加油站春節值班情況總結

　　總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料，它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力，不如我們來(lái)制定一份總結吧�？偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎？下面是小編收集整理的加油站春節值班情況總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　加油站春節值班情況總結 1

　　為了渡過(guò)一個(gè)快樂(lè )祥和、安全的春節，確保節日期間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、資金安全等工作正常開(kāi)展。根據省公司《春節放假值班制度的通知》的規定，結合公司領(lǐng)導對節日期間的工作安排和部署。對春節期間工作匯報如下：

　　一、各部門(mén)都嚴格按照值班制度規定來(lái)執行，做好值班人員的本職工作。值班人員電話(huà)都24小時(shí)開(kāi)機，確保了通訊暢通。

　　二、節日期間，按時(shí)上報各加油站零管系統數據，采集各加油站價(jià)格信息表，保證了加油站每日上報的各種報表數據準確無(wú)誤、上報實(shí)際庫存、進(jìn)油計劃，并合理調配油品，保證了加油站在春節期間油品的正常供應。

　　三、春節期間批發(fā)主要銷(xiāo)售90汽油為主，自從去年11月份開(kāi)始，93汽油、0柴油資源十分緊張，西沱油庫93和0柴油資源庫存長(cháng)期處于嚴重不足的狀態(tài)，93資源直到11年1月份才得以緩和，主要原因是國內大面積的`源緊和運力不足缺造成了我方資源供不應求，由于資源到位情況比較差，西沱油庫在已經(jīng)在春節期間向我公司停發(fā)0柴油，但經(jīng)過(guò)省公司和分公司領(lǐng)導的多方協(xié)調，1月份對零售方面資源沒(méi)有受到大的影響。批發(fā)銷(xiāo)售方面，由于我方?jīng)]有0柴油可以銷(xiāo)售，93汽油也是在控制銷(xiāo)售，萬(wàn)州公司在本月基本上控制了利川市場(chǎng)的0柴油和93汽油的銷(xiāo)售市場(chǎng)，中石化恩施公司的在本月批發(fā)市場(chǎng)也不容樂(lè )觀(guān)，極力保證加油站銷(xiāo)售，我們1月份在恩施的批發(fā)市場(chǎng)也不容樂(lè )觀(guān)。主要以銷(xiāo)售90汽油為主。

　　四、資金安全方面，財務(wù)人員2名輪流值班統計加油站的資金收支情況，根據站內資金額度大小督促加油站及時(shí)送存銀行或放了保險柜。并對加油站核算員作了如下要求：

　　1、實(shí)行值班制度，值班人員必須在崗在位，短時(shí)間離開(kāi)向加油站站長(cháng)和營(yíng)銷(xiāo)中心財務(wù)值班人員請假，指定接替人員，并交辦注意事項和代辦事項。

　　2、營(yíng)業(yè)室的防盜門(mén)必須隨時(shí)反鎖。

　　3、嚴格執行投幣制度，保證加油員工身上除找零外沒(méi)有多余現金。

　　4、檢查防盜設施的安全性，保證硬件的完好。

　　5、通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)中心開(kāi)心“三不忘”活動(dòng)為契機，增加員工的安全意識。

　　6、與附近公安機關(guān)聯(lián)系，出現事故及時(shí)報警。

　　通過(guò)檢查，雖然資金安全事故未發(fā)生，但資金安全隱患還存在一些問(wèn)題。由于員工年齡普遍較小，核算員基本上是外地人，大多數人未婚，給工作帶來(lái)一定的不穩定性。按照目前的工資待遇，加油站管理人員普通認為是打工，沒(méi)有主人翁意識，一但出現因管理不善或賒銷(xiāo)等造成銷(xiāo)售款無(wú)法收回，如果要求其賠償，將會(huì )自動(dòng)離職，造成經(jīng)濟損失。部分加油站遠離城區，銷(xiāo)售量相對較少，加油員工較少，銀行提供上門(mén)收款有一定的難度，容易為盜竊者創(chuàng )造機會(huì )。加油員工安全意識有待進(jìn)一步提高。

　　五、實(shí)現了節日期間安全生產(chǎn)和人員安全事故為零，質(zhì)安部在節前組織開(kāi)展了安全生產(chǎn)整治活動(dòng)，在節日期間采取了有效措施，并在節日前組織一次徹底安全大檢查，查出問(wèn)題和隱患15項，針對查出的問(wèn)題和隱患組織加油站進(jìn)行整改，落實(shí)了具體防護措施和防護人。為安全搞好春節期間的生產(chǎn)工作做好充分準備，抓好預案及演練，促進(jìn)員工對突發(fā)事故能及時(shí)處理打下堅實(shí)基礎。

　　抓好節日期間的信息聯(lián)絡(luò )制度，促進(jìn)節日生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、資金安全管理工作是一項長(cháng)期的工作，公司每一個(gè)員工都要提高消防安全意識，加強資金管理，要求加油站按時(shí)上報安全生產(chǎn)工作，才能確保公司人、財、物的安全。

　　加油站春節值班情況總結 2

　　隨著(zhù)春節的腳步漸近，加油站作為保障社會(huì )車(chē)輛運行的重要節點(diǎn)，其春節期間的運營(yíng)情況尤為重要。本次春節值班，我站秉承“服務(wù)至上，安全第一”的原則，全力以赴確保春節期間加油站的安全與順暢。

　　一、值班安排與人員配置

　　為了確保春節期間不出現服務(wù)斷檔，我站提前制定了詳細的值班計劃。值班人員包括站長(cháng)、加油員、安全員和維修工等，確保每個(gè)崗位都有經(jīng)驗豐富的員工在崗。同時(shí)，我們還加強了與周邊站點(diǎn)的溝通，以便在必要時(shí)進(jìn)行人員調配。

　　二、安全措施的'執行

　　春節期間，加油站的安全工作尤為重要。我們加強了設備的日常檢查和維護，確保加油機、儲油罐等設備運行正常。同時(shí)，加強了對進(jìn)站車(chē)輛的安全檢查，防止火災等安全事故的發(fā)生。值班期間，我們還組織了多次安全演練，提高了員工的應急處理能力。

　　三、服務(wù)質(zhì)量的提升

　　為了提升春節期間的服務(wù)質(zhì)量，我們提前對員工進(jìn)行了培訓，強調了服務(wù)態(tài)度和效率的重要性。同時(shí)，我們還增加了站內衛生清潔的次數，確保站內的環(huán)境整潔。春節期間，我們還為過(guò)往的司機準備了熱水和簡(jiǎn)單的食物，讓他們在寒冷的冬天感受到一絲溫暖。

　　四、問(wèn)題與反思

　　雖然本次春節值班工作總體順利，但也存在一些問(wèn)題。例如，部分員工在高峰期面對大量車(chē)輛時(shí)，出現了服務(wù)效率下降的情況。針對這一問(wèn)題，我們將在今后的工作中加強員工的業(yè)務(wù)能力和心理素質(zhì)培訓，提高他們的應對能力。

　　加油站春節值班情況總結 3

　　隨著(zhù)春節的喜慶氛圍漸濃，我加油站也迎來(lái)了春節值班的高峰期。本次值班期間，我站全體員工齊心協(xié)力，確保了加油站的安全、高效運行，為過(guò)往車(chē)輛提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

　　一、值班安排與人員調配

　　為了應對春節期間可能出現的車(chē)流量增加，我站提前制定了詳細的值班計劃，并合理調配了人員。我們增加了加油員和安全員的數量，確保每個(gè)崗位都有足夠的人手。同時(shí)，我們還與周邊站點(diǎn)建立了緊密的溝通機制，以便在必要時(shí)進(jìn)行人員和資源的調配。

　　二、安全措施的執行與強化

　　春節期間，我站進(jìn)一步強化了安全措施的執行。我們加強了對加油設備、儲油罐和消防設施的日常檢查和維護，確保它們處于良好的運行狀態(tài)。同時(shí)，我們還加強了對進(jìn)站車(chē)輛的安全檢查，嚴禁攜帶易燃易爆物品的車(chē)輛進(jìn)站加油。此外，我們還組織了多次安全培訓和演練，提高了員工的.安全意識和應急處理能力。

　　三、服務(wù)質(zhì)量的提升與創(chuàng )新

　　為了提升春節期間的服務(wù)質(zhì)量，我站不僅在服務(wù)態(tài)度和效率上下了功夫，還進(jìn)行了一些創(chuàng )新嘗試。我們增加了自助加油機的數量，提高了加油效率。同時(shí)，我們還設置了休息區，為過(guò)往司機提供熱水、簡(jiǎn)單食物和免費WiFi等服務(wù)，讓他們在忙碌的旅途中感受到家的溫暖。

　　四、問(wèn)題與改進(jìn)

　　雖然本次春節值班工作取得了不錯的成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題和不足。例如，部分員工在高峰期面對大量車(chē)輛時(shí)，出現了服務(wù)效率下降的情況。針對這一問(wèn)題，我們將進(jìn)一步加強員工的業(yè)務(wù)能力和心理素質(zhì)培訓，提高他們的應對能力。同時(shí)，我們還將繼續優(yōu)化值班安排和人員調配機制，確保在高峰期能夠提供更加高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

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