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公司活動(dòng)工作總結

時(shí)間:2022-07-07 16:16:53 工作總結 我要投稿

公司活動(dòng)工作總結

  總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,他能夠提升我們的書(shū)面表達能力,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢?以下是小編精心整理的公司活動(dòng)工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

公司活動(dòng)工作總結

公司活動(dòng)工作總結1

  有人說(shuō)過(guò):書(shū)是良醫,可以醫愚;書(shū)是良藥,可以理氣。200*年以來(lái),位于*西北××故里的——××××公司在構建“學(xué)習型企業(yè)”活動(dòng)中,公司工會(huì )堅持以在職工中開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)為載體,通過(guò)一年閱讀幾本書(shū),一年提升一個(gè)層次的讀書(shū)活動(dòng),使職工的思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、心理素質(zhì)逐步得到升華,有效地化解了企業(yè)在改革發(fā)展、崗位競聘、職工子女就業(yè)、多經(jīng)企業(yè)收入不平衡等方面所引發(fā)的矛盾。為構建和諧企業(yè)和實(shí)現公司和電網(wǎng)又好又快發(fā)展提供了強有力的思想和政治保障。

  背景:199*年該公司由地方農電企業(yè)上劃××省電力公司管理,同時(shí)這一時(shí)期,電力體制改革不斷深入,廣大職工切身利益和思想觀(guān)念受到很大沖擊,各種不穩定因素也隨之出現,表現在:

  一是職工思想不穩。公司隸屬關(guān)系變化后,涉及部分干部職工崗位變動(dòng)、子女就業(yè)等關(guān)系切身利益的問(wèn)題,有個(gè)別職工有情緒,鬧意見(jiàn),對職工心理影響很大,職工思想不穩定。

  二是團結意識受到?jīng)_擊。因體制的劇烈變化,個(gè)別干部利益受到影響,思想消極,有抵觸情緒,有小團體傾向。這些問(wèn)題不但影響到公司的穩定,而且直接威脅公司正常的生產(chǎn)安全。

  針對這一狀況,該公司工會(huì )結合中華全國總工會(huì )提出的“創(chuàng )建學(xué)習型組織,爭做知識型職工”活動(dòng),在全體職工開(kāi)展了系列讀書(shū)活動(dòng),以讀書(shū)活動(dòng)教育和影響職工的思想,改變職工的觀(guān)念,提高職工的覺(jué)悟,從而帶動(dòng)全公司的思想政治工作,有力地維護了公司內部穩定,讀書(shū)活動(dòng)“讀”出了企業(yè)的和諧,推進(jìn)了公司的快速發(fā)展、和諧發(fā)展。

  做法:200*年以來(lái),該公司工會(huì )堅持不懈組織職工開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)。

  其具體做法是:

  一是強化領(lǐng)導,精心組織。為開(kāi)展好讀書(shū)活動(dòng),工會(huì )專(zhuān)門(mén)成立了讀書(shū)活動(dòng)領(lǐng)導小組,由工會(huì )主席擔任組長(cháng),親自抓讀書(shū)活動(dòng),領(lǐng)導小組下設立讀書(shū)活動(dòng)辦公室,具體安排部署、監督考核讀書(shū)活動(dòng)。每年年初,領(lǐng)導小組都根據公司情況下發(fā)讀書(shū)活動(dòng)文件,制定職工讀書(shū)計劃,并將具體讀什么書(shū),讀哪些章節等量化到月、細化到人。

  二是加大投入,形成氛圍。形成良好的讀書(shū)氛圍是保證讀書(shū)活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展的基礎。該公司籌集建立了職工閱覽室,購置了一大批管理、業(yè)務(wù)、法律等方面的書(shū)籍。同時(shí)他們每年還結合公司情況,購買(mǎi)不同種類(lèi)的書(shū)籍組織職工閱讀,書(shū)籍從當前形勢教育讀本、法律法規到管理知識、電力專(zhuān)業(yè)知識,內容豐富,知識廣泛。幾年來(lái),該公司共購買(mǎi)下發(fā)書(shū)籍26冊,投入資金32萬(wàn)余元。

  三是強化監督,注意效果。為保證讀書(shū)活動(dòng)取得實(shí)效,該公司工會(huì )專(zhuān)門(mén)制定讀書(shū)活動(dòng)考核辦法,規定每位中層干部要結合所讀書(shū)目每月撰寫(xiě)一篇讀書(shū)心得,每位職工每季度撰寫(xiě)一篇讀書(shū)心得,各基層分會(huì )每季度在初評、獎勵的基礎上上報公司工會(huì )5篇優(yōu)秀學(xué)習心得,工會(huì )每半年組織對職工優(yōu)秀學(xué)習心得進(jìn)行再評比、再獎勵,有效提升職工的學(xué)習興趣,培養終身學(xué)習意識。幾年來(lái),該公司共收到職工讀書(shū)心得2100余份,其中372篇優(yōu)秀心得受到表彰和獎勵,10余篇心得受到市級及以上表彰。

  四是強化交流,實(shí)現共進(jìn)。針對部門(mén)、班組內部職工接受程度不同的實(shí)際情況,該公司工會(huì )還專(zhuān)門(mén)設立讀書(shū)日,確定每周五下午為讀書(shū)時(shí)間,安排部門(mén)、班組內部開(kāi)展讀書(shū)學(xué)習活動(dòng),并開(kāi)展讀書(shū)心得交流和討論,每位職工將自己所學(xué)所思所想與大家交流分享。

  同時(shí),他們還通過(guò)舉辦讀書(shū)演講比賽、有獎知識問(wèn)答等形式進(jìn)行學(xué)習交流,并不定期組織部門(mén)、班組內學(xué)習尖子對其他職工進(jìn)行授課,結合自身情況講授學(xué)習方法、學(xué)習心得,引導和幫助其他職工加強讀書(shū)和學(xué)習。

  效果:幾年堅持不懈地讀書(shū)活動(dòng),取得了實(shí)實(shí)在在的成效。

  一是“讀”出了穩定。通過(guò)讀書(shū)活動(dòng)的教育和引導作用,使廣大職工對公司和整個(gè)電力系統的形勢有了一個(gè)全新的認識,并進(jìn)而明白了自己的思想定位。對企業(yè)發(fā)展和公司領(lǐng)導層的決策有了充分的理解和支持,以前思想不穩的情況得到了消除,形成了公司上下團結一心干實(shí)事,全心全意謀發(fā)展的良好局面。

  二是“讀”出了和諧。公司調度班由13人組成,擔負著(zhù)組織、指揮、協(xié)調濟源電網(wǎng)的安全、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟運行的重要責任。公司供電量從200*年的××*億千瓦時(shí)增至目前的××億千瓦時(shí),工作量成倍增加,但××班人員依舊。工作的繁忙、壓力的增大和身軀的疲憊,使一些同志一時(shí)不能適應。值班長(cháng)××*一段時(shí)間內表現出煩躁、焦慮和對工作的抱怨。因為父親長(cháng)年患病臥床不起、孩子年幼需要他的照顧,工作和生活矛盾的突顯給他帶來(lái)了思想情緒的變化!痢涟嚅L(cháng)發(fā)現××的思想波動(dòng)后,立即將情況向分會(huì )主席反映,并及時(shí)與××溝通思想。

  公司工會(huì )得知情況后特意將《你在為誰(shuí)工作》等書(shū)籍送給××班和××閱讀,引導他轉變思想,同時(shí)也使大家明白工作是一個(gè)施展自己才能的舞臺,是一個(gè)人生命內在的需要,工作的質(zhì)量決定生活的質(zhì)量;使大家明白為他人工作的同時(shí),也在為自己工作,調整好心態(tài),帶著(zhù)愛(ài)去工作,去體會(huì )工作中的樂(lè )趣和快感!痢涟嗝啃瞧谖逑挛缃M織全班人員學(xué)習交流思想,并組織休班人員不定期的到××家中幫忙。多種形式轉變觀(guān)念,穩定思想,使××班成為一個(gè)團結和諧上進(jìn)的大家庭,200*年獲全國學(xué)習型班組稱(chēng)號。像這樣通過(guò)學(xué)習轉變觀(guān)念、改變行為的班組和個(gè)人如××班、省××系統學(xué)習型先進(jìn)個(gè)人××*等等……數不勝數。

  三是“讀”出了發(fā)展。通過(guò)讀書(shū)活動(dòng),提高了基層職工的基本素質(zhì),也有力地促進(jìn)了公司的發(fā)展!笆濉币詠(lái),該公司售電量由200*年的××增至200*年的××億千瓦時(shí),凈增××億千瓦時(shí),年均增長(cháng)××。供售電量從200*年起連續三年增幅居全省首位,并保持連續××個(gè)月增幅全省第一的記錄。該公司也先后被授予全國安康杯競賽優(yōu)勝企業(yè)、全國群眾體育先進(jìn)單位、省文明單位、省五一勞動(dòng)獎狀、××公司安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、××省××公司文明單位、××省創(chuàng )建學(xué)習型組織,爭做知識型職工先進(jìn)單位等眾多榮譽(yù)稱(chēng)號,企業(yè)的影響力和美譽(yù)度大幅提升。

  啟示:當前,我們正處于社會(huì )轉型期,電力體制改革也在不斷深化,由于受改革的沖擊,廣大職工的思想狀態(tài)存在著(zhù)多元化的特點(diǎn)。不少人都感嘆,現在的企業(yè)思想政治工作真難做。還有不少人對待職工思想政治工作囿于傳統,不知創(chuàng )新,方式單一,不生動(dòng)活潑,職工群眾難以接受,自然沒(méi)有好的效果!痢痢痢凉竟(huì )以讀書(shū)活動(dòng)促職工思想政治工作的形式,突出了新、巧、實(shí),職工易于接受,效果自然好,而且花費少。

  ××××公司的例子充分說(shuō)明,企業(yè)思想政治工作不難做,關(guān)鍵在于創(chuàng )新。思路一變,天地寬。做好職工思想政治工作,要注意創(chuàng )新思維,貼緊企業(yè)工作實(shí)際,活化教育形式,建立長(cháng)效機制。只有不斷適應新形勢,堅持新穎性、增強針對性、突出實(shí)效性,才能真正做好企業(yè)思想政治工作,為建設和諧企業(yè)、和諧社會(huì )提供強有力地保障。

公司活動(dòng)工作總結2

  根據市直單位開(kāi)展整頓機關(guān)作風(fēng)活動(dòng)的要求,公司結合實(shí)際,認真按照有關(guān)工作部署,扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展各項工作,經(jīng)過(guò)近五個(gè)月來(lái)四個(gè)[本文章屬新世紀秘書(shū)網(wǎng)原創(chuàng ),其他網(wǎng)站復制必究法律責任]階段的思想動(dòng)員、查找問(wèn)題、落實(shí)措施和總結提高,干部職工作風(fēng)上有明顯轉變,組織紀律上得到明顯加強,工作效率上得到明顯提高,實(shí)實(shí)在在促進(jìn)了公司三個(gè)文明的發(fā)展,F將公司開(kāi)展整頓機關(guān)作風(fēng)活動(dòng)工作總結如下:

  一、加強領(lǐng)導,精心組織,推動(dòng)作風(fēng)整頓深入進(jìn)行。

  機關(guān)作風(fēng)的好壞,直接關(guān)系到黨和政府的形象,關(guān)系黨的路線(xiàn)方針政策能否順利貫徹落實(shí),基于此,公司領(lǐng)導對整頓作風(fēng)建設十分重視,把這次整頓機關(guān)作風(fēng)工作提高到講政治的高度,經(jīng)過(guò)全面的思想動(dòng)員和學(xué)習討論,使干部職工統一思想,形成共識,堅定抓好抓實(shí)這項工作的信心和決心,進(jìn)一步增強工作的緊迫感、壓力感和責任感,為深入扎實(shí)地開(kāi)展好這次整頓機關(guān)作風(fēng)活動(dòng)奠定堅實(shí)的基礎。

  二、強化各項措施,確保整頓作風(fēng)建設工作落實(shí)。

  在這次整頓機關(guān)作風(fēng)活動(dòng)中,公司堅持邊整邊改的原則,通過(guò)結合民主生活會(huì )和紀律教育月兩項工作的開(kāi)展,突出抓住整頓作風(fēng)活動(dòng)中的查找問(wèn)題和落實(shí)措施兩個(gè)階段工作重點(diǎn),切實(shí)查找機關(guān)作風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題,深刻剖析思想根源,進(jìn)一步明確努力方向,并以求真務(wù)實(shí)的精神,實(shí)事求是研制切實(shí)可行的整改措施,明確整改責任,同時(shí)在公司班子的領(lǐng)導和監督下,全力抓好各項整改工作的落實(shí),提高整頓效果。

  三、作風(fēng)整頓工作效果明顯。

  通過(guò)作風(fēng)整頓,公司廣大干部職工的政治意識、全局意識和責任意識得到明顯增強,正確樹(shù)立了人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和世界觀(guān),擺正了個(gè)人與組織、局部與全局的關(guān)系,培養了集體主義觀(guān)念和奉獻精神;各股室部門(mén)改善了工作作風(fēng),增強了服務(wù)意識,提高了為群眾服務(wù)的水平,在職責范圍內盡職盡責做好各項維修工作,

  新世紀范本網(wǎng),范本超過(guò)100萬(wàn),全部免費下載。熱情回復市民反映的市政維修問(wèn)題,并以最快速度予以解決和落實(shí);提高了工作效率,簡(jiǎn)化了有關(guān)的工作[本文章屬新世紀秘書(shū)網(wǎng)原創(chuàng ),其他網(wǎng)站復制必究法律責任]程序,使各項工作在確保得到有效落實(shí)的前提下,保證高效優(yōu)質(zhì)地完成各項工作任務(wù);組織紀律有了明顯加強,廣大干部職工更加自覺(jué)遵守國家規章制度和公司的有關(guān)制度,更加主動(dòng)服從公司工作安排,履行崗位職責。

  作風(fēng)建設是一項長(cháng)期的工作,必須常抓不懈,雖然通過(guò)這次機關(guān)作風(fēng)集中整頓,公司作風(fēng)建設中存在的一些問(wèn)題得到了初步解決,取得了階段性的成效。但是,公司班子還清醒地認識到,公司的作風(fēng)整頓工作還任重而道遠,還須繼續努力,把作風(fēng)整頓堅持不懈地抓好抓實(shí),還須認真把學(xué)習教育貫穿下去,把調查研究貫穿下去,把落實(shí)整改貫穿下去,為全面提高公司的作風(fēng)建設作更大努力。

公司活動(dòng)工作總結3

  XX年,**公司在總結前幾年爭當工種技術(shù)帶頭人活動(dòng)經(jīng)驗的基礎上,不斷改進(jìn)創(chuàng )新活動(dòng)辦法,不斷完善活動(dòng)機制,不斷提高活動(dòng)水平,不斷增強活動(dòng)效果,使爭當工種技術(shù)帶頭人活動(dòng)日益成為技能人才脫穎而出的載體和平臺。一年來(lái),公司廣大技術(shù)工人刻苦學(xué)習本崗位技術(shù),努力干好本職工作,在完成生產(chǎn)工作任務(wù)的同時(shí),廣泛參加了車(chē)間級技術(shù)練兵、技術(shù)比武和技術(shù)考核活動(dòng),在此基礎上,有___名技術(shù)工人參加了公司級工種技術(shù)帶頭人活動(dòng),有_名技術(shù)工人參加了市級職工技術(shù)大賽并取得優(yōu)異成績(jì),_名技術(shù)工人參加了省青工技術(shù)大賽,_名技術(shù)工人參加了**集團舉辦的中央企業(yè)職工技能大賽初賽,_名技術(shù)工人參加了由國資委和國家勞動(dòng)與社會(huì )保障部舉辦的中央企業(yè)職工技能大賽決賽并獲得金獎,受到工廠(chǎng)和**集團的重獎。

  在XX年公司舉辦的職工技能大賽中,有__名選手獲得技術(shù)能手稱(chēng)號,有_名選手獲得技術(shù)新人獎,經(jīng)過(guò)理論考試、實(shí)做技能考試和綜合考核,公司爭當工種技術(shù)帶頭人活動(dòng)組織領(lǐng)導暨考核委員會(huì )評定,有__名選手獲得XX年度工種技術(shù)帶頭人稱(chēng)號。這些工種技術(shù)帶頭人、技術(shù)能手和技術(shù)新人,受到了公司黨政工團的隆重表彰和獎勵。

  為了開(kāi)展好XX年度爭當工種技術(shù)帶頭人活動(dòng),公司黨政工團召開(kāi)專(zhuān)門(mén)聯(lián)席會(huì )議,把它作為一項系統工程,進(jìn)行了精心部署。使這項活動(dòng)有明確的工種設置,嚴格的評選條件,周密的組織領(lǐng)導,有力的政策導向和規范的考試考核程序。在工種設置上,我們設置了在全公司技術(shù)要求高、覆蓋面廣、對生產(chǎn)影響大的八個(gè)主要技術(shù)工種,即電工、機械鉗工、模具鉗工、車(chē)工、銑工、刨工、電焊工和熱處理工。在評選條件和程序上,我們不僅制定了評選的基本條件,還制定了嚴格的考試考核條件和程序,即工種技術(shù)帶頭人的選拔,必須經(jīng)過(guò)理論和實(shí)做兩次考試,考試參照國家職業(yè)技能鑒定和行業(yè)標準中高級技工水平,結合生產(chǎn)實(shí)際出題,理論和實(shí)做分別按__%和__%計算成績(jì),既體現了職工的基本職業(yè)技能,又考察了職工解決實(shí)際問(wèn)題的能力,使理論和實(shí)踐得到了較好的結合。在技能考試的基礎上,我們還要分“工作量(任務(wù))完成情況”、“工作表現(遵章守紀、勞動(dòng)態(tài)度等)”、“在生產(chǎn)工作中發(fā)揮作用情況”等三個(gè)方面進(jìn)行綜合考核,考核結果按__%計算成績(jì)。評選以考試成績(jì)?yōu)橐罁,考核結果為否決。在政策導向上,我們對工種技術(shù)帶頭人實(shí)行津貼獎勵制度,即年度工種技術(shù)帶頭人享受公司設立的___元/月的專(zhuān)門(mén)津貼,時(shí)間為一年,連任連獎。對每次技能大賽中取得各工種前三名的優(yōu)勝者,分別給予___元、___元、___元的獎金,授予技術(shù)能手稱(chēng)號。為了鼓勵青年技術(shù)工人踴躍參賽,走崗位成才之路,我們今年特別在工具鉗工、電工兩個(gè)青工人數較多的工種設置了技術(shù)新人獎,在年齡__歲以下,技術(shù)等級在中級工以下的青年技術(shù)工人中評選。對評選為技術(shù)新人獎?wù),給予___元的一次性獎勵。在組織領(lǐng)導上,我們建立了由公司黨政工團領(lǐng)導、各業(yè)務(wù)室主任、主管人員和各車(chē)間黨政主要領(lǐng)導組成的公司級組織領(lǐng)導暨考核委員會(huì ),負責對活動(dòng)進(jìn)行統一領(lǐng)導,政策制定,綜合評定,表彰獎勵。在各車(chē)間也建立了由車(chē)間黨政工團和主管人員組成的組織領(lǐng)導暨考核小組,建立了由主管領(lǐng)導和專(zhuān)業(yè)技管人員組成的八個(gè)專(zhuān)業(yè)考評組,負責考試考核工作的具體實(shí)施。層次清晰、職責健全、管理權威的組織體系的建立,保證了活動(dòng)集中統一的順利實(shí)施。在組織措施上,我們還把職工參賽情況納入經(jīng)濟責任制考核,把各單位組織工作情況納入“雙文明”達標競賽和黨政工團重點(diǎn)工作考核,從組織措施上保證了活動(dòng)的順利開(kāi)展。

公司活動(dòng)工作總結4

  中國石化山東石油分公司“我要安全”活動(dòng)自1月8日開(kāi)展以來(lái),我威海配送中心緊緊圍繞“我要安全”這個(gè)主題,根據省公司活動(dòng)進(jìn)程安排,層層深入地展開(kāi)活動(dòng)。為了將活動(dòng)更好的進(jìn)行下去,并取得預期的效果,現將過(guò)去一階段的工作做如下總結:

  一、 宣傳發(fā)動(dòng)階段:

  召開(kāi)了“我要安全”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì ),傳達了省公司開(kāi)展“我要安全”主題活動(dòng)精神和實(shí)施方案,布置活動(dòng)開(kāi)展的要求和辦法。公布《威海配送中心“我要安全”活動(dòng)實(shí)施細則》和《開(kāi)展我要安全大討論活動(dòng)方案》,要求配送中心全體員工統一思想,明確此次活動(dòng)的意義,要深刻領(lǐng)會(huì )“我要安全”的精髓和內涵,轉變思想觀(guān)念,變“要我安全”為“我要安全”,進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)意識,確保配送中心安全生產(chǎn)。

  先后編辦黑板報3期次,并在流量亭、門(mén)衛崗位墻壁等處,懸掛“共擔安全責任”、“共保安全發(fā)展”、“共享安全成果”、“我要安全,責任在我”、“我為安全,安全為我”、“事故猛于虎,安全莫馬虎”、“親情警示你,家人關(guān)愛(ài)你”、“安全人人抓,幸福千萬(wàn)家”、“安全為本,平安是福等橫幅、標語(yǔ)十余副,宣傳“我要安全”活動(dòng)口號和精神。提醒員工時(shí)刻約束自己的行為,遵章守紀,嚴格執行安全禁令,規范操作行為,讓安全成為員工生活的一部分。

  后期組織相繼開(kāi)展威海配送中心“我要安全“文化宣傳活動(dòng)、全員重溫安全承諾活動(dòng)、管理人員觀(guān)念轉變學(xué)習活動(dòng)等認真做好“我要安全”活動(dòng)的宣傳發(fā)動(dòng)階段的工作。使全體員工在濃郁的宣傳活動(dòng)中,及時(shí)更新觀(guān)念,轉變思想,全身心的投入到“我要安全”活動(dòng)中來(lái)。

  二、 運行落實(shí)階段:

  配送中心緊跟省公司活動(dòng)進(jìn)程,在運行落實(shí)階段,先后布置了“我要安全”征文活動(dòng)、安全知識競賽活動(dòng)、合理化建議征集活動(dòng)、標準化操作活動(dòng)、安全生產(chǎn)禁令深化活動(dòng)、安全教育寓教于樂(lè )活動(dòng)、全員消防會(huì )操活動(dòng)、爭當“安全衛士”活動(dòng)。制作了7期板報,結合活動(dòng)開(kāi)展的內容、要求以板報宣傳和懸掛橫幅、張貼標語(yǔ)、制作警示牌、班組活動(dòng)留言板、

  提示卡、活動(dòng)專(zhuān)欄等多種形式,使活動(dòng)的開(kāi)展充溢著(zhù)良好的氛圍,貼近崗位工作,使“我要安全”的理念“植于心,見(jiàn)于行”處處見(jiàn)宣傳,人人講安全。

  上報省公司“我要安全”活動(dòng)征文15篇;組織員工開(kāi)展安全知識競賽考試及現場(chǎng)競賽55/11次;全員征集合理化建議并上報合理化建議3次/8條;開(kāi)展輕油發(fā)貨操作及消防內燃機操作等5項標準化操作;組織學(xué)習“安全生產(chǎn)禁令”制定“威海配送中心安全管理考核細則”;開(kāi)展了安全教育寓教于樂(lè )活動(dòng),由各個(gè)班組員工進(jìn)行以“我要安全”為主題的演講活動(dòng),并在演講活動(dòng)中穿插上以“講安全”三句半等由員工自己編排的節目;組織消防預案演練及消防比武科目訓練等46人/13次,其中進(jìn)行消防水帶連接一人二、一人三比賽1次,野外使用8公斤、35公斤干粉滅火器撲滅地面火災和石棉被撲救大桶火災實(shí)戰演練1次,驗證了員工對消防器材的使用掌握情況,以及撲救火災的實(shí)戰技巧和經(jīng)驗。

  對員工的合理化建議采納并整改的有13條,其中為配送車(chē)輛司機及外來(lái)入庫人員配置手機、煙火存放柜2個(gè);對巡檢過(guò)程中存在安全隱患的巡檢點(diǎn)進(jìn)行位置上的變更3處;對消防栓、消防水炮重新標注地面放大號碼;對所有進(jìn)出罐區的踏梯進(jìn)行夜間發(fā)光標志的張貼;對提出的下班后在關(guān)閉用電器的同時(shí)應關(guān)閉插座電源的建議,進(jìn)行采納和推廣;對5號發(fā)油鶴位鶴管在使用中存在不靈便的問(wèn)題,暫時(shí)從發(fā)貨安排上做了調整,盡量減少該鶴位發(fā)油頻次等。

  在省公司提出的“我要安全”青年當先活動(dòng)中,成立了威海配送中心青年先鋒隊。先鋒隊由21位青年員工組成,結合威海配送中心辦公地點(diǎn)分散的特點(diǎn)分為兩個(gè)小組,分別由石島油庫計量組孫鵬和威海調運組董海波任組長(cháng),制定了青年團活動(dòng)方案、活動(dòng)進(jìn)程。著(zhù)重調動(dòng)先鋒隊員在“我要安全”活動(dòng)中的先鋒帶頭作用,以點(diǎn)帶面拉動(dòng)班組各項活動(dòng)順利開(kāi)展。

  結合省公司“配送服務(wù)月”活動(dòng),威海配送中心制定了威海配送中心“配送服務(wù)月”活動(dòng)實(shí)施細則。為切實(shí)作好威海配送中心物流過(guò)程中油品數量管理工作,堵塞管理漏洞,嚴厲打擊運輸車(chē)輛駕駛員偷盜油品行為,從而全面提高承運商的管理水平,更好地為經(jīng)營(yíng)服務(wù);落實(shí)數量管理制度,規范計量器具使用,理順物流數量交接流程,加強運輸車(chē)輛管理,提高物流運行效率,全面提升配送服務(wù)水平。制作了“配送服務(wù)月”專(zhuān)題板報,在發(fā)貨場(chǎng)地懸掛“配送服務(wù)月”活動(dòng)橫幅,更新了“我要安全”活動(dòng)專(zhuān)欄,在專(zhuān)欄里登錄“配送服務(wù)月”實(shí)施細則等相關(guān)內容。

  三、 活動(dòng)中存在的問(wèn)題及建議:

  “我要安全”活動(dòng)運行落實(shí)階段中,各個(gè)配送中心都根據各自的實(shí)際情況,結合省公司的工作布置開(kāi)展,缺少相互之間的交流與聯(lián)系。建議省公司盡快完成資源共享的問(wèn)題,收集各個(gè)配送中心的活動(dòng)開(kāi)展新進(jìn)經(jīng)驗,放置到公用平臺上,對活動(dòng)開(kāi)展的先進(jìn)經(jīng)驗活做法給予借鑒。

  四、 下階段工作計劃:

  根據省公司活動(dòng)安排,抓緊《安全設備數質(zhì)量知識1000問(wèn)》的學(xué)習,準備參加省公司組織的“安全知識競賽活動(dòng)”。認真做好合理化建議、“我要安全”活動(dòng)計劃、標桿班組、個(gè)人、“我要安全”活動(dòng)簡(jiǎn)報等上報工作。做好“標準化操作活動(dòng)”的總結,繼續開(kāi)展“安全教育寓教于樂(lè )活動(dòng)”廣泛發(fā)動(dòng)員工,集思廣益,使安全教育真正深入人心;工作中你追我趕,強“三基”、反“三違”,增強員工安全意識,規范作業(yè)行為,變“要我安全”為“我要安全”,努力提高安全管理水平,人人爭當“安全衛士”;積極準備、進(jìn)行消防培訓,迎接“消防會(huì )操活動(dòng)”,爭取在會(huì )操中賽出成績(jì),為確保企業(yè)安全再創(chuàng )佳績(jì)。

公司活動(dòng)工作總結5

  XX年,*公司在總結前幾年爭當工種技術(shù)帶頭人活動(dòng)經(jīng)驗的基礎上,不斷改進(jìn)創(chuàng )新活動(dòng)辦法,不斷完善活動(dòng)機制,不斷提高活動(dòng)水平,不斷增強活動(dòng)效果,使爭當工種技術(shù)帶頭人活動(dòng)日益成為技能人才脫穎而出的載體和平臺。一年來(lái),公司廣大技術(shù)工人刻苦學(xué)習本崗位技術(shù),努力干好本職工作,在完成生產(chǎn)工作任務(wù)的同時(shí),廣泛參加了車(chē)間級技術(shù)練兵技術(shù)比武和技術(shù)考核活動(dòng),在此基礎上,有某名技術(shù)工人參加了公司級工種技術(shù)帶頭人活動(dòng),有_名技術(shù)工人參加了市級職工技術(shù)大賽并取得優(yōu)異成績(jì),_名技術(shù)工人參加了省青工技術(shù)大賽,_名技術(shù)工人參加了*集團舉辦的中央企業(yè)職工技能大賽初賽,_名技術(shù)工人參加了由國資委和國家勞動(dòng)與社會(huì )保障部舉辦的中央企業(yè)職工技能大賽決賽并獲得金獎,受到工廠(chǎng)和*集團的重獎。

  在XX年公司舉辦的職工技能大賽中,有__名選手獲得技術(shù)能手稱(chēng)號,有_名選手獲得技術(shù)新人獎,經(jīng)過(guò)理論考試實(shí)做技能考試和綜合考核,公司爭當工種技術(shù)帶頭人活動(dòng)組織領(lǐng)導暨考核委員會(huì )評定,有__名選手獲得XX年度工種技術(shù)帶頭人稱(chēng)號。這些工種技術(shù)帶頭人技術(shù)能手和技術(shù)新人,受到了公司黨政工團的隆重表彰和獎勵。

  為了開(kāi)展好XX年度爭當工種技術(shù)帶頭人活動(dòng),公司黨政工團召開(kāi)專(zhuān)門(mén)聯(lián)席會(huì )議,把它作為一項系統工程,進(jìn)行了精心部署。使這項活動(dòng)有明確的工種設置,嚴格的評選條件,周密的組織領(lǐng)導,有力的政策導向和規范的考試考核程序。在工種設置上,我們設置了在全公司技術(shù)要求高覆蓋面廣對生產(chǎn)影響大的八個(gè)主要技術(shù)工種,即電工機械鉗工模具鉗工車(chē)工銑工刨工電焊工和熱處理工。在評選條件和程序上,我們不僅制定了評選的基本條件,還制定了嚴格的考試考核條件和程序,即工種技術(shù)帶頭人的選拔,必須經(jīng)過(guò)理論和實(shí)做兩次考試,考試參照國家職業(yè)技能鑒定和行業(yè)標準中高級技工水平,結合生產(chǎn)實(shí)際出題,理論和實(shí)做分別按__%和__%計算成績(jì),既體現了職工的基本職業(yè)技能,又考察了職工解決實(shí)際問(wèn)題的能力,使理論和實(shí)踐得到了較好的結合。在技能考試的基礎上,我們還要分“工作量(任務(wù))完成情況”“工作表現(遵章守紀勞動(dòng)態(tài)度等)”“在生產(chǎn)工作中發(fā)揮作用情況”等三個(gè)方面進(jìn)行綜合考核,考核結果按__%計算成績(jì)。評選以考試成績(jì)?yōu)橐罁,考核結果為否決。在政策導向上,我們對工種技術(shù)帶頭人實(shí)行津貼獎勵制度,即年度工種技術(shù)帶頭人享受公司設立的某元/月的專(zhuān)門(mén)津貼,時(shí)間為一年,連任連獎。對每次技能大賽中取得各工種前三名的優(yōu)勝者,分別給予某元某元某元的獎金,授予技術(shù)能手稱(chēng)號。為了鼓勵青年技術(shù)工人踴躍參賽,走崗位成才之路,我們今年特別在工具鉗工電工兩個(gè)青工人數較多的工種設。置了技術(shù)新人獎,在年齡__歲以下,技術(shù)等級在中級工以下的青年技術(shù)工人中評選。對評選為技術(shù)新人獎?wù),給予某元的一次性獎勵。在組織領(lǐng)導上,我們建立了由公司黨政工團領(lǐng)導各業(yè)務(wù)室主任主管人員和各車(chē)間黨政主要領(lǐng)導組成的公司級組織領(lǐng)導暨考核委員會(huì ),負責對活動(dòng)進(jìn)行統一領(lǐng)導,政策制定,綜合評定,表彰獎勵。在各車(chē)間也建立了由車(chē)間黨政工團和主管人員組成的組織領(lǐng)導暨考核小組,建立了由主管領(lǐng)導和專(zhuān)業(yè)技管人員組成的八個(gè)專(zhuān)業(yè)考評組,負責考試考核工作的具體實(shí)施。層次清晰職責健全管理權威的組織體系的建立,保證了活動(dòng)集中統一的順利實(shí)施。在組織措施上,我們還把職工參賽情況納入經(jīng)濟責任制考核,把各單位組織工作情況納入“雙文明”達標競賽和黨政工團重點(diǎn)工作考核,從組織措施上保證了活動(dòng)的順利開(kāi)展。

公司活動(dòng)工作總結6

  “雙滿(mǎn)意”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),商電鋁業(yè)集團黨委認真按照市委、市國資委黨委的安排和部署,從企業(yè)實(shí)際出發(fā),精心組織,狠抓落實(shí),取得了一定成效,推動(dòng)了集團公司各項工作順利開(kāi)展,F將有關(guān)情況總結如下:

  一、強化組織領(lǐng)導,確;顒(dòng)有效開(kāi)展。

  20xx年4月份,集團公司黨委根據上級黨委的部署和要求,結合工作實(shí)際,制定并下發(fā)了《關(guān)于在創(chuàng )先爭優(yōu)中廣泛開(kāi)展“雙滿(mǎn)意”活動(dòng)的通知》并通過(guò)召開(kāi)支部書(shū)記例會(huì )、黨員大會(huì )進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng),傳達學(xué)習上級黨委關(guān)于開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)的主要精神,并要求集團公司各總支、支部、全體黨員高度重視,把此次活動(dòng)擺在重要議事日程,把落腳點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)落實(shí)到引領(lǐng)科學(xué)發(fā)展、構建和諧企業(yè)中心工作上來(lái),切實(shí)抓好、抓實(shí),決不允許走過(guò)場(chǎng)。與此同時(shí),集團公司成立了由集團公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記、總經(jīng)理郭海軍任組長(cháng),集團公司黨委委員為成員的“雙滿(mǎn)意”活動(dòng)領(lǐng)導小組,并下設辦公室,負責活動(dòng)的組織協(xié)調、工作指導和檢查,確保組織到位、領(lǐng)導到位、責任到位。

  二、聯(lián)系實(shí)際、圍繞中心,有效推進(jìn)各項工作

  此次“雙滿(mǎn)意”活動(dòng),集團公司黨委以“做科學(xué)發(fā)展先鋒隊,當干事創(chuàng )業(yè)排頭兵”為主題,以人民群眾滿(mǎn)意為唯一標準,以創(chuàng )建“人民群眾最滿(mǎn)意基層黨組織”、爭做“人民群眾最滿(mǎn)意共產(chǎn)黨員”為主要目標,緊緊圍繞集團公司中心工作,充分發(fā)揮基層黨支部戰斗堡壘作用和廣大黨員干部先鋒模范作用,堅持以讓人民群眾看到進(jìn)步、得到實(shí)惠、真心滿(mǎn)意為主要內容,開(kāi)展了一系列活動(dòng),有效推進(jìn)了各項工作有序開(kāi)展。

  1、強化學(xué)習、提高認識?茖W(xué)選擇書(shū)目,創(chuàng )新學(xué)習形式,改進(jìn)學(xué)習方法,完善學(xué)習制度,切實(shí)用科學(xué)的理論指導每個(gè)黨員干部的政

  治理念、思想方法和日常工作。建立健全了每月一次的學(xué)習制度,采取各單位領(lǐng)導班子領(lǐng)學(xué)、黨員干部個(gè)人自學(xué)、專(zhuān)題研討學(xué)、講黨課、深入基層到實(shí)踐中學(xué)等方式,認真學(xué)習政治理論、業(yè)務(wù)知識等。

  2、強化細節服務(wù)!凹毠潧Q定成敗”。在開(kāi)展“雙滿(mǎn)意”活動(dòng)中,集團公司黨委堅持抓細節,從細微小事入手,重點(diǎn)解決廣大職工的關(guān)注問(wèn)題,重點(diǎn)改進(jìn)黨員干部作風(fēng)建設。一是以“小平臺”促進(jìn)“大溝通”。先后組織開(kāi)展了“黨員評議”、 “互動(dòng)溝通”等活動(dòng),通過(guò)工作匯報、座談?dòng)懻摰刃问,使干部職工之間增進(jìn)了解,開(kāi)設意見(jiàn)箱,在公司內部網(wǎng)設置投訴箱,以開(kāi)放的心態(tài)、互動(dòng)的平臺,傾聽(tīng)意見(jiàn)和呼聲,實(shí)現溝通互動(dòng)。同時(shí),組織各級黨組織班子成員走訪(fǎng),深入了解民聲,解決一線(xiàn)職工問(wèn)題,與此同時(shí),集團公司充分發(fā)揮典型示范引領(lǐng)作用,組織開(kāi)展項目攻關(guān)、技能比武、評選業(yè)務(wù)能手等活動(dòng),以身邊事帶動(dòng)身邊人。增強企業(yè)經(jīng)營(yíng)活力、提升企業(yè)核心競爭力。

  3、強化機制,創(chuàng )新內容。在原有機制的基礎上,進(jìn)一步建立和完善了獎懲激勵、教育培訓、內外督察、典型選樹(shù)等機制,為“雙滿(mǎn)意”活動(dòng)提供機制保障。同時(shí),結合企業(yè)實(shí)際,提出了“用心工作、開(kāi)心生活”理念,用“雙心”理念凝聚人心,既典型引路,將職工的主人翁責任感和榮譽(yù)感鼓起來(lái);提供平臺,讓職工在企業(yè)困難中把責任感升起來(lái);關(guān)心生活,讓職工工作安心快樂(lè )起來(lái);排憂(yōu)解難,讓職工的切身困難問(wèn)題解決,心里踏實(shí)起來(lái);通過(guò)一系列活動(dòng)開(kāi)展,使全體干部職工全身心地投入到“雙滿(mǎn)意”活動(dòng)中。

  4、強化員工隊伍建設。以崗位技能鑒定和“雙滿(mǎn)意”活動(dòng)開(kāi)展為契機,扎實(shí)開(kāi)展員工隊伍建設工作,在人員個(gè)體上強化培訓力度,造就一批開(kāi)拓進(jìn)取,技能熟練,愛(ài)崗敬業(yè),勤奮務(wù)實(shí)的員工;通過(guò)個(gè)體培養,逐步形成一支與行業(yè)發(fā)展相適應的政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)精通、注重實(shí)效、勇于創(chuàng )新、充滿(mǎn)朝氣與活力的員工隊伍。

  總之,活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),我們做了大量的工作,也取得了一定的成績(jì),但還存在一些問(wèn)題,具體表現在部分黨員干部工作不務(wù)實(shí),質(zhì)量、效率不高以及部分領(lǐng)導干部對政風(fēng)建設工作和評議工作的重視程度有待進(jìn)一步加強等,這些都切實(shí)需要在今后的工作中加以完善和改進(jìn),以確!半p滿(mǎn)意”活動(dòng)取得實(shí)效。

公司活動(dòng)工作總結7

省公司:

  根據省糧食局、省教育廳、省婦聯(lián)合會(huì )《關(guān)于舉辦20xx年糧食科技活動(dòng)周的通知》(甘糧行〔20xx〕9號)精神,為促進(jìn)糧食企業(yè)健康發(fā)展,加大科學(xué)管糧、科學(xué)用糧、科學(xué)食糧和節約糧食人人有責的宣傳力度,公司精心安排,周密布署,以“科學(xué)食糧,健康圓夢(mèng)——糧食科普進(jìn)社區進(jìn)家庭進(jìn)校園”為主題,結合公司實(shí)際,主要做了以下工作。

  一、加強領(lǐng)導,精心組織

  接到省糧食局關(guān)于開(kāi)展20xx年糧食科技周活動(dòng)的通知后,公司領(lǐng)導高度重視,及時(shí)召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì )議,研究制定活動(dòng)開(kāi)展方案,成立以公司董事長(cháng)、總經(jīng)理劉小強為組長(cháng),其他領(lǐng)導班子成員為副組長(cháng),辦公室和儲運業(yè)務(wù)部的業(yè)務(wù)骨干為成員的糧食科技周活動(dòng)宣傳小組,對活動(dòng)地點(diǎn)、主題、內容、方式都做了詳細安排,為下一步開(kāi)展糧食科技周宣傳活動(dòng)打下了良好的基礎。

  二、扎實(shí)開(kāi)展宣傳活動(dòng)

  6月3日,公司“糧食科技活動(dòng)周”宣傳小組成員協(xié)同隴西縣糧食局相關(guān)工作人員在隴西縣人民廣場(chǎng)開(kāi)展糧食科技周宣傳活動(dòng),活動(dòng)中共懸掛條幅二幅,向群眾發(fā)放各種宣傳資料500余份,張貼標語(yǔ)200條,接待咨詢(xún)群眾300余人,并就群眾最關(guān)心的糧油及主食營(yíng)養健康、科學(xué)消費知識進(jìn)行大普及,宣傳愛(ài)糧節糧、膳食平衡、合理營(yíng)養、保障國家糧食安全等科普知識,讓大家充分認識糧油科技在增強國民營(yíng)養健康、體質(zhì)素質(zhì)、保障國家糧食安全等方面的重要作用,引導城鄉居民樹(shù)立節儉意識、營(yíng)養意識,讓人民群眾吃得更科學(xué)、身體更健康。

  三、積極探索“綠色科技儲糧”工作

  為了更有效地解決目前常規儲糧中存在的一些問(wèn)題,切實(shí)做到科學(xué)管糧、綠色儲糧,公司積極探索先進(jìn)科學(xué)儲糧技術(shù)應用,認真學(xué)習借鑒綠色充氮儲糧技術(shù)成果,通過(guò)開(kāi)展不同材料塑料薄膜的焊接粘合技術(shù)研究、氣密性測試、充氣管路連接、檢測和充氣閥門(mén)的設計等液袋充氮儲藥技術(shù)的研究與應用,積極開(kāi)展前期試驗工作,力求盡快把這項工作付諸實(shí)踐,為科技儲糧工作做出應有的貢獻。

  四、多渠道開(kāi)展科技周宣傳活動(dòng)

  為了讓大家及時(shí)了解科學(xué)食糧方面的知識,公司通過(guò)隴西庫網(wǎng)站、宣傳板報等渠道,及時(shí)宣傳糧食科技周活動(dòng)的相關(guān)情況。

  五、宣傳活動(dòng)收到的效果

  通過(guò)糧食科技活動(dòng)周宣傳活動(dòng)的開(kāi)展,營(yíng)造了“人人關(guān)注糧食科技、人人關(guān)心糧食安全”的社會(huì )氛圍,使糧油科技知識和食品安全知識深入人心,家喻戶(hù)曉,取得了教育啟發(fā)社會(huì )公眾的實(shí)際效果。

  以上報告妥否,請指正。

  20xx年區科技活動(dòng)周活動(dòng),在區委、區政府的高度重視和市科技局的精心指導下,區科技局、區科協(xié)牽頭精心組織、周密安排,以“科技創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展”為主題,成功開(kāi)展了各種豐富多彩、極具特色的科普宣傳活動(dòng);顒(dòng)傳授了公共衛生知識、致富、增收知識和就業(yè)技能,倡導健康文明的生產(chǎn)、生活方式,讓廣大群眾切實(shí)感受到科學(xué)技術(shù)的力量,使全社會(huì )進(jìn)一步形成崇尚科學(xué)、熱愛(ài)科學(xué)、學(xué)習科學(xué)的良好風(fēng)尚,為構建和諧營(yíng)造了良好的氛圍,F將活動(dòng)總結如下:

  一、 領(lǐng)導重視,措施到位

  區委、區政府高度重視科技活動(dòng)周活動(dòng),要求把科技活動(dòng)周辦好,活動(dòng)要惠及廣大群眾。區科技局、區科協(xié)專(zhuān)門(mén)下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)區20xx年科技活動(dòng)周方案的通知》(雨科發(fā)[20xx]25號),從5月17日—24日全區掀起了科技活動(dòng)周活動(dòng)的高潮,各部門(mén)、各鄉鎮黨員干部、科技人員積極行動(dòng)起來(lái),主動(dòng)深入農村、企業(yè)、學(xué)校、街道、社區開(kāi)展了各種科技宣傳活動(dòng)。

  二、突出重點(diǎn),講求實(shí)效

  本次科技活動(dòng)周按照上級要求,結合我區實(shí)際,開(kāi)展了以下活動(dòng):

  1、5月23日上午,結合法制活動(dòng)周活動(dòng),全區科普成員單位統一組織在鎮開(kāi)展了大型科技活動(dòng)周宣傳活動(dòng)。各部門(mén)根據自身特點(diǎn),廣泛進(jìn)行了各種科技宣傳活動(dòng)。整個(gè)宣傳活動(dòng)得到廣大群眾的歡迎,宣傳點(diǎn)前排起長(cháng)隊,擠滿(mǎn)了群眾,等待科技咨詢(xún),索要科技資料;顒(dòng)共發(fā)放宣傳資料7000余份,接受宣傳人數達20xx多人次,咨詢(xún)400余次;展出掛圖、展板20余幅,送圖書(shū)、光碟、節育用品價(jià)值600余套。

  2、5月22日下午,由區區校合作辦公室(區科技局)和區林業(yè)局牽頭,區校合作林竹產(chǎn)業(yè)及林下經(jīng)濟發(fā)展專(zhuān)題座談會(huì )在區林業(yè)局會(huì )議室召開(kāi)。林業(yè)、農業(yè)、科技、專(zhuān)業(yè)合作社相關(guān)負責人就從林竹產(chǎn)業(yè)和林下經(jīng)濟發(fā)展現狀、發(fā)展中遇到困難和瓶頸問(wèn)題從不同角度進(jìn)行了梳理;三位專(zhuān)家就區林竹產(chǎn)業(yè)及林下經(jīng)濟發(fā)展方向提出了寶貴意見(jiàn)和建議,也舉出了天全縣、蘆山縣在林下養殖、林竹產(chǎn)品精深加工等方面的成功案例,并表示要深入基層調研,加強研究工作,解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的技術(shù)性問(wèn)題。

  3、5月19日,由區農村產(chǎn)業(yè)技術(shù)服務(wù)中心牽頭,邀請農業(yè)大學(xué)齊桂年教授、區茶葉產(chǎn)業(yè)科技特派員杜紅在北郊鄉七盤(pán)村博娟高山茶專(zhuān)業(yè)合作社舉辦了國家級科技富民強縣項目——《低氟藏茶研發(fā)應用及產(chǎn)業(yè)化》培訓班,合作社30余戶(hù)社員參加了培訓。在課堂上,齊桂年教授向村民們講解了茶樹(shù)的修剪、茶園科學(xué)管理及低產(chǎn)茶園改造等技術(shù);杜紅特派員用通俗易懂的語(yǔ)言向村民們傳授了多年實(shí)踐積累起來(lái)的種茶、管茶以及茶葉加工等一系列豐富經(jīng)驗。隨后,兩位老師帶領(lǐng)學(xué)員們來(lái)到茶園,實(shí)地講解、親身示范,手把手講授茶園管理、茶樹(shù)修剪、病蟲(chóng)害防治等實(shí)用技能,受到了社員們的熱烈歡迎。社員們紛紛表示受益匪淺,希望以后能開(kāi)展更多類(lèi)似培訓,以科技推動(dòng)茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

  4、各部門(mén)結合自身工作實(shí)際,組織科技人員開(kāi)展科普活動(dòng)。區林業(yè)局在全區范圍內開(kāi)展了林業(yè)科技下鄉活動(dòng),林政、森林公安分局組成科普宣傳小組開(kāi)展林業(yè)科技培訓、林業(yè)科技管理培訓和宣傳;衛生部門(mén)組織醫療專(zhuān)家深入農村、社區開(kāi)展義診活動(dòng)和衛生保健知識培訓;教育部門(mén)開(kāi)展青少年創(chuàng )新大賽;農業(yè)部門(mén)開(kāi)展;科技下鄉、科技咨詢(xún)、科技服務(wù)等活動(dòng),重點(diǎn)幫助農民解決生產(chǎn)中遇到的實(shí)際問(wèn)題;文化部門(mén)在鄉鎮、街道舉辦文藝表演活動(dòng),豐富了群眾文化生活;各鄉鎮也開(kāi)展了形式多樣科普活動(dòng)。

  三、活動(dòng)特點(diǎn)

  一是領(lǐng)導重視,科普活動(dòng)豐富多彩。區委、區政府領(lǐng)導十分重視,分管領(lǐng)導親自布置,帶頭參加,各鄉鎮、各部門(mén)領(lǐng)導把這次科普宣傳活動(dòng),作為展示部門(mén)形象,發(fā)揮科技人員作用的良好契機,積極參與,深入開(kāi)展。二是宣傳有力,聲勢大,影響深遠。在科技周期間,通過(guò)新聞媒體,利用部門(mén)優(yōu)勢,加強協(xié)作,強化宣傳,營(yíng)造聲勢,進(jìn)一步擴大了科技周活動(dòng)的影響,有力地促進(jìn)了科技活動(dòng)的開(kāi)展。三是高度重視安全工作,由于措施到位,活動(dòng)期間沒(méi)有發(fā)生一起安全事故,確?萍贾芑顒(dòng)圓滿(mǎn)成功。四是結合黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng),深入基層、講求實(shí)效,把科技送到千家萬(wàn)戶(hù),送到田間地頭,對農戶(hù)和社區群眾在生產(chǎn)生活中遇到的具體問(wèn)題,給予及時(shí)有效的解決,使廣大人民群眾充分享受現代科技文明成果,深受群眾歡迎。

  20xx年6月5日下午,漕涇中學(xué)20xx年科技周活動(dòng)總結大會(huì )暨“6·5”世界環(huán)境日紀念大會(huì )在學(xué)校階梯教室隆重舉行,漕涇中學(xué)校長(cháng)、工會(huì )主席、德育主任、科技輔導員老師以及近百名學(xué)生參加了大會(huì ),鎮婦聯(lián)主席、鎮科協(xié)主席王翠出席會(huì )議。

  在大會(huì )上,校工會(huì )主席、教科研室主任李紅老師配以ppt圖片演示,對科技活動(dòng)周里所開(kāi)展的豐富多彩的活動(dòng)作了一一回顧:我校以“科學(xué)生活 創(chuàng )新圓夢(mèng)”為主題,開(kāi)展了黑板報評比、書(shū)畫(huà)展示活動(dòng)、觀(guān)看科技電影《我,機器人》并撰寫(xiě)觀(guān)后感評比、科技小報評比、參加區科技模型競賽以及“變廢為寶diy創(chuàng )意小制作賽”等活動(dòng),得到了師生們的積極響應和參與,對全面推進(jìn)素質(zhì)教育,進(jìn)一步培養學(xué)生“愛(ài)科學(xué)、學(xué)科學(xué)、用科學(xué)”的良好習慣起到了很大作用。

  在本次科技周活動(dòng)中,為增強和激發(fā)隊員的環(huán)保意識,培養隊員的創(chuàng )新設計能力、動(dòng)手能力,增強隊員間的凝聚力、團隊協(xié)作能力,學(xué)校還組織開(kāi)展了:環(huán)保服裝設計制作比賽。學(xué)生們收集廢舊材料,團隊合作、創(chuàng )意設計制作了各具特色的服裝!碍h(huán)保服裝t臺秀”作為科技活動(dòng)周的壓軸活動(dòng),在大會(huì )現場(chǎng)進(jìn)行了走臺pk。會(huì )上,各個(gè)設計組內的小模特穿上合作設計制作的環(huán)保服裝進(jìn)行走秀亮相,博得了現場(chǎng)觀(guān)眾的陣陣掌聲,領(lǐng)導和老師們作評委為他們的作品打分評比,F場(chǎng)還對本次科技活動(dòng)周中涌現的積極分子和優(yōu)秀的作品進(jìn)行了表彰頒獎,會(huì )場(chǎng)氣氛達到了高潮。

  金山區正在創(chuàng )建第二輪上海市文明城區,在20xx年“6·5”世界環(huán)境日到來(lái)之際,漕涇中學(xué)少先隊大隊部向全校師生、家長(cháng)和社區居民發(fā)出了“小手拉大手 保護地球 共建美好家園”的行動(dòng)倡議,倡議大家:珍愛(ài)生靈,節約資源,抵制污染,植綠護綠,為實(shí)現“社會(huì )文明進(jìn)步、經(jīng)濟快速發(fā)展、生態(tài)良性循環(huán)、資源合理利用、環(huán)境質(zhì)量良好、城市優(yōu)美潔凈、生活舒適便捷”作出自己最大的努力,共同為金山創(chuàng )建第二輪上海市文明城區作貢獻、做表率!

  環(huán)保服裝t臺秀評比結果

  一等獎:

  八(1)班 於欣妍 朱藝凡 鞠瑋婷 王鳳英 楊懿婷

  八(2)班 黃佳麗 蘇佳丹 沈怡琳 楊墨涵

  六(2)班 阮佳祺 徐一依 王今棟 潘婧

  二等獎:

  六(1)班 陳李佳 殷潘曄 陳喆億 楊雨瓊

  六(4)班 沈依萍 劉雨卉 徐雨晴 夏夢(mèng)婧

  八(4)班 戚唯一 胡歡歡 張慧菁 潘怡

  六(5)班 陳正嶸 王梅花 袁晨

  七(4)班 張妍 崔振 劉恒 王旭樂(lè )

  三等獎:

  六(3)班 徐淑妤 李靜萍 李響

  七(2)班 曹詩(shī)琦 鞠曉燕 蔡慧玲 張采琦

  七(1)班 胡城峰 陸旭澤 王兵 張新豪

  七(3)班 王思杰 徐唐遠翔 吳怡倩 鄭潘鴦

  八(5)班 趙娟 劉慧萍 代義苗 賈俠飛

公司活動(dòng)工作總結8

  農歷正月初十至正月十六每晚16:30-24:00,由浙江奧美立文化發(fā)展有限公司承辦的20xx溫州燈彩節,將在溫州國際會(huì )展中心為大家獻上一場(chǎng)璀璨的光影盛宴。

  猜賞燈、猜謎、鬧元宵,看戲、祈福、鬧元宵…成群結隊的熱鬧場(chǎng)景,四處洋溢著(zhù)的喜慶氛圍,讓大家在游玩之余,更能感受到濃濃的年味兒、趣味兒和情味兒。

  (一)主題燈彩盡顯風(fēng)采,時(shí)尚燈飾璀璨綻放

  通過(guò)現代燈彩大師手工制作,制作十多組以“羊年”、“祝!钡戎黝}為特色的燈組,將整個(gè)燈彩現場(chǎng)布置成一個(gè)成片成片的燈彩世界,讓賞燈游客如入絢麗迷人的夢(mèng)幻時(shí)空。同時(shí),以現代時(shí)尚燈具為基礎,如“漫天飛舞的燕子燈,滿(mǎn)天高掛的網(wǎng)燈,民間燈彩達人制作的創(chuàng )意燈彩等。傳統藝術(shù)和現代時(shí)尚創(chuàng )意二者有機融合,組成一個(gè)色彩斑斕的新春燈會(huì )。

  (二)民俗燈彩耀東甌,千門(mén)燈火夜似晝

  溫州百姓喜聞樂(lè )見(jiàn)的燈彩有永嘉首飾龍、茶山百鳥(niǎo)燈、平陽(yáng)發(fā)絲燈、瑞安曹村無(wú)骨花燈、蒼南跑馬燈、洞頭魚(yú)燈……燈彩節現場(chǎng)通過(guò)搭建具有傳統氛圍的亭臺樓閣,將溫州名俗燈彩融入其中,五花八門(mén),如入不夜之城。

  (三)越劇魔術(shù)連番看,新春匯演過(guò)把癮

  傳統節慶當然離不開(kāi)民俗文化表演,溫州燈彩節現場(chǎng)獨具中國新春特色的戲臺,邀請知名大師和戲班表演越劇、魔術(shù)等新春民俗展演,感受濃濃的新春味道。同時(shí)穿插各種臺上臺下互動(dòng)的新春活動(dòng),帶動(dòng)現場(chǎng)活躍的氣氛,讓游客融入到這場(chǎng)冬季里的光影盛宴中來(lái)。

  全民狂歡除了玩,當然也離不開(kāi)吃,要不吃貨們可不干了。燈彩節現場(chǎng)還有“民俗美食一條街”,瑞安的扎羊、樂(lè )清的花蚶、炎亭的江蟹、瑞安的莘塍香干,還有民間傳統佳肴三絲敲魚(yú)、爆墨魚(yú)花、八字橋松糕、馬蹄樺、陡門(mén)頭燈盞糕、豬油糕、白蛇燒餅、縣前頭湯圓……還有各種好看又好吃的中華美食等,想吃就吃。

  (四)民間潮人潮物匯聚,賞燈逛集市兩不誤

  除了賞燈、看戲、品美食,自然少不了充滿(mǎn)新春民俗味的.民間藝術(shù)展示,這里匯集了溫州及周邊地區各路青年設計師、手繪潮人、民間手工藝人,集中展示、售賣(mài)年畫(huà)、對聯(lián)、剪紙、泥塑、花燈、布藝等多項民間傳統、原創(chuàng )手工作品和收藏品,游讓客一站式體驗吃喝玩樂(lè )的極致享受。

  (五)各路神仙趕燈會(huì ),燈彩節“彩頭”十足

  討彩頭已成為人們歡慶新年的方式之一,那么燈彩節上可以去哪里討彩頭呢?到“福、祿、壽”三星處領(lǐng)個(gè)吉祥禮物,討個(gè)羊年吉祥如意的好兆頭也是游客逛燈會(huì )必不可少的內容。福、祿、壽是人們一代代長(cháng)期追求幸福生活而歸納總結出來(lái)的人生幸福的三大項。其中,“壽”指長(cháng)壽安康,是人們最大的心愿;“祿”指財物豐饒,地位尊貴;生活中人們如果能同時(shí)具備壽、祿這兩點(diǎn),福也就盡在其中了。

  (六)燈火搖曳鬧元宵 打著(zhù)燈籠猜燈謎

  燈彩不僅能賞,還流傳著(zhù)不少好玩的游戲,如猜燈謎等。因此,在元宵佳節猜燈謎自然是必不可少的,紅紅火火的燈籠上寫(xiě)滿(mǎn)燈謎,讓游客在賞燈的同時(shí),和燈進(jìn)行有趣的互動(dòng),體驗過(guò)節熱鬧和歡樂(lè )的氣氛,也別有一番的詩(shī)情畫(huà)意,同時(shí)還能將大獎捧回家。

  (七)單身男女尋愛(ài)之旅,元宵喜上加喜

  以燈為媒介道具,設置搭訕墻、搭訕舞臺,燈彩節現場(chǎng)進(jìn)行相親會(huì )活動(dòng)。由組委會(huì )攜手溫州百合網(wǎng),共同邀請單身男女參與現場(chǎng)互動(dòng)小游戲,通過(guò)各種有趣的互動(dòng)活動(dòng),增進(jìn)彼此間的關(guān)系。同時(shí)布置暖心的搭訕區,青年男女可以在上面寫(xiě)下自己的愛(ài)情宣言、友情宣言及聯(lián)系方式等,青年男女可以在現場(chǎng)求搭訕、求交往等。

  (八)祈福、旺財、高升,燈會(huì )祝福多

  賞燈游玩之際,體驗溫州璀璨的燈彩文化,徜徉期間,將寫(xiě)有祝福語(yǔ)的心愿絲帶或祈福燈系在許愿樹(shù)上,祈福事事如意“美羊羊”,工作愉快“懶羊羊”,合家幸!芭蜓颉,總之一切都“喜羊羊”。燈彩節現場(chǎng)制作大型祈福燈,并在燈組上設置財神燈位、平安燈位、狀元燈位等,游客可將心愿寫(xiě)在小燈籠上,并懸掛在祈福燈的不同位置,寓意求財、求平安、求學(xué)習進(jìn)步等。

  (九)濃情蜜意吃湯圓

  時(shí)至元宵佳節,想必很多人家里早已備上滿(mǎn)滿(mǎn)當當的湯圓!皽珗A”也叫“元宵”、“圓子”,生意人還美其名曰“元寶”。吃元宵象征著(zhù)合家團圓,意味新的一年合家幸福、萬(wàn)事如意。當然,元宵節里,不論是和家人還是和情人吃元宵,都是一件十份溫馨的事情。

  (十)群龍騰瑞氣,舞龍賀新春

  燈彩節期間,現場(chǎng)布置自助舞龍區,游客可現場(chǎng)自發(fā)報名組織,帶動(dòng)親朋好友,或是陌生人一起互動(dòng)參與,進(jìn)行傳統舞龍表演恭賀新春,祈禱來(lái)年風(fēng)調雨順,日子越過(guò)越紅火,過(guò)個(gè)沸騰的中國年。

公司活動(dòng)工作總結9

  按照對開(kāi)展管理提升活動(dòng)的總體要求,公司在順利完成了管理提升活動(dòng)第一階段的工作之后,在總結經(jīng)驗教訓的基礎上,于去年轉段進(jìn)入到了管理提升活動(dòng)第二階段。

  應該說(shuō),按照上級統一部署和公司結合自身實(shí)際情況所制定的第二階段工作目標是比較艱巨的,為能夠較好的完成階段任務(wù),公司每隔一個(gè)月,最多隔二個(gè)月的時(shí)間,就要專(zhuān)門(mén)召開(kāi)關(guān)于管理提升活動(dòng)的專(zhuān)題會(huì )議,公司總經(jīng)理親自主持,公司管理人員全體參加。各個(gè)專(zhuān)題會(huì )針對公司存在的亟待改進(jìn)的問(wèn)題都進(jìn)行了深入的討論,不同部門(mén)不同崗位不同層級的員工都曾經(jīng)對管理提升提出過(guò)良好的建議和意見(jiàn)。這種公司的全民參與,是公司推行管理提升活動(dòng)的一大特點(diǎn)。

  此外,為了將改進(jìn)的意見(jiàn)落實(shí)到行動(dòng),公司專(zhuān)門(mén)針對不同的管理問(wèn)題成立了不同的工作領(lǐng)導小組,由公司中層干部掛帥,各個(gè)部門(mén)的業(yè)務(wù)骨干參加,如果一個(gè)問(wèn)題涉及到若干不同的部門(mén),則組成跨部門(mén)的工作領(lǐng)導小組,小組成員來(lái)自不同部門(mén),這樣在實(shí)際工作中可以?xún)A聽(tīng)來(lái)自各方面的聲音,確保管理工作的提升不會(huì )顧此失彼,全面有序的開(kāi)展。

  在將本增效方面,公司進(jìn)一步強化了精細化管理。按照“統籌兼顧、合理配置、壓縮鏈條、提高效率”的原則,對公司部門(mén)業(yè)務(wù)進(jìn)行優(yōu)化配置,在采購、銷(xiāo)售、設備維修等3個(gè)方面實(shí)現集中管理,建立統一的集中管理平臺,降低運營(yíng)管理成本,提高工作的協(xié)同性、整體性和有效性。尤其在公司在生產(chǎn)成本中占比重最大的采購環(huán)節,公司專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了專(zhuān)項會(huì )議,要求采購部門(mén)全力以赴降低采購價(jià)格,貨比三家,每種原材料絕不能限制在一兩家供應商手里。同時(shí)搞好原材料的及時(shí)供應也是最大的節約成本,需要倉庫管理員、采購人員及時(shí)運作,給供應商簽訂合同要嚴密、付現款的要追究不能按時(shí)到貨的責任。

  在壓縮辦公易耗品成本方面,專(zhuān)門(mén)規定了由綜合辦全面負責公司辦公用品的采購,其他部門(mén)不得自行購買(mǎi),從而對辦公易耗品進(jìn)行統一管理監督,從辦公用紙、油墨,打電話(huà)、電腦、水電等費用加強控制,以求達到降低成本的目的。還要求生產(chǎn)部門(mén)嚴格控制,加強勞保、零配件、易耗品的使用監管。

  此外,公司還規定了,要壓縮市場(chǎng)技術(shù)人員差旅費標準,乘坐出租車(chē)報批制度,以進(jìn)一步降本增效。提高公司的精細化管理水平。

  在第二階段管理提升活動(dòng)中,我們感到公司在落實(shí)精細化管理工作中還有一些情況不盡如人意,比如在推行降本增效工作中,就遇到了有的同志不夠理解,認為公司扣的太細,管得太多,導致降本增效工作在落實(shí)上遇到一些阻力,費用沒(méi)有立竿見(jiàn)影的像預期下降的那么多。在原材料的采購工作是最能為公司節約成本的環(huán)節,但目前看來(lái)還沒(méi)有起到明顯的效果。原因是多方面的,有外部因素也有內部可改進(jìn)之處,我們認識到,這些待改變的情況都需要公司繼續大力推進(jìn)管理提升活動(dòng),加強引導員工對管理提升工作的認識和理解,能夠從公司整體的大局出發(fā),從自身日常工作的小事入手,切實(shí)從每個(gè)崗位的細微之處都體現出管理提升活動(dòng)的推進(jìn)成果,這也是公司下一個(gè)階段管理提升活動(dòng)要重點(diǎn)解決的問(wèn)題之一。

公司活動(dòng)工作總結10

  為豐富我院職工文體生活,展現大家勇于拼搏的精神,增進(jìn)同事間的感情,使我院成為一個(gè)積極活躍、團結奮進(jìn)的集體,在20xx年6月24日下午13:00舉辦了我院第四屆羽毛球比賽,比賽競爭激烈,一直到下午16:00才最終順利完成了此次羽毛球比賽的各個(gè)項目。

  此次羽毛球賽設男雙、女雙、混雙三個(gè)比賽項目。共42名參賽人員,每人最多可報兩個(gè)項目,其中男雙7組,女雙6組,混雙8組。在院領(lǐng)導的關(guān)懷和支持下,此次活動(dòng)圓滿(mǎn)地完成了比賽任務(wù),廣大教職工積極踴躍參加,積極遵守比賽規程,取得了較好的成績(jì)。獲獎名單如下:

  男子雙打

  第一名:周靜威 蘇海東 第二名:段英德 蘇志強

  第三名:賀海東 曲弋; 譚中建 付鵬

  女子雙打

  第一名:李建紅 張云璧 第二名:王冬梅 陳冬梅

  第三名:高永紅 董玢

  混雙

  第一名:蘇志強 王文婷 第二名:蘇海東 王冬梅

  第三名:段英德 張珍珠; 周靜威 陳冬梅

  本次活動(dòng)得到了廣大教職工和相關(guān)科室的大力支持和幫助,總結起來(lái)有以下幾個(gè)方面:

  一、院黨委重視、支持到位。

  活動(dòng)中院黨委非常重視,柳書(shū)記親自過(guò)問(wèn)活動(dòng)情況,劉主席為獲獎隊員頒發(fā)獎狀,使大家備受鼓舞。有了院領(lǐng)導的支持,使得這次比賽非常順利,非常圓滿(mǎn)。

  二、院工會(huì )與活動(dòng)組織部門(mén)安排周密、組織到位。

  比賽方案剛一下發(fā),院工會(huì )就積極行動(dòng)起來(lái),安排部署參賽隊員,各工會(huì )小組長(cháng)認真負責,積極協(xié)調參賽隊員,賽前準備工作到位,組織周密,使各小組參賽人員準時(shí)到場(chǎng),參賽時(shí)間充分,使比賽進(jìn)行的非常順利流暢。

  三、參賽隊員素質(zhì)和比賽精神到位。

  所有參賽隊員在活動(dòng)中都表現出來(lái)良好的素質(zhì),按時(shí)參加比賽,服從統一安排,在比賽中能夠做到謙虛、謙讓、不斤斤計較,發(fā)揚了友誼第一,比賽第二的運動(dòng)精神,受到院領(lǐng)導和教職工的好評。

  四、裁判員公正、公平、公開(kāi)。

  在這次比賽中,幾名計分裁判很辛苦,這次比賽共打了近20場(chǎng)比賽,他們不辭辛苦、任勞任怨地組織每一場(chǎng)比賽,他們的高標準、嚴要求,公正裁斷,贏(yíng)得了參賽隊員的一致贊譽(yù)。

  羽毛球比賽已經(jīng)結束了,通過(guò)開(kāi)展這項活動(dòng),使大家鍛煉了體魄,陶冶了情操,團結、互助、友愛(ài)使大家真正感受到東直門(mén)醫院這個(gè)大家庭的溫暖。通過(guò)開(kāi)展這項活動(dòng),也充分調動(dòng)了教職工的積極性,都決心在各自的崗位上積極進(jìn)取,努力工作,取得更好的成績(jì)。

公司活動(dòng)工作總結11

  一、活動(dòng)背景:

  今天是我的第二十個(gè)雙十一,20xx年11月11日。

  二、活動(dòng)時(shí)間:

  20xx年11月11日

  三、活動(dòng)意義:

  通過(guò)本次活動(dòng),我銘記了這是我的第二十一個(gè)雙十一,銘記這20年來(lái)的悲慘生活,通過(guò)歷史,了解自己,也讓自己學(xué)會(huì )在以后的生活中如何努力擺脫光棍的稱(chēng)號。

  四、活動(dòng)流程:

  1、今天早上有一講課,我覺(jué)得那簡(jiǎn)直是個(gè)狗屎,原本準備在今天這個(gè)特殊的日子里犒勞一下自己,睡到自然醒然后去逛街的,早上的一講課讓我的心情變得很不美麗。

  2、還有更不美麗的事,就是我還要在下課后花掉我寶貴的時(shí)間去畫(huà)宣傳海報,足足一個(gè)小時(shí)啊,今天總共才24小時(shí),要花掉我的二十四分之一的節日時(shí)間,不過(guò)還好,我確實(shí)該做點(diǎn)什么了,打醬油達到我的這個(gè)水平的也不多。還有巨巨巨讓我心情不美麗的事,在西5貼海報時(shí),一個(gè)路過(guò)的人說(shuō):“這字寫(xiě)的好卡通哦!和我小學(xué)弟弟寫(xiě)的差不多”,我就在離海報不足100米的地方被這個(gè)“美女”侮辱,簡(jiǎn)直斯文掃地,汗。。。。。但是沒(méi)有站出去說(shuō)是我寫(xiě)的,首先我覺(jué)得去和她理論有失我的風(fēng)度,其次我還是覺(jué)得而我的那個(gè)字用“卡通”來(lái)形容已經(jīng)是手下留情了,何必呢,理論一番心情會(huì )更不美麗的。

  3、超級杯具的是我們四個(gè)人在城里像孤魂野鬼似地游蕩了大半天,結果啥子收獲都沒(méi)得,我的那個(gè)郁悶啊!!所以在準備踏上38路的最后一秒,我毅然決定我不回去了,我要繼續逛,于是和柴曉麗一起繼續掃蕩鞋店,終于的終于,我們都如愿以?xún)數馁I(mǎi)到了靴子,好啊好!!這是個(gè)完美的結局。

  五、活動(dòng)收獲:

  我今天逛街最大的發(fā)現就是好多花枝招展的美女都是幾個(gè)姐妹一起逛街,她們不是和男朋友一起出來(lái)的,不管是什么原因沒(méi)和男朋友逛街,但結局就是沒(méi)和男朋友逛街,美女都獨自出行,那我們激動(dòng)個(gè)啥,安慰一下自己還是多好的,啊Q簡(jiǎn)直就是我的老大啊!!!

  六、活動(dòng)不足處:

  本來(lái)準備去看東八文藝學(xué)院的迎新晚會(huì )的,最終還是沒(méi)有去,原因如下:

  1、看晚會(huì )的目的不單純,便面說(shuō)看晚會(huì ),其實(shí)是看人,所以這個(gè)有點(diǎn)像耍流氓。

  2、即使去了還不一定看得到,因為人太多,還有他也不一定要去。

  3、沒(méi)得人陪我去,我的目的如此明確,被我邀請的惡人都覺(jué)得丟臉的很,有失身份。

  4、最最最關(guān)鍵的是即使看到了又能怎樣,還不是就只是看一眼而已,我又已經(jīng)逛了一天的街,累的只剩下半條命,晚會(huì )那里肯定沒(méi)得座位,我還要站兩個(gè)小時(shí)等一個(gè)可能不會(huì )出現的人,這個(gè)貌似對我有點(diǎn)殘忍。

  總之這個(gè)雙十一我還是過(guò)了,不管有多么不愿意過(guò),照這個(gè)狀態(tài)發(fā)展下去,往后幾年應該還是會(huì )繼續與雙十一同行,突然喊我不過(guò)這個(gè)與我相依偎20年的節日,我怕還不習慣呢,希望通過(guò)本次活動(dòng)的總結,我可以進(jìn)一步改進(jìn),在以后的雙十一活動(dòng)中取得更好的成績(jì)。

公司活動(dòng)工作總結12

  為深入貫徹落實(shí)局、廠(chǎng)職代會(huì )精神,認真實(shí)踐加快有效發(fā)展,構建和諧油田主題教育活動(dòng),采取有效措施,積極建設節約型油田,按照廠(chǎng)《關(guān)于開(kāi)展創(chuàng )新管理方法、創(chuàng )新增效途徑、創(chuàng )新節能措施增效活動(dòng)的通知》精神,為完成廠(chǎng)下達的各項增效指標,并實(shí)現人均節約100xxxx的年度節約目標,我站認真部署開(kāi)展了三創(chuàng )增效活動(dòng),F將上半年工作進(jìn)展情況總結如下:

  一、廣泛宣傳,營(yíng)造三創(chuàng )增效活動(dòng)氛圍

  4月初,我站緊緊圍繞加快有效發(fā)展,構建和諧油田主題教育活動(dòng),組織廣大職工開(kāi)展了我為節約做什么,我為增效怎么做的大討論。通過(guò)討論,使廣大干部職工明確我們面臨的成本缺口現狀,增強了節約意識。各單位利用生產(chǎn)會(huì )、職工大會(huì )、班組會(huì )、黑板報、廠(chǎng)網(wǎng)絡(luò )、隊務(wù)公開(kāi)等多種形式和載體,深入廣泛宣傳了增效活動(dòng)的目的、意義、重點(diǎn)及目標,引導職工樹(shù)立創(chuàng )新意識,在節能降耗、小改小革、修舊利廢等方面出思路、想辦法,全站職工變壓力為動(dòng)力,紛紛結合本崗位提出控本增效措施,營(yíng)造人人講增效,處處講節約的良好活動(dòng)氛圍。

  二、加強領(lǐng)導,完善三創(chuàng )增效活動(dòng)機制

  三創(chuàng )增效活動(dòng)是一個(gè)費領(lǐng)導之心、凝職工之智、聚群眾之力的工作,必須精心組織、精心安排,才能使這項工作有條不紊,達到預期的效果。自接到文件之日起,我站立刻行動(dòng)起來(lái),成立了增效活動(dòng)領(lǐng)導小組。由朱書(shū)記任組長(cháng),兩位副站長(cháng)為組員,全面負責增效活動(dòng)的組織領(lǐng)導工作,下設增效活動(dòng)考評組,成員由各三級單位行政領(lǐng)導、站業(yè)務(wù)組負責人等組成。認真分析了我站增效工作面臨的無(wú)大型機器設備、無(wú)大批量材料用料、無(wú)大宗可節約項目的三無(wú)困難形勢,確立了以降本為目的的增效工作思路,把增效的突破口鎖定在管理方法和節能措施的創(chuàng )新上。各單位也成立了相應的增效活動(dòng)領(lǐng)導小組,物業(yè)隊以控本增效為目標,先后組織成立了節能降耗領(lǐng)導小組、技術(shù)革新活動(dòng)小組,制訂了節能降耗考核辦法,完善活動(dòng)有目標、實(shí)施有細則、工作有內容、獎懲有依據的四有工作機制。

  三、立足崗位,尋找節能增效的新亮點(diǎn)

  在三創(chuàng )增效活動(dòng)中,廣大干部職工群策群力,立足崗位,緊緊圍繞降本增效的重點(diǎn)和難點(diǎn),尋找節能增效的新亮點(diǎn)。4月中旬,站總支、站行政、站工會(huì )聯(lián)合向全站職工發(fā)出了關(guān)于開(kāi)展增強服務(wù)意識,爭當節約型標兵的號召,并把5月份作為爭當節約型標兵金點(diǎn)子活動(dòng)月。全站職工積極響應,出謀劃策,共提出金點(diǎn)子66條,采納了39條,已實(shí)施29條,預計可創(chuàng )效近4xxxx元。其中,既有技術(shù)改造方面的金點(diǎn)子,又在修舊利廢、節約用水用電方面做足了文章。物業(yè)隊的小區路燈改造項目,通過(guò)給每一路路燈加裝一個(gè)鐘控裝置,平時(shí)只亮其中的一路,節假日根據需要三路齊亮,這樣,每個(gè)月能節約電費250xxxx元。不僅如此,還大大延長(cháng)了路燈壽命,減少材料損耗。上半年物業(yè)隊共修理和保養、冰柜、空調和其他電器5xxxx臺次,維修熱水器11xxxx臺次,更換樓道燈、聲控開(kāi)頭10xxxx次,收到維修任務(wù)回執單412份,服務(wù)滿(mǎn)意度達9xxxx以上。不僅廣大職工如此,站領(lǐng)導更是帶頭厲行節約,加強對辦公室空調、電腦、打印機及耗材、熱水器、照明燈等的使用管理,制訂管理細則,減少浪費。如今,節約二字在生活管理站不僅僅是一個(gè)宣傳口號,而成為一種風(fēng)氣和每一個(gè)職工的自覺(jué)習慣。

  四、因隊制宜,加大管理方法創(chuàng )新力度

  我站是一個(gè)于吃、住、教、醫、管五位一體的綜合服務(wù)型單位,承擔著(zhù)我廠(chǎng)三個(gè)小區的物業(yè)管理和食品衛生監督管理、醫療衛生、幼兒教育和對外接待等工作。下屬四個(gè)基層單位工作各有側重、各具特色。因此,在三創(chuàng )活動(dòng)中,各隊因隊制宜,結合自身實(shí)際,積極探索,試圖通過(guò)創(chuàng )新管理方法以達到增效的目的。幼兒園創(chuàng )新了教學(xué)管理模式,今年來(lái),以編制《溫馨家園》手冊為載體,積極探索家園互動(dòng)教學(xué)管理新模式。老師們精心設計、撰寫(xiě)、編輯了《溫馨家園》手冊,通過(guò)設置教學(xué)內容幼兒活動(dòng)好家長(cháng)要求教育文摘等頗有特色的欄目,使《手冊》更具有科學(xué)性、教育性、知識性、親情性。目前,該手冊共出了4期。家園互動(dòng)教學(xué)管理模式的有益探索,開(kāi)辟了家園聯(lián)系的新渠道,增強了幼兒教育的合力,提高了社會(huì )效益。

  衛生所以人為本,積極探索構建和諧醫療的三好管理模式,即:通過(guò)協(xié)調好人與人之間的合作關(guān)系,營(yíng)造衛生所內部和諧的工作氛圍;通過(guò)調整好就醫流程設計,構建快捷、舒適、和諧的醫療環(huán)境;通過(guò)處理好醫患矛盾,構建以人為本、和諧尊重的親情關(guān)系。物業(yè)隊則著(zhù)重在水電管理上下功夫,統籌安排,科學(xué)調度,創(chuàng )造性地提出了分片分時(shí)管理法。一方面加強對各單位水電消耗量的抄錄分析,做到抄表的同時(shí)即找出消耗量上升下降的原因,以便及時(shí)查找漏點(diǎn),采取整改措施,一方面對各小區各個(gè)時(shí)段水電使用情況進(jìn)行摸底調查,盡量調整大功率設備啟動(dòng)時(shí)間,避開(kāi)用水用電高峰。對金北小區的辦公場(chǎng)所采取白天送夜間停的方法,對無(wú)人居住的住宅單元直接關(guān)停水電線(xiàn)路,最大限度地減少水電浪費。預計通過(guò)水電分片分時(shí)管理,年就可節約1xxxx多元。管理方式方法的創(chuàng )新,為三創(chuàng )增效活動(dòng)的長(cháng)期持續有效地開(kāi)展提供了充足的后勁。

  五、深入總結,拓展三創(chuàng )增效的新思路

  在三創(chuàng )增效活動(dòng)中,我站始終堅持積極探索、及時(shí)總結的原則,發(fā)掘新方法,樹(shù)立好典型,為下一步工作拓展新思路。今年,我站加強了對基層單位的檢查考核力度,每月初都由站三基檢查組對照廠(chǎng)下發(fā)的標準,逐條檢查,督促整改。1—6月份,累計查出各類(lèi)問(wèn)題11xxxx,已整改10xxxx,其余問(wèn)題正在積極創(chuàng )造條件整改當中。在今后的工作中,我們的思路是:針對前一階段增效活動(dòng)中存在的問(wèn)題,在全站開(kāi)展查問(wèn)題、堵漏洞、增效益活動(dòng),繼續發(fā)動(dòng)廣大職工立足崗位,從小處入手,從最薄弱的環(huán)節著(zhù)手,不斷創(chuàng )新管理方法,開(kāi)辟增效的新途徑,加大節能措施的創(chuàng )新力度,努力實(shí)現人均節約100xxxx的年度節約目標。

公司活動(dòng)工作總結13

  --工藝品有限公司自1996年在東莞常平設廠(chǎng)以來(lái),一直重視企業(yè)文化建設,逐步塑造了“學(xué)習、創(chuàng )新、務(wù)實(shí)、誠信”的企業(yè)精神,增強了企業(yè)員工的向心力和凝聚力,公司的發(fā)展戰略和員工的愿景有機結合在一起,促進(jìn)了公司的發(fā)展,具體表現以下幾個(gè)方面:

  (一)良好的企業(yè)文化氛圍,吸引了優(yōu)秀人才的加入,穩定了員工隊伍,降低了員工流失率。廣東是打工者的舞臺,為打工者提供了眾多的機會(huì ),也促發(fā)了務(wù)工者強流動(dòng)性,打工者背井離鄉的心境讓他們很難專(zhuān)心工作;針對打工人員的以上特點(diǎn),公司在企業(yè)文化建設方面下工夫,營(yíng)造大家庭的氛圍,抹平了員工的思鄉之情,創(chuàng )造機會(huì )讓來(lái)自五湖四海的同仁交流和溝通,少了一份孤獨,多了一份理解與尊重。

  (二)基礎文化、崗位技能的培訓,提高了員工的素質(zhì),促進(jìn)了生產(chǎn)力的提高。

  (三)寓教于樂(lè )的文體活動(dòng),陶冶了員工的情操,提高了員工的道德水準;休息日員工在廠(chǎng)內有一個(gè)娛樂(lè )的場(chǎng)所,有組織的參加各種活動(dòng),有效控制了不良現象的發(fā)生,公司內基本杜絕了犯罪事件的發(fā)生,保證了社會(huì )治安的穩定。

  (四)積極參加社區公益文體活動(dòng),與社區建立了文明、和諧的關(guān)系,良好的企業(yè)形象得到了社會(huì )的認可,政府的表彰。取得以上成績(jì),主要有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗:

  在軟件方面,領(lǐng)導重視,組織機構健全,人員配備齊全,文康活動(dòng)管理程序化、制度化,是文化建設的根本保障。廠(chǎng)刊《春草綠》自創(chuàng )刊以來(lái)管理者代表李靜娟經(jīng)理一直擔任總監,對《春草綠》給予關(guān)心和指導;行政部經(jīng)理直接擔當大型文體活動(dòng)的總策劃,公司人力資源部負責文康活動(dòng)的管理和組織,并配備兩名具備大專(zhuān)以上的兼職干部,兩名文康專(zhuān)員都有豐富的文體活動(dòng)組織經(jīng)驗。

  在硬件方面,公司資金投入力度大,文康設施比較齊全。---公司歷經(jīng)八年的發(fā)展,已經(jīng)建設成為一個(gè)四周花木環(huán)繞、文化娛樂(lè )設施掩映其間的花園式工廠(chǎng),綠化面積達30%,公司內建有以下文康設施:圖書(shū)室目前藏書(shū)3000余冊,人均圖書(shū)2冊以上,每年新增期刊50余期、新增圖書(shū)70余冊;多功能室內文康中心近900平方米,可容納千余人觀(guān)看電影,里面設羽毛球場(chǎng)兩處、乒乓球場(chǎng)兩處。

  建有兩個(gè)標準的燈光籃球場(chǎng),在安裝了燈光和音響設備后,在晚間開(kāi)放成為露天舞場(chǎng);1000平方米的溜冰場(chǎng)成為員工鍛練和休閑的好去處;公司內設有醫務(wù)室,配有兩名專(zhuān)職醫護人員,為員工提供醫療和保健;公司新裝修多媒體教室一處,可同時(shí)容納200余人上課。公司內設有郵政代辦點(diǎn),員工宿舍間間通電話(huà),方便了員工與親朋的聯(lián)系。到目前為止,公司在文康設施的投入累計達24萬(wàn)元,每年人均文體活動(dòng)經(jīng)費投入(除文康設施)50余元。

  搞企業(yè)文化,拒絕表象化、片面化,堅持普及性和提高性相結合的原則,堅持知識性、娛樂(lè )性、趣味性相結合的原則,堅持業(yè)余自愿、形式多樣、健康有益的原則,積極創(chuàng )新各種文化載體。開(kāi)展的日常性文體活動(dòng)有:文康中心全天開(kāi)放,每星期放投影一次(3小時(shí)),開(kāi)放自由舞會(huì )(3小時(shí)),圖書(shū)室全天開(kāi)放,每天為員工放電視2小時(shí)。

  每逢春節、元旦、勞動(dòng)節、國慶節舉辦大型文藝聯(lián)歡晚會(huì );每年舉辦一屆卡拉OK比賽。倡導全民健身運動(dòng),提高員工身體素質(zhì),每年11月份舉辦以總經(jīng)理名字冠名的“茂豐杯”運動(dòng)會(huì ),今年11月將舉辦第七屆,項目設置有:籃球、乒乓球、羽毛球、象棋、拔河、接力等項目;每年生產(chǎn)淡季公司都至少組織一次外出旅游活動(dòng)。充分利用公司內部媒體資源,采取各種宣傳手段,宣傳企業(yè)文化建設,做到“墻上有理念、櫥窗有圖片、報刊有版面、網(wǎng)站有頁(yè)面”。

  公司建有文化宣傳專(zhuān)欄,張貼《南方日報》、《東莞日報》、《深圳日報》、《廣東公安報》等報刊;各部門(mén)建有文化宣傳專(zhuān)欄(2平方);公司有內部大型期刊《春草綠》(雙月刊),以“貼近歐威爾生活、傳達歐威爾信息、褒揚歐威爾先進(jìn)、激發(fā)歐威爾干勁、關(guān)懷歐威爾人生、崇尚歐威爾仁愛(ài)”為辦刊宗旨,已成為員工之間、員工與干部之間交流的平臺,一些員工從歐威爾離職后還仍然關(guān)注《春草綠》,給《春草綠》投稿,有多篇優(yōu)秀作品被推薦到《常平報》刊出。

  目前,在公司活躍的文體隊伍有:公司籃球隊及各部門(mén)籃球隊、《春草綠》文學(xué)社、武術(shù)愛(ài)好者協(xié)會(huì );武術(shù)愛(ài)好者的兩名會(huì )員代表公司參加常平鎮保安技能比賽,獲得“散打”第二名的好成績(jì)。鑒于公司員工整體文化素質(zhì)參差不一的狀況,公司平均每個(gè)季度至少開(kāi)展二次文化素質(zhì)或崗位技能的培訓,在生產(chǎn)淡季每個(gè)月的培訓達三次,培訓的內容以實(shí)用性為原則,例如:英語(yǔ)、計算機、專(zhuān)業(yè)技能,這些都為員工的職業(yè)發(fā)展規劃提供了幫助。

  ---公司文體活動(dòng)的水平與全市文化一流企業(yè)還存在差距,在整體水平上還需上一個(gè)臺階,我們未來(lái)的規劃是:在體育運動(dòng)方面,以籃球為突破口,提高運動(dòng)項目的競技水平;在文藝節目(作品)方面,每年至少有三個(gè)作品被鎮級以上單位采用;繼續堅持走出去、請進(jìn)來(lái)的原則,積極選派優(yōu)秀節目(作品)參加各類(lèi)比賽,邀請專(zhuān)業(yè)隊伍到工廠(chǎng)表演。沒(méi)有先進(jìn)的企業(yè)文化,就沒(méi)有先進(jìn)的企業(yè),企業(yè)就不可能得到長(cháng)久的生存和發(fā)展,這是歐威爾公司創(chuàng )建企業(yè)文化的體會(huì )。

公司活動(dòng)工作總結14

  在開(kāi)展以“遵章守法,關(guān)愛(ài)生命,整改隱患,預防事故”為主題的“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)中,我公司積極按照上級安監部門(mén)的部署,結合公司實(shí)際,積極開(kāi)展各項活動(dòng)。具體做法是:

  一、領(lǐng)導高度重視。公司分別于8月19日、9月2日組織召開(kāi)責任人會(huì )議,傳達上級文件精神,制訂活動(dòng)方案(宣傳發(fā)動(dòng)、自查自改、復查總結三個(gè)階段),部署工作要求。

  二、積極開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)。從8月19日起,公司分別在工業(yè)公司生活區、北山公司球場(chǎng)、公司職工之家,播放《消防安全知識專(zhuān)題講座》等電影科教片;在三家店、山邊宿舍、揚子江工業(yè)樓、五層倉工業(yè)樓的宣傳櫥窗,張貼安全生產(chǎn)知識掛圖;司屬各單位通過(guò)廣播向廣大員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、安全防火、道路交通安全等知識宣傳教育;組織機動(dòng)車(chē)駕駛員進(jìn)行“遵章守法、安全行車(chē)"學(xué)習與培訓,搞好車(chē)輛檢查與保養工作;為吸取“8?7”梅州市興寧大興煤礦特大透水事故和“8.23”深圳市寶安區龍華街道特大交通事故,撰寫(xiě)印發(fā)了《致廣大員工的一封信》共8500份;還在9月28日國慶晚會(huì )上,進(jìn)行《安全生產(chǎn)知識》搶答活動(dòng)。通過(guò)以上各種形式的大力宣傳與教育,充分提高了廣大員工的安全意識,收到了良好效果。

  三、組織開(kāi)展全面排查安全隱患活動(dòng)。在前期開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的基礎上,又重點(diǎn)對賓館、歌廳、桑拿、商場(chǎng)、發(fā)廊、工廠(chǎng)、倉庫、集體宿舍、飯堂、出租門(mén)店(屋)及易燃易爆化學(xué)物品等場(chǎng)所,進(jìn)行全面、細致的檢查,在檢查過(guò)程中,共發(fā)出整改通知書(shū)3份,對存在的安全隱患進(jìn)行了認真整改。

  四、落實(shí)長(cháng)效機制,促進(jìn)安全生產(chǎn)。我司安委會(huì )多年來(lái)堅持執行重防部位每月檢查制度,出租物業(yè)每月檢查制度,節假日安全檢查制度,深夜加班與電焊施工申報制度等,并按照檢查內容逐項抓好落實(shí)工作,真正做到了機構落實(shí)、人員落實(shí)、制度落實(shí)。通過(guò)各項長(cháng)效機制的落實(shí)和常抓不懈,使我公司的安全生產(chǎn)工作得到順利進(jìn)行。

公司活動(dòng)工作總結15

  為汲取水上交通事故深刻教訓,認真落實(shí)季節性安全措施,切實(shí)做好今年防洪度汛安全生產(chǎn)管理工作。公司于20xx年04月17日起對回港船舶開(kāi)展了迎汛前安全生產(chǎn)隱患大排查大整治活動(dòng)。

  一、活動(dòng)開(kāi)展情況

  公司以“安全第一,預防為主”為指導思想,全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任。加強源頭管理,工作重心下移,深入一線(xiàn)排查整治存在的問(wèn)題。加強安全意識教育,及時(shí)消除安全隱患,有效防范和堅決杜絕事故發(fā)生。各部門(mén)、船舶堅持以問(wèn)題為導向、清單管理、結果倒逼的原則,建立完善安全隱患排查清單,形成閉環(huán)管理。

  通過(guò)隱患排查治理活動(dòng)的開(kāi)展,公司全員安全責任意識得到了不斷提高,船員防污染意識得到了加強,安全和防污染工作得到了有效落實(shí)。

  活動(dòng)期間,各部門(mén)、船舶結合季節性安全措施,認真貫徹落實(shí)上級主管部門(mén)會(huì )議精神,按照相關(guān)法律法規、規范和技術(shù)標準要求,按照“縱橫排查、雙向歸類(lèi)”的要求,通過(guò)企業(yè)信息平臺、QQ群等形式大力宣傳,營(yíng)造安全生產(chǎn)良好氛圍。由公司安全副總郭強、機務(wù)管理員何旭東、體系辦張茂比、體系辦栗凱、機務(wù)管理員夏進(jìn)、海務(wù)管理員甘波、行政管理員冉忠蘭等組成的隱患排查專(zhuān)項整治小組,對回港船舶開(kāi)展了安全生產(chǎn)隱患拉網(wǎng)式排查。重點(diǎn)對船舶消防、救生等應急設備、油水分離設備、生活污水處理器、垃圾回收器材等項目進(jìn)行隱患排查,并組織船員對生活污水處理器的操作進(jìn)行了培訓。通過(guò)船舶回港、跟船、現場(chǎng)檢查等方式對船舶開(kāi)展拉網(wǎng)式排查、培訓,不留死角、不留盲區,全覆蓋公司28艘船舶。共排查隱患113項,除修船時(shí)整改20項,全部整改完畢。同時(shí)建立好一船一檔培訓、隱患排查治理資料,落實(shí)整改形成閉環(huán)管理。指定人員對安全培訓和隱患排查治理情況進(jìn)行全程監督,對整改結果進(jìn)行驗證。

  二、存在的問(wèn)題

  船員隊伍業(yè)務(wù)技能參差不齊,船員思想不穩定,安全責任意識有待進(jìn)一步加強。設備設施故障頻繁,特別是老舊船舶的設備設施,設備維護不到位。應急訓練、演習不認真、不開(kāi)展情況還時(shí)有發(fā)生。

  三、下一步工作計劃

  1、繼續開(kāi)展對回港船舶的檢查力度不放松,以高溫、汛期特點(diǎn),落實(shí)安全防范措施。

  2、督促船舶開(kāi)展自查自糾工作,排查隱患、落實(shí)整改、及時(shí)消除不安全因素。

  3、機務(wù)部加大對船舶設備設施維護保養的督促檢查。

  4、海務(wù)部制定船舶演習培訓計劃,有效開(kāi)展船舶應急演習培訓工作,不斷提高船員遇突發(fā)事件的應急反應能力。

  5、信息中心加大對船舶航行、停泊、作業(yè)的監控,及時(shí)糾違、警示船舶,確保船舶安全。

  6、體系辦加大對船舶體系有效運行情況的檢查、指導,督促船舶按體系要求做好相關(guān)工作。

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