握氧艙應急情況處理規則，并定期進(jìn)行演練。
14．如配置計算機控制系統，應按有關(guān)規定執行，但以上各項職責仍應遵照執行。
六、嬰兒氧艙操艙人員職責
1．具有高度的責任心，認真執行各項規章制度，嚴格遵守各項操作規程，保證高壓氧的安全治療。
2．熟悉患兒病情，治療前詢(xún)問(wèn)有無(wú)發(fā)熱、腹瀉、吐奶、抽搐、昏睡、咳嗽、哭鬧不止等特殊情況，認真執行治療方案。
3．掌握小兒生理特點(diǎn)，及時(shí)調整環(huán)境條件，如溫度、濕度等。
4．嚴格檢查入艙物品，杜絕靜電火花及不安全因素。
5．隨時(shí)監測氧濃度，觀(guān)察患兒治療反應。治療完畢后，患兒無(wú)不良反應方可離去。
6．急、危、重病患兒的治療需請專(zhuān)科醫務(wù)人員在場(chǎng)協(xié)助，并由專(zhuān)科準備急救藥品與器械。
7．治療中發(fā)生緊急情況需快速減壓出艙。
8．記錄治療過(guò)程及患兒病情變化。
9．嚴格進(jìn)行艙內外物品及環(huán)境消毒，防止交叉感染。
10．維持工作區秩序，治療中患兒親屬不進(jìn)入治療室，工作人員不與無(wú)關(guān)人員閑談。
七、陪艙人員職責
1．對危重、昏迷及行動(dòng)不便的患者及患兒必須進(jìn)艙陪護。
2．加壓前按進(jìn)艙須知要求做好宣傳解釋工作及咽鼓管調壓動(dòng)作等。
3．備好必需藥品、急救器材及儀器。
4．治療過(guò)程中叮囑并協(xié)助患者正確使用氧氣面罩，指導患者按自然呼吸運動(dòng)吸氧，避免過(guò)度深呼吸，并經(jīng)常檢查面罩有無(wú)漏氧情況。
5．靜脈輸液宜用開(kāi)放式輸液瓶或采用塑料瓶，于其底部消毒后插入長(cháng)針頭通氣。如用密閉式輸液，瓶?jì)葢迦腴L(cháng)針頭至液面以上，以保證瓶?jì)韧鈿鈮浩胶�，防止液體外溢和氣栓發(fā)生。加減壓時(shí)注意輸液滴管內液面升降情況，并調整至適當水平。
6．治療過(guò)程中嚴密觀(guān)察病情，注意血壓、脈搏、呼吸、意識狀態(tài)等變化，按醫療操作常規完成預定護理、治療計劃。如有特殊情況應及時(shí)報告，正確處理。
7．減壓時(shí)應將患者身上的各種引流管開(kāi)放，以便引流順暢。
8．氣管插管的氣囊于加壓后應注意調整松緊度，以防脫落；減壓前應排氣少許，以免減壓時(shí)因氣囊膨脹而壓迫氣管造成黏膜損傷。氣管切開(kāi)患者應予及時(shí)吸痰，保持呼吸道通暢。
9．減壓時(shí)艙溫下降，囑患者穿、蓋好衣被，以免著(zhù)涼。
10．做好護理、治療記錄。
11．患者出艙后應詢(xún)問(wèn)有無(wú)不適，及早發(fā)現并及時(shí)處理意外情況。
12．將所陪護的患者護送到病房，或通知主管醫護人員接回。
八、氧艙工程師、技術(shù)員職責
1．根據本單位氧艙的結構和性能特點(diǎn)，制訂安全操作、維修保養、定期檢驗和維修計劃，保證設備安全運行。
2．熟悉設備的結構、性能和工作原理，負責設備的調試、操作、維修保養、定期校驗工作，及時(shí)查找并消除隱患。
3．負責空氣壓縮機操作，定時(shí)向儲氣罐加壓充氣，隨時(shí)保證氧艙治療供氣。
4．負責器材、物料、工具的準備、登記和保管。
5．負責設備的使用登記，并定期統計上報。
6．建立和保管技術(shù)檔案，內容包括：
(1) 廠(chǎng)方提供的設計資料和產(chǎn)品資料：①文件清單；②醫用氧艙產(chǎn)品合格證書(shū)，內容包括艙體和配套壓力容器的合格證書(shū)、質(zhì)量證明書(shū)（應符合《容規》的有關(guān)規定），醫用氧艙各系統檢驗、調試報告，醫用氧艙所用安全附件和儀器、儀表的產(chǎn)品合格證；③醫用氧艙使用說(shuō)明；④醫用氧艙竣工圖，包括醫用氧艙總體布置圖，艙體及配套壓力容器總圖，供排氧及加減壓系統流程圖，電氣系統原理圖和接線(xiàn)圖，單人醫用氧艙只提供艙體竣工圖；⑤監檢單位出具的《醫用氧艙產(chǎn)品安全質(zhì)量監督檢驗證書(shū)》。
(2) 驗收報告。
(3) 使用資料：①氧艙使用管理登記本；②氧艙日常維護保養記錄；③氧艙—年期和三年期檢驗的登記表（詳見(jiàn)第九章）；④氧艙中修、大修實(shí)施計劃及總體調試報告。
九、主任技師、高級工程師職責
1．在科主任領(lǐng)導下，主管高壓氧艙設備的管理工作。
關(guān)于科室工作總結2
本學(xué)期，在上級教育部門(mén)中心校的正確領(lǐng)導下，全面貫徹執行黨的教育方針，堅持以高效課堂為切入點(diǎn)，強化教育教學(xué)研究和常規管理，深入實(shí)行改革，逐步改變教學(xué)模式。加強教師隊伍建設，調動(dòng)全體教師、學(xué)生的積極性和學(xué)習、工作熱情，發(fā)揚優(yōu)良的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)，上下一致，團結協(xié)作，加強教學(xué)研究，不斷解決教學(xué)中的新問(wèn)題，全面提高教學(xué)質(zhì)量�，F結合本校實(shí)際，總結如下：
一、加強校領(lǐng)導隊伍建設，充分發(fā)揮班子成員的主導作用。
作為一支較年輕的校領(lǐng)導班子，面臨著(zhù)實(shí)踐高效課堂、提高成績(jì)和特色校創(chuàng )建、校園文化建設的多重壓力，我們通過(guò)學(xué)習，虛心聽(tīng)取中心校領(lǐng)導的意見(jiàn)，大大提高領(lǐng)導管理業(yè)務(wù)水平。此外，還經(jīng)常向一些兄弟學(xué)校請教，學(xué)習一些好的經(jīng)驗和有效的管理方法。還經(jīng)常帶著(zhù)問(wèn)題學(xué)習現代教育理論，學(xué)習學(xué)校管理，學(xué)習外校先進(jìn)辦學(xué)經(jīng)驗和管理經(jīng)驗，不斷提高理論水平和管理能力。
一年來(lái)，領(lǐng)導班子團結一致。學(xué)期初，領(lǐng)導深入分析學(xué)校的教學(xué)情況，制訂出各項工作計劃、規章制度。做到有章可循，心中有數。指導教師制訂出切合本班實(shí)際的班主任工作計劃，行之有效的教育教學(xué)工作計劃，并熱心幫助、指導年輕教師工作，大膽進(jìn)行了課堂教學(xué)嘗試。一學(xué)年來(lái)，在領(lǐng)導的直接指導下，全校教師業(yè)務(wù)能力及教學(xué)熱心有所提高，教學(xué)風(fēng)氣等方面受到上級和周邊村民群眾的肯定和好評。
學(xué)校領(lǐng)導有強烈事業(yè)心和高度責任感，每天都是早到校、晚離校，以校為家。校長(cháng)郝傳以校為家，兢兢業(yè)為，把學(xué)校的各項工作管理得井井有條。在全校師生的共同努力下，成功通過(guò)的教研室的教學(xué)督導評估工作。積極推動(dòng)和組織家訪(fǎng)工作，深入了解家長(cháng)對我校的工作意見(jiàn)，及有關(guān)教師的教學(xué)態(tài)度等情況，做到學(xué)校、社會(huì )、家庭的有機結合。
加強教學(xué)管理，全面提高教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校領(lǐng)導義不容辭的職責。學(xué)期一開(kāi)始，領(lǐng)導帶頭完成各項常規任務(wù)，帶頭擔課。深入學(xué)習、領(lǐng)會(huì )中心校提出的以“先學(xué)后教”為中心的教學(xué)模式，以“還課堂給學(xué)生”為中心，以提高學(xué)困生為抓手，切實(shí)推進(jìn)教學(xué)理念、方法、模式的改革。領(lǐng)導班子深入課堂聽(tīng)課，了解教學(xué)改革的動(dòng)態(tài)，掌握教學(xué)第一手材料，為深入指導課堂教學(xué)作依據；在領(lǐng)導的帶動(dòng)下，教師相互聽(tīng)課、評課已蔚然成風(fēng)，大家實(shí)實(shí)在在地研究課堂教學(xué)微觀(guān)領(lǐng)域經(jīng)常面臨的問(wèn)題，發(fā)表意見(jiàn)，交流困惑，提高了教研組的凝聚力和研討能力。
二、重視隊伍建設，培養優(yōu)秀師資。
師資力量的雄厚與薄弱，直接影響學(xué)校的教學(xué)水平。一年來(lái)，我校注重對教師隊伍的建設。首先加強職業(yè)道德修養，開(kāi)展教師政治業(yè)務(wù)學(xué)習與網(wǎng)絡(luò )教研。在教師隊伍中，也或多或少存在一些問(wèn)題。以不斷提高教師管好班為重點(diǎn)，不斷激發(fā)其獻身山區教學(xué)的積極性，使青年教師迅速成為教學(xué)骨干和學(xué)科帶頭人。
在教師管理上，以教職工考核、績(jì)校工資的發(fā)放為契機，學(xué)切實(shí)把教師的管理制度落到實(shí)處，堅持坐班制、考勤制，出勤與教職工考核、績(jì)效工資直接掛鉤。學(xué)校涌現出了很多以劉國麗老師、劉澤紅老師為首的愛(ài)崗敬業(yè)、以校為家的模范。
三、加強德育工作，建設文明校風(fēng)
德育是五育之首，本學(xué)年度我校成立了德育工作領(lǐng)導小組，專(zhuān)門(mén)制訂了學(xué)校德育工作計劃，并開(kāi)展一系列活動(dòng)進(jìn)行德育教育。
1、通過(guò)校會(huì )、主題班、隊活動(dòng)開(kāi)展各種教育：
2、堅持升旗儀式，在國旗下進(jìn)行五愛(ài)教育。
3、充分利用紀念日對學(xué)生進(jìn)行思想政治教育；
4、優(yōu)秀班級評比制度中把學(xué)生德育作為評比的一項內容；
5、要求教師認真上好品德社會(huì )課，強調教師應細致耐心做好后進(jìn)生、頑皮生的轉化工作。
6、充分發(fā)揮少先隊組織的作用，開(kāi)展各種活動(dòng)，以少先隊為依托，開(kāi)展主題教育、慰問(wèn)活動(dòng)等進(jìn)行德育教育。
四、教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作。
我們，以小學(xué)教研室搭建網(wǎng)為依托，通過(guò)學(xué)課改、抓教研和教學(xué)常規，提高教學(xué)質(zhì)量，培養學(xué)生學(xué)習興趣。開(kāi)學(xué)初，我們召開(kāi)教研組長(cháng)會(huì )議，共同商定一學(xué)期中的教研組活動(dòng)，并把活動(dòng)落到實(shí)處。
1、積極開(kāi)展了教研活動(dòng)。
全年開(kāi)展教研課20堂，全體教師參與聽(tīng)課和研討交流，上好跟進(jìn)課，并就教學(xué)中的問(wèn)題探討出解決辦法，真正起到了教研的作用。
2、實(shí)行月考制度。
除了積極組織參加中心校的月考外，學(xué)校還安排自己學(xué)校的月考。并鼓勵教師自己出試題，對學(xué)生每月學(xué)習情況進(jìn)行考核。每次考試都要求學(xué)生單人單桌，教師輪換監場(chǎng)。堅決杜絕學(xué)生抄襲他人試卷，讓他們明白只有平時(shí)努力學(xué)習，才能取得優(yōu)異成績(jì)。每次月考設班級學(xué)習標兵和進(jìn)步獎兩種獎勵。鼓勵學(xué)生平時(shí)努力學(xué)習。
3、教學(xué)常規是教師開(kāi)展日常教學(xué)工作的準則。
良好的管理體制是我們順利實(shí)施課程改革、提高教學(xué)質(zhì)量的重要保證，因此，我們始終抓實(shí)抓好，重點(diǎn)做了幾點(diǎn)工作。
�。�1）嚴格按《新課程設置方案》，開(kāi)齊、上足，教好每一門(mén)課程，不隨意增減，嚴禁語(yǔ)數英占用藝體科。每一科到期末都有考核并把成績(jì)上交主任室。
�。�2）做好學(xué)籍管理工作。隨著(zhù)省學(xué)籍國網(wǎng)的開(kāi)通并投入使用，使學(xué)籍管理的維護不再只局限于紙質(zhì)，使學(xué)籍的管理進(jìn)入信息化、規范化、科學(xué)化的時(shí)代。所以必須認真學(xué)習和掌握相關(guān)知識和技能，才能適應時(shí)代的發(fā)展的要求。
�。�3）進(jìn)一步規范和強化教學(xué)常規檢查工作。本學(xué)年，主任室每月底進(jìn)行一次教學(xué)常規檢查。不同年級，不同科目有不同要求，每次檢查前教導處提出各項常規工作量，要求老師做到有質(zhì)有量地完成各項常規工作。每次檢查后，針對在檢查教案、作業(yè)批改、聽(tīng)課中存在的問(wèn)題，在周前會(huì )上公布，表?yè)P優(yōu)秀，指出不足，面對面提出整改意見(jiàn)，真正做到服務(wù)于廣大師生。
�。�4）以“學(xué)生”為中心點(diǎn)，規范學(xué)習行為著(zhù)力抓好學(xué)生的“規范”教育。從學(xué)生的基礎文明行為，養成教育的訓練抓起，抓紀律，抓常規，抓行為。本學(xué)年狠抓學(xué)生早讀及午自習、班主任跟班及文明班評比。效果非常好。
�。�5）結合學(xué)校的特色創(chuàng )建，積極開(kāi)展各項競賽活動(dòng)。通過(guò)競賽有利于提升一所學(xué)校的辦學(xué)層次，從側面可以看出一所學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平。有朗讀比賽，寫(xiě)字比賽，作文比賽，講故事比賽，作業(yè)展評，手抄報比賽，趣味運動(dòng)會(huì )，大型六一游園等。通過(guò)以上一系列競賽活動(dòng)，培養了一批具有一定特長(cháng)的學(xué)生，為今后參加高一層次的競賽活動(dòng)奠定了基礎。也極大地推動(dòng)和促進(jìn)了學(xué)校的特色創(chuàng )建。
�。�6）加強畢業(yè)班的教學(xué)管理力度。一個(gè)學(xué)校的教學(xué)水平，無(wú)不從畢業(yè)班展現出來(lái)。自上學(xué)期以來(lái)，學(xué)校提高對畢業(yè)班科任的要求，同時(shí)又給予支持鼓勵。加強學(xué)生的基礎知識的掌握、加強畢業(yè)班的思想教育、召開(kāi)畢業(yè)班學(xué)生座談會(huì )、加強畢業(yè)班的畢業(yè)模擬考核等以提高畢業(yè)班成績(jì)。
五、加強家訪(fǎng)和安全管理工作
為進(jìn)一步加強學(xué)校與家庭的聯(lián)系，協(xié)調學(xué)校與家庭的教育步調，統一學(xué)校與家庭教育對學(xué)生的要求，共同做好學(xué)生的教育工作，促進(jìn)學(xué)生德智體美全面發(fā)展；為加強學(xué)校管理，增強師生的安全意識，確保學(xué)生的人身安全，我們加強了家訪(fǎng)和安全管理工作。
1、學(xué)校期初發(fā)放告家長(cháng)書(shū)，就學(xué)生要注意的學(xué)習、安全等要求家長(cháng)管理教育孩子，加強了學(xué)校與家庭、社會(huì )的聯(lián)系，增強了學(xué)校的教育合力。
2、學(xué)校做好封閉式教學(xué)管理，嚴格學(xué)生外出請假制度。各班做好學(xué)生名冊的登記和上報工作，做到學(xué)生上課，各科任老師做好點(diǎn)名制度、有事先請假制度，做到時(shí)時(shí)查學(xué)生勤。
3、做好家訪(fǎng)工作。家訪(fǎng)是班主任工作的重要環(huán)節，也是學(xué)校教學(xué)的重要手段，學(xué)校要求每學(xué)期各班主任必須全面家訪(fǎng)一次。我校采用了走訪(fǎng)、電話(huà)訪(fǎng)、個(gè)人與群體教師訪(fǎng)等多種方式，嚴格家訪(fǎng)內容要求，要求做好家訪(fǎng)記錄，發(fā)現學(xué)生學(xué)習成績(jì)有明顯進(jìn)步或退步、曠課、學(xué)習上有較大困難，產(chǎn)生畏學(xué)情緒等情況的，及時(shí)進(jìn)行家訪(fǎng)，使得家庭與學(xué)校保持緊密聯(lián)系。
4、加強對學(xué)生的安全管理工作。安全教育，刻不容緩。我校一年來(lái)利用升旗儀式及班會(huì )課、品德課對學(xué)生進(jìn)行教育，結合社會(huì )安全事故和當地的安全事件，教育學(xué)生以防范為主，做到安全第一，構建安全無(wú)事故的和諧校園。
六、堅持財務(wù)制度，開(kāi)源節流。
1、學(xué)校嚴格執行《唐山市義務(wù)教育學(xué)校財務(wù)管理制度》。
2、學(xué)校堅持財經(jīng)紀律，勤儉節約，努力改善學(xué)生的學(xué)習環(huán)境、教師的生活條件及待遇，保證教師安心工作。
3、學(xué)校廣辟門(mén)路，消除安全隱患，改善辦學(xué)條件。
4、學(xué)校開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng)，創(chuàng )建平安和諧校園。
5、學(xué)校與社會(huì )愛(ài)心人士取得聯(lián)系，解決了多名貧困學(xué)生的問(wèn)題，并為學(xué)校捐書(shū)數幾十冊和部分體育器材。
七、存在問(wèn)題
回顧一年來(lái)，我校本著(zhù)“以人為本”的教育思想，扎實(shí)開(kāi)展教育教學(xué)工作，加強教研組建設和教學(xué)常規管理，促進(jìn)了教師隊伍建設。但是，在本學(xué)年度，還存在一些不足。
回首過(guò)去，成績(jì)有所提高，面對未來(lái)，倍感壓力很大，我們相信，在上級的正確領(lǐng)導下，在全體教師的大力支持下，面對新形勢、新機遇、新挑戰，我們將進(jìn)一步樹(shù)立信心，理清思路，突出重點(diǎn)，勤奮工作，講究實(shí)效，為霍莊小學(xué)努力譜寫(xiě)教育新篇！
關(guān)于科室工作總結3
為實(shí)現更快更好的發(fā)展，我科積極尋求對策，認真抓好整改，提出了創(chuàng )建“人民滿(mǎn)意醫院、滿(mǎn)意科室”的目標。其標準是：“社會(huì )認可，患者滿(mǎn)意；醫院發(fā)展，員工成長(cháng)”。其理念是，創(chuàng )建滿(mǎn)意醫院應當關(guān)注員工和患者兩大群體：“沒(méi)有滿(mǎn)意的員工，就沒(méi)有滿(mǎn)意的患者”，只有醫院發(fā)展了，患者滿(mǎn)意了，社會(huì )才能認可，才能成為滿(mǎn)意醫院。具體如下：
1、狠抓醫療、護理質(zhì)量，以技術(shù)質(zhì)量求發(fā)展
醫院工作最重要的環(huán)節是醫療質(zhì)量，它直接關(guān)系到病人的生命，質(zhì)量是醫院管理的核心，也是衡量等級醫院科學(xué)管理水平的重要標志。加強醫務(wù)人員隊伍建設，不斷提高醫務(wù)人員的技術(shù)水平，為群眾提供更加優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù)。護理工作狠抓基礎環(huán)節和終未質(zhì)量管理，嚴格“三查七對”制度，杜絕醫療差錯及醫療事故的發(fā)生，以?xún)?yōu)質(zhì)醫護質(zhì)量和可靠的技術(shù)水平，使醫院在求得生存的基礎上，大踏步發(fā)展壯大。
2、改善服務(wù)流程，優(yōu)化服務(wù)細節，以服務(wù)求信譽(yù)
積極倡導人性化服務(wù)理念，堅持“以病人為中心”，倡導“先做人，后行醫”的服務(wù)理念�？剖腋鶕∪说男枨蠛托睦�，改善服務(wù)流程，提高醫療服務(wù)，加強醫患溝通，為病人提供舒適、溫馨的就醫環(huán)境和便捷的服務(wù)措施。住院部要求醫務(wù)人員加強與患者的溝通，傾聽(tīng)患者意見(jiàn)，維護病人的知情權和選擇權，讓病人得到主人般的尊重。護理部倡導優(yōu)質(zhì)禮儀服務(wù)，讓病人心中的焦慮和矛盾在愉悅中消除轉化，不讓病人看冷面孔、不讓病人受冷遇的要求。構建和諧的醫患關(guān)系，滿(mǎn)足不同層次患者就醫的需求，使尊重病人、關(guān)愛(ài)病人、方便病人、服務(wù)病人的人文精神體現在醫療服務(wù)全過(guò)程。
3、狠抓醫德醫風(fēng)建設
強化醫德醫風(fēng)教育，這是醫院思想政治工作的永恒主題。進(jìn)行醫德醫風(fēng)、職業(yè)道德崗前教育。創(chuàng )新服務(wù)模式、優(yōu)化服務(wù)流程。規范醫療行為，從提升員工素質(zhì)入手，加強職業(yè)道德，減輕患者負擔。把服務(wù)意識深入到各崗位各個(gè)職工的思想深處，以一流的服務(wù)贏(yíng)得了患者信任。并且醫療費用公開(kāi)，主動(dòng)接受社會(huì )監督。
關(guān)于科室工作總結4
本周一早餐時(shí)，校長(cháng)要我把本學(xué)期教務(wù)處工作總結一下，心里一片茫然：本學(xué)期教務(wù)處做了些什么？除了常規似乎什么也沒(méi)做！坐在辦公室里想來(lái)想去，想想本學(xué)期最主要的就是校本培訓思路的改變和力度的加大！
本學(xué)期的校本培訓首先是主題的確定，這與以往不同。當時(shí)結合教科室的工作思路，我把校本培訓的主題定為有效教學(xué)。當前學(xué)�？赡艽嬖谥�(zhù)以下幾個(gè)問(wèn)題：
�。�1）校長(cháng)干得累，教師教得累，學(xué)生學(xué)得累，家長(cháng)陪著(zhù)累。一方面，我認為累是正常的，因為你想卓越，你想和別人不同，那你必須有和別人不同的思路，你必須付出比別人多的多的精力，俗話(huà)說(shuō)：吃得苦中苦，方為人上人。當時(shí)李希貴在高密四中時(shí)，就提出了苦累文化怕苦累莫入此門(mén)，圖輕松另尋他處！確實(shí)，苦累這把犁刀一方面割破了你的心，一方面掘出了生命的新生源。（羅曼·羅蘭著(zhù)）但是，當我們直面自己教學(xué)之累時(shí)，我們有沒(méi)有發(fā)現多少之累是無(wú)效之累？
�。�2）學(xué)校的學(xué)習方式往往囿于定勢的、慣性的方式，跳不出教育的圈子，學(xué)習太功利化和狹窄化。譬如我們不看教育類(lèi)書(shū)籍，只看專(zhuān)業(yè)類(lèi)的；不看專(zhuān)業(yè)類(lèi)的論著(zhù)，只看直面中考教輔類(lèi)的。而這些教輔類(lèi)的書(shū)對我們有多少營(yíng)養在？它們對我們教育藝術(shù)的提升、專(zhuān)業(yè)的修煉有多少幫助？我們能否有更寬泛的學(xué)習方式，通過(guò)學(xué)習，我們學(xué)會(huì )醫生的思維方式，認真對待復雜病情；學(xué)會(huì )農民的思維方式，決不埋怨莊稼長(cháng)不好，而要了解莊稼的生長(cháng)規律；學(xué)會(huì )廚師的思維方式，當飯菜不合客人口味時(shí)，懂得改進(jìn)烹調技術(shù)和反思；學(xué)會(huì )雕刻家的思維方式，善于針對每件雕刻素材的特點(diǎn)，化腐朽為神奇
�。�3）都說(shuō)婚姻有七年之癢：許多事情發(fā)展到第七年就會(huì )不以人的意志出現一些問(wèn)題。那教學(xué)上我們也不會(huì )出現七年之癢呢？我想，有！我想當你從教多年之后，曾經(jīng)也意氣奮發(fā)，但隨著(zhù)時(shí)間的推移，都煙消云散了。因為自己的惰性，因為生活的繁瑣，變得不會(huì )思考、不會(huì )學(xué)習。只是忙碌地匆匆過(guò)去一天又一天，滿(mǎn)足于原有的成績(jì)，安于現狀，等回頭來(lái)看看自己走過(guò)的路，都是平淡無(wú)奇，碌碌無(wú)為，教學(xué)水平都沒(méi)有任何提高，每天重復著(zhù)昨天的故事。漸漸的，工作多了一份清閑，卻也多了一份空虛，多了份疲憊，也就是所謂的心累。教師會(huì )自我設限感覺(jué)到無(wú)法突破自己，日益顯出滄桑感若在這種心態(tài)下，領(lǐng)導若想把所謂的把培訓作為福利的一種，恐怕僅是管理層的一廂情愿，老師不但不領(lǐng)這個(gè)情，反而會(huì )認為因占用他們的空閑時(shí)間感覺(jué)多了一份累贅。
�。�4）當前學(xué)習有一種近親繁殖之感。當前的培訓主要以校內教研為主，這是主陣地，但由于種種原因，我們很難跳出這種近距離的親情式的培訓，視野難以開(kāi)闊。正如莊子所說(shuō)的：井蛙不可語(yǔ)于海者，拘于虛也；夏蟲(chóng)不可語(yǔ)于冰者，篤于時(shí)也；曲士不可語(yǔ)于道者，束于教也。時(shí)間、空間、教化都具有一定的局限性。
但不管如何，我始終認為不學(xué)習，如同房子沒(méi)有窗戶(hù)，一年不學(xué)習自己知道，二年不學(xué)習同事知道，三年不學(xué)習學(xué)生知道。學(xué)習的內涵在于學(xué)而思，思而悟，悟而行，學(xué)習的價(jià)值在于心智模式的完善，升華為人格的完善，體現出人生的價(jià)值，學(xué)校的學(xué)習文化是一種理念，一種精神，更是一種境界。為此，教務(wù)處本學(xué)期校本培訓改變了一些策略，盡可能少占老師的課余時(shí)間，少攤派老師行政性事務(wù)的前提下，讓老師們跨過(guò)一定的時(shí)空限制，聽(tīng)聽(tīng)大師之言，開(kāi)拓視野。主要工作如下：
（一）外出學(xué)習，開(kāi)拓視野
本學(xué)期我校老師外出學(xué)習累計有：
�。�1）10月底的浙派名師活動(dòng)，我校計有67人次去杭州學(xué)習；
�。�2）11月份語(yǔ)文組計8人次外出紹興，參加長(cháng)三角語(yǔ)文教研活動(dòng)；
�。�3）12月份數學(xué)組計6人次外出溫州，參加希望杯數學(xué)競賽教研活動(dòng)；
�。�4）另外各類(lèi)臨海市教研活動(dòng)，臺州市教研活動(dòng)等，我校老師均是遠遠超額參加；
應該講，作為一所農村中學(xué)，一學(xué)期有如此多的外出教研，與學(xué)校在人力、財力上大力支持是分不開(kāi)的。如浙派名師活動(dòng)，上一年我們連通知都接不到，當時(shí)是聽(tīng)黃巖實(shí)驗中學(xué)老師說(shuō)的，我們當時(shí)數學(xué)組10人去聽(tīng)課，可能也造成一定的影響今年直接收到了各科活動(dòng)的安排表，并且給我校聽(tīng)課費8折優(yōu)惠！這使教研組長(cháng)們喜出望外，使教務(wù)處也松了一口氣，因為每年教研計劃中都有一個(gè)外出聽(tīng)課，到哪里去是個(gè)大難題！臺州市范圍內刺激不大，現在我校老師們認為跑出臺州才叫外出！這個(gè)活動(dòng)的平臺很好，解了教研組長(cháng)的一個(gè)心病，另外學(xué)校拿出每人900元的經(jīng)費，不可謂大手筆！再如語(yǔ)文組跑到紹興，親耳聽(tīng)到了黃玉峰的課，聽(tīng)到了孫紹正的點(diǎn)評，聽(tīng)到了曹文軒的報告，受益匪淺；比如數學(xué)組跑到溫州，聽(tīng)到了杭州外國語(yǔ)學(xué)校副校長(cháng)的吳鋒刃的課，感觸良多
（二）外請專(zhuān)家來(lái)校講學(xué)，與大師零距離對話(huà)，提升老師品味
本學(xué)期我校外請專(zhuān)家有：
�。�1）七月份，請唐云增教授、方海東老師來(lái)我校上班會(huì )課及講學(xué)；
�。�2）十月份，請復旦大學(xué)附中黃玉峰教授來(lái)我校講學(xué)；
�。�3）十月份，請溫州九中邵曉潔、金佩佩來(lái)我校講學(xué)；
�。�4）20xx年一月份，政教處請到杭州模范班主任鄭英老師來(lái)我校講學(xué)；
�。�5）20xx年一月份，政教處請到杭州西湖區教研室主任王曜君來(lái)我校講學(xué)。
盡管我校在臨海市比較有名，但畢竟和一些老牌學(xué)校有歷史淵源的差距，我們各種信息、關(guān)系更是落后，再加上專(zhuān)家們事多，走不開(kāi)，另外我們不知道請什么專(zhuān)家，畢竟關(guān)系有限，再說(shuō)我們這個(gè)學(xué)校畢竟是小廟，大和尚真得很難請。但我們不遺余力地去請大師、名師來(lái)我校，提升學(xué)校的人氣指數。
（三）建立書(shū)香校園，跨出空間維度，在時(shí)間在一維里與名師對話(huà)
讀書(shū)和做人的關(guān)系就跟吃飯和做人一樣，一個(gè)是養成我的身體，一個(gè)是養成我的靈魂，都是年年月月天天不能少的。本學(xué)期教務(wù)處教科室及政教處給教師培訓的書(shū)籍有《有效教學(xué)論》《做一個(gè)聰明的老師》《說(shuō)李白》《說(shuō)杜甫》《說(shuō)蘇軾》《突圍》等，我不知道老師們讀了多少，但我想這一贈書(shū)至少讓老師們有個(gè)讀書(shū)的愿望我還有這幾本書(shū)沒(méi)有讀。
關(guān)于科室工作總結5
我們每個(gè)人都是在不斷的總結中成長(cháng)，在不斷的審視中完善自己。xx年自己也是在總結、審視中腳踏實(shí)地地完成好本職工作，現將xx年工作總結如下：
一、思想方面：重視理論學(xué)習，堅定政治信念，積極參加局機關(guān)組織的各項活動(dòng)，能夠針對自身工作特點(diǎn)，學(xué)習有關(guān)文件、報告和輔導材料，通過(guò)深刻領(lǐng)會(huì )其精神實(shí)質(zhì)，用以指導自己的工作。xx年在全國范圍開(kāi)展了“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”的理論學(xué)習，作為一名黨員，在學(xué)習過(guò)程中認真按照支部的要求深入學(xué)習其內容，掌握其精髓，把理論知識踐行到實(shí)際工作之中。
二、工作方面：
認真做好本職工作，做到腿勤、口勤，筆勤，協(xié)助領(lǐng)導圓滿(mǎn)完成各項工作。
XX月份前在供暖所辦公室工作，作為單位的窗口科室，一言一行都代表著(zhù)單位的整體形象。因為是服務(wù)部門(mén)，每天都會(huì )有部分群眾來(lái)訪(fǎng)，對待他們，我始終遵循一個(gè)原則“一張笑臉相迎，一把椅子讓座，一杯熱茶相送，一個(gè)滿(mǎn)意答復”，每次看著(zhù)來(lái)訪(fǎng)的群眾滿(mǎn)意而歸，作為工作人員的我，心里總會(huì )有小小的成就感。不是有句歌唱的好嗎？“你快樂(lè )所以我快樂(lè )”，小我之后要成就大我，“群眾滿(mǎn)意”，我們的價(jià)值也就得到了體現。
同時(shí)負責各類(lèi)總結的撰寫(xiě)，收集信息，及時(shí)了解單位發(fā)生的事情，及時(shí)向領(lǐng)導匯報，努力做好領(lǐng)導的參謀助手。xx月份借調到政工科，主要負責黨務(wù)這塊工作，記得剛踏進(jìn)這間屋子的時(shí)候，感覺(jué)挺微妙的，不絕于耳的鍵盤(pán)聲，每個(gè)人埋頭工作的熱情，深深的感染著(zhù)我，心里暗暗的給自己鼓勁加油。工作角色的轉變，使自己意識到工作水平較其他的同志差距離還很大，為了縮短差距，自己定指標下任務(wù)，堅持每天學(xué)習，緊緊圍繞本職工作的特點(diǎn)，努力做到融匯貫通，現具體工作主要包括黨務(wù)方面的收發(fā)文、撰寫(xiě)黨務(wù)文章、掌握全委黨員、入黨積極分子、轉正黨員基本情況，以及黨務(wù)其他方面的工作。在實(shí)際工作中，把理論和實(shí)踐相結合起來(lái)，把工作和創(chuàng )新結合起來(lái)，拓寬思路，努力適應新形勢下對本職工作的要求，通過(guò)近段時(shí)間的學(xué)習，理論水平有了明顯的提高，工作逐步走向正軌，這兩個(gè)月共上報下發(fā)各類(lèi)總結、通知xx份。
同時(shí)來(lái)到這個(gè)新集體，總的感覺(jué)“團結，友愛(ài)，互助”是這個(gè)科室最大的特點(diǎn)，作為新同志的我，每天都會(huì )有這樣那樣的不懂，每名同志都會(huì )用心熱情的“知無(wú)不言，言無(wú)不盡”，在這樣的一個(gè)大集體中工作，我會(huì )更加倍努力工作，也許會(huì )有一些的辛苦，但人不常說(shuō)嗎？辛苦是一種磨煉，何況是我們大家一起同甘共苦，在辛苦中，才會(huì )鍛煉自己的能力；在辛苦中，才會(huì )充實(shí)的體現著(zhù)自己人生。
三、存在不足：一是政治理論學(xué)習不夠，雖有一定的進(jìn)步，但在深度和廣度上還需繼續下功夫。二是工作中不夠大膽，創(chuàng )新理論不強。
為了把xx年工作做的更出色，制定工作學(xué)習目標，加強個(gè)人修養、理論學(xué)習，以此提高工作水平，并適應新形勢下本職工作的要求，揚長(cháng)避短，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新的挑戰。取長(cháng)補短，向其他同志相互交流好的工作經(jīng)驗，爭取xx年的工作更上一個(gè)新臺階。
關(guān)于科室工作總結6
一年來(lái)，在院領(lǐng)導的大力支持下，在各科主任的熱情幫助下及各同事的一同努力協(xié)作下，全年的工作順利完成�；仡欉^(guò)去的一年，無(wú)論從科室管理、醫療安全、業(yè)務(wù)技能、服務(wù)品質(zhì)及總體效益等地方，均取得了一些成績(jì)，但是仍有不足之處，現總結如下：
一、主要成績(jì)：
1、進(jìn)一步建立建全并執行各項規章制度，全地方提高醫療品質(zhì)，滿(mǎn)足病員群眾的醫療規定，并認真學(xué)習了《病例處方書(shū)寫(xiě)規范》、《醫療事故處理辦法》、《醫療法規》。規范了廣大醫護人員的醫療做法，教育大家學(xué)法、懂法、守法，依法保護醫患雙方的合法權益，為我院安全醫療奠定了基矗
2、加強各大臨床醫療品質(zhì)的檢查力度，并更好的落實(shí)臨床、醫療護理制度，全地方提高我院的診療水平。在張院長(cháng)的督導下、陳副院長(cháng)的指導與幫助下，多次開(kāi)展院內科室及醫護人員會(huì )議，布置臨床工作。為進(jìn)一步完成院領(lǐng)導部署的各項工作及任務(wù)，深入科室協(xié)調工作。就業(yè)務(wù)學(xué)習醫療文書(shū)書(shū)寫(xiě)等地方開(kāi)展認真仔細的檢查。通過(guò)平時(shí)的檢查使不少易于疏忽的問(wèn)題得以解決。為進(jìn)一步加強醫療安全，定時(shí)組織各科人員參加會(huì )議，就各科室存在或出現的弊端及醫療安全隱患，加以討論商量下一步的工作及防范措施，為臨床安全醫療提供了保障。
3、加強臨床業(yè)務(wù)學(xué)習及進(jìn)修工作，醫院06年派出兩名同志分別進(jìn)修學(xué)習了口腔、耳鼻喉科，同時(shí)派出10余人次參加各類(lèi)學(xué)術(shù)會(huì )議，為我院引進(jìn)新技術(shù)、新經(jīng)驗拓展業(yè)務(wù)�；貋�(lái)后規定參加學(xué)術(shù)會(huì )議的人員將所學(xué)內容整理打印成冊并裝訂入檔。通過(guò)講座形式傳授給每一個(gè)人，提高了我院醫療學(xué)習的風(fēng)氣，取得了良好的效果，達到了預期的學(xué)習目的。
4、定期參加一體化門(mén)診部會(huì )議，全年參加20余次門(mén)診部會(huì )議。對門(mén)診部醫療工作的開(kāi)展及服務(wù)范圍作出了明確的規定。并對門(mén)診部多次檢查工作，將檢查所發(fā)現問(wèn)題匯總，并打印成冊存入檔。將發(fā)現醫療差錯及醫療護理隱患做到進(jìn)一步防范。定時(shí)開(kāi)展醫療知識講座，學(xué)習醫療文書(shū)及醫療法規取得了一定的效果。
5、時(shí)刻不忘首診醫師承擔責任制，嚴格查巡房制度及科室會(huì )診制度沒(méi)有推諉病人的現象發(fā)生，特別是在搶救危重病人時(shí)全院醫護人員團結協(xié)作各自認真履行職責，使每一位病人都得到了最好的救治。全年我院沒(méi)有因搶救病人不到位而引起醫療糾紛事情的發(fā)生。
6、醫務(wù)人員努力提高服務(wù)態(tài)度及服務(wù)品質(zhì)，使來(lái)院就診病人抱著(zhù)希望而來(lái)，滿(mǎn)意而歸。每一位醫務(wù)人員以方便病人為己任，急病人之所急，想病人之所想。全地方的方便病人。通過(guò)全院醫護人員兢兢業(yè)業(yè)及不懈努力，圓滿(mǎn)完成本年度工作。
7、在院內各項急診搶救病人及手術(shù)人員地方，完善了搶救應急小組及聽(tīng)值班人員制度。醫護人員24小時(shí)保持通訊暢通就近聽(tīng)值班，無(wú)一例病人因時(shí)間耽擱因素而耽擱救治現象的發(fā)生，并得到院領(lǐng)導的認可及病人的好評。
8、院內成立了應急預案小分隊，有兩名醫師、4名護師及一名司機組成并多次參加辦事處及開(kāi)發(fā)區部署的任務(wù)及應急事故演習，并得到高新區及辦事處領(lǐng)導的好評。
二、存在問(wèn)題：
1、門(mén)診醫療工作繁瑣，既對內又對外，工作千頭萬(wàn)緒。常常不是我要做什么事，多半是要我做什么事，沒(méi)有時(shí)間靜下心來(lái)從長(cháng)遠打算及處理各項日常工作。
2、要進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)學(xué)習及進(jìn)修學(xué)習，提高我院年輕醫務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平及工作能力。須輪流到上級醫院開(kāi)展短期的培訓及進(jìn)修學(xué)習。
3、個(gè)別科室及個(gè)人仍存在不思進(jìn)取做一天和尚撞一天鐘的想法，改善這種消極的態(tài)度是下一步的工作要點(diǎn)。
4、臨床護理等科室各項登記不夠及時(shí)、認真仔細。針對此情況下一步將建全各項登記制度，杜絕人為因素的存在。
5、本年度制定目標不夠明確，門(mén)診管理有疏漏，開(kāi)展業(yè)務(wù)范圍較狹窄。下一步加強門(mén)診管理，制定工作目標，拓展業(yè)務(wù)范圍，引進(jìn)新技術(shù)。
6、門(mén)診學(xué)習風(fēng)氣不足，撰寫(xiě)論文較少，此地方有待進(jìn)一步加強。
總之，在06年工作中有得有失，在今后的工作中仍需努力，堅持不懈地抓好醫療品質(zhì)的管理，將各項工作做到實(shí)處，落實(shí)到人。使門(mén)診工作安全平穩的開(kāi)展，為我院的安全醫療工作貢獻出所有的力量。全面提高診療水平及服務(wù)態(tài)度，以更好的服務(wù)于廣大病員群眾。
關(guān)于科室工作總結7
20xx年，我院申報了“創(chuàng )建二級甲等綜合性醫院”，檢驗科呼應了醫院領(lǐng)導的號召，在醫院領(lǐng)導的正確指導和支持下，檢驗科各位同志齊心協(xié)力，樹(shù)立高度的事業(yè)心和責任心，在工作上積極主動(dòng)，圍繞科室工作性質(zhì)，圍繞醫院中心工作，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，不斷提高醫療質(zhì)量、保障醫療安全、提高全科素質(zhì)，較好地完成了本科的各項工作任務(wù)，取得了一些成績(jì)，現總結如下：
一、組織思想
為加強檢驗科質(zhì)量管理工作，保證醫療質(zhì)量的安全，檢驗報告的準確性，給臨床提供有效的診療依據，檢驗科成立了以科主任為首的質(zhì)量與安全管理小組，成員有：xxx xxx xxx。針對質(zhì)量與安全管理小組成員強化培訓，提升自身的醫療質(zhì)量和安全意識，在醫療質(zhì)量管理工作中，始終把醫療安全與質(zhì)量放在重要位置，督促檢驗科各位員工認真遵守《全國臨床檢驗操作規程》的要求操作，保證檢驗質(zhì)量。
二、活動(dòng)計劃
質(zhì)量與安全管理小組制定工作計劃，定期對檢驗科各崗各室工作情況進(jìn)行督導檢查，并有成效，持續改進(jìn)。
三、活動(dòng)記錄總結
從20xx年1月開(kāi)始，質(zhì)量與安全小組對檢驗科各崗各室進(jìn)行督導檢查。
1.醫療質(zhì)量：醫療質(zhì)量是科室管理的核心，圍繞醫療質(zhì)量管理工作，排除安全隱患，制訂醫療安全整改措施，全面提高了醫療質(zhì)量。20xx年檢驗科全年無(wú)一例醫療糾紛和醫療差錯事故發(fā)生。
2.科室感染治理：通過(guò)督導檢查，完善了科室感染管理制度，加強了院內感染知識宣教和培訓，認真落實(shí)消毒隔離制度，嚴格無(wú)菌操作規程。
3.危急值報告：檢驗科屬醫技科室，職責是全力配合臨床醫生，對疾病診斷、質(zhì)量提供有效的診斷依據。出現危急值，達到100%報告給臨床醫生，并做好檢驗科登記記錄，確保有據可查。
四、存在問(wèn)題及不足
根據20xx年上半年檢查督導情況可以看出，檢驗科在各種登記記錄及工作的交接班情況存在著(zhù)不同情況的問(wèn)題。針對發(fā)現的問(wèn)題及不足，質(zhì)量與安全小組提出了有效的措施及改進(jìn)方案，確保徹底解決檢驗科工作中存在的不足，提高檢驗質(zhì)量及科室工作人員的綜合素質(zhì)。
綜上總結，在下一步工作中，檢驗科將認真總結經(jīng)驗，結合存在的問(wèn)題和不足，按照科室發(fā)展規劃，認真持久地抓好醫療質(zhì)量管理，強化“以病人為中心”的服務(wù)理念，不斷加強醫療質(zhì)量和醫療安全，努力為人民群眾提供安全、有效、方便的醫療衛生服務(wù)。
xxx檢驗科
20xx年7月1日
關(guān)于科室工作總結8
一、上半年工作總結
上半年，在公司領(lǐng)導正確領(lǐng)導下，在各科室的大力配合下，調度室人員本著(zhù)“在崗一分鐘，奉獻60秒”的責任意識，盡職盡責，任勞任怨，以飽滿(mǎn)的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開(kāi)展各項工作。結合我公司各項生產(chǎn)計劃和工作安排認真組織和指揮生產(chǎn)調度，緊緊圍繞公司7月份聯(lián)合試運轉目標開(kāi)展各項工作�，F將調度室上半年的工作總結如下：
�。ㄒ唬┱{度安全生產(chǎn)管理
1、加強安全管理。每月按公司要求5日、20日參加全礦的安全大檢查，共查出隱患85條，并對所查出的隱患跟蹤落實(shí)督促整改，消除了隱患，保證了安全生產(chǎn)。
2、加大了各環(huán)節之間的協(xié)調組織力度，增強生產(chǎn)指揮能力。認真組織召開(kāi)每天的早會(huì )和協(xié)調會(huì )，研究解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，督促檢查任務(wù)落實(shí)完成情況，及時(shí)對各部門(mén)進(jìn)行人力、物力等合理調度，確保生產(chǎn)各環(huán)節的理順與協(xié)調。認真審視每天的工作，改進(jìn)不合理的工作流程，遇到問(wèn)題及時(shí)溝通，解決。全力提高工作效率和工作質(zhì)量。20xx年上半年完成產(chǎn)量10萬(wàn)噸，進(jìn)尺6200米，開(kāi)拓進(jìn)尺4200米，完成了15101首個(gè)綜采工作面的掘進(jìn)工作并在5月份初步實(shí)施安裝計劃。協(xié)調完成了井下中央變電所的安裝和水倉的掘進(jìn)澆注工作，加快了煤倉的施工進(jìn)度。順利完成了由主斜井輔助運輸上下人、料到完全由副立井提升上下人、料的調整轉變。協(xié)調組織了通風(fēng)系統和膠帶運輸系統的調整改造工作，并安全順利運行。
3、完善應急管理體制。編制了20xx年度應急預案和處災計劃，并根據具體情況及時(shí)進(jìn)行了修改，按年初制定的應急演練計劃逐項進(jìn)行了演練，上半年按演練計劃演練了“副立井提升事故、大面積停電、主排水事故、雨季“三防”、頂板事故”五項應急演練工作。每次演練活動(dòng)均進(jìn)行了評審與總結，從而大大提高職工的災防意識和礦井的救災能力，并下發(fā)了《李陽(yáng)煤業(yè)應急救援領(lǐng)導組織機構及職責》，對應急救援工作職責進(jìn)一步進(jìn)行了明確。
4、加強變化環(huán)節管理。在安全生產(chǎn)過(guò)程中加強了變化環(huán)節的管理，制定并下發(fā)了非正規作業(yè)特別管理規定，對重點(diǎn)變化重點(diǎn)監管。在上半年共組織協(xié)調了9次貫通、3次過(guò)地質(zhì)構造以及多次巷道開(kāi)口、探陷落柱、大型機電開(kāi)關(guān)設備搬家運輸工作，均順利完成。保證了安全生產(chǎn)。
5、調度裝備管理。安裝并運行使用了標準、現代的調度臺。
6、加強培訓學(xué)習工作。按時(shí)參加上級和煤業(yè)公司內部組織的培訓，如兼職救護隊員培訓學(xué)習、調度員培訓、安全知識電教片培訓學(xué)習、CAD培訓學(xué)習等。組織調度室所有人員進(jìn)行調度業(yè)務(wù)和煤礦專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，平時(shí)主動(dòng)學(xué)習調度業(yè)務(wù)、現場(chǎng)管理和質(zhì)量管理等方面的知識，努力提高調度室整體業(yè)務(wù)水平。
�。ǘ┱{度匯報
1．事故匯報。對發(fā)生的各類(lèi)事故按要求及時(shí)上報，采取有力措施，積極組織救援搶險，杜絕隱瞞和遲報各類(lèi)事故，使得事故在最有效時(shí)間內得到了處理，保證了安全，為生產(chǎn)贏(yíng)取了時(shí)間。
2．采掘工作面跟班隊干匯報。采掘工作面跟班隊干每班堅持在井下現場(chǎng)向礦調度室作三次匯報，內容包括除生產(chǎn)進(jìn)尺外現場(chǎng)地質(zhì)變化、設備運轉、安全隱患處理等情況。
3．班、日匯報。按規定的時(shí)間和內容要求及時(shí)向調度室匯報班、日生產(chǎn)、安全等情況，并做好記錄，做到數字準確，內容具體，按時(shí)印發(fā)生產(chǎn)日報。
4．月度匯報。月度匯報有產(chǎn)、運、銷(xiāo)、存、掘進(jìn)進(jìn)尺、開(kāi)拓進(jìn)尺、采掘重點(diǎn)工作的完成，存在問(wèn)題及采取的主要措施，內容具體，數字準確，并按規定時(shí)間進(jìn)行了上報。
6．標準化自檢匯報。每月自檢一次，并填寫(xiě)好自檢表，資料存檔，做到了齊全完善。
7．專(zhuān)題匯報。專(zhuān)題匯報按內容、時(shí)間要求等要求記錄，并按時(shí)間順序編號存檔。
8、重點(diǎn)工程匯報。對礦井重點(diǎn)工程和重點(diǎn)工作周有匯報，月有總結。
9、變化匯報。對礦井發(fā)生的變化和事故實(shí)行零匯報制度，對非正規作業(yè)要求編制了專(zhuān)項措施，并根據變化級別安排了不同級別人員進(jìn)行跟班，確保了安全作業(yè)。
二、下半年工作計劃
�。ㄒ唬┱{度安全生產(chǎn)管理
1、繼續加大安全管理力度。除每月按公司要求參加5日、20日的全礦安全大檢查外，要求調度員每月入井至少8次，填寫(xiě)入井檢查記錄，并對所查出的隱患跟蹤、督促、落實(shí)整改，消除安全隱患。
2、繼續加大各環(huán)節之間的協(xié)調組織力度，增強生產(chǎn)指揮能力。20xx年生產(chǎn)和安全任務(wù)重，尤其是下半年要緊緊圍繞聯(lián)合試運轉工作目標，加強各科隊之間的協(xié)作協(xié)調力度，完成全年的各項工作任務(wù)。
3、提高應急演練的質(zhì)量。按20xx年年初制定的應急演練計劃，組織好下半年“礦井大面積停風(fēng)、水災事故、火災事故、瓦斯（煤塵）爆炸事故、水庫突發(fā)事故、地面瓦斯泵站事故、突發(fā)建筑物安全事故、破壞性地震、輔助運輸重大事故”9次演練，每次演練要認真組織和對待。每次演練完成后進(jìn)行評審與總結，繼續加大提高職工的災防意識和礦井的救災能力。
(二)重點(diǎn)調度管理
1、“雨季三防”管理。進(jìn)入下半年，隨著(zhù)雨季的來(lái)臨，組織各部門(mén)做好雨季“三防”的準備工作，加強雨季“三防”演練，增強雨季“三防”管理安全意識，加強各部門(mén)的值班，要求雨季“三防”辦公室加強與氣象部門(mén)聯(lián)系，對特別惡劣天氣提前預報，采取得力措施，保證全礦的雨季安全。
2、冬季“三防”管理，對冬季三防提早準備，提前制定有效措施，明確任務(wù)，落實(shí)責任，積極為職工營(yíng)造一個(gè)溫暖舒適的工作和生活環(huán)境，確保礦井冬季井上下安全、正常生產(chǎn)。
3、加強變化環(huán)節管理。15101首個(gè)綜采工作面在下半年安裝期間，組織、協(xié)調、集中全礦井力量保證在計劃工期內安全完成15101綜采工作面的安裝。
(三)抓好事故快速響應機制，組織各類(lèi)生產(chǎn)事故分析會(huì )，督促相關(guān)科室組織設備、安全、質(zhì)量事故分析。
嚴格執行生產(chǎn)組織有關(guān)制度，從領(lǐng)導抓起，層層落實(shí)到事故，責任到人，對沒(méi)有在現場(chǎng)組織處理的隊組隊干及其它責任人員按制度嚴格進(jìn)行考核。
對各類(lèi)事故要按照“四不放過(guò)”的原則分析追查責任人，嚴格按照生產(chǎn)事故管理制度落實(shí)考核。對當天完不成任務(wù)的隊組，調度室組織相關(guān)單位隊組分析追查和考核，隊組負責人在調度會(huì )上要講評并承諾。
(四)加強信息的呈報。信息力求及時(shí)、準確、全面。我們在信息工作中努力做到“收集信息第一時(shí)間、報送信息第一時(shí)刻、處理信息
第一時(shí)段”，確保信息快速呈報。認真落實(shí)各級管理部門(mén)及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署，重要會(huì )議、重要文件、重大決定及領(lǐng)導交辦的事項等，組織開(kāi)展督促檢查，既要傳達領(lǐng)導指示，又反饋各種信息，做到快捷和實(shí)效，保證全礦上下政令暢通，更要加強理論學(xué)習，特別是現代化調度業(yè)務(wù)知識和調度標準化建設方面的知識。以及專(zhuān)業(yè)知識，不斷提高專(zhuān)業(yè)素養，在實(shí)踐中學(xué)習，以學(xué)習指導實(shí)踐，擴展思路，樹(shù)立超前意識，加強制度建設，做好現場(chǎng)各環(huán)節的調度管理工作。在今后的日子里，調度室有信心、有決心，在公司領(lǐng)導、各科室的支持和幫助下，扎扎實(shí)實(shí)、腳踏實(shí)地的干好調度室的本職工作，為公司的和諧、穩步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責，確保礦井的安全生產(chǎn)，為把我礦建設成為“和諧文明、安全高效”的現代化礦井而拼搏。
關(guān)于科室工作總結9
為進(jìn)一步完善醫院質(zhì)量與安全管理長(cháng)效機制，加強對科室質(zhì)量與安全管理，充分發(fā)揮質(zhì)量與安全管理小組對醫療、護理、院感質(zhì)量的督導作用，實(shí)現質(zhì)量管理部門(mén)與臨床一線(xiàn)之間質(zhì)量與安全信息的有效傳遞和溝通，全面提升科室的質(zhì)量管理水平，結合本院情況，制定本辦法。
一、適用范圍
本辦法適用于全院各臨床、醫技科室。
二、科室質(zhì)量與安全管理小組（統稱(chēng)“科室質(zhì)控小組”）
各科室質(zhì)控小組成員人數視科室具體情況自行確定�？浦魅问强剖屹|(zhì)量與安全管理第一責任人，擔任科室質(zhì)控小組組長(cháng),成員包括：科室副主任、護士長(cháng)、副護士長(cháng)、科室質(zhì)量與安全管理聯(lián)絡(luò )員及其他有質(zhì)量管理能力且責任心強的人員。
三、質(zhì)控小組工作職責
1、科室是質(zhì)量管理體系的重要組成部分，科主任是科室質(zhì)量的第一責任者。
2、科室質(zhì)控小組在醫院質(zhì)量與安全管理委員會(huì )和相關(guān)職能部門(mén)的指導下，全面負責本科室的醫療、護理、院感質(zhì)量與安全管理工作，對本科室質(zhì)量進(jìn)行實(shí)時(shí)監控。
3、根據醫院質(zhì)量與安全管理要求，結合本科室的質(zhì)量管理特點(diǎn)，制定本科室質(zhì)控小組年度活動(dòng)計劃和年終總結，制定并完善科室質(zhì)量與安全管理相關(guān)制度并督促落實(shí)。
4、科室質(zhì)控小組活動(dòng)至少1次/月，全面排查和梳理質(zhì)量與安全隱患，查找漏洞、薄弱環(huán)節，檢查本科診療常規、操作規范、規章制度各級人員崗位職責的落實(shí)情況，對存在的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)，根據檢查情況確定科室工作人員的獎懲，實(shí)現持續改進(jìn)。
5、根據醫院下達的質(zhì)量管理目標，收集、整理和分析科室質(zhì)控相關(guān)指標與數據，并掌握和運用相關(guān)質(zhì)量管理方法與工具進(jìn)行科室的質(zhì)量管理。
6、結合本專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)及發(fā)展趨勢，按照國家診療規范，完善本科常見(jiàn)疾病診療、技術(shù)規范、藥物使用規范并組織實(shí)施，責任到人。及時(shí)通報質(zhì)量管理信息，提高醫療質(zhì)量，保障患者安全。
7、認真落實(shí)醫院質(zhì)量與安全的相關(guān)要求，落實(shí)相關(guān)法律法規及各項核心制度，對科室醫護人員進(jìn)行醫療質(zhì)量與安全教育，提高醫護人員的質(zhì)量與安全意識和質(zhì)量管理能力。
8、每月由科室主任主持科室質(zhì)量與安全管理討論活動(dòng)會(huì )，分析探討科室醫療質(zhì)量狀況、存在問(wèn)題以及改進(jìn)措施，并做好記錄。
9、科室質(zhì)控小組活動(dòng)情況每月上報相關(guān)職能部門(mén)與質(zhì)管辦。
四、科室質(zhì)控小組活動(dòng)內容及要求
（一）活動(dòng)的時(shí)限：科室質(zhì)控小組除對科室的質(zhì)量與安全日常管理外，定期召開(kāi)質(zhì)量與安全管理活動(dòng)討論至少1次/月。
（二）活動(dòng)的形式：運用PDCA方法持續改進(jìn)質(zhì)量管理工作，采取現場(chǎng)評估、暗訪(fǎng)、抽查追蹤、訪(fǎng)視病人、查閱病歷等方式開(kāi)展活動(dòng)。
（三）活動(dòng)的主要內容：
1、質(zhì)量與安全監測指標（日常工作量指標、住院患者相關(guān)指標、單病種質(zhì)量指標、合理使用抗菌藥物監測指標、醫院感染監測指標、各醫技科室專(zhuān)科質(zhì)量指標等）；
2、核心制度執行情況（醫療、護理核心制度）；
3、患者安全目標管理；
4、病案質(zhì)量管理；
5、合理用藥、合理用血、合理檢查；
6、臨床路徑及單病種管理；
7、醫療安全（不良）事件管理；
8、醫院感染管理；
9、急危重患者的管理、圍手術(shù)期患者管理、住院超過(guò)30天患者的管理、大額醫療費用患者的管理等。
（四）活動(dòng)記錄及報告要求：
1、各臨床醫技科室的質(zhì)量與安全管理小組活動(dòng)，必須嚴格按照《三級綜合醫院評審標準（20xx年版）》中有關(guān)本科室的各項評價(jià)標準要求，認真組織開(kāi)展實(shí)施。
2、科室質(zhì)控小組活動(dòng)討論的時(shí)間必須提前一天報告質(zhì)管辦以便督導或參與。
3、質(zhì)控活動(dòng)討論記錄格式及字體、字號排版嚴格按照要求統一排版。
五、建立質(zhì)量與安全管理聯(lián)絡(luò )員機制
（一）聯(lián)絡(luò )員產(chǎn)生：由科室主任、護士長(cháng)各指定一名熱心科室管理、熟悉科室各項業(yè)務(wù)、責任心強的醫師（技師）和護師擔任本科室質(zhì)量與安全管理聯(lián)絡(luò )員，并報相關(guān)職能部門(mén)和質(zhì)量管理辦公室備案。
（二）聯(lián)絡(luò )員的培訓：各科室主任、護士長(cháng)負責對科室聯(lián)絡(luò )員進(jìn)行科室日常管理工作和質(zhì)量管理小組活動(dòng)的指導和培訓，質(zhì)管辦及各相關(guān)職能部門(mén)每年度組織1-2次全院科室質(zhì)量與安全管理聯(lián)絡(luò )員業(yè)務(wù)能力培訓，培訓內容包括質(zhì)量與安全理念和意識的建立、科室質(zhì)量管理小組活動(dòng)的內容、活動(dòng)方式、活動(dòng)的組織、日�；顒�(dòng)的記錄等方面。
（三）聯(lián)絡(luò )員的職責：
1、在科室主任、護士長(cháng)的領(lǐng)導下開(kāi)展工作。
2、協(xié)助科室主任和護士長(cháng)，做好本科室各項醫療相關(guān)統計數據和指標的收集、匯總、分析工作。
3、協(xié)助科室做好醫院和本科室對質(zhì)量與安全檢查情況反饋的整理、評價(jià)、分析和整改記錄工作。
4、協(xié)助科室做好上級衛生行政部門(mén)醫療質(zhì)量與安全檢查的迎接準備、配合實(shí)施和檢查情況反饋的整理、記錄工作。
5、參與質(zhì)管辦組織的相關(guān)醫療質(zhì)量與安全檢查工作，及時(shí)將科室管理或診療活動(dòng)中存在的問(wèn)題、對醫療質(zhì)量與安全管理的 意見(jiàn)或建議反饋給質(zhì)管辦。
六、獎懲辦法
�。ㄒ唬┛剖屹|(zhì)量與安全管理小組活動(dòng)情況是科室主任、護士長(cháng)任期考核的重要依據。
（二）對于科室管理規范，科室各項質(zhì)量與安全管理指標完成情況良好。綜合質(zhì)量目標管理考核成績(jì)突出，職能部門(mén)檢查成績(jì)突出，年度內無(wú)重大醫療事故或醫療糾紛、醫療差錯，科室質(zhì)量與安全管理小組活動(dòng)開(kāi)展和報送及時(shí)、內容充實(shí)且緊扣質(zhì)量與安全主題的，每年全院評選3名“優(yōu)秀科室質(zhì)控小組”和質(zhì)控聯(lián)絡(luò )員，并予以相應獎勵。
�。ㄈ⿲τ诳剖夜芾砘靵y，各項質(zhì)量與安全管理指標完成較差。綜合質(zhì)量目標管理考核成績(jì)排名靠后，職能部門(mén)檢查成績(jì)較差，年度內科室出現重大醫療事故或醫療糾紛、醫療差錯的，科室質(zhì)控小組活動(dòng)開(kāi)展和報送不及時(shí)，甚至弄虛作假的臨床、醫技科室和護理單元，取消科室、護理單元、科主任、護士長(cháng)、聯(lián)絡(luò )員年度評優(yōu)評先資格，撤銷(xiāo)科室質(zhì)量與安全管理聯(lián)絡(luò )員資格，由科主任、護士長(cháng)重新指定。
關(guān)于科室工作總結10
為認真履行上級主管部門(mén)對控煙工作的要求，我院以“創(chuàng )建無(wú)煙醫院”為主題，全面落實(shí)控煙工作，通過(guò)制定控煙方案，加強控煙宣傳力度，狠抓控煙工作措施，強化培訓教育，嚴格督查考核等措施，使全院干部職工積極參與控煙、禁煙工作，來(lái)院患者、家屬自覺(jué)控煙，基本達到無(wú)煙醫院標準，控煙工作取得明顯成效�，F將九月份控煙工作總結如下：
一、我院領(lǐng)導班子高度重視，從領(lǐng)導做起，以身作則，主動(dòng)控煙、戒煙，積極帶動(dòng)全院控煙，將“創(chuàng )建無(wú)煙醫院”納入我院的工作計劃并提供資金保障。
二、落實(shí)控煙領(lǐng)導小組職責。成立了以院長(cháng)、院書(shū)記任組長(cháng)，副書(shū)記任副組長(cháng)，分管院領(lǐng)導和各科室負責人為成員的控煙工作領(lǐng)導小組，全面負責醫院控煙培訓、監督和考核工作。同時(shí)，領(lǐng)導小組下設控煙辦公室，負責全面落實(shí)控煙相關(guān)措施、督查及考核落實(shí)等工作。
三、成立控煙巡查小組與督查小組。巡查小組由保安及清潔人員組成，負責醫院所屬區域清潔衛生及現場(chǎng)吸煙人員進(jìn)行勸誡。督查小組負責定期對各區域進(jìn)行檢查，并作好工作記錄。
四、設立戒煙門(mén)診并在科室設戒煙醫生，以有效進(jìn)行控煙工作。
五、加強吸煙職工主動(dòng)帶頭戒煙的引導，為患者及家屬做好表率。在病人診療期間，主動(dòng)詢(xún)問(wèn)其吸煙史，對吸煙者進(jìn)行戒煙干預。
六、醫院在主要入口處、醫院醒目位置設置宣傳欄、宣傳展板、
關(guān)于科室工作總結11
20xx學(xué)年第二學(xué)期學(xué)校教科研訓是以根據學(xué)校制定的打造“美麗學(xué)�！睘橹鲗枷�，根據教科室特點(diǎn)，圍繞著(zhù)打造“美麗課堂”和“優(yōu)化命題研究和作業(yè)設計”兩大重點(diǎn)開(kāi)展工作�！懊利愓n堂”是以常態(tài)課堂為抓手，培養學(xué)生主動(dòng)的學(xué)為重點(diǎn)，以“優(yōu)化命題研究和作業(yè)設計”建設為載體，提高課堂教學(xué)的有效性，進(jìn)一步提升課堂教學(xué)質(zhì)量。下面將從課堂改革和教師發(fā)展兩大方面總結本學(xué)期教科室工作。
一、以教學(xué)節為契機，繼續深化課堂改革
我校每學(xué)年定期舉行教學(xué)節，是我校展示課改成果，深化課改內容的絕佳時(shí)期。為此，校領(lǐng)導高度重視，在開(kāi)學(xué)初做好部署，將教學(xué)節作為重要抓手，以引領(lǐng)廣大教師。為此，我們做了以下幾個(gè)方面的事項：
1、專(zhuān)家引領(lǐng)，淺入深出：
在第12周的教學(xué)節開(kāi)幕式上，我校邀請了州溫市十大閱讀推廣人物，州溫市第八中學(xué)的鄭怡老師為我校全體教師做了一場(chǎng)學(xué)本課堂的講座。此處講座，鄭怡老師從作業(yè)設計作為切入口，闡述了學(xué)本課堂的本質(zhì)。在作業(yè)設計方面，如何撬動(dòng)課堂的改革，尤其是如何做到“學(xué)生動(dòng)腦，老師少說(shuō)”。為我校廣大教師提供了一個(gè)良好的示范。
2、青藍結對，新人輩出：
我校老師在教學(xué)節上開(kāi)展了形式多樣的課堂，尤其值得一提的是科學(xué)組的兩位新老師，洪夢(mèng)思和張晨凱。在科學(xué)組前輩的帶領(lǐng)下，開(kāi)出了較為優(yōu)質(zhì)的展示課。兩位新人在一年不到的時(shí)間里，上了十來(lái)次公開(kāi)課，而且教學(xué)效果都廣受好評。這體諒了我校良好的教研氛圍里，新人正在迅速成長(cháng)。
3、砥礪精研，論文撰寫(xiě)：
�。�1）在本學(xué)期里，我校多位老師積極參加論文撰寫(xiě)評比，形成了良好的教研氛圍。英語(yǔ)組張燕老師善于材料的積累，就英語(yǔ)學(xué)本課堂撰寫(xiě)了自己的教學(xué)論文，榮獲區一等獎。此外，還有語(yǔ)文組楊建曉老師，數學(xué)組金榮平老師，體育組鄭巨平老師等人，都在各自的學(xué)科領(lǐng)域里撰寫(xiě)了高質(zhì)量的論文，對自己一整個(gè)學(xué)期以來(lái)的思考進(jìn)行梳理總結。
二、結合我校實(shí)際，緩步推進(jìn)教學(xué)改革
�。�1）隨著(zhù)我校教師年齡的逐步增加，教師個(gè)人因身體和家庭的原因，教研氛圍有所淡化。因此我校結合實(shí)際情況，對教科研活動(dòng)進(jìn)行了大膽的改革，尤其在校領(lǐng)導的協(xié)助下，對諸如期末教學(xué)檢查，骨干教師年度考核等進(jìn)行大刀闊斧的改革。簡(jiǎn)化不必要的考核流程和要求，做到“扎實(shí)、有效、簡(jiǎn)潔”。比如對教師學(xué)期閱讀，以原來(lái)的整篇文章代之以一段話(huà)，但要求是有感而發(fā)。教學(xué)檢查形式和內容的改變，讓老師們更樂(lè )于接受，也更為扎實(shí)有效。
�。�2）教師工作目標考核中設立“教學(xué)金點(diǎn)子”，每人參與課改要有小主題，哪怕是小事，雖然切點(diǎn)小，但只要挖掘的足夠深，同樣會(huì )成就“一件事”。要求每人自主完成“我的教改之旅————做成一件事”的個(gè)人總結。
�。�3）以教研組總“項目”，帶動(dòng)備課組分“項目”實(shí)施。
本學(xué)期主要繼續以“項目”為抓手，推進(jìn)學(xué)本課堂建設。即每個(gè)教研組圍繞學(xué)本課堂建設，選擇一個(gè)嘗試的.“項目”。所選擇的“項目”可以是已經(jīng)在做的，也可以是選擇一個(gè)新的項目。備課組則根據教研組的”項目”，來(lái)制定本組內具體的項目。本組老師也可以有自己感興趣的其他項目。在教研組和備課組制定計劃時(shí)要特別體現對所選“項目”的計劃、如何實(shí)施、中期小結、期末總結要達到的目標。在期中和期末教研例會(huì )時(shí)請各位教研組長(cháng)介紹自己組的做法、預期成果、困難等，在期末以“精品教案”的形式來(lái)呈現。在學(xué)期中間，我校舉行教學(xué)節活動(dòng)，展現在這一階段中，我校教師的課堂變革成果。比如本學(xué)期語(yǔ)文組定的“讀寫(xiě)結合”，英語(yǔ)組定的“英語(yǔ)ABC階梯式上升”。以“項目”為抓手推進(jìn)學(xué)本課堂建設實(shí)現教師教法的轉變。如語(yǔ)文組的主問(wèn)題設計，科學(xué)組的“趣味科學(xué)”，社會(huì )思品組的“小組合作”等。
正是基于這樣的“項目”實(shí)施，我校在龍灣區教學(xué)論文評比中斬獲佳績(jì)，在我校共有5位老師參加，并全部獲獎；其中我校楊建曉和張燕老師榮獲一等獎。
三、以塑造“美麗教師”為目標，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)
為了打造高質(zhì)量的“美麗課堂”，教師的專(zhuān)業(yè)素養是關(guān)鍵。必須要塑造一支高水平的“美麗教師”隊伍。而這一目標的的實(shí)現過(guò)程亦會(huì )促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。本學(xué)期在為這一目標的實(shí)現，主要進(jìn)行了以下事項：
1、以教師培訓為主要抓手，提高教師的整體素養。
本學(xué)期學(xué)校一線(xiàn)老師已經(jīng)全部完成90學(xué)時(shí)的培訓，其余16學(xué)時(shí)、骨干教師等培訓在教師發(fā)展中心的安排下，順利組織老師進(jìn)行省平臺項目的申報和審批，期末組織老師進(jìn)行了評價(jià)。
除了浙江省教師培訓管理平臺上的申報，我校音體美社會(huì )思品等老師組織參加了信息提升工程，并且所有老師都獲得了通過(guò)，順利完成任務(wù)。在此次培訓中，我校老師獲得了極大的提升。尤其是在信息化時(shí)代的到來(lái)，對教師信息應用能力提出了嚴峻的考驗。經(jīng)過(guò)此次學(xué)習，很多老師表示獲得了極大的成長(cháng)，尤其是翻轉課堂，微課的制作都打開(kāi)了老師的視野。
2、加強備課規范化，強化教學(xué)常規管理。
我校本學(xué)期也是按區教師發(fā)展中心的要求進(jìn)行備課。把課堂的核心學(xué)習問(wèn)題（包括預學(xué)任務(wù)）、核心的課堂檢測反饋作業(yè)和核心的板書(shū)設計作為備課工作的重之中重，切實(shí)抓緊抓好。每位教師結合本學(xué)期的內容，按照期初。
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為創(chuàng )造良好的無(wú)煙環(huán)境，給廣大患者提供一個(gè)舒適整潔的就醫環(huán)境，我院嚴格執行禁煙、控煙的管理規定，通過(guò)健康教育、宣傳欄及開(kāi)展等各種活動(dòng)等多種形式，積極宣傳吸煙有害健康等知識，現將八月份控煙工作總結匯報如下：
一、 領(lǐng)導重視、制度健全。
1、在醫院設立了控煙領(lǐng)導小組，由分管院領(lǐng)導親自負責，相關(guān)部門(mén)制訂計劃，組織實(shí)施，進(jìn)一步完善控煙制度，并責成專(zhuān)人負責，定期、不定期地巡視和檢查。
2、對醫生辦公室進(jìn)行檢察，查看是否有煙具以及煙頭，要求所有工作人員全面禁煙，在工作時(shí)間以及工作地點(diǎn)嚴謹吸煙。
二、充分發(fā)揮醫院控煙領(lǐng)導小組的作用。
廣泛動(dòng)員領(lǐng)導層、動(dòng)員專(zhuān)業(yè)人員、動(dòng)員醫院內各有關(guān)人員參與。定期組織控煙工作人員培訓，齊抓共管，創(chuàng )建一個(gè)有益于健康的環(huán)境；為控煙工作的實(shí)施投入必要的人力、財力、物力。
�。�1）在門(mén)診設立戒煙門(mén)診1個(gè)，有專(zhuān)業(yè)的戒煙醫生坐診，為前來(lái)我院咨詢(xún)戒煙知識的相關(guān)患者進(jìn)行指導。
�。�2）。 在科室設立健康教育控煙網(wǎng)絡(luò )，各個(gè)科室安排了專(zhuān)門(mén)的吸煙勸阻員，進(jìn)行臨床科室的吸煙勸阻工作并按照健康教育辦要求進(jìn)行表格式登記，存檔以備巡查。
三、加大宣傳力度，收效顯著(zhù)。
充分利用健康教育課、開(kāi)展活動(dòng)、
發(fā)放宣傳資料及宣傳欄等多種形式，開(kāi)展吸煙有害健康的宣傳教育，提高控煙知識，提倡不吸煙的良好習慣，增強自我保健意識和能力。
關(guān)于科室工作總結13
緊張而充實(shí)的一學(xué)期又悄然而過(guò)，在本學(xué)期里，我校教育科研工作繼續立足于當前課程改革的要求和學(xué)校的中心工作，以課堂教學(xué)為主陣地，以課題研究為載體，充分發(fā)揮教科研在課程改革中的先導作用，圍繞“科研興教，鑄造名師，加快教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展”的主題，以爭創(chuàng )智慧型校園、爭做智慧型教師為目標，繼續構建適應我校教育發(fā)展和學(xué)校特色的教科研體系。
一、科研扎根于日常教學(xué)每一天。
為了使教育科研穩步、扎實(shí)、有效地開(kāi)展工作，并逐步使工作制度化、規范化，使教科研工作充滿(mǎn)生機和活力，我們繼續施行比較完善的科研工作管理體制：正常運行著(zhù)“教科室、教研組、課題組”組成的三級科研網(wǎng)絡(luò )�？蒲信c教研工作相交叉，做到科研中有教研，教研中有科研領(lǐng)路，使科研工作落到實(shí)處;建立學(xué)習、例會(huì )、活動(dòng)、匯報制度，形成科研工作的責任制，定期召開(kāi)會(huì )議，學(xué)習教育理論，關(guān)注教改熱點(diǎn)，收集先進(jìn)的教科研信息，并做到時(shí)間、內容、地點(diǎn)、主持人、記錄五落實(shí)，而且強調過(guò)程化，努力使教科研的過(guò)程成為轉變教學(xué)思想、改進(jìn)教學(xué)方法的過(guò)程，以此帶動(dòng)教師參與教育科研。
二、學(xué)習與培訓是提升教師素養的大抓手。
教科研工作的基礎是廣大教師。教育科研工作的科學(xué)有效開(kāi)展，必須有一支具有一定科研理論水平，勤奮扎實(shí)的工作作風(fēng)和無(wú)私奉獻精神的教師隊伍。為了幫助教師在課程改革實(shí)驗基礎上進(jìn)一步提升,我們把教師的培訓與理論學(xué)習作為學(xué)校教育科研最重要的環(huán)節。
本學(xué)期，教科室先后組織教師參加各級教研培訓，如：組織教師觀(guān)摩“市青語(yǔ)年會(huì )”;觀(guān)摩“省小學(xué)數學(xué)年會(huì )”;組織多名教師參與“新基礎教育實(shí)驗活動(dòng)”;組織全體班主任參與“省班主任工作遠程培訓”，組織教師參與“建立班級網(wǎng)站”等培訓活動(dòng)。本學(xué)期還組織教師積極參與校內外教研活動(dòng)。xxxx年xx月xx日學(xué)校組織教師前往鹽城秦南小學(xué)進(jìn)行教育教學(xué)研討活動(dòng)，參與了秦南小學(xué)“激發(fā)學(xué)生學(xué)習英語(yǔ)的興趣”“有效的補差”“有效的作文教學(xué)”主題沙龍活動(dòng)，還送上了英語(yǔ)、數學(xué)、語(yǔ)文三節課和“打造科研基地特色，涵養藝術(shù)文化內涵”的科研講座，與秦南小學(xué)的教師進(jìn)行了面對面的探討。通過(guò)組織和參加這樣培訓與研討，引導教師對所聽(tīng)到的觀(guān)念、做法及時(shí)進(jìn)行梳理與傳達，由此來(lái)提高教師的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
此外，還以學(xué)校新基礎教育實(shí)施為切入口，以發(fā)展和創(chuàng )新為動(dòng)力，加強教育理論的學(xué)習，更新教育思想。教師每學(xué)期精讀理論書(shū)籍不少于一本，撰寫(xiě)并上傳有個(gè)性化思考含量的讀后感，參加讀書(shū)沙龍活動(dòng)不少于1次，每月上傳研究資料不少于1篇，學(xué)期末進(jìn)行考核與評比。
三、扎實(shí)展開(kāi)科研活動(dòng)，豐收科研成果。
1、強化教研和科研活動(dòng)。
在教育科研活動(dòng)中，充分發(fā)揮教研組長(cháng)和課題組長(cháng)的作用。每個(gè)教研組長(cháng)、課題組長(cháng)認真組織集體備課，每星期活動(dòng)一次，定時(shí)間、定地點(diǎn)、定主持人。采用“教研組、課題組定內容，個(gè)人鉆研備課、集體討論、深化吸收，形成共識”的操作程序，取長(cháng)補短，集思廣益，以點(diǎn)帶面，使教育教學(xué)研究的理念和精神落實(shí)到具體教學(xué)過(guò)程中去。
2、務(wù)實(shí)課題研究。
本著(zhù)求真務(wù)實(shí)的原則，努力使課題研究與培養教師兩軌并行。在學(xué)校主課題的前期研究的基礎上，不斷改善，對課題資料的設計與數量將加以調整，使課題研究軌跡的展示更加富有個(gè)性化，也使課題組成員具有更大的發(fā)展空間。本學(xué)期學(xué)校在原有1個(gè)省級課題和1個(gè)國家級子課題的基礎上，繼續申報1項課題，形成較為系統的課題研究網(wǎng)絡(luò )，使我校的課題研究結構更合理，內涵更豐富，重心更突出。在課題研究中心組當中，要形成工作例會(huì )制度，理論學(xué)習制度和評價(jià)考核制度，推動(dòng)課題研究的深入。
課題組每周集中學(xué)習一次，針對研究課題，制定好學(xué)習計劃，有選擇性地收集資料，做好學(xué)習筆記。及時(shí)了解教育動(dòng)態(tài)，接觸最前沿的信息。通過(guò)以點(diǎn)帶面，分層推進(jìn)，使教師們掌握課題研究的基本方法，增強科研意識，善于在教學(xué)中發(fā)現問(wèn)題，并用科學(xué)的方法去解決實(shí)際問(wèn)題。老師們都能以課題為抓手，結合自己的教育教學(xué)實(shí)踐，把科研理念轉化為教學(xué)行為。
3、展示課堂風(fēng)采
本學(xué)期教科室不局限于對“備課、批改、輔導”等常規工作的指導，還把相互聽(tīng)課，努力取長(cháng)補短作為一項教學(xué)常規工作來(lái)抓，形成良好的學(xué)習氛圍。這學(xué)期教科室通過(guò)深入課堂，展示了32節教學(xué)研討課和5節骨干教師、學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手的示范教學(xué)公開(kāi)課，讓教師多方面展示自己的教學(xué)思想和教學(xué)風(fēng)格，也為老師們搭建了一個(gè)教與研的平臺。全體老師能積極參加聽(tīng)課、評課活動(dòng)，并提建議，自我反思，實(shí)現了資源共享，優(yōu)勢互補，共同進(jìn)步的目的。
四、履行服務(wù)職能，搭建舞臺，推廣研究成果。
一學(xué)期來(lái)，學(xué)校教科室注重創(chuàng )建教師展示研究成果的舞臺，先后組織老師參加常州市各級各類(lèi)比賽活動(dòng)。在學(xué)校教科室組織參加的各級論文評比中，有二十余篇教師論文獲獎發(fā)表。其中，在省師陶杯優(yōu)秀教學(xué)論文評選中，;在市班級文化建設班主任年會(huì )優(yōu)秀教學(xué)論文評選中，我校韓莉亞撰寫(xiě)的《創(chuàng )設讀書(shū)氛圍，讓心靈快樂(lè )成長(cháng)》獲三等獎;在區教海探航論文評選中有9位教師分獲一、二、三等獎;區教育學(xué)會(huì )論文評選中有6位老師喜獲佳績(jì)，其中韓莉亞老師、唐劍老師、來(lái)蕾老師榮獲一等獎;丁曉紅老師、李波老師榮獲二等獎;在市小學(xué)品德與生活(社會(huì ))教學(xué)設計評選中，王芬老師撰寫(xiě)的《秋天到了》榮獲三等獎。
學(xué)校的“書(shū)畫(huà)藝術(shù)校本課程” 本學(xué)期扎實(shí)有序地正常開(kāi)展，并且在書(shū)法教學(xué)科研上又有新的突破。在杭州舉行的全國規范漢字書(shū)寫(xiě)實(shí)驗教材審定會(huì )上，作為我市唯一教師代表，我校唐劍老師設計的教材樣章被教育部規劃漢字委員會(huì )選中，現已作為范本在部分省市推廣，為常州市書(shū)法教育增添了榮譽(yù)。這一成績(jì)的取得與我校實(shí)施的校本教材開(kāi)發(fā)思路是分不開(kāi)的，自我校開(kāi)展書(shū)法校本課程以來(lái)，我們本著(zhù)眼中有學(xué)生、心中有課程，重視摸索中積累，反思中成長(cháng)，在平時(shí)教學(xué)中我們將著(zhù)力點(diǎn)放在在學(xué)情的分析和經(jīng)驗的反思上。正是有了這樣的積累，編寫(xiě)教材時(shí)對學(xué)生的需要把握就準確，現在我校正在積極參與部編寫(xiě)字教材的編寫(xiě)，以此為基點(diǎn)的校本課程教材值得期待!書(shū)畫(huà)組老師共同研究，由李波老師執教的書(shū)法教學(xué)視頻案例獲得了市一等獎。
縱觀(guān)一學(xué)期的教科研工作，在廣大老師們的共同努力下，取得了一定的成績(jì)，但還存在著(zhù)一些問(wèn)題，如：群體科研的氛圍有待提高;教育科研論文獲獎發(fā)表的面還不廣�；仨^(guò)去，我們思緒飛揚;展望未來(lái)，我們任重道遠。新的一學(xué)期中，我們將發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，克服不足，迎難而上，以教育科研為先導，大力開(kāi)展教育創(chuàng )新，努力使學(xué)校教育科研工作再上新臺階。
關(guān)于科室工作總結14
20xx年上半年，在局黨政的正確領(lǐng)導下，按照省廳、局對公路交通發(fā)展的總體要求，緊密?chē)@“發(fā)展現代交通，奉獻一流服務(wù)”目標，牢牢抓住“十二五”基本工作思路，對照市交通運輸局與我局簽訂的目標責任書(shū)要求及科室年度目標任務(wù)的分解情況，全面完成了計劃統計科上半年工作任務(wù)，現匯報如下：
一、上半年科室各項工作進(jìn)展情況
1.本年度《干線(xiàn)公路養護與管理經(jīng)費計劃（草案）》下達工作全面完成。待各相關(guān)單位對計劃（草案）執行過(guò)程中存在問(wèn)題的意見(jiàn)反饋搜集完成后酌情修正（草案）并下達正式計劃。
2.道班房建設前期工作順利開(kāi)展。完成了洛南機械化養護中心、李灣道班、黃沙嶺道班建設計劃批復，目前正在實(shí)施；洛南機械化養護中心建設已經(jīng)通過(guò)招標，現正在準備開(kāi)工建設。
3.路網(wǎng)建設前期工作進(jìn)展順利。截止6月底共完成：
�、舠202線(xiàn)和s307線(xiàn)洛南過(guò)境二級公路建設項目二階段施工圖設計工作已經(jīng)完成上報省局，征遷勘界，建筑物拆遷已全部完成。積極參與監管洛南過(guò)境二級公路建設項目的施工、監理招標工作，促使該項目程序合法、管理規范。目前已完成省道307洛南過(guò)境的監理招標，完成省道202、307洛南過(guò)境施工招標的資格預審工作，施工招標工作正按計劃和程序進(jìn)行。省道202過(guò)境線(xiàn)監理招標正在準備招標文件，近期可以進(jìn)入程序。
�、瓢凑帐d前期工作計劃完成省道s203XX市城區過(guò)境一級公路改建工程、s102石鎮至石翁段二級公路改建工程、s307小嶺隧道、s202庵溝口至XX縣城二級公路改建工程4個(gè)項目的工程可行性研究報告，現已全部上報省廳審查。土地預審、環(huán)評工作已全部開(kāi)展，預計8月底完成。以上項目同時(shí)已報送XX市發(fā)改委和省發(fā)改委進(jìn)行立項批復。
4.完成干線(xiàn)公路大中修以及武關(guān)隧道檢測工程項目計劃銜接。積極與省廳、局銜接完成省道307洛南三要至景村、四皓至板橋32.2公里大修工程計劃，現已開(kāi)工建設。積極增取省道307柞水小嶺礦區特壞路段大修工程計劃，省廳已基本同意先期實(shí)施6公里。施工圖設計已由工程科送審。國道312武關(guān)隧道病隧加固已完成檢測報告和處治方案以及概算的編制工作，近期將上報方案爭取立項實(shí)施。
5.統計報表上報及時(shí)、準確。完成了市交通運輸局、省局綜合計劃處、省交通廳規劃處等各級要求的各項數據報送任務(wù)。截止6月底優(yōu)良路率89.75%，優(yōu)良路里程658公里，養護質(zhì)量指數88.27，超額完成了計劃指標任務(wù)。完成了省局對養護月報表格內容改革的意見(jiàn)反饋。各類(lèi)統計報表上報及時(shí)、準確。及時(shí)收集整理有關(guān)數據，為各類(lèi)數據庫更新做好準備。
6.完成了s101、s307橋涵最新數據調查，為本年度進(jìn)一步完善數據庫更新奠定了基礎。
7.協(xié)助局屬企業(yè)完善內部管理制度。為深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，進(jìn)一步推進(jìn)我局公路事業(yè)發(fā)展，切實(shí)解決局屬企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理等方面存在的諸多問(wèn)題，經(jīng)過(guò)積極籌備籌備，組織召開(kāi)了局企業(yè)座談會(huì )，為建立健全企業(yè)內部控制目標、使企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理合法合規、努力實(shí)現企業(yè)利潤最大化提供了指明了方向。協(xié)助部分企業(yè)做好外部市場(chǎng)的投標工作，我企業(yè)做好服務(wù)。
8.協(xié)助完成工程隊競聘上崗實(shí)施方案的制定和修改，并通過(guò)了職工大會(huì )表決。順利完成了工程隊競聘上崗工作。
9.參與了農村公路20xx年度養護工程的驗收和20xx年度養護工程初步設計評審工作。通過(guò)積極參與，對農村公路管理工作有了進(jìn)一步的了解，將為農村公路的未來(lái)發(fā)展提供更切實(shí)際的服務(wù)平臺。
二、工作措施
�、迓肪W(wǎng)建設管理主要工作措施
一是加強組織管理，積極推進(jìn)落實(shí)。本年度的目標任務(wù)下達后，我局成立了項目監管領(lǐng)導小組，負責協(xié)調、指導該項目的前期工作及本年度的6個(gè)路網(wǎng)項目前期工作，其中4個(gè)由商洛公路管理局負責工可及前期工作的組織，其他幾個(gè)項目分別由項目所在縣的交通局組織實(shí)施。通過(guò)層層分解落實(shí)，提高了工作效率。二是加強檢查督導，解決實(shí)際困難，加快項目進(jìn)度。為確保各個(gè)項目的進(jìn)度計劃按要求完成，我局主管科室定期、不定期對項目進(jìn)展情況進(jìn)行檢查督促，了解項目進(jìn)展情況，解決項目管理單位存在的問(wèn)題。積極和XX縣人民政府就bt模式建設存在的問(wèn)題進(jìn)行磋商、研究，保證了建設項目按照建設程序實(shí)施； 6個(gè)路網(wǎng)項目前期工作，我局多次督促各縣交通運輸局加強項目管理，督促工可研編制單位加大項目人員投入，保障項目進(jìn)度，及早開(kāi)展了土地預審和環(huán)境影響評價(jià)工作。三是加強過(guò)程管理，保證項目前期工作質(zhì)量。按照省局的要求，對項目工可單位初步擬定路線(xiàn)方案，聯(lián)系項目所在地交通主管部門(mén)及有關(guān)部門(mén)進(jìn)行座談，從城市規劃、土地利用、水土保持等各個(gè)角度進(jìn)行討論、審查，提高項目工程可行性研究報告質(zhì)量。
�、娼y計管理工作措施
一是嚴格考核。堅持每月對統計報表的完整性、及時(shí)性、規范性等情況進(jìn)行一一考核記錄打分，并及時(shí)要求限期改正。二是加強思想教育。運用統計法律法規對不認真完成統計工作的人員通過(guò)電話(huà)、網(wǎng)聊、面談等多種方式批評教育，直至從心底接受為止，提高思想認識。三是從源頭抓起，提高統計質(zhì)量。對統計人員多次統計數據存在同類(lèi)錯誤累教不改，不能勝任工作的，及時(shí)反映所在單位領(lǐng)導，要求撤換。對報表質(zhì)量不過(guò)關(guān)的，一律退回要求返工，不姑息遷就、不徇私情。
三、存在問(wèn)題
�、屙椖抗芾矸矫�
一是籌資困難。我市屬于貧困地區，地方財政困難。公路項目建設投資體制改變后，加大了地方財政籌資力度，由于地方財力不足，籌資困難，項目推進(jìn)舉步維艱。二是管理權責不清。公路項目建設投資體制改變后，由于籌資模式轉變和融資方式的多樣化，在管理權限、管理模式上、相關(guān)的項目建設管理辦法未及時(shí)跟進(jìn)，在項目操作過(guò)程中管理各方管理責任不清、建設管理權責需要進(jìn)一步理順。三是土地預審工作困難。個(gè)別項目無(wú)用地指標，土地預審批復難度大，需要省地協(xié)調解決。
�、娼y計管理方面
一是無(wú)專(zhuān)項統計工作經(jīng)費。導致每月大量的路況調查難以落實(shí)，路況評定無(wú)法正常進(jìn)行。二是統計人員素質(zhì)有待提高。各縣段專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員緊缺，統計人員大多身兼多職，精力有限，使上報數據及時(shí)性和準確性難以提高。
四、下半年主要工作
�、寮涌煸诮椖窟M(jìn)展。一是全面完成s202線(xiàn)和s307線(xiàn)洛南過(guò)境二級公路項目二階段施工圖設計評審工作。完成施工、監理招標工作，促使該項目早日開(kāi)工建設。二是按照省廳陜交函【20xx】240號全省交通運輸建設前期工作計劃精神，完成省道網(wǎng)中s203XX市城區過(guò)境一級公路改建工程、s102石鎮至石翁段二級公路改建工程、s307小嶺隧道、s202庵溝口至XX縣城二級公路改建工程、4個(gè)項目的土地預審、環(huán)評、工程可行性研究報告的立項批復工作，11月份完成一階段設計并取得批復。項目立項批復后做好項目的勘察設計招投標工作，按時(shí)完成二階段施工圖設計初步設計文件上報批復工作。
�、婕涌祉椖繝幦『蛢�。積極爭取項目是我們“十二五”期間基本工作思路，是關(guān)系全局穩定發(fā)展的大事，也是我科責無(wú)旁貸的首要任務(wù)。在抓好現有工程項目前期工作的同時(shí)，結合實(shí)際加大工作力度，努力爭取一些條件成熟的項目，為20xx年項目的順利實(shí)施奠定基礎。切實(shí)履行科室服務(wù)職能，加大危房改造項目的爭取力度，加大對偏遠山區道班、治超卸貨點(diǎn)建設等關(guān)乎基層一線(xiàn)職工的基本生產(chǎn)、生活問(wèn)題的項目爭取工作。
�、缂訌娊y計隊伍建設。首先是加強素質(zhì)教育。針對日常工作中發(fā)現的問(wèn)題，教育統計人員牢固樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)的工作作風(fēng)，及時(shí)聽(tīng)取統計人員的意見(jiàn)建議，改進(jìn)工作方法，傳授專(zhuān)業(yè)知識，從提高素質(zhì)入手，提高統計質(zhì)量。其次是加強考核。繼續堅持每月對統計報表進(jìn)行嚴格審核，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)批評指正，并記錄在案，年終考核評比。
總之，計統科在前期項目任務(wù)繁重、工作壓力大的情況下，通過(guò)合理分工、科學(xué)管理，提高工效，順利完成了時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半的目標。下半年，還有更多新的任務(wù)需要我們繼續付出艱辛的努力去奮斗、去拼搏。我們將以滿(mǎn)腔的熱情和頑強拼搏、無(wú)私奉獻的工作作風(fēng)，為實(shí)現商洛公路事業(yè)新發(fā)展貢獻最大力量！
20xx年上半年，我局在區委、區政府的領(lǐng)導和關(guān)心支持下，在工作方法上進(jìn)行了多方面創(chuàng )新和改進(jìn)，一方面按照《XX區科技創(chuàng )新局重要工作責任制任務(wù)分解表（20xx）》細化各科室（中心）的工作任務(wù)，把工作層層下放，落實(shí)到個(gè)人，另一方面，重點(diǎn)打造我局的督查督辦制度，結合oa辦公系統，對各科室（中心）的任務(wù)進(jìn)行跟蹤督查，以保證各項任務(wù)完成的時(shí)效與質(zhì)量。我局各科室（中心）緊緊圍繞打造一中心、兩基地的目標，充分利用轄區現有的產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，做好科技創(chuàng )新工作。
關(guān)于科室工作總結15
一、護理質(zhì)量管理
1、修訂《20xx護理質(zhì)量標準》書(shū)籍，每科室發(fā)放一本。
2、成立院科二級護理質(zhì)量管理小組，明確職責。每月1次護理質(zhì)量大檢查1次共12次，進(jìn)行專(zhuān)項護理質(zhì)量大檢查4次，如全院急救藥械檢查、全院護理單元內務(wù)檢查、護士長(cháng)工作質(zhì)量檢查、科內質(zhì)控小組工作實(shí)施記錄等；檢查通報利用PPT形式，部分存在的質(zhì)量缺陷或經(jīng)驗推廣用真實(shí)照片回放。
3、完成全院護理人員20xx年度不良事件成因分析報告。
4、成立專(zhuān)科質(zhì)量小組:靜療小組、壓瘡小組，不定期進(jìn)行專(zhuān)項質(zhì)量檢查與疑難會(huì )診。
3、護士長(cháng)參與總值班，完成晚夜班查房每周2-3次，及時(shí)有效指導護士工作。
4、護理部深入病房，督導護理質(zhì)量。
5、每月一次護士長(cháng)例會(huì )，護理質(zhì)量PPT匯報，結合本月護理不良事件，進(jìn)行根本原因分析，有效運用統計學(xué)圖表進(jìn)行總結。
7、需改進(jìn)的條目：逐步完善專(zhuān)科質(zhì)量小組工作，實(shí)現常態(tài)化；完善護士長(cháng)工作考核指標；可行的績(jì)效管理促進(jìn)護理質(zhì)量；召開(kāi)全院護理質(zhì)量通報會(huì )議每年2次。
二、護理業(yè)務(wù)培訓
1、院外培訓：
1) 護理部及護士長(cháng)外出培訓20余人次。
2) 專(zhuān)科護士培訓6人、進(jìn)修10人：急診、呼吸專(zhuān)科、手術(shù)室、腫瘤專(zhuān)科、PICC、血透專(zhuān)科護士培訓各1人；新生兒科護理進(jìn)修2人、手術(shù)室2人、神內1人、內分泌1人、心血管內科1人、腫瘤外科1人、支纖鏡呼吸ICU 1人、康復技術(shù)1人；高壓氧護士短期培訓1人。
2、院內培訓：
1) 實(shí)習生培訓：完成實(shí)習生崗前培訓5天（3天理論+2天技能訓練）； 完成實(shí)習生每月講課及實(shí)習生會(huì )議各7次，批閱實(shí)習生學(xué)習筆記280余份；發(fā)放帶教評價(jià)問(wèn)卷280余份，收集合理建議10余條。評選優(yōu)秀帶教老師5名，優(yōu)秀帶教科室3個(gè)。
2）新護士培訓：完成崗前培訓1期17余人。
3）全院護理業(yè)務(wù)講座：完成全院護理業(yè)務(wù)學(xué)習10次，內容包括靜療規范、壓瘡護理、留置針應用、PICC和CVC維護、深靜脈血栓形成預防護理等。
4）學(xué)習匯報：護士長(cháng)外出學(xué)習匯報4次；護士專(zhuān)科培訓、進(jìn)修全院匯報5次。
5）技能訓練：1至5月科室內完成急救模擬演練，護理部6月份完成并考核技能訓練，共7個(gè)項目，全年抽考護士280余人次。
3、各科室按時(shí)“每周一題”學(xué)習，護理部及時(shí)督促完成與掌握情況。
4、需改進(jìn)的條目：完善護士外出培訓總結匯報要求；完成帶教老師統一培訓2次；修訂護理用書(shū)（疾病常規、工作流程、健康教育
資料、專(zhuān)科應急預案-如，血液透析）；落實(shí)院級護理業(yè)務(wù)查房；繼續完善護理急救技能模擬演練、新技術(shù)新項目臨床應用與管理制度。
三、護理安全管理
1、健全不良事件管理制度，上報護理不良事件共41起，逐例進(jìn)行根本原因分析，制定改進(jìn)措施，督促整改落實(shí)。
2、繼續完善急救藥械、藥品管理，采用護士金點(diǎn)子，全院統一格式、標示，包括抽屜物品的擺放模式。全院學(xué)習高危藥品分級管理策略及 推薦目錄，加強高危藥品管理與分類(lèi)放置；建立近3月失效期藥品清單；建立新藥使用流程，杜絕新藥應用不良事件；各科室建立藥品說(shuō)明書(shū)夾，供護士翻閱學(xué)習。
3、協(xié)助質(zhì)控科命題，完成核心制度、靜療規范全院考核與搶答賽，規范單線(xiàn)班醫囑處理核對流程，建立登記本明確責任，進(jìn)行質(zhì)量考核。
4、完善交接班制度，修改統一交接班時(shí)段，護士長(cháng)參與早晚兩班交接，保證交接班工作質(zhì)量。
5、完善各科室儀器設備使用流程，工作中存在的設備問(wèn)題，及時(shí)與設備科溝通，保證使用的安全性。
6、全院普及留置針使用知識，減少一次性鋼針使用；引進(jìn)精密輸液器、避光精密輸液器、非PVC輸液器使用，減少輸液并發(fā)癥。
7、完成全院護理會(huì )診4次。
8、需改進(jìn)的條目：組織危重病人搶救等應急預案培訓演練；建立新入護士輪科培訓方案，完善護理會(huì )診程序；進(jìn)一步規范督導新藥應用流程。
四、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)
1、全面開(kāi)展醫院優(yōu)質(zhì)服務(wù)科室。
2、完善護理服務(wù)滿(mǎn)意度問(wèn)卷，共發(fā)放并收回600份，每月發(fā)放、分析、總結、通報，在護士長(cháng)會(huì )議上點(diǎn)名表?yè)P“滿(mǎn)意護士”100余人次。
3、各病區根據科內實(shí)際情況制定并發(fā)放病人滿(mǎn)意度調查問(wèn)卷，出院病人隨訪(fǎng)達到30%，表現優(yōu)秀的科室有3、8、10病室。
4、采納護士“金點(diǎn)子”兩項，規范了急救抽屜、治療車(chē)液瓶、治療室液瓶擺放。
5、需要改進(jìn)的條目：明確創(chuàng )優(yōu)方案與實(shí)施細則；更新創(chuàng )優(yōu)領(lǐng)導小組，明確各部門(mén)職責；制定護理激勵措施，評選滿(mǎn)意護士；與科室簽訂優(yōu)質(zhì)服務(wù)責任狀；召開(kāi)院級優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)專(zhuān)題會(huì )議。
五、部門(mén)協(xié)作
1、積極配合體檢中心，調配護士完成大型體檢2次，小型體檢多次。
2、積極配合臨床醫學(xué)系完成20xx級康復1班《言語(yǔ)治療技術(shù)》課程。
3、配合人事科，完成護士招聘、護士考核等工作。
4、完成衛生院考編護士技能培訓2人次，成績(jì)均優(yōu)異。
5、接收實(shí)習護士45人，按時(shí)完成培訓考核、工作生活思想指導，及時(shí)與學(xué)校招生就業(yè)處溝通協(xié)調。
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