品質(zhì)個(gè)人工作計劃

　　時(shí)間流逝得如此之快，又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn)，一起對今后的學(xué)習做個(gè)計劃吧。好的計劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？下面是小編幫大家整理的品質(zhì)個(gè)人工作計劃，歡迎閱讀與收藏。

　　一、協(xié)助總經(jīng)理對公司現行質(zhì)量管理

　　1.體系進(jìn)行審核，評估，構建與企業(yè)相符的質(zhì)量管理體系并持續改進(jìn)。

　　2.建立組織內部協(xié)調一致的質(zhì)量管理目標。

　　3.重視并做好內部質(zhì)量審核，充分利用質(zhì)量管理體系這個(gè)有效的管理手段，促進(jìn)內部體系的保持和持續改進(jìn)。

　　4.建立相應的組織程序，培訓人員，制定計劃，實(shí)施質(zhì)量管理體系。

　　5.協(xié)助總經(jīng)理確保質(zhì)量管理體系的實(shí)施和持續改進(jìn)過(guò)程得到必要的支持。

　　6.定期向總經(jīng)理匯報質(zhì)量管理體系的業(yè)績(jì)，包括改進(jìn)的需求，以事實(shí)為依據，確保企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的持續改進(jìn)，使之與客戶(hù)要求相適應。

　　二、內部審核

　　1制定并審核企業(yè)年度內審計劃和審核實(shí)施計劃以供總經(jīng)理批準.

　　2擬定內部質(zhì)量管理體系審核報告.

　　3協(xié)助總經(jīng)理定期召開(kāi)管理評審會(huì )議.

　　4全面負責內部質(zhì)量管理體系審核工作.

　　5擔任審核組長(cháng)并選定審核員，并制定年度內審計劃、每次的審核實(shí)施計劃和內部質(zhì)量管理體系審核報告.

　　6指導編寫(xiě)《年度內審計劃》并負責組織實(shí)施.

　　7組織、協(xié)調內審活動(dòng)的開(kāi)展.

　　三、實(shí)現質(zhì)量計劃目標

　　1.審查各有關(guān)部門(mén)編制的質(zhì)量計劃.

　　2.負責對各部門(mén)質(zhì)量策劃的實(shí)施情況進(jìn)行監督檢查.

　　3.協(xié)助各部門(mén)負責人制定相關(guān)的質(zhì)量策劃及編制、實(shí)施相應的質(zhì)量計劃。

　　四、處理好與顧客有關(guān)的質(zhì)量問(wèn)題

　　4.協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)部，識別顧客的需求與期望，組織有關(guān)部門(mén)對產(chǎn)品需求進(jìn)行評審，并負責與顧客進(jìn)行質(zhì)量方面的溝通.

　　5.評審對新產(chǎn)品質(zhì)量要求的檢測能力.

　　6.協(xié)助技術(shù)部評審新產(chǎn)品的設計開(kāi)發(fā)能力.

　　7.協(xié)助生產(chǎn)部評審產(chǎn)品的生產(chǎn)能力及交貨期.

　　8.協(xié)助采購部負責評審所需物料采購的能力.

　　9.審查特殊合同的產(chǎn)品要求評審表.

　　五、質(zhì)量標準制定和實(shí)施

　　3.在質(zhì)量要求方面協(xié)助技術(shù)部在設計、開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的組織、協(xié)調、實(shí)施工作，設計和(或)開(kāi)發(fā)的策劃、確定設計、開(kāi)發(fā)的組織和技術(shù)的接口、輸入、輸出、驗證、評審、設計和(或)開(kāi)發(fā)的更改和確認等符合質(zhì)量管理體系要求，協(xié)助審核試產(chǎn)報告。

　　4.為總經(jīng)理批準項目建議書(shū)、試產(chǎn)報告、提供質(zhì)量方面的參考意見(jiàn)。

　　5.協(xié)助采購部做好所需物料的采購的質(zhì)量檢查工作。

　　6.協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)部進(jìn)行質(zhì)量方法的調研或分析，市場(chǎng)信息及新產(chǎn)品動(dòng)向，審閱顧客的《客戶(hù)滿(mǎn)意度調查報告》。

　　7.負責新產(chǎn)品或新原輔材料的檢驗和試驗。

　　8.協(xié)助生產(chǎn)部負責新產(chǎn)品的加工試制和生產(chǎn)。

　　9.收集行業(yè)質(zhì)量技術(shù)，制定適宜的內控質(zhì)量標準。

　　六、生產(chǎn)和服務(wù)動(dòng)作的質(zhì)量監控

　　1.在質(zhì)量控制方面指導生產(chǎn)部進(jìn)行生產(chǎn)和過(guò)程控制，生產(chǎn)設施的維護保養，編制必要的質(zhì)量作業(yè)指導書(shū)，負責產(chǎn)品的防護。

　　2.協(xié)助技術(shù)部編制相關(guān)的完善質(zhì)量管理的工藝規程。

　　3.在質(zhì)量方面協(xié)助生產(chǎn)部對《生產(chǎn)計劃》的審批，負責設施采購的質(zhì)量審批。

　　4.協(xié)助行政部對實(shí)現產(chǎn)品質(zhì)量所需的工作環(huán)境進(jìn)行控制。

　　5.負責進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量驗證和標識及可追溯性控制。

　　6.協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)部在質(zhì)量方面的售后服務(wù)工作。

　　七、測量和監控裝置管理

　　1.負責對測量、監控設備的校準;根據需要編制內部校準規程。

　　2.負責對偏離校準狀態(tài)的測量、監控設備的追蹤處理。

　　3.負責對測量和監控設備操作人員的培訓、考核。

　　八、不合格品控制

　　1.負責對不合格品的識別，并跟蹤不合格品的處理結果。，當前第1頁(yè)1234品質(zhì)部年度工作計劃書(shū)

　　2.協(xié)助生產(chǎn)部門(mén)對不合格品做處理決定。

　　3.協(xié)助生產(chǎn)部負責對不合格品采取糾正措施。

　　九、數據分析和信息提供

　　1.協(xié)調公司對內、對外相關(guān)數據的傳遞分析、處理.

　　2.指導品質(zhì)部對相關(guān)的數據收集、傳遞、交流并提供必要的信息.

　　3.協(xié)調各部部門(mén)統計技術(shù)的具體選擇與應用.

　　十、持續改進(jìn)

　　1.負責對體系、產(chǎn)品持續改進(jìn)的策劃，當出現存在的或潛在的質(zhì)量問(wèn)題時(shí)提出相應的糾正和預防措施，并跟蹤驗證實(shí)施效果。

　　2.指導行政部在出現環(huán)境問(wèn)題時(shí)發(fā)出相應的糾正和預防措施及處理意見(jiàn)，并跟蹤驗證實(shí)施效果。

　　3.協(xié)調各部門(mén)實(shí)施相應的改進(jìn)、糾正和預防措施的實(shí)施。

　　4.負責監督、協(xié)調改進(jìn)、糾正和預防措施的實(shí)施。

　　5.協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)部有效地處理顧客質(zhì)量方面的意見(jiàn)。

　　十一、質(zhì)量成本控制:

　　用財務(wù)項目衡量質(zhì)量管理體系的有效性,對質(zhì)量成本進(jìn)行統計、核算、分析、報告和控制,從而找到降低成本的途徑,進(jìn)而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

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