車(chē)間主任的工作崗位職責

　　在現在社會(huì )，很多場(chǎng)合都離不了崗位職責，制定崗位職責有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。我們該怎么制定崗位職責呢？以下是小編整理的車(chē)間主任的工作崗位職責，歡迎大家分享。

車(chē)間主任的工作崗位職責1

　　1、全面負責生產(chǎn)車(chē)間的日常管理工作，如：組織安排生產(chǎn)、協(xié)調監督人員、技術(shù)改造、事故偏差調查處理、設備維護保養等;

　　2、編寫(xiě)和審核各崗位的.標準操作規程和各設備的操作規程、清潔操作規程;

　　3、各項日常工作文件、報告、工作流程的起草、審批、執行;

　　4、組織車(chē)間各項培訓活動(dòng);做好車(chē)間人才培養相關(guān)工作。

車(chē)間主任的工作崗位職責2

　　一、履行車(chē)間職責，負責機修車(chē)間管理工作。

　　二、重點(diǎn)負責以下工作：

　　1、嚴格執行體系標準，確保安全、質(zhì)量、環(huán)保體系運行；

　　2、負責車(chē)間后備人才及業(yè)務(wù)骨干的培養；

　　3、制定車(chē)間工作計劃并組織實(shí)施；

　　4、與相關(guān)外部門(mén)的協(xié)調工作；

　　5、不斷健全并完善各種管理規章制度，接受公司范圍內相關(guān)部門(mén)的`職能管理和考核；

　　6、負責貫徹執行法律、法規要求和公司方針、政策以及各項規章制度；

　　7、負責組織制定車(chē)間的目標和規劃，并分解落實(shí)；

車(chē)間主任的工作崗位職責3

　　崗位職責：

　　1、負責車(chē)間的生產(chǎn)和管理工作，編制車(chē)間作業(yè)計劃，按質(zhì)、按量、按計劃及品種組織生產(chǎn);

　　2、負責車(chē)間的生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設備、安全等各項工作，提高生產(chǎn)效益，保質(zhì)保量完成;

　　3、組織車(chē)間生產(chǎn)，協(xié)調各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)的完成;

　　4、確保車(chē)間各項工作符合要求，車(chē)間生產(chǎn)現場(chǎng)管理，確保文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn);

　　5、根據企業(yè)對設備管理之要求，切實(shí)抓好設備維護保養工作，定期組織保養檢查;

　　6、積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓，不斷提高職工的素質(zhì);

　　7、合理地規劃生產(chǎn)現場(chǎng)，使生產(chǎn)現場(chǎng)井然有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn);

　　8、負責本車(chē)間的'考勤、勞動(dòng)紀律、產(chǎn)量、質(zhì)量等的考核，逐步完善建立績(jì)效考核體系。

　　崗位要求：

　　1、大專(zhuān)以上學(xué)歷，專(zhuān)業(yè)不限，機械專(zhuān)業(yè)優(yōu)先;

　　2、至少5年以上裝配車(chē)間經(jīng)驗，3年以上同等崗位管理經(jīng)驗;

　　3、熟悉小家電、插座等電器類(lèi)產(chǎn)品的裝配工藝流程為佳，熟悉6S管理;

　　4、吃苦耐勞，具有拼搏精神，且溝通能力強，執行力強。

車(chē)間主任的工作崗位職責4

　　1.車(chē)間主任在主管廠(chǎng)長(cháng)的領(lǐng)導下，負責車(chē)間全面行政管理工作，是本車(chē)間安全生產(chǎn)的第一責任者。

　　2.愛(ài)崗敬業(yè)，執行并落實(shí)采油廠(chǎng)各項規章制度，對本車(chē)間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設備、安全等各項工作負全責。

　　3.根據生產(chǎn)運行科下達生產(chǎn)計劃，組織車(chē)間生產(chǎn)，制定車(chē)間生產(chǎn)計劃，并有效落實(shí)到各個(gè)班組;掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成。

　　4.合理安排生產(chǎn)，確保車(chē)間批量生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，提高勞動(dòng)效率及經(jīng)濟效益;積極參與車(chē)間成本核算和員工工資核算，負責本車(chē)間人力資源調度，按權限批準員工加班加點(diǎn)和各種假期。

　　5.教育員工嚴格按照工藝流程操作，積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念，把好質(zhì)量關(guān)，確保車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量。

　　6.組織車(chē)間人員研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題，積極開(kāi)展技術(shù)革新，工藝改進(jìn)活動(dòng)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低消耗和員工勞動(dòng)強度。

　　7.支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗工作，及時(shí)組織分析組織解決質(zhì)量問(wèn)題，出現重大的設備、技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題要及時(shí)上報采油廠(chǎng)領(lǐng)導。

　　8.始終堅持“安全第一 預防為主”的方針，不定期檢查機械設備、人員的安全生產(chǎn)情況，嚴格制定和執行每臺設備，每個(gè)工種的'安全操作規程，杜絕一切安全事故的發(fā)生。

　　9.對新進(jìn)廠(chǎng)的員工有傳、幫、帶的義務(wù)，做好崗位的技能培訓，安全教育和廠(chǎng)規廠(chǎng)紀教育。

　　10.抓好文明生產(chǎn)工作，車(chē)間布舲合理，原材料、半成品、成品分開(kāi)存放，堆放整齊，設備、工作地面保持清潔，不斷改善勞動(dòng)環(huán)境。

　　11.完成領(lǐng)導交辦的其它工作任務(wù)。

車(chē)間主任的工作崗位職責5

　　1、全面負責車(chē)間管理，嚴格按照GMP要求組織生產(chǎn);

　　2、負責車(chē)間生產(chǎn)計劃的制定與執行，確保完成生產(chǎn)任務(wù);

　　3、負責車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量管理及異常情況的預防、糾正及改進(jìn);

　　4、負責車(chē)間安全生產(chǎn)工作，根據公司EHS、質(zhì)量管理要求協(xié)調、制定生產(chǎn)部實(shí)施方案，隱患整改的落實(shí)與檢查;

　　5、負責車(chē)間產(chǎn)品的`成本控制、技術(shù)改進(jìn);

　　6、負責車(chē)間生產(chǎn)廢物排放符合環(huán)保法規要求;

　　7、負責文件編制修訂和執行落實(shí)各項工作;

　　8、負責員工工藝培訓和車(chē)間GMP現場(chǎng)管理;

　　9、對本部門(mén)人員進(jìn)行崗位績(jì)效考核。

車(chē)間主任的工作崗位職責6

　　徹落實(shí)公司各項管理制度，并組織擬訂和完善生產(chǎn)管理、車(chē)間管理等各項車(chē)間管理制度，并進(jìn)行實(shí)施、監督;

　　跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、按時(shí)完成生產(chǎn)目標;

　　準確掌握生產(chǎn)信息，協(xié)調解決生產(chǎn)過(guò)程中出現異常問(wèn)題，對質(zhì)量嚴格控制，糾正預防措施進(jìn)行跟蹤、驗證;

　　負責生產(chǎn)車(chē)間及班組的安全監督、整改、完善工作，定期組織對一線(xiàn)操作員工進(jìn)行安全教育;

　　督促檢查生產(chǎn)現場(chǎng)做好區域劃分與物料標識，加強生產(chǎn)現場(chǎng)6S管理，發(fā)現問(wèn)題現場(chǎng)及時(shí)修改;

　　負責車(chē)間所使用的物品、器材、設備的.維護保養與管理，建立臺帳，做好維護和保養記錄的處理工作，確保生產(chǎn)過(guò)程連續進(jìn)行;

　　督促檢查各車(chē)間認真執行公司相關(guān)標準、工藝文件和生產(chǎn)過(guò)程控制，產(chǎn)品標示、物料定置管理等要求，建立工藝規范、質(zhì)量規范、操作流程規范機制;

　　與各部門(mén)之間展開(kāi)有效溝通、處理和協(xié)調部門(mén)內和跨部門(mén)的各種問(wèn)題。

車(chē)間主任的工作崗位職責7

　　1、嚴格執行體系標準，確保安全、質(zhì)量、環(huán)保體系運行;

　　2、負責車(chē)間后備人才及業(yè)務(wù)骨干的培養;

　　3、制定車(chē)間工作計劃并組織實(shí)施;

　　4、與相關(guān)外部門(mén)的協(xié)調工作;

　　5、不斷健全并完善各種管理規章制度，接受公司范圍內相關(guān)部門(mén)的職能管理和考核;

　　6、負責貫徹執行法律、法規要求和公司方針、政策以及各項規章制度;

　　7、負責組織制定車(chē)間的.目標和規劃，并分解落實(shí);

　　8、組織實(shí)施設備維護作業(yè)，確保生產(chǎn)計劃的完成;

　　9、負責組織制定車(chē)間內部培訓計劃，并組織實(shí)施;

　　10、負責車(chē)間大修計劃的審查、實(shí)施與落實(shí)，保質(zhì)、保量、按時(shí)完成大修任務(wù);

　　11、組織節能挖潛、降低維修成本的措施制定和實(shí)施;

　　12、合理調配車(chē)間人員職責分工，并對下屬工作進(jìn)行績(jì)效考核;

　　13、組織事故原因分析調查，制定糾正和預防措施;

　　14、按時(shí)完成公司安排的臨時(shí)性任務(wù)。

車(chē)間主任的工作崗位職責8

　　1、支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗工作，及時(shí)組織分析組織解決質(zhì)量問(wèn)題，出現重大的設備、技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題要及時(shí)上報采油廠(chǎng)領(lǐng)導。

　　2、始終堅持“安全第一 預防為主”的方針，不定期檢查機械設備、人員的安全生產(chǎn)情況，嚴格制定和執行每臺設備，每個(gè)工種的安全操作規程，杜絕一切安全事故的發(fā)生。

　　3、對新進(jìn)廠(chǎng)的`員工有傳、幫、帶的義務(wù)，做好崗位的技能培訓，安全教育和廠(chǎng)規廠(chǎng)紀教育。

　　4、抓好文明生產(chǎn)工作，車(chē)間布舲合理，原材料、半成品、成品分開(kāi)存放，堆放整齊，設備、工作地面保持清潔，不斷改善勞動(dòng)環(huán)境。

　　5、完成領(lǐng)導交辦的其它工作任務(wù)。

車(chē)間主任的工作崗位職責9

　　1.負責制定周、日、月生產(chǎn)計劃

　　2.下達生產(chǎn)指令，進(jìn)行跟蹤和指導，根據需求計劃的變更及調整生產(chǎn)計劃

　　3.受理訂單，進(jìn)行生產(chǎn)安排，并加以跟蹤和指導

　　4.緊急訂單的安排和調度

　　5.協(xié)調車(chē)間的生產(chǎn)的生產(chǎn)能力，以保證均衡生產(chǎn)

　　6.負責對委外訂單的.下達，協(xié)調委外物料及生產(chǎn)事宜，確保訂單完成性

車(chē)間主任的工作崗位職責10

　　1.貫徹執行本公司的各項管理制度，合理安排車(chē)間工作計劃制定車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)計劃表

　　2.按照GMP要求組織生產(chǎn)。根據生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)指令，負責組織車(chē)間計劃與實(shí)施。

　　3.建立健全車(chē)間全面質(zhì)量管理，加強生產(chǎn)現場(chǎng)全過(guò)程質(zhì)量管理工作。

　　4.負責向車(chē)間各工序下達生產(chǎn)指令，保質(zhì)保量完成各項生產(chǎn)任務(wù)和各項技術(shù)指標，并及時(shí)對車(chē)間工作進(jìn)行全面總結和調整。

　　5.抓好各項基礎性管理工作，組織車(chē)間員工GMP與崗位培訓工作，實(shí)現安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

　　6.根據車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)和特點(diǎn)，合理安排定崗定員。嚴格勞動(dòng)紀律，充分調動(dòng)各類(lèi)人員的.工作積極性。

　　7.檢查與考核車(chē)間各項管理工作成效，依照有效工時(shí)負責全車(chē)間員工的績(jì)效考核工作。

　　8.制定車(chē)間各工序產(chǎn)量定額與車(chē)間資金分配方案，協(xié)助車(chē)間各類(lèi)管理人員制訂有關(guān)管理制度，并監督執行。

　　9.關(guān)心職工生活，維護員工正當權益，開(kāi)展民主管理和合理化建議活動(dòng)，調動(dòng)員工的工作積極性。

　　10.加強生產(chǎn)過(guò)程中各類(lèi)物料管理，降低物耗和能耗，以降低生產(chǎn)成本，每月認真制定低耗計劃。

　　11.負責車(chē)間的安全生產(chǎn)，杜絕人員、設備等事故隱患，保證生產(chǎn)安全運行。

　　12.參與公司新產(chǎn)品中試、試產(chǎn)及生產(chǎn)現場(chǎng)檢查工作。

車(chē)間主任的工作崗位職責11

　　1、根據生產(chǎn)排產(chǎn)計劃，結合車(chē)間的各工序能力進(jìn)行分析、平衡，制定合理高效的車(chē)間日計劃，確保生產(chǎn)計劃的到達。

　　2、對車(chē)間生產(chǎn)組織協(xié)調及進(jìn)度監管，保證產(chǎn)品交付及時(shí)。

　　3、負責監督指導車(chē)間工藝的提升與改進(jìn)，提升產(chǎn)品質(zhì)量，節約生產(chǎn)成本。

　　4、全面負責車(chē)間現場(chǎng)6S及安全管理。

　　5、全面掌握了解車(chē)間機器設備的'日常運行情況，并負責組織對車(chē)間機器設備的點(diǎn)檢、維護、保養。

　　6、負責車(chē)間員工培訓提升、團隊建設。

車(chē)間主任的工作崗位職責12

　　1、負責全廠(chǎng)的安全生產(chǎn)管理工作，并對總經(jīng)理負責；

　　2、負責車(chē)間生產(chǎn)人員的工作狀態(tài)，指揮生產(chǎn)的正常有序運轉；

　　3、負責組織車(chē)間各項規章制度的執行，并監督實(shí)施；

　　4、負責對各生產(chǎn)部門(mén)的工作考核，切實(shí)做好獎懲工作，提高工作積極性；

　　5、負責對生產(chǎn)工藝流程的監督實(shí)施；

　　6、負責組織設備、裝置的改造，維護及保養工作，對設備的定期檢修準確及時(shí)的作出決策；

　　7、召集生產(chǎn)調度會(huì )議，發(fā)布有關(guān)生產(chǎn)的通知通告，編、審生產(chǎn)與質(zhì)量管理制度，審批生產(chǎn)用具、用品申購，對質(zhì)量事故實(shí)施責任界定與處理；

　　8、審核每日、每月車(chē)間各類(lèi)生產(chǎn)報表，組織好質(zhì)量管理、設備管理、安全文明生產(chǎn)管理工作的開(kāi)展；

　　9、協(xié)助各部門(mén)做好各種技術(shù)改進(jìn)實(shí)驗、產(chǎn)品試驗和全面質(zhì)量管理工作；品質(zhì)事故、顧客投訴的`處理與相關(guān)責任人應負責任的界定；

　　10、負責生產(chǎn)與采購、銷(xiāo)售環(huán)節的溝通，及時(shí)調整生產(chǎn)方案；

　　11、對全廠(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量負責；

　　12、完成公司交給的其他工作。

車(chē)間主任的工作崗位職責13

　　1、組織實(shí)施設備維護作業(yè)，確保生產(chǎn)計劃的.完成；

　　2、負責組織制定車(chē)間內部培訓計劃，并組織實(shí)施；

　　3、負責車(chē)間大修計劃的審查、實(shí)施與落實(shí)，保質(zhì)、保量、按時(shí)完成大修任務(wù)；

　　4、組織節能挖潛、降低維修成本的措施制定和實(shí)施；

　　5、合理調配車(chē)間人員職責分工，并對下屬工作進(jìn)行績(jì)效考核；

　　6、組織事故原因分析調查，制定糾正和預防措施；

　　7、按時(shí)完成公司安排的臨時(shí)性任務(wù)。

車(chē)間主任的工作崗位職責14

　　1、對汽車(chē)車(chē)間整體作業(yè)的分配和管理；

　　2、對作業(yè)進(jìn)展和質(zhì)量的確認？管理；

　　3、組織進(jìn)廠(chǎng)維修車(chē)輛檢查與故障診斷工作；

　　4、根據維修技師的技術(shù)能力來(lái)分配相應的工作（或者給從事這些作業(yè)的相關(guān)人員提供建議）；

　　5、向服務(wù)顧問(wèn)匯報作業(yè)進(jìn)展和相關(guān)問(wèn)題；

　　6、維修技師的'作業(yè)時(shí)間管理？時(shí)間記錄；

　　7、配合保修服務(wù)主管進(jìn)行保修鑒定工作；

　　8、包括通過(guò)5S活動(dòng)維護、管理工廠(chǎng)內部的設備機器、全部的夾具？工具；

　　9、包括夾具？工具的盤(pán)點(diǎn)、一般工具？特別工具的必要工具配備（或者申請配備）；

　　10、工具、設備的配置企劃（依車(chē)間工位·人配置）；

　　11、工具、設備能力的定期評估；

車(chē)間主任的工作崗位職責15

　　1、根據生產(chǎn)指令，合理組織各班組進(jìn)行生產(chǎn)，監督產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)各工序的.進(jìn)度、規范操作。

　　2、按GMP要求和公司相關(guān)制度，做好生產(chǎn)現場(chǎng)的管理，督促各崗位生產(chǎn)現場(chǎng)、定置擺放和清場(chǎng)符合要求。

　　3、及時(shí)銜接物料、檢驗結果、設備維修，確保生產(chǎn)有序進(jìn)行。

　　4、參與審核年度驗證計劃，按驗證計劃完成。

　　5、做好日常GMP管理，隨時(shí)迎接GMP檢查。

　　6、按要求及時(shí)審核批記錄，保障產(chǎn)品及時(shí)放行。

　　7、及時(shí)上交偏差，對重大偏差按規定組織進(jìn)行偏差分析。

　　8、加強安全生產(chǎn)宣傳貫徹，杜絕重大安全事故的發(fā)生。

　　9、加強生產(chǎn)過(guò)程控制，半成品一次性合格率95%。

　　10、加強生產(chǎn)過(guò)程成本控制力度，每月進(jìn)行生產(chǎn)產(chǎn)品的成本核算及考核，使各生產(chǎn)主要物料消耗控制在消耗定額范圍內。

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