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中學(xué)第一學(xué)期教學(xué)工作計劃

時(shí)間:2025-12-05 10:07:27 工作計劃 我要投稿

中學(xué)第一學(xué)期教學(xué)工作計劃匯總7篇

  光陰的迅速,一眨眼就過(guò)去了,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長(cháng),立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份計劃吧?墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢?以下是小編幫大家整理的中學(xué)第一學(xué)期教學(xué)工作計劃7篇,希望對大家有所幫助。

中學(xué)第一學(xué)期教學(xué)工作計劃匯總7篇

中學(xué)第一學(xué)期教學(xué)工作計劃 篇1

  中學(xué)第一學(xué)期教學(xué)工作計劃“提升課堂教學(xué)執行力,促進(jìn)質(zhì)量提升”是我校本學(xué)年教育教學(xué)工作的重點(diǎn)。教務(wù)處將圍繞這一中心,落實(shí)“四有課堂”模式,積極謀劃本學(xué)期的教學(xué)工作。在有序開(kāi)展疫情防控的基礎上,提升學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量。

  一、工作回顧

  1、兩組活動(dòng)正常開(kāi)展,但在活動(dòng)過(guò)程留于形式較多,缺乏實(shí)效性。

  3、常態(tài)課堂的實(shí)效性不高,“四有課堂”模式需進(jìn)一步推廣。

  4、學(xué)校的教學(xué)視導需進(jìn)一步落實(shí),視導的針對性需加強。

  4、教師隊伍的梯隊建設還需加強,年輕教師的成長(cháng)問(wèn)題比較突出。

  二、工作目標

  1、以“提升課堂教學(xué)執行力”為抓手,加強教學(xué)管理,全面提高教學(xué)質(zhì)量。質(zhì)量是學(xué)校的生命線(xiàn),全面提高教學(xué)質(zhì)量仍是本學(xué)期的重要目標。

  2、以“提升課堂教學(xué)執行力”為抓手,加強兩組管理,講究實(shí)效,促進(jìn)年輕教師發(fā)展,切實(shí)提高常態(tài)課堂的實(shí)效性。

  3、做好精細化管理,狠抓教學(xué)管理制度的落實(shí),使教學(xué)工作有序開(kāi)展。

  4、以“青藍工程”為平臺,明確帶頭人、優(yōu)青職責,以?xún)?yōu)帶青,促進(jìn)青年教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展,加強教師隊伍建設。

  三、主要工作及措施

  1、完善管理,加強教師隊伍建設。

  教師是學(xué)校的主體,教師隊伍建設關(guān)系到學(xué)校健康高質(zhì)長(cháng)遠的發(fā)展,抓好師德和師能建設,完善教師的梯隊建設,是當前學(xué)校教學(xué)工作的關(guān)鍵。

 。1)帶頭人、青優(yōu)教師隊伍。目前,我校的區學(xué)科帶頭人和青優(yōu)教師在教師隊伍中占有較大的比例。這些教師在我校的教學(xué)工作中發(fā)揮著(zhù)重要的作用。學(xué)校安排他們擔任教研組長(cháng)或備課組長(cháng),為他們搭建舞臺,充分發(fā)揮他們的引領(lǐng)作用,同時(shí)建立各項考核制度,要求他們每月開(kāi)一節示范課,形式上有新授課、復習課、講評課,確定一個(gè)“個(gè)人課題”,定期參加區帶頭人、青優(yōu)教師隊伍論壇,相互探討教學(xué)中的問(wèn)題,取長(cháng)補短。

 。2)青年教師隊伍。青年教師的成長(cháng)關(guān)系著(zhù)一個(gè)學(xué)校的長(cháng)遠發(fā)展,而目前學(xué)校的教師隊伍結構又讓他們擔負著(zhù)重要的教學(xué)任務(wù)。他們雖然有熱情,但缺乏教學(xué)經(jīng)驗,對教材和課堂的把握不夠成熟。為此,學(xué)校將以“青年教師發(fā)展班”為平臺,通過(guò)學(xué)校推薦與教師自愿相結合的方式進(jìn)一步落實(shí)“青藍工程”,要求他們先學(xué)后教,每學(xué)期聽(tīng)師傅課不少于二十節,一月開(kāi)設一節匯報課;實(shí)行推門(mén)聽(tīng)課制度,為他們的常態(tài)課堂把脈;帶領(lǐng)青年教師外出學(xué)習、培訓,拓展他們的`視野,提升他們的教育教學(xué)能力。鼓勵青年教師多讀書(shū)、多學(xué)習、多反思總結。

  2、以研促教,加強兩組建設。

  學(xué)校根據實(shí)效性的原則對兩組的設置進(jìn)行調整,分設六個(gè)教研組,15個(gè)備課組,明確兩組組長(cháng)職責。

 。1)教研組工作。學(xué)期初,根據教研室的會(huì )議精神,要求各教研組細致分析學(xué)情,制定教研組計劃。學(xué)期末,各教研組總結計劃完成情況。教研組活動(dòng)主要圍繞三種課型召開(kāi):新授課、復習課、講評課。學(xué)期初,教研組長(cháng)確定各課型的開(kāi)課教師,活動(dòng)按照先研課、再展示、后總結完善的流程,最終確定本學(xué)科的三種課型基本模式。學(xué)校教務(wù)處將安排相關(guān)人員全程參與,以切實(shí)提高校本教研的有效性;同時(shí)要求教研組長(cháng)將活動(dòng)的具體內容上交教務(wù)處存檔。教研組長(cháng)負責完成每月一次的教學(xué)五認真檢查。

 。2)備課組工作。學(xué)期初,學(xué)校根據教研室的會(huì )議精神,要求各備課組細致分析學(xué)情,制定備課組計劃。學(xué)期末,各備課組總結計劃完成情況。學(xué)期初,備課組長(cháng)確定活動(dòng)時(shí)間,做好組內分工。備課組活動(dòng)時(shí),主備人根據確定的主題提前準備好研討材料,備課組教師進(jìn)行組內研討,得出結論和舉措。每次的主備人要編制課堂練習和提優(yōu)補差材料,備課組進(jìn)行研討,并確定最終的材料,統一使用。定稿材料通過(guò)郵件發(fā)送到教務(wù)處存檔。由教務(wù)處在學(xué)期結束統一上傳學(xué)校智慧校園平臺。學(xué)校教務(wù)處安排相關(guān)人員以學(xué)習、調研的形式參加集體備課活動(dòng),力求全覆蓋。

  3、以備課組活動(dòng)展示與年級教學(xué)視導相結合,提高視導效果。教學(xué)視導是通過(guò)發(fā)現問(wèn)題,引導教師做好教學(xué)工作的抓手,但往往被教師理解為是學(xué)校對教師的檢查和監督,所以并未真正發(fā)揮它引導作用。教研室要求每學(xué)期教學(xué)視導涵蓋兩個(gè)年級部?jì)蓚(gè)學(xué)科組,這對我們農村中學(xué)來(lái)說(shuō)效果不太好,本學(xué)期的教學(xué)視導工作將年級視導與學(xué)科組視導相結合。通過(guò)備課組活動(dòng)展示、聽(tīng)課、五認真檢查、交流反饋的方式將視導活動(dòng)有效展開(kāi),讓視導更有針對性,實(shí)效性。

  4、抓好備考工作。本學(xué)期學(xué)校將根據教研室的要求安排期中、期末全區調研檢測,另外還根據情況進(jìn)行三個(gè)年級的月檢測。學(xué)校教務(wù)處將會(huì )同德育處、年級部,有序組織檢測。在檢測中加強考風(fēng)、考紀教育,以端正學(xué)生的學(xué)習態(tài)度。每次檢測后,對數據進(jìn)行細致分析,落實(shí)到個(gè)人、學(xué)科、班級。針對檢測情況提出改進(jìn)的建議和要求。

  5、落實(shí)“分層輔導”,抓兩頭促中間

  作為一所農村中學(xué),我校的生源狀況不濟,針對這種狀況,我校決定利用輔導課時(shí)間對學(xué)生進(jìn)行分層輔導,通過(guò)抓兩頭、促中間,做到全面提升。具體做法:利用午練時(shí)間進(jìn)行基礎題過(guò)關(guān),利用第八節輔導課進(jìn)行分層訓練,初三利用延長(cháng)班或晚輔導時(shí)間分層輔導,做到日日清。每月安排時(shí)間進(jìn)行基礎題大賽,做到月月清。

  6、大力開(kāi)展課外活動(dòng)和陽(yáng)光體育活動(dòng)。關(guān)注學(xué)生知識獲得的同時(shí),更應該關(guān)注他們身體能否健康成長(cháng),學(xué)校培養出來(lái)的是一群身心健康,有知識、有思想的人,不能拿學(xué)生的鍛煉時(shí)間搞學(xué)習,這樣得不償失,認真貫徹中央文件,建立制度保障課外活動(dòng)和陽(yáng)光體育活動(dòng)正常開(kāi)展,確定專(zhuān)人負責,固定活動(dòng)場(chǎng)所,學(xué)校計劃利用陽(yáng)光體育集中教授韻律操。另外,學(xué)校將進(jìn)一步完善音樂(lè )、美術(shù)、三門(mén)球,七巧板科技等社團等,發(fā)展學(xué)生特長(cháng),培養學(xué)生愛(ài)好。

  7、進(jìn)一步完善和發(fā)展學(xué)校特色。在上學(xué)期的基礎上,繼續做好學(xué)生的練字工作,本學(xué)期將在全校進(jìn)行評比,優(yōu)秀作品在櫥窗進(jìn)行展示,引導全體學(xué)生都能重視寫(xiě)字,努力把自己的字寫(xiě)好,通過(guò)練字培養耐心,認真、規范、審美等優(yōu)良品格,從而達到“字如其人”,“以字樹(shù)人”。利用智慧校園創(chuàng )建的契機,提升“智能機器人”項目的水平。

  8、加強功能室的管理。為了促進(jìn)學(xué)科的發(fā)展,對各個(gè)功能室的認真檢查,確保各個(gè)功能室對學(xué)生正常開(kāi)放,確保實(shí)驗正常進(jìn)行,報廢實(shí)驗室的損耗品,購買(mǎi)和添置新的物品和器材。結合我校特點(diǎn),要求語(yǔ)文教師利用語(yǔ)文課對學(xué)生進(jìn)行閱讀指導,圖書(shū)管理員要保證圖書(shū)室定期向學(xué)生開(kāi)放,向學(xué)生積極推薦多讀書(shū),讀好書(shū)。

  附:具體工作安排:

  九月份:

  1、認真做好新生報到工作,科學(xué)合理分好班,落實(shí)教師教學(xué)崗位工作。

  2、召開(kāi)全體教師會(huì )議,總結上學(xué)期工作,明確本學(xué)期工作要求和目標。

  3、召開(kāi)學(xué)期初的家長(cháng)會(huì )、學(xué)生會(huì ),做好家庭教育指導,傳達上級關(guān)于初三工作的相關(guān)精神。

  4、召開(kāi)上學(xué)期期末學(xué)情檢測反饋會(huì ),強調新學(xué)期教師教學(xué)“五認真”要求。

  5、召開(kāi)教研組長(cháng)和備課組長(cháng)會(huì )議,布置新學(xué)期教研組、備課組工作。

  6、安排青年教師發(fā)展班開(kāi)班活動(dòng)。

  7、初一新生學(xué)籍建檔工作。

  8、參加區、片教務(wù)會(huì )議,落實(shí)上級指示。

  9、組織教師參加市、區教研活動(dòng)。

  10、對初三年級和數學(xué)進(jìn)行教學(xué)視導。

  11、檢查兩組活動(dòng)開(kāi)展情況,進(jìn)行本月的教學(xué)五認真檢查。

  十月份:

  1、組織三個(gè)年級的月檢測,做好質(zhì)量分析。

  2、參與、承辦區、片級教研活動(dòng)。

  3、對教師教學(xué)“五認真”情況進(jìn)行抽查。

  4、對初二年級和英語(yǔ)學(xué)科進(jìn)行教學(xué)視導。

  5、組織青年教師學(xué)習。

  6、檢查兩組活動(dòng)開(kāi)展情況,進(jìn)行本月的教學(xué)五認真檢查。

  十一月份:

  1、組織三個(gè)年級的期中學(xué)情檢測,并及時(shí)反饋檢測情況。

  2、參與、組織好三個(gè)年級期中學(xué)情檢測的質(zhì)量分析。

  3、開(kāi)展“青年教師發(fā)展班”的相關(guān)活動(dòng)。

  4、檢查兩組活動(dòng)開(kāi)展情況,進(jìn)行本月的教學(xué)五認真檢查。

  十二月份:

  1、關(guān)注中考信息,按要求做好相關(guān)事宜。

  2、提前做好初三英語(yǔ)口語(yǔ)、體育中考和音樂(lè )、美術(shù)考查的準備工作。

  3、做好教學(xué)大檢查材料準備工作。

  4、做好效能評估材料準備工作。

  5、檢查兩組活動(dòng)開(kāi)展情況,進(jìn)行本月的教學(xué)五認真檢查。

  元月份

  1.關(guān)注學(xué)科教學(xué)進(jìn)度,做好期末檢測動(dòng)員。

  2、組織三個(gè)年級的期末學(xué)情檢測。

  3、完成各教研組長(cháng)、備課組長(cháng)的考核。

  4、以備課組為單位研討期末復習學(xué)科行動(dòng)計劃。

  5、迎接教學(xué)大檢查和效能評估。

  6、組織期末考試、閱卷各項工作。

  7、本學(xué)期的績(jì)效核算。

  8、檢查兩組活動(dòng)開(kāi)展情況,進(jìn)行本月的教學(xué)五認真檢查。

  9、進(jìn)行期末教學(xué)五認真專(zhuān)項檢查并通報。

  10、完成本學(xué)期的評教評學(xué)。

中學(xué)第一學(xué)期教學(xué)工作計劃 篇2

  一、指導思想:

  根據市、區教育局提出的有關(guān)目標和要求,結合校實(shí)際教育教學(xué)工作,以加強和規范教學(xué)常規工作為主線(xiàn),不斷規范教學(xué)行為,努力營(yíng)造有序的教學(xué)環(huán)境,不斷提高教學(xué)質(zhì)量;積極實(shí)踐課程和課堂改革理念,加強校本培訓力度,優(yōu)化教師教學(xué)行為和學(xué)生學(xué)習方式,壯大學(xué)科骨干教師群體,努力提升教育教學(xué)質(zhì)量,努力提升學(xué)校的知名度和影響力。

  二、工作重點(diǎn):

  1、加強教學(xué)日常管理工作,使各項管理走向規范化、常態(tài)化,提高學(xué)校的教學(xué)管理水平。

  2、加強各科教學(xué)研究,重視對教材的研讀,讓全體教師熟知教材,深度領(lǐng)會(huì )教材,提高課堂教學(xué)效率。

  3、加強學(xué)科組建設,規范學(xué)科組活動(dòng)程序,做到一活動(dòng)一展示,豐富學(xué)校網(wǎng)站,彰顯學(xué)科組活動(dòng)特色。

  4、加強教師培訓力度,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng),充分建好名優(yōu)教師團隊,著(zhù)重培養青年教師,競賽帶動(dòng)中老年教師,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)水平提升。

  5、堅持走科研興教之路,本學(xué)期將發(fā)揮教科研團隊作用,深入開(kāi)展課堂教學(xué)研究,全面提高課堂教學(xué)質(zhì)量。

  三、具體措施:

  一、規范常規管理工作,提升精細管理水平。

  教學(xué)常規工作重在精細,貴在常態(tài)。本學(xué)期在教學(xué)常規管理上追求精細的同時(shí),著(zhù)力做好“巡、聽(tīng)、看、評、饋”五個(gè)方面的工作。

  1、巡:進(jìn)一步規范年級部巡課,明確巡課時(shí)間和內容,做到“兩到位兩及時(shí)”,即每天巡課至少一節到位,每周巡視所有節次到位,每周及時(shí)總結,每周及時(shí)反饋。行政巡課做到“三確定”:即確定人員、確定時(shí)間、確定節次,通過(guò)兩級巡課規范課堂教學(xué)行為,落實(shí)課程計劃。

  2、聽(tīng):本學(xué)期進(jìn)一步推進(jìn)隨機聽(tīng)課,校長(cháng)室、教務(wù)處、教科室每周隨機聽(tīng)課不少于2節,中層每周隨機聽(tīng)課不少于2節,在隨機聽(tīng)課中重點(diǎn)做好三個(gè)關(guān)注:即關(guān)注薄弱班級,關(guān)注薄弱學(xué)科,關(guān)注青年教師。每次聽(tīng)課及時(shí)與教師交流,幫助教師提高課堂教學(xué)水平。

  3、看:本學(xué)期在常規管理上加大查看的力度,分為三個(gè)層次的查看:第一層次隨機聽(tīng)課中查看教師備課,作業(yè)批改的情況。第二層次年級部視導將聽(tīng)課、作業(yè)、備課等整體查看。第三層次全體教師集中查看,采用不定期多角度的查看,督促教師完成課前、課后常規工作。

  4、評:本學(xué)期細化教學(xué)五認真,10月份開(kāi)展作業(yè)評比,11月備課評比,12月聽(tīng)課評比,通過(guò)評比促進(jìn)教師做好教學(xué)五認真工作。

  5、饋:每周利用周前會(huì )的時(shí)間及時(shí)反饋。

  二、規范學(xué)科活動(dòng)建設,推進(jìn)課堂教學(xué)改革

  1、規范校本教研。本學(xué)期校本教研努力做到“規范、有效”。每次活動(dòng)做到“四有”即有主題、有方案、有交流、有收獲。每次活動(dòng)及時(shí)在校園網(wǎng)報到,形成濃厚的教研氛圍。

  2、積極籌劃區、市級教研活動(dòng)。結合我,F有的特點(diǎn),積極與教研員聯(lián)系,借智借力推進(jìn)我校學(xué)科進(jìn)一步發(fā)展。積極籌劃好區級教研活動(dòng),讓先進(jìn)的教學(xué)理念走進(jìn)我校課堂,改變教師觀(guān)念開(kāi)展課堂改革推進(jìn)活動(dòng)。

  3、全面推進(jìn)課堂教學(xué)改革。本學(xué)期進(jìn)一步落實(shí)學(xué)講課堂,積極入開(kāi)展研究活動(dòng)。各學(xué)科組認真開(kāi)展課堂教學(xué)主題研討活動(dòng)。

  三、重視團隊活動(dòng)開(kāi)展,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展

  教學(xué)質(zhì)量提升的根本是教師專(zhuān)業(yè)的發(fā)展,本學(xué)期緊緊抓住“校級交流”有利契機,促進(jìn)一批教師發(fā)展。

  1、組織開(kāi)展青年教師研討活動(dòng)。青年教師是學(xué)校的發(fā)展希望,隨著(zhù)新教師的不斷增加,青年教師的培養工作是學(xué)校主要工作之一。本學(xué)期學(xué)校將組織開(kāi)展青年教師“一知、二會(huì )、三指導”活動(dòng),即知道課堂教學(xué)基本樣式,會(huì )聽(tīng)課,會(huì )評課,青年教師示范指導、青藍結對指導,通過(guò)活動(dòng)讓青年教師不斷提高課堂教學(xué)水平。

  2、規范名優(yōu)教師團隊活動(dòng)。一是認真排查,確定名優(yōu)教師培養對象、培養目標。二是對現有名優(yōu)教師提出“六個(gè)一”的要求,即自學(xué)一本專(zhuān)著(zhù)、承擔一個(gè)課題、上好一節示范課、做好一個(gè)講座、帶好一個(gè)徒弟、發(fā)表(獲獎)一篇論文。要加強考核,發(fā)揮好骨干教師在教師群體中的傳幫帶作用。三是繼續開(kāi)展名優(yōu)教師展示課堂教學(xué)活動(dòng)。

  3、重視教師各項培訓。本學(xué)期學(xué)校結合市、區級教研活動(dòng)有序安排教師外出培訓,努力做到“點(diǎn)面結合”,即考慮到教師覆蓋面,又有所重點(diǎn)培養,讓更多的教師有機會(huì )參與,想發(fā)展的教師有更多的機會(huì )。積極開(kāi)展培訓,邀請名師、專(zhuān)家到校開(kāi)展講座。同時(shí)也發(fā)揮學(xué)校內部的優(yōu)勢,總結校內先進(jìn)教師的經(jīng)驗,開(kāi)展好校級培訓,提高教師思想、業(yè)務(wù)素養。

  四、抓實(shí)過(guò)程細節管理,提升教育教學(xué)質(zhì)量

  教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校辦學(xué)重要指標之一,本學(xué)期學(xué)校將抓好開(kāi)頭,抓實(shí)過(guò)程,抓出結果,努力提高教學(xué)質(zhì)量。

  1、制定學(xué)科教學(xué)計劃。開(kāi)學(xué)初,各備課組結合區教研室下發(fā)教學(xué)進(jìn)度在集體研究的基礎上制定本學(xué)期教學(xué)計劃,年級部階段性檢查落實(shí)情況,以此督促教師較好地完成教學(xué)任務(wù)。

  2、實(shí)行周清月結制。每個(gè)年級、每個(gè)學(xué)科統一安排周清月結檢測,組織閱卷,召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì ),對薄弱班級、薄弱學(xué)科實(shí)行跟蹤聽(tīng)課、建立談話(huà)機制,和教師一道找到問(wèn)題的原因,共同制定改進(jìn)措施,提高學(xué)科教學(xué)質(zhì)量。

  3、抓實(shí)基礎年級教學(xué)。高一年級抓基礎、抓養成、抓規范,教學(xué)注意廣度、適當深度、降低難度,注重學(xué)生學(xué)習興趣的培養。高二年級在培養學(xué)生良好習慣的.基礎上,注重尖子生的培養,制定較高的小高考目標和本科模擬上線(xiàn)指標。

  4、抓細畢業(yè)班教學(xué)。畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量直接影響學(xué)校的發(fā)展,針對學(xué)校目前嚴峻的實(shí)際情況,從早抓細、抓實(shí)畢業(yè)班各項教學(xué)工作是當務(wù)之急。

 。1)抓實(shí)畢業(yè)班課堂教學(xué)。學(xué)校主要行政領(lǐng)導要隨機、多次聽(tīng)畢業(yè)班課堂教學(xué),了解畢業(yè)班教學(xué)現狀,發(fā)現存在問(wèn)題及時(shí)指出,并提出改進(jìn)意見(jiàn),督促畢業(yè)班教師抓早、抓實(shí)、抓好每天的工作。

 。2)建立畢業(yè)班尖子生、轉優(yōu)生、學(xué)困生檔案。經(jīng)常巡視畢業(yè)班教師輔導工作,定期召開(kāi)畢業(yè)班教師會(huì )議,對輔導工作及時(shí)給與點(diǎn)評,對做的好的教師給與表?yè)P,對存在問(wèn)題及時(shí)與教師交流,督促與規范教師輔導行為。多方法、多手段、多途徑、多渠道培養尖子生。力爭20xx年高考在名牌大學(xué)和上線(xiàn)率上有較大提升。

 。3)建立畢業(yè)班“一周一練機制”。每周?chē)@教學(xué)內容出好周末輔導講義,安排專(zhuān)人對輔導講義進(jìn)行審核與把關(guān),真正發(fā)揮輔導講義的復習鞏固、加深提高的功能。

 。4)加強試題研究與分析。針對畢業(yè)檢測做好試卷研究,把前沿的題目多出現,增強命題的靈活性,培養學(xué)生解題能力。每單元畢業(yè)班教師發(fā)揮團隊作用,出好單元過(guò)關(guān)試題,并做好檢測與分析。

  五、落實(shí)學(xué)生課余生活,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展

  1、繼續推進(jìn)課外閱讀活動(dòng)。本學(xué)期各年級認真落實(shí)學(xué)生課外閱讀活動(dòng),每周安排語(yǔ)文、英語(yǔ)閱讀課,開(kāi)展課外閱讀指導、課外閱讀交流、課外閱讀推薦等多種形式的閱讀活動(dòng),通過(guò)活動(dòng)讓學(xué)生喜愛(ài)閱讀,會(huì )閱讀。

  2、積極開(kāi)展校級學(xué)生比賽活動(dòng)。結合省、市、區級各項比賽活動(dòng)學(xué)校有計劃開(kāi)展校級比賽活動(dòng),通過(guò)各項競賽活動(dòng)發(fā)現學(xué)生的特長(cháng),發(fā)展學(xué)生的能力,展現學(xué)生風(fēng)采,也為學(xué)生參加高考自主招生提供條件。

中學(xué)第一學(xué)期教學(xué)工作計劃 篇3

  根據縣局和鎮教育組本學(xué)期的工作要點(diǎn),結合我校實(shí)際,制定本學(xué)期學(xué)校工作計劃。本計劃分為五個(gè)部分:一、學(xué),F狀;二、指導思想;三、主要任務(wù)和目標;四、重點(diǎn)工作和措施;五、其他工作。

  一、學(xué),F狀:

  我,F有教學(xué)班14個(gè),教師52人,學(xué)生714名。根據縣局規劃,我校將建成樂(lè )亭縣東部區域,第一所高標準的農村寄宿制初中,F在我們已經(jīng)入住新的教學(xué)樓,學(xué)生宿舍樓已進(jìn)入裝修階段,預計10月底將投入使用,學(xué)生食堂也在洽談設備的引進(jìn),取暖設備正在加緊施工,第三期工程建設,教師辦公樓已在計劃之中,校園環(huán)境整體規劃也在加緊醞釀,可以說(shuō),縣財政投資1000多萬(wàn)元新建的初中已初步落成。目前我們已完成了合班并校的第一步,使我們的教育資源進(jìn)一步得到了合理地使用,同時(shí)壯大了師資隊伍,優(yōu)化了辦公育人環(huán)境。但由于施工仍然正在進(jìn)行中,所帶來(lái)的外界干擾繼續影響著(zhù)我們的教學(xué),這將使我們本學(xué)期的學(xué)校工作仍然伴隨著(zhù)一定的難度。

  二、指導思想:

  以構建和諧校園、安全校園為重點(diǎn),以縣局、鎮教育組工作要點(diǎn)為統領(lǐng),,以落實(shí)常規教學(xué)為基礎,強化學(xué)校管理,優(yōu)化校園環(huán)境,深化學(xué)生行為習慣教育,加強師德師風(fēng)建設,力爭使我校教學(xué)質(zhì)量再上新臺階。

  三、主要任務(wù)和目標:

  強化德育工作,推進(jìn)隊伍建設;實(shí)施規范管理,創(chuàng )建和諧校園;加強安全教育,優(yōu)化育人環(huán)境,爭創(chuàng )一流業(yè)績(jì)。

  四、重點(diǎn)工作和措施:

  (一)、隊伍建設:

  1、加強領(lǐng)導班子建設。

  圍繞學(xué)校中心工作,努力形成懂管理、理念新、服務(wù)意識強、和諧共贏(yíng)、率先垂范的干部隊伍。

  (1)、本學(xué)期,我們組成了新的領(lǐng)導集體并分設一室三處開(kāi)展工作。校長(cháng)室是學(xué)校的政策指揮機構,校長(cháng)是學(xué)校行政的負責人,對外代表學(xué)校,對內統一領(lǐng)導學(xué)校工作。校長(cháng)室由李志強校長(cháng)、張樹(shù)義副校長(cháng)組成,由李志強校長(cháng)負總責。校長(cháng)主抓學(xué)校全面工作兼班主任工作,副校長(cháng)協(xié)助校長(cháng)做好學(xué)校全面工作兼主抓八年級教育教學(xué)工作;政教處是學(xué)校實(shí)施德育工作、思想政治工作、安全管理工作、班級管理工作和校園環(huán)境綜合治理工作的具體操作機構。政教處由陳志江教導主任、宋國輝教導副主任組成。由陳志江教導主任負總責,主抓全校學(xué)生的德育和思想政治工作,兼學(xué)生食堂、商店和學(xué)生宿舍的管理;宋國輝教導副主任主抓學(xué)生的紀律、衛生、安全工作和學(xué)校資料的建檔兼音、體、美、勞教學(xué)的管理工作。教務(wù)處是負責學(xué)校教學(xué)運行、教學(xué)管理、教學(xué)研究、教學(xué)質(zhì)量監控管理的職能機構,并為學(xué)校領(lǐng)導對教學(xué)管理重大問(wèn)題的決策提供參考意見(jiàn)和備選方案。教務(wù)處由陸杰教導副主任、高少云教導副主任、劉中紅教導副主任組成。陸杰教導副主任主抓全校的教學(xué)工作兼九年級的教育教學(xué)工作;高少云教導副主任主抓全校的教學(xué)工作兼七年級的教育教學(xué)工作;劉中紅教導副主任協(xié)助陸杰教導副主任抓好畢業(yè)班的教育教學(xué)工作;總務(wù)處是學(xué)校財務(wù)收入和支出以及校產(chǎn)管理的執行機構,并為學(xué)校的教育教學(xué)工作提供物質(zhì)保障?倓(wù)處由劉少明、金守耕二位老師組成,由劉少明老師負總責,主抓全校的財務(wù)管理和水、暖、電、教學(xué)儀器的管理工作兼校長(cháng)室的文字撰寫(xiě)工作;金守耕老師協(xié)助劉少明做好總務(wù)管理工作。

  領(lǐng)導班子分工明確,責任到人,各司其職,各負其責,集體合作。凡事做到對事不對人,涉及師生切身利益的事情做到:公平、公正、公開(kāi);做到有事誰(shuí)主管誰(shuí)負責,實(shí)行領(lǐng)導問(wèn)責制。

  (2)、本學(xué)期,實(shí)行班子成員例會(huì )制度。每周一上課前,由校長(cháng)通報上周校園動(dòng)態(tài),布置本周各處室工作,各處室負責人向校長(cháng)匯報本部門(mén)具體工作情況,及時(shí)有效地解決存在的實(shí)際問(wèn)題。每位領(lǐng)導要真正做到工作前超前謀劃,工作中求真務(wù)實(shí),工作后積累反思,使我校領(lǐng)導的管理理念、思維方式、工作水平、創(chuàng )新意識走在教師隊伍的前列。

  (3)、堅持領(lǐng)導聽(tīng)、評課制度(不少于40節),要帶頭參與教研活動(dòng),深入教學(xué)第一線(xiàn),了解教師的教學(xué)情況,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、研究問(wèn)題、解決問(wèn)題,引領(lǐng)教師不斷提高。在管理上要提高水平,認真執行學(xué)校工作計劃;要搞好協(xié)調,創(chuàng )造性地主動(dòng)完成自己所分擔的工作。

  2、加強教師隊伍建設。

  (1)、全體教師要進(jìn)一步加強師德修養。嚴禁體罰或變相體罰學(xué)生,嚴禁用極其刻薄的語(yǔ)言刺激、侮辱學(xué)生;堅決不給學(xué)生搞有償家教,堅決不為學(xué)生擅自訂購輔導資料,堅決不將學(xué)生放逐于教室門(mén)外或置于辦公室內長(cháng)時(shí)間不理不問(wèn)。提倡愛(ài)教育,愛(ài)學(xué)生,愛(ài)自己,兢兢業(yè)業(yè),無(wú)私奉獻的高尚品德。要學(xué)會(huì )合作,不斷開(kāi)闊自己的胸懷,提高自己的人際溝通能力,學(xué)會(huì )與領(lǐng)導、同事、學(xué)生、家長(cháng)愉快合作。倡導“五要五不”,即:要互相信任不猜疑、要互相交流不隔膜、要互相支持不拆臺、要互相諒解不指責、要互相關(guān)心不冷漠。相互之間以坦誠和善待相處,營(yíng)造既有直率的批評與自我批評、又有信任與支持的和諧氛圍,從而聚合起能發(fā)揮整體戰斗力的優(yōu)勢。

  (2)、嚴格教師考勤制度。以即將實(shí)施的績(jì)效工資為依托,扎實(shí)每個(gè)工作日。教師的考勤實(shí)行記錄制度,每月一匯總,每學(xué)期一公布。請假教師嚴格履行請假手續并確實(shí)安排好自己的工作后,方可離校。請假一天內的教師,可向本年級組主抓領(lǐng)導提出口頭申請,請假一天以上的教師,必須向校長(cháng)申請。請假處置辦法,嚴格按照縣教育局頒發(fā)的《樂(lè )亭縣教育局關(guān)于在職職工病、事假期間生活待遇的暫行規定》和《樂(lè )亭縣教育局有關(guān)常用政策》的有關(guān)規定執行。

  (二)、學(xué)生管理:

  (1)、狠抓學(xué)生紀律,共建和諧班集體。本學(xué)期,全校學(xué)生來(lái)自47個(gè)自然村,由原來(lái)的7個(gè)學(xué)校的學(xué)生組成。生源四面八方,遠近不同,環(huán)境變化,性格和習慣存在著(zhù)差異,這就給我們的.班主任和任課教師的管理工作帶來(lái)了挑戰。因此,班主任要加強對本班學(xué)生的管理,要制定班規班紀和相應的管理措施并形成文字,嚴格執行(文字材料一周內上報校長(cháng)室)。各班繼續搞好班級日志的記載。

  (2)、加強合作學(xué)習,建立融洽和諧的關(guān)系。班主任要向學(xué)生講清合班并校的意義,建設寄宿制初中對學(xué)生自身帶來(lái)的好處。指導學(xué)生互助合作,互幫互學(xué),建立真誠、融洽、和諧的同學(xué)關(guān)系。班主任要摸清本班學(xué)生紀差生的情況,對紀差生進(jìn)行創(chuàng )造性地重點(diǎn)教育,有方法,有措施,有特點(diǎn),形成自己獨特的教育方式,并形成文字材料,在班主任工作匯報會(huì )上,相互交流探討。

  (3)、要強化學(xué)生行為規范教育。本學(xué)期,繼續貫徹學(xué)習《姜各莊初中家校聯(lián)合教育協(xié)議》和《中學(xué)生日常行為規范》,使協(xié)議和日常行為規范要入耳入腦,記在心里,體現在行動(dòng)上。在學(xué)生中倡導“五有”、“五無(wú)”!拔逵小奔矗赫n堂有紀律,課間有秩序,待人有禮貌,心中有他人,學(xué)習有進(jìn)步;“五無(wú)”即:地上無(wú)紙屑,墻上無(wú)污漬,門(mén)窗無(wú)劃痕,課桌無(wú)雜物,設備無(wú)破損。班主任要做好“”、“行為習慣”等特殊學(xué)生的幫扶工作,力爭不放棄一個(gè)學(xué)生。

  (4)、加強家校聯(lián)系。通過(guò)召開(kāi)家長(cháng)會(huì )、致家長(cháng)公開(kāi)信、通訊聯(lián)系等方式,加強與家長(cháng)的溝通和交流,讓家長(cháng)共同參與教育學(xué)生。本學(xué)期學(xué)校要求各位班主任,每天至少和一名學(xué)生談過(guò)心,每周至少家訪(fǎng)過(guò)十名學(xué)生,每月至少召開(kāi)過(guò)一次不同層次的家長(cháng)會(huì )。每次談心和家訪(fǎng),都要留有筆蹤。

  (5)、要堅持每周一班會(huì )活動(dòng)。做到有內容、有安排、有效果。針對班級問(wèn)題,要有要求、有措施、有記錄。繼續開(kāi)展每月一次班主任工作經(jīng)驗交流活動(dòng),相互學(xué)習,共同提高。

  (三)、教學(xué)管理:

  1、明確要求,大上教學(xué)質(zhì)量。本學(xué)期,是實(shí)現合班并校的第一步,“質(zhì)量是學(xué)校延續的生命線(xiàn)”。為此,我們提出“十字方針”,也就是:“備課要“深”,上課要 “實(shí)”,作業(yè)要“精”,教學(xué)要“活”,手段要“新”,活動(dòng)要“勤”,檢測要“嚴”,輔導要“細”,負擔要“輕”,質(zhì)量要“高”。要把"十字方針"作為我校強化教學(xué)中心意識、規范教學(xué)管理、提高教學(xué)質(zhì)量的重要舉措,并在教學(xué)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節與層面加以體現。本學(xué)期學(xué)校對各年級組提出不同層次的要求,即:抓好七年級教學(xué),打好基礎,不能出現偏科;加強八年級教學(xué),嚴防兩極分化,實(shí)現均衡發(fā)展;抓實(shí)九年級教學(xué),謀方法求突破,培養優(yōu)等生。

  2、堅持常規管理,加強質(zhì)量監控。主抓教學(xué)的領(lǐng)導,在本學(xué)期要從問(wèn)題入手,細化、規范教學(xué)管理。教務(wù)處和政教處要狠抓教師備課、上課、輔導、作業(yè)批改、每月一試工作,制定出確實(shí)可行的檢查標準。

  (1)、備課:教師要鉆研課標、教材、教法、學(xué)生。備教材要融會(huì )貫通、備學(xué)生要了如指掌、備方法要靈活多樣、備實(shí)驗要準確熟練、備提問(wèn)要發(fā)人深思、備板書(shū)要提綱挈領(lǐng)、備練習要舉一反三、備作業(yè)要難易得當、備教案要詳略得體、備語(yǔ)言要言簡(jiǎn)意賅。課后能寫(xiě)好教學(xué)反思。政教處實(shí)行周抽查月檢查制,年底順利迎接縣局聯(lián)查。

  (2)、上課:要以教師為主導,學(xué)生為主體,訓練為主線(xiàn)。講課時(shí)間要少,講課內容要精,教學(xué)方法要活,教學(xué)語(yǔ)言要有啟發(fā)性。要突出思路教學(xué),強調思維過(guò)程,使學(xué)生學(xué)會(huì )思考,學(xué)會(huì )學(xué)習。要杜絕個(gè)體經(jīng)驗教學(xué),以老思路代替新方法。教務(wù)處和政教處要不定時(shí)、不定課地聽(tīng)推門(mén)課、觀(guān)摩課。

  (3)、輔導:要把自習時(shí)間還給學(xué)生,保證學(xué)生有做作業(yè)和消化、吸收的時(shí)間。切忌濫發(fā)無(wú)選擇地篇子,以大題量無(wú)端地消耗學(xué)生的有限時(shí)間。班主任、任課教師要切實(shí)保證自習的安靜。

  (4)、作業(yè)批改:要細,要及時(shí)。通過(guò)批改作業(yè)找出學(xué)生普遍存在的問(wèn)題和教學(xué)中的不足,不提倡將數名學(xué)生帶入辦公室講解。作業(yè)要適量,要分出層次。對不同程度的學(xué)生要有不同的要求,要擯棄一刀切,反對懲罰性作業(yè)。

  (5)、每月一試:要加強單元復習與考試,認真細致地組織好各年級的質(zhì)量檢測。教務(wù)處要安排好各年級組每月一試的時(shí)間、試題、和閱卷豋統工作,并適時(shí)組織好考試?荚嚱Y束,各學(xué)科教師要搞好試卷分析和講評;教務(wù)處要組織各年級組、教研組分層次開(kāi)好質(zhì)量分析會(huì )、家長(cháng)會(huì )。

  3、搞好校本教研。

  本學(xué)期組成六個(gè)教研小組,語(yǔ)文教研組長(cháng)李增春、數學(xué)教研組長(cháng)石曉輝、英語(yǔ)教研組長(cháng)盧艷霞、理科綜合教研組長(cháng)周立婷、劉曉梅、文科綜合教研組長(cháng)王艷文、張翠紅、音體美教研組長(cháng)崔潤杰。

  (1)、本學(xué)期繼續把“開(kāi)展自己的教研、發(fā)表自己的見(jiàn)解,解決自己的問(wèn)題,改進(jìn)自己的教學(xué)”作為教研目的,讓每一位教師“把研究的東西做出來(lái),把做著(zhù)的東西說(shuō)出來(lái),把說(shuō)出的東西再研究”,實(shí)現一個(gè)循環(huán)往復、螺旋上升的過(guò)程。

  (2)、政教處和教務(wù)處將在第3、4周進(jìn)行全校任課教師檢查性聽(tīng)課,特別是年輕教師的課和初次任教學(xué)科的課。加強聽(tīng)推門(mén)課的力度,了解掌握教師、學(xué)生的教學(xué)、學(xué)習狀態(tài),進(jìn)行有效的監督、檢查與指導。

  (3)、學(xué)校要繼續組織部分教師到外校聽(tīng)課,汲取他人經(jīng)驗,提高自己的水平。繼續開(kāi)展校內評優(yōu)課、評選教學(xué)能手活動(dòng)。通過(guò)校本培訓,全力提高教師的施教能力。

  (4)、本學(xué)期教師聽(tīng)課不少于30節。一定做到聽(tīng)課后及時(shí)評課,一課一交流。學(xué)校要采取跟蹤聽(tīng)課、回頭聽(tīng)課、研究性聽(tīng)課、指導性聽(tīng)課相結合的辦法,促進(jìn)教師課堂教學(xué)水平的提高。

  (四)、安全工作:

  1、提高認識,落實(shí)責任。

  我校仍然處在校舍改建工程過(guò)程中,車(chē)來(lái)人往,機械搬運,施工繁忙,給師生的人身安全帶來(lái)一定的威脅,加之校門(mén)外路段復雜,路口交叉較多,學(xué)生上下學(xué)密度過(guò)大,給我們的交通安全也帶來(lái)了一定的隱患,因此,非常時(shí)期我們必須突出抓好安全工作。

  政教處對學(xué)校安全工作負總責,全體教師人人參與,層層監控,面面俱到,事事落實(shí)。按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負責;誰(shuí)在崗,誰(shuí)負責”的要求,使全體教職員工都承擔起校園安全管理的責任。本學(xué)期學(xué)校每月繼續在校內開(kāi)展一次安全“四排查”活動(dòng):即排查管制刀具、排查學(xué)生矛盾、排查與社會(huì )人員來(lái)往、排查學(xué)生小團伙。對學(xué)生上下學(xué)交通安全的管理,我們仍然在校門(mén)外關(guān)鍵路段設置安全值班崗,指定專(zhuān)人疏導交通,風(fēng)雨不誤。要加強雙休日值班和夜間值班的管理,值班教師必須按照值班表及時(shí)到崗,不得以任何理由延誤、曠崗,保持學(xué)校24小時(shí)有人值班。

  2、加強安全教育,創(chuàng )建平安校園。

  要抓好師生的安全教育和學(xué)生法制教育工作,各年級組利用周會(huì )、黑板報、校園廣播等各種形式,對學(xué)生進(jìn)行安全知識教育和技能培養,確保校舍、交通、飲食、消防無(wú)事故發(fā)生?倓(wù)處要定期對學(xué)校用水、用電進(jìn)行安全檢查,及時(shí)消除安全隱患。本學(xué)期,重點(diǎn)是加強h1n1流感的防治,做好疫情和安全緊急預案,積極配合上級,開(kāi)展好創(chuàng )建平安校園活動(dòng),努力創(chuàng )造一個(gè)良好的育人環(huán)境。

  (五)、環(huán)境建設:

  1、以校舍改造為契機,加強人文環(huán)境管理。

  本學(xué)期,在學(xué)校財力允許的情況下,要搞好室內文化建設,做到環(huán)境育人,文化育人。班級的黑板報,做到優(yōu)質(zhì)化、精品化。室內環(huán)境要洋溢著(zhù)文化氛圍,樓梯、走廊要有激勵性提示語(yǔ),辦公室、實(shí)驗室要懸掛各種應該具備的規章制度,使樓內文化初步展示育人的功能。

  2、師生動(dòng)手群策群力,努力搞好自然環(huán)境管理。

  目前教學(xué)樓已投入使用,學(xué)校和建筑工程隊要在冬季來(lái)臨之前,搞好樓前樓后以及操場(chǎng)的的環(huán)境治理。樓內著(zhù)手設置垃圾筒、班牌標志,樓北12米內,加緊地面硬化工程,樓南盡快清除建筑垃圾,為我們正常的教學(xué)提供學(xué)生活動(dòng)的場(chǎng)地。

  本學(xué)期,我們將恢復環(huán)境衛生檢查制度。政教處結合實(shí)際情況,著(zhù)手制定環(huán)境衛生評比細則和實(shí)施辦法,并按班重新劃定衛生區域,以加快環(huán)境衛生工作的進(jìn)度。

  (六)、其他工作:

  1、本學(xué)期,我校配備了音、體、美專(zhuān)職教師。要堅持上好每一節課,突出特色抓特長(cháng),盡快組建音、體、美興趣小組,并及時(shí)開(kāi)展活動(dòng),力爭在各級各類(lèi)音樂(lè )、美術(shù)、藝術(shù)節和運動(dòng)會(huì )比賽中,要有顯赫的成績(jì)。

  2、新的教學(xué)設備,已經(jīng)到齊并正在安裝,每個(gè)教室都配有正頭、實(shí)物投影和計算機各一臺。因此,每個(gè)教師要有效合理地運用現代多媒體技術(shù)資源,使其為學(xué)科教學(xué)服務(wù),為教育活動(dòng)服務(wù)。四十歲以下教師要學(xué)會(huì )制作1—2個(gè)課件,學(xué)校鼓勵教師進(jìn)行教學(xué)課例、教學(xué)課件和教學(xué)思想的原創(chuàng )。

  3、加強實(shí)驗教學(xué)。理、化、生學(xué)科要按照課程標準上足上好演示和學(xué)生實(shí)驗課,并對每次學(xué)生試驗做好資料留蹤。

  4、搞好檔案整理工作。學(xué)校檔案管理是學(xué)校常規管理的重要組成部分,因此政教處要進(jìn)一步提高檔案管理水平,設專(zhuān)人負責文字檔案和電子檔案的編輯整理,分段分時(shí)有效地整理裝訂和微機錄入各種教學(xué)資料,努力做好10月份的省級檔案資料的迎查工作。

  5、體育教師要做好體育器材、體育場(chǎng)地的管理,避免體育器材亂扔亂放現象,杜絕安全事故的發(fā)生。

  6、總務(wù)處必須確立服務(wù)意識,做好各項后勤保障工作。要做到精打細算,合理開(kāi)支。不違反財經(jīng)紀律,不鋪張浪費。該買(mǎi)則買(mǎi),該備則備。能省則省,能修則修。

  7、加強校產(chǎn)管理,把管理責任落實(shí)到班,落實(shí)到人。制定校產(chǎn)損毀懲罰制度,按照規定照價(jià)賠償。

  新學(xué)年,學(xué)校將以打造高標準的農村寄宿制新初中為動(dòng)力,狠抓制度管理,在學(xué)校發(fā)展上求新跨越;增強發(fā)展意識、創(chuàng )新意思、責任意識、質(zhì)量意識;主動(dòng)融入,積極作為,謀求學(xué)校更新、更好、更快地發(fā)展。

中學(xué)第一學(xué)期教學(xué)工作計劃 篇4

  一、指導思想

  以市區教學(xué)工作會(huì )議精神為指針,繼續以教學(xué)管理為突破口,不斷深化新課改,大力實(shí)施xx中學(xué)課堂教學(xué)改革,開(kāi)展小班化課堂有效教學(xué),堅持“質(zhì)量、發(fā)展、創(chuàng )新、和諧”八字方針,全力提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  二、工作目標與任務(wù)

 。ㄒ唬 提高教師整體素質(zhì),大力實(shí)施“名師工程”

  1、繼續抓好師德師風(fēng)建設,以創(chuàng )文明校風(fēng)、樹(shù)師表形象為重點(diǎn),開(kāi)展以“志存高遠、愛(ài)崗敬業(yè)、為人師表、教書(shū)育人、嚴謹篤學(xué)、與時(shí)俱進(jìn)”為核心的師德教育。堅決杜絕歧視差生、體罰差生、搞有償家教、向學(xué)生推銷(xiāo)學(xué)習資料等一切有損教師形象的現象,做到依法執教、廉潔從教、文明施教。全體教師都要有愛(ài)生精神、敬業(yè)精神、樂(lè )業(yè)精神和專(zhuān)業(yè)精神,自覺(jué)遵守學(xué)校的各項規章制度,嚴以律己,忠于職守,服務(wù)學(xué)生,提高質(zhì)量。

  2、加大力度實(shí)施“名師、骨干教師”工程,對全體教師通過(guò)建立與健全人事檔案,進(jìn)行分類(lèi)定位,導向培訓,逐步達標。有計劃地推薦各個(gè)層面的教師參加教育局和教培研中心的培訓。通過(guò)送出去、請進(jìn)來(lái)等方式促進(jìn)我校名師、骨干教師的。青年教師應立足本職崗位,虛心學(xué)習,勤奮工作,縮短“過(guò)渡期”,盡快步入“成熟期”,勇挑學(xué)校教育教學(xué)的重擔。

  3.以校本培訓為抓手,不斷提高教師的業(yè)務(wù)水平。

 。1)繼續做好教師現代化教學(xué)技術(shù)的能力培訓。重點(diǎn)是多媒體課件、電子白板與課程的整合教學(xué),扎實(shí)提高教師信息技術(shù)運用水平,探索課堂教學(xué)改革,努力使全體教師都能?chē)L試開(kāi)展小班化環(huán)境下的教育教學(xué)改革,研究新型的教學(xué)模式,探索應用信息技術(shù)培養學(xué)生創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力的方法和途徑。

 。2)除了開(kāi)展好教師假期培訓外,每月開(kāi)展一次小班化的教學(xué)理論及技能的集體學(xué)習、一次以教研組為單位的導學(xué)案制定研討活動(dòng),做到計劃翔實(shí),內容明確,時(shí)間落實(shí),人員到位,不斷提高教師的教學(xué)理論水平和教學(xué)能力。

 。3)做好教學(xué)觀(guān)摩,推薦骨干教師上好校級教學(xué)公開(kāi)課,要能體現新教材、小班化教學(xué)的理念。同教研組成員要全員參與聽(tīng)課,鼓勵跨學(xué)科聽(tīng)課,及時(shí)組織好評課活動(dòng),互相學(xué)習,取長(cháng)補短,促進(jìn)廣大教師對新教材和小班化教學(xué)的進(jìn)一步理解和適應。

  4、加強教科研管理,促進(jìn)我校教育科研工作新突破,每個(gè)教師都要進(jìn)一步強化科研意識,擠時(shí)間自學(xué)教育教學(xué)理論,聯(lián)系工作實(shí)際,制訂教學(xué)計劃,努力做到教學(xué)科研化,扎實(shí)推進(jìn)教學(xué)科研工作,要有自身的科研課題,在教改實(shí)踐中,努力實(shí)現由“經(jīng)驗型”向“研究型”的轉變。教導處要切實(shí)做好課題開(kāi)展及研究實(shí)施工作,著(zhù)力幫助、督促教師完成課題的開(kāi)展實(shí)施工作,抓好論文的撰寫(xiě)與交流評比,確保學(xué)校教科研工作有序有效地推進(jìn),進(jìn)一步提高廣大教師的教科研水平。

 。ǘ 實(shí)踐新課改和小班化課堂教學(xué),不斷提高教學(xué)質(zhì)量

  1、以“小班化,新課程,新理念,新課堂”為主題,積極推進(jìn)課程改革的實(shí)施。以教師角色的轉變適應新課程和小班化,以學(xué)生主體地位的.確立適應新課程和小班化。以“自主——合作——探索”的模式組織教師學(xué)習和實(shí)踐新課程及小班化教學(xué)理念,以“自主——合作——探索”的模式組織實(shí)施課堂的教與學(xué)。尤其關(guān)注新課程下中考的動(dòng)態(tài),每位教師都得把握住新課改的脈搏,務(wù)必使自己的教育教學(xué)跟上時(shí)代的步伐,使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。本學(xué)期將繼續努力開(kāi)展小班化“十個(gè)一”工程:研究一個(gè)課題、撰寫(xiě)一篇教育教學(xué)論文、設計一個(gè)優(yōu)秀教案、開(kāi)設一堂高質(zhì)量的公開(kāi)課、出一份標準的中考模擬試卷、設計一份好作業(yè)、制作一個(gè)優(yōu)質(zhì)的教學(xué)課件、訂閱一份教育教學(xué)刊物、精讀一本教育專(zhuān)著(zhù)、寫(xiě)好一篇教學(xué)總結,促進(jìn)教師走上科研之路,以提升教師的科研素養來(lái)促進(jìn)其教學(xué)境界和教學(xué)品位的提高。

  2、強化質(zhì)量意識。樹(shù)立以人為本的質(zhì)量觀(guān)、強調學(xué)生的人格培養、潛能開(kāi)法,強調學(xué)生的可持續終身發(fā)展。但更要重實(shí)效,在可比性考試中拿出成績(jì),讓學(xué)生信服,家長(cháng)滿(mǎn)意。務(wù)必使初一新生盡快適應新環(huán)境,初三的學(xué)生進(jìn)入沖刺中考的準備。但是抓教學(xué)質(zhì)量不忘學(xué)生“減負”。把提高教學(xué)質(zhì)量放在提高課堂教學(xué)效率上,放在作業(yè)練習的精心設計上,放在培優(yōu)補差上,潛心研究,著(zhù)力培養學(xué)生分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。反對盲目蠻干,主張埋頭苦干的同時(shí)更要實(shí)干、巧干,充分挖掘學(xué)生的潛能,做一個(gè)受學(xué)生歡迎的教師。

  3、進(jìn)一步加強教導處——教研組——備課組——小班教學(xué)實(shí)驗小組——教師之間的“網(wǎng)絡(luò )”建設,網(wǎng)絡(luò )建設是教師交流教學(xué)得失的需要,也是提高教學(xué)質(zhì)量的有效途徑。教研組活動(dòng)要實(shí)實(shí)在在地研究課堂教學(xué)經(jīng)常面臨的問(wèn)題,營(yíng)造濃厚的教研氣氛,教研活動(dòng)在內容上要形成專(zhuān)題化、系列化,形式上要推行全員參與制及相近學(xué)科間的互相滲透。要積極探索,提高效率,杜絕內耗,減少無(wú)用功,不斷優(yōu)化學(xué)科教研。各教研組、備課組要結合課改,確立各自的專(zhuān)題,要有計劃、有目標的定期開(kāi)展活動(dòng),教研組要每雙周活動(dòng)一次,備課組要每周活動(dòng),教導處將做好督促、檢查,力求形成特色。

 。ㄈ 開(kāi)展特色活動(dòng),提高學(xué)生綜合素質(zhì)

  1、繼續嘗試學(xué)生演講比賽、感恩教育等,組織開(kāi)展各類(lèi)文、體、藝大型活動(dòng),為學(xué)生提供展現自我的舞臺,全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。

  2、要繼續重視勞動(dòng)教育和文體衛生工作,重視提高勞技課的教學(xué)質(zhì)量。音樂(lè )、體育、美術(shù)三門(mén)學(xué)科要上出特色。認真上好健康教育課、環(huán)境教育課,衛生工作專(zhuān)人負責全面抓。認真落實(shí)新一輪體質(zhì)健康測試,要加強學(xué)校田徑運動(dòng)隊和各類(lèi)球隊的管理與訓練,不斷提高田徑運動(dòng)和球類(lèi)運動(dòng)的競技水平,為學(xué)校爭得更好的榮譽(yù)。同時(shí),平時(shí)訓練與活動(dòng)的資料一定要齊全、規范、保存完好。

  3、充分發(fā)展學(xué)生的個(gè)性特長(cháng),真正全面提高學(xué)生的素質(zhì)。對學(xué)科興趣小組活動(dòng)和各項課外活動(dòng)要精心安排組織,做到時(shí)間、人員、內容、考核等方面全部到位。要把指導學(xué)生的興趣活動(dòng)和課外活動(dòng)作為年度考核教師實(shí)績(jì)的一項內容。培優(yōu)、補差工作要真抓實(shí)干,教師要善于培養好的苗子,能在各項比賽中摘銀奪冠,同時(shí)也不能放棄一名落后生。

  4、科學(xué)、合理地安排學(xué)生在校時(shí)間和課余時(shí)間,開(kāi)放圖書(shū)室、閱覽室、微機室等豐富學(xué)生課余生活。

  三、工作月程安排

  九月份:

  第一周

  1、召開(kāi)教學(xué)工作會(huì )議,布置教學(xué)工作

  2、完成全校各年級學(xué)籍核查及上報統計工作

  3、教研組長(cháng)、備課組長(cháng)會(huì )議

  4、召開(kāi)初三教師會(huì ),明確奮斗目標

  5、暑假作業(yè)批改、講評、考試、表彰

  6、期初教學(xué)常規檢查

  第二周

  1、優(yōu)秀作業(yè)展

  2、市區個(gè)人課題申報有關(guān)工作校內講座

  3、市教育論文申報工作

  4、新課程標準、小班化下的備課、課堂教學(xué)的學(xué)習與研討

  5、行政調研課工作

  第三周

  1、教研組長(cháng)、備課組長(cháng)例會(huì ),教研教學(xué)常規檢查

  2、召開(kāi)小班化教學(xué)研討工作會(huì )議

  3、行政調研課工作

  第四周

  1、師徒結對工作

  2、畢業(yè)班教學(xué)工作會(huì )議

  3、行政調研課工作

  十月份:

  第五周—————————國慶長(cháng)假

  第六周

  1、教研組長(cháng)、備課組長(cháng)例會(huì )

  2、行政調研課工作

  第七周

  1、教學(xué)常規檢查

  2、校內部分學(xué)科調研檢測

  3、小班化常態(tài)課堂賽課活動(dòng)

  第八周

  1、召開(kāi)小班化教學(xué)研討工作會(huì )議

  2、小班化常態(tài)課堂賽課活動(dòng)

  3、教研組長(cháng)、備課組長(cháng)例會(huì )

  4、調研學(xué)科質(zhì)量分析

  第九周

  1、組織校內“自主、合作學(xué)習有效課堂研討”復習示范課

  2、小班化常態(tài)課堂賽課活動(dòng)階段性總結

  3、召開(kāi)小班化教學(xué)研討工作會(huì )議

  十一月份:

  第十周

  1、組織期中考試

  第十一周

  1、期中考試質(zhì)量分析

  2、教研組長(cháng)、備課組長(cháng)例會(huì )

  3、召開(kāi)各年級學(xué)生會(huì )、家長(cháng)會(huì )

  4、教學(xué)常規檢查

  5、半學(xué)期教研工作、教學(xué)常規工作情況匯總

  第十二周

  1、召開(kāi)小班化教學(xué)研討工作會(huì )議

  2、期中考試總結表彰

  第十三周

  1、小班化常態(tài)課堂賽課活動(dòng)

  十二月份:

  第十四周

  1、小班化常態(tài)課堂賽課活動(dòng)

  2、教研組長(cháng)、備課組長(cháng)例會(huì )

  3、組織教學(xué)常規檢查

  第十五周

  1、小班化常態(tài)課堂賽課活動(dòng)總結表彰

  2、行政調研課工作

  第十六周

  1、校內部分學(xué)科調研檢測

  2、召開(kāi)小班化教學(xué)研討工作會(huì )議

  第十七周

  1、教研組長(cháng)、備課組長(cháng)例會(huì )

  2、校內部分學(xué)科調研檢測分析

  第十八周

  1、骨干教師考核

  2、行政調研課工作

  元月份:

  第十九周

  1、行政調研課工作

  2、教研組長(cháng)、備課組長(cháng)例會(huì )

  第二十周

  1、期末復習課研討

  2、期末教學(xué)常規檢查

  3、寒假作業(yè)布置

  第二十一周

  1、組織期末考試及質(zhì)量分析

  2、教研組、備課組工作總結,考核評估

  3、寒假工作安排

  4、期末教導處資料整理工作

  5、小班化教學(xué)工作總結

  xx區xx中學(xué)

  20xx年8月30日

中學(xué)第一學(xué)期教學(xué)工作計劃 篇5

  一、指導思想

  新的一年我們將面臨新的挑戰以及新的機遇,它給我們帶來(lái)了極大的壓力和動(dòng)力。在新的學(xué)年中我們將繼續以實(shí)施素質(zhì)教育為目標,推進(jìn)課程改革為中心,進(jìn)一步推進(jìn)教學(xué)手段信息化的普及率與使用率,充分發(fā)揮教育信息化對教學(xué)的輔助作用。著(zhù)眼于滿(mǎn)足學(xué)生們精神文化需求,把社會(huì )主義核心價(jià)值體系融入課堂,用高質(zhì)量的精神文化產(chǎn)品生動(dòng)形象地倡導社會(huì )主義核心價(jià)值體系。努力推進(jìn)校園文化建設,形成全員育人、全程育人、全方位育人的和諧教育氛圍,構造具有xx三中特色的教育理念和教育模式,培養志向遠大、腳踏實(shí)地、人格健全的陽(yáng)光少年。

  二、工作目標

  【安全與綜治工作】

  全面完成安全工作目標管理責任的各項工作任務(wù),強化制度建設,提高安全工作的管理水平,堅持“安全為天,細節決定成敗”的工作原則,落實(shí)安全工作“一崗三責”制。采取有力措施,堅決杜絕重大突發(fā)安全責任事故的發(fā)生,確保師生安全,加強培訓工作,提高管理水平;加強隱患排查,消除安全事故;加強宣傳工作力度,營(yíng)造良好的安全氛圍。配合有關(guān)部門(mén)清理整頓校園周邊治安環(huán)境,維護學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。

  【德育工作】

 。ㄒ唬┘訌妿煹陆ㄔO,營(yíng)造和諧教育氛圍

  全校樹(shù)立“每一個(gè)教育工作者首先是德育工作者”的觀(guān)念,落實(shí)教師形象要求,杜絕有違師德現象的發(fā)生。每一位教師要做到真心關(guān)愛(ài)學(xué)生,做學(xué)生的嚴父慈母、良師益友,樹(shù)立良好的教師形象,在所任教的班中做到“三個(gè)一”:穩定一名優(yōu)秀生、扶持一名中等生、轉化一名學(xué)困生。學(xué)生評教滿(mǎn)意率應達80%以上。形成全員育人、全程育人、全心育人的良好格局。

 。ǘ┘訌婈犖榻ㄔO,提高班主任隊伍素質(zhì)

  學(xué)校實(shí)行班主任例會(huì )制度。每周例會(huì )培訓一個(gè)專(zhuān)題,加強針對性、實(shí)效性,改變過(guò)去以工作總結、工作布置為主的傳統做法,將學(xué)習和交流相結合,認真分析學(xué)生思想中出現的新問(wèn)題、新情況,研討措施和策略,不斷提高班主任的個(gè)人素質(zhì)和管理班級的藝術(shù)水平。同時(shí),德育處組織班主任外出學(xué)習交流,實(shí)現以老帶新,以新促老,加快班主任專(zhuān)業(yè)化進(jìn)程。

 。ㄈ⿵娀B成教育,培養良好行為習慣

  1.著(zhù)實(shí)抓好文明習慣養成教育。以《中學(xué)生守則》、《xx三中一日常規》為指導,加強對學(xué)生日常行為規范教育、公民基本道德規范的教育。重視細節管理,精細開(kāi)展德育常規檢查評比,建立嚴格學(xué)生值日制度,每天公布檢查結果并及時(shí)反饋。

  2.倡導學(xué)生自主管理、自我教育。培養學(xué)自我約束、自我教育的能力,嚴格落實(shí)學(xué)生獎懲制度。利用校園電視臺、廣播、櫥窗等多種形式宣傳先進(jìn)典型,傳播正能量,用榜樣的力量激勵學(xué)生奮發(fā)向上。

  3.突出主題教育,并將這一主題貫穿到每個(gè)月的主題班會(huì )、國旗下講話(huà)、班級板報等系列活動(dòng)中去。

  4.加強對班會(huì )課指導和管理,建立班會(huì )課抽查制度,使班會(huì )工作進(jìn)一步制度化、規范化和科學(xué)化,充分發(fā)揮班會(huì )課在學(xué)生日常教育管理中的作用。

  5. 創(chuàng )新“國旗下講話(huà)”的內容和形式,讓升旗儀式變成鮮活生動(dòng)的大課堂。

 。ㄋ模┩七M(jìn)班級制度建設,打造團結、奮進(jìn),活潑的班集體

  加強班級制度建設,強化班級目標意識,各班在開(kāi)學(xué)初制定可行性的班級奮斗目標,目標要細化,措施要到位; 強化班級文化建設,打造特色班集體,以 “文化品位、現代氣息、人文精神”為立足點(diǎn),著(zhù)眼于班級總體布局的和諧統一;在教室懸掛名人名言條幅,營(yíng)造學(xué)習氛圍,設置獎狀區和學(xué)習園地區,增進(jìn)學(xué)生的集體榮譽(yù)感,激發(fā)他們熱愛(ài)班級的情感,營(yíng)造坦誠、融洽的交往環(huán)境,增強班級的凝聚力。

 。ㄎ澹 加強安全教育,增強學(xué)生防范意識和技能

  法制副校長(cháng)為學(xué)校師生開(kāi)展一次法制知識講座,學(xué)習法規知識,利用櫥窗展示宣傳交通、飲食安全、環(huán)保知識,提高和加強學(xué)生的法制、安全意識,使學(xué)生學(xué)法、知法、懂法、守法、護法,積極營(yíng)造健康成長(cháng)的氛圍,努力打造“平安校園”、“和諧校園”。

 。╅_(kāi)設心理健康課,培養健康的心理素質(zhì)

  做好學(xué)生心理的疏導,創(chuàng )設良好的課堂氛圍,充分利用學(xué)校的心理健康教育咨詢(xún)室,保證心理健康教育活動(dòng)的正;、規范化,促進(jìn)學(xué)生身心和諧健康的發(fā)展。開(kāi)展心理健康教育、青春期教育,為學(xué)生的健康成長(cháng)打好基礎。

 。ㄆ撸┘訌娚鐣(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)的教育,培養高尚人格

  要求學(xué)生熟記并理解“富強、民主、文明、和諧、自由、平等、公正、法治、愛(ài)國、敬業(yè)、誠信、友善”社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān),在學(xué)習和生活中自覺(jué)踐行社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān),樹(shù)立高尚人格。

 。ò耍┘訌娂倚=ㄔO, “三位一體”的德育合力

  1.完善學(xué)校家長(cháng)委員會(huì ),規范、協(xié)調家長(cháng)參與學(xué)校管理和監督工作,促進(jìn)家校溝通、聯(lián)動(dòng),完善學(xué)校、家庭、社會(huì )“三位一體”的教育體系,營(yíng)造良好的教育環(huán)境。

  2.開(kāi)好每一次家長(cháng)會(huì )。通過(guò)家長(cháng)會(huì )向家長(cháng)宣傳家庭教育的重要意義,引導家長(cháng)樹(shù)立正確的人才觀(guān)、質(zhì)量觀(guān),掌握科學(xué)教育子女的方法,幫助家長(cháng)端正家庭教育思想,改進(jìn)教育方法,提高家庭教育水平。

  3.繼續開(kāi)展“千師訪(fǎng)萬(wàn)家”活動(dòng),計劃組織班主任集體到社區進(jìn)行家訪(fǎng),通過(guò)家訪(fǎng)了解學(xué)生在家的`學(xué)習情況和家長(cháng)就學(xué)生在校的情況進(jìn)行溝通,達到家校共同教育的目的。

  4.充分利用“微課掌上通”等平臺,加強家校溝通交流,使學(xué)校教育和家庭教育達到“同步”、教師和家長(cháng)教育達到“同心”,努力營(yíng)造有利于青少年健康成長(cháng)的育人環(huán)境,不斷提高家校聯(lián)系的主動(dòng)性、針對性和實(shí)效性。

  【教學(xué)工作】

 。ㄒ唬、教學(xué)工作任務(wù)

  認真落實(shí)好“一師一優(yōu)課”、“一課一名師” 名優(yōu)工作,帶動(dòng)并促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展,同進(jìn)引導并協(xié)助老師完成“曬課”任務(wù)。

  圖音體科組將認真落實(shí)《xx市中小學(xué)體育發(fā)展三年行動(dòng)計劃(20xx-2017年)》及《廣東省教育廳貫徹<教育部關(guān)于推進(jìn)學(xué)校藝術(shù)教育發(fā)展的若干意見(jiàn)>的實(shí)施意見(jiàn)》,充分發(fā)揮體育藝術(shù)教育對學(xué)生素質(zhì)培養的重要性,加強管理,將工作常態(tài)化。

  課堂教學(xué)要時(shí)刻以教書(shū)育人為準則,德育為先,重在育人。教學(xué)精神文化產(chǎn)品潛移默化地影響著(zhù)學(xué)生們的思想觀(guān)念、價(jià)值判斷、道德情操,對于推進(jìn)核心價(jià)值體系建設具有不可替代的作用。各備課組要著(zhù)眼于滿(mǎn)足學(xué)生們精神文化需求,把社會(huì )主義核心價(jià)值體系融入課堂,用高質(zhì)量的精神文化產(chǎn)品生動(dòng)形象地倡導社會(huì )主義核心價(jià)值體系。

 。ǘ、抓好晚自修工作,充分利用好每一分鐘

  1、星期日至星期五晚上開(kāi)展晚自修,晚自修時(shí)間19:00-20:50(初二初三級住宿生第二段時(shí)間為20:50-21:40,要求級長(cháng)落實(shí)好地點(diǎn)及值班人員,做好點(diǎn)名工作),其中每晚6:30-7:00為學(xué)生自主學(xué)習時(shí)段。

  2、從本學(xué)期開(kāi)始,三個(gè)年級的晚自修都改為由一個(gè)老師看兩個(gè)班,值班老師坐在走廊兩個(gè)相鄰班之間處值班,盡量減輕老師工作量。

  3、初二級、初三級各班星期日晚自修由二位老師(語(yǔ)、數、英、化、物科目)值班,分二段,每科一節。按學(xué)期分周次進(jìn)行輪換。

 。ㄈ、開(kāi)展第二課堂活動(dòng),豐富校園文化生活

  1、初三級星期一、星期四下午第8節開(kāi)設兩節第二課堂訓練課。

  2、初一級開(kāi)兩節校本課程,分別安排在星期三、星期五第8節。

  3、初二級開(kāi)一節校本課程,安排在星期三第8節,星期日晚自修開(kāi)展名著(zhù)閱讀活動(dòng)。

 。ㄋ模⿵娀贫裙芾,提高工作效率

  從本學(xué)期開(kāi)始,教職工需全天坐班,上午9:00-11:00、下午14:30-16:30(級長(cháng)、班主任、語(yǔ)文英語(yǔ)教師15:00-16:30)。

 。ㄎ澹└髂昙壗虒W(xué)的中心工作

  初一級教學(xué)重心是學(xué)習行為習慣的養成都教育,按學(xué)科特點(diǎn),規范其行為習慣。初一級各學(xué)科切記趕進(jìn)度、重知識而輕學(xué)法,尤其是語(yǔ)數英學(xué)科,要奠定良好的學(xué)習習慣。初二級加強物理學(xué)科的管理,強化地理、生物兩學(xué)科的中考意識。初三級新的起點(diǎn)、新的班級更應加強合作、資源共享,高度重視成績(jì),用成績(jì)講道理。

  【總務(wù)后勤工作】

  樹(shù)立服務(wù)意識,提高服務(wù)技能,保證服務(wù)質(zhì)量,為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力后勤保障。做好師生生活服務(wù)工作。充分調動(dòng)后勤工作人員的積極性,通過(guò)建設和加強后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潛力,努力開(kāi)創(chuàng )后勤工作新局面。

中學(xué)第一學(xué)期教學(xué)工作計劃 篇6

  一、指導思想

  以《江蘇省中小學(xué)管理規范》為指針,以深度變革課堂教學(xué)模式,構筑以學(xué)為中心的理想課堂為主要抓手,全面實(shí)施素質(zhì)教育,突出目標引領(lǐng)、機制創(chuàng )新、發(fā)展多元的工作導向,促進(jìn)學(xué)校的特色發(fā)展、優(yōu)質(zhì)發(fā)展和均衡發(fā)展。大力弘揚樹(shù)勛中心小學(xué)“把簡(jiǎn)單的是做好了,把平凡的事做精致了”的工作作風(fēng),確立精細管理的理念,提升常規管理水平與品位;扎實(shí)開(kāi)展學(xué)校文化建設,彰顯底蘊豐厚的學(xué)校魅力;建設情智和諧的教師隊伍,促進(jìn)專(zhuān)業(yè)成長(cháng);打造以學(xué)為中心的理想課堂,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,求真務(wù)實(shí),迎難而上,凝心聚力,拾級而上,努力提高辦學(xué)品位!

  二、工作目標

  1、規范管理——

  認真落實(shí)省管理規范的各項要求,落實(shí)“五嚴”規定,做素質(zhì)教育的自覺(jué)領(lǐng)導者和實(shí)踐者,扎實(shí)推進(jìn)社團活動(dòng),發(fā)展學(xué)生個(gè)性,通過(guò)完備的課程教學(xué)和豐富多彩的活動(dòng)促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)的全面提高。堅持以教學(xué)為中心,以“輕負高效”為教學(xué)的核心追求。

  1、德育工作——

  分層細化“每月一事”項目十二個(gè)主題,在大主題引領(lǐng)下,要把各種德育主題融合其中。身教重于言教,年底學(xué)校將評選年度“榜樣教師”與“榜樣教室”。

  2、理想課堂——

  理想課堂是不斷煥發(fā)生命活力的課堂,是智慧不斷生長(cháng)的課堂,理想課堂的最高境界是實(shí)現知識、生活與生命的深刻共鳴。我們的課堂真正要實(shí)現從低效到有效,從有效走向高效,必須深度變革傳統的以教師為中心的課堂模式,全面構筑起以學(xué)生為中心的課堂,使教學(xué)活動(dòng)真正從教師的“教”為主轉移到學(xué)生的“學(xué)”為主。

  3、隊伍建設——

  建立評選、表彰、宣傳先進(jìn)師德典型制度,培養“敬業(yè)愛(ài)生”的職業(yè)信念,激發(fā)工作熱情,自覺(jué)踐行社會(huì )主義榮辱觀(guān)。提高教師自主學(xué)習培訓的能力,形成在研究狀態(tài)下工作的職業(yè)生活方式。充分發(fā)揮校內骨干教師的影響力和推動(dòng)力,努力培養一批校級、片級、市級骨干教師群體,促進(jìn)共同成長(cháng),孕育學(xué)?沙掷m發(fā)展的力量。

  4、教育科研——

  以全國教育科學(xué)“十一五”規劃教育部立項課題《區域教育共同體建設的實(shí)踐與研究》為載體,不斷創(chuàng )新區域教育共同體的運作機制。深入推進(jìn)科研興校的戰略思想,認真總結“十·五”規劃課題研究的經(jīng)驗,扎實(shí)穩妥啟動(dòng)“十一·五”規劃課題的研究,完善過(guò)程管理,增強教師的研究意識,提高科研能力,將課題研究落實(shí)在日常教育教學(xué)工作之中。堅持研究成果多樣化的原則,每一位教師都要力爭取得優(yōu)秀課例、教育教學(xué)敘事、科研論文發(fā)表或輔導學(xué)生獲獎、發(fā)表作品等一項科研成果。

  5、特色建設——

  深化精細化常規管理,積極探索大班額教學(xué)背景下如何有效提高課堂教學(xué)質(zhì)量的路徑,做到堂堂清,要求教師課前準備要充分,目標定位要準,課中講解要精,突破難點(diǎn)和重點(diǎn),課后練習要有針對性,反饋及時(shí)。要以綱為綱,以本為本,適當拓寬、拓展,力求達到教師教得輕松,學(xué)生學(xué)得快樂(lè )的理想境界。

  6、社團活動(dòng)——

  組建起科學(xué)類(lèi)、藝術(shù)類(lèi)、體育運動(dòng)類(lèi)、文學(xué)、動(dòng)手實(shí)踐類(lèi)、主題探究活動(dòng)等社團,每個(gè)類(lèi)型的社團組織要細化成若干個(gè)項目組,聘請專(zhuān)兼職輔導老師,確;顒(dòng)質(zhì)量。學(xué)校每年至少要舉行藝術(shù)文化節、體育文化節等,以形成學(xué)校傳統文化,豐富學(xué)生校園生活,提供學(xué)生展示和發(fā)展的平臺。

  三、具體工作

  新的學(xué)期,我們要堅持以市局下達的20xx年下半年義務(wù)教育階段教育工作思路為指導思想,實(shí)施精細化、動(dòng)態(tài)化、情智化的管理,使各項工作落到實(shí)處、做出成效。

  (一)明理導行,注重德育實(shí)效

  素質(zhì)教育,德育為先。要堅持把每月一事作為德育的.重點(diǎn)內容來(lái)抓,針對兒童的身心特點(diǎn),深入淺出地開(kāi)展教育工作。要豐富德育活動(dòng)的載體和渠道,增強針對性,追求實(shí)效性,使德育要求融入學(xué)生的價(jià)值認知體系,使德育規范轉變?yōu)閷W(xué)生的自覺(jué)追求。

  1、德育隊伍求活力。培養一支充滿(mǎn)激情、講求藝術(shù)、管理精細的德育工作隊伍,完善班主任考核制度,每月召開(kāi)班主任會(huì )議。努力提高德育工作水平。新學(xué)期,學(xué)校將成立班主任學(xué)習小組,采用理論學(xué)習、事跡演講、案例交流、集體會(huì )診、實(shí)地參觀(guān)、蹲點(diǎn)幫扶、活動(dòng)觀(guān)摩等形式,對班主任進(jìn)行家校溝通、科任融合、班級文化建設、學(xué)生養成教育、班隊活動(dòng)、法制教育、心理指導等方面的培訓,激發(fā)他們的工作熱情,培養管理班隊的能力,提高工作過(guò)程的藝術(shù)性,促進(jìn)班主任隊伍的專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)。

  2、基礎文明講細節。我們要認真分析當前社會(huì )背景中影響學(xué)生基礎文明素養的各種因素,從細微處入手,從細節處抓起,堅持“導堵結合,以導為主”的思想,發(fā)揚“早、嚴、細、實(shí)、恒”的常規管理優(yōu)良傳統,引導學(xué)生告別陋習,文明言行,做講公德、有涵養的合格小公民。從“彬彬有禮”開(kāi)始細化“坐”“立”“行”,讓學(xué)生學(xué)著(zhù)尊重他們身邊的每一個(gè)人,把道德教育、公民教育、生命教育貫穿其中,讓學(xué)生獨特的天賦在“細節教育”中得到充分的滋養與成長(cháng),在細節教育中創(chuàng )造教育的奇跡。

  同時(shí),落實(shí)市局對習慣養成的“每月一事”項目提出明確的底線(xiàn)要求:每周一節主題教育實(shí)踐課(與品德與生活或綜合實(shí)踐活動(dòng)結合);每周兩節主題晨會(huì )課;每周兩次主題晨誦;每月一次集體晨會(huì );每月一次展示性活動(dòng)。

中學(xué)第一學(xué)期教學(xué)工作計劃 篇7

  1、切實(shí)提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量管理

  從微觀(guān)的角度考察教學(xué)活動(dòng),影響教學(xué)質(zhì)量的因素主要有四個(gè):教師、學(xué)生、內容和手段。在這四個(gè)因素中,教師對教學(xué)活動(dòng)起—著(zhù)“主導”作用。教學(xué)內容要靠教師去把握,教學(xué)手段也要靠教師去正確運用,學(xué)生學(xué)習積極性的調動(dòng),學(xué)習方法的指導,都離不開(kāi)教師。所以,教學(xué)質(zhì)量管理的關(guān)鍵,應當是對教師的“教”進(jìn)行質(zhì)量管理,也就是對教學(xué)活動(dòng)過(guò)程的質(zhì)量,即教學(xué)工作各個(gè)環(huán)節的質(zhì)量進(jìn)行管理。教學(xué)質(zhì)量包括三個(gè)方面的涵義∶學(xué)生的學(xué)習質(zhì)量,教與學(xué)各個(gè)環(huán)節的質(zhì)量和教學(xué)輔助手段的質(zhì)量。在這三個(gè)方面中,學(xué)生的學(xué)習質(zhì)量是最終結果,教學(xué)輔助手段是必要條件,而教學(xué)工作各環(huán)節的質(zhì)量則是對學(xué)生的學(xué)習質(zhì)量起著(zhù)決定性的作用。強調教學(xué)質(zhì)量管理的重點(diǎn),是大力提高教學(xué)過(guò)程各個(gè)環(huán)節的工作質(zhì)量,這一工作搞好了,提高教學(xué)質(zhì)量就有了基礎,有了保證。

  2、以“六個(gè)認真”為抓手,加強教學(xué)常規管理

  教導處把建立和健全教學(xué)常規作為一項十分重要的經(jīng)常性工作,加強自身的學(xué)習和研究,明確教學(xué)常規建設是教學(xué)質(zhì)量管理的“基本建設”,通過(guò)學(xué)習研究,教導處本學(xué)期提出了“教學(xué)工作六個(gè)認真”的要求,“認真備課、認真上課、認真及時(shí)批改作業(yè)、認真個(gè)別輔導、認真組織測驗和考試、認真進(jìn)行質(zhì)量分析”,對教學(xué)管理的要求比較明確和具體,這也是我校教學(xué)工作最基本的要求,要求并不高,但真正做到了,上課質(zhì)量肯定提高了,讓落實(shí) “六個(gè)認真”的要求,成為我校教師的.自覺(jué)要求。

  3、加強對課堂教學(xué)的研究和指導。

  要采取多種形式,抓好各個(gè)年級的教學(xué),幫助教師提高教學(xué)設計能力、教學(xué)實(shí)施能力和教學(xué)監控的能力。指導教師認真備好每一節課,努力上好每一節課,優(yōu)化教學(xué)過(guò)程,不斷提高課堂教學(xué)的效率,切實(shí)減輕學(xué)生過(guò)重的課業(yè)負擔,充分發(fā)揮課堂教學(xué)在實(shí)施素質(zhì)教育中的主陣地作用。加強對薄弱學(xué)科的指導,力爭使每個(gè)孩子都能受到優(yōu)質(zhì)的教育。

  4、加強對教學(xué)全過(guò)程的管理。

  圍繞學(xué)校全面提高教育質(zhì)量這一中心工作要求,始終堅持把抓質(zhì)量放在首位,強化教學(xué)的日常管理工作。認真抓好教師教學(xué)常規工作的各個(gè)環(huán)節。全體教師要系統地研究和把握新課程標準和教材內容,深刻領(lǐng)會(huì )編者意圖、教材編排的特點(diǎn)以及教材的內容,并深入研究和了解學(xué)生,堅持提前備課、認真上課、及時(shí)批改和輔導,做到課課清、天天清、周周清,使學(xué)生學(xué)習輕負擔、高效率、高質(zhì)量。將繼續實(shí)行平時(shí)抽查和期中集中檢查相結合的方式。教導處將對全校教師的教學(xué)常規工作進(jìn)行全面檢查,教導處將在期末根據平時(shí)的考核情況,認真、負責地做好教師教學(xué)常規工作學(xué)期考評工作。

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