總工工作總結
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，為此要我們寫(xiě)一份總結。我們該怎么去寫(xiě)總結呢？下面是小編收集整理的總工工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
20xx年即將過(guò)去，一年來(lái)在公司的領(lǐng)導下，我以公司的質(zhì)量方針為指針，始終堅持以質(zhì)量為本，持續發(fā)展為原則；以不斷提高公司員工的業(yè)務(wù)水平，提升公司總體服務(wù)質(zhì)量為目標，兢兢業(yè)業(yè)開(kāi)展工作，圓滿(mǎn)完成本年度公司下達的工作計劃，又為提升公司的社會(huì )信譽(yù)和提高公司的經(jīng)濟效益作出了新的貢獻。
一、20xx年我的工作完成情況
1、通過(guò)不定期的工地檢查，不定期巡查等方式發(fā)現實(shí)體存在的質(zhì)量問(wèn)題和技術(shù)問(wèn)題，對項目部及監理提出的疑難問(wèn)題和技術(shù)問(wèn)題，及時(shí)給以回復；對監理及項目下發(fā)整改通知書(shū)，大多數項目及監理部能夠及時(shí)進(jìn)行回復，并積極接受檢查指導。無(wú)論到工地檢查發(fā)現的問(wèn)題，還是項目部、監理部向我咨詢(xún)解決的問(wèn)題，能及時(shí)答復的就隨時(shí)解決，一時(shí)解決不了的也及時(shí)咨詢(xún)設計院和相關(guān)專(zhuān)家，未超過(guò)2天內給予答復。
2、中央花園前期總體規劃和單體施工圖是我上半年的主要工作，在公司領(lǐng)導下，我會(huì )同中機十院國際工程有限公司策劃人員，夜以繼日的反復進(jìn)行方案的策劃，實(shí)地勘查并反復加以修訂、完善，如期完成了總方案的.確定。針對中央花園單體樓的設計，我們從戶(hù)型到市場(chǎng)，從功能到實(shí)用，從經(jīng)濟指標到節能降耗，反復進(jìn)行了推敲和權衡，最后如期完成了1#、7#、2#、3#、4#、5#、10#、14#的施工圖的設計。
3、成本部是公司經(jīng)營(yíng)的主要部門(mén)，上半年公司讓我分管成本部，本部門(mén)對公司的上層決策起著(zhù)至關(guān)重要的作用，所以我在分管成本部期間，首先抓好業(yè)務(wù)培訓，掌握并熟知國家對建筑工程計價(jià)（預算）的時(shí)令性文件，掌握好預算控制、過(guò)程控制、決算控制，不厭其煩地同咨詢(xún)公司和施工企業(yè)進(jìn)行復核、對量，盡自我最大努力為公司增收節支做好基礎工作。20xx年4月底相繼完成了1#、2#、3#、4#、5#、7#、10#、14#樓的工程預算和復核，并簽訂了5#樓的施工合同。
4、因公司工作需要，我從4月下旬開(kāi)始，到指揮部加強技術(shù)管理。到指揮部后，針對5#樓存在的技術(shù)問(wèn)題和對公司造成的巨大損失，及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，并分別找監理及各專(zhuān)業(yè)工程師進(jìn)行了交流談心，對原來(lái)存在的工作拖拉、個(gè)別人責任心不強、例會(huì )時(shí)間過(guò)長(cháng)、會(huì )議針對性不強等問(wèn)題逐一加以改進(jìn)，并加班加點(diǎn)制定了“中央花園現場(chǎng)管理實(shí)施細則”，使監理和工程部的人員在實(shí)施管理時(shí)有據可依，使施工企業(yè)在工程實(shí)施過(guò)程中有章可偱，同時(shí)對監理和工程部工作人員的工作作風(fēng)有個(gè)大的提升，使他們知道怎樣管，并且大膽的去管，以此取得了顯著(zhù)效果。10#、14#樓的CFG樁施工從截樁頭到清樁間土無(wú)一高位斷樁，標高也符合要求，其它棟號的工程也按正常程序井然有序地進(jìn)行。
5、我按公司現場(chǎng)管理實(shí)施細則的要求，參加了地基與基礎工程、主體工程等分部工程和單位工程的質(zhì)量驗收工作，及時(shí)提高了工程質(zhì)量，認真落實(shí)整改意見(jiàn)，嚴格執行三級檢查制度。不合格的分部單位工程不得報質(zhì)監站驗收，有損公司形象的行為堅決杜絕，嚴格把好工程質(zhì)量關(guān)，積極維護了公司的良好形象。
二、明年工作計劃
1、在新的一年里，要加強理論學(xué)習，不斷提高自身的政治素質(zhì)，要繼續開(kāi)拓進(jìn)取，提高工程管理水平，努力作好質(zhì)量和技術(shù)的控制，為中央花園建設作出自己最大的貢獻。
2、繼續努力通過(guò)各種方式和途徑，指導和幫助監理及工程技術(shù)人員不斷提高業(yè)務(wù)水平。
3、切實(shí)加強對施工現場(chǎng)工作的檢查，尤其要在力量相對薄弱、工作態(tài)度消極，操作相對不規范的項目部加強工作力度，防止出現工程質(zhì)量問(wèn)題和安全問(wèn)題。
4、繼續按檢查要求參加工程項目與地基工程、主體工程等分部工程和單位工程的質(zhì)量驗收工作，及時(shí)提出質(zhì)量問(wèn)題，認真落實(shí)整改意見(jiàn)，杜絕影響公司形象的事件發(fā)生，嚴格把好工程質(zhì)量關(guān)。
5、認真完成公司交給的各項任務(wù)，抓進(jìn)度、保安全、增效益。為公司的可持續發(fā)展貢獻自己的力量。
三、存在的不足
在生活和工程實(shí)踐中，我也有很多不足的地方，比如浮躁情緒、工作方法欠缺領(lǐng)導藝術(shù)、手段有時(shí)不夠強硬，影響了工作效率
在今后的工作中，我會(huì )按公司各項制度的要求依法自律，進(jìn)一步加強政治學(xué)習，堅定信念，增強公司的整體意識觀(guān)念。自覺(jué)履行科學(xué)發(fā)展觀(guān)，講實(shí)效，重品行，做表率，積極學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識和管理知識，不斷提高自身素質(zhì)。
立足本職，愛(ài)崗敬業(yè)，勤奮工作，勇挑重擔，帶領(lǐng)一班人（工程部）攻堅克難，爭創(chuàng )一流業(yè)績(jì)，努力成為現場(chǎng)管理的能手。始終做一個(gè)遵紀守法的模范、增收節支的標兵。甘于奉獻，廉潔從業(yè)，努力為河南林立房地產(chǎn)的振興作出自己的最大貢獻。
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