- 相關(guān)推薦
鍋爐新員工試用期工作總結范文（通用11篇）
充實(shí)的工作生活一不留神就過(guò)去了，回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作成果，你有什么感悟呢？是時(shí)候仔細的寫(xiě)一份工作總結了。你還在為寫(xiě)工作總結而苦惱嗎？下面是小編為大家整理的鍋爐新員工試用期工作總結范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
鍋爐新員工試用期工作總結 1
回顧20xx—20xx上半年，我努力工作，認真履行職責，從技術(shù)和理論水平上不斷提高自己，多與同事們交流學(xué)習，設備出現問(wèn)題時(shí)積極下到現場(chǎng)參與檢修消缺工作，不找借口不帶消極心態(tài)上崗，利用有限的資源克服遇到的困難。遇到自己不懂的、模凌兩可的問(wèn)題記到本子上，請教師傅或者查閱相關(guān)資料，想方設法弄懂弄透，有利于加深印象。
在機組大小修和日常維護中，我積極參與，經(jīng)常加班加點(diǎn)順利完成任務(wù)。由其是在機組中，大修中，檢修項目多，人員經(jīng)驗較為不足，檢修前班組內多次討論會(huì )，提出整改建議，及早制定各個(gè)系統的檢修項目和實(shí)施方案。備品備件早布置安排，在大修過(guò)程中參與現場(chǎng)清理同步進(jìn)行，通過(guò)大家的努力完成了機組的大修。在機組中大修中我學(xué)到了很多東西提升了自己，豐富我的工作經(jīng)驗，積極響應號召“招之即來(lái)，來(lái)之既戰，戰之必勝”的口號。
從思想上，行動(dòng)上，樹(shù)立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，與時(shí)俱進(jìn)，端正工作態(tài)度，養成良好地職業(yè)素養，服從領(lǐng)導安排�？词乱眯�，做事要專(zhuān)心，學(xué)習要虛心。對部門(mén)領(lǐng)導、班組長(cháng)安排下來(lái)的任務(wù)，盡心盡責的去執行，隨叫隨到，加班加點(diǎn)，不怕臟苦累，腳踏實(shí)地的工作。
其他方面，嚴格遵守“兩票三制”制度，工作中嚴格按照《電業(yè)安全工作規程》內規定作業(yè)，并做到認真實(shí)施監督，對現場(chǎng)存在的危險點(diǎn)及安全隱患做好評估，在工作現場(chǎng)，與同事們互相監督互相提醒，對有可能發(fā)生安全隱患的地方做好防范措施。多參加安全學(xué)習，多觀(guān)看關(guān)于安全的視頻，不斷提高自己的安全防范意識，并在工作中實(shí)施落實(shí)，最大程度避免安全事故的發(fā)生。
在今后的工作中，我將一如既往地不斷學(xué)習，不斷補充自己的.知識，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技能。這樣才能在這個(gè)知識更新?lián)Q代的社會(huì )里不至于落伍。同時(shí)自己有機會(huì )就多到現場(chǎng)參與作業(yè)。爭取提高這些理論比較薄弱、技能比較滯后的區域。希望能在20年余下的工作中，把我的專(zhuān)業(yè)技能、理論知識、思想作風(fēng)上都能提高一個(gè)檔次。
鍋爐新員工試用期工作總結 2
一年來(lái)，在學(xué)校領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和幫助下，在同事們的關(guān)習和支持下，通過(guò)自身努力工作和學(xué)習，不斷地完善和提高了自己的思想認識及工作能力，較好的完成了學(xué)校賦予的各項工作任務(wù)。在面對單一枯燥工作時(shí)，我沒(méi)有選擇逃避，而是在這普通平凡的工作崗位上把燒鍋爐當成一項事業(yè)來(lái)干。
春去秋來(lái)，隨著(zhù)歲月的流逝，我的工作技能和綜合素質(zhì)也在不斷增加。每當看到一個(gè)個(gè)學(xué)生愉快的分享著(zhù)我的工作成果時(shí)，我就有種說(shuō)不出的喜悅。我一直認為，工作不分高低賤，只要能在平凡的崗位上做出不平凡的事情，就是一個(gè)高尚的人，一個(gè)成功的人。今天，我可以大聲的說(shuō)出：我就是一個(gè)成功的人，一個(gè)有利于社會(huì )和集體的人，對于自己的工作，我無(wú)愧于自己的職業(yè)道德，在我的工作中，我兢兢業(yè)業(yè)，恪守職責，嚴守操作規程，做到以校為家，厲行節約。多年來(lái)，未發(fā)生一起事故，為學(xué)校的繁榮壯大做出了應有貢獻。今天，回顧往昔，展望未來(lái)，結合工作，對自己歷年來(lái)的'工作進(jìn)行了全面的總結：
一、自覺(jué)加強理論學(xué)習，提高個(gè)人素質(zhì)。在業(yè)務(wù)知識學(xué)習方面，我虛心向同行。
師傅請教，通過(guò)多看多問(wèn)多想和多做，積極提高自己操作技能，使自己的業(yè)務(wù)水平更上一個(gè)新臺階。期間，為了不斷提高自己的理論水平，參加相關(guān)部門(mén)組織的理論培訓活動(dòng)，通過(guò)理論指導實(shí)踐。
二、踏實(shí)肯干，努力干好自己的的本質(zhì)工作。
幾年來(lái)我一直在學(xué)校從事司爐工作，嚴格執行各項規章制度，注重安全生產(chǎn)，認真履行作為一個(gè)司爐工的職責，認真執行巡查和定期維護檢修等各項工作，在鍋爐出現異常的時(shí)候，加強對設備的不定時(shí)、不定期多次反復地檢查，經(jīng)確保鍋爐的正常運行。
三、遵循節約、高效的原則積極投入工作。堅守崗位，集中思想，嚴格操作，上班時(shí)先按規定巡視、檢查設備、裝置的運行情況，認真記錄鍋爐每天的運行情況。對鍋爐及附屬設備作定期檢查和維修保養工作，及發(fā)現排除安全因素時(shí)，確保設備正常運轉。
鍋爐新員工試用期工作總結 3
時(shí)間如梭，不知不覺(jué)在鍋爐這個(gè)崗位上已經(jīng)學(xué)習快接近三個(gè)月的時(shí)間了，在這三個(gè)月里，我每天睡覺(jué)前都在問(wèn)自己，今天我到底學(xué)到了多少東西，真正學(xué)會(huì )了多少了，掌握了多少了。我真的一天都不敢懈怠，一開(kāi)始的時(shí)候范工就給我說(shuō)，“人有壓力才會(huì )有動(dòng)力”。也許是和壓力有緣，外面的鍋爐時(shí)時(shí)刻刻要承受這巨大的壓力，而我們呢，從事鍋爐行業(yè)的，自然也得有壓力才能把工作干好，才能把知識學(xué)牢固。一知半解不是學(xué)習，不懂裝董更是得笑話(huà)層出不窮，只要學(xué)就得學(xué)好。
剛開(kāi)始接觸鍋爐自然有些生疏，隨著(zhù)時(shí)間的推移，我對鍋爐的認識逐漸加深，從以前是鍋爐的門(mén)外漢，到慢慢的嘗試著(zhù)把從學(xué)校學(xué)到的知識運用到中去，這中間是一個(gè)摸索的過(guò)程，有時(shí)候對不理解的地方硬是死記硬背下來(lái)，等后來(lái)慢慢的在時(shí)間中用到了，才猛然回想，哦，原來(lái)是這么回事啊，問(wèn)題也豁然開(kāi)朗。例如，剛開(kāi)始聽(tīng)他們說(shuō)點(diǎn)火用火把點(diǎn)，很好奇，也很奇怪，為什么這么大的鍋爐要用火把去點(diǎn)?后來(lái)才知道，那只是開(kāi)玩笑。真正的點(diǎn)火是不用火把的，用的是向長(cháng)矛似的油槍?zhuān)斢捅卯a(chǎn)生巨大的壓力時(shí)，油便像一條長(cháng)蛇一樣噴到爐膛里，熊熊燃燒起來(lái)......
循環(huán)流化床鍋爐，英文名稱(chēng)circulating fluidized bed boiler，它是通過(guò)將煙灰用旋風(fēng)分離器從爐膛里不斷分離出來(lái)再次進(jìn)入爐膛燃燒，從而提高了燃燒效率，節省了成本。我們電廠(chǎng)的鍋爐有兩臺75t/h和一臺13t/h的循環(huán)流化床鍋爐，擔負著(zhù)幾乎全廠(chǎng)的供汽，供熱，可謂責任重大。記得崔總說(shuō)過(guò)：榮譽(yù)與責任并存。雖然“燒鍋爐”有些辛苦，但是因為擁有一份責任背后沉甸甸的榮譽(yù)，我們電廠(chǎng)的員工從來(lái)沒(méi)有一句埋怨的話(huà)和絲毫懈怠的情緒。
李工是鍋爐工段的工段長(cháng)，也是我的工段長(cháng)。從一開(kāi)始我學(xué)習鍋爐，李工就努力幫我盡快熟悉崗位，為了讓我學(xué)的快，李工親自帶我將整個(gè)鍋爐熟悉了一遍，從煤廠(chǎng)到給煤機，再到爐膛，汽包，凡是能看到的設備都一一指給我看，凡是看不到的設備都給我精心講解。李工的眼睛從來(lái)都是紅紅的，這我從一開(kāi)始就注意到了，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的相處，我逐漸明白了，李工是一個(gè)非常盡職盡責的好工段長(cháng)，每次點(diǎn)爐都有他的身影，每一次維修都有他輪大椎的風(fēng)景，每一次勞動(dòng)班都有他忙前忙后。李工的說(shuō)話(huà)也非常幽默，每次都能把人逗樂(lè )，在緊張的工作之余，給人們帶來(lái)歡樂(lè )的慰藉。
我跟李工學(xué)了不少的知識，經(jīng)過(guò)這三個(gè)月的學(xué)習，基本上把鍋爐的基本知識掌握。從鍋爐一開(kāi)始的安裝完畢后的煮爐，到最后的正常運行，這中間經(jīng)過(guò)的步驟，有了大體的了解。鍋爐安裝后要經(jīng)過(guò)一次烘爐，就是利用高溫煙氣將里面的澆筑料烘干，蓓干，具體沒(méi)有見(jiàn)過(guò)，聽(tīng)說(shuō)開(kāi)始的時(shí)候他們抱木頭烘爐的故事。利用煮爐，通過(guò)往水里加入一定量的堿，將鍋爐管道里面的鐵銹或者雜質(zhì)除去，再就是點(diǎn)爐升壓并爐一系列過(guò)程，將爐子點(diǎn)起來(lái)，如果新安裝的蒸汽灌倒還得吹管，也就是將管道里面的焊渣，鐵屑什么之類(lèi)的東西通過(guò)高壓蒸汽吹走，以保證蒸汽的品質(zhì)。
除了正常的運行之外，我也經(jīng)歷了幾次點(diǎn)爐和停爐以及維修的事情。通過(guò)這些工作讓我從工段長(cháng)和同事身上學(xué)到不少的知識。當遇到問(wèn)題時(shí)一定要保持一顆沉穩的心，切忌手忙腳亂。點(diǎn)爐前有許許多多的準備工作要做，檢查各儀表是否正常，檢查各個(gè)閥門(mén)的安全性，還要檢查油箱的油位以及各風(fēng)機電機，給煤機設備，dcs的儀表等設備是否正常，等等，一項都不能省略，所有檢查完畢后，開(kāi)始作硫化試驗，并將硫化試驗的.結果詳細記錄，作為以后流化的依據。先通引風(fēng)機，再開(kāi)一次風(fēng)機，等待爐溫升到45度左右開(kāi)始給煤，等到床溫繼續升高到9度時(shí)，將二次風(fēng)機開(kāi)啟，打開(kāi)快速風(fēng)門(mén)。嚴格按照規程一步一步的做，然后就是升壓，將空氣門(mén)關(guān)閉，汽包壓力升高到工作溫度和壓力即3.43mpa，45度時(shí)，開(kāi)始并爐。所有這些過(guò)程進(jìn)行下來(lái)大約得5—7個(gè)小時(shí)，如果中間順利可能會(huì )節省一些時(shí)間，一般的`來(lái)說(shuō)，夏天時(shí)間會(huì )短一些，冬天由于溫差較大，可能會(huì )將時(shí)間稍微拉長(cháng)，減少因為溫差對鍋爐產(chǎn)生的應力造成的損壞。大修的時(shí)候，是在秋天，雖然外面溫不高，然而爐膛的溫度并不饒人，穿著(zhù)汗衫，還能讓你出汗。也就是那次讓我看到了爐膛里面的結構以及水冷壁的樣子，還有小小的風(fēng)帽，輪錘敲打的聲音，工段長(cháng)不知疲倦的勞作，電廠(chǎng)同事的工作精神。這一切都是那么真切，讓我深深感動(dòng)......
時(shí)光如箭，來(lái)公司已經(jīng)半年多了，轉眼間又到了新的一年，在過(guò)去的一年里，廠(chǎng)領(lǐng)導給了我悉心的指導，好心同事幫我熟悉了設備，手把手的將操作技術(shù)交給我，在新的一年里，我唯有用一顆感恩的心，將工作做好，將知識學(xué)好，用豐碩的成績(jì)來(lái)匯報給他們。
鍋爐新員工試用期工作總結 4
20xx年即將過(guò)去，一年來(lái)，我作為一名鍋爐運行人員，以飽滿(mǎn)的工作熱情，努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，嚴格遵守各項運行規程，虛心求教，團結同事，不斷提高工作能力，干好本職工作，現將一年來(lái)的工作加以總結：
一、自xx年3月至12月底，經(jīng)過(guò)車(chē)間全體職工齊心努力及公司其他部門(mén)密切配合。特別是6--9月份，全體職工積極克服操作人員緊張、車(chē)間工作環(huán)境高溫、鍋爐及變壓器等設備在超負荷運行的不利因素下，根據銷(xiāo)售人員的要求及時(shí)調整產(chǎn)品品牌，滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。在保證產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)的前提下，精心操作，共生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品3600余噸，保證了公司銷(xiāo)售和市場(chǎng)進(jìn)一步的拓展。
二、與化驗室李主任、王經(jīng)理制訂完善了操作規程及設備運行記錄表，特別是設備運行記錄表為提高產(chǎn)品質(zhì)量和設備安全運行，打下了良好的基礎。生產(chǎn)過(guò)程中根據化驗室產(chǎn)品化驗結果，及時(shí)對生產(chǎn)過(guò)程中的設備運行參數及時(shí)進(jìn)行調整，確保產(chǎn)品質(zhì)量，為公司銷(xiāo)售提供了有利保障。
三、根據公司生產(chǎn)規模的擴大和銷(xiāo)售市場(chǎng)的拓展，結合車(chē)間的生產(chǎn)實(shí)際情況，調整生產(chǎn)人員班次，聘用了部分新員工，對新、老員工進(jìn)行合理搭配，采取了由班組長(cháng)牽頭，老員工具體負責的方式，及時(shí)加強新員工的培訓，對新員工的工作業(yè)務(wù)技能、安全生產(chǎn)知識等進(jìn)行傳、幫、帶。新員工積極認真的學(xué)習崗位操作技能、安全生產(chǎn)和自我安全防護意識，已經(jīng)能完全勝任車(chē)間安排的崗位工作。實(shí)現了xx年全年生產(chǎn)無(wú)重大安全生產(chǎn)責任事故。
四、公司陳工多次來(lái)我公司進(jìn)行技術(shù)指導，調整產(chǎn)品液配方并進(jìn)行生產(chǎn)，產(chǎn)品已通過(guò)了嚴格的檢測，優(yōu)化確定了產(chǎn)品生產(chǎn)配方，為以后的公司產(chǎn)品質(zhì)量提高提供了有利保障。并于xx公司李工進(jìn)行交流，確定了聚乙烯醇廠(chǎng)家及品種。
五、并積極組織協(xié)調車(chē)間人員參與公司第三、四期產(chǎn)能擴建工程(含廠(chǎng)房及設備、鍋爐改造等)，為明年的公司生產(chǎn)和銷(xiāo)售工作夯實(shí)了基礎。
六、根據公司的發(fā)展要求和實(shí)際情況，9月份與董經(jīng)理共同到青島、淄博等地學(xué)習考察，借鑒其他廠(chǎng)家真石漆、巖片漆先進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)驗，多次調整試驗真石漆、巖片漆及配套底、面漆配方，并進(jìn)行了試生產(chǎn)，為明年公司真石漆、巖片漆生產(chǎn)銷(xiāo)售提供了充分保證。
七、3—10月份，在xx集團新建車(chē)間和xx擴建工程中，克服高溫酷暑天氣，積極組織協(xié)調人員進(jìn)行壓型瓦加工，產(chǎn)值20余萬(wàn)元。施工人員克服人員少、維修工程臨時(shí)性、突發(fā)性的特點(diǎn)，經(jīng)過(guò)施工隊全體員工積極努力下，在保證施工安全的前提下，全年共計完成產(chǎn)值130余萬(wàn)元。
管理機構，是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，是推動(dòng)各項工作朝著(zhù)既定目標前進(jìn)的中心。提高管理及操作人員加強內部管理對長(cháng)遠發(fā)展至關(guān)重要觀(guān)念。要樹(shù)立“任何小的改進(jìn)都是進(jìn)步，任何小的誤差都有可能導致意想不到的后果”思想觀(guān)念和“追求、溝通、改進(jìn)、創(chuàng )新”的意識。按照“高標準嚴要求”的原則，深刻的反思與檢討，急需改進(jìn)和提高的地方。提高綜合管理水平，跟上生產(chǎn)發(fā)展的'需要。為了總結經(jīng)驗，發(fā)揚成績(jì)，克服不足，揚長(cháng)避短。針對當前工作現狀，調整今后的工作思路，加強安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的控制管理。在明年的工作中積極采取以下幾項措施：
一、結合車(chē)間實(shí)際狀況，有計劃，有組織、有步驟地開(kāi)展車(chē)間質(zhì)量管理、消防及安全生產(chǎn)、設備保養培訓工作。
1、質(zhì)量意識培訓。質(zhì)量是企業(yè)的生命，始終要將產(chǎn)品質(zhì)量作為車(chē)間最為重要的管理工作來(lái)抓。為了將車(chē)間人員的質(zhì)量意識得到進(jìn)一步提高，有效保證產(chǎn)品質(zhì)量，組織生產(chǎn)人員開(kāi)展產(chǎn)品“質(zhì)量是企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展和生存的根本”的必要性和重要性的學(xué)習和培訓，要求車(chē)間全體員工要加強產(chǎn)品質(zhì)量意識，對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行嚴格控制，要做到全員抓質(zhì)量，針對生產(chǎn)過(guò)程中存在的質(zhì)量隱患和薄弱環(huán)節，及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)，使車(chē)間的質(zhì)量管理水平再上一個(gè)臺階。
2、消防、安全生產(chǎn)知識培訓。按時(shí)對職工進(jìn)行相關(guān)的安全教育和培訓，及時(shí)消除安全生產(chǎn)方面的不利因素。培訓內容要做到通俗易懂，通過(guò)培訓活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步增強操作人員的安全生產(chǎn)知識、自我防護意識和消防安全知識，堅持“安全重于泰山”的這一原則。使車(chē)間全體職工牢固樹(shù)立始終堅持“安全第一、預防為主”的安全意識，為今后車(chē)間的安全管理工作打下了堅實(shí)的基礎。在日常管理工作中，嚴格要求管理及生產(chǎn)人員遵守崗位安全操作規程和現場(chǎng)要求。根據員工思想動(dòng)態(tài)、現場(chǎng)的特殊性，繃緊“安全生產(chǎn)”高度的敏感性和責任心，加強現場(chǎng)及人員的互控、聯(lián)控管理，及時(shí)對出現的.安全生產(chǎn)和質(zhì)量事故隱患及時(shí)處理，消滅于萌芽狀態(tài)中。 嚴格杜絕員工隨意性(習慣性)的不良動(dòng)作;同時(shí)操作人員要互相監督各自安全操作規程和現場(chǎng)要求的執行情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)反映和糾正。積極組織員工對安全生產(chǎn)和質(zhì)量事故隱患認真進(jìn)行分析討論原因，舉一反三，落實(shí)通報責任到人，保證安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。
3、設備保養知識培訓。為了保證車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)的順利進(jìn)行，使生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量得到有效保障，讓車(chē)間操作人員更好地了解改造后的設備性能，本著(zhù)“設備是基礎”的原則，車(chē)間加強對生產(chǎn)設備進(jìn)行切實(shí)有效的日常維護和保養，確保在用設備完好，降低設備的故障率，以高效的設備保障產(chǎn)品質(zhì)量。對生產(chǎn)過(guò)程出現的設備故障要積極查找原因，避免類(lèi)似故障的發(fā)生。為車(chē)間按計劃順利完成公司的生產(chǎn)任務(wù)打下堅實(shí)的基礎。
二、規章制度是質(zhì)量控制和安全生產(chǎn)管理工作落實(shí)的基礎，也是關(guān)鍵，緊緊圍繞現場(chǎng)管理的各項工作部署重點(diǎn)展開(kāi)。
在生產(chǎn)過(guò)程中，及時(shí)進(jìn)行跟蹤，加大督促檢查規章制度和操作規程的落實(shí)和執行力度，提高現場(chǎng)管理水平，保證生產(chǎn)管理工作的提高。強化“嚴要求、細管理”目標，明確量化操作人員在生產(chǎn)過(guò)程中的各自分工及責任，改變不良的工作意識、方式及工作作風(fēng)，提高操作及管理人員責任心，杜絕安全和質(zhì)量事故。找出新的起點(diǎn)和細微方法去面對我們每天變化的局勢。車(chē)間人員要強化工作超前意識，加快工作節奏，提高工作效率，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯。爭取工作模式上有新的突破，工作方式有較大的改變。
三、積極發(fā)揮車(chē)間工作人員工作主動(dòng)性。
引導員工樹(shù)立“團隊精神”是企業(yè)文化的核心理念，牢固樹(shù)立主人翁意識，嚴禁工作中發(fā)生推諉扯皮現象。按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，徹底拋棄工作中“等、靠”的不良行為，充分發(fā)揮全體員工的主觀(guān)能動(dòng)性，不斷轉變工作作風(fēng)，自我促進(jìn)求發(fā)展，營(yíng)造更好的和諧工作環(huán)境。應積極加強溝通與交流，查找分析管理工作中的缺點(diǎn)、問(wèn)題與不足，提高管理水平。車(chē)間人員應該加強團結協(xié)作配合，按時(shí)完成施工任務(wù)，對現場(chǎng)出現的問(wèn)題應及時(shí)進(jìn)行反饋改正，管理人員加強組織協(xié)調，及時(shí)進(jìn)行解決�，F場(chǎng)管理水平才會(huì )不斷改進(jìn)、提高，創(chuàng )造出更好的業(yè)績(jì)。
四、新的工作方向
我清楚自己還有很多不足之處，今后我將不斷完善自我，努力做到以下幾點(diǎn)：
1、自覺(jué)加強學(xué)習，向專(zhuān)業(yè)理論知識學(xué)習，向政治理論知識學(xué)習，向身邊的同事學(xué)習。取長(cháng)補短，逐步提高自己的理論水平和實(shí)際操作能力。繼續鉆研鍋爐專(zhuān)業(yè)技術(shù)，提高事故處理能力，爭取鍋爐運行更平穩，使鍋爐負荷在安全、穩定、經(jīng)濟的情況下再上新高。
2、充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，還應和班組其他員工一起提高操作技能，干好本職工作的同時(shí)，隨著(zhù)不斷的學(xué)習及技能水平的提高，以后我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習，努力提高文化素質(zhì)和工作技能，為余熱發(fā)電的長(cháng)期安全高效運行貢獻自己的一份力量。
鍋爐新員工試用期工作總結 5
20xx年已經(jīng)過(guò)去。十幾年來(lái)，我作為一名取暖鍋爐運行人員，以飽滿(mǎn)的工作熱情投身平凡的工作，努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，嚴格遵守各項工作規程，虛心向懂技術(shù)有特長(cháng)的前輩求教，團結同事，不斷提高工作能力，兢兢業(yè)業(yè)的干好了自己的本職工作。
一、本人在實(shí)際操作技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規程
利用現代快捷的互聯(lián)網(wǎng)及可得到學(xué)習資料的各種途徑來(lái)尋找相關(guān)運行方面的資料;實(shí)踐工作中嚴格遵守運行規程，培養個(gè)人獨立操作能力，保證供暖期間不發(fā)生誤操事故，影響供暖質(zhì)量及實(shí)效。把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時(shí)記錄下來(lái)，虛心向老員工和領(lǐng)導請教。我深深的知到要想鍋爐專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)透學(xué)精，還需要時(shí)間的磨練、知識的積累。知難不退，迎難而上。為此我積極調整自己的工作思路，抓住重點(diǎn)，積極進(jìn)行由簡(jiǎn)單的取暖運行到高效節能供熱的方向調整，為此也取得了可喜的成績(jì)，并得到了學(xué)校全體師生及領(lǐng)導的肯定，贏(yíng)得住校生家長(cháng)的稱(chēng)頌。
二、取暖工作的能力包括協(xié)調能力和處理事故的能力
因為技術(shù)是死的，實(shí)際操作能力卻是活的。在各種突發(fā)事故中能夠果斷處理，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，使實(shí)發(fā)事件后果最小化，這需要智慧，這需要實(shí)實(shí)在在的判斷。所以取暖工作中判斷能力一定要做到快速準確，活學(xué)活用，只有這樣才能更好地干好取暖工這看似簡(jiǎn)單實(shí)則不易的.工作。
三、積累工作經(jīng)驗，貫徹學(xué)校領(lǐng)導倡導的“節能降耗”
在耗煤、耗水、耗電方面，節約每一斤煤，每一滴水，每一度電�！肮澞芙岛摹币局�(zhù)安全運行為首要，保證所有師生溫暖過(guò)冬為出發(fā)，盡而兼顧經(jīng)濟實(shí)惠的運行。
四、在安全運營(yíng)過(guò)程中，加大巡檢設備力度、提高設備可靠性，合理調整鍋爐運行方式，確保按時(shí)按點(diǎn)提供師生供暖
避免天寒地凍，師生人身受傷，設備損壞，人為造成重大事故。新的一年又是新的開(kāi)始，自然會(huì )有新的壓力，我將制定新的合理的奮斗目標，力爭在各方面有新的突破。所以我制定了今后幾年的個(gè)人工作方向：工作閑暇，人不閑，一如既往的鉆研供熱鍋爐專(zhuān)業(yè)技術(shù)，提高事故處理能力，爭取鍋爐供暖運行時(shí)更平穩，使鍋爐負荷在安全、穩定、經(jīng)濟的情況下高效運行。
干好本職工作的同時(shí)，了解其他專(zhuān)業(yè)知識，爭取達到“工作到老，學(xué)到老”目標。繼續發(fā)揮團結協(xié)作精神，強化理念，鞭策自己有更高的認識和十足的發(fā)展。幾十年的工作中，我取得了一定的成績(jì)，在技術(shù)方面有了新的突破，在工作中以主人翁的思想態(tài)度工作，全身心的投入到了學(xué)校的工作中，不懈的努力取得了驕人的成績(jì)。但我不會(huì )因為有了成績(jì)而會(huì )放棄求新的步伐。我會(huì )繼續努力工作，鞭策自己，為學(xué)校后勤服務(wù)，貢獻自己的一份力量!
鍋爐新員工試用期工作總結 6
我是鍋爐房和燈房的主管，鍋爐是一種具有爆炸危險性的特種設備，我們的工作宗旨是必須做到“安全第一，確保運行正�！�，消除各種事故隱患，防止安全事故的發(fā)生，為保障冬季供暖的順利進(jìn)行，就好比是向各個(gè)部門(mén)輸送的血液、氧氣和營(yíng)養，無(wú)論任何一個(gè)環(huán)節出現問(wèn)題，都將會(huì )給供暖任務(wù)帶來(lái)困難，所以鍋爐房的安全環(huán)境，是我們工作的重中之重。在我隊黨政領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，圓滿(mǎn)的完成了各項任務(wù)，
一、統籌兼顧、突出重點(diǎn)狠抓安全
首先抓好班組的勞動(dòng)安全工作，把勞動(dòng)紀律作為整治重點(diǎn)，對班組內存在的違紀現象，認真組織分析討論，落實(shí)整改措施，及時(shí)整改。保證安全有序可控。二是，抓好設備質(zhì)量檢查，在安全專(zhuān)項整治期間，發(fā)現鍋爐引風(fēng)機有異常，嚴重影響設備安全。及時(shí)向隊匯報要求更換，確保設備安全可靠。三是，嚴格按規定穿戴和使用防護服裝和用品，有個(gè)別工作人員在點(diǎn)火時(shí)不戴防護眼鏡，造成不安全因素。每天早點(diǎn)名都嚴格要求司爐工工作時(shí)必須穿著(zhù)段發(fā)工作服和用品保證職工勞動(dòng)安全。
二、認真學(xué)習，提高班組人員素質(zhì)
隊出臺的一系列制度，打破了平均主義的分配方式，真正起到獎勤罰懶的作用，激發(fā)職工的積極性和奮斗精神。實(shí)施競爭上崗，使職工人人競崗，促進(jìn)職工技術(shù)和思想素質(zhì)不斷提高，使比較差的職工有壓力，比較好的.職工有動(dòng)力，更好地調動(dòng)職工的積極性，激勵職工奮發(fā)學(xué)習業(yè)務(wù)，鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，提高技術(shù)水平。每周早點(diǎn)名集體學(xué)習，利用“一日一題”的形式堅持學(xué)習業(yè)務(wù)知識，不斷提高班組人員的業(yè)務(wù)技能。向先進(jìn)學(xué)習，向標兵學(xué)習，苦練本領(lǐng)，形成個(gè)個(gè)有絕招，人人有絕活，都不甘落后的好局面。
三、加強養修，保持設備良好狀態(tài)
我們嚴格執行自檢自修規定，要求當班人員做到按照交接班程序，不帶病交接班，同時(shí)要求杜絕“跑、冒、滴、漏”現象，班組長(cháng)及時(shí)檢查，加大考核。嚴格執行設備巡視制度，加大關(guān)鍵部位巡視，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)排除，對鍋爐換季保養，嚴格按有關(guān)規章制度。按規定洗爐、及時(shí)整修及時(shí)調倒鍋爐保障供氣。認真做好鍋爐本體和輔機的維護保養，保持鍋爐各部件的整潔，油路暢通，保證設備處于完好狀態(tài)。
四、存在不足和下一步打算
在領(lǐng)導的關(guān)懷下，我們雖然取得了一點(diǎn)成績(jì)，但我們也清醒地認識到不足。
�。�、進(jìn)一步認真學(xué)習安全知識，強化安全事前控制水平。
2、進(jìn)一步加強責任心，更好地干好本職工作。
我們始終嚴格按照操作規程操作，落實(shí)措施抓整改，狠抓司爐人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平的提高。我們有信心，有能力，在上級主管部門(mén)的領(lǐng)導下，按照鍋爐安全操作規程標準化作業(yè)，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，嚴格作業(yè)程序，保證鍋爐及設備的安全，不負重望，為跨越時(shí)發(fā)展作出貢獻。
鍋爐新員工試用期工作總結 7
20xx年即將過(guò)去，一年來(lái)，我作為一名鍋爐運行人員，以飽滿(mǎn)的工作熱情，努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，嚴格遵守各項運行規程，虛心求教，團結同事，不斷提高工作能力，干好本職工作，現將一年來(lái)的工作加以總結：
一、在技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規程
在現代的互聯(lián)網(wǎng)及可得到學(xué)習資料的各種途徑中尋找相關(guān)運行方面的資料；在實(shí)踐工作中嚴格遵守運行規程，培養個(gè)人獨立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時(shí)記下來(lái)，虛心向老員工和領(lǐng)導請教，個(gè)人能達到獨立上崗，但深知要想鍋爐專(zhuān)業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時(shí)間的磨練、知識的運行要求。迎難而進(jìn)，積極調整自己的工作思路，抓住重點(diǎn)，積極進(jìn)行運行高運調整，取得了可喜的成績(jì)，并得到了廠(chǎng)里領(lǐng)導的肯定。
二、提升自身能力，包括協(xié)調能力和處理事故能力
若說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的話(huà)，那么“能力”就可比作“情商”，鍋爐專(zhuān)業(yè)亦是如此，智商高就不見(jiàn)得情商高，因為技術(shù)是死的，能力是活的。在各種突發(fā)事故中能夠果斷處理，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，使實(shí)發(fā)事件最小化。所以判斷能力快速準確，活學(xué)活用，才能更好地干好工作。
三、積累工作經(jīng)驗，貫徹廠(chǎng)里“節能降耗”。
在耗煤、耗水、耗電方面，節約每一斤煤，每一滴水，每一度電。本著(zhù)安全運行為首要，同時(shí)兼顧經(jīng)濟運行。
四、加強安全生產(chǎn)
在安全生產(chǎn)工作中，加大巡檢設備力度、提高設備可靠性，合理調整鍋爐運行方式，確保完成廠(chǎng)里下達的各項生產(chǎn)指標。避免人身傷亡、設備損壞、火災事故、人為責任造成重大事故。
新的一年有新的`開(kāi)始，也有新的壓力，制定新的合理目標才有新的突破。所以我制定了XX年的個(gè)人工作方向：
1、繼續鉆研鍋爐專(zhuān)業(yè)技術(shù)，提高事故處理能力，爭取鍋爐運行更平穩，使鍋爐負荷在安全、穩定、經(jīng)濟的情況下再上新高。
2、干好本職工作的同時(shí)，了解其他專(zhuān)業(yè)知識，爭取早日達到“全能操作”目標。
3、繼續發(fā)揮團結協(xié)作精神，強化理念，鞭策自己有更高的認識和發(fā)展。
在20XX年的工作中我取得了一定的成績(jì)，在技術(shù)方面有了新的突破，在工作中以主人翁的思想態(tài)度工作，全身心的投入到了廠(chǎng)里的工作中，不懈的努力取得了驕人的成績(jì)。但我不會(huì )因為有了成績(jì)而會(huì )放棄求新的步伐。我會(huì )繼續努力工作，鞭策自己，為新家園貢獻自己的一份力量！
鍋爐新員工試用期工作總結 8
車(chē)間在公司黨委行政的領(lǐng)導下，在各職能部門(mén)的支持以及用戶(hù)單位的幫助配合下，全體員工團結協(xié)作，圓滿(mǎn)完成了20xx年度供汽、供水任務(wù)，各項工作得到相關(guān)部門(mén)的好評，現將一年的工作做如下總結：
一、切實(shí)保障了生產(chǎn)的汽、水供應工作。
一年來(lái)，車(chē)間組織員工嚴格按照公司及車(chē)間的各項規章制度，做好供汽、供水設備的運行、維護、保養工作，圓滿(mǎn)完成了20xx年度公司供汽、供水任務(wù)，整個(gè)生產(chǎn)年度未發(fā)生人為因素導致的停汽、停水事故，確保了生產(chǎn)順利進(jìn)行。
二、完成公司安全生產(chǎn)工作部署，安全工作取得實(shí)效。
車(chē)間安全工作始終堅持“安全第一、預防為主，綜合治理”的方針，嚴格執行各項管理制度和安全操作規程，杜絕違章操作。車(chē)間認真落實(shí)公司安全一級達標工作安排，積極配合部完成公司級安全規章制度的制定工作。對現場(chǎng)安全隱患及時(shí)進(jìn)行查找和整改，做好迎接安全一級達標評審的各項準備工作，順利實(shí)現了安全工作“雙百二零三低”的目標。
三、做好鍋爐煤改氣工作。
今年燃氣鍋爐房正式投用，針對新設備的運行管理，車(chē)間沒(méi)有相應的經(jīng)驗可以借鑒，為了確保燃氣鍋爐的安全運行，車(chē)間組織技術(shù)人員對燃氣鍋爐的相關(guān)知識進(jìn)行系統學(xué)習，組織編寫(xiě)了燃氣鍋爐的運行、維護管理制度，并組織原燃煤鍋爐員工進(jìn)行培訓考試，通過(guò)考試，將較好掌握燃氣鍋爐知識的員工抽調負責燃氣鍋爐的運行；車(chē)間組織技術(shù)人員對燃氣鍋爐的運行進(jìn)行不斷的摸索和總結，及時(shí)糾正不合理的操作，保障了鍋爐的安全運行；同時(shí)車(chē)間積極配合相關(guān)部門(mén)做好鍋爐設備的改造升級工作。
四、車(chē)間維穩工作取得成效。
由于燃氣鍋爐的投用，車(chē)間以往按照燃煤鍋爐配置的人員就出現富余，需要分流部分員工，在部分員工當中難免會(huì )出現人心浮動(dòng)的跡象，給車(chē)間的維穩工作帶來(lái)一定的壓力。為此車(chē)間采取了以下措施來(lái)解決相關(guān)問(wèn)題：一方面通過(guò)同員工談心，了解他們內心的真實(shí)想法，及時(shí)進(jìn)行心理疏導；另一方面積極協(xié)調相關(guān)部門(mén)妥善安置好分流員工，讓員工在調入新崗位之前，安心干好當前的本職工作；從去年年底至今，在人力資源部的協(xié)調下，車(chē)間調到其他單位的員工達到65人，其中有二線(xiàn)崗位也有到部分生產(chǎn)一線(xiàn)崗位，均未發(fā)生一起員工上訪(fǎng)事件，充分表明車(chē)間維穩工作取得了實(shí)效。
五、完成的主要工作。
�。�1）完善水廠(chǎng)運行管理，將供水工段的運行班組由以前的`三個(gè)班改為四個(gè)班，確�，F場(chǎng)24小時(shí)有人值守，提高了車(chē)間應急處置能力和保障能力。
�。�2）對庫區的供水進(jìn)行調整，將庫區的生活管道和消防管道分開(kāi)，同時(shí)將的施工用水管道和消防管道分開(kāi)，在確保消防用水的前提下，提高供水的保障能力。
�。�3）組織供水系統班長(cháng)、業(yè)務(wù)骨干等到公司進(jìn)行考察學(xué)習，學(xué)習先進(jìn)管理知識、完善生活水管理標準。
�。�4）完成新區2#鍋爐爐排的大修，鍋爐房脫硫系統的大修，提高鍋爐供汽的保障能力，清潔生產(chǎn)取得重要成效。
�。�5）組織車(chē)間技術(shù)人員對全公司的蒸汽管網(wǎng)進(jìn)行調查，選用更為先進(jìn)的保溫材料用于蒸汽管道保溫，降低管道的熱損失；車(chē)間還從實(shí)用和節能角度對公司的管道改造項目提出方案意見(jiàn)。
六、車(chē)間創(chuàng )新工作
一）、生產(chǎn)用水循環(huán)使用項目順利實(shí)施，經(jīng)過(guò)方案的論證，現已在xx車(chē)間四棟生產(chǎn)房進(jìn)行實(shí)驗，從四輪次投入使用至今，使用效果較為理想，具備了在全公司推廣的條件。
二）、車(chē)間兩個(gè)QC成果參加公司級成果發(fā)表會(huì )，均取得較好成績(jì)：其中一個(gè)在之后參加的省級QC成果發(fā)表賽中，獲得省級“優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”稱(chēng)號，并推薦為國優(yōu)QC小組上報，另一個(gè)參加輕工行業(yè)的QC成果發(fā)表賽，獲推薦為行業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組。
三）、車(chē)間組織的技術(shù)攻關(guān)項目，經(jīng)過(guò)三個(gè)輪次的攻關(guān)活動(dòng)，現已取得較好的效果，噸蒸汽耗氣量從生產(chǎn)時(shí)的xx0m3/t，到生產(chǎn)降至90m3/t。
四）、在全車(chē)間推行“加強生產(chǎn)環(huán)節關(guān)鍵工序控制”管理工作，現已完成相關(guān)的準備工作，在燃氣鍋爐全部投產(chǎn)后，將在車(chē)間全面實(shí)施。
七、其他工作
一）、做好節能減排工作
積極落實(shí)公司環(huán)保攻堅年的工作部署，在現有的燃煤鍋爐房，嚴格按照脫硫除塵工作的要求，按時(shí)投放脫硫藥劑，加強設備維護保養，車(chē)間不定期對脫硫工作進(jìn)行突擊檢查，確保煙氣的長(cháng)期達標排放。積極協(xié)助相關(guān)部門(mén)推進(jìn)燃氣鍋爐的建設速度，確保鍋爐改造工作的順利進(jìn)行，預計在今年10月兩個(gè)新的燃氣鍋爐房都能按時(shí)投用。
二）、提升車(chē)間服務(wù)工作質(zhì)量
車(chē)間始終把提升對各用戶(hù)單位的服務(wù)質(zhì)量作為工作的重點(diǎn)，通過(guò)對各車(chē)間單位的走訪(fǎng)，找出在供汽、供水及維修服務(wù)中的不足，加以改進(jìn)；車(chē)間管道巡查人員每天對各車(chē)間的供汽、供水管網(wǎng)進(jìn)行巡查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，將以往的事后維修轉變?yōu)槭虑邦A防，提升了工作效率。
八、下一步工作打算
一）、協(xié)助做好燃氣鍋爐的安裝、調試、試運行等工作；
二）、做好燃氣鍋爐房員工的培訓工作，使操作人員及時(shí)掌握燃氣鍋爐知識。
三）、協(xié)助做好片區生產(chǎn)用汽、用水的相關(guān)準備工作。
四）、做好現有燃煤鍋爐的維護保養工作，確保燃氣鍋爐在出現問(wèn)題時(shí)的供汽保障。
鍋爐新員工試用期工作總結 9
20xx年，鍋爐專(zhuān)業(yè)在公司領(lǐng)導的關(guān)懷和部門(mén)的直接領(lǐng)導下，全體成員團結、拼搏、奮進(jìn)，盡職盡責，立足于保人身、保發(fā)電、保安全、保設備可靠性，著(zhù)力開(kāi)展了以落實(shí)崗位責任、點(diǎn)檢定修、強化定期工作、加強培訓為重點(diǎn)的基礎工作，在安全生產(chǎn)、管理創(chuàng )新、節能減排、團隊建設等方面取得了一定的成績(jì)，圓滿(mǎn)完成了鍋爐專(zhuān)業(yè)的各項任務(wù)�，F將鍋爐專(zhuān)業(yè)20xx年度工作總結及20xx年工作計劃情況向領(lǐng)導匯報如下
一、20xx年工作成績(jì)
1、安全管理
20xx年鍋爐專(zhuān)業(yè)扎實(shí)抓好安全管理工作，積極參加公司、部門(mén)的安全活動(dòng)，檢查督促所管轄項目部認真開(kāi)展安全培訓，參與項目部班組的安全活動(dòng)，不定期檢查項目部人員的情況，把現場(chǎng)經(jīng)驗較少的新到崗員工和項目部人員的安全工作作為重點(diǎn)，狠抓習慣性違章，結合安評和春檢、秋檢工作認真排查現場(chǎng)安全隱患并及時(shí)治理。通過(guò)努力，目前為止鍋爐專(zhuān)業(yè)人員及所管轄項目部人員未發(fā)生損工時(shí)及以上人身事故，也未發(fā)生設備損壞事故。
2、點(diǎn)檢工作
在點(diǎn)檢工作方面，開(kāi)展點(diǎn)檢標準動(dòng)態(tài)調整，實(shí)行“靶心原則”，根據年度內不同的季節、設備不同狀態(tài)和工作要求預先制定完點(diǎn)檢標準模塊，根據不同的狀態(tài)實(shí)施不同的點(diǎn)檢標準。針對鍋爐重要輔機實(shí)施精密點(diǎn)檢、趨勢點(diǎn)檢，定期進(jìn)行比對分析，對劣化趨勢做出判斷。對四管泄漏報警裝置每天進(jìn)行趨勢分析，及時(shí)發(fā)現異常，及時(shí)掌握設備動(dòng)態(tài)。
3、可靠性管理
從機組移交至20xx年10月30日，由于鍋爐專(zhuān)業(yè)原因發(fā)生內部非計劃停運0次，發(fā)生降出力事件2次（1、2#爐包墻過(guò)熱器管道分別發(fā)生1次泄漏。）；發(fā)生重要異常7次（#1爐A給煤機上插板處著(zhù)火、#2爐B磨煤機混合風(fēng)進(jìn)磨煤機處積粉著(zhù)火、#2爐等離子暖風(fēng)器上部積粉著(zhù)火、#1爐主蒸汽管道安全閥誤動(dòng)2次、1#爐再熱器管道安全閥誤動(dòng)1次、2#爐主蒸汽管道安全閥誤動(dòng)1次）；共發(fā)生輔機引起的降出力事件0次。
預防性檢修工作的安排每月逐漸上升，把工作重點(diǎn)逐漸轉為以完成定期工作為主的預防性工作，截止20xx年10月30日，消缺率完成98%，不具備消缺條件的延期缺陷為6條。
4、檢修管理
點(diǎn)檢定修最終要通過(guò)檢修來(lái)保證設備的可靠性，在每次機組臨修前，鍋爐專(zhuān)業(yè)都要認真細致地做好前期準備工作，包括確定檢修項目、制定重大特殊項目的施工方案、上報備件材料采購計劃等，檢修過(guò)程中建立點(diǎn)檢員、生技部、維護項目部三級驗收和監督機制，先后順利完成2#爐爆燃搶修、1號爐的臨修工作和2號爐臨修工作。通過(guò)臨修消除的主要問(wèn)題如下
1）1#爐二次大風(fēng)箱漏風(fēng)嚴重，導致?tīng)t本體超溫；
2）1、2#爐磨煤機拉桿密封及出口粉管漏粉嚴重，導致?tīng)t側現場(chǎng)環(huán)境衛生差；
3）#2爐給煤機稱(chēng)重托輥不平、煤流控制擋板開(kāi)度過(guò)小，導致2#機組燃煤量偏差較大；
4）割除冷卻風(fēng)管道堵板，解決了#2爐A、B引風(fēng)機軸承溫度運行偏高的問(wèn)題；
5）2#爐A送風(fēng)機甩油嚴重且振動(dòng)偏大；
6）對所有安全門(mén)進(jìn)行熱態(tài)整定，避免誤動(dòng)和內漏；
7）空預器漏風(fēng)率大，利用1#爐臨修機會(huì )及時(shí)進(jìn)行了調整；
8）對2臺爐電除塵系統的振打系統、極板固定裝置進(jìn)行了全面加固；
9）解決了2#爐主汽疏水管路頻繁開(kāi)裂的問(wèn)題；
10）利用停爐機會(huì )，對1#、2#爐本體的吹灰、過(guò)熱器、再熱器管道的膨脹情況進(jìn)行了梳理，在膨脹受阻地帶及時(shí)加裝了膨脹彎。
6、技術(shù)攻關(guān)工作
為了解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的一些共性問(wèn)題和難點(diǎn)問(wèn)題，鍋爐專(zhuān)業(yè)成立了技術(shù)攻關(guān)組，進(jìn)行了大量工作，也取得一定的成績(jì)。攻關(guān)課題共4項
1）等離子系統點(diǎn)火困難問(wèn)題，目前已取得階段性成果，先后對2臺爐等離子燃燒器噴口的開(kāi)孔進(jìn)行了修整，解決了陽(yáng)極頭內經(jīng)常堵煤導致點(diǎn)燃困難的問(wèn)題
2）制粉系統綜合治理，按照廠(chǎng)領(lǐng)導要求，成立了專(zhuān)門(mén)的治理小組。目前已取得一定成果，磨煤機各項定期工作認真如期開(kāi)展，可靠性逐漸提高。但一次熱風(fēng)道隔絕門(mén)軸頭漏灰、排渣箱排渣時(shí)污染嚴重的問(wèn)題還未徹底根治，正在制定行之有效的治理方案。
3）安全門(mén)治理基本完成，目前除＃1爐PCV閥外漏，無(wú)檢修機會(huì )尚未處理外，其余均已治理完畢，效果良好。
4）鍋爐結焦且渣量大，導致干渣機系統不堪重負。配合廠(chǎng)家人員，完成了一系列整改工作。目前來(lái)看，在燃煤摻配正常的情況下，系統基本恢復正常。
7、培訓工作
為了提升人員整體水平，專(zhuān)業(yè)成員根據自身崗位職責要素，主動(dòng)學(xué)習、自我培訓。除了積極參加公司、部門(mén)的各種培訓外，利用臨修機會(huì )，每一名點(diǎn)檢員都分管其中一部分設備，從實(shí)踐中熟悉設備、熟悉資料、熟悉檢修項目、了解設備運行狀況，參與檢修策劃、參與進(jìn)度跟蹤、參與質(zhì)量驗收。
二、20xx年工作不足之處
1、缺陷管理重視度不夠，造成缺陷消除不及時(shí)，各專(zhuān)業(yè)存在推諉現象。
2、設備文明生產(chǎn)治理水平推進(jìn)較慢，現場(chǎng)仍然存在“七漏”現象。
3、備品備件催促不及時(shí)，影響檢修進(jìn)度。
4、項目部管理不到位，人員技術(shù)水平，人員責任心有待進(jìn)一步提高。
5、工作熱情不飽滿(mǎn)，敏感性不足，存在拖沓現象，部分工作未能按照部門(mén)要求及時(shí)、圓滿(mǎn)完成。
三、20xx年重點(diǎn)工作及奮斗目標
1、完善專(zhuān)業(yè)的.績(jì)效管理制度，形成激勵機制，通過(guò)全體鍋爐專(zhuān)業(yè)員工的共同努力，打造一支團結、向上、有戰斗力的隊伍，成為設備部的先進(jìn)專(zhuān)業(yè)。
2、鍋爐專(zhuān)業(yè)點(diǎn)多面廣，外協(xié)隊伍多，人員多，素質(zhì)參差不齊，對現場(chǎng)人員的排查與現場(chǎng)安全管理的控制，是鍋爐專(zhuān)業(yè)安全管理的非常重要的工作內容。
3、全面完成公司和設備部安排的各項任務(wù)，實(shí)現全年人員傷害為零，設備損壞事故為零的目標。
4、鍋爐防磨防爆仍是專(zhuān)業(yè)全年的重點(diǎn)工作，要做到可控在控，控制非計劃停運次數1次以?xún)取?/p>
5、專(zhuān)業(yè)的技術(shù)管理工作要做到標準化、常態(tài)化還有很大差距。20xx年重點(diǎn)推進(jìn)基礎工作，完善備品備件臺帳和檢修記錄，實(shí)現專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理規范化、標準化、信息化，資源共享。
6、培訓工作任重道遠，每個(gè)人都有自己的技術(shù)包保設備，繼續進(jìn)行看圖說(shuō)話(huà)、講總結、講檢修流程、講處理問(wèn)題過(guò)程等來(lái)提高技能。協(xié)助提升維護隊技術(shù)人員的技能，培養其獨立開(kāi)展工作的能力。
7、節能降耗工作還有很大潛力，如空預器漏風(fēng)率大，閥門(mén)內漏治理。
8、加大文明生產(chǎn)治理力度，將設備文明生產(chǎn)治理提高到同防磨防爆檢查的高度進(jìn)行。小修、臨修要保證檢修質(zhì)量，保證檢修后不發(fā)生“七漏”，“七漏”缺陷列入績(jì)效中進(jìn)行考核，力爭使設備無(wú)灰塵，設備見(jiàn)本色。
9、深入項目部與維護單位溝通，及時(shí)了解情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，加大對項目部的管理力度，使之為電廠(chǎng)更好的服務(wù)。
10、推行費用項目負責任制，每月進(jìn)行統計匯總，進(jìn)行由始至終的管理，各項費用力爭做到專(zhuān)款專(zhuān)用，費用控制合理，及時(shí)率準確率達到98%以上。
11、加強缺陷管理，保證月消缺率大于98%和綜合消缺率達到100%。
12、確保定期工作的完成率>95%。
13、推進(jìn)“6S”管理，使現場(chǎng)作業(yè)規范化、標準化、常態(tài)化。
14、積極推進(jìn)重點(diǎn)項目管理工作，通過(guò)設備改造或改進(jìn)提高設備可靠性，實(shí)現本質(zhì)安全、本質(zhì)環(huán)保。
鍋爐新員工試用期工作總結 10
20xx年即將過(guò)去，一年來(lái)，我們作為一名鍋爐運行人員，以飽滿(mǎn)的工作熱情，努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，嚴格遵守各項運行規程，虛心求教，團結同事，不斷提升工作能力，干好本職工作，現將一年來(lái)的工作加以總結：
一、工作認真負責，敬業(yè)愛(ài)崗，以潞安理念要求自己，誠信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導安排，克服各種困難，始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是進(jìn)入冬季用電高峰期，勞動(dòng)強度增多，在各種艱難的工作態(tài)勢中，盡我們所能健全各種運行參數，盡管設備更換了很多，但對于的巡檢設備，保養設備的工作并沒(méi)有放下，依然按時(shí)檢查保養。有時(shí)因為鍋爐運行中的種種因素而達不到運行要求時(shí)，我們卻迎難而進(jìn)，積極調整自己的工作思路，抓住重點(diǎn)，極及進(jìn)行運行調整，取得了可喜的成績(jì)，在今年的榮譽(yù)榜中我們鍋爐一班連續幾個(gè)月奪得第一名，并得到了車(chē)間領(lǐng)導的肯定和嘉獎。
二、在技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規程，在各種途徑中尋找相關(guān)運行方面的資料；實(shí)踐上嚴格遵守運行規程，培養個(gè)人獨立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時(shí)記下來(lái)，虛心向技術(shù)員及車(chē)間領(lǐng)導請教，班員都能達到獨立上崗了，但深知要想鍋爐專(zhuān)業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時(shí)間的磨練、知識的積累，循序漸進(jìn)，一日才比一日強。
三、能力包含協(xié)調能力和處理事故能力，若說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的話(huà)，那“能力”就可比作“情商”，鍋爐專(zhuān)業(yè)亦是如此，智商高就不見(jiàn)得情商高，因為技術(shù)是死的，能力是活的。在各種突發(fā)事故中，我們班組團結如一人，果斷處理，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，使實(shí)發(fā)事件最小化。因此判斷能力快速準確，活學(xué)活用，才能更好地干好工作。
四、積累工作經(jīng)驗，貫徹公司“節能降耗”。在耗煤、耗水、耗電方面，節約每一斤煤，每一滴水，每一度電。我們本著(zhù)安全運行為首要，兼顧經(jīng)濟運行。
五、在安全生產(chǎn)工作中，我們增加巡檢設備力度、提升設備可靠性，合理調整鍋爐運行方式，保證完成公司下達的各項生產(chǎn)指標。避免人身傷亡、設備損壞、火災事故、影響熱網(wǎng)供熱和人為責任造成重大事故。
六、車(chē)間開(kāi)展了小指標競賽活動(dòng)。在競賽中，我們做到不弄虛做假，以真正的實(shí)力與其它班組爭取好的名次。新的一年有新的開(kāi)始，也有新的壓力，制定新的合理目標才有新的突破。因此我們制定了20xx年的班組工作方向：
1、繼續鉆研鍋爐專(zhuān)業(yè)技術(shù)，提升事故處理能力，爭取鍋爐運行更平穩，使鍋爐負荷在安全、穩定、經(jīng)濟的情況下再上新高。
2、干好本職工作的同時(shí)，了解其他相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識，爭取早日達到“全能操作”目標。
3、在保障供熱的基礎之上，向汽機供出品質(zhì)合格的蒸汽。認真完成公司下達的.發(fā)電任務(wù)，繼續發(fā)揮團結協(xié)作精神，加強理念，鞭策自己有更高的認知和發(fā)展。
在20xx年的工作中我們取得了一定的成績(jì)，在技術(shù)方面有了新的突破，在工作中以主人翁的思想態(tài)度工作，全身心的投入到了工作中，不懈的努力使我們取得了驕人的成績(jì)。但我們鍋爐一班不會(huì )因為有了成績(jì)而放棄求新的步伐。我們會(huì )繼續努力工作，鞭策自己，為五電美好的明天，而奉獻出自己的一份力量！
鍋爐新員工試用期工作總結 11
這次在合肥的實(shí)習，是我對檢修工作的第一次較為全面的接觸，盡管各個(gè)班組的檢修人員有著(zhù)不同的工作經(jīng)歷和專(zhuān)業(yè)背景;他們更有著(zhù)不同的生活經(jīng)歷和人生信條.但從他們對檢修工作認真負責的態(tài)度上，從他們對工作程序的得當把握上，我看到了有一點(diǎn)是共同的;那就是他們身上都具有姚孟檢修人的所具有的吃苦耐勞的精神、一流的檢修水準和高度的責任感。通過(guò)這次實(shí)習，我對公司在外部項目部的檢修工作有了一個(gè)深入的了解，也感受頗多。
一、項目部員工吃苦耐勞
在合肥項目部員工看來(lái)，此次合肥U201A檢修較前幾次大修相比，是較為輕松的一次檢修，理由在于：其一，此次大修的合肥二廠(chǎng)#2機組為ABB公司生產(chǎn)，這樣的機組，我公司在鴨河電廠(chǎng)、合肥第二發(fā)電廠(chǎng)都曾檢修過(guò)，此次檢修可謂輕車(chē)熟路;其二，此次大修由有著(zhù)三十多年工作經(jīng)驗的德國技術(shù)專(zhuān)家協(xié)助，這能有效避免檢修過(guò)程中走彎路;其三，此次大修配備了專(zhuān)門(mén)的廚師，員工遠在合肥也能吃上家鄉飯菜;其四，合肥二廠(chǎng)正在進(jìn)行#2機組脫硫項目的改造，對工期未作嚴格要求，故員工加班加點(diǎn)的情況少見(jiàn);其五，合肥二廠(chǎng)對檢修工作比較配合，他們給予了必要的幫助和支持。即便如此，在筆者看來(lái)，外地項目部員工仍然是比較辛苦的：在工作時(shí)間方面，檢修人員平均每天要工作9個(gè)小時(shí)，大修的工期緊迫性決定了他們必然沒(méi)有節假日;在食宿方面，雖然此次檢修人員的食宿條件較前次大修有明顯改善，但還是很辛苦的，大部分檢修人員七八人擠住在一間房里，最少的也一間房住三四個(gè)人;飲食方面，雖然項目部配備了專(zhuān)門(mén)的廚師，但眾口難調，更何況有不少檢修人員是xxx;在工作量方面，由于每年這個(gè)時(shí)候各個(gè)項目部都陸續開(kāi)始檢修工作，檢修人員人數極為有限，以合肥項目部熱工班為例：他們不僅工作量是平時(shí)的七八倍，而且做了很多非標工作(非標準專(zhuān)屬于熱工班的工作)，包括焊接、拉電纜、在管道上打孔以安裝閥門(mén)等.用一位師傅的話(huà)來(lái)說(shuō):在熱工班，每位檢修人員既是男人又是女人.原因在于:在熱工班，女檢修人員要像男檢修人員一樣爬腳手架、干諸多體力活，男檢修人員也要像女檢修人員一樣干接線(xiàn)等細活.這種吃苦耐勞的精神一方面促使熱工檢修人員工作時(shí)不驕不躁，確保了檢修質(zhì)量;另一方面使他們不計較工作量，這有利于協(xié)助其它班組做一些必要的工作，從而保證了整個(gè)檢修工作的有序進(jìn)行.
二、姚孟檢修人具有一流的技術(shù)水準
在姚孟電廠(chǎng)的檢修工作練就了檢修人員出色的檢修能力，多次到外地項目部承擔各式設備的檢修工作增長(cháng)了檢修人員的見(jiàn)識.在外地電廠(chǎng)檢修部人員那里看似疑難的問(wèn)題到了姚孟檢修人員那里卻成了基礎常識.這使外地電廠(chǎng)檢修部人員看到了差距，也彰顯了姚孟熱工檢修人員的一流技術(shù)水準.更為難得的是;姚孟檢修人身上有一種xxx追求卓越、挑戰難題xxx的精神，即便是面對從未見(jiàn)過(guò)的閥門(mén)、調門(mén)，他們也敢于嘗試著(zhù)去檢修，這不僅使他們掌握了更多類(lèi)型的閥門(mén)、調門(mén)的檢修技術(shù)，而且使他們獲得了一種如何檢修好各式設備的潛在素養.正因為姚孟檢修人具有一流的檢修水準，使得合肥項目部對此次檢修的施工進(jìn)度、施工方式、施工質(zhì)量的把握都恰到好處，合肥項目部的出色表現使得此次大修被合肥二廠(chǎng)作為本廠(chǎng)檢修的“樣板工程”，在檢修過(guò)程中也被多家檢修單位觀(guān)摩學(xué)習。
三、姚孟檢修人具有高度的責任感
合肥二廠(chǎng)U201A檢修開(kāi)始時(shí)，正值各地項目部都陸續開(kāi)始檢修工作，此時(shí)姚孟電力工程公司各分場(chǎng)都面臨xxx缺人xxx的局面，尤其缺在檢修工作中能獨當一面的中級技術(shù)員.而此時(shí)又有幾位熱工檢修人員面臨為數不多的進(jìn)京培訓與脫硫有關(guān)的熱工技術(shù)的機遇，面對自身技術(shù)能得以提升的機會(huì )與公司需要的兩難選擇，不少熱工檢修人員主動(dòng)放棄了學(xué)習機會(huì )，到合肥二廠(chǎng)姚孟項目部做檢修工作，朱振江師傅就是其中的一位.在談到為何做出此種選擇時(shí)，朱師傅說(shuō):“進(jìn)修學(xué)習的機會(huì )以后還會(huì )再有，目前公司最需要的是保證合肥二廠(chǎng)的檢修工作有足夠多的高技術(shù)人員，我個(gè)人雖有所失去，但保證了公司的檢修質(zhì)量，與公司整體利益相比，我這點(diǎn)損失又算得了什么.”由于去年合肥二廠(chǎng)的#1機組的檢修也是由姚孟電力工程公司完成的，#1機組的檢修高質(zhì)量檢修展現了姚孟檢修的雄厚技術(shù)實(shí)力，也贏(yíng)得了合肥二廠(chǎng)的高度信任.較前次大修，合肥二廠(chǎng)檢修部放松了對檢修工作的監管，即便如此，姚孟檢修人員還是抱著(zhù)謹慎的心態(tài)，以更高的標準來(lái)要求自己的檢修質(zhì)量，因為他們知道:公司早已名聲在外，他們應當珍惜這份榮譽(yù)以及來(lái)自合肥二廠(chǎng)無(wú)價(jià)的信任.
四、公司發(fā)展中存在多重困難
首先，檢修工具缺乏，尤其缺乏專(zhuān)用工具。姚孟檢修人員曾被戲稱(chēng)為:擁有21世紀的檢修技術(shù)，卻只擁有20世紀80年代的檢修工具.筆者對此也深有感觸，作為專(zhuān)業(yè)性的檢修公司，其檢修工具之先進(jìn)性竟不如一些電廠(chǎng)，以熱工儀表校驗為例，姚孟檢修用的還是比較原始的活塞式壓力計，而合肥二廠(chǎng)已使用上了先進(jìn)的APSL型全自動(dòng)壓力校驗平臺.電氣方面缺乏電動(dòng)扳手、拉碼等工具，軸承加熱器等一些工具也嚴重不足。工具對于保證檢修質(zhì)量、減輕檢修勞動(dòng)強度、減小因檢修對設備造成的損害具有重要作用，我公司的工具亟待補充。
其次，合同管理方面有待加強。合同管理應盡量做好一下幾個(gè)方面的工作：第一，合同簽訂時(shí)應明確雙方的權利義務(wù)關(guān)系，不能含糊其辭，以最大限度地避免糾紛。此前的登封大修，甲方在承包合同中增加了一句:熱工檢修人員配合鍋爐、汽機的檢修工作。僅此一句話(huà)，熱工檢修人員的工作量驟增，增加了許多爐控的'工作.第二，合同簽訂時(shí)還應注意其細節內容，有時(shí)同樣的機組、同樣的項目，因閥門(mén)、儀表數不同而可能使熱工檢修人員的工作量有天壤之別，這就需要我們在合同簽訂時(shí)仔細研讀合同內容，各專(zhuān)業(yè)工作量的估算由相應的技術(shù)人員去進(jìn)行，以確保我公司檢修人員能勞有所酬，最大限度地維護我公司的利益.第三，合同條款應盡量有利于我公司降低檢修成本。以合肥二廠(chǎng)的此次檢修為例：承包合同約定大修的每一個(gè)重要階段進(jìn)行檢修作業(yè)之前，必須征得甲方多個(gè)領(lǐng)導批準。這樣的約定雖然初衷上是好的，但使得程序變得繁雜，在等待甲方多個(gè)領(lǐng)導批準的環(huán)節上浪費了不少時(shí)間，在很大程度上耽誤了工期的進(jìn)展。
再次，員工素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，員工培訓有待加強。員工素質(zhì)存在以下幾個(gè)問(wèn)題：第一，部分檢修人員檢修作業(yè)時(shí)操作不夠規范，這源于員工培訓不到位，比如使用測量平衡的水平儀，我公司人員在測量時(shí)用雙手托著(zhù)水平儀進(jìn)行測量，完全視水平儀上的把手而不見(jiàn);第二，檢修員工雖然絕對數不少，但能獨立進(jìn)行檢修作業(yè)的人為數不多，現場(chǎng)檢修作業(yè)時(shí)“扎堆”現象嚴重;第三，部分檢修人員檢修作業(yè)時(shí)不夠細致，這容易使甲方因質(zhì)量不滿(mǎn)意而要求返工，相比之下，德國技術(shù)專(zhuān)家嚴謹務(wù)實(shí)的作風(fēng)讓每一位現場(chǎng)檢修的人員無(wú)不佩服，德國人見(jiàn)到設備上的記號沒(méi)有用時(shí)立即用紗布、酒精將記號擦去。
最后，檢修項目的技術(shù)含量有待提高。對電廠(chǎng)進(jìn)行檢修是我公司提供的一種服務(wù)，要提高服務(wù)的收益，除了一方面要確保服務(wù)質(zhì)量外，還應盡量使服務(wù)附加高技術(shù)含量，只有這樣，才能提高服務(wù)價(jià)格，提高公司收益。我公司目前進(jìn)行檢修所提供的服務(wù)還是比較初級的服務(wù)，技術(shù)含量較低。以檢修電動(dòng)機為例，很多電動(dòng)機出現故障時(shí)電廠(chǎng)往往返廠(chǎng)處理，我公司對電動(dòng)機檢修時(shí)只能作一些清洗、換軸承等一些技術(shù)含量低的工作。倘若能進(jìn)行絕大部分電動(dòng)機的事故性檢修而不僅僅是只會(huì )進(jìn)行檢查性檢修，將使我公司的檢修水準再上新臺階。
【鍋爐新員工試用期工作總結】相關(guān)文章：
鍋爐新員工試用期工作總結通用01-04
鍋爐新員工試用期工作總結（通用5篇）11-10
鍋爐工作總結07-08
鍋爐工作總結03-10
新員工的試用期工作總結05-21
新員工在試用期的工作總結06-17
IT新員工的試用期工作總結06-17
新員工試用期的工作總結06-04
新員工試用期工作總結06-01