財務(wù)總監工作職責[必備]

財務(wù)總監工作職責1

　　1、根據公司中長(cháng)期經(jīng)營(yíng)計劃，組織編制年度綜合財務(wù)計劃和控制標準；

　　2、健立健全財務(wù)管理體系；

　　3、為公司決策提供有效的財務(wù)分析；

　　4、對公司重大的'投資、融資、并購等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供有效的建議和決策，參與風(fēng)險評估，指導；

　　5、與財政、稅務(wù)、銀行等相關(guān)部門(mén)保持良好的關(guān)系；

財務(wù)總監工作職責2

　　一、在總裁的直接領(lǐng)導下，負責公司的財務(wù)政策和財務(wù)管理制度的實(shí)施，合理計劃資金分配。

　　二、建立健全財務(wù)管理的各項制度，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正解決，重大問(wèn)題及時(shí)報告領(lǐng)導。

　　三、負責與財政、稅務(wù)、金融部門(mén)的聯(lián)系，協(xié)助總裁處理好與這些部門(mén)的.關(guān)系，及時(shí)掌握財政、稅務(wù)的方針政策。

　　四、督促、檢查各部門(mén)的固定資產(chǎn)、低值易耗品、物料用品等財產(chǎn)、物資的使用保管情況，及時(shí)發(fā)現和處理財產(chǎn)、物資管理中存在的問(wèn)題，確保酒店財產(chǎn)、物資的安全并合理使用。

　　五、督促有關(guān)人員加快應收款的催收工作，加速資金回籠。

　　六、負責審查批準下屬各部門(mén)資金預算，監控各部門(mén)成本合理達標。

　　七、每月檢查一次各部門(mén)庫存資金情況，并不定期抽查各部門(mén)庫存現金、銀行存款賬戶(hù)與備用金結存情況。

　　八、負責本部門(mén)員工的思想教育和業(yè)務(wù)學(xué)習，定期組織召開(kāi)本部門(mén)及酒店的業(yè)務(wù)會(huì )議，抓好本部門(mén)及酒店財務(wù)管理工作，不斷提高業(yè)務(wù)技能與綜合素質(zhì)。

　　九、組織建立財務(wù)人員崗位責任制，負責對各部門(mén)收銀員及財務(wù)人員的抽查考核。

財務(wù)總監工作職責3

　　1、 公司內各類(lèi)制度的貫徹執行。無(wú)規矩不能成方圓，創(chuàng )業(yè)初期，所有的工作均處于一種混亂之中，財務(wù)總監首要的一項工作就是貫徹執行各類(lèi)公司制度(各類(lèi)制度的制定相對而言較容易，只需借鑒他人合理制度，同時(shí)做出相應修改即可)。企業(yè)制度能否正確執行首先與員工是否受到相關(guān)制度的教育培訓直接掛鉤，只有使員工對各類(lèi)制度了解，員工才可能自覺(jué)遵守各項制度;另外，財務(wù)總監在日常的財務(wù)工作中，能否按制度辦事又將直接影響著(zhù)員工是否遵守企業(yè)制度：企業(yè)創(chuàng )建初期，為了使員工能盡快遵守公司所制定的各類(lèi)制度，企業(yè)往往添加了很多的獎懲措施，當員工遵守或違反此類(lèi)制度時(shí)，財務(wù)總監能否對該員工做出正確、及時(shí)、合理的財務(wù)獎勵及懲罰等，將直接決定著(zhù)公司所制定制度的執行，同時(shí)員工能否貫徹執行各類(lèi)制度又將直接影響著(zhù)企業(yè)文化能否得到健康形成。

　　2、 財務(wù)預算。在企業(yè)整體目標確定的情況下，財務(wù)總監需要同其他部門(mén)協(xié)作，做好收入類(lèi)預算、費用類(lèi)預算等，確定企業(yè)現金流入量及現金支出量。在確定企業(yè)收入預算及費用預算的基礎上，制作企業(yè)現金預算以合理安排企業(yè)后期運營(yíng)過(guò)程中，除了一些水電、房租、工資、電話(huà)費等固定支出之外，諸如各類(lèi)產(chǎn)品包裝、廣告投入、宴請客人等一些彈性支出的業(yè)務(wù)金額額度，同時(shí)，對企業(yè)后期的現金需求狀況作出一總的評價(jià)，合理界定維持企業(yè)日常運作的現金持有量，及早做好企業(yè)的籌資工作。企業(yè)在確定各部門(mén)費用預算后，就能在一定程度上合理安排企業(yè)各項日�；顒�(dòng)，具體把握何事該做，何事不該做，從而在最大程度上控制企業(yè)現金流出事項，將有限的現金用在刀刃上。與此同時(shí)也就在一定程度上完成了創(chuàng )業(yè)初期的費用控制工作。

　　3、 工作計劃的制定：企業(yè)創(chuàng )業(yè)初期及企業(yè)正常運作過(guò)程中，首先需要明確企業(yè)的目標(企業(yè)目標一般情況下招中銷(xiāo)售額的提高、費用的降低)，然后，企業(yè)所有的工作均需圍繞著(zhù)此目標開(kāi)展，而企業(yè)各部門(mén)的工作能否順暢執行，從很大程度上則取決于企業(yè)總體目標的分解程度。而財務(wù)總監的'工作則是將公司高層確定的整體目標在各部門(mén)中間進(jìn)行合理分解，下達各部門(mén)，同時(shí)與各部門(mén)進(jìn)行不間斷的溝通，將各類(lèi)財務(wù)指標盡可能合理化，然后再反饋回公司高層，高層通過(guò)后，在財務(wù)總監的領(lǐng)導下，各部門(mén)按照確定的各類(lèi)標準制定各季度、月度、周計劃。而財務(wù)總監隨之而來(lái)的新任務(wù)則是定期對各部門(mén)的任務(wù)完成情況進(jìn)行考核，根據各部門(mén)任務(wù)完成情況采取相應的獎懲措施，督促各部門(mén)步調一致地朝企業(yè)總體目標發(fā)展。

　　4、 財務(wù)總監要做好銷(xiāo)售的督促工作。此項內容實(shí)際上屬于上述內容中的一部分，現單獨提出，以突出對銷(xiāo)售工作的重視：財務(wù)總監在與市場(chǎng)部老總協(xié)商確定市場(chǎng)部的銷(xiāo)售任務(wù)后，應根據其月度等的銷(xiāo)售任務(wù)及銷(xiāo)售費用的控制額度等的完成程度，及時(shí)對其做出考核，在適當的時(shí)機，以適當的方式督促其不斷向所定的月度目標等靠攏，使公司產(chǎn)品及時(shí)售出，資金及時(shí)回籠。

　　5、 人員績(jì)效考核：創(chuàng )業(yè)初期，企業(yè)對員工的獎勵，主要應采取一些短期行為，通過(guò)直接規定某些事如何做會(huì )得多少獎勵，否則會(huì )得多少懲罰等規范員工行為，如此實(shí)行一段時(shí)間后，將使員工行為盡早步入正軌。待企業(yè)運作正常后;財務(wù)總監再協(xié)同人力資源部及其他部門(mén)或人員，確定員工長(cháng)期績(jì)效考核體系，將員工的日常表現與員工的年終獎金及員工的晉升等聯(lián)系起來(lái)，促使員工長(cháng)期性努力工作。

　　6、 帳務(wù)核算。企業(yè)創(chuàng )建時(shí)，財務(wù)總監的一個(gè)最重要的工作就是做好稅務(wù)籌劃工作：選好產(chǎn)品注冊類(lèi)別，公司注冊地址，同稅務(wù)局做充分溝通，充分爭取企業(yè)應當享受的各類(lèi)稅收優(yōu)惠政策等，而運營(yíng)過(guò)程中的節稅、避稅及其他稅務(wù)籌劃問(wèn)題等更應成為財務(wù)總監所應面對的重要問(wèn)題。對比而言，企業(yè)日常的帳務(wù)處理，例如制做憑證、登記帳簿、制作各類(lèi)財務(wù)報表等相對而言占的分量不會(huì )太大，只需在記賬的過(guò)程中，把握企業(yè)需長(cháng)期運營(yíng)的原則，合理確定記賬所應采取的各類(lèi)會(huì )計標準即可。另外需要注意的問(wèn)題則是做好財務(wù)資料的統計工作：正確統計企業(yè)所發(fā)生的各類(lèi)費用情況，可便于后期的財務(wù)分析及財務(wù)控制工作的開(kāi)展。

財務(wù)總監工作職責4

　　1、在董事會(huì )和總經(jīng)理領(lǐng)導下，總管公司會(huì )計、報表、預算工作。

　　2、建立和完善財務(wù)部門(mén)，建立科學(xué)、系統符合企業(yè)實(shí)際情況的財務(wù)核算體系和財務(wù)監控體系，進(jìn)行有效的內部控制。

　　3、貫徹執行總經(jīng)理辦公會(huì )議決議。在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，負責分管部門(mén)的日常工作。

　　4、組織領(lǐng)導公司財務(wù)管理，成本管理、預算管理、會(huì )計核算、會(huì )計監督、審計、存貨控制等方面工作，努力降低成本、增收節支、提高效益。

　　5、組織執行國家有關(guān)財經(jīng)法律，法規、方針、政策，監督公司遵守國家財經(jīng)法令、紀律以及董事會(huì )決議，保障公司合法經(jīng)營(yíng)，維護股東權益。

　　6、利用財務(wù)核算與會(huì )計管理原理為公司經(jīng)營(yíng)決策提供依據，協(xié)助總經(jīng)理制定公司戰略，并主持公司財務(wù)戰略規劃的'制定。

　　7、參與公司投資行為、重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等方面的決策和方案制定工作,參與重大經(jīng)濟合同或協(xié)議的研究、審查,參與重要經(jīng)濟問(wèn)題的分析和決策。

　　8、負責制定公司利潤計劃、資本投資、財務(wù)規劃、銷(xiāo)售前景、開(kāi)支預算或成本標準。

　　9、對公司投資活動(dòng)所需要的資金籌措方式進(jìn)行成本計算，并提供最為經(jīng)濟的酬資方式。

　　10、籌集公司運營(yíng)所需資金，保證公司戰略發(fā)展的資金需求，審批公司重大資金流向;

　　11、制定和管理稅收政策方案及程序，協(xié)調公司同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門(mén)的關(guān)系，維護公司利益。

　　12、負責審核簽署公司預算、財務(wù)收支計劃、成本費用計劃、信貸計劃、財務(wù)報告、會(huì )計決算報表，會(huì )簽涉及財務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計劃、經(jīng)濟合同、經(jīng)濟協(xié)議等。

　　13、掌握公司財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和資金變動(dòng)情況，并及時(shí)向總經(jīng)理報告工作。

　　14、主持制定公司的財務(wù)管理、會(huì )計核算和會(huì )計監督、預算管理、審計、庫管工作的規章制度及工作程序，經(jīng)批準后組織實(shí)施并監督檢查落實(shí)情況。

　　15、負責制定公司利潤計劃、資本投資、財務(wù)規劃、銷(xiāo)售前景、開(kāi)支預算或成本標準；制定財務(wù)系統年度、月度工作目標和工作計劃，經(jīng)批準后執行。

　　16、加強財務(wù)人員的培訓和考核工作，提高財務(wù)系統人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　17、做好財務(wù)系統各項行政事務(wù)處理工作，提高工作效能，增強團隊精神。

　　18、審核財務(wù)報表，提交財務(wù)管理工作報告。

　　19、完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

財務(wù)總監工作職責5

　　1、全面負責公司的財務(wù)管理工作;

　　2、領(lǐng)導并完成財務(wù)核算、財務(wù)分析、資金管理、稅務(wù)申報等工作;

　　3、支持業(yè)務(wù)團隊，提供財稅解決方秦;

　　4、對接投資人，根據公司商業(yè)模式、業(yè)務(wù)特點(diǎn)和未來(lái)發(fā)展，優(yōu)化財務(wù)模型，助力融資;

　　5、完成集團安排的其他工作。

財務(wù)總監工作職責6

　　1財務(wù)核算

　　第一項財務(wù)工作價(jià)值，也是最基礎的價(jià)值，財務(wù)總監要把公司的核算管理做到位，從事這類(lèi)財務(wù)人員叫核算會(huì )計：

　　1-賬務(wù)清楚;

　　2- 財務(wù)核算真實(shí)、準確、完整、及時(shí)反應業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)。

　　財務(wù)核算工作能滿(mǎn)足上述兩個(gè)要求了，那么企業(yè)的財務(wù)管理工作就能滿(mǎn)足向資本市場(chǎng)的基本信息披露要求，上市前、上市后的一個(gè)主要攔路虎就擺平了。當然，即使很多企業(yè)不需要上市融資，準確的財務(wù)核算工作也是后續所有財務(wù)工作開(kāi)展的基石。

　　2財務(wù)管理

　　讓我們看看第二項財務(wù)工作價(jià)值，財務(wù)分析，這類(lèi)財務(wù)人員一般叫管理會(huì )計，起到的是一個(gè)業(yè)務(wù)財務(wù)的'角色：

　　1-進(jìn)行有效預算管理、財務(wù)分析，從財務(wù)口實(shí)現公司的數據化管理;

　　2-從財務(wù)分析中發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題。

　　很多公司現在都會(huì )開(kāi)展經(jīng)營(yíng)分析會(huì )，包括每月、每季、每(半)年，經(jīng)營(yíng)分析會(huì )上首先就是財務(wù)指標的分析，跟預算比、跟同期比，跟行業(yè)比;發(fā)現問(wèn)題后，就會(huì )和相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)溝通，共同提出解決方案。

　　3財務(wù)管控

　　1-系統性實(shí)現企業(yè)的內控，進(jìn)行財務(wù)風(fēng)險管理;

　　2-進(jìn)行有效的成本、費用管理;

　　3-在業(yè)務(wù)流程層面對公司可能存在的業(yè)務(wù)風(fēng)險進(jìn)行控制。

　　這個(gè)層面還是業(yè)務(wù)財務(wù)，只是已經(jīng)深入到業(yè)務(wù)流程中去做相應成本、費用、風(fēng)險管控。

　　4企業(yè)稅務(wù)籌劃、資金籌劃

　　1-進(jìn)行很好的稅務(wù)籌劃;

　　2-完善的資金規劃和調度。

　　資金鏈是企業(yè)運營(yíng)的血液，對企業(yè)的資金做合理規劃，是業(yè)務(wù)戰略實(shí)現的有效保障，可以說(shuō)到了戰略財務(wù)的層面了;稅務(wù)籌劃除了幫助公司優(yōu)化現金流外，還可以為企業(yè)創(chuàng )收。

　　5投融資

　　1-融資包括銀行融資、債券、信托、可轉債、股權融資;

　　2-投資包括理財管理、股權投資、并購等。

　　把融資過(guò)來(lái)的資金再用于投資獲得回報，生生不息。這個(gè)肯定是戰略財務(wù)了。

財務(wù)總監工作職責7

　　1.負責公司的全面財務(wù)會(huì )計工作;

　　2. 負責制定并完成公司的`財務(wù)會(huì )計制度、規定和辦法;

　　3. 解釋、解答與公司的財務(wù)會(huì )計有關(guān)的法規、制度和核算辦法;

　　4. 分析檢查公司財務(wù)收支的執行情況;

　　5. 審核公司的原始單據和辦理日常的會(huì )計業(yè)務(wù);

　　6. 審核財務(wù)各項財務(wù)報表和報稅情況，負責對財務(wù)報表進(jìn)行分析，給運營(yíng)提供合理化建議;

　　7. 不定期檢查財務(wù)條線(xiàn)各崗位的賬務(wù)、資金、資產(chǎn)管理情況;

　　8. 負責公司審計、匯算清繳和銀行授信工作;

　　9. 上級交辦的其他工作。

財務(wù)總監工作職責8

　　1、及時(shí)掌握國家相關(guān)財務(wù)政策并反饋總經(jīng)理及相關(guān)部門(mén)；

　　2、隨時(shí)了解公司發(fā)展狀況和需求，提出公司稅賦方面的計劃及建議；

　　3、利用財務(wù)核算與會(huì )計管理原理為公司經(jīng)營(yíng)決策提供依據，為制定公司戰略提供支持；

　　4、根據公司的要求，執行并完善財務(wù)監控體系，以利于有效的公司內部控制；

　　5、參與資金運營(yíng)計劃，監督資金管理報告、財務(wù)預算及決算的真實(shí)和完整性；

　　6、協(xié)助籌集公司運營(yíng)所需資金，檢查公司重大資金的使用計劃及流向；

　　7、參與公司重要事項的分析和決策，為企業(yè)的'經(jīng)營(yíng)運作、業(yè)務(wù)發(fā)展及對外投資等事項提供財務(wù)方面的分析和決策依據。

財務(wù)總監工作職責9

　　職位描述：

　　職責描述：

　　知名連鎖湘菜財務(wù)總監，工作地點(diǎn)：廣西南寧，請認真閱讀以下內容，不符合者勿投。

　　1.建立和完善資產(chǎn)管理公司的財務(wù)管理體系、監控與風(fēng)控體系；

　　2.對資產(chǎn)公司重大的投融資、并購等活動(dòng)提供決策支持，參與風(fēng)險評估、跟蹤、控制及項目財務(wù)盡調工作；

　　3.針對并購公司及集團戰略、年度經(jīng)營(yíng)目標，組織分析年度經(jīng)營(yíng)預算并動(dòng)態(tài)管理；

　　4.協(xié)助財務(wù)總監對資產(chǎn)公司的稅收進(jìn)行整體籌劃與管控，做好稅務(wù)風(fēng)險管理；

　　5.精通國家財稅法律規定，具備優(yōu)秀的職業(yè)判斷能力和豐富的.財會(huì )項目分析處理經(jīng)驗。

　　職位要求：

　　1、財務(wù)管理或金融學(xué)專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷，有注冊會(huì )計師資格者優(yōu)先；了解運營(yíng)、采購流程；善于從數據中發(fā)現問(wèn)題，具備良好的成本、費用管控能力，良好的表達能力和團隊合作精神。

　　2、3年以上大中型餐飲連鎖企業(yè)同等崗位財務(wù)管理工作經(jīng)驗。

財務(wù)總監工作職責10

　　1.按照公司的結賬的工作時(shí)間表完成供應鏈業(yè)務(wù)的`結賬工作;

　　2.組織建設、優(yōu)化供應鏈財務(wù)核算體系，提升財務(wù)處理的規范和效率;

　　3.優(yōu)化公司運營(yíng)資本管理，建立應付賬款管理和分析體系;

　　4.建立和維護供應鏈金融方關(guān)系，有效降低供應鏈條資金占用和成本;

　　5.按要求實(shí)施供應鏈融資工作中數據報表提供，相關(guān)銀行及方案執行性工作;

　　6.推進(jìn)協(xié)同制造供應鏈等部門(mén)經(jīng)營(yíng)績(jì)效改進(jìn)和預算達成復盤(pán)。

財務(wù)總監工作職責11

　　1.根據企業(yè)中、長(cháng)期經(jīng)營(yíng)計劃，組織編制企業(yè)年度財務(wù)工作計劃與控制標準;

　　2.建立健全賬務(wù)核算體系，滿(mǎn)足公司內部經(jīng)營(yíng)管理和外部稅務(wù)等部門(mén)的要求;

　　3.建立健全內控制度，以財務(wù)管理為抓手進(jìn)行內控管理，控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險;

　　4.負責稅務(wù)籌劃，熟悉稅務(wù)政策，合理全局節稅;

　　5.負責財務(wù)部門(mén)建設，不斷提升財務(wù)團隊業(yè)務(wù)能力和工作效率。

財務(wù)總監工作職責12

　　1.制定公司財務(wù)目標、政策及操作程序，并根據授權向董事長(cháng)報告;

　　2.建立健全公司財務(wù)系統的組織結構，設置崗位，明確職責，保障財務(wù)會(huì )計信息質(zhì)量，降低經(jīng)營(yíng)管理成本，保證信息通暢，提高工作效率;

　　3.對公司的經(jīng)營(yíng)目標進(jìn)行財務(wù)描述、分析，為經(jīng)營(yíng)管理決策提供依據，并定期審核公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，采用有效的.措施予以防范;

　　4.建立健全公司內部財務(wù)管理制度并組織實(shí)施，主持公司財務(wù)戰略的制定、財務(wù)管理及內部控制工作;

　　5.審核財務(wù)報表，提交財務(wù)分析和管理工作報告，跟蹤分析各種財務(wù)指標，揭示潛在的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題并提供管理當局決策參考;

　　6.確保公司財務(wù)體系的高效運轉;組織并具體推動(dòng)公司年度經(jīng)營(yíng)/預算計劃程序。

財務(wù)總監工作職責13

　　1、負責建立、健全全公司財務(wù)管理體制擬定財務(wù)管理制度

　　2、負責全公司財務(wù)人員工作調動(dòng)、任免、晉升、工作業(yè)績(jì)考核、處罰等（任免、調動(dòng)、晉升報董事會(huì )批準后進(jìn)行）

　　3、負責資金調撥融通統籌發(fā)管理人員、財務(wù)人員的工資獎金、福利待遇等

　　4、預算、財務(wù)收支計劃擬定資金籌措方案有效使用資金

　　5、根據各部門(mén)計劃利潤計劃費用和財務(wù)制度管理規定監督各經(jīng)營(yíng)核算部門(mén)降低消耗、節支、增收提高經(jīng)濟效益

　　6、建立、健全會(huì )計核算體系利用會(huì )計資料進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析

　　7、定期召開(kāi)財務(wù)人員會(huì )議組織財務(wù)知識學(xué)習解決財務(wù)核算中存在的'問(wèn)題提高財務(wù)人員工作水平

　　8、參與經(jīng)營(yíng)決策與重大經(jīng)營(yíng)項目合同的研究、審查

　　9、定期向董事會(huì )匯報工作反映各經(jīng)營(yíng)部門(mén)經(jīng)營(yíng)成果

　　10、協(xié)調處理財務(wù)部門(mén)與經(jīng)營(yíng)部門(mén)之間的工作關(guān)系

財務(wù)總監工作職責14

　　工作職責：

　　1、根據公司戰略發(fā)展規劃參與建立并優(yōu)化部門(mén)組織結構，落實(shí)部門(mén)職責分工，實(shí)現組織簡(jiǎn)練、高效。

　　2、審核財務(wù)報表及統計報表、國資委、財政部年度決算報告和其他相關(guān)資料，確保信息準確、完整。

　　3、修改、維護、完善公司財務(wù)報表體系，提高公司報表數據準確性、及時(shí)性，滿(mǎn)足不同層面的數據需求。

　　4、根據公司發(fā)展規劃和年度計劃合理配置公司資源，參與統籌、分解、平衡預算及監測預算的執行情況，保障經(jīng)營(yíng)指標的`實(shí)現。

　　5、制定與實(shí)施財務(wù)預算及費用預算，分解預算及監測預算執行情況，及時(shí)對預算執行差異進(jìn)行分析、調整優(yōu)化并提出相關(guān)建議。

　　6、擬定公司資金管理的相關(guān)規章制度，優(yōu)化資金部相關(guān)工作流程，并進(jìn)行監督與跟蹤，確保制度、流程的落實(shí)執行。

　　7、根據既定銷(xiāo)售與經(jīng)營(yíng)資金規模配比，保證公司經(jīng)營(yíng)資金按時(shí)到位，并合理安排資金使用。

　　8、負責制定公司年度資金預算，按照經(jīng)營(yíng)預算進(jìn)行月度分解，并定期進(jìn)行調整，確保資金預算符合實(shí)際需求。

　　9、定期分析公司現金流入流出及現金收支平衡情況和預算執行情況，提高資金使用效率。

　　10、配合進(jìn)行資金信息系統建設工作，細化資金信息化建設，充分利用平臺資源提高內部資金管控水平。

　　11、建立財務(wù)分析報告體系，包括對外報送的財務(wù)分析，月度、季度、半年度及年度的公司內部財務(wù)分析，特殊事項的專(zhuān)題分析等，并根據需要提供財務(wù)決策方案。

　　12、依據公司費用管理辦法，合理安排各項費用支出，降低費用率，提高競爭力。

　　13、組織公司財務(wù)對于信息系統的建設及推進(jìn)工作，提高公司信息化水平。

　　14、搭建并完善風(fēng)險資產(chǎn)管理體系，防范各項經(jīng)營(yíng)、財務(wù)風(fēng)險。

　　15、加定期編制風(fēng)險資產(chǎn)管理報告，進(jìn)行情況分析、發(fā)出預警并提出相關(guān)建議。

　　16、為各部門(mén)提供專(zhuān)業(yè)的服務(wù)與支持，加強相關(guān)財務(wù)知識的交流與宣導。

　　任職資格：

　　1、相關(guān)財務(wù)專(zhuān)業(yè)全日制大專(zhuān)以上學(xué)歷，具備中級會(huì )計師證。

　　2、男性?xún)?yōu)先;女性已婚已育者優(yōu)先，年齡30~45。

　　3、會(huì )計工作五年以上，主管會(huì )計三年以上，有零售行業(yè)工作經(jīng)驗者優(yōu)先。

　　4、具備良好的職業(yè)道德和素養，較強的溝通能力，良好的團隊合作精神和工作成效，思路清晰、勤奮敬業(yè)、吃苦耐勞，有零售行業(yè)工作經(jīng)驗者尤佳。

　　5、工作地點(diǎn)為合肥。

財務(wù)總監工作職責15

尊敬的各位領(lǐng)導、同事：

　　我作為財大鼎興的一名財務(wù)主管，多年以來(lái)來(lái)在公司的領(lǐng)導和各部門(mén)的支持下，經(jīng)過(guò)財務(wù)部全體員工的努力，我們財務(wù)人員嚴于律己，嚴格管理，在財務(wù)基礎工作上，綜合預算的管理，參與經(jīng)營(yíng)決策，發(fā)揮本職服務(wù)，加強財務(wù)的檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習交流等方面做了許多領(lǐng)導肯定的工作，完成了既定的目標，達到了預期效果。

　　履行職務(wù)情況的：作為財務(wù)總監的工作內容是組織公司財務(wù)管理人員認真執行國家財經(jīng)法律法規，組織做好日常的財務(wù)的核算和財務(wù)的監督工作，準時(shí)完成上級下達的各項財務(wù)指標和工作任務(wù)。我的工作職責是：

　　1、貫徹執行國家財經(jīng)政策和會(huì )計制度，完成上級給予交辦的各項任務(wù)。

　　2、組織員工做好會(huì )計核算和監督工作，并建立健全收入稽核制度。

　　3、形成健全固定資產(chǎn)管理制度，并組織資產(chǎn)的清查工作。管好貨幣資金和其他流動(dòng)資產(chǎn)，檢查資金的管理，確保資金的安全，負責稅務(wù)的檢查和各種審計協(xié)調工作。

　　4、對于月報、季報、年報的真實(shí)合法性負責。作為財務(wù)總監我是這樣開(kāi)展工作的：新年之始，正值財務(wù)決算期間，組織員工認真總結去年的財務(wù)工作，并為明年訂下了財務(wù)工作設想。對于各類(lèi)會(huì )計檔案，進(jìn)行了嚴格的分類(lèi)歸檔。督促財務(wù)人員完成了去年的第四季度的五金匯繳任務(wù)。認真辦.了銀行往來(lái)詢(xún)證函。作決算報表前，對財務(wù)專(zhuān)用電腦進(jìn)行了全面的維護、管理和升級，對財務(wù)專(zhuān)用軟件進(jìn)行了清.、殺毒和備份，確保工作電腦萬(wàn)無(wú)一失。

　　5、在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)方面產(chǎn)生的`業(yè)務(wù)招待等相關(guān)費用，進(jìn)行了嚴格的把關(guān)。

　　下面就完成公司財務(wù)部部置工作及主動(dòng)匯報工作情況的如下：

　　1、按照要求每月書(shū)面向公司財務(wù)部匯報了本單位財務(wù)工作情況的。

　　2、對于本單位的重大問(wèn)題都及時(shí)書(shū)面或電話(huà)向公司財務(wù)部匯報。

　　3、按要求及時(shí)完成了公司財務(wù)部部置的各項工作。

　　4、協(xié)調工作情況的方面，我認為基本做到了這點(diǎn)：

　　1，我認真遵守勞動(dòng)紀律，工作出勤率為100%。

　　2，認真參與本單位的經(jīng)濟合同簽訂、定額工資分配、工資制度改革等，并提出了一些加強管理等方面的建議，取得了良好的效果。

　　3，在平時(shí)工作中，主動(dòng)與單位相關(guān)部門(mén)協(xié)調工作，促進(jìn)了財務(wù)工作及各項管理工作的正常開(kāi)展。

　　以上就是本人一年多來(lái)在財務(wù)總監上所獲得的一點(diǎn)成績(jì)和經(jīng)驗，也是自己主觀(guān)努力的結果，也是和與我一起工作的同志們共同配合支持的結果。在這里我對多年來(lái)一直重用和支持我工作的公司領(lǐng)導和職工表示衷心的感謝，感謝公司領(lǐng)導對我工作的高度信任，才讓我有了施展才華的工作平臺，使我能為盈眾的發(fā)展和繁榮做出一點(diǎn)貢獻。

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