年度工作計劃（精品）
時(shí)間流逝得如此之快，相信大家對即將到來(lái)的工作生活滿(mǎn)心期待吧！是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)計劃了。那么我們該怎么去寫(xiě)計劃呢？以下是小編精心整理的年度工作計劃6篇，歡迎大家分享。
年度工作計劃 篇1
一、建立集團公司、下屬各分公司和車(chē)間班組的三級培訓教育體系
一級培訓是集團公司負責集團大政方針、公司文化、發(fā)展戰略、員工心態(tài)、規章制度、管理技能、新技術(shù)、新知識等前瞻性教育和培訓。培訓對象為集團公司中層以上管理人員和集團全體管理人員。組織部門(mén)為人力資源部，每月至少進(jìn)行一次，每次不少于一個(gè)半小時(shí)。
二級培訓是各分公司負責對本單位班組長(cháng)以上和管理人員的培訓
主要內容是公司企業(yè)文化教育、本單位規章制度及安全操作規程;負責人為各分公司總經(jīng)理。每月一次，每次不少于一個(gè)半小時(shí)。
三級培訓是各車(chē)間班組負責對所管轄的全體員工的培訓
主要內容是崗位職責、操作規程、安全操作規程、崗位工作流程和工藝技能專(zhuān)業(yè)知識、作業(yè)指導書(shū)等，負責人是各車(chē)間班組的負責人。培訓時(shí)間是每周不少于一次，每次不少于一小時(shí)。利用每天的班前會(huì )班后會(huì )，反復學(xué)習本崗位職責和安全操作規程。
二、各分公司專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)技能知識的培訓
主要內容是三個(gè)方面：一是工藝技術(shù)知識的培訓，二是機械設備維護和保養知識的培訓，三是生產(chǎn)管理知識的培訓;每周一次，每次不少于一小時(shí)。
三、各部門(mén)(如銷(xiāo)售、財務(wù)、采購、人力資源、國際貿易、辦公室)專(zhuān)業(yè)知識的'培訓由部門(mén)負責人組織進(jìn)行
主要內容就是本部門(mén)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識的系統培訓，結合工作實(shí)際運行中出現的專(zhuān)業(yè)問(wèn)題，進(jìn)行探討培訓交流，教會(huì )下屬如何去做好工作，提高下屬的專(zhuān)業(yè)技能，每周一次，每次不少于一小時(shí)。培訓形式多種多樣，目的就是提高人員素質(zhì)和工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量。
四、新員工的崗前培訓：
新員工集中招聘八人以上者由公司人力資源部組織培訓，不得少于三天，主要內容是公司簡(jiǎn)介、發(fā)展歷程、戰略目標、公司文化、產(chǎn)品介紹、通用規章制度和通用安全操作規程，新員工到車(chē)間后(或班組)進(jìn)行崗位職責和操作規程的培訓，第一個(gè)月內在車(chē)間實(shí)際培訓不得少于6小時(shí)，使每個(gè)員工到崗后明確本崗位的工作職責范圍，本崗應知、應會(huì )，應做什么，不能做什么;本崗位工作做到什么標準，明確本崗位操作規程和安全操作規程。新員工在上崗二個(gè)月后要有書(shū)面考試，考試成績(jì)納入試用期轉正的考核評定中。對于平時(shí)補充招聘到崗的新員工人力資源部每月集中進(jìn)行一次崗前培訓。
五、培訓的考核和評估
培訓計劃的有效運行要有組織上的保證，并要用制度的形式確定下來(lái)，對培訓結果要跟蹤。建立管理人員培訓檔案，把管理人員參加培訓、培訓作業(yè)上交等情況納入檔案管理和全年的考核之中�？己耸莾蓚�(gè)方面，一是對培訓組織者的考核，二是對員工參訓后的評價(jià)和考核;要保證培訓工作落實(shí)到位。使培訓工作真正成為公司的基礎工作，培訓真正起到作用，有效地提高管理人員和員工的素質(zhì)，并使之能科學(xué)、扎實(shí)而又有效地開(kāi)展起來(lái)，變員工要我培訓為我要培訓，以適應公司的轉型和高速發(fā)展，塑造學(xué)習型組織，體現公司和個(gè)人的價(jià)值。
年度工作計劃 篇2
為了更好地提高20xx屆高三政治復習課的有效性,使我校更多的學(xué)生在高考中的政治學(xué)科能達B，保證匹配率，從我校政治選修班學(xué)生的實(shí)際情況出發(fā),結合學(xué)校、年級組的要求，本學(xué)期的教學(xué)任務(wù)就是按照教研室的指導意見(jiàn)進(jìn)行一輪復習，為二、三輪復習打下良好的基礎，制定本備課組工作計劃。
一、 指導思想：
以黨的教育方針為指導，以年級組的計劃目標為統帥，以高考政治考試說(shuō)明和《江蘇省學(xué)科教學(xué)指導意見(jiàn)》為依據，以夯實(shí)學(xué)生的基礎知識和提高知識應用能力為核心，充分發(fā)揮備課組的集體智慧與力量，加強學(xué)法指導，堅持有效的訓練，提升我校高三學(xué)生政治成績(jì)。
二、學(xué)生情況：
本屆高三政治選修共有4個(gè)班，學(xué)生共有180人左右，分成三個(gè)層次。班級間成績(jì)差別很大，這將極大影響達標分率。
三、教學(xué)目標及對策
(一)教學(xué)目標
1.落實(shí)雙基，夯實(shí)基礎，督促學(xué)生熟練掌握教材，理解教材知識點(diǎn)。
2.著(zhù)力培養學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際的能力,分析解決問(wèn)題的能力。懂得從經(jīng)濟、哲學(xué)、政治、文化等角度去分析、去思考、去解決熱點(diǎn)問(wèn)題。
3.強化學(xué)生模擬訓練，著(zhù)重題型訓練、規范訓練、限時(shí)訓練、變式訓練。
4.全面提高政治教學(xué)成績(jì)，著(zhù)力提高優(yōu)秀學(xué)生的政治成績(jì)，培優(yōu)取得實(shí)效。
(二)對策思路：
1.立足教材，夯實(shí)雙基立足課堂，提高效率;立足規范，提高技能。
2.精心編制導學(xué)案，增強復習的實(shí)效和針對性。
3.歸納總結高考試題題型與解題方法技巧，進(jìn)行變式演練。
4.重視每一次綜合檢測與講評，做到講練結合。
5.加強學(xué)科內與學(xué)科間的綜合，團結協(xié)作，共同提高。
四、復習要求：
1、夯實(shí)基礎，自主構建知識體系。
復習應緊扣基礎知識，讓學(xué)生真正領(lǐng)會(huì )教材的基本觀(guān)點(diǎn)、基本原理，對原理的理解要準確簡(jiǎn)練，使用政治術(shù)語(yǔ)要規范，就建構完整、準確的知識體系而言，應做到到點(diǎn)線(xiàn)、面的結合。
(1)對知識的把握要全。即是要全面掌握《考綱》所列考點(diǎn)的基本概念、基本觀(guān)點(diǎn)、基本原理等。
(2)對知識線(xiàn)的歸納要清。所謂知識線(xiàn)，就是要把各知識點(diǎn)按一定的內在聯(lián)系串聯(lián)起來(lái)，形成基本線(xiàn)索。弄清各知識點(diǎn)的前因后果，來(lái)龍去脈;弄清知識點(diǎn)之間的邏輯結構，達到融會(huì )貫通、觸類(lèi)旁通。
(3)對知識面的輻謝要寬。知識面是由許許多多的知識點(diǎn)各知識線(xiàn)有機聯(lián)系而成的知識層面。即在點(diǎn)線(xiàn)復習的基礎上，把教材的內容按性質(zhì)或特征分門(mén)別類(lèi)，并在各個(gè)類(lèi)別中劃分出若干層面，做到縱橫延伸和輻射。
2、把握重點(diǎn)，凸現理論實(shí)際。
重點(diǎn)主要指：
第一，基本概念與基本原理就是高考政治全面復習的重點(diǎn)。
第二，當年國內外重大時(shí)政的熱點(diǎn)與焦點(diǎn)問(wèn)題是高考理論聯(lián)系實(shí)際的重點(diǎn)。第三，當年考試說(shuō)明中必考點(diǎn)和增加的考點(diǎn)是重點(diǎn)。
3、明確方向，不斷提高解題能力。
考綱不僅明確了高考的性質(zhì)、內容和能力要求，而且規定了試卷的結構、難度系數、考試方法和考查的知識范圍等，這為我們的復習指明了方向。復習中應深入研究當年的高考試題以及考試說(shuō)明，分析二者的聯(lián)系與創(chuàng )新之處。在明確了方向，把握了命題趨勢之后，適當地有針對性地做一些較為規范的、科學(xué)的練習題，訓練答題的方法，提高解題的技巧，發(fā)展思維能力。
五、具體措施：
1、堅持集體備課：
強化集體備課，把集體備課作為落實(shí)常規教學(xué)的`重要任務(wù)來(lái)抓。立足教材狠抓基礎，堅持集體備課，精心編寫(xiě)教學(xué)案，備課組的集體備課堅持：一備目標;二備知識體系;三備知識點(diǎn)定位;四備精選試題習題;五明確各自的分工分職;六反饋一周教學(xué)得失，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。通過(guò)集體備課來(lái)實(shí)現腦中有綱，目中有人，胸中有法，手中有藝。為之，組員之間可相互隨堂聽(tīng)課，共同探討教學(xué)實(shí)踐中遇到的實(shí)際問(wèn)題，充實(shí)備課中的不足。
2、課堂教學(xué)目標突出精、細、實(shí)：
課堂教學(xué)是學(xué)生高考復習的主陣地，每位老師精心策劃，努力提高復習的效率，近年的高考試題充分體現了對學(xué)生能力的考查，作為高三復習，應該將之貫穿與教學(xué)的始終。特別是要加強對新課程改革五省區試題的研究。明確考什么，怎么考。
3、精選試題，與高考接軌：
精心組織練習，通過(guò)練習及時(shí)發(fā)現學(xué)生存在問(wèn)題及時(shí)解決。針對江蘇省自主命題的變化，加大對其他新課改試驗省份高考政治試題的研習，加強針對性。特別是要通過(guò)練習全面提高學(xué)生的解題能力。通過(guò)練習不斷擴大學(xué)生的知識面，增強應變能力，遷移能力的培養。通過(guò)練習的批改及時(shí)反饋信息，進(jìn)行教學(xué)調控。
4、加強備課組的交流研討：
高考備考，備課組成員之間的相互交流合作非常重要。特別是對夯實(shí)基礎的一輪復習。組內成員認真開(kāi)展相互間的聽(tīng)課、評課活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現各自的不足，并實(shí)現優(yōu)勢互補、共學(xué)互帶，共同提高，通過(guò)教、聽(tīng)、說(shuō)、做四環(huán)節來(lái)促使新教高三教師的迅速成長(cháng)和迅速熟悉高三的總復習的教學(xué)過(guò)程，提高教學(xué)質(zhì)量。
具體上，一方面加強對考試說(shuō)明的研究，進(jìn)一步明確考什么，怎么考;一方面強化學(xué)科知識的交流;共同組織好每次月考，達到復習鞏固的作用，同時(shí)，協(xié)同整個(gè)高三年級組，認真組織好周周練工作，促進(jìn)學(xué)生知識應用和技能的提高。
總之，高考復習，夯實(shí)基礎是根本，掌握規律是方向，提升能力是關(guān)鍵。只要我們堅持以綱為綱、立足課本，以生為本，合理利用時(shí)間，扎實(shí)復習，強化訓練，以不變應萬(wàn)變，就一定能夠提高復習備考的針對性、科學(xué)性和實(shí)效性，從而取得滿(mǎn)意的效果。
高中是人生中的關(guān)鍵階段，大家一定要好好把握高中！
年度工作計劃 篇3
一、組織財務(wù)人員參加上級組織的各種培訓。
組織財務(wù)人員參加財務(wù)人員培訓，提高認識，不斷加強自身的業(yè)務(wù)水平。了解新準則體系框架，掌握和領(lǐng)會(huì )新準則內容，要點(diǎn)、和精髓。全面按新準則的規范要求，熟練地運用新準則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。
二、進(jìn)一步做好預算工作探索基層學(xué)校預算管理規律
按照上級財政部門(mén)的要求，總結大口徑預算工作的規律，提高預算工作的預見(jiàn)性、民主性和科學(xué)性，做好學(xué)校部門(mén)預算的編制和落實(shí)工作。編制好年度預算，并力求切合實(shí)際。
三、加強規范資金管理。
1、根據新的制度與準則結合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。
2、做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門(mén)的'協(xié)調關(guān)系.
3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度，辦理現金的收付和銀行結算業(yè)務(wù)，努力開(kāi)源結流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為學(xué)校提供財力上的保證。加強各種費用開(kāi)支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳。
4、財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。
5、完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他工作。
年度工作計劃 篇4
一、辦學(xué)思路：
辦學(xué)理念是以發(fā)展科研來(lái)發(fā)展教師，以發(fā)展教師來(lái)發(fā)展學(xué)生，以發(fā)展學(xué)生來(lái)發(fā)展學(xué)校；辦學(xué)目標是創(chuàng )辦設施一流、隊伍一流、管理一流的信息化寄宿制初中；辦學(xué)特色是信息化的教學(xué)與管理，食宿學(xué)娛為一體的寄宿制管理。本學(xué)期工作重點(diǎn)是全面實(shí)施小班化教育。
只有小班化教育才能使課改理念得到充分貫徹實(shí)施，才能較好地關(guān)照到每一名學(xué)生個(gè)體，才能根本解決教學(xué)質(zhì)量提升的問(wèn)題。固陽(yáng)三中班容量在40人以下，班班多媒體，教師人手一臺備課電腦，具備實(shí)施小班化教育的基本條件。小班化教育包括機構建設，班級文化建設，學(xué)生發(fā)展性評價(jià)，班級文化課成績(jì)考核，班級六項評比，個(gè)別化輔導，家校聯(lián)系等七項內容。
二、德育工作
1、設置住校生專(zhuān)職輔導員，全面負責住校生的課外學(xué)習、食宿等教育、管理工作，落實(shí)全程育人。
2、抓實(shí)班級文化建設，創(chuàng )設良好的班級精神風(fēng)貌。
3、強化家校聯(lián)系，家長(cháng)會(huì )每學(xué)期召開(kāi)兩次，學(xué)校、班主任、教師和輔導員要利用電話(huà)和校信通與家長(cháng)經(jīng)常保持聯(lián)系。
4、對學(xué)生個(gè)體進(jìn)行發(fā)展性評價(jià)，評價(jià)分質(zhì)性和量性?xún)煞N，每月評價(jià)一次。
5、抓好學(xué)生的管理與班級六項評比，要將住校生的考核作為班級考核的重要內容。
6、健全“平安校園”工作機制，內容包括完整有效的安全教育工作，體育課、實(shí)踐課的安全操作教育與管理，值班人員的值班記錄與交接班手續，學(xué)生在校全天的出勤檢查與缺勤查尋，包括住校生午休、晚自習、晚睡的出勤，各類(lèi)安全設施的經(jīng)常性檢查與維護等。
7、做好德育常規工作
�。�1）辦好合唱團、書(shū)畫(huà)社、籃球隊、田徑隊和演講團，繼續辦好讀書(shū)協(xié)會(huì )。
�。�2）開(kāi)展好體育大課間活動(dòng)和七個(gè)一分鐘活動(dòng)。
�。�3）繼續堅持“師生快樂(lè )課間十分鐘”活動(dòng)。
�。�4）編制好學(xué)生電子檔案及電子相冊。
�。�5）辦好校園廣播站和電視播放工作。
�。�6）搞好德育工作的各項評比與表彰。
�。�7）開(kāi)展好班級文化建設的展示活動(dòng)、文藝匯演和體育大課間展示等活動(dòng)。
�。�8）實(shí)行學(xué)生住宿的準入制。
三、教學(xué)工作
�。ㄒ唬┙虒W(xué)管理工作
1、為每名學(xué)生安排學(xué)習指導教師，落實(shí)全員育人。
2、編制好學(xué)案，提高集體備課的質(zhì)量，做實(shí)集體備課的'過(guò)程，讓教師成為作業(yè)的研究者，規范教案，各科都要有教案，教案與學(xué)案合起來(lái)稱(chēng)教學(xué)案，有學(xué)案的科目教案內容可無(wú)教學(xué)目標，但必須有作業(yè)點(diǎn)評，教學(xué)程序，教材解讀，背景知識，個(gè)別輔導和教后反思等。
3、制定《小班化教學(xué)常規》和《小班化課堂評價(jià)表》，并以學(xué)科組為單位，將小班化教學(xué)規范落實(shí)到教學(xué)實(shí)踐中。
4、搞好“十二個(gè)好習慣”的管理與考核。
5、抓好音體美課程改革，開(kāi)展音體美成績(jì)測試。
6、搞好教學(xué)過(guò)程的評比表彰。
7、編制備課組的電子版錯題集。
8、抓好教學(xué)管理與教學(xué)成績(jì)測試工作。
9、搞好各類(lèi)檔案建設工作。
�。ǘ┙虒W(xué)研究工作
堅持教學(xué)研究為當前教學(xué)服務(wù)的宗旨，實(shí)現教學(xué)質(zhì)量和師生素質(zhì)的共同提高，為教學(xué)常規的良好運行做好基礎性工作。
1、做好教師的崗位學(xué)習和培訓工作。
2、鼓勵低年級備課組申報一批課題，并做好指導工作。
3、安排好聽(tīng)課、評課工作。
4、安排好教研組各類(lèi)師生活動(dòng)。
5、使用好校園信息化平臺，辦好固陽(yáng)三中博客圈子。
6、將各項教研活動(dòng)納入教師綜合考評中。
7、搞好教師崗位帶徒工作。
8、做好教師發(fā)展規劃和教科研成果的匯總、展示工作。
9、搞好各項教研活動(dòng)的評比表彰工作。
四、管理及服務(wù)工作
�。ㄒ唬┕芾砉ぷ�
1、協(xié)調各部門(mén)搞好迎檢參觀(guān)等各類(lèi)對外工作。
2、協(xié)助各部門(mén)搞好大型教育、教學(xué)活動(dòng)的開(kāi)展。
3、搞好招生和生源優(yōu)化工作。
4、負責好教職工的出勤、坐班和請假管理。
5、安排好各類(lèi)會(huì )議、接待和招待工作。
6、負責各類(lèi)文件的下發(fā)執行，各類(lèi)上報的材料草擬和上報，信息的報送。
7、負責檢查、督促各部門(mén)工作。
8、負責通知、新聞、周工作安排的編制與發(fā)布。
9、負責學(xué)校網(wǎng)站的管理，至少每?jì)芍芨乱淮巍?/p>
�。ǘ┛倓�(wù)工作
1、加強廚房管理，實(shí)行炊事班長(cháng)負責制，對炊事人員實(shí)行績(jì)效工資管理。
2、成立伙食管理委員會(huì )和聘請伙食評議員。
3、按月做好食堂的成本核算，努力提高伙食質(zhì)量。
4、抓好師生劃卡購飯和用餐管理。
5、抓好學(xué)校硬件建設與維護工作。
6、實(shí)施公物保護責任制，落實(shí)公物維護——破損報告——處罰賠償——維修反饋的程序。
7、理好財、管好物，遵守相關(guān)法規和學(xué)校有關(guān)制度。
8、抓好第二棟宿舍和新餐廳使用的配套建設。
9、搞好校園的建設和規劃。
年度工作計劃 篇5
一、指導思想：
新的學(xué)期我們將在學(xué)校黨支部、校長(cháng)室的統一領(lǐng)導下，認真學(xué)習全面貫徹上級有關(guān)教育工作的文件精神，進(jìn)一步明確學(xué)校工作“教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人”的辦學(xué)方向。緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)的宗旨，不斷研究新形勢，謀求新發(fā)展，進(jìn)一步強化后勤內部管理，全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，力求使后勤服務(wù)“勤快、務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效”的工作作風(fēng)落到實(shí)處，使后勤工作在規范化、制度化、社會(huì )化方面有新突破，更上新臺階。
二、主要工作目標：
加強后勤隊伍建設，增強后勤工作的緊迫感、責任感、使命感，增強后勤人員的規范意識、進(jìn)取意識、服務(wù)意識，切實(shí)提高后勤服務(wù)質(zhì)量。
堅持科學(xué)管理、規范管理和人本管理的理念，進(jìn)一步改進(jìn)和優(yōu)化后勤管理的方式方法，提高總務(wù)工作的效率和水平。
嚴格學(xué)校財產(chǎn)管理制度，優(yōu)化資源配置，進(jìn)一步提高校產(chǎn)完備率、使用率。
以加強校園環(huán)境、衛生建設為抓手，加強校園環(huán)境整治工作，優(yōu)化育人環(huán)境。
完善硬件建設，進(jìn)一步改善辦學(xué)條件，提高師生在校生活、學(xué)習、工作的質(zhì)量。
嚴格執行紀檢監督的有關(guān)規定，加強各類(lèi)采購管理，加強建設項目的驗收、審計，切實(shí)提高資金的使用效益。
加強師生飲食衛生安全工作。
三、主要工作措施：
圍繞上述指導思想及工作目標，服務(wù)于學(xué)校工作計劃，本學(xué)期主要做好以下工作：
�。ㄒ唬┘訌姾笄谌藛T思想素質(zhì)建設，進(jìn)一步提升后勤服務(wù)效能。
建立一支高素質(zhì)的總務(wù)后勤隊伍，是搞好學(xué)校后勤工作的關(guān)鍵�？倓�(wù)工作的好壞，關(guān)鍵在于總務(wù)人員的事業(yè)心、責任感和必備的業(yè)務(wù)能力。本學(xué)期，總務(wù)處以創(chuàng )建四星級高中為奮斗目標，加大分層次、分部門(mén)（崗位）動(dòng)員和宣傳的力度，進(jìn)一步明確創(chuàng )建工作的重要性、艱巨性；積極組織有關(guān)崗位開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓學(xué)習，提高服務(wù)保障能力。牢固樹(shù)立后勤人員“兩服務(wù)”的意識，明確總務(wù)后勤工作的重要性，提升服務(wù)效能。強化政策觀(guān)念、計劃觀(guān)念和經(jīng)濟觀(guān)念，增強紀律意識和責任意識，嚴格要求，規范管理，用規章制度規范約束每一個(gè)人的工作行為。
總之，總務(wù)處將繼續通過(guò)后勤服務(wù)行為調查、暢通師生意見(jiàn)投訴渠道、崗位工作考核等辦法，進(jìn)一步提高服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量。
�。ǘ┛茖W(xué)管理，規范管理，切實(shí)提高規章制度的執行力、約束力。
本學(xué)期，圍繞創(chuàng )建工作，在后勤服務(wù)管理上，要努力體現“精細、優(yōu)質(zhì)、高效”的特色，達到保障安全、創(chuàng )優(yōu)環(huán)境、厲行節約的目的。為此，要進(jìn)一步完善管理體系，強化內部管理，規范管理行為，進(jìn)一步提高總務(wù)后勤管理水平。
1．嚴格采購及倉庫管理。要及時(shí)了解師生需求，及時(shí)了解物資設備管理使用情況；要確保優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)采購，確保供應發(fā)放及時(shí)到位；要規范申請購置、建賬入庫、分發(fā)領(lǐng)用、報損報廢的行為，使各項管理措施落實(shí)到實(shí)處，充分發(fā)揮學(xué)校物資設備使用效益。
2．加強維修服務(wù)管理，突出“勤、細、快”�！扒凇�，就是要勤看、勤問(wèn)、勤查。要進(jìn)一步落實(shí)巡查制，嚴格巡查標準和要求，定人定崗，做到問(wèn)題發(fā)現及時(shí)，處理果斷迅速�！凹殹�，就是要細心查、細致修。要善于發(fā)現問(wèn)題，尋找根源，維修徹底�！翱臁�，就是要快修，特別是要提高應急維修的快速反應能力。此外，要加強從維修申報、維修預算到維修過(guò)程監管、維修驗收及結算的程序化管理，進(jìn)一步改進(jìn)維修情況的反饋方法。
3．配合抓好公共衛生管理，創(chuàng )建文明、潔凈、優(yōu)美校園。與政教處協(xié)調，明確清潔工的保潔范圍，進(jìn)一步落實(shí)保潔責任制。以規范保潔行為為管理重點(diǎn)，加強培訓，提高衛生保潔的質(zhì)量。本學(xué)期，要在教學(xué)區、行政辦公區設立清潔用具擺放點(diǎn)，完善道路、廁所衛生設施，以此提升校園管理的水平，提高師生生活質(zhì)量。
4．抓好飲食衛生安全，辦師生滿(mǎn)意食堂。強化衛生安全責任教育，加強個(gè)人衛生、操作衛生、環(huán)境衛生督查考評力度，督促食堂承包人全力做好學(xué)生伙食服務(wù)工作，切實(shí)提高學(xué)生食堂就餐率、滿(mǎn)意率。
�。ㄈ┳ゾo硬件建設，增強學(xué)校硬實(shí)力。
今年我市將啟動(dòng)中小學(xué)校舍安全改造工程，學(xué)校將抓住機遇，成立專(zhuān)人負責的領(lǐng)導組，對現有校舍進(jìn)行檢查、鑒定，及時(shí)上報有關(guān)數據，順利實(shí)現校舍的改造工作，改善辦學(xué)條件，增強學(xué)校的辦學(xué)實(shí)力。
�。ㄋ模┘訌娦．a(chǎn)管理，努力創(chuàng )建節約型校園。
1．對校產(chǎn)進(jìn)行清查、登記，認真細致地做好資產(chǎn)盤(pán)查工作，及時(shí)做好新增固定資產(chǎn)的數據錄入工作，做好資產(chǎn)調配、報損報廢等工作，繼續開(kāi)展好期末校產(chǎn)清查工作。倉庫要進(jìn)一步嚴格管理，認真進(jìn)行盤(pán)庫。學(xué)期初要做好班級、師生宿舍公物登記造冊工作。按期開(kāi)展財物大檢查，落實(shí)好財產(chǎn)損壞賠償制度和責任追究。
2．要廣泛開(kāi)展以“節約光榮、浪費可恥”為主題的節儉教育活動(dòng)，把節約資源、降低辦學(xué)成本作為一項重要工作來(lái)抓，在創(chuàng )建節約型學(xué)校上建章立制，有所作為�？倓�(wù)處要大力宣傳校產(chǎn)管理的相關(guān)規定，規范管理，切實(shí)做好開(kāi)源節流工作。本學(xué)期要繼續抓好水電的管理，教育師生厲行節約。
3．規范基建工程建設程序，對零星維修、物資采購嚴格執行上級文件精神，對限額標準之下的采購學(xué)校把關(guān)，限額標準之上的.采購按區采購中心規定的程序辦理。及時(shí)做好建設項目已竣工驗收、審計等工作。
�。ㄎ澹┳龊眯@衛生安全工作，提高單位安保系數。
要繼續深入開(kāi)展“安全文明校園”創(chuàng )建活動(dòng)，鞏固學(xué)校綜合治理專(zhuān)項整治成果，總結經(jīng)驗，積極探索建立維護學(xué)校與學(xué)生安全新機制。要進(jìn)一步建立健全校園防范體系，完善和落實(shí)學(xué)校安全穩定工作責任制和責任追究制。要進(jìn)一步建立和完善學(xué)校安全工作各項管理制度，認真落實(shí)有關(guān)安全防范措施，明確有關(guān)責任人的責任范圍和要求，真正做到安全工作人人有責。要加強學(xué)校安全設施建設，加快安全隱患的專(zhuān)項整改，加強對師生的安全防范教育和培訓，認真做好學(xué)校飲食、飲水、消防、交通、大型集體活動(dòng)等各項安全事故的防范工作。繼續配合有關(guān)部門(mén)加強對校園周邊環(huán)境的整治工作，為學(xué)生的健康成長(cháng)創(chuàng )造良好環(huán)境。
四、每月主要工作安排：
九月份：
1．開(kāi)學(xué)用品購置與發(fā)放，學(xué)生書(shū)簿本發(fā)放。
2．辦公室調整；辦公室、教研活動(dòng)室、選修室、實(shí)驗室等處臺凳的調配。
3．召開(kāi)后勤部門(mén)動(dòng)員會(huì )議，布置工作、提出要求、改進(jìn)提高服務(wù)工作。
4．流感預防宣傳工作。
5．校舍維修改造。
6．各類(lèi)零星維修。
7．節前安全及財產(chǎn)檢查，排除各種隱患。
8．倉庫整理工作。
9．添置體育器材等。
10．檢查宿舍公物管理情況，開(kāi)展愛(ài)護宿舍公物教育。
11．召開(kāi)各班班長(cháng)、生活委員會(huì )議，部署班級財產(chǎn)登記及衛生考核工作。
12．食堂員工規范服務(wù)行為培訓。
十月份：
1．繼續做好學(xué)校的后勤保障安排工作。
2．制訂并落實(shí)各崗位工作責任制。
3．各室設備設施檢修。
4．財產(chǎn)管理情況督查。
5．校園保潔工作研討。
6．做好美化、綠化校園環(huán)境的布置工作。
7．生活服務(wù)情況調查。
十一月份：
1．檢查登記學(xué)校各類(lèi)設施，做好記錄。
2．開(kāi)學(xué)來(lái)維修情況匯總。
十二月份：
1．抓好防火、防盜、防寒工作。
2．協(xié)助做好學(xué)校大型活動(dòng)的后勤保障工作。
3．部署部署固定資產(chǎn)年度結轉工作。
4．做好日常各項維修工作。
一月份：
1．期末校產(chǎn)安全檢查。
2．有關(guān)庫室盤(pán)庫。
3．安排寒假維修。
4．新學(xué)期開(kāi)學(xué)用品準備。
年度工作計劃 篇6
一、長(cháng)期計劃概況
1.事業(yè)集團計劃的基本觀(guān)念：
(1)依照事業(yè)集團的規模，籌措長(cháng)期資金。
(2)擬訂長(cháng)期人才培養計劃。
(3)規劃升遷渠道，使員工有升級的機會(huì )。
(4)發(fā)布與實(shí)施。因每年元月份進(jìn)入此事業(yè)年度，所以 12 月中需將全部計劃印刷完畢，向全體員工發(fā)表，以使公司員工取得共識，增強公司的凝聚力和向心力。
2.長(cháng)期計劃的修正：本年度是經(jīng)濟的大轉變期，因此公司亦要斟酌年度計劃，準備大幅調整其未來(lái) 5 年的長(cháng)期計劃。
3.經(jīng)營(yíng)的基本方針：
(1)公司是制造名牌運動(dòng)用品的公司，必須承擔起流行指導任務(wù)。
(2)公司要維護顧客的利益及對顧客的服務(wù)，最終達到服務(wù)社會(huì )的目的。
(3)公司要重視員工的幸福，重視每個(gè)人的成長(cháng)，按能力高低支付薪資。
(4)公司要通過(guò)對顧客服務(wù)和增加員工的福利，求得公司成長(cháng)，以求在競爭中立于不敗之地。
二、20xx 年度計劃的編制
1.20xx 年度的展望：
雖然經(jīng)濟環(huán)境由極度繁盛階段進(jìn)入到調整階段，但仍有若干的`產(chǎn)業(yè)成長(cháng)。公司方面也一樣，只要所經(jīng)營(yíng)的商品本身有其效益性，公司自然也會(huì )有成長(cháng)。
1998 年以來(lái)的不景氣與非恐慌性的蕭條，是投資環(huán)境的變革與投資者適應的結果。所以在不景氣情況下需求的減少不與本公司產(chǎn)品的價(jià)格發(fā)生很大的關(guān)聯(lián)。因此，我們要更進(jìn)一步地開(kāi)發(fā)商品，努力加強行銷(xiāo)與技術(shù)指導。但由于總體的變革，我們預估的年成長(cháng)率將不及以往 3 年的 50 %，而只能達到 20 ～ 30 %左右。
2.實(shí)施事業(yè)單位利潤中心制：
過(guò)去 5 年來(lái)，公司規模隨銷(xiāo)售額的增加而擴大直至目前的階段。為適應多角化經(jīng)營(yíng)及產(chǎn)品多樣化的要求，本公司由單一制鞋公司發(fā)展為具有多種相關(guān)產(chǎn)品的事業(yè)集團。因此，為使公司適應環(huán)境，渡過(guò)難關(guān)，必須實(shí)施事業(yè)單位利潤中心制。
3.方針：
(1)確立利潤中心制。
(2)經(jīng)費維持現狀(成本中心)。
(3)庫存與應收賬款維持現狀。應收賬款有增加的趨勢。今后應收賬款的增加，需配合庫存量的減少。
(4)設備投資的檢查。
(5)資金調度的健全化。 ① 安定資金的流入 ——— 除增資與公積利益外，公司將從金融機構貸入長(cháng)期安定資金。 ② 安全準備金 ——— 儲蓄準備金 2 億元。
三、制鞋事業(yè)部的方針與計劃
1.長(cháng)期展望：
(1)中國制鞋業(yè)強大，尤以運動(dòng)鞋輸出為大宗，近年來(lái)整廠(chǎng)輸出的模式已蔚然成風(fēng)，本公司亦考慮于 3 年內在國外設分廠(chǎng)生產(chǎn)。
(2)除了海外設廠(chǎng)的規劃外，本公司亦有鑒于運動(dòng)、休閑風(fēng)氣的普及，以及休閑人口的年輕化，準備全力開(kāi)發(fā) 10 ～ 17 歲及 1 8 ～ 22 歲的運動(dòng)休閑鞋市場(chǎng)。
2.20xx 年度的方針：
(1)積極開(kāi)發(fā)海外工廠(chǎng)所在地的銷(xiāo)售市場(chǎng)。
(2)廣告、銷(xiāo)售據點(diǎn)、連鎖及專(zhuān)賣(mài)店的可行性評估。
(3)建立員工間良好的人際關(guān)系，并使內、外人士均認同本公司在同行業(yè)中的領(lǐng)導地位。
(4)組織與作業(yè)狀況(表格略)
(5)制鞋事業(yè)部損益計劃書(shū)(表格略)
四、研究發(fā)展部( R & D )的方針與計劃(略)
五、財務(wù)部的方針與計劃(略)
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