后勤管理工作制度

　　隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，越來(lái)越多人會(huì )去使用制度，制度是各種行政法規、章程、制度、公約的總稱(chēng)。到底應如何擬定制度呢？以下是小編精心整理的后勤管理工作制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。

后勤管理工作制度1

　　第一章后勤管理處組織機構、職責與制度

　　第一條后勤管理處組織機構

　　后勤管理處在校黨政領(lǐng)導下代表學(xué)校行使后勤行政管理職能；代表學(xué)校（甲方）對服務(wù)方（乙方）各項工作質(zhì)量進(jìn)行監督考核；為教學(xué)、科研工作及師生生活提供更好的后勤保障。

　　第二條后勤管理處工作職責

　　一、負責制定學(xué)校后勤工作的總體規劃和年度計劃，代表學(xué)校與分離后的后勤保障部門(mén)落實(shí)保障合同與契約，并對其履行情況進(jìn)行跟蹤檢查、監督、考核、評估。

　　二、全面負責學(xué)校對后勤各項經(jīng)費的計劃編制、劃撥使用和監督管理；負責對校撥后勤經(jīng)費使用情況進(jìn)行定期的檢查和監督。

　　三、負責對學(xué)校的房屋設施、設備等的管理、維修立項，編制年度大、中維修計劃，組織對項目的實(shí)施、監督管理，并按規定建立檔案，實(shí)施質(zhì)量跟蹤監督。

　　四、負責制定、下達、審核學(xué)校授權的后勤自身及對各單位的消耗定額、服務(wù)標準、收費標準等，維護學(xué)校和廣大師生員工的權益。

　　五、檢查、監督、考核后勤服務(wù)質(zhì)量，對后勤服務(wù)部門(mén)的獎懲提出建議。

　　六、建立后勤服務(wù)質(zhì)量監控、評估、反饋體系，實(shí)行民主管理，接受師生員工及乙方職工的投訴，及時(shí)協(xié)調解決后勤服務(wù)中存在的困難與問(wèn)題。

　　七、代表學(xué)校協(xié)調后勤與校內、外各有關(guān)部門(mén)之間的關(guān)系，為后勤改革與發(fā)展創(chuàng )造良好的內、外部環(huán)境；負責對引入校內社會(huì )上的后勤服務(wù)項目的論證，協(xié)助有關(guān)部門(mén)對后勤服務(wù)項目的招、投標工作和合同的簽訂等工作。

　　八、負責學(xué)校教職工用房和學(xué)生公寓房屋的管理工作。

　　九、負責制定學(xué)校后勤工作的相關(guān)規章制度。

　　十、負責學(xué)校信件收發(fā)、報刊雜志征訂及計劃生育工作。

　　十一、負責向學(xué)校領(lǐng)導擬定后勤社會(huì )化改革方案工作。

　　十二、完成好學(xué)校交辦的其他工作。

　　第三條后勤管理處處長(cháng)崗位職責

　　處長(cháng)在校黨委、校行政、領(lǐng)導下，全面負責后勤管理處行政工作。領(lǐng)導處屬各科、室工作。

　　一、貫徹執行學(xué)校黨委行政的各項方針、政策和決議，保證學(xué)校各項后勤工作任務(wù)和規章制度的落實(shí)。

　　二、主持處務(wù)工作會(huì )議，研究決策工作中的重大問(wèn)題及改革辦法。

　　三、根據學(xué)校工作計劃和校領(lǐng)導的批示組織制定全處年度、學(xué)期工作計劃，組織力量落實(shí)計劃和定期進(jìn)行工作總結。

　　四、負責全處人力、物力、財力的調配，負責督促、檢查、指導、協(xié)調各科、室工作。

　　五、負責全處各項管理制度的建立、健全與完善，并認真抓好落實(shí)。

　　六、不斷深化后勤管理改革，適時(shí)提出改革方案與措施，積極推進(jìn)學(xué)校后勤社會(huì )化進(jìn)程。

　　七、組織領(lǐng)導全處人員的政治理論學(xué)習、文化業(yè)務(wù)知識學(xué)習與專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓工作。

　　八、負責全處人員的思想教育工作、紀律教育工作、安全工作。

　　九、負責全處的人事工作。

　　十、負責全處的財務(wù)管理工作，審批經(jīng)費的使用。

　　十一、負責全處的工作質(zhì)量考核和獎罰工作。

　　十二、完成校領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。

　　第四條后勤管理處副處長(cháng)崗位職責

　　一、在處長(cháng)領(lǐng)導下全面開(kāi)展工作。

　　二、負責落實(shí)處長(cháng)分配的各項工作任務(wù)，協(xié)助處長(cháng)做好后勤工作計劃、總結、規章制度的制定與落實(shí)。

　　三、負責分管工作各項管理制度的建立、健全與完善，并認真抓好落實(shí)。

　　四、不斷深化后勤改革，協(xié)助處長(cháng)積極推進(jìn)我校后勤社會(huì )化進(jìn)程。

　　五、組織分管科室人員的政治理論學(xué)習，文化業(yè)務(wù)知識學(xué)習與專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓工作。

　　六、負責分管科室人員的`思想教育工作，勞動(dòng)紀律及日常工作考核與獎罰工作。

　　七、完成校領(lǐng)導和處長(cháng)交辦的其它工作任務(wù)。

　　第五條后勤管理處工作制度

　　一、每星期進(jìn)行定期的集中學(xué)習，嚴格按照學(xué)校布置的學(xué)習內容與要求，結合實(shí)際，認真組織學(xué)習。

　　二、不定期召開(kāi)處務(wù)會(huì )議和全處性的工作會(huì )議，總結上月的工作成效，安排布置本月的工作。

　　三、以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，樹(shù)立強烈的時(shí)間觀(guān)念和效率意識。

　　四、每天上下班自覺(jué)進(jìn)行考勤登記，外出辦事要事先請示，事后匯報辦事結果。工作中要肯動(dòng)腦筋，嚴格遵照工作程序辦事，努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，真正實(shí)現管理有制度、工作有目標、服務(wù)有規范、獎懲有章程。

　　五、各科室必須在年初做好全年的工作計劃，合理進(jìn)行分工負責，并定期進(jìn)行工作小結，年末對全年工作進(jìn)行認真的總結。

　　六、各科室月末通報當月的工作計劃完成情況，力爭做到當月工作當月清，不拖泥帶水，不留尾巴，使工作見(jiàn)成效。

　　七、各科室根據學(xué)校、處的要求，定期召開(kāi)科務(wù)會(huì )，貫徹上級布置的各項任務(wù)，安排好科室的工作，檢查崗位職責的執行和各項工作指標完成的情況，總結經(jīng)驗，找出差距，研究搞好科室工作的具體措施。

　　八、加大后勤社會(huì )化改革力度，努力處理好改革過(guò)程中的各種新矛盾、新問(wèn)題，實(shí)現管理模式、運行機制的轉變。嚴格執行各項協(xié)議，認真對后勤服務(wù)公司的工作進(jìn)行監督、檢查。建立各種監控、檢查、驗收、評估機制，使各項工作有規可循、有法可依，杜絕工作中的盲目性和隨意性。增強工作的計劃性、可操作性和透明度、民主化。

后勤管理工作制度2

　　一、認真及時(shí)做好藥品供應計劃，做到不短缺、不積壓，保證臨床用藥。

　　二、認真履行入庫驗收手續，發(fā)現數量、質(zhì)量問(wèn)題，應查明原因，及時(shí)更正退換，凡偽劣、變質(zhì)、失效藥品應拒絕入庫。

　　三、藥品應按其性質(zhì)分類(lèi)保管，排放整齊，保持清潔，注意藥庫的溫度、濕度、通風(fēng)、光線(xiàn)等，防止藥品蟲(chóng)蛀、鼠咬、發(fā)霉、變質(zhì)，保證用藥安全有效。

　　四、麻、毒、劇藥和貴重藥品應依照有關(guān)規定進(jìn)庫、保管和領(lǐng)發(fā)。

　　五、庫管人員要經(jīng)常與調劑、采購人員聯(lián)系介紹庫存藥品情況。做好銷(xiāo)存統計工作，堅持季度清點(diǎn)，做到賬物相符。

　　六、非特殊情況，藥庫不得憑處方直接發(fā)藥。

　　七、藥庫門(mén)窗應注意關(guān)鎖，嚴禁吸煙，防止火災和失竊。其他人員不得進(jìn)入藥庫。

后勤管理工作制度3

　　一、負責學(xué)校教學(xué)用品的采購，管理和供應工作。

　　二、做好房產(chǎn)、教學(xué)設備、課桌椅、水電、電話(huà)的管理工作，搞好教學(xué)設備、各類(lèi)用品及道路、圍墻的維修、添置、更新工作。

　　三、負責校園壞境的`凈化、美化、綠化、香化等校容、校貌管理工作，改善學(xué)習、生活、工作的壞境，創(chuàng )設優(yōu)良的育人壞境。

　　四、做好學(xué)校固定資產(chǎn)和行政辦公用品的購置、分配和管理工作，實(shí)行責任制。對學(xué)校的用水、用電、用紙等要規定制度、嚴格管理；完善必要的公物使用、出借等登記手續，執行公物損壞、丟失報告制度和賠償制度并督促有關(guān)人員及時(shí)補給、維修，保證正常教學(xué)供應。

　　五、協(xié)助學(xué)校抓好安全工作，訂好措施，落實(shí)人頭，定期檢查，及時(shí)消除不安全因素，做好維護、防盜、防火等工作。

　　六、為教學(xué)準備好必需的教學(xué)設備、用品、體育、衛生等器材，為教學(xué)提供快捷、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　七、嚴格遵守財務(wù)制度，合理使用各項資費，嚴格控制開(kāi)支，堅決執行主管部門(mén)關(guān)于學(xué)校收費管理的各項要求，把好財務(wù)采購申請關(guān)。

　　八、負責有關(guān)對外事物的聯(lián)系、洽談，辦理并簽訂有關(guān)合同、協(xié)議等，建立各種資料文檔。

后勤管理工作制度4

　　1、 后勤保衛與醫療救助應急協(xié)調組由行政工作部、安全監察部、生活服務(wù)中心、生產(chǎn)技術(shù)部、保衛部和工會(huì )組成，其職責是：在公司抗震救災領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，負責組織和協(xié)調系統各單位的醫療救助、交通車(chē)輛的調動(dòng)和災區的治安保衛工作。

　　2、 當進(jìn)入臨震應急期后，按照抗震救災領(lǐng)導小組的指示，做好醫療救護和交通車(chē)輛調動(dòng)的應急準備工作。

　　3、 當發(fā)生較大或重大地震災害后，立即了解系統各單位人員傷亡情況和后勤生活設施的受損情況，向領(lǐng)導匯報。醫療救護隊根據系統各單位人員傷亡情況，按照公司抗震救災領(lǐng)導小組的命令，及時(shí)趕赴災區，會(huì )同當地醫院進(jìn)行醫療救護工作。公司所有交通車(chē)輛處于應急狀態(tài)隨時(shí)聽(tīng)從調令。協(xié)組震區做好治安保衛工作，保證供電設施的安全。隨同公司領(lǐng)導在24小時(shí)內趕赴地震災區，慰問(wèn)受災的職工，現場(chǎng)指揮和協(xié)調抗震救災和恢復供電工作。

　　4、 當發(fā)生造成特別重大地震災害后，立即了解系統各單位人員傷亡情況和后勤生活設施的`受損情況，向領(lǐng)導匯報。按照公司抗震救災領(lǐng)導小組的命令，調集系醫療救護用品及時(shí)趕赴災區，會(huì )同當地醫院進(jìn)行醫療救護工作。指揮和協(xié)調震區系統各單位的醫療救護工作。公司所有交通車(chē)輛及系統各單位的交通車(chē)輛處于應急狀態(tài)隨時(shí)聽(tīng)從調令。協(xié)助震區系統做好治安保衛工作，保證供電設施的安全。做好調集系統各單位保衛人員奔赴災區協(xié)助做好治安保衛工作的準備。隨同公司領(lǐng)導盡快趕赴地震災區，慰問(wèn)受災的職工，現場(chǎng)指揮和協(xié)調抗震救災和恢復供電工作，力爭將損失降到最低。

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