電力年終工作總結
總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導,因此我們需要回頭歸納,寫(xiě)一份總結了。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎?下面是小編收集整理的電力年終工作總結,歡迎閱讀與收藏。
電力年終工作總結1
一年來(lái),我所總體工作在局黨委的正確領(lǐng)導下在機關(guān)部門(mén)的大力幫忙下,以年初局行政提出的:“住一條總線(xiàn)、夯實(shí)二個(gè)基礎、開(kāi)展三項活動(dòng)、建立四個(gè)常態(tài)運行機制、實(shí)現五個(gè)提高!睘楣ぷ魉悸,以安全為中心,以“創(chuàng )一流”為動(dòng)力,以抓用電管理為重點(diǎn),多經(jīng)收入為保證,透過(guò)全所員工的辛苦努力,安全穩定、順利、圓滿(mǎn)的完成了各項工作任務(wù)指標,F將我所一年來(lái)的工作狀況向各級領(lǐng)導簡(jiǎn)要匯報
一、經(jīng)濟效益完成狀況
1、供電量完成xxKWH,超年控計劃xxKWH,與去年同期增加xxx。
2、售電量完成xx。xKWH,超年控計劃xx。xxxKWH,與去年同期上升xxx。
3、線(xiàn)損率:低壓綜合線(xiàn)損率為xxx,與年控計劃xxx,下降xxx百分點(diǎn)。與去年同期的xxx,下降了xx百分點(diǎn),單臺線(xiàn)損達標率xxx,與年控計劃xx,上升xxx,與去年同期xxx上升xxx百分點(diǎn)。
4、售電均價(jià):綜合售電均價(jià)為xxx/千瓦時(shí)。
5、營(yíng)業(yè)普查,共計普查約xxxx,其中重新核xxxx,平均每月合理增收約xxxx元,為公司追回損失約xxxx元。
6、多經(jīng)收入:共計完成多經(jīng)產(chǎn)值xxx元。
7、電費回收xxx。
二、重抓思想工作,提高職工隊伍綜合素質(zhì)
本所始終把建設職工隊伍作為提高管理水平,加快企業(yè)發(fā)展的根本之路,為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、發(fā)展、創(chuàng )新、奠定豐厚的人力基礎。堅持以人為本的原則,限度發(fā)揮人力資源優(yōu)勢,鼓勵員工加強學(xué)習用心參加全國各類(lèi)等級考試,盡量為其創(chuàng )造有利的學(xué)習條件,為此我所學(xué)習氛圍高漲,此刻讀員工xxxx其中xxxx脫產(chǎn),定期限輪派若干名員工到公司“xxx”培訓基地進(jìn)行學(xué)習,盡量使學(xué)習輻射面到達最廣,以年初高嚴xx事件為教材,進(jìn)行了反腐倡廉警示教育系列課程,進(jìn)行黨性、黨風(fēng)、黨紀教育,理想信念教育,透過(guò)教育,幫忙他們樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),不斷提高防腐拒變的潛力,杜絕了違紀違法行為的發(fā)生。因我所注意職工隊伍綜合潛力的培養,使得我所全員工作熱情高、精神面貌煥然一新,崗位練兵綜合成績(jì)良好,安規考試綜合成績(jì)優(yōu)秀,競能比武,xxx基層單位中,綜合評分排行第xxxx。
三、狠抓安全,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎
安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題,更是經(jīng)濟效益的重要保證,本所始終把“安全工作放在重之又重的位置,從抓員工安全教育入手,培訓員工操作技能,落實(shí)安全職責制,加大考核力度。從而大大夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎,穩定了安全生產(chǎn)局面,半年來(lái)未發(fā)生安全事故,供電可靠率,電壓合格率均達公司要求,“安全性評價(jià)”綜合評分為xx分同比增長(cháng)xxx,我們的具體做法是:
1、專(zhuān)業(yè)基礎知識、群眾面授每月不少一次。
2、開(kāi)展“黨團員身邊列事故無(wú)違章”活動(dòng)
3、每季開(kāi)展安全大檢查,全年共查處出安全隱患xxx起,即時(shí)處理的有xxx,隨后在機關(guān)部門(mén)的幫忙下處理xxxx,余下幾起未處理的已報相關(guān)部門(mén)。
4、春、秋季分別對轄區內xxKV線(xiàn)路走廊進(jìn)行了清理。
5、對工器具進(jìn)行了試驗、檢測、保管、從新配備、完善。
6、對所有未整改的臺區和未完全整改的臺區,及新增戶(hù)較多,供電半經(jīng)過(guò)長(cháng),需增變臺,增線(xiàn)路的臺區進(jìn)行了草圖繪制,制度了整改方案。
7、有計劃的完成“兩措”計劃。
四、狠抓用電管理,大力降低線(xiàn)損
自年初開(kāi)始,推行了組包線(xiàn),人包變的管理模式,把線(xiàn)損指標任務(wù)到平班組,職責到人,線(xiàn)損指標完成狀況直接與工資掛鉤,有獎?dòng)辛P,同時(shí)所內成立了用電稽查小組,杜絕了“三電”,嚴禁了“跑、冒、漏、滴”的狀況發(fā)生,并對全所共xxx用電客戶(hù)及xxx居委會(huì )xxxx行政村的用電表計進(jìn)行了全面清查,共查出竊電戶(hù)xxxx,追回損失xx。xxxx,查出表計燒壞xxxx,查出部分未整改臺區非標表計約xxx(暫我所無(wú)力實(shí)施更換),對懷疑不正常的表計,事后得到計量所的大力協(xié)助,到現場(chǎng)進(jìn)行了校驗。同時(shí)查出個(gè)別內外勾結竊電的事件,己上報公司,為減小技術(shù)損耗,每個(gè)臺為每月不少于xxxx的負荷測試,成立了工作小組,對所有變臺的中性點(diǎn)接地狀況進(jìn)行了測度,對不合要求的實(shí)行了即時(shí)處理,透過(guò)全員共同努力,大家從第一大點(diǎn)的營(yíng)銷(xiāo)狀況中不難看出成績(jì),綜合線(xiàn)損比年控計劃低了xxx百分點(diǎn),比去年同期低xxxx百分點(diǎn)。
五、提高經(jīng)濟效益,“地毯式”普查商業(yè)用電
用電核比工作它直接的關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟效益,故我所從不敢放松,因本所有xxxx員工脫產(chǎn)學(xué)習,xxxx請了長(cháng)假,xxxx參加了函授,每期xxx訓練基地要派若干名員工參加,所以本所經(jīng)常屬于嚴重缺編。在電價(jià)核比工作上切實(shí)無(wú)太大力量投入,有些商業(yè)用戶(hù)的表計是有名無(wú)實(shí),從房東或別處搭取居民用電,工作難度也確實(shí)較大,自x月份用xx隊成立以來(lái),我所每一天至少派xxxx員工協(xié)助他們進(jìn)行用電普查,并把普查狀況及時(shí)輸入電腦,更正電價(jià)比例,到目前為此共對向陽(yáng)南北路、八一北路、解放路計戶(hù)進(jìn)行用電普查,查出高價(jià)低接xxx,追回電費約xxxx元,每月合理增收約xxxx元。
六、落實(shí)服務(wù)承諾,提高服務(wù)質(zhì)量
堅持“人民電業(yè)為人民”的宗旨,本著(zhù)“優(yōu)質(zhì)、方便、高效、規范、真誠”的服務(wù)方針,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,增強服務(wù)意識,規范服務(wù)資料,堅持為民辦實(shí)事的精神,開(kāi)展了一系列重要舉措。
1、有計劃定期對員工進(jìn)行服務(wù)理念教育,及待客的熱情,舉止的禮貌,儀態(tài)的端莊,著(zhù)裝的整潔等立方面的培訓,每月進(jìn)行一次書(shū)面筆考,不定期的進(jìn)行現場(chǎng)抽查,筆考和抽查的結果是:優(yōu)秀率xxx,良好率達xxxx,合格率xxxx,全年來(lái)未發(fā)現投訴事件。
2、一如繼往的堅持所長(cháng)接待日,并在營(yíng)業(yè)窗口設立了客戶(hù)意見(jiàn)薄,這樣確保了能在第一時(shí)間了解自身存在的問(wèn)題及客戶(hù)的需要,做到了企業(yè)與客戶(hù)應對面的交談,心與心的溝通。
3、加大了對外商企業(yè)的服務(wù)力度,及時(shí)通電到戶(hù),并免除了所有工時(shí)費用,如xx制衣廠(chǎng)、xx制衣廠(chǎng)等外企。
4、將每次計劃或非計劃性停電的有關(guān)狀況及時(shí)通知事業(yè)、企業(yè)單位及個(gè)體、主要用電大戶(hù),外商企業(yè)。
5、定期走訪(fǎng)五保戶(hù),全年累計共走訪(fǎng)xxx。
6、出色的完成了各次接待任務(wù)及高考期間的保電任務(wù)。
7、為減小停電給客戶(hù)帶來(lái)的不便,實(shí)行“0”點(diǎn)作業(yè),共計xxxxx。
經(jīng)過(guò)全員共同努,本所服務(wù)意識,服務(wù)資料,服務(wù)質(zhì)量,都己上了一個(gè)新臺階,樹(shù)立了良好的社會(huì )形象,受到了社會(huì )各界的好評。
七、存在的主要問(wèn)題
1、安全生產(chǎn)基礎仍然比較薄弱,從各季安全大檢查來(lái)看,本所各線(xiàn)路,設施基本貼合安全生產(chǎn)標準,綜合評分也有所上升,但很多線(xiàn)路設施仍不貼合安全生產(chǎn)要求,有些地方甚至是“老牛拉破車(chē)”只能免強支撐,一到吹大風(fēng),下大雨,和春節、夏季等用電高峰時(shí),經(jīng)常會(huì )造成部分區域停電,主線(xiàn)燒斷,用戶(hù)表計過(guò)負荷燒壞等現象。
2、一向以來(lái),本所堅持以人為本,重抓員工隊伍建設,在這方面也投入了超多財力、物力,但員工的整體素質(zhì)仍不很高,這也是制約本所全面發(fā)展的難題。個(gè)性表此刻管理與被管理之間的矛盾還比較突出。
3、單臺線(xiàn)損達標率仍不盡人意,這主要是有xx、xx等新接管的未整改臺區,及有部分臺區未撤底整改,有些是只整改了街邊兩側的線(xiàn)路,同時(shí)有些整改完的臺區新建房太多,造成供電半徑特長(cháng)的現象。
4、同桿架設,“三線(xiàn)交叉”等問(wèn)題仍比較嚴重,且難以進(jìn)行清除。
5、優(yōu)質(zhì)服務(wù)仍有不到之處,主要表此刻部分員工素質(zhì)差叼蠻,無(wú)理等用戶(hù)時(shí),不能從容應對。
6、線(xiàn)損仍不穩定,有時(shí)會(huì )出現反彈現象。
明年主要任務(wù)目標:
一、奮斗目標
1、確保安全生產(chǎn)實(shí)現“七無(wú)”目標;
2、實(shí)現供電量年xxx的遞增;
3、銷(xiāo)售收入實(shí)現年2xxxx的遞增;
4、在本所潛力范圍內,對未整改臺區進(jìn)行整改,盡量到達“安全評價(jià)”標準;
5、低壓綜合線(xiàn)損保xxxx,爭xxxxx;
6、供電可靠率保xxxx,爭xxxx;電壓合格率保xxxx,爭xxxx。
7、努力爭創(chuàng )“雙禮貌”一流單位。
二、任務(wù)與措施
1、進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)指標職責考核與安全教育按照供電所基礎合格標準的要求,系統的建立安全管理各項規章制度,建立和完善工作標準,開(kāi)展以班組為中心的安全學(xué)習活動(dòng),努力提高安全活動(dòng)質(zhì)量。
堅持“以人為本”抓好安全知識的普及教育工作,加強對員工進(jìn)行安全教育和技能培訓,努力提高全員安全意識和技能操作水平,加大安全用電的宣傳力度。
2、加強企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理
堅持以經(jīng)濟效益為中心,堅持開(kāi)展有經(jīng)濟活動(dòng)分析,要求員工每月對自我管理的xx區進(jìn)行盈利結算,即供電量、售電量、售電均價(jià)、維護費用、成本、收益,以此來(lái)提高全員的成本意識和效益意識,增強生存和發(fā)展的危機感,進(jìn)一步提高開(kāi)拓電力市場(chǎng)的重要性的認識和電力營(yíng)銷(xiāo)水平,制定有效的促銷(xiāo)措施和指標考核辦法,做到嚴考核,重獎罰,在增供擴銷(xiāo)上下功夫。
3、強化優(yōu)質(zhì)服務(wù),建立以客戶(hù)為中心的服務(wù)體系
以“人民電業(yè)為人民”為服務(wù)宗旨,以滿(mǎn)足客戶(hù)需要為目標,大力倡導“走出去,請進(jìn)來(lái)”“盡心服務(wù)、盡力先行”的經(jīng)營(yíng)服務(wù)理念,切實(shí)轉變工作作風(fēng),提高員工素質(zhì),增強服務(wù)意識,用心推行承諾服務(wù)和首問(wèn)職責制,不斷完善營(yíng)業(yè)窗口建設為客戶(hù)帶給方方便、快捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
4、進(jìn)一步加強黨風(fēng)廉政和建立禮貌單位
1)用心開(kāi)展,大力建立“雙禮貌”一流企業(yè),樹(shù)立企業(yè)新形象。
2)進(jìn)一步加大反腐倡廉的宣傳力度,不斷加強黨性黨紀黨風(fēng)教育,理想信念教育,透過(guò)教育,不斷提高防腐拒變的潛力,進(jìn)一步健全監督機制和約束機制,杜絕違法違紀行為發(fā)生。
以上是我所一年各項工作開(kāi)展的基本狀況,及明年工作的重要工作任務(wù)目標,相信在公司正確領(lǐng)導下及全所員工的共同努力下,定能夠讓本所的各項工作穩定開(kāi)展,穩步上升。
電力年終工作總結2
機物公司黨支部認真按照創(chuàng )建“五好”黨支部的工作內容圍繞中心,服務(wù)大局,營(yíng)造氣氛,創(chuàng )造環(huán)境,充分發(fā)揮了黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,繼續發(fā)揚抗冰精神,順利完成了各項工作。一年來(lái)黨支部從思想上、組織上、作風(fēng)上全面加強黨的建設,扎實(shí)地把黨支部建設成為帶領(lǐng)全體職工開(kāi)展工作的戰斗堡壘,取得了較好的成績(jì)。特別是在開(kāi)展深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)以來(lái),機物公司從機具物資保障,庫房規范管理、服務(wù)質(zhì)量等各項工作都邁上了一個(gè)新的臺階,員工工作熱情高漲,精神面貌煥然一新,飛艇隊、放線(xiàn)隊分別被省和電網(wǎng)公司評為20xx年青年文明號和青年突擊隊,黨支部被省電網(wǎng)公司評為20xx年度合格黨支部,分工會(huì )被全國總工會(huì )授予20xx年度“優(yōu)秀職工小家”的光榮稱(chēng)號。這些成績(jì)的取得是黨支部充分發(fā)揮基層黨組織戰斗堡壘作用,永保黨員先進(jìn)性的最具體體現。
一、加強黨組織建設,發(fā)揮黨組織的戰斗堡壘作用
在支部建設中,黨支部把握一個(gè)“全”字,強化一個(gè)實(shí)字。重視發(fā)揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,通過(guò)各種方式凝聚職工隊伍和黨員隊伍,為機物公司做好機具物資保障,提供一線(xiàn)生產(chǎn)服務(wù)奠定了良好的基礎。黨支部是機物公司的主心骨,是職工群眾的帶路人,一舉一動(dòng),一言一行,都代表著(zhù)一個(gè)基層黨組織的形象,因此,在支部建設上,機物公司黨支部始終銘記著(zhù)肩負責任,把一個(gè)一個(gè)“全”字那就是全方位的抓好黨支部建設,樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想,把黨的思想政治工作全部溶入到生產(chǎn)管理中。在加強班子建設上,發(fā)揮黨支部戰斗堡壘作用,黨支部充分利用支委會(huì ),民主生活會(huì ),政治學(xué)習等機會(huì ),在思想上加強溝通,增進(jìn)相互信任和理解,加強合作的意愿和彼此間的配合,形成團結一心,步調一致,心往一處想,勁往一處使的良好局面。工作中黨支部堅持公開(kāi)、公正、公平為標準,弘揚正氣,抵制不正之風(fēng),使黨支部整體功能得到充分發(fā)揮。加強組織建設;堅持民主集中制原則,黨支部注重發(fā)揮集體的智慧和力量,把班組長(cháng)配備,員工的調整,獎金分配,模范先進(jìn)的評比、安全質(zhì)量管理等都集體研究決定,形成統一認識,從而激發(fā)調動(dòng)每一個(gè)支委成員,依靠集體的力量把各項工作開(kāi)展起來(lái)。積極抓好班子的凝聚力和向心力,樹(shù)立班子的良好形象。抓好思想建設,增進(jìn)班子團結,使支部成員之間對待工作能坦誠相待,互相支持,相互配合,工作效率明顯。在工作中積極與行政密切配合,協(xié)助行政抓好管理工作,做到嚴格管理、模范帶頭、處事公正,當好職工群眾的領(lǐng)頭雁。使黨支部團結協(xié)作的工作局面在分公司形成,充分體現了黨支部的凝聚力和戰斗力。
二、加強黨員的先進(jìn)性教育、發(fā)揮模范帶頭作用
黨員是一盞燈,是機物公司的中堅力量,黨支部始終把提高黨員素質(zhì),發(fā)揮先鋒模范作用當作頭等大事來(lái)抓。為磨礪黨員的形象,機物公司黨支部扎扎實(shí)實(shí)進(jìn)行黨員教育,按照黨員“六先”要求進(jìn)行教育,開(kāi)展先進(jìn)性教育中結合機物公司黨支部的實(shí)際情況,不斷完善各項工作,堅持生產(chǎn)工作和黨支部建設兩個(gè)目標一起定,兩項工作一起抓,兩個(gè)責任一起負。兩個(gè)成果一起要的原則,使黨支部的工作不斷深入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主戰場(chǎng),擴展到每一項工作和每一個(gè)黨員的工作中。為搞好黨員的教育工作,黨支部通
過(guò)各種方式調動(dòng)廣大黨員的工作積極性。支部建立了黨員責任負責制,劃分了責任區,每個(gè)黨員在自己的工作崗位上,發(fā)揮旗幟作用、模范帶頭作用。機物公司共有黨員34名,他們都分別戰斗在不同的崗位,為公司的發(fā)展而努力工作。飛艇隊成立時(shí)間不長(cháng),為公司創(chuàng )造了良好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。放線(xiàn)隊和吊車(chē)隊的操作手大部份是黨員,他們長(cháng)期戰斗在施工一線(xiàn),轉戰南北。當他們每一次的轉場(chǎng),都要經(jīng)歷又陡、又窄、又滑的山路。他們沒(méi)有被困難給嚇倒,心里只有一個(gè)目標,想盡辦法保證人員和設備的安全,他們多次進(jìn)行實(shí)地考察,精心策劃,選擇出最佳方案。他們憑著(zhù)高度的責任心和過(guò)硬的駕駛技能,克服重重困難,終于將施工一線(xiàn)所需要的物資、設備安全運到,確保了工程任務(wù)的順利進(jìn)行。維修隊黨員陳惠嶺由于患有眼疾,工作起來(lái)有一定的困難,當黨支部提出給他重新安排工作時(shí),他拒絕了,他憑著(zhù)多年的工作經(jīng)驗,精心修理工器具,保證了一線(xiàn)施工的需要。在福青線(xiàn)加固工程中,由于工期緊、任務(wù)重,加上長(cháng)時(shí)間的下雨,給放線(xiàn)施工帶來(lái)了極大的困難,為了爭取時(shí)間,黨支部派出支委成員到施工一線(xiàn)和黨員同志們一起想辦法,出主意,在困難重重的放線(xiàn)施工中,黨員們克服一切困難,確保加固工程順利完成,受到公司領(lǐng)導的表?yè)P。機物公司的每個(gè)黨員都在自己的崗位上以良好的自身形象,扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng),感染和帶動(dòng)廣大職工,不但自己干好,還帶領(lǐng)身邊的人干好,使整個(gè)黨支部形成一個(gè)團結戰斗的集體。
三、重視員工技能培訓、積極開(kāi)展技術(shù)創(chuàng )新工作
一年來(lái),機物公司黨支部積極圍繞技能培訓開(kāi)展活動(dòng),先后組織職工參加公司舉辦的飛艇操作技能比賽和吊車(chē)操作技能比賽,在兩次的技能比賽中,機物公司的參賽隊員分別獲得前三名的好成績(jì)。通過(guò)開(kāi)展勞動(dòng)競賽不僅有利于青年職工的業(yè)務(wù)水平的提高,還有利于促進(jìn)職工的服務(wù)水平和質(zhì)量的提高。立足崗位,走技術(shù)創(chuàng )新的道路,在開(kāi)展深入學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)的活動(dòng)中,通過(guò)解放思想,難題的討論,黨支部在黨員中,倡導改革創(chuàng )新意識,提出施工一線(xiàn)的問(wèn)題就是功關(guān)的課題的管理理念,以此激發(fā)黨員聯(lián)系實(shí)際解決問(wèn)題的熱情,培養處理問(wèn)題的能力,為施工一線(xiàn)解決實(shí)際問(wèn)題,機物公司研制的雙回路運輸索道已投入到送電施工一線(xiàn)使用。解決了送電施工高山運輸困難的問(wèn)題。機物公司的研發(fā)人員再接再厲,結合施工需要,先后研造出絕緣繩烘干房、機動(dòng)絞磨拉力試驗緩沖器等,大大的提高了一線(xiàn)施工效率,受到了各送電項目部的好評。這些項目的研制成功,都傾注了預備黨員張仁宏同志的心血。
總之,一年來(lái)黨支部積極按照公司黨委的要求,開(kāi)展黨支部的創(chuàng )建工作,運用科學(xué)發(fā)展觀(guān)的理論指導實(shí)際工作,使全體黨員的思想覺(jué)悟不斷提高,圓滿(mǎn)的完成了公司交給的施工機具物資保障工作,為xx電網(wǎng)建設做出了貢獻。
電力年終工作總結3
為了落實(shí)xx公司以人為本的安全生產(chǎn)工作理念,積極行動(dòng)推進(jìn)“強責任、守標準、查隱患、反違章、防事故”。在這一月里,我所的安全工作以防止人身傷亡事故為重點(diǎn),始終追求“人員零違章,設備零缺陷,安全零事故”的安全工作目標,F將我一年來(lái)的安全工作情況總結如下:
一、今年安全生產(chǎn)基本情況及主要工作
我所始終認真堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針不動(dòng)搖,始終堅持把安全放在一切工作的首位,安全生產(chǎn)形勢總體平穩。
1、依據省地電公司和局《xxx》,全面落實(shí)安全月崗位責任,建立安全生產(chǎn)月崗位責任制,明確每個(gè)崗位的安全職責,將責任落實(shí)到人頭,使每個(gè)人員都做到各司其職,各盡其職,努力提高全所人員的安全意識、風(fēng)險意識和責任意識。
2、組織本所及營(yíng)業(yè)所全體員工學(xué)習領(lǐng)會(huì )電網(wǎng)公司《xxx》等規程規定,積極落實(shí)省公司和局安全生產(chǎn)月精神,進(jìn)一步增強全所人員的責任意識和安全意識,做到自覺(jué)遵章守紀,主動(dòng)規避安全生產(chǎn)風(fēng)險。強化全員安全風(fēng)險意識,加強現場(chǎng)勘查和工作組織,制定完善的安全措施和方案,嚴格落實(shí)作業(yè)前工作交底,做好危險點(diǎn)分析預控,全面組織開(kāi)展線(xiàn)路設備檢查,嚴防人身事故的發(fā)生。
3、組織全所人員認真對照安全生產(chǎn)月活動(dòng)中存在的問(wèn)題和安全規章制度要求,舉一反三,從嚴查糾管理性違章和行為性違章,進(jìn)一步強化“違章就是事故”的安全意識。自我安全防范意識,開(kāi)展無(wú)違章個(gè)人創(chuàng )建活動(dòng),培養員工在日常工作中自覺(jué)遵章守紀的良好習慣。緊緊圍繞“責任是安全之魂、標準是安全之本”的活動(dòng)主題,積極開(kāi)展各項安全生產(chǎn)活動(dòng),提高全所員工對事故嚴重危害性的認識,促進(jìn)全所人員自保、互保意識的提高。
4、加強低壓供電設施治理,提高設備健康水平。做到今后每月對配電室內剩余電流動(dòng)作保護器進(jìn)行一次檢查,并按規定要求進(jìn)行試驗,做好試驗記錄,堅決杜絕不合格的剩余電流動(dòng)作保護器投入運行或私自退出運行,從而確保了剩余電流動(dòng)作保護器的安裝率、投運率和可靠動(dòng)作率均達xx%。
二、安全生產(chǎn)的重要性
安全生產(chǎn)月的開(kāi)展使我們更加認識到安全生產(chǎn)的重要,在平穩的安全形勢下,我們要有憂(yōu)患意識,居安思危,采取針對性措施,認真分析解決存在的問(wèn)題,真正實(shí)現安全生產(chǎn)的可控、在控、能控。我們要清醒地認識安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題和隱患的危害,要正視安全生產(chǎn)的差距和不足。
1、現場(chǎng)標準化作業(yè)開(kāi)展不完善,計劃性不強,安全管理水平有待進(jìn)一步提高。
2、部分人員的綜合素質(zhì)、安全意識有待加強和提高,雖沒(méi)有發(fā)生任何事故,但習慣性違章現象仍然存在。
3、不能?chē)栏駡绦小皟善比啤钡戎贫,兩票的執行和辦理流程不規范。
三、為確保20xx年度安全目標的實(shí)現,我所力爭做到
1、認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制;
2、加大開(kāi)展安全思想教育活動(dòng)的力度,加強職工安全教育培訓工作,全面貫徹落實(shí)xx公司頒布的安全工作規定,提高全所職工的安全責任;
3、嚴格執行“兩措”管理制度,認真落實(shí)反措,確保全面完成兩措,做好安全工器具的試驗工作,及時(shí)補充和完善不合格的安全工器具。
以上是我所安全月工作開(kāi)展的基本情況,20xx年我所在xx公司以及局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,全所人員團結一致,為建設社會(huì )主義和諧社會(huì )作出貢獻。
電力年終工作總結4
20xx年6月16日-28日,有幸到xxxx區供電局xx供電所進(jìn)行了跟班學(xué)習,從開(kāi)始的生活接待到學(xué)習過(guò)程中的關(guān)心,xxxx區供電局及xx供電所各部門(mén)領(lǐng)導、員工都十分熱情,對于我們提出的問(wèn)題都給予了細致的解釋?zhuān)屛腋杏X(jué)到了一個(gè)集體觀(guān)念強,氣質(zhì)好,和諧一體的團隊。跟班學(xué)習,可謂是受益良多,主要可以歸納為以下幾點(diǎn):
一、績(jì)效管理方面
班組績(jì)效管理優(yōu)化,任務(wù)指標只考核班組長(cháng),班組長(cháng)按照下達的指標安排本班的工作,合理的調整員工的工作安排。工作職責的細化實(shí)現了一個(gè)班組做好”一件事 “的精細化管理,員工則通過(guò)工作任務(wù)進(jìn)行考核,將員工的日常工作分類(lèi)、分項量化為分數,工作任務(wù)的完成質(zhì)量及需完成的任務(wù)項將直接決定了該名員工的績(jì)效得分,真正的體現了“干多干少不一樣”的考核原則。
二、優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面
大力開(kāi)展“牽手村居”活動(dòng),與各村居委結對,供電所領(lǐng)導掛點(diǎn),將服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)前移,更好的為客戶(hù)提供現場(chǎng)上門(mén)服務(wù),通過(guò)辦理業(yè)務(wù)、派發(fā)宣傳單等活動(dòng)拉近了電力部門(mén)與群眾的距離,也通過(guò)各村、居委的幫助保證了電費的回收工作,達到了雙贏(yíng)的目標。
在xx供電所的營(yíng)業(yè)廳,寬敞明亮的大廳、整潔舒適的等候區、溫馨體貼的便民區。先進(jìn)的硬件設施讓我們贊嘆不已,每一位營(yíng)業(yè)員都是多面手,即是營(yíng)業(yè)員又是收費員,營(yíng)業(yè)員的微笑服務(wù)、真誠相待讓我更深刻認識了服務(wù)的真諦,用戶(hù)只要到了營(yíng)業(yè)窗口就不用轉到別的地方辦理業(yè)務(wù),真正讓首問(wèn)責任制和一站妥得到了體現,細致完成了“內轉外不轉”的工作要求。
三、業(yè)擴管理方面
二是供電所營(yíng)業(yè)房建設。海濱所已投標。永興所政策處理工作基本落實(shí),下步要進(jìn)入工程招投標工作。沙城所最近要組織土地競拍,摘牌落實(shí)土地征用手續。
另外針對公司的一些建議:第一:為了讓員工更加了解到防偽標簽這一行業(yè),對防偽標簽產(chǎn)品更深入了解,建議公司能夠給予員工每個(gè)月定期進(jìn)行培訓。并且覺(jué)得工作中學(xué)習也是很重要的,建議公司開(kāi)展一些工作技能的培訓,為了讓員工成長(cháng)的更快,那么將會(huì )給公司帶來(lái)更大的效益。
優(yōu)化業(yè)擴流程,簡(jiǎn)化報裝審批環(huán)節,安排人員分類(lèi)別跟蹤業(yè)務(wù)的每一個(gè)流程,確保一站妥的指標完成,實(shí)現了非居民客戶(hù)新裝“一日通”。對于報裝負荷超過(guò)一定容量的用戶(hù)安裝限流器,利用限流器合理控制了用戶(hù)的私自增容,既減輕了用電檢查班組的工作壓力又合理的控制了配變的負荷,避免了配變負荷無(wú)序的增長(cháng)。
利用 PDA進(jìn)行現場(chǎng)堪察,PDA通過(guò)3G網(wǎng)絡(luò )與營(yíng)銷(xiāo)系統實(shí)時(shí)進(jìn)行同步連接,在工作過(guò)程中可接收班組下發(fā)的工單,可現場(chǎng)修改客戶(hù)的基本信息,既提高了信息準確率也提高工作效率。
四、兩冊管理方面
在兩冊管理方面,營(yíng)銷(xiāo)和運行班組都落實(shí)了“七個(gè)統一”,其核心就是通過(guò)“計劃+表單”來(lái)開(kāi)展班組管理和作業(yè)管理,按兩本手冊業(yè)務(wù)指導書(shū)對所有的作業(yè)表單進(jìn)行了梳理,開(kāi)展持續的作業(yè)風(fēng)險評估,形成風(fēng)險控制措施表,并通過(guò)作業(yè)表單落地,通過(guò)制定《》使整個(gè)工作流程及個(gè)人工作安排清淅、明確。
轉眼間我被糧食局借調來(lái)工作已一年多時(shí)間了;仡欉^(guò)去一年多的工作,我在糧食局正確的領(lǐng)導下,在前任統計工作人員的教導下,在各企業(yè)大力支持下,較好地完成了這一年工作任務(wù)。
當今世界,經(jīng)濟飛速發(fā)展,財務(wù)工作越來(lái)越復雜,對會(huì )計專(zhuān)業(yè)技能也提出了更高要求。因此,我始終樹(shù)立堅持學(xué)習的重要思想,并努力付之行動(dòng)。20xx年7月我用三年時(shí)間完成了會(huì )計專(zhuān)業(yè)本科學(xué)業(yè)。20xx年6月參加了中國煤炭工業(yè)協(xié)會(huì )組織的“新會(huì )計準則與稅務(wù)籌劃”培訓。20xx年9月參加了省管局組織的財務(wù)會(huì )計培訓。為了適應會(huì )計電算化工作要求,20xx年7月我考取了省計算機應用能力初級證書(shū)。雖然在主持財務(wù)部工作后,工作時(shí)間多、學(xué)習少,但我每年都參加會(huì )計繼續教育學(xué)習,并且考試合格。
按班組將適用表單固化到營(yíng)銷(xiāo)及配網(wǎng)生產(chǎn)管理系統中,建立現場(chǎng)作業(yè)信息系統,現場(chǎng)作業(yè)信息系統與營(yíng)銷(xiāo)等業(yè)務(wù)系統數據實(shí)時(shí)同步,數據通過(guò)3G無(wú)線(xiàn)上傳,現場(chǎng)錄入后辦公室及時(shí)進(jìn)行校驗,提高了數據的準確性,如客戶(hù)欠費停電,以前是在辦公室打印用戶(hù)欠費清單后到現場(chǎng)執行欠費停電,工作完成后回到系統將數據進(jìn)行補錄,現在是到現場(chǎng)后通過(guò)移動(dòng)手持終端查看現場(chǎng)作業(yè)表單并按表單規范進(jìn)行操作,在進(jìn)行欠費停電操作前可以先實(shí)時(shí)對該用戶(hù)的欠費信息進(jìn)行查詢(xún),如果客戶(hù)在這時(shí)間段已繳交電費的話(huà)則可馬上取消停電操用,減少了客戶(hù)的停電次數,提高了客戶(hù)滿(mǎn)意度。
通過(guò)信息化表單規范了作業(yè)行為,提高了安全風(fēng)險防控能力,通過(guò)手持移動(dòng)終端,讓作業(yè)操用簡(jiǎn)單,提高了工作效率,通過(guò)手持移動(dòng)終端,實(shí)現了數據一次錄入,多方共度,實(shí)現了作業(yè)現場(chǎng)與辦公室的互動(dòng),加強了現場(chǎng)監控,做到了“一次把事情做好”的目標。
五、配網(wǎng)管理方面
配網(wǎng)管理主要是利用了配網(wǎng)生產(chǎn)管理信息系統實(shí)現了配網(wǎng)圖紙管理、地理信息查詢(xún)、查詢(xún)統計等功能共享,并實(shí)時(shí)與營(yíng)銷(xiāo)系統、計量自動(dòng)化系統、調度自動(dòng)化系統、 GIS等系統集成。配網(wǎng)生產(chǎn)管理信息系統的實(shí)施增強了配網(wǎng)信息管理的可視化程度,為不同部門(mén)班組之間的管理及信息交換提供了統一的數據標準與規范,使配網(wǎng)管理手段擺脫了傳統的模式,為配網(wǎng)自動(dòng)化和配網(wǎng)生產(chǎn)管理建立了一個(gè)信息平臺。
直接為配網(wǎng)規劃管理、供電可靠率的執行、設備臺賬管理、線(xiàn)路圖紙管理等方面服務(wù),提高了工作效率和管理效率。在MIS系統中實(shí)現“計劃+表單”的運作模式,班組的日常作業(yè)都是通過(guò)計劃管理配合PDA來(lái)完成,來(lái)源于系統對作業(yè)表單現場(chǎng)應用的信息化支持,實(shí)現了工作任務(wù)的派發(fā)、流轉用結果反饋評價(jià)的全信息化、無(wú)紙化,做到了“過(guò)程監控,事后評價(jià)”的全過(guò)程管理。
xx供電所能夠有如此多驕人的成績(jì),來(lái)自?xún)炔康膬?yōu)秀管理和外部發(fā)展經(jīng)濟社會(huì )環(huán)境的要求。他們先行了一大步,我相信在我們局領(lǐng)導的重視與支持下,我局也一定能不斷的進(jìn)步。
在管理標準化方面,審計部在審計管理、內部控制、風(fēng)險管理、審計檔案等方面,制定和完善了管理辦法和實(shí)施方案,詳細規定審計年度計劃制定、方案設計、證據收集、底稿日志編寫(xiě)、報告質(zhì)量控制、檔案管理等全流程標準體系,逐步形成一整套行之有效的內部審計制度體系。
電力年終工作總結5
20xx年,我負責xx地區各客戶(hù)的收費工作,在日常的工作中,我積極發(fā)揚千方百計、千言萬(wàn)言、千辛萬(wàn)苦的工作精神,完成了電費按月結零,回收率100%,確保了電費回收工作圓滿(mǎn)完成,為20xx年劃了一個(gè)完美的句號。
第一,剛剛步入社會(huì )開(kāi)始工作,經(jīng)驗不足,特別是設計工作是相對比較艱苦的工作,在工作中邊學(xué)習邊實(shí)踐,要多動(dòng)腦筋,認真看圖紙、看懂看透,熟悉設計規范;第二,有些時(shí)候工作中比較懶散,不夠認真積極,工作效率有待提高;
xxxxx年唐河灌區“保定市西大洋水庫唐河灌區20xx年度抗旱應急節水改造工程”開(kāi)始實(shí)施。在整個(gè)工作中嚴格按監理規劃和施工技術(shù)要求及合同文件進(jìn)行監理工作,并結合灌區原工程情況靈活變通使新老工程完美銜接。積極協(xié)調甲方、乙方及當地群眾等多方關(guān)系,得以使工程順利完成。該工程完全達到設計要求,通過(guò)驗收。
一、努力學(xué)習提高自身素質(zhì)
我自從事電費回收工作以來(lái),工作中,我不斷加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習,以適應工作的需要。20xx年,全所普及辦公自動(dòng)化,收費全部實(shí)現智能化,我積極學(xué)習電力營(yíng)銷(xiāo)管理信息系統,認真學(xué)習MIS專(zhuān)業(yè)知識,主動(dòng)向MIS培訓人員請教,直到能夠得心應手的應用,對MIS系統進(jìn)一步進(jìn)行研究和領(lǐng)悟,在MIS系統成功上線(xiàn)后,規范執行環(huán)節和細節,提高服務(wù)的及時(shí)性和準確性,在電費回收過(guò)程中為客戶(hù)提供高效快捷的服務(wù),讓客戶(hù)在交費的同時(shí)也能感受到愉快。
我還加強了國家電價(jià)政策和《供電營(yíng)業(yè)規則》、力調電費辦法以及有關(guān)規定的學(xué)習和了解,為做好電費回收工作奠定了基礎。
二、真情服務(wù)確保電費回收
三是切實(shí)加強價(jià)費公示管理。對城區文化廣場(chǎng)的大型涉農收費公示牌和水洛鎮政府機關(guān)院內的收費公示牌重新進(jìn)行更換和變更,對關(guān)系民生的民政、公安、教育、國土、水務(wù)、電力、建設、廣電等8個(gè)部門(mén)36項收費項目標準進(jìn)行公示。并督促各專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)和居民小區公示相關(guān)的收費項目、標準和依據,有效地維護了廣大群眾的知情權、參與權和監督權。
人事管理工作做得較差,主要體現在人員管理方面有些混亂、薪資管理方面沒(méi)有規范,加薪的隨意性比較大。
在工作中我經(jīng)常思考:假如我是客戶(hù),我們會(huì )希望得到什么樣的服務(wù)?我覺(jué)得服務(wù)是電力收費工作的靈魂。作為供電所的收費人員,一定要把服務(wù)當成事業(yè)來(lái)做。
在對客戶(hù)服務(wù)中,要真心做到一切為客戶(hù)著(zhù)想,情系客戶(hù),無(wú)私奉獻,為客戶(hù)排憂(yōu)解難,這樣才能以一線(xiàn)的抄表同志為紐帶,在供電所與客戶(hù)之間架起了一座溝通的.彩虹橋。溫馨服務(wù)就是給客戶(hù)最需要的幫助。
只有真誠的為客戶(hù)著(zhù)想,心貼心的服務(wù),才能換來(lái)百分百的電費回收。這是我對電費回收的切身體會(huì )。
電費回收工作是經(jīng)營(yíng)管理重要工作之一,抄表、核算、催電費、收電費看似平凡的工作,但其中的酸、甜、苦、辣卻令人望而卻步,電費回收過(guò)程中難免會(huì )見(jiàn)到拒人于千里的臉,聽(tīng)到暫時(shí)不能交上電費的訴苦聲,做不盡的是難事、煩心事。這些都沒(méi)有把我難倒,反倒讓我樹(shù)立了信心和決心,堅決完成電費回收任務(wù)。
在收費工作中,我總是要求自己當好用戶(hù)的電參謀、電保姆。西山工業(yè)園區大工業(yè)用戶(hù)比較多,我總是在每個(gè)月電費發(fā)行開(kāi)始時(shí),及時(shí)與用戶(hù)進(jìn)行溝通,電費帳單出來(lái)后也及時(shí)主動(dòng)聯(lián)系用戶(hù),告知電費金額,提醒客戶(hù)備好電費資金,保證電費準確及時(shí)地到帳,使每月電費回收做到雙結零。
不要老抱怨客戶(hù),要站在我們的立場(chǎng)上解決繳費難的問(wèn)題。這是我常愛(ài)說(shuō)的話(huà)。在收費工作過(guò)程中,我養成嚴謹、認真、仔細的習慣,樹(shù)立了良好的人性化服務(wù)和親情化客戶(hù)服務(wù)理念,從用戶(hù)的角度出發(fā),想用戶(hù)之想,急用戶(hù)之急,貼心的向客戶(hù)宣傳選擇的繳費方法,使電費回收工作逐步走向規范,對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難客戶(hù),依照管理辦法建議客戶(hù)采取按月交費、預存電費等手段預防電費回收風(fēng)險,給客戶(hù)也帶來(lái)了繳費的方便。
我以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)和良好的工作作風(fēng)為座右銘,以客戶(hù)滿(mǎn)意為最大愿望,我對客戶(hù)用誠心、熱心、細心、耐心的溫馨服務(wù)贏(yíng)得客戶(hù)的心,把客戶(hù)看作是自已的親戚朋友,看作是自已的家人,把自已的工作變成傳遞溫馨的窗口,樹(shù)立了企業(yè)的良好形象。
三、無(wú)私奉獻贏(yíng)得贊譽(yù)
由于地域廣,企業(yè)用戶(hù)分布散,出去工作,經(jīng)常很晚回家,為了電費的回收,為了工作的圓滿(mǎn)完成,我常常放棄休息,我的愛(ài)人腰間盤(pán)突出,不能長(cháng)期參加勞作,而我因為工作關(guān)系卻又不能常常照顧到家里,讓我感到非常的歉意。
創(chuàng )建企業(yè)品牌:一是加強宣傳,打出北京電力設計的品牌。二是通過(guò)各種方式和載體將客戶(hù)意識、競爭意識、發(fā)展意識在員工中普及、深入,通過(guò)員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏(yíng)得企業(yè)的信譽(yù)。
。ㄈ╋嬘盟l生安全巡查。協(xié)助衛生監督機構定期對農村集中式供水、城市二次供水、學(xué)校供水進(jìn)行巡查,協(xié)助開(kāi)展水質(zhì)抽檢,發(fā)現異常情況及時(shí)報告;協(xié)助開(kāi)展供水單位從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓。
我除了安排好自己的本職工作外,還積極配合其我各班工作,健全大客戶(hù)資料,收集大客戶(hù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)信息,了解每一個(gè)大客戶(hù)的用電和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,不但保證電費的按時(shí)回收,也為其我同事提供了方便。
在我的腦海里只有一個(gè)念頭,那就是工作辛勤一點(diǎn)、細致一點(diǎn)、服務(wù)真誠一點(diǎn),就沒(méi)有做不好的工作。正是憑著(zhù)這樣一股的干勁,在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè),克服了工作和生活上的各種困難,以微笑服務(wù)贏(yíng)得了客戶(hù)的理解和支持,圓滿(mǎn)完成了電費回收任務(wù),為供電所的發(fā)展作出了自己應有的貢獻。
時(shí)光飛逝,轉眼間到公司已經(jīng)快半年,感受甚多,收獲甚多。進(jìn)入xx電氣公司,成為一名電氣工程師,對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)良好的發(fā)展機遇,也是一個(gè)很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會(huì )。
在此,首先特別感謝公司領(lǐng)導和同事們給予我的大力支持、關(guān)心與幫助,使我能夠很快地適應的公司的管理制度,努力做好本職工作。進(jìn)入公司以來(lái),我認真了解了公司的發(fā)展概況,學(xué)習了公司的規章制度,熟悉了公司工藝流程。同時(shí),更是真切地感受到了積極向上、催人奮進(jìn)的企業(yè)文化,使我受益匪淺,F將本人一年來(lái)的工作情況總結如下:
一、扎實(shí)工作
在車(chē)間的安裝組、一次軟線(xiàn)組、一次銅排組和二次線(xiàn)組整整三個(gè)月。我們進(jìn)入箱變從車(chē)間開(kāi)始,可以說(shuō)車(chē)間是我們對箱變公司的第一印象。不得不說(shuō),車(chē)間工人給我樹(shù)立了良好的形象,使我受益匪淺。
十月份,我進(jìn)入技術(shù)工藝辦公室實(shí)習,我深刻感受到同事們兢兢業(yè)業(yè)、力求完美的精神。進(jìn)入技術(shù)部辦公室開(kāi)始,我就知道自己的擔子很重,我時(shí)刻牢記這句話(huà)“要給別人一碗水,自己就要有一桶水”。
因為我知道要想成為一名合格的技術(shù)員不是一件容易的事,作為一名技術(shù)員不僅僅要能處理客戶(hù)提出的要求,更重要的是要能解決現場(chǎng)出現的問(wèn)題,對現場(chǎng)的機器設備運行情況要做到心中有數。
二、努力學(xué)習、不斷進(jìn)步
在工作中,認真學(xué)習,不斷提高自己,并且利用其他時(shí)間,學(xué)習更高新的知識。從最簡(jiǎn)單的制造規范畫(huà)起,到畫(huà)完整的一套圖紙,這里既有自己的勤奮好學(xué),更離不開(kāi)辦公室同事的答疑解惑。從老工程師身上我不僅學(xué)到了很多東西,又給了我很多感悟。
對于我初次設計的圖紙,同事們不僅細心幫我審核還耐心的給我講解,非常感謝同事們的幫助,也對在我們公司這樣的文化氛圍中更好的工作有了充足的信心。
三、缺點(diǎn)與不足
由于我參加工作不久,因此在很多方面技術(shù)和經(jīng)驗都不足,遇到的問(wèn)題多,處理問(wèn)題就不能做到得心應手。
在以后的工作中,要敢于解決和處理問(wèn)題,遇到問(wèn)題,決不逃避,虛心向經(jīng)驗豐富的技術(shù)員,老工人學(xué)習;另外,及時(shí)組織經(jīng)驗教訓,把存在的疑惑,不懂的方面都記錄下來(lái),并且抓緊時(shí)間解決處理,做好記錄,以便日后遇到同樣的事情,能夠更快的解決處理好。
認真學(xué)習箱變知識,使自己在今后的工作中,能夠更好的完成領(lǐng)導布置的工作和任務(wù),使自己更快的成熟起來(lái)。
四、自我評價(jià)
雖然我參加生產(chǎn)勞動(dòng)和技術(shù)學(xué)習的時(shí)間只有半年,但在思想上和技術(shù)上都得到了很大的提高和進(jìn)步。既豐富了知識,又提高了自己的管理和業(yè)務(wù)水平,最重要的是為自己在今后的工作中,能夠更好的完成工作任務(wù)打下了良好的基礎。
總結今年來(lái)的工作,既有成績(jì)又有不足。在今后的工作中,只有不斷的認真總結,發(fā)現不足,努力改正,才能得到更快的進(jìn)步,才能更好為公司服務(wù),實(shí)現人生價(jià)值。
電力年終工作總結6
我們供電所20xx年安全生產(chǎn)活動(dòng)月工作,在分公司的正確領(lǐng)導下,在分公司安全員的指導下,認真學(xué)習分公司關(guān)于開(kāi)展“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”的通知精神,按照通知要求,由供電所組織低壓班xx人,由低壓班組織x名農電工,結合安全日活動(dòng),學(xué)習供電公司和上級公司關(guān)于開(kāi)展安全日活動(dòng),學(xué)習供電公司和上級公司關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)月的安排和要求,以貫徹實(shí)施“三防十要”“反六不”“兩個(gè)創(chuàng )建”及分公司下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)管理規定和事故通報為活動(dòng)主題開(kāi)展。全面提高安全管理水平,認識這次活動(dòng)的意義和重要性。
在多次學(xué)習中我所圍繞主題開(kāi)展了多種多樣的安全活動(dòng);其次,每一次學(xué)習后,組織全體職工進(jìn)行討論,開(kāi)展安全事故回顧,吸取各兄弟單位的事故教訓,分析事故原因,結合我所實(shí)際情況,查找我們在線(xiàn)路檢修工作中的安全隱患和安全措施是否到位,通過(guò)討論全體職工認識到安全生產(chǎn)的重要性,安全是我們生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的保障,做好安全工作是我們每個(gè)職工的責任和義務(wù),因此我們各級人員要認真履行安全職責加強對小現場(chǎng)的監督管理,不斷強化安全責任意識和現場(chǎng)安全管理工作,做到安全管理的三到位,即思想教育到位,組織管理到位,制度措施到位,充分利用班組安全月活動(dòng)舉一反三吸取事故教訓,切實(shí)把我們制定的各項措施落實(shí)到各項工作中去。
要保持我們的安全生產(chǎn)大好局面,克服麻痹思想和僥幸心理,把我要安全的思想貫徹到各項工作中去,實(shí)現安全生產(chǎn)無(wú)事故。開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)月宣傳,寫(xiě)黑板報兩次,張貼安全標語(yǔ)xx條,利用廣播進(jìn)行宣傳xx村次。
對安全生產(chǎn)工作,安全責任制和安全工具進(jìn)行檢查,我們要加強管理,保證絕緣工具安全使用,確保人身安全。加強機動(dòng)車(chē)輛和交通安全管理,做好安全行車(chē)。認真執行兩票三制和危險點(diǎn)分析及班前班后會(huì )制度,抓好現場(chǎng)安全措施和落實(shí),把三不傷害落實(shí)到實(shí)際工作中去,做到工作現場(chǎng)所長(cháng)、安全員各負其責,工作班成員互相監督,把我要安全落實(shí)到檢修工作中去,我們要以安全為已任,認真貫徹學(xué)習國家電網(wǎng)公司電力安全工作規程,施工現場(chǎng)三防十要,反事故措施落實(shí)各項安全規章制度和安全措施,積極開(kāi)展反事故斗爭,吸取事故教訓,總結經(jīng)驗,把安全管理工作提高到一個(gè)新的水平。做到現場(chǎng)安全措施采取完備,總之,我們要借安全生產(chǎn)活動(dòng)月的東風(fēng),把我們安全生產(chǎn)工作落實(shí)到實(shí)處,保證安全生產(chǎn)無(wú)事故。
電力年終工作總結7
本人于年月畢業(yè)于大學(xué)專(zhuān)業(yè),學(xué)士學(xué)位。年1月參加工作,先后在單位工作。時(shí)光飛逝,在這近幾年的工作過(guò)程中我不僅加深了對原來(lái)學(xué)習的知識理解,而且對以前書(shū)本中沒(méi)有接觸或接觸不深的知識有了進(jìn)一步的認識。工作以來(lái),在單位領(lǐng)導的精心培育和教導下,通過(guò)自身的不斷努力,無(wú)論是思想上、學(xué)習上還是工作上,都取得了長(cháng)足的發(fā)展和巨大的收獲,F將近年來(lái)專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作匯報如下:
一、政治思想方面:
思想上,堅持實(shí)事求是,不斷提高自己的政治思想覺(jué)悟與水平,不斷地探索與追求。在政治上,我對自己嚴格要求,積極參加各項政治活動(dòng),各種學(xué)習培訓,自覺(jué)學(xué)習政治理論,密切黨同人民群眾的血肉聯(lián)系,把服務(wù)中心、建設隊伍貫穿始終,努力走在前、作表率,不計個(gè)人得失,勇于吃苦奉獻,樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。
“老老實(shí)實(shí)為人,本本分做事”是一個(gè)立足社會(huì )的根本,也是我時(shí)刻銘記的一句話(huà)。擁有良好的職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)操守,能夠忠于自己的單位,將個(gè)人的職業(yè)生涯規劃與單位的發(fā)展緊密的結合。勇于創(chuàng )新,善于開(kāi)創(chuàng ),能承受較高的工作壓力;吃苦耐勞,注重合作,具有年輕人火一樣的工作熱情和活力。
二、專(zhuān)業(yè)學(xué)習方面:
從在這幾年的工作中,我深深地體會(huì )到了廣播電視發(fā)射與安全播出技術(shù)工作的瑣碎與繁重,每一個(gè)環(huán)節都不能懈怠。在工作過(guò)程中,我不斷的學(xué)習與反思,在學(xué)習中進(jìn)步,在反思中成長(cháng),使自己能在將來(lái)的某一天也能成為一名優(yōu)秀的技術(shù)骨干。工作目的明確,態(tài)度端正,鉆研業(yè)務(wù),勤奮刻苦。熱愛(ài)自己的事業(yè),團結同事,虛心求教,遵守勞動(dòng)紀律。參加單位組織的各種活動(dòng),加強自身素質(zhì)的培養與提高,從自身做起。工程師這個(gè)職業(yè)的特殊性決定了我們“以人為本,安全第一”的必然性。
工作期間,通過(guò)與各位領(lǐng)導、同事的談心與交流,對傳輸發(fā)射中心有了逐步的了解;其次,在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,不斷學(xué)習各類(lèi)規章制度、專(zhuān)業(yè)讀本,同時(shí)也從最初對工作的自卑、擔憂(yōu),轉變?yōu)榱藢ぷ鞯淖孕判、不斷培養了自我工作的熱情和主動(dòng)性。在運行期間,我跟隨機房同事首先從如何開(kāi)機關(guān)機開(kāi)始學(xué)習,在開(kāi)機關(guān)機過(guò)程中要注意哪些事項及如何控制機器,在同事們的帶領(lǐng)下,我慢慢地開(kāi)始學(xué)習倒換信號等一些簡(jiǎn)單的操作,在倒換信號過(guò)程中需要重點(diǎn)監視的對象、設備的正常運行狀態(tài)及如何判斷發(fā)射機故障及故障處理,在每次運行值守期間,同事們都要對我提出問(wèn)題,爭取在每個(gè)八小時(shí)中學(xué)會(huì )一項簡(jiǎn)單的操作。值班期間,一定要做好事故預想,一定要掌握當前設備的狀況,對存在缺陷的`設備要加強監視。
自從進(jìn)入部門(mén)單位以來(lái),中心通過(guò)各種途徑提供給我們良好的學(xué)習環(huán)境。從一開(kāi)始的入職培訓到每周班組安排的專(zhuān)業(yè)知識培訓、每月部門(mén)考試培訓,在廠(chǎng)家代表來(lái)協(xié)助工作時(shí)候,領(lǐng)導們也是抓住機會(huì ),邀請廠(chǎng)家技術(shù)人員給我們講各個(gè)專(zhuān)業(yè)的知識,在不斷的培訓過(guò)程中,我們每個(gè)人都收獲到不少東西。在科學(xué)技術(shù)日新月異,競爭越來(lái)越激烈的今天,我個(gè)人意識到,不斷學(xué)習新知識,掌握新技能,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作技能,才能滿(mǎn)足工作的需求和適應社會(huì )的發(fā)展。在工作過(guò)程中,我將不斷向有經(jīng)驗的同事請教學(xué)習自己未曾真正掌握的技術(shù)或技能,并學(xué)以至用,對工作過(guò)程中的一些信息也進(jìn)行收集整理,轉化為資料以備所需;業(yè)余時(shí)間翻看一些專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,查看一些專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站,學(xué)習和掌握一些先進(jìn)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識;也看一些管理或其它方面的書(shū)籍或網(wǎng)站,學(xué)習各種知識,提高自己的綜合能力。在今后的工作中,我將通過(guò)不斷的學(xué)習和實(shí)踐,提高自身的素質(zhì),讓自己的進(jìn)步和社會(huì )的發(fā)展同步,以滿(mǎn)足工作的需要,同時(shí)對待工作能夠積極主動(dòng)、勤奮努力、不畏艱難、盡職盡責。以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛(ài)自己的本職工作。具有較強的責任心,認真遵守中心的各項規章制度,努力提高自己的助理工程師工作效率和工作質(zhì)量。
入職幾年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,讓我深深體會(huì )到了轉換工作思維和重新定位的重要性。完成交流,彌補不足,提高能力,完善自我,努力使自己成長(cháng)為一名合格的、高素質(zhì)的工作人員。
以上是我工作以來(lái),所從事的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作的總結,通過(guò)理論結合實(shí)踐,再加上自己的不斷總結經(jīng)驗,我已經(jīng)能夠勝任自己的本職工作,較好地完成了各項工作任務(wù),在今后的工作中,我將繼續鞏固提高自己的專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平,進(jìn)一步做好自己的本職工作。
電力年終工作總結8
透視過(guò)去一年,工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現,但我卻必須面對現實(shí),不僅僅要能工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,還要能在回過(guò)頭的時(shí)候,對工作的每一個(gè)細節進(jìn)行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結分析,為了更好地做好今后的工作,總結經(jīng)驗、吸取教訓。本人就這一年的工作小結如下:
一、理論與實(shí)踐學(xué)習
理論與實(shí)踐學(xué)習使我的工作有了更進(jìn)一步的認識和理解,同時(shí)這也是在線(xiàn)路施工中如何提高自身的業(yè)務(wù)與技術(shù)水平的前提和基礎。但由于本人掌握的專(zhuān)業(yè)基礎知識薄弱,知識文化水平根底較淺,導致工作中時(shí)常遇到一些新問(wèn)題與困難,從而虛心請教同事們或者翻各種資料,終究一個(gè)問(wèn)題一個(gè)問(wèn)題的解決,一個(gè)困難一個(gè)困難的克服,不僅能夠將原有知識“溫固而知新”,而且也能學(xué)到很多新的知識,新的見(jiàn)解,這樣在以后的工作中有了充分的理解與認可。
但某些專(zhuān)業(yè)知識對本人來(lái)說(shuō)都還是膚淺的,還需要在實(shí)踐中去不斷深入地探討與磨練。實(shí)踐與理論使我的業(yè)務(wù)技能及專(zhuān)業(yè)知識不斷增長(cháng),工作能力不斷提高;積極鉆研新知識、新技術(shù),不斷拓寬自己的知識面,在提高和改善本崗位工作效率、工作質(zhì)量方面有一定成績(jì)。
二、學(xué)習思想政治道德素質(zhì)教育
本人在今后的工作中深刻認識到做人做事的原則,就如同事們所說(shuō)“干一行,就愛(ài)一行”,愛(ài)崗敬業(yè),對自己的工作負責,對公司負責、對身邊的每一個(gè)人安全負責,以集體利益為中心,以團體為核心,從不計較自己的利益,嚴格要求自己的一切,不斷發(fā)現與認識自己的錯誤或缺點(diǎn),端正自己的位置、擺正自己的心態(tài),積極配合各項工作的需要,一切以工作為中心,總之做好領(lǐng)導交給的每一項工作,本人認為這才是最主要的。
通過(guò)不斷學(xué)習理論知識與參加實(shí)踐,使自身的理論知識與專(zhuān)業(yè)知識得到了進(jìn)一步的完善,從而使本人思想上認識到如何體現自己的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。自始至終,勤勉的精神和愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障。同樣,我用滿(mǎn)腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務(wù),工作中嚴格遵守各項規章制度,認真履行職責,自覺(jué)按規范操作及提高自身的素質(zhì);平時(shí)生活中團結同志、愛(ài)崗敬業(yè)的精神,不參與違法亂紀活動(dòng),自覺(jué)抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕。
三、愛(ài)崗敬業(yè),團結協(xié)作
積極主動(dòng)地配合他人工作。不論天晴下雨,一年來(lái),我都堅守自己的工作崗位,認真遵守各項工作,特別是領(lǐng)導及同事們交給自己的工作逐項地認真配合與完成,工作中遵守當地的民風(fēng)民俗。同時(shí),不論在何處一個(gè)人施工或者參與其他同事在一起施工,都自覺(jué)遵守各項規章制度守則施工。并堅持精神文明建設與物質(zhì)文明建設的原則,從而提高自身的文明施工意識,并要求施工現場(chǎng)參加的每一個(gè)工作人員都要求文明施工,從嚴自我,遵守各項規章制度,遵照《安規》及文明施工守則的內容執行,要求他人提高自身的安全意識與保證他人的安全意識的前提條件下施工。因此學(xué)好技術(shù)本領(lǐng)和掌握專(zhuān)業(yè)知識是最主要的,自覺(jué)遵守規章制度也是首要之一。
四、愛(ài)崗敬業(yè),認真履行崗位職責
圓滿(mǎn)完成本職工作和領(lǐng)導交給的各項任務(wù),站好自己的崗,服從分配,多干活,少說(shuō)話(huà),用實(shí)踐證明自己的一切。
最后,通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習與實(shí)踐,本人深刻認識到專(zhuān)業(yè)知識與理論知識的重要性,并以今后的工作有著(zhù)密切的相連系,是不可分割的。
電力年終工作總結9
20xx年,xx電力企業(yè)工作僅僅圍繞安全運行,從班組安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、基礎管理和精神文明建設等基礎點(diǎn)出發(fā),加強班組管理,逐步提高班組綜合管理水平,順利完成了各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。對于20xx年的工作成果,我在此做下總結:
一、建立制度,健全組織,確保班組建設順利開(kāi)展
廠(chǎng)部一直把班組建設工作放在十分重要的位置來(lái)抓,不斷強化領(lǐng)導、健全組織。年做到了班組建設工作有人抓、有人管,分工負責,層層落實(shí)責任,實(shí)現管理到位。
我們結合企業(yè)改革、發(fā)展的現狀,認真總結以往班組管理工作的經(jīng)驗,量化目標,不斷創(chuàng )新、完善班組建設考評標準。我們修訂了《xx發(fā)電廠(chǎng)班組建設管理規定》,從安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、基礎管理、文明創(chuàng )建、民主管理5個(gè)方面,確定了班組建設考核細則,為班組建設提供了考核標準。在此基礎上,各單位結合各自的工作實(shí)際和所屬班組專(zhuān)業(yè)特性及特點(diǎn),制定了詳細的考評標準和年度目標。通過(guò)把效益工資分配同崗位責任大小相結合、與個(gè)人工作業(yè)績(jì)相結合,與班組管理和創(chuàng )新相結合,形成了工作中比、學(xué)、趕、超的良好勢態(tài)。
二、以安全文明生產(chǎn)為中心,認真落實(shí)和貫徹班組建設工作的各項規章制度,突出班組建設工作的實(shí)效性
各個(gè)班組認真落實(shí)“職業(yè)安全健康體系”和“質(zhì)量體系”要求,堅持了每周的安全生產(chǎn)例會(huì ),認真執行了設備日常巡查制度、勞動(dòng)防護管理等規章制度,同時(shí)根據安監部要求,積極開(kāi)展隱患排查整理工作。提高了班組成員的安全生產(chǎn)意識,確保了全廠(chǎng)設備和人身安全。
按照電廠(chǎng)定置管理、文明施工的管理要求,一線(xiàn)各班組做到了辦公室等場(chǎng)所的門(mén)窗玻璃齊全潔凈,辦公桌、椅、柜內外放置物體整齊規范,工器具、備品備件等應按規定排列有序。監測分場(chǎng)大壩監測班工作點(diǎn)多面廣,工作環(huán)境復雜,儀器設備昂貴。他們要求每位職工著(zhù)裝做到符合安全防護的要求,現場(chǎng)管理符合文明施工要求。他們加強了資料管理工作,對技術(shù)檔案、資料、技術(shù)圖紙等重要資料由專(zhuān)人管理,使用書(shū)面材料和電子檔案雙備份,保存齊全完整,并定期交檔案室歸檔管理,文明、高效、保質(zhì)保量的完成分場(chǎng)下達的各項工作任務(wù)。
三、規范班組記錄,加強基礎管理
我們對班組記錄進(jìn)行了規范,確定了班長(cháng)工作日志、技術(shù)、安全工作記錄及技術(shù)檔案資料記錄、職工培訓記錄、政治學(xué)習與民主管理等,綜合治理工作記錄也要在班組記錄中進(jìn)行記載,對各部分的記錄內容都提出了規范和標準,要求有專(zhuān)人負責記錄整理。全年我們進(jìn)行了x次檢查,加強了基礎管理工作。
四、以班組長(cháng)為重點(diǎn),加強了以班組為基礎的技術(shù)培訓管理
20xx年,我們著(zhù)重抓好班組長(cháng)的能力提升和培養。我們組織了班組長(cháng)培訓班,聘請專(zhuān)業(yè)培訓機構就班組管理的理論為班組長(cháng)進(jìn)行授課,各班組長(cháng)都提交了參加培訓的心得和體會(huì )。同時(shí),我們聯(lián)系了同行業(yè)的x個(gè)電廠(chǎng),分x批組織班組長(cháng)外出進(jìn)行了學(xué)習和考察,學(xué)習了兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗,開(kāi)拓了班組長(cháng)的視野。在此基礎上,我們組織了班組長(cháng)培訓班座談會(huì ),交流了學(xué)習心得和體會(huì ),提出了改進(jìn)班組各項管理工作的建議和意見(jiàn)。
各單位根據自身特點(diǎn),開(kāi)展了形式多樣、富有成效的培訓活動(dòng)。運行分場(chǎng)每值每月開(kāi)展至少兩次考問(wèn)講解及至少兩次反事故演習,全年完成xx次考問(wèn)講解和反事故演習,同時(shí)組織值班員參加廠(chǎng)部事故應急預案演練,提高了值班員處理突發(fā)事件的實(shí)戰能力。電一分場(chǎng)結合實(shí)際工作,采取現場(chǎng)和集中針對性培訓,保衛中心創(chuàng )新班組方式,建立了“周四學(xué)習制”,他們確定每周四為學(xué)習日,領(lǐng)導班子成員堅持參與每周四的班組職工安全和思想政治教育工作的學(xué)習,既密切了干群關(guān)系,又使每位職工切實(shí)認識到安全的重要性和必要性,這樣的方式值得提倡和推廣。
五、扎實(shí)有效推進(jìn)精神文明建設和民主管理工作
全廠(chǎng)各班組較好的堅持了政治學(xué)習制度,認真開(kāi)展了十七大精神、集團公司和電廠(chǎng)工作會(huì )、黨建會(huì )、職代會(huì )、普法等會(huì )議精神的學(xué)習,確保了各項會(huì )議精神在基層的貫徹落實(shí)。
20xx年是電廠(chǎng)的管理年,全廠(chǎng)各班組通過(guò)定期召開(kāi)民主生活會(huì ),實(shí)行重大問(wèn)題集體討論,貫徹落實(shí)上級精神,加強了民主管理工作。通過(guò)開(kāi)展創(chuàng )建職工之家和職工小家活動(dòng),提高了班組成員的主人翁責任感和歸屬感,形成了團結、互助、民主、和諧的良好風(fēng)氣。一線(xiàn)班組全部參加了“安康杯”,提出合理化建議55條,為全廠(chǎng)安全運行做出了積極貢獻。
六、存在的問(wèn)題和不足
由于前臺和后臺的工作性質(zhì)有一定差別,班組建設的標準和起點(diǎn)也不同,水平差異較大。
前方一線(xiàn)班組普遍開(kāi)展的較規范,后方部分班組有相當大的差距。
二是基礎管理工作缺乏,相當一部分單位和班組做了很多工作,沒(méi)有相關(guān)記錄或記錄不完整;
三是有部分班組記錄有虛假成分。
四是部分班組沒(méi)有納入到班組建設的范圍。這些問(wèn)題要在以后的工作中進(jìn)行整改。
電力年終工作總結10
20xx年,公司認真貫徹集團公司優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構,搶占資源的戰略意圖,各項工作取得了較好的成績(jì)。我們主要有以下幾點(diǎn)體會(huì ):
一、團結嚴謹、高效務(wù)實(shí)的領(lǐng)導班子是全面完成工作任務(wù)的領(lǐng)導基礎。
年初,為適應方元電力公司成立、上市的需要,集團公司對電力公司及時(shí)進(jìn)行了改組,對公司的領(lǐng)導進(jìn)行了調整,領(lǐng)導之間做到密切配合需要有一個(gè)磨合期。一年來(lái)的運作證明,公司領(lǐng)導班子是一個(gè)團結嚴謹、高效務(wù)實(shí)的領(lǐng)導班子。電力公司的領(lǐng)導分工明確,開(kāi)誠布公,團結協(xié)作,凡公司的重要決策都要集體討論通過(guò),領(lǐng)導辦公會(huì )、司務(wù)會(huì )、業(yè)務(wù)例會(huì )已成制度。在愛(ài)崗敬業(yè)、不畏艱苦,不謀私利、廉政建設方面,領(lǐng)導始終做到以身作則。為了完成集團公司交辦的任務(wù),電力公司領(lǐng)導經(jīng)常放棄休息時(shí)間,加班加點(diǎn),為落實(shí)一些電力項目的開(kāi)發(fā),不畏艱苦,做到親自踏堪現場(chǎng)進(jìn)行項目調研。為解決電廠(chǎng)燃煤供應緊張問(wèn)題,公司領(lǐng)導親自到現場(chǎng)進(jìn)行協(xié)調。領(lǐng)導以身作則的精神極大地激發(fā)了員工的工作熱情,增強了員工凝聚力。
二、建立科學(xué)合理的績(jì)效考核機制是高效、高質(zhì)量完成工作任務(wù)的保證。
為提高管理效能,激發(fā)員工積極極性,我們以集團公司的考核制度為基礎,結合公司實(shí)際制定了《職工考核辦法》、《目標管理辦法》、《部門(mén)績(jì)效考核辦法》等制度。明確了各部門(mén)的工作責任目標,我們制定了年度部門(mén)工作目標表,人手一份,各部門(mén)對工作目標責分解到個(gè)人,凡事都有責任人。我們建立了業(yè)務(wù)例會(huì )制度,把業(yè)務(wù)例會(huì )布置任務(wù)完成情況作為部門(mén)績(jì)效考核的主要依據,提高了考核的可操作性和公平性,及時(shí)地檢查了各部門(mén)工作任務(wù)完成情況,促進(jìn)了各部門(mén)工作的積極性。
三、轉變觀(guān)念,改進(jìn)作風(fēng),是新形勢下完成電力工作任務(wù)的關(guān)鍵。
隨著(zhù)電力體制深化改革的不斷深化,電力市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生了質(zhì)的改變,我們面對的是激烈競爭。推進(jìn)資本運營(yíng),成立方元電力公司并申請上市,對我們的工作提出了更高、更嚴格的要求。如何適應新形勢下艱巨的工作任務(wù),我們不墨守成規,及時(shí)轉變觀(guān)念,改進(jìn)作風(fēng)。把"以市場(chǎng)為導向,以客戶(hù)為中心"作為我們開(kāi)展電力營(yíng)銷(xiāo)工作的思路。嚴格按上市公司的要求,積極推進(jìn)方元電力公司的各項工作全面完成。
四、加強學(xué)習是提高員工工作水平的重要途徑
建設一個(gè)善于學(xué)習的團隊是提高我們戰斗力的關(guān)鍵。為了適應公司上市的需要,我們的職工及時(shí)補充有關(guān)上市公司的相關(guān)知識。作為業(yè)主主持大型電力項目建設,我們經(jīng)驗有限,必須學(xué)習和借鑒國內外先進(jìn)的項目管理經(jīng)驗,確保工程建設質(zhì)量、安全、進(jìn)度和經(jīng)濟性。為了適應電力體制改革,把握住政策的脈搏,從容應對國家政策調整對電力行業(yè)產(chǎn)生的影響,我們做到不斷學(xué)習,研究政策,吃透政策,隨時(shí)調整我們的策略,使我們的工作更具針對性。
電力年終工作總結11
一年來(lái),我司安全生產(chǎn)工作在上級單位及公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,堅持“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)工作方針,加強安全管理,嚴格履行各級安全工作職責,不斷建立、健全安全生產(chǎn)責任制,認真落實(shí)安全生產(chǎn)各項規章制度和操作規程,及時(shí)做好自查自糾消除事故隱患和設備缺陷,為實(shí)現全年的安全生產(chǎn)目標做了大量的工作,取得了較好的成績(jì)。主要工作情況是:
一、加強組織領(lǐng)導、明確工作職責
本著(zhù)誰(shuí)主管、誰(shuí)負責的原則,我們根據《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規定,逐級建立了安全生產(chǎn)責任制,把安全生產(chǎn)的任務(wù)指標層層落實(shí),明確了安全生產(chǎn)的各崗位職責,并把安全工作的效果納入了年終績(jì)效考核。下半年因公司人員異動(dòng),為防止公司安全領(lǐng)導機構在交接更替期對安全生產(chǎn)工作帶來(lái)影響,公司在定員之后及時(shí)重新成立了三級安全監察體系,明確各級、各人員的安全工作職責,嚴格履行一級查一級,一級對一級負責,實(shí)行三級監察連帶責任。并且對“兩票三制”制度及工作票簽發(fā)人、工作負責人、工作許可人人員安全責任作出了明確規定,對相關(guān)人員也及時(shí)作了調整。
二、做好安全檢查、消除事故隱患和設備缺陷
為了保障安全生產(chǎn)目標的實(shí)現,安全檢查作為安全管理的重要內容:
一是每月定期組織進(jìn)行一次全面的安全檢查。
二是不定期和專(zhuān)項檢查相結合。
三是在保春節供電、迎峰度夏、迎峰度冬等負荷高峰時(shí)段以及在重要節假日前進(jìn)行強化安全檢查。
全年共組織安全檢查深入各變電站、輸配電線(xiàn)路、施工現場(chǎng)及隱患較大的游樂(lè )、商業(yè)等場(chǎng)所十多次。在檢查過(guò)程中,我們堅持“實(shí)事求是、細致全面、不留死角、不走過(guò)場(chǎng)”的原則,針對薄弱環(huán)節和可能出現的問(wèn)題,認真進(jìn)行全面排查,重點(diǎn)檢查安全制度是否落實(shí),安全措施是否到位,安全防護設施、設備是否齊全完好,漏洞隱患是否糾正。通過(guò)這項活動(dòng),在識別和發(fā)現一些不安全因素的同時(shí),我們按照“定人員、定措施、定時(shí)間”的三定原則,及時(shí)跟進(jìn)消除事故隱患。對本單位不能解決的安全隱患問(wèn)題,如實(shí)上報實(shí)業(yè)公司及相關(guān)職能部門(mén),責令其做好安全整改。如今年五月我們排查發(fā)現,發(fā)明家廣場(chǎng)游樂(lè )設施業(yè)主私拉亂接不規范用電,對人身安全構成嚴重隱患,通過(guò)上報,最終取締。
三、加強安全教育培訓、提高全員安全意識和技能
狠抓安全生產(chǎn)法律法規的學(xué)習,加強安全防范和警示教育。今年來(lái),我們:
一是組織全司干部職工聽(tīng)取市公安消防大隊專(zhuān)家現場(chǎng)授課,學(xué)習消防法律法規和防火、滅火技能。
二是通過(guò)用視頻教學(xué)的方法組織員工學(xué)習供電企業(yè)相關(guān)工作操作規程和一些事故典型案例。
三是輸送專(zhuān)業(yè)崗位人員參加省電力工程企業(yè)協(xié)會(huì )專(zhuān)業(yè)培訓。
四是在六月份的安全生產(chǎn)月期間,我們充分利用這一聲勢浩大、宣教力強的活動(dòng),廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)自查自糾和安全法律法規、知識技能的宣傳教育,購置“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)宣傳掛圖,進(jìn)行張貼,傳播安全知識,營(yíng)造“安全生產(chǎn)”活動(dòng)氛圍,同時(shí)對全體員工舉行了一次安全大考試。
通過(guò)這一系列的活動(dòng),全體員工的安全法律意識、防范意識和憂(yōu)患意識得到明顯加強,安全操作技能進(jìn)一步得到提高。
四、做好應急預案、提高應對突發(fā)事故能力
為加強我司電力系統應對突發(fā)供電事故的應急處理,確保穩定供電,最大限度減少損失和社會(huì )影響,公司有針對性的做出了“防冰冷災害應急預案、自供電網(wǎng)黑啟動(dòng)應急預案、迎峰度夏、迎峰度冬”等一系列工作預案,這些工作措施極大提高了公司預防事故發(fā)生和保障穩定供電的能力。
五、存在的問(wèn)題和因難
一是工資待遇低,導致員工工作積極性不夠高。
二是員工安全操作技能有待提高。
三是個(gè)別人員思想僵化工作效率不高。
四是一些制度和職責有待厘清從而能更好的協(xié)調和落實(shí)。
五是部分設備老化,特別是變電站一次設備銹蝕嚴重,處理資金和方案遲遲不能得到落實(shí)。
這些問(wèn)題的存在,對我們整個(gè)企業(yè)的安全文化、安全工作建設都起到阻礙作用。
電力年終工作總結12
20xx年,供電公司在省、市公司的正確指導下,在縣委縣政府的關(guān)心和支持下,圍繞年度業(yè)績(jì)指標和重點(diǎn)工作,以“轉作風(fēng)、提效能、抓執行、促發(fā)展”主題教育實(shí)踐活動(dòng)為抓手,大力加強作風(fēng)建設,提升干部職工執行力,貫徹落實(shí)中央八項規定和省公司黨組1號文件精神,各項工作取得了豐碩成果,現將20xx年工作總結匯報如下:
一、主要指標完成情況
xx-xx月份,公司完成購網(wǎng)電量28035萬(wàn)千瓦時(shí),同比上升9.89%,售電量25794萬(wàn)千瓦時(shí),同比上升8.28%,綜合線(xiàn)損7.99%,
二、重點(diǎn)工作推進(jìn)情況
1、圓滿(mǎn)完成xx民俗文化節、xx美食文化節、xx電視臺節目錄制、中高考期間等重要時(shí)段、重要活動(dòng)保供電工作;扎實(shí)開(kāi)展春季安全大檢查、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng),組織參與全國電力安全知識競賽,開(kāi)展6.15全員安全日活動(dòng);持續開(kāi)展配網(wǎng)設備隱患治理、線(xiàn)路通道清障兩個(gè)“百日”專(zhuān)項行動(dòng),持續開(kāi)展無(wú)桿號牌電桿隱患治理,xx-xx月清理樹(shù)障4000余棵,新增、補充桿號牌5500余塊;重點(diǎn)關(guān)注和預防森林長(cháng)廊建設工程種植高桿植物而引發(fā)新的電網(wǎng)安全事故隱患;截至5月底,實(shí)現安全生產(chǎn)9499天。
2、配合完成220千伏xx輸變電可研收資,站址線(xiàn)路征詢(xún)及施工電源方案編制;協(xié)調110千伏xx線(xiàn)路及變電站施工;農網(wǎng)升級工程10千伏及以下項目計27個(gè)工程(不包括農場(chǎng)項目)全部竣工驗收,完成工程決算12個(gè);35千伏xx線(xiàn)重建工程(桿塔55基,線(xiàn)路全長(cháng)13.68千米),除55號塔因民事問(wèn)題耽誤(現已開(kāi)工)外,其余均已完成鐵塔組立及導地線(xiàn)展放,實(shí)際完成投資2870萬(wàn)元,投資完成率100%;完成農網(wǎng)改造升級工程項目物資和非物資招標申請上報;簽訂馬場(chǎng)湖農場(chǎng)電力資產(chǎn)無(wú)償移交協(xié)議;配合“美好鄉村”建設工作,修訂20xx年農網(wǎng)改造升級項目庫。
3、主動(dòng)服務(wù)縣域內的“百個(gè)億元項目”用電事宜,通過(guò)開(kāi)辟綠色通道、開(kāi)展現場(chǎng)辦公和落實(shí)重要業(yè)擴項目分級經(jīng)理制等方式,加快政府重點(diǎn)項目工程的報裝接電時(shí)間,截至5月底,已報裝7家,其中,受理階段1家、設計階段3家、施工階段1家、已送電2家;主動(dòng)對接住建局,積極了解縣安置房、廉租房等建設規劃,形成分管領(lǐng)導牽頭,專(zhuān)人負責安置房、廉租房等的報裝用電的協(xié)調和跟進(jìn)工作;根據《省物價(jià)局省民政廳省電力公司關(guān)于做好城鄉“低保戶(hù)”和農村“五保戶(hù)”免費用電基數兌現工作的通知》,完成全縣“兩戶(hù)”確認,以及電費退補和轉帳;自xx月起全面開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)數據采集系統建設,截至目前,已經(jīng)完成9227塊表計更換,40余個(gè)臺區實(shí)現遠程自動(dòng)抄表;完成電網(wǎng)有序用電方案編制上報,經(jīng)信委已批復同意;順利通過(guò)測量管理體系aa級認證年度復核。
4、加強職能部門(mén)服務(wù)意識,健全工作機制,理順工作流程,以標準制度體系建設促進(jìn)管理規范;改進(jìn)工作作風(fēng),以綜合管理和專(zhuān)業(yè)管理相結合的方式推進(jìn)基層班組特別是供電所管理提升;落實(shí)企務(wù)公開(kāi)和民主監督制度,確保職代會(huì )提案件件有回音;優(yōu)化班子成員和中層干部聯(lián)系點(diǎn)制度,深入一線(xiàn)調查研究,廣泛開(kāi)展群眾座談活動(dòng),了解職工心聲;下發(fā)《xx》,鼓勵員工為企業(yè)發(fā)展獻言獻策;加強廉潔從業(yè)教育和反腐倡廉建設,邀請縣檢察院有關(guān)專(zhuān)家為干部員工舉辦“預防職務(wù)犯罪講座”,增強領(lǐng)導干部及關(guān)鍵崗位人員廉潔從業(yè)意識;在紀檢監察系統開(kāi)展會(huì )員卡清退專(zhuān)項行動(dòng);杜絕用公款相互宴請及進(jìn)行高消費娛樂(lè )活動(dòng)的行為。
三、存在問(wèn)題和困難
1、電網(wǎng)發(fā)展的外部環(huán)境更加復雜。近年來(lái)縣迎來(lái)高速發(fā)展期,特別是千億xx工業(yè)園區落戶(hù)xx鎮,縣域規劃區面積擴大數倍,鄉鎮和園區都有自己的開(kāi)發(fā)區、規劃區,一方面對供電要求越來(lái)越高,另一方面電網(wǎng)規劃落地、站線(xiàn)選擇、征地拆遷、環(huán)境評價(jià)等方面困難越顯突出。
2、迎峰度夏來(lái)臨,低電壓引起的用戶(hù)投訴呈上升趨勢。
四、20xx年工作安排
1、以“安全生產(chǎn)大檢查”入手,做實(shí)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),啟動(dòng)電網(wǎng)有序用電方案,確保電網(wǎng)安全經(jīng)濟運行。
2、做好35千伏西氣東輸余熱發(fā)電廠(chǎng)、xx路人防工程和線(xiàn)纜入地等工程項目勘察及協(xié)調;完成農網(wǎng)工程決算轉資,啟動(dòng)工程和xx農場(chǎng)配電網(wǎng)改造項目;積極做好縣政府交辦的桿線(xiàn)遷移和xx路人防工程配合工作。
3、開(kāi)展新欠、陳欠電費“雙清”專(zhuān)項行動(dòng),制定回收計劃,做好陳欠電費和新欠電費梳理、統計和回收;鞏固用電采集系統建設成果,加快專(zhuān)變采集終端安裝,完成xx、xx兩所系統建設、調試。
4、推進(jìn)與市公司相關(guān)支部聯(lián)建共創(chuàng )項目,完成農電黨員隊伍摸排,排查分析近年來(lái)信訪(fǎng)、維穩隱患重難點(diǎn)問(wèn)題,開(kāi)展矛盾糾紛排查化解。
電力年終工作總結13
剛剛過(guò)去的20xx年是不平凡的一年,是公司迎挑戰、破難關(guān)、經(jīng)受?chē)谰简灥囊荒。一年?lái),公司在區委、區政府的直接領(lǐng)導下,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),堅持改革和創(chuàng )新,緊緊依靠廣大干部和職工,社會(huì )效益和經(jīng)濟效益都取得明顯成效,安全生產(chǎn)局面平穩,企業(yè)效益不斷提高,電力供應秩序穩定,電網(wǎng)建設扎實(shí)推進(jìn),黨的建設和文明創(chuàng )建工作不斷深入,直屬企業(yè)發(fā)展出現新的生機。公司榮獲xx市百強企業(yè),排位從原來(lái)第65位躍入第45位。開(kāi)始步入全市50強行列,同時(shí)繼續保持省級文明單位稱(chēng)號。
20xx年,公司認真落實(shí)區委區政府的決策部署,同心協(xié)力,堅持精細化管理,向管理要效益,開(kāi)拓進(jìn)取,圓滿(mǎn)和超額完成年度既定的目標任務(wù)。
全年供電量達到16.727億千瓦時(shí),比去年同期15.99億千瓦時(shí),增長(cháng)4.59%(但11—12月份供電量有所下降,負增長(cháng)3.7%)。自發(fā)電量344.65萬(wàn)千瓦時(shí),營(yíng)業(yè)收入10.98億元,增長(cháng)5.4%,電費匯收率達到99.95%.完成和超額完成以上指標,主要做了以下幾方面工作:
一、致力于抓電力保障,增加供電能力
公司面對網(wǎng)架制約,大電網(wǎng)嚴峻的缺電形勢,公司上下同心協(xié)力,科學(xué)調度,共同破解缺電矛盾,保障了電力正常、有序、可靠供應。一是積極爭取擴大供電能力,在目前110kV海濱供電所未建成之前,在省電監辦的支持下,今年調用周邊xx電力局七門(mén)線(xiàn)路,增加供電能力4萬(wàn)多千瓦,相當于一座110kV變電所一臺主變容量,實(shí)現了電力資源整合,從而進(jìn)一步提高了供電能力。二是盡努力調節好局部地區的配變負荷,適時(shí)安排企業(yè)做好避峰用電和錯峰用電,提高負荷率,對供區內鑄鋼和高能耗煉鋼等105家企業(yè)進(jìn)行錯避峰用電。以確保電網(wǎng)安全穩定運行,保障居民優(yōu)先用電。利用負荷監控手段,全面實(shí)時(shí)調控負荷,對確保正常供電秩序起了至關(guān)重要作用。三是將有序用電和節能減排、產(chǎn)業(yè)轉型升級,產(chǎn)業(yè)結構調整,拆違等工作有機結合起來(lái),優(yōu)化電能配置,堅持"三個(gè)保障"、"有保有壓、區別對待"原則,鼓勵新技術(shù)和節能環(huán)保企業(yè)用電,限制高能耗、能源嚴重超標企業(yè)用電。為促進(jìn)節能降損做了應有努力。特別是10kV線(xiàn)路拉閘限電明顯下降。20xx年與上年相比,拉閘限電時(shí)間減少52%,特別是9月份開(kāi)始幾乎沒(méi)有拉閘限電,供電秩序穩定,確保了居民生活和重點(diǎn)企業(yè)單位用電。
二、致力于抓電網(wǎng)建設和改造,打造堅強電網(wǎng)
為了破解矛盾,克難攻堅,在電網(wǎng)建設上有所突破。一是抓好變電所建設,積極與區政府、市電力局、省電力公司、省電監辦等做好溝通、協(xié)調,盡努力促進(jìn)110kV海濱變上馬,110kV海濱變電所今年已有重大進(jìn)展,國家電網(wǎng)公司已審批同意,擴初設計也已完成,所址、線(xiàn)路、廊道等政策處理已落實(shí)到位,已進(jìn)入招投標階段。
積極推進(jìn)惠民工程建設,掀起了新一輪電網(wǎng)升級改造的熱潮,實(shí)施高、中、低三個(gè)等級立體化補強工程。在抓好變電所建設同時(shí),抓好10kV中壓線(xiàn)路的改造和調節,特別是加強互倒、手拉手線(xiàn)路工程建設,加強絕緣化、地埋化工程建設,進(jìn)一步縮小供電半徑,統一和加大導線(xiàn)截面,合理配置節能型的配變,提高電能利用率和質(zhì)量。20xx年改造和新架10kV線(xiàn)路(包括預埋線(xiàn)路)40公里。特別是調用溫州局周邊變電所線(xiàn)路,就投入20xx多萬(wàn)元進(jìn)行聯(lián)接和改造。再一個(gè),永強大道輸電線(xiàn)路上改下工程10多公里,工程已全面完成。投資約3000多萬(wàn)元(政府補助75%)。初步建立起布局合理、結構優(yōu)化、技術(shù)適用、供電質(zhì)量高、電能損耗低的新農村電網(wǎng)。
公司自籌資金對供區內的0.4kV低壓網(wǎng)升級改造,加快新農村電氣化建設步伐。在去年的基礎上,20xx年完成11個(gè)村13個(gè)小區表計改造,4個(gè)村線(xiàn)路改造,至此已全面完成83個(gè)村改造任務(wù)(包括線(xiàn)路和表計改造),同時(shí)也改造了部分社區用電設備。為農村提供安全、可靠、經(jīng)濟、優(yōu)化的供電環(huán)境。公司"xx"電網(wǎng)發(fā)展規劃已經(jīng)編制完成,并上報xx電力局,有待組織會(huì )審通過(guò),"xx"期間規劃要再建4個(gè)變電所。
生產(chǎn)技術(shù)部xx,xx電力xx等,為了搶時(shí)間搶速度,趕在高溫用電高峰季節前送電,放棄節假日,放棄休息時(shí)間,起早摸黑,堅持在工地現場(chǎng),做好調用線(xiàn)路的聯(lián)絡(luò )搶建工程。
三、致力于抓電力營(yíng)銷(xiāo)管理,提高經(jīng)濟效益
公司堅持向管理要效益,狠抓用電管理。各項經(jīng)濟指標圓滿(mǎn)完成,一是加強線(xiàn)損管理,按月統計分析,節能增效,效益明顯。二是加強負荷調節和削峰填谷用電,平衡峰谷電量,峰谷比是51.4:48.6,比去年略有上升。三是加強反竊電、反違章工作,進(jìn)一步提高反竊電能力,共查處竊電案件128起,處理違章用電540起,收取違約電費15萬(wàn)元。
供電營(yíng)銷(xiāo)工作從業(yè)務(wù)受理、現場(chǎng)勘查、方案提供、用戶(hù)選擇設計、方案審核、用戶(hù)選擇設備、用戶(hù)選擇施工方案、中間驗收、峻工驗收、裝表接電等各項工作均按《供電xx辦法》規定辦理。營(yíng)業(yè)大廳、電費核算、電表校驗、用電稽查等班組,工作認真負責、服務(wù)到位、嚴格把關(guān),為提高經(jīng)營(yíng)管理水平做出了很大努力。xx、xx千方百計做好電費匯收工作,對跑路用戶(hù)欠費,做了很大努力和周折,終于將電費如數匯收。
四、致力于抓基本建設,改善硬件環(huán)境
20xx年公司加大基本建設投資力度,重點(diǎn)是做好以下幾方面工作,一是做好水庫除險加固工程建設。xx、xx、xx等四座水庫已全面完成"千庫保安"工程改造任務(wù),并通過(guò)了驗收。省水利廳領(lǐng)導來(lái)公司指導工作時(shí),也予以充分肯定。二是供電所營(yíng)業(yè)房建設。xx所已投標。xx所政策處理工作基本落實(shí),下步要進(jìn)入工程招投標工作。沙城所最近要組織土地競拍,摘牌落實(shí)土地征用手續。三是xx電站全面技改工作正在有序進(jìn)行,該工程由xx市xx水利水電工程有限公司中標投資,工程額度100多萬(wàn)元,包括新建廠(chǎng)房220平方米,改造水輪機組,發(fā)電車(chē)間舊廠(chǎng)房已拆,基礎施工已完成,1250千瓦的發(fā)電機組已訂貨落實(shí)。xx園區三期大樓已交付使用。
五、致力于抓優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹(shù)立行業(yè)新風(fēng)
堅持人民電業(yè)為人民的服務(wù)宗旨,認真學(xué)習和落實(shí)供電監管辦法。供電質(zhì)量、供電服務(wù)水平均有很大的提高,一是供電合格率、供電可靠率均達到合格標準要求,按規定設置監測點(diǎn)進(jìn)行監測分析,隨時(shí)對電壓被動(dòng)進(jìn)行調整。二是修改和完善了電力營(yíng)銷(xiāo)系統,從程序上規范服務(wù)行為。三是報裝流程進(jìn)行了調整充實(shí),更加規范,更加方便。嚴格按要求時(shí)限辦理報裝、接電等。四是為了方便用戶(hù),增加了供電營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),六個(gè)供電所營(yíng)業(yè)廳全面開(kāi)始營(yíng)業(yè),建立了電力搶修中心,配備了4輛搶修車(chē),日夜值班,對搶修力量進(jìn)行了整合集中,及時(shí)組織搶修。五是服務(wù)熱線(xiàn)進(jìn)一步規范和加強,使之成為用戶(hù)信得過(guò)的咨詢(xún)服務(wù)平臺?蛻(hù)投訴制度更加健全,并有錄音記錄,對于用戶(hù)投訴,件件有回音,事事有落實(shí),并堅持每年召開(kāi)行風(fēng)監督員會(huì )議,聽(tīng)取用戶(hù)意見(jiàn),改進(jìn)服務(wù)作風(fēng),提升服務(wù)質(zhì)量。六是實(shí)行信息公開(kāi),公司有關(guān)供電信息進(jìn)入"全國電力信息公開(kāi)網(wǎng)",并與xx電監辦聯(lián)網(wǎng),有關(guān)信息及時(shí)上報電監辦網(wǎng)絡(luò )。信息公開(kāi)、接受監督。七是計劃停電事先告知用戶(hù),七天前公告,重點(diǎn)用戶(hù)短信、傳真通知,使用戶(hù)事先安排好生產(chǎn)。八是有序用電嚴格按經(jīng)貿局文件執行,做到公平、公開(kāi),并事先告知用戶(hù),克服了簡(jiǎn)單化限電辦法、有保有壓、區別對待、人性化服務(wù)。
各位,過(guò)去一年來(lái),xx和供電公司工作取得了新的進(jìn)展,完成和超額完成了各項經(jīng)濟指標任務(wù),呈現出全面協(xié)調發(fā)展的良好局面,這些成績(jì)的取得是區委、區政府正確領(lǐng)導,是上級主管局和電力部門(mén)的大力支持,是全體職工團結、共同努力的結果。在此,我代表xx電力和xx公司向關(guān)心支持永電事業(yè)發(fā)展的上級領(lǐng)導和全體干部職工表示衷心的感謝!
電力年終工作總結14
光陰似箭,日月如梳,一年的時(shí)間的確是很短暫的,不知不覺(jué)20xx年已即將過(guò)去,更應該總結一下過(guò)去,思索一下未來(lái),取過(guò)去之長(cháng)、補未來(lái)之短;仡櫼荒陙(lái)的工作,我主要做了以下幾個(gè)方面:
一、安全管理方面。由于我公司施工電源的惟一性、特殊性,依據公司的用電管理制度,加大對施工用臨時(shí)電源的管理,我個(gè)人做到每日對現場(chǎng)的巡查,堅持對開(kāi)閉站的運行操作的定期檢查,對開(kāi)閉站管理存在的問(wèn)題提出要求,并督促整改。在開(kāi)閉站設備出現缺陷時(shí),積極與廠(chǎng)家聯(lián)系備件,深入現場(chǎng)與維修人員一起查找問(wèn)題,最終保證了設備的正常使用。
二、施工質(zhì)量方面。從4月份來(lái)廠(chǎng)伊始就開(kāi)始負責全廠(chǎng)防雷接地網(wǎng)的施工檢驗管理工作,按照有關(guān)的質(zhì)量管理標準和規范對全廠(chǎng)的防雷接地網(wǎng)施工進(jìn)行了全面跟蹤,分房號分區域檢查,從搭接尺寸、焊接方法及接頭防腐等各方面提出了要求,并組織施工單位及監理兩次對已完工的區域進(jìn)行了接地電阻的測試驗收,均合格,從而使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。
三、現場(chǎng)施工管理。依據工程的形象進(jìn)度和二級網(wǎng)絡(luò )計劃,針對本專(zhuān)業(yè)所管轄的設備制定了個(gè)人的工作計劃,每日跟蹤重點(diǎn)項目,全身心投入,督促監理做好現場(chǎng)的施工管理工作,參加了開(kāi)閉站的停電檢修工作,重點(diǎn)監督完成了全廠(chǎng)防雷接地網(wǎng)的敷設工作,協(xié)助完成了110kv風(fēng)陵渡變電站#584開(kāi)關(guān)更換ct、110kv啟動(dòng)電源第二方案的線(xiàn)路踏勘、500kv出線(xiàn)初可研踏勘及現場(chǎng)定位等具體工作。
四、專(zhuān)業(yè)基礎工作。按照部門(mén)安排,結合專(zhuān)業(yè)實(shí)際特點(diǎn),制定了專(zhuān)業(yè)的生產(chǎn)準備計劃,參與制定了專(zhuān)業(yè)的工作標準,包括:電氣點(diǎn)檢長(cháng)、電氣點(diǎn)檢員工作標準;管理標準,包括:電氣點(diǎn)檢長(cháng)、點(diǎn)檢員的崗位規范;電氣絕緣監督技術(shù)標準;電氣專(zhuān)業(yè)分工;電氣點(diǎn)檢長(cháng)、點(diǎn)檢員安全職責、現場(chǎng)施工電源管理標準、電氣設備接零接地管理、防止電氣誤操作管理標準、電氣一次設備臺帳、電氣一次設備清冊、施工期圖紙管理標準、電氣備品備件管理標準、電氣工作票管理標準、電纜巡查清掃管理標準、呼吸器檢查管理標準、電氣設備異動(dòng)管理標準、電氣設備缺陷管理標準、電氣一次設備施工及驗收標準、對電氣維護單位的考核及評價(jià)標準、電氣設備點(diǎn)檢定修管理標準、電氣設備檢修管理標準;以及5大類(lèi)60余條的電氣技術(shù)標準,并收集了大量有關(guān)電氣一次設備檢修、維護方面的資料。
五、圖紙、設備管理工作。依據安排,先后參加了500kv斷路器、500kv電流互感器、封閉母線(xiàn)、6kv開(kāi)關(guān)柜、柴油發(fā)電機以及輔助車(chē)間的低壓開(kāi)關(guān)柜、干式變的設備招標工作,期間我個(gè)人本著(zhù)嚴謹認真、公平公正的態(tài)度圓滿(mǎn)完成了從標書(shū)審查、開(kāi)標評標到技術(shù)協(xié)議的談判簽訂的各項工作。為了保證設備按期保質(zhì)的到場(chǎng),先后赴上海、北京、保定,參加了500kv電壓互感器、500kv電抗器及#1高廠(chǎng)變的出廠(chǎng)試驗,到廠(chǎng)家對設備的設計、排產(chǎn)及生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行了解,及時(shí)掌握反饋了大量一手情況,為后續工作做出了努力。
依據現場(chǎng)實(shí)際需求,制定了圖紙需求計劃,就一些急需的圖紙與設計院積極溝通,取得相互理解,基本滿(mǎn)足了施工的需求。
六、土建工作。在負責土建施工管理的一個(gè)多月時(shí)間內,我深感責任重大,在工作中邊學(xué)邊干,以勤補拙,先后組織參加了樁基質(zhì)量及安全專(zhuān)題會(huì )、土建圖紙會(huì )審會(huì )、汽機基座澆筑交底會(huì )、土建質(zhì)量例會(huì )、脫硫主題會(huì )和500kv土建施工專(zhuān)題會(huì )。監督檢查完成了#1、2汽機基座澆筑;啟動(dòng)鍋爐房、#2斗輪機、生活污水站、工業(yè)廢水站ddc樁基處理、廠(chǎng)前區樁基處理;地下管網(wǎng)施工;輸煤廊道澆筑施工等工程項目。參加了廠(chǎng)前區施工單位的招標工作,并協(xié)調解決了土建圖紙需求、交叉施工等一系列問(wèn)題,較為圓滿(mǎn)的完成了領(lǐng)導交辦的任務(wù)。
七、其它工作。在做好專(zhuān)業(yè)工作的同時(shí),我還負責部門(mén)的培訓、支部的日常工作和其它領(lǐng)導交辦的工作。一年來(lái)為了做好工作,我主動(dòng)收集資料,積極與人資部門(mén)配合,制定了部門(mén)的年度培訓計劃并組織實(shí)施。建立了設備黨支部的各類(lèi)臺賬,健全了支部學(xué)習筆記,配合公司黨委完成了各項活動(dòng)。
一年來(lái),在同事的幫助和領(lǐng)導的信任下,基本圓滿(mǎn)的完成了各項工作,也學(xué)到了很多新的知識,取得了一些成績(jì),但與領(lǐng)導的要求相比還存在一定的差距,
因此在明年的工作中準備從以下幾方面加強,
1、電廠(chǎng)基建對于我來(lái)說(shuō)是一項新的工作,許多工作都是邊干邊摸索,以致工作起來(lái)不能游刃有余,今后一定要加強學(xué)習,認真提高業(yè)務(wù)、工作水平,著(zhù)重加強施工管理和工程質(zhì)量檢驗等方面的培訓。同時(shí)要拓寬知識面,在工作中多留心相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識的汲取,使自身從土建、熱工、工程概預算等方面得到加強,盡快滿(mǎn)足崗位的要求。
2、來(lái)到運電后,身邊老同志的那種不記個(gè)人得失、吃苦耐勞的精神深深感染了我,也使我深感自身的差距,今后在搞好業(yè)務(wù)工作的同時(shí),改變自身工作作風(fēng),不等不靠,主動(dòng)出擊,積極完成各項工作任務(wù),與同事間積極溝通,鼎力協(xié)作,不推諉扯皮,不叫苦埋怨,凡事以公司利益為主,積極為公司創(chuàng )造更高價(jià)值,力爭取得更大的工作成績(jì)。
3、做好外部協(xié)調工作。工程管理涉及到包括施工單位、設計院、設備廠(chǎng)家的諸多方面因素,在今后的工作中,要主動(dòng)與各方面溝通,了解其實(shí)際困難,了解設備生產(chǎn)供貨與現場(chǎng)安裝需求的實(shí)際進(jìn)程,一定要將工作做實(shí),做細,為工程服務(wù)。
新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰,我決心再接再厲,在以后的工作中揚長(cháng)避短,克服不足、認真學(xué)習、勤奮工作,使自己能一直緊跟公司發(fā)展的步伐,為公司明年的機組雙投和今后的繁榮發(fā)展做出應有的貢獻!
電力年終工作總結15
一、繼電保護定值整定工作
(10kv及以下)96年9月至97年擔負分公司10kv配電線(xiàn)路(含電容器)、10kv用戶(hù)站繼電保護定值整定工作,由于分公司原來(lái)沒(méi)有整定人員,但自從開(kāi)展工作以來(lái)建立了繼電保護整定檔案資料,如系統阻抗表、分線(xiàn)路阻抗圖、系統站定值單匯總(分線(xiàn)路)用戶(hù)站定值單匯總(分線(xiàn)路),并將定值單用微機打印以規范管理,還包括各重新整定定值的計算依據和計算過(guò)程,形成較為完善的定值整定計算的管理資料。近兩年時(shí)間內完成新建貫莊35kv變電站出線(xiàn)定值整定工作和審核工作。未出現誤整定現象,且通過(guò)對系統短路容量的計算為配電線(xiàn)路開(kāi)關(guān)等設備的選擇提供了依據。97年底由于機構設置變化,指導初級技術(shù)人員開(kāi)展定值整定工作并順利完成工作交接。
二、線(xiàn)損專(zhuān)業(yè)管理工作
96年至98年9月,作為分公司線(xiàn)損專(zhuān)責人主要開(kāi)展了以下工作:完成了線(xiàn)損統計計算的微機化工作,應用線(xiàn)損計算統計程序輸入表碼,自動(dòng)生成線(xiàn)損報表,并對母線(xiàn)平衡加以分析,主持完成理論線(xiàn)損計算工作,利用理論線(xiàn)損計算程序,準備線(xiàn)損參數圖,編制線(xiàn)損拓補網(wǎng)絡(luò )節點(diǎn),輸入微機,完成35kv、10kv線(xiàn)路理論線(xiàn)損計算工作,為線(xiàn)損分析、降損技術(shù)措施的采用提供了理論依據,編制“xx”降損規劃,96-98各年度降損實(shí)施計劃,月度、季度、年度的線(xiàn)損分析,積極采取技術(shù)措施降低線(xiàn)損,完成貫莊、大畢莊等35kv站10kv電容器投入工作,完成迂回線(xiàn)路、過(guò)負荷、供電半徑大、小導線(xiàn)等線(xiàn)路的切改、改造工作,98年關(guān)于無(wú)功降損節電的論文獲市電力企協(xié)論文三等獎,榮獲市電力公司線(xiàn)損管理工作第二名。參與華北電力集團在天津市電力公司試點(diǎn),733#線(xiàn)路降損示范工程的改造工作并撰寫(xiě)論文。
三、電網(wǎng)規劃的編制工作
98年3月至98年11月,作為專(zhuān)業(yè)負責人,參與編制《東麗區1998-xx年電網(wǎng)發(fā)展規劃及xx年遠景設想》工作,該規劃涉及如下內容:電網(wǎng)規劃編制原則、東麗區概況、東麗區經(jīng)濟發(fā)展論述、電網(wǎng)現狀、電網(wǎng)存在問(wèn)題、依據經(jīng)濟發(fā)展狀況負荷預測、35kv及以上電網(wǎng)發(fā)展規劃、10kv配網(wǎng)規劃、投資估算、預期社會(huì )經(jīng)濟效益、xx年遠景設想等幾大部分。為電網(wǎng)的建設與改造提供了依據,較好地指導了電網(wǎng)的建設與改造工作。
規劃利用微機制成演示片加以演示,獲得了市電力公司專(zhuān)業(yè)部室的好評。
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