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實(shí)習監理月總結（通用8篇）
總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料，它可以使我們更有效率，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的？下面是小編整理的實(shí)習監理月總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
實(shí)習監理月總結 1
20xx年，在公司的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點(diǎn)，不斷提高工程監理的水平，杜絕重大安全事故的發(fā)生。以公司質(zhì)量目標為工作目標，本著(zhù)嚴格監理、熱情服務(wù)、守法公正、科學(xué)誠信的企業(yè)精神，通過(guò)一年的努力，本人基本實(shí)現了本年度的工作目標。作為監理公司的一員，現將本年度工作、學(xué)習情況向領(lǐng)導作以下匯報：
一、現場(chǎng)工作總結：
1、在工程進(jìn)行過(guò)程中掌握工程設計圖紙，找出質(zhì)量控制難點(diǎn)確定控制目標，同時(shí)查閱本工程各種專(zhuān)業(yè)的施工規范和質(zhì)量檢驗標準以滿(mǎn)足本工程的需要。對進(jìn)場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)施工單位進(jìn)行資質(zhì)及方案審查。
2、重視對進(jìn)場(chǎng)材料、構配件的檢查和驗收，要求施工單位進(jìn)場(chǎng)材料必須附產(chǎn)品出廠(chǎng)合格證，并及時(shí)報監理部進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料的外觀(guān)檢驗和質(zhì)量證明文件審查，并簽署合格材料報審資料。對于外觀(guān)檢驗和檢測結果不合格的材料，要求承包單位立即清出現場(chǎng)，不得使用。同時(shí)在監理過(guò)程中對使用的材料采取跟蹤監督，杜絕承包單位在使用材料時(shí)存在以次充好，偷梁換柱的現象發(fā)生。
3、對隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工實(shí)行旁站監理，并要求監理人員做好旁站監理記錄。嚴格要求承包單位分項分部的施工報檢程序，避免工程實(shí)體與資料脫節，確保施工進(jìn)度與資料同步進(jìn)行。對于施工過(guò)程過(guò)程中存在的質(zhì)量、安全及進(jìn)度問(wèn)題先口頭交流，再書(shū)面要求并追蹤最后開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議進(jìn)行解決。組織召開(kāi)專(zhuān)業(yè)質(zhì)量專(zhuān)題會(huì )議、安全會(huì )議及進(jìn)度專(zhuān)題會(huì )議，并協(xié)調現場(chǎng)相關(guān)人員每周對施工現場(chǎng)進(jìn)行安全大檢查。
4、與建設單位做好緊密配合，對施工單位編制的施工進(jìn)度計劃進(jìn)行提前審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對施工單位不合理的工序安排提出意見(jiàn)，要求其合理調整，使進(jìn)度計劃滿(mǎn)足實(shí)際工程需要，對于每個(gè)工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監理部及業(yè)主檢查驗收合格方可大面積展開(kāi)，并同時(shí)形成書(shū)面記錄。施工過(guò)程中的每單項工程工程量完成情況做到心中有數，每完成一個(gè)項目工程及時(shí)報業(yè)主進(jìn)行確認。
二、存在的不足和建議：
1、在工作過(guò)程中我發(fā)現自身業(yè)務(wù)水平、專(zhuān)業(yè)技術(shù)之局限，知識面的不足。如a、對部分細部驗收規范、強制性規定的界限不明確;b、在工作中，對施工單位的口頭指令比較多;c、與施工方溝通不夠等造成監理工作很被動(dòng)。在以后的'工作中，對工程進(jìn)度的控制還應該從實(shí)施情況著(zhù)手，避免進(jìn)度計劃與實(shí)體脫節。同時(shí)加強自身安全生產(chǎn)管理專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習積累，以滿(mǎn)足安全生產(chǎn)需要。
2、建議公司可以在適當的時(shí)候多組織經(jīng)驗豐富的專(zhuān)業(yè)人員，對我們監理人員進(jìn)行培訓，以增強專(zhuān)業(yè)水平。
三、下一步工作打算和體會(huì )：
我作為監理工程師，從事工程師工作時(shí)間不算太長(cháng)，工作中還存在許多不足之處，今后我會(huì )更加的嚴格要求自己，努力鉆研業(yè)務(wù)、不斷更新和補充新的知識，提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，總結經(jīng)驗，更好的完成監理工作。
實(shí)習監理月總結 2
隨著(zhù)時(shí)間的推移，20xx年即將過(guò)去，在這年終歲末之時(shí)，回首過(guò)去一年工作，平下心來(lái)，總結自己工作成績(jì)和收獲，從而找出不足，以利于今后工作�？偨Y過(guò)去一年工作，誠懇希望大家對總結不當之處給予提示，對我來(lái)說(shuō)是莫大的幫助。過(guò)去的一年，在公司和項目部的領(lǐng)導大力支持和關(guān)心下，我認真堅持“預控、規范、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)”的工作指導思想，牢固樹(shù)立“確保每一個(gè)業(yè)主滿(mǎn)意”的服務(wù)宗旨，盡心盡職，努力工作。下面談?wù)勎以?0xx年的工作與表現：
一、信息管理
�、俨煌瑔挝坏膩�(lái)往文函分別統一編號、登記，然后填寫(xiě)收文處理簽，呈總監閱批，按照指示意見(jiàn)交于文件閱處人。并及時(shí)催促按期處理完畢。
�、跒榉奖憔帉�(xiě)會(huì )議紀要，每次會(huì )議都按時(shí)出席，并做好記錄。因為紀要是會(huì )議內容的精辟闡述和高度概括，高于會(huì )議紀錄。這中間涉及至口頭用語(yǔ)向專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)的轉化問(wèn)題，凡是不懂的我都會(huì )積極向同事們請教，爭取將工作做得趨于完善。
�、郾O理月報的大部分數據是來(lái)源于施工月報。在做月報之前，需要認真的研究施工月報，其中的細節必須得吃透，只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實(shí)。
二、對工程施工建設的質(zhì)量控制
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在收到工程施工圖紙后，我就先進(jìn)行熟悉圖紙，了解設計意圖，明了施工過(guò)程的主要工藝流程、工程特點(diǎn)，對施工圖紙上所存在的異議之處采用書(shū)面形式進(jìn)行記錄，提交給總監理工程師在圖紙會(huì )審會(huì )議上提出，由設計進(jìn)行明確。
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針對所有進(jìn)場(chǎng)材料、半成品等，我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進(jìn)行核查外，還做好對材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行必需的`其外觀(guān)質(zhì)量目測檢查，對有在外觀(guān)質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。
針對在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí)，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過(guò)程，及時(shí)、完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。
對各施工過(guò)程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項目管理部，做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向總監匯報，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設監理控制質(zhì)量的事前與事中的控制，盡職盡責地做好我應該做的工作。
三、對安全文明施工控制方面的工作
通過(guò)對學(xué)習《安全生產(chǎn)法》及在工作過(guò)程中我得到一些體會(huì )樹(shù)立以安全預防為主的觀(guān)點(diǎn)，就是工作做在前，因為事故是可以預防的，但是是不可預測的，建立相應的檢查制度，發(fā)現隱患及時(shí)整改，監理在施工現場(chǎng)對于安全有不可推卸的職責，我除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外，堅持做好對施工單位的日常安全教育、技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查(包括安全臺帳及書(shū)面資料)，每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現場(chǎng)施工安全狀況全方位檢查，并做好安全檢查記錄臺帳存檔。
針對公司領(lǐng)導對工程安全控制所提出的要求，加深了監督管理的深度，對存在的問(wèn)題及時(shí)下達整改通知，要求施工單位進(jìn)行整改，并督促整改，及時(shí)進(jìn)行再檢查，對于工程施工建設過(guò)程監理中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法，我的體會(huì )是應該也必須做到“四勤”制：眼勤(要能提前發(fā)現問(wèn)題);
腳勤(多在現場(chǎng)轉、巡、查);
嘴勤(對發(fā)現問(wèn)題要多講);
手勤(及時(shí)做好相關(guān)記錄下過(guò)書(shū)面通知);
加強巡視工作，加強過(guò)程中的控制，才能更好地、認真地做好本職工作。
20xx年的工作既繁忙又充實(shí)，為履行監理職責，積極工作，任勞任怨，服從領(lǐng)導安排，從不推脫，全心為工程著(zhù)想。
實(shí)習監理月總結 3
在監理部的一年光陰里，無(wú)論是從監督、反省各施工單位的施工材料，還是做好監理部的監理材料我做到了盡職盡責。作為監理材料員我的首要工作總結如下：
一、監理材料的治理
配合各專(zhuān)業(yè)監理工程師對各施工單位的工程材料作好嚴峻把關(guān)。因為工程材料是真實(shí)反響工程項目施工的效果，材料就是在工程建設歷程中形成各種情勢的信息記載，只有和監理工程師、施工單位材料員全力配合才干完成并做好這項工作。
負責監理材料的治理工作，并對監理材料進(jìn)行收集、收拾和歸檔。監理材料是工程建設歷程中，監理進(jìn)行監控的真實(shí)記載，是一項系統工程。它牽涉到監理單位、建設單位、施工單位、設計單位等工程參建單位的本色性工作，是監理工作科學(xué)化、規范化、法制化的標記。監理材料反響監理工作程度，是衡量、評定監理工作的首要根據。
二、做好監理月報
遵守合同約定，在勘察、設計階段，對勘察、設計文件的形成、積累、組卷和歸檔。編制會(huì )議記載、監理月報，監理月報是監理部在一個(gè)月內對工程進(jìn)展和監理工作的總結，也是各有關(guān)部門(mén)反盛評定監理部工作的.首要根據，因此做好這項工作很首要，也很要害。遵守材料規程將列入城建檔案館接管領(lǐng)域的監理材料移交城建檔案館。只有前期各個(gè)環(huán)節都做好了，才干順利的移交檔案館，監理工作也就順利完成。
三、不足之處
對于施工單位工程材料的報驗有必然的松懈，往往施工單位在施工完畢之后才將工程材料上報監理部。工程材料應隨工程進(jìn)度同步收集、收拾并按規定移交。對于監督、治理施工單位做好工程材料，使工程材料真實(shí)、有效、完整也存著(zhù)在不足之處，其中施工單位不器重工程材料編制，工程材料沒(méi)有應用工程材料做材料，使材料無(wú)法統一治理。監理月報的編制不完整，施工單位在起頭還能及時(shí)配合監理做好月報，待工程接近尾期時(shí)就起頭拖延，使監理月報無(wú)法及時(shí)收集、編制，編制一份完整的監理月報需要各方全力配合。
做到一個(gè)專(zhuān)業(yè)材料治理員是在長(cháng)期工作實(shí)踐中日積月累中磨煉出來(lái)的，不管是對施工材料、監理材料、建設材料都能做到嫻熟治理，而我雖然從著(zhù)手材料治理已有四年之久，雖對各個(gè)不同階層材料治理有必然經(jīng)驗。但是做到一個(gè)專(zhuān)業(yè)材料員也有必然的差距。面臨新的工期即將起頭，我將全力認真做好每一項材料治理工作。
在接手監理材料以來(lái)，目前公司沒(méi)有治理材料員的指示，短缺一個(gè)正規的材料室，很多材料無(wú)處堆放，使不少材料喪失。工程材料形成和治理需要一個(gè)很長(cháng)的歷程，而且治理材料的人員也替換頻繁，這樣使下一個(gè)接手的很難做好治理工作。新的一年即將到來(lái)之際，總結在過(guò)去的一年中，自己所做的本職工作，從接手治理監理材料方面上，均有了不同程度的熟識和進(jìn)步。
實(shí)習監理月總結 4
20xx年x月我被調入西過(guò)境公路西段第一駐地辦試驗室擔任工程監理試驗檢測工程師，在領(lǐng)導的支持和同事的積極配合下，本著(zhù)“嚴格監理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則，順利地完成了本年度的監理試驗工作，現將今年的監理工作匯報如下：
1、駐地辦進(jìn)駐現場(chǎng)以來(lái)，積極購置檢測設備和儀器，進(jìn)行安裝、調試和校準，申請現場(chǎng)臨時(shí)資質(zhì)，不斷完善檢測實(shí)施細則和監督的各項規章制度。各種圖表已經(jīng)上墻，已經(jīng)通過(guò)省質(zhì)檢站驗收，具備施工準備階段的檢測條件。在建設駐地實(shí)驗室的同時(shí)，監督檢查承包商的進(jìn)場(chǎng)試驗人員和設備是否滿(mǎn)足施工和合同要求以及各項工作的開(kāi)展情況，要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系，為順利開(kāi)工奠定基礎。
2、開(kāi)工前，首先按照設計圖紙及規范要求，對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標準擊實(shí)進(jìn)行標準、驗證試驗，使各項指標均滿(mǎn)足施工規范及設計圖紙要求，為全面施工提供可靠、準確的試驗依據。
3、材料質(zhì)量控制，是我們試驗監理質(zhì)量控制的重點(diǎn)，合格產(chǎn)品的前提是要有合格的原材料，這是我在公路工程施工中最切身的'體會(huì )，材料出廠(chǎng)合格證和現場(chǎng)進(jìn)材料的型號、規格、出廠(chǎng)日期等。檢查、承包商的自檢和監理的抽樣控制、可疑材料的調查和復檢是我們日常材料質(zhì)量控制工作的主要內容，拒絕不合格材料進(jìn)入施工現場(chǎng)。
4、施工過(guò)程控制，每個(gè)分項工程或單項工程開(kāi)工前，監理試驗人員對砼配合比進(jìn)行檢驗確認后，方可施工，施工過(guò)程中隨時(shí)觀(guān)察砼的和易性，始終保持在設計要求的范圍之內，確保砼的內在質(zhì)量，承包商與監理同時(shí)制作具有代表性的砼試件，作為該工程質(zhì)量控制指標之一。
20xx年即將過(guò)去，回顧這半年來(lái)的監理工作，體會(huì )最深的是做好監理工作，就必須嚴格認真，有較強的責任心，不管多么復雜的工程只要監理人員能夠一絲不茍地按照施工規范、規程履行職責，就能全面的掌握整個(gè)工程動(dòng)態(tài)，控制整個(gè)工程質(zhì)量，同時(shí)監理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，就能對每一工序，每一環(huán)節，做到事前提示，將可能出現的質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節事先防范，這兩點(diǎn)對我們的監理工作大有幫助，必將有力推動(dòng)我們的工作。雖然我們一直努力扎實(shí)的去做每一項工作，但是還存在不足之處，外業(yè)控制監管不力、內業(yè)資料填寫(xiě)混亂的現象時(shí)有發(fā)生，根據存在的問(wèn)題提醒我們繼續認真學(xué)習施工規范、試驗規程，熟悉設計圖紙，提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)，加強監管力度，加大抽檢頻率，隨時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài)，控制施工質(zhì)量。
在西過(guò)境公路項目辦、總監辦的大力支持下和承包商的積極配合下，一如既往的做好20xx年的監理試驗工作，20xx年任務(wù)艱巨，工程量大，對我們的試驗工作要求更為嚴格，這就要求我們每一個(gè)試驗人員做到事前控制，杜絕事后處理，持認真負責的工作態(tài)度，具有較強的責任心，充分熟悉并掌握業(yè)務(wù)知識和技能，彌補過(guò)去的不足，嚴格把好工程材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)、施工現場(chǎng)質(zhì)量檢驗關(guān)，當好工程質(zhì)量的守護神，為x公路工程技術(shù)咨詢(xún)在西部建設樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
實(shí)習監理月總結 5
20xx年1月份，我通過(guò)應聘簽到了達華集團北京中達聯(lián)咨詢(xún)，這是個(gè)專(zhuān)長(cháng)于施工監理，又擅長(cháng)于設計監理，即可進(jìn)行項目咨詢(xún)工作，又可進(jìn)行大中型工程項目的綜合管理工作的公司。簽約后我被公司派遣到了洛陽(yáng)市新安縣萬(wàn)基職業(yè)教育中心監理部擔任監理員的職務(wù)。
在這次實(shí)習中，給我收獲最大的是我覺(jué)得很多工作需要我去摸索和探討，要不怕吃苦，勇于激流勇進(jìn)，有的.工作雖然單挑又重復，但這是磨練意志最有效的方法，我告誡自己要認真完成，對每項工作都要他看成是公司對自己的一次考核，做到每一件事的過(guò)程中遇到困難，一定要爭取不拋棄，不放棄，堅持“戰斗”，只要希望還在，勝利一定屬于我們。
作為學(xué)生，我們更關(guān)心的是對課本知識的理解。理論的優(yōu)勢是我們的特色，但如何將理論與實(shí)踐相結合是擺在我們面前的難題。
實(shí)習監理月總結 6
一、促進(jìn)通信監理行業(yè)的自律，規范通信建設監理市場(chǎng)行為。
為了維護通信建設監理市場(chǎng)秩序，協(xié)助政府部門(mén)保障通信建設監理市場(chǎng)的健康發(fā)展，工作部起草了《通信建設監理行業(yè)自律公約》，制定了企業(yè)公認的、共同遵守的標準和規則，已由通信設計施工專(zhuān)業(yè)委員會(huì )批準發(fā)布實(shí)施。
二、確立了監理工作部委員單位。
根據通信設計施工專(zhuān)業(yè)委員會(huì )第xx屆第一次常務(wù)委員會(huì )會(huì )議精神的要求,監理工作部在第xx屆第三次常務(wù)委員會(huì )議上，討論通過(guò)了增設監理工作部委員單位的事宜，共增設了19家監理工作部委員單位，并已由通信設計施工專(zhuān)業(yè)委員會(huì )批準，確定了對各成員單位采取分層次的服務(wù)。
三、積極開(kāi)拓信息服務(wù)的新局面，繼續辦好《監理簡(jiǎn)訊》。
工作部繼續做好《監理簡(jiǎn)訊》的出版工作，在各委員單位的積極協(xié)助下，今年截止到11月底共出版了二期，計劃12月份出版第三期，主要版面定為文件轉載、監理論壇、工作部工作、信息四個(gè)部分�！侗O理簡(jiǎn)訊》的創(chuàng )辦，加大了通信行業(yè)監理政策的宣傳報道，為各成員單位的交流提供了平臺。
四、協(xié)助中國通信企業(yè)協(xié)會(huì )和通信設計施工專(zhuān)業(yè)委員會(huì )做好通信建設先進(jìn)監理企業(yè)、優(yōu)秀總監理工程師和優(yōu)秀監理工程師的評比工作。
為了協(xié)助通信設計施工專(zhuān)業(yè)委員會(huì )做好先進(jìn)監理企業(yè)、優(yōu)秀總監理工程師和優(yōu)秀監理工程師的評選工作，工作部起草了評選辦法和評審規則，并將辦公室設在了監理工作部，具體負責辦理評選的日常工作。自xx年元月份，監理工作部開(kāi)始負責組織各成員單位關(guān)于“xx－xx年度先進(jìn)監理企業(yè)、優(yōu)秀總監理工程師和優(yōu)秀監理工程師”評選活動(dòng)的申報工作，共收集整理了27家監理企業(yè)、68名總監理工程師和86名監理工作師的申報材料，并于xx年3月份，在北海開(kāi)展了評審工作，評審委員會(huì )共評選出20家先進(jìn)監理企業(yè)、47名優(yōu)秀總監理工程師和80名優(yōu)秀監理工程師，于xx年7份在第xx屆第二次會(huì )員代表大會(huì )上進(jìn)行了表彰。
五、做好政府主管部門(mén)的服務(wù)工作。
繼續堅持服務(wù)于政府主管部門(mén)的思想，工作部派人參加了監理企業(yè)的資質(zhì)初審和通信監理工作師的資質(zhì)初審等工作。并完成了由華夏國際通信工程監理有限公司組織編寫(xiě)的《通信設備施工監理暫行規定》、北京市馳躍翔工程監理有限責任公司組織編寫(xiě)的《通信電源工程施工監理暫行規定》和福建富春通信咨詢(xún)有限公司組織編寫(xiě)的《移動(dòng)通信鐵塔工程施工監理暫行規定》的.計劃，另外還有北京煜金橋通信建設監理咨詢(xún)有限責任公司組織編寫(xiě)的《建筑與建筑群綜合布線(xiàn)工程施工監理暫行規定》、《電信樓建筑安裝工程施工監理規范》、《數字移動(dòng)通信(tdma)工程施工監理規范》、《長(cháng)途光纜施工監理暫行規定》及與北京市馳躍翔工程監理有限責任公司合編的《通信管道和電纜通道工程施工監理規范》共八個(gè)通信工程監理的行業(yè)標準，并于xx年12月10日至11日在陜西西安召開(kāi)的第xx屆第一次委員會(huì )上組織有關(guān)專(zhuān)家對這八個(gè)行業(yè)標準進(jìn)行了審查，并提出了審查意見(jiàn)。
六、做好通信建設監理工程師的培訓工作。
今年，通信設計施工專(zhuān)業(yè)委員會(huì )組織開(kāi)展了培訓工作，其中通信建設監理工程師的培訓工作由監理工作部主辦，按照計劃我工作部于8月30日至9月18日在黑龍江哈爾濱市舉辦了一期通信建設監理工程師培訓班，共有149名學(xué)員參加，全部學(xué)員通過(guò)了考試，以?xún)?yōu)良成績(jì)完成了培訓，監理工程師的培訓工作的開(kāi)展為工作部拓展了新的業(yè)務(wù)。
七、組織召開(kāi)了第xx屆第二次會(huì )員代表大會(huì )。
7月14日至16日，工作部在甘肅敦煌召開(kāi)了第xx屆第二次會(huì )員代表大會(huì )，共有41家成員企業(yè)56名代表參加了會(huì )議。會(huì )上，對20家先進(jìn)監理企業(yè)、47名優(yōu)秀總監理工程師和80名優(yōu)秀監理工程師進(jìn)行了表彰，并組織與會(huì )人員開(kāi)展了通信工程監理工作的研討及經(jīng)驗交流。本次會(huì )議共收集了論文3，已匯編成論文集出版。
八、組織召開(kāi)了第xx屆第一次委員會(huì )
12月10日至11日，工作部在陜西西安召開(kāi)了第xx屆第一次委員會(huì )，共有18家委員單位28名會(huì )議代表參加了會(huì )議。會(huì )上對工作部20xx年的工作進(jìn)行了總結，提出了對工作部20xx年的工作設想，并組織專(zhuān)家對《通信管道和電纜通道工程施工監理規范》等八個(gè)通信工程監理行業(yè)標準進(jìn)行了審查。
九、積極支持和完成通信設計施工專(zhuān)業(yè)委員會(huì )布置的工作。
我工作部分別派人參加了由通信設計施工專(zhuān)業(yè)委員會(huì )組織的赴丹麥、瑞士參加fidic年會(huì )及技術(shù)考察和赴加拿大進(jìn)行項目管理考察的兩個(gè)出國考察團，并協(xié)助專(zhuān)委會(huì )辦理了赴丹麥、瑞士的出國手續工作。另外，工作部還完成了專(zhuān)業(yè)委員會(huì )布置的《建立專(zhuān)家庫人選》的任務(wù)、完成了協(xié)助專(zhuān)業(yè)委員會(huì )收取委員單位技術(shù)咨詢(xún)活動(dòng)費及專(zhuān)業(yè)委員會(huì )交辦的其他工作。
中國通信企業(yè)協(xié)會(huì )通信設計施工專(zhuān)業(yè)委員會(huì )
監理工作部xx年工作要點(diǎn)
20xx年，工作部將繼續在通信設計施工專(zhuān)業(yè)委員會(huì )的領(lǐng)導下，通過(guò)“參與、委托、授權”的工作程序和“自律、服務(wù)、支撐”的服務(wù)宗旨，發(fā)揮好監理工作部的橋梁紐帶作用。具體計劃有：
1、加大宣傳力度，積極協(xié)助通信企業(yè)協(xié)會(huì )做好會(huì )員的發(fā)展工作；繼續做好《監理簡(jiǎn)訊》的出版工作，豐富版面內容，提高編輯水平和稿件質(zhì)量，多為成員單位提供一些有用的信息，發(fā)揮好信息交流平臺的作用。
2、在通信設計施工專(zhuān)業(yè)委員會(huì )的領(lǐng)導下，繼續做好通信建設監理工程師的培訓工作，總結經(jīng)驗，提高培訓質(zhì)量。
3、組織召開(kāi)第xx屆第五次常務(wù)委員會(huì )和第xx屆第二次委員會(huì )。
4、根據通信行業(yè)實(shí)際情況，組織制定本行業(yè)工程建設監理工作標準、規范和規程，擬由北京煜金橋通信建設監理咨詢(xún)公司編寫(xiě)《通信工程項目管理規劃》。
5、結合監理工作部的專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)和熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，有針對性的開(kāi)展調查研究活動(dòng)。
6、協(xié)助通信設計施工專(zhuān)業(yè)委員會(huì )做好監理工作部《自律公約》實(shí)施情況的檢查。
7、在條件成熟的情況下，在適當時(shí)間可組織與國外同行之間的經(jīng)驗交流。
8、繼續完成通信設計施工專(zhuān)業(yè)委員會(huì )交辦的各項工作。
實(shí)習監理月總結 7
一、工程概況：
工程地點(diǎn)：
建設單位：
設計單位：
上海室內裝飾（集團）有限公司
監理單位：
施工單位：
�。ㄒ唬�、工程項目名稱(chēng)：上海旅游集散中心（上海旅游公共服務(wù)平臺）。位于中山南二路2419號，徐匯區輕紡市場(chǎng)西側，北臨中山南二路、西至漕溪北路、南臨軌道交通三號線(xiàn)漕溪路站，距離徐家匯城市副中心約1800M。
�。ǘ�、工程規模、面積及用途：基地總面積8547.4M2，其中建筑面積5012M2，廣場(chǎng)硬地面積3412M2，停車(chē)場(chǎng)1082M2，道路面積5516M2。
供上海旅游集散中心使用的總建筑面積為7366M2。
其中地面一層2630M2。主要功能為候車(chē)大廳：應急售票處、團體、軍人、婦幼、殘疾人候車(chē)室、醫護室、廣播室、衛生間等。地面二層2370M2：為業(yè)主辦公室、員工活動(dòng)室、熱線(xiàn)電話(huà)室、休息室、會(huì )議室、通信機房、多功能廳、會(huì )客室、衛生間等。
地下一層2366M2（該部分包括在漕溪路公共開(kāi)放空間項目?jì)龋褐饕δ埽菏燮贝髲d，接待服務(wù)室、展示廳、衛生間、員工更衣室、配電機房等。
場(chǎng)地可供60輛大巴士停車(chē)及正常的侯發(fā)車(chē)。
�。ㄈ�、建筑結構及主要數據：本項目地面二層，建筑體型為“一”字型。主體結構類(lèi)型為鋼筋混凝土框架結構。建筑外立面以玻璃幕墻
為主，局部為穿孔鋁板，樓層處為鋁塑板，地面一層層高為6.0M，二層平坡層6.0M，多功能廳為6.80M，地下一層使用部位層高5.0M，屋頂女兒墻最高處為14.05M。
�。ㄋ模�、主要工程內容：結構工程（鋼筋、模板、混凝土澆筑、鋼結構加工安裝、磚砌體等);裝飾裝修工程（抹灰、門(mén)窗、吊頂、輕鋼龍骨隔墻、飾面板（磚）、涂飾、裱糊與軟包、細部）；屋面工程（防水卷材、泡沫混凝土、細石找平層）；樓地面工程；（石材面層、地毯面層等）；節能工程（外墻巖棉板保溫、樓層泡沫砼等）；建筑電氣工程（電氣管道敷設、橋架安裝、燈具及設備安裝、防雷接地裝置等）；建筑給排水及供暖（給水、排水系統安裝、衛生器具安裝、室外給排水管網(wǎng)安裝、消防系統管網(wǎng)安裝、室內空調系統及設備安裝等）；智能建筑工程（綜合布線(xiàn)、通信系統、信息系統、監控系統、安保系統等）。
�。ㄎ澹�、建設工期：本工程原計劃工期為240天。但在實(shí)施過(guò)程中，由于后期政策變動(dòng)，造成部分材料禁用，替換材料供應緊張及其他多方面的原因，實(shí)際工期有所延長(cháng)。
工程于20xx年11月8日正式開(kāi)工，20xx年3月底基本竣工。
二、監理組織機構、監理人員及投入設施
�。ㄒ唬╉椖勘O理部組織機構
我公司根據委托監理合同規定的監理內容和控制目標，并結合監理人員的年齡層次、專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平等條件，組建了一支較為精干的監理隊伍進(jìn)駐現場(chǎng)并開(kāi)展監理工作。
項目監理部成員為：總監理工程師劉洪紅，國家注冊監理：劉彥豪、任麗英、劉華；總監理工程師代表：；資料管理：徐龍等。按照監理合同及《建設工程監理規范》的要求，明確總監理工程師及專(zhuān)業(yè)監理工程師職責，使監理工作制度化、規范化、標準化。
�。ǘ┍O理工作制度
根據監理規劃、監理實(shí)施細則的要求，項目部在總監理工程師主持下訂立了監理例會(huì )制度、監理人員崗位責任制、旁站監理制度、文件檔案管理制度、交接班制度等各項規章制度，并將各項制度上墻公布，督促所有人員努力工作，為業(yè)主盡職盡責。
1、各專(zhuān)業(yè)安排專(zhuān)人每天按專(zhuān)業(yè)負責填寫(xiě)監理日記。
2、專(zhuān)業(yè)監理工程師每天對施工現場(chǎng)巡視檢查四次（上、下午各二次）關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位全過(guò)程旁站監理，項目監理部實(shí)行夜間值班制度，工地24小時(shí)不斷人。
3、每周由總監或總監代表組織召開(kāi)工地例會(huì )，總結上周現場(chǎng)施工工作計劃完成情況并布置下周工作，協(xié)調解決工作中出現的矛盾和問(wèn)題，對突出的重點(diǎn)問(wèn)題及時(shí)解決。
4、每月由總監或總監代表組織編寫(xiě)監理月報、總結本月內現場(chǎng)施工和監理工作及時(shí)向業(yè)主及公司匯報。
5、各專(zhuān)業(yè)委派專(zhuān)人負責編制監理實(shí)施細則及內業(yè)資料，安排專(zhuān)人負責管理公司
業(yè)主下發(fā)的.工程文件以及對承包單位發(fā)出的指令文件并形成收發(fā)文件記錄備案。
6、根據各分部施工質(zhì)量情況，組織各專(zhuān)業(yè)監理人員編制分部工程質(zhì)量評估報告。
7、項目監理部在總監或總監代表的主持下，在竣工驗收后對監理工作進(jìn)行一次全面總結。
�。ㄈ╉椖坎�?jì)炔抗芾碇贫?/p>
1、監理部辦公室墻上懸掛“總監、監理工程師崗位責任制”、“監理工程師職業(yè)道德守則”、“質(zhì)量控制程序”、“進(jìn)度控制程序”等制度
用以指導監理人員有序工作。
2、項目部所有監理人員進(jìn)入現場(chǎng)工作統一佩戴胸卡、安全帽。
3、辦公室內微機、打印機、飲水機等一應具有，各種文件、表格均用微機形成，滿(mǎn)足信息管理，實(shí)現管理規范化。
三、項目監理部工作方法及原則
項目監理部進(jìn)入施工現場(chǎng)后，以總監理工程師為核心的項目監理部各專(zhuān)業(yè)監理工程師從工程建設項目實(shí)際出發(fā)，貫徹、執行有關(guān)政策，嚴格履行《建設工程委托監理合同》，認真執行有關(guān)技術(shù)標準、規范和各項法規為原則，以工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、施工進(jìn)度為控制目標，以“守法、誠信、公正、科學(xué)”為行業(yè)標準，以事前預控、事中檢查、事后驗收等工作方法，全面地開(kāi)展監理工作。
同時(shí)在工作中各專(zhuān)業(yè)監理工程師嚴格行使《建設監理委托合同》中賦予監理工程師的權利，以精干的業(yè)務(wù)知識，實(shí)事求是的工作作風(fēng)，一絲不茍的科學(xué)態(tài)度和公正廉潔的職業(yè)道德從嚴管理，在工作中不斷加強監理內部組織管理，積極探索總結工作經(jīng)驗，使監理工作真正體現出科學(xué)性、公正性。對業(yè)主的服務(wù)方面，監理部在不超出監理合同規定的范圍內盡量滿(mǎn)足業(yè)主提出的要求，努力做好業(yè)主的參謀和代理人，在對承包單位的管理方面采取以“管”為主，以“監、幫、促”相結合的原則開(kāi)展工作，同時(shí)督促承包單位推行全面質(zhì)量管理，促進(jìn)工程建設管理水平不斷提高。
實(shí)習監理月總結 8
在繁忙的工作中送走了盛滿(mǎn)收獲的20xx年，即將迎來(lái)充滿(mǎn)希望的一年。在這年初收尾之時(shí)，回憶過(guò)去，展望未來(lái)，在過(guò)去一年的工作、學(xué)習中撐握了一些管理辦法和經(jīng)驗，對過(guò)去一年來(lái)的工作做一總結：
一、對分包資質(zhì)和施工方案的.審查工作
分包單位進(jìn)場(chǎng)之前，根據招標文件要審查其資質(zhì)、業(yè)績(jì)材料是否真實(shí)有效，是否具有承擔分包工程的施工資質(zhì)和施工能力，為總監理工程師審批提供基礎資料，另外對分包單位的施工方案進(jìn)行嚴格審查，審查其是否對工程具備指導意義，及是否具備針對性，審查合格后并以此檢查施工工藝及質(zhì)量。我主要對承擔斷橋鋁合金窗工程施工的分包單位資質(zhì)及施工方案進(jìn)行了認真的審查，在所上報的方案中發(fā)了一些不符合要求等問(wèn)題，并且口頭通知其及時(shí)修改重報，直至符合要求為止
二、進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量驗收工作
首先了解招標文件和設計、規范對某種材料的要求，材料進(jìn)場(chǎng)后由分包單位或材料供應商自檢合格報總承包單位檢查驗收合格報監理驗收，監理主要對材料規格、品種等外觀(guān)進(jìn)行檢查，同時(shí)檢查材料的檢驗報告、材質(zhì)證明等資料，要求復試的材料還要檢查其復試報告是否符合規范要求，另外加強了現場(chǎng)巡視，對關(guān)鍵結構所使用的材料質(zhì)量有懷疑時(shí)應進(jìn)行現場(chǎng)取樣復試。在復試期間停止此工序的施工，待檢驗報告出來(lái)并且合格時(shí)方可復工。
三、以監理規范及監理規劃、細則等為指導
現場(chǎng)檢查得到加強。當發(fā)現問(wèn)題時(shí)，及時(shí)以口頭或聯(lián)系單的形式通知施工單位進(jìn)行整改直至合格，大大提高了工序的一次合格率。鋼筋、模板工程驗收不規范，經(jīng)常深夜，24小時(shí)隨叫隨到，關(guān)鍵工序待命。根據監理細則要求，混凝土澆筑工程、回填工程、防水工程等關(guān)鍵分項工程將處于觀(guān)望狀態(tài)。要求施工單位先做好資料，嚴格執行報驗制度。每道工序完成后，報總包進(jìn)行專(zhuān)項檢查，然后填寫(xiě)相關(guān)表格。如果數據不合格，該工序將不被接受，因此數據和工序必須同步。
四、安全文明施工方面工作
本工程要求達到安全文明工地。嚴格審查施工組織設計中的安全措施是否有針對性，對危險性較大分部、分項工程的專(zhuān)項嚴格審查，并且經(jīng)常巡視檢查其執行情況，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針。在分包單位進(jìn)場(chǎng)之前，對其施工安全許可證進(jìn)行審查，符合要求方可進(jìn)場(chǎng)施工，并且要求施工單位進(jìn)場(chǎng)必須進(jìn)行三級安全教育及班前教育。在工序驗收的同時(shí)安全文明施工進(jìn)行驗收，如腳手架搭設、模板支撐等是否通過(guò)施工單位安全部門(mén)驗收合格，臨邊、洞口防護是否到位等。 如果安全文明施工不合格，不準進(jìn)行下道工序。關(guān)于砼結構拆模的安全，嚴格履行拆模手續，即試驗室出具混凝土強度報告，確保達到砼達到拆模強度要求，由施工單位提出拆模申請，監理單位審核批準后方可拆模，并且必須及時(shí)做好洞口、臨邊防護。通過(guò)一年來(lái)的工作和學(xué)習，取得了一些保貴的經(jīng)驗，業(yè)務(wù)水平也有了進(jìn)一步的提高，將來(lái)還要一如既往按監理規范嚴格要求自己，努力拼搏不斷進(jìn)取，為公司的發(fā)展貢獻力量。
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