【實(shí)用】年度工作計劃匯編10篇
時(shí)間的腳步是無(wú)聲的，它在不經(jīng)意間流逝，我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著(zhù)，在喜悅中收獲著(zhù)，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)計劃吧。我們該怎么擬定計劃呢？下面是小編為大家收集的年度工作計劃10篇，希望能夠幫助到大家。
年度工作計劃 篇1
20xx年，我局計劃生育“三結合”工作在縣衛計局的精心指導和茨竹鄉黨委、政府的大力支持、配合下，嚴格按照《XX縣計劃生育工作領(lǐng)導小組關(guān)于做好20xx年計劃生育“三結合”工作的.意見(jiàn)》（沐計生領(lǐng)﹝20xx）3號）文件精神，狠抓幫扶措施落實(shí)和幫扶基地建設，圓滿(mǎn)完成了各項幫扶任務(wù)，有力促進(jìn)了計生戶(hù)增產(chǎn)增收。
一、高度重視，健全機構
成立XX縣扶貧和移民工作局計劃生育“三結合”工作領(lǐng)導小組，由局黨組書(shū)記、局長(cháng)任組長(cháng)，分管副局長(cháng)、其他班子成員任副組長(cháng)，各股室負責人為成員，小組日常工作由局辦公室具體負責。同時(shí)，將計劃生育“三結合”工作任務(wù)納入部門(mén)業(yè)務(wù)目標管理，做到同部署、同檢查、同考核，各項幫扶措施落到實(shí)處。
二、制定意見(jiàn)，明確任務(wù)
制定《XX縣扶貧和移民工作局關(guān)于20xx年計劃生育“三結合”工作的實(shí)施意見(jiàn)》，明確幫扶任務(wù)和措施。即全面完成茨竹鄉五四村計劃生育“三結合”幫扶任務(wù)44戶(hù)，其中：新增戶(hù)14戶(hù)，幫帶戶(hù)30戶(hù)，建慈竹管護基地1個(gè)。通過(guò)幫扶，使計劃生育家庭幫扶戶(hù)生活改善，產(chǎn)業(yè)發(fā)展，增產(chǎn)增收。
三、狠抓落實(shí)，幫扶到位
一是抓好軟硬件建設。按時(shí)按標準設立了計生“三結合”基地標示牌，與新增戶(hù)和幫帶戶(hù)簽定了協(xié)議，完成了掛牌工作。二是抓好技術(shù)培訓。邀請縣內林竹管理技術(shù)專(zhuān)家，為五四村44戶(hù)幫扶戶(hù)舉辦慈竹栽培管理技術(shù)培訓班1期，培訓幫扶戶(hù)80余人次，發(fā)放技術(shù)資料60余份，為幫扶戶(hù)提供慈竹優(yōu)質(zhì)管理技術(shù)支持。三是抓好生產(chǎn)生活幫扶�；I措資金3000元，為每戶(hù)計生戶(hù)購買(mǎi)化肥1包，致富書(shū)籍和刊物70余冊。深入幫扶基地，全年深入到五四村幫扶基地實(shí)地指導10次以上，為結對的貧困戶(hù)（含計生幫扶戶(hù)）送上大米、食用油等生活用品共折資10000余元。同時(shí)，協(xié)調落實(shí)樂(lè )山陸軍預備役步兵旅對口幫扶茨竹鄉五四村，爭取幫扶資金49.5萬(wàn)元。通過(guò)政策傾斜、技術(shù)服務(wù)、物資幫扶，切實(shí)解決了計劃生育“三結合”農戶(hù)生產(chǎn)生活中的困難，有力促進(jìn)了增產(chǎn)增收。
年度工作計劃 篇2
一、指導思想
20xx年我公司的職業(yè)健康工作，將以繼續貫徹執行《中華人民共和國職業(yè)病 防治法》為中心，全面落實(shí)公司的有關(guān)規定。進(jìn)一步完善職業(yè)衛生各項工作；堅持“預防為主，防治結合”的工作方針，積極控制職業(yè)危害因素，努力防范職業(yè)性疾病事故發(fā)生；提高全員職業(yè)衛生意識；做好職業(yè)健康監護工作，依法保護職工 健康權益；提高職業(yè)衛生管理水平，促進(jìn)職工健康。
二、總體目標
20xx年公司的職業(yè)健康工作，要繼續在公司職業(yè)健康領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，各相關(guān)部門(mén)密切配合，結合上級部門(mén)有關(guān)規定，公司工作安排組織實(shí)施。
1、認真學(xué)習，宣傳、貫徹《中華人民共和國職業(yè)病防治法》，大力開(kāi)發(fā)領(lǐng)導層，提高對職業(yè)衛生工作重要性的認識；全員普及職業(yè)病防治法有關(guān)知識， 增強職工的責任和權益意識；制定職業(yè)健康教育計劃，開(kāi)展多種形式的健康教育活動(dòng)，整體提高職業(yè)衛生素質(zhì)。
2、做好職業(yè)衛生工作的管理，完善職業(yè)衛生資料，落實(shí)職業(yè)衛生各項工作：
1）建立健全職業(yè)衛生檔案，真實(shí)反映職業(yè)健康狀況，建檔合格率 100%。
2） 按照公司安全規定進(jìn)行作業(yè)場(chǎng)所檢查，杜絕急性職業(yè)中毒事故發(fā)生。
3）加強職業(yè)健康監護工作，確保職工身體健康。按照要求安排，對職工進(jìn)行健康體檢，體檢率達到目的100%。
4）對存在有害作業(yè)因素的場(chǎng)所進(jìn)行改造，并配備相應的防護用品。
三、工作內容：
1、完善職業(yè)危害專(zhuān)項管理制度，繼續落實(shí)職業(yè)危害部位應急救援預案。
2、組織職工進(jìn)行職業(yè)性健康體檢。
3、加強職工的個(gè)人防護檢查，控制和杜絕急性職業(yè)中毒事故。
4、加強職業(yè)衛生防護的宣傳和培訓。
5、完成上級部門(mén)安排的'其他工作。
四、保證措施
1、為職工配備專(zhuān)門(mén)的個(gè)人防護用品。
2、結合實(shí)際，做好職工的體檢安排及工作場(chǎng)所的監測。
3、各部門(mén)要以認真負責的態(tài)度，真正做好這項工作，力爭把20xx年度的職業(yè)健康工作做得更好。
年度工作計劃 篇3
20xx年，我院各項工作的指導思想是：堅持以人為本，努力營(yíng)造團結協(xié)作、和諧愉快的工作環(huán)境，建立平等互信的醫患關(guān)系。堅持以保健為中心，以生殖健康為目標，保健與臨床相結合，面向群體和預防為主的工作方針；加強業(yè)務(wù)技術(shù)建設，擴展服務(wù)領(lǐng)域，開(kāi)拓報務(wù)市場(chǎng)，提升服務(wù)水準，穩定和發(fā)展醫療保健業(yè)務(wù)；強化制度落實(shí)，確保醫療安全；強化機構職能，努力做好公共衛生服務(wù)。
按照這一指導思想，確定以下五項年度工作目標：
一、加快醫院基礎設施建設，積極爭取，加強溝通，拓寬籌資渠道，做好改善醫院用房的前期工作。
二、強化機構職能，抓好婦幼保健，加強流動(dòng)人口的孕產(chǎn)婦管理，降低孕產(chǎn)婦死亡率，使相關(guān)工作有新的起色。
三、加強行風(fēng)建設，改善服務(wù)態(tài)度，重點(diǎn)結合縣衛生局下發(fā)的《懲防工作計劃》積極開(kāi)展活動(dòng)，使群眾對我院的滿(mǎn)意程度有新的提高。
四、加快人才培養，優(yōu)化人才結構，創(chuàng )建品牌醫院，使我院“兩個(gè)效益”有新的.增長(cháng)。
五、繼續加強“醫院管理年”活動(dòng)的開(kāi)展，強化醫療安全，減少事故糾紛，使醫療衛生服務(wù)質(zhì)量有新的提高。
為保證以上重點(diǎn)工作的落實(shí)，全院職工一定要統一思想，牢固樹(shù)立質(zhì)量意識，服務(wù)觀(guān)念，紀律觀(guān)念，自覺(jué)服務(wù)和服從于全院建設、發(fā)展大局。調動(dòng)一切積極因素，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，為實(shí)現本年度各項工作目標努力奮斗。
年度工作計劃 篇4
公司今年制定的銷(xiāo)售計劃約5億，這在重慶財富中心歷史上又是一個(gè)刷新紀錄的數據。因此無(wú)論對公司還是對個(gè)人都是任務(wù)最為艱巨的一年。同時(shí)，這也幾乎是重慶項目歷史上最后的可售物業(yè)。為了不給自己的職業(yè)銷(xiāo)售生涯留下遺憾，為了還能朝自己的理想往前更邁進(jìn)一步，我不得不做更多的努力，不得不做更多的探索和嘗試，這肯定會(huì )成為我人生中至關(guān)重要且彌足珍貴的一年。而且因為今年的重大任務(wù)，我也把原本的結婚計劃往后延遲一年，我希望我可以排除所有雜念，全身心的投入到最后的沖刺中。
待明年今日，回眸過(guò)去，幻想著(zhù)眼里所見(jiàn)幸福猶如花兒般綻放……還幻想著(zhù)，在那散落的花瓣中，盡情的揮灑和跳舞……
在開(kāi)盤(pán)準備期和銷(xiāo)售期個(gè)人制定的銷(xiāo)售任務(wù)為8000萬(wàn)。具體為商業(yè)爭取突破5000萬(wàn)。寫(xiě)字樓達到3000萬(wàn)以上。分解為具體物業(yè)是爭取商業(yè)銷(xiāo)售一棟湖濱商業(yè)再加零星鋪面。寫(xiě)字樓銷(xiāo)售達到2層以上。困難重重，但不失自信。不單是和其他項目去競爭，也要在同事的競爭中不甘人后。全重慶可售同類(lèi)型高檔物業(yè)很多，包括甲級寫(xiě)字樓，商業(yè)街門(mén)面，怎么進(jìn)行對抗，需要有良好的踩盤(pán)和避實(shí)擊虛的準備功夫。內部環(huán)境同事中，二部的趙星豪，天天神秘的做著(zhù)準備功夫，一會(huì )兒約柯娜和客戶(hù)見(jiàn)面，一會(huì )兒和章總匯報，他擁有中國銀行等幾組大客戶(hù)資源。吳紅仍然一絲不茍的做著(zhù)熱線(xiàn)回訪(fǎng)工作。本部的王睿，一如既往的勤奮，約著(zhù)很多客戶(hù)來(lái)看圖紙，我也幫忙接待過(guò)，非常準。呂愷則具有很好的大客戶(hù)資源，如中鐵物資等可以購買(mǎi)5000萬(wàn)的大客戶(hù)。
而我有什么？面對他們的努力，我自行慚愧，除了像守財奴一樣數著(zhù)遲早會(huì )發(fā)完的傭金，我還有什么？龜兔賽跑的結局每個(gè)人都那么清楚，我可能是只兔子，應該是快要睜開(kāi)眼睛的時(shí)候了……
3—4月份，第一個(gè)工作：回訪(fǎng)和預約一部分初步意向客戶(hù)。了解客戶(hù)真實(shí)需求，全方面的了解自己的產(chǎn)品。記錄客戶(hù)所提出問(wèn)題。第二個(gè)工作：全方位的市場(chǎng)調研，了解競爭對手的.全面情況。針對性地進(jìn)行對抗。
5—6月份，耐心回訪(fǎng)廣告熱線(xiàn)，細心接待開(kāi)盤(pán)前來(lái)訪(fǎng)新客戶(hù)。預約準客戶(hù)，保證自己的客戶(hù)能在開(kāi)盤(pán)時(shí)買(mǎi)到心儀的房源。
6—8月份，集中開(kāi)盤(pán)持續期，不放過(guò)每一個(gè)有意向的客戶(hù)，在熱銷(xiāo)氛圍中助添一把火。
另外對公司的建議是：商業(yè)和寫(xiě)字樓同時(shí)開(kāi)盤(pán)。由于本項目本就不大，人氣本就不像很多住宅樓盤(pán)那么旺，如果再把很少的客戶(hù)分成兩撥，一是降低了熱銷(xiāo)的氣氛，且容易打擊客戶(hù)投資信心和隊伍的士氣，二是銷(xiāo)售人員可做工作實(shí)在單一，容易在唯唯諾諾的不知去向中放走一部分投資客戶(hù)。因為客戶(hù)總是會(huì )等，以為你還有秘密，或者對你的商業(yè)產(chǎn)生擔心。再者，集中推廣能為公司節約一部分營(yíng)銷(xiāo)推廣費用。還可以綜合很多因素來(lái)力證要集中開(kāi)盤(pán)的種種優(yōu)勢。包括公司的回款等等。希望公司領(lǐng)導著(zhù)重考慮。
銷(xiāo)售行業(yè)非常的殘酷，一將功成萬(wàn)骨枯，衡量的標準也異常單一，就是你最后的那個(gè)數字�？傊�，三分天注定，七分靠打拼，愛(ài)拼才會(huì )贏(yíng)！而我把這首歌反過(guò)來(lái)唱：“愛(ài)贏(yíng)才會(huì )拼�！�
年度工作計劃 篇5
一、指導思想：
用核心價(jià)值觀(guān)打造發(fā)展的平臺：科研興校、名師強校、質(zhì)量制勝。創(chuàng )建適合學(xué)生發(fā)展的教學(xué)模式。
二、工作理念：特色、情商、質(zhì)感、福祉。
三、工作目標：
1、年級部特色化深入。風(fēng)格迥異，精彩紛呈。
2、利用“八月會(huì )議八項規定”的平臺，強化教師的思想瓶頸突破和業(yè)務(wù)培訓，努力打造一批品德高尚、業(yè)務(wù)精良的名師、骨干教師團隊。
3、落實(shí)安全工作責任制，防止安全事故的發(fā)生。創(chuàng )建零違紀班級。
4、利用教育部十二五課題“少教多學(xué)”為平臺，推進(jìn)“四三三”教學(xué)模式，構建特色高效課堂。
5、質(zhì)量是生命，聚焦“兩案”。輔優(yōu)補差，注重尖子生和特長(cháng)生培養，整體推進(jìn)，實(shí)現學(xué)生發(fā)展變化信息軌跡動(dòng)態(tài)曲線(xiàn)譜，保生率底線(xiàn)90%，控制線(xiàn)95%以上。
6、九年級質(zhì)量為焦點(diǎn)，實(shí)現中考全縣前十中進(jìn)5人的突破，平價(jià)生上線(xiàn)率實(shí)現40%以上。
四、工作措施：
�。ㄒ唬┲黝}發(fā)展
政教處：開(kāi)展以“一個(gè)目標、兩個(gè)服務(wù)、三個(gè)重點(diǎn)、四個(gè)突破、五個(gè)場(chǎng)所、六個(gè)渠道、七種方法、八步程序”為特色。扎實(shí)細致開(kāi)展德育工作，實(shí)現德育工作的民主化、科學(xué)化、自治化、有效化、特色化。
教務(wù)處：
七年級：開(kāi)展以培養學(xué)生的“五自”(自信、自立、自強、自尊、自愛(ài))、“四會(huì )”(會(huì )做人,會(huì )學(xué)習,會(huì )生存,會(huì )處事)的行為習慣為主題，陪養學(xué)生良好的學(xué)習、生活習慣，強化常規養成教育為抓手，使之盡快步入健康發(fā)展的良性軌道，為學(xué)生的終身發(fā)展打下堅實(shí)的基礎。
八年級：開(kāi)展以“快樂(lè )學(xué)習、幸福成長(cháng)”為主題，培養學(xué)生自主學(xué)習、自主生活的能力。
九年級：開(kāi)展“愛(ài)祖國愛(ài)媽媽”為主題，旨在讓學(xué)生明白做人的意義，讓他們明白自己肩負的社會(huì )責任和家庭責任，從而讓學(xué)生明白自己學(xué)習真正目的和含義。
�。ǘ┳ズ昧ш犖榈慕ㄔO，創(chuàng )建“務(wù)實(shí)、靜心、高效”在團隊
教干隊伍建設。
1、靜下心來(lái)抓管理，潛下心去抓質(zhì)量。
2、對內低調做人，高調做事；對外高調做人，高調做事。
3、教干群體目標一致、分工協(xié)作、責權分明、勤政務(wù)實(shí)。
班主任隊伍建設。博愛(ài)、責任、創(chuàng )新
1、班主任管理理念的更新：一是整體理念，即一榮俱榮、一損俱損；二是平等理念，即師生平等、生生平等；三是班主任工作的最高目標“為了一切學(xué)生”的成長(cháng)和發(fā)展；四是人本理念，即承認學(xué)情差異、并重個(gè)性張揚、追求全面發(fā)展；五是創(chuàng )新理念建立適應學(xué)生發(fā)展的班級管理制度及學(xué)生操行評比體系。
2、班主任工作能力的提高：一是提高施愛(ài)能力，即讓學(xué)生深切感受到班主任的.愛(ài)真切而具體、深沉而含蓄；二是提高協(xié)調能力，即服從學(xué)校安排，團結任課教師，融入社會(huì )并與家庭密切合作；三是提高個(gè)異教育能力，即制定輔優(yōu)補差的措施，提倡“特別的愛(ài)給特別的你”；四是提高激勵能力，即提倡正面教育引導學(xué)生，探討班主任表?yè)P學(xué)生的藝術(shù)，建立完善班級學(xué)生激勵制度。
3、班主任的管理與考核：實(shí)行學(xué)校管理、政教處牽頭、年級部主任具體負責的班主任管理體制，建立了以班級目標管理、學(xué)生行為動(dòng)態(tài)考核為中心的班主任及班級工作的考評制度，將紀律、衛生、學(xué)習、黑板報、升旗儀式、晨訓、宣誓、主題班會(huì )、志愿者活動(dòng)、學(xué)生就餐、宿舍就寢、班級競賽、好人好事、義務(wù)勞動(dòng)、公物管理、班主任計劃、總結、論文、個(gè)案、家訪(fǎng)記錄、學(xué)困生培養與轉化等內容納入考核范圍，對班級工作實(shí)行量化，每天一公開(kāi)，每周一通報，每月一公布，嚴格兌現獎懲。
4、激勵機制的運用：計劃開(kāi)展以冠名班主任、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀團支部、文明班級、文明宿舍、文明餐桌等競賽等為主要內容的評優(yōu)系列活動(dòng)，對做出突出成績(jì)的班主任給予一定的傾斜政策，如晉職晉級、績(jì)效分配、先進(jìn)評選、外出學(xué)習旅游等方面的優(yōu)先照顧，實(shí)行了階段性考核獎勵兌現。
骨干教師隊伍建設
1、加強對青藍工程工作的監督和指導，凝聚兩者智慧的結晶。輻射能量，散射空間的熱爆。
2、激活對骨干教師考核的機制，能力和態(tài)度不穩的給予緩聘，乃至解聘，真正發(fā)揮模范帶頭作用。
3、青藍工程的引領(lǐng)，全面推進(jìn)業(yè)務(wù)能力，擴大骨干教師隊伍，破格選拔和培養青年骨干教師，培養和推出教育教學(xué)管理和教研教改的標桿性教師。
教研組長(cháng)隊伍建設：
通過(guò)建設教研組文化、建設組本基礎性管理（即做好教學(xué)過(guò)程管理與監控以及質(zhì)量管理與監控；作好期中、期末考查的總結與反思文化）、組織課題研究、組織研究學(xué)生、組織教學(xué)研究等五個(gè)方面，引導、激勵、培養一支理念新、行動(dòng)實(shí)、用心做、有智慧、有成效的優(yōu)秀的教研組長(cháng)隊伍。
年度工作計劃 篇6
今年我們經(jīng)營(yíng)公司新一屆領(lǐng)導班子，愿在局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和指揮下，鼓足干勁，努力完成局領(lǐng)導交給我們的任務(wù)，做好我們的本職工作，特制定工作計劃如下：
一、總計劃
今年計劃總收入萬(wàn)元，計劃支出 萬(wàn)元，實(shí)現經(jīng)濟效益5萬(wàn)元。
在計劃經(jīng)濟收入中有以下幾項收入：
賓館計劃收入10萬(wàn)元
旅游船只收入5萬(wàn)元
上壩收費3萬(wàn)元
綠化收入萬(wàn)元
房屋出租收入3萬(wàn)元
果園收入萬(wàn)元
勞務(wù)輸出收入11萬(wàn)元
總計收入萬(wàn)元
計劃支出費用有以下幾項：
工資支出總額為15萬(wàn)元
提取三金萬(wàn)元
勞動(dòng)保險萬(wàn)元
勞動(dòng)保護萬(wàn)元
電話(huà)費萬(wàn)元
差旅費萬(wàn)元
辦公費萬(wàn)元
折舊及攤消6萬(wàn)元
稅金萬(wàn)元
�。�10） 招待費萬(wàn)元
總計劃支出為
二、總計劃的詳細說(shuō)明和工作部署
1、金湖賓館
為了鼓勵整個(gè)經(jīng)營(yíng)公司的全體員工具有競爭意識，對金湖賓館準備向公司全體員工競標承包，在現有狀態(tài)下，標底為10萬(wàn)元人民幣。若局里作出計劃，對賓館投資，進(jìn)行一定程度的改造，或填補一些用品、設備及線(xiàn)路改造的情況下，標底為12萬(wàn)元人民幣。首先，我們先開(kāi)一個(gè)全體員工參加的動(dòng)員大會(huì )，讓全體員工看清當前充滿(mǎn)競爭的形式，讓全體員工具有競爭意識，發(fā)揮他們的潛力。這也是我們今年降低標底的最大目的，讓承租者看到希望，讓承租者嘗到成功的喜悅，讓承租者能夠看到成功的結果。以此為目的，逐漸讓集體職工能夠自己管理自己，自己壯大自己，將來(lái)能夠完完全全地獨立起來(lái)。
如公司內部沒(méi)有人承租金湖賓館，我們再對管理局內全體職工招標租賃。如全局職工也沒(méi)有人承租，最后就對社會(huì )招標，用社會(huì )的力量來(lái)管理金湖賓館。
賓館承租的邊緣條件是必須帶2名全民職工，8名大集體職工，這10名職工的所有費用由賓館承擔。
雖然我們計劃采用的機制為承包責任制，但是在管理上不能以包帶代管，我們公司經(jīng)理部決定讓副經(jīng)理深入到管理中去，掌握賓館的經(jīng)營(yíng)情況，及時(shí)回流資金，為金湖賓館的經(jīng)營(yíng)當好參謀把好關(guān)。
在安全上，做到每周一次安全會(huì )，一周進(jìn)行一次安全檢查，做到開(kāi)會(huì )、檢查必有記錄，做到安全第一，預防為主。對治安綜合治理上，也是做到每會(huì )必講，經(jīng)常檢查，教育員工視顧客為上帝，減少員工與員工、員工與顧客、顧客與顧客之間的摩擦與矛盾。我們自己的員工要做到不參與打架斗毆和事件，為公司的安定團結而努力。
2、船只管理
今年我們實(shí)行的政策，還是像以往一樣，實(shí)行公開(kāi)競標。先對公司內部員工公開(kāi)招標，實(shí)行競標上崗，競標底價(jià)分別為萬(wàn)元、萬(wàn)元、萬(wàn)元人民幣（含人員工資在內）。如公司內部沒(méi)有人競標或沒(méi)有完全競標，再對局內職工招標，如局內沒(méi)有人競標，再對離退休人員招標。
對船只的管理上，尤其在安全上，必須遵守國家、省、市有關(guān)條文規定，必須按照局安委會(huì )對船只的要求規定執行。在公司的管理上，雖然屬承包性質(zhì)，在簽合同上對各項要求都得嚴格，公司也不能對其放之不管。對船只、船員的管理上，做到定期、不定期的檢查、督促工作，爭取把隱患消滅在萌芽中。
3、上壩收費
在上壩收費上，我們想延續原有的方式，對全局進(jìn)行公開(kāi)招標，競標上崗，承包人必須帶公司6名集體職工，承租底價(jià)為3萬(wàn)元人民幣。
4、綠化工作
今年在綠化上實(shí)施的辦法是分片劃分，分配到人，依據工作量掛牌管理，做到經(jīng)常檢查、經(jīng)常督促，根據工作的質(zhì)量來(lái)決定工資的收入。春季最早的兩項工作是聯(lián)系好東西山頭造林的苗木及三角地苗圃的苗木，按局里的要求，完成局計劃的所有任務(wù)。
5、房屋出租
今年的房屋出租，已經(jīng)簽合同的沒(méi)有到期的繼續履行合同，把到期的合同全部重新招標租賃，尤其是飯店那一棟房子，以前有的租房者拖欠房租很長(cháng)時(shí)間，有的現在還沒(méi)有還清，所以重新招租，簽字交錢(qián)。
在管理上，計劃列出一個(gè)大表格，標明哪一棟、哪一戶(hù)租房者是誰(shuí)、租期、租金等等，及時(shí)管理到位。對租房者及房屋進(jìn)行定期、不定期的檢查，預防不安全事故的發(fā)生。
6、果園管理
今年春季計劃把去年春季凍害及以前死亡的樹(shù)木補齊樹(shù)苗，以保證果園樹(shù)木的完整度，抓好冬春的修剪工作，認真修剪，調節結果量，抓好春夏秋肥料的使用和打藥工作，來(lái)保證湯河果園工作的正常進(jìn)行，使收入有保證，也使果園生產(chǎn)有后勁。
7、勞務(wù)輸出
今年抓緊對勞務(wù)輸出人員的職業(yè)道德教育，提高出勞務(wù)人員的素質(zhì)，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作。因為出勞務(wù)人員在外代表了公司形象，如出勞務(wù)人員工作干不好，被退回，不僅僅影響他個(gè)人，也影響整個(gè)公司的形象和收入，影響職工工作的安置。
8、豬場(chǎng)管理
在履行合同的`同時(shí)，加大收繳力度，凡是有豬的重量和頭數夠我們局殺的就收回來(lái)，殺了給職工分肉，用來(lái)回流資金，盡最大努力地回收其所占用的資金。
9、職工培訓
今年對集體職工的教育培養訓上，鼓勵集體職工發(fā)揮自己的潛力，積極地參與各項工作的承包，來(lái)展示自己的能力，用以發(fā)現和培養人才，逐步使他們走向自己管理自己、自己壯大自己的道路。
還有一個(gè)就是今年大集體管理委員會(huì )到屆，重新選舉大集體管理委員會(huì )，充分發(fā)揮管理委員會(huì )的積極作用，讓他們參政議政，提出合理化建議，起到集體的作用。主要事情、大的支出都通過(guò)大集體管理委員會(huì )討論通過(guò)后再實(shí)施，增加透明度。
以上就是經(jīng)營(yíng)公司200*年度的工作計劃，愿我們全體經(jīng)營(yíng)公司的員工在局黨政領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和支持下，努力工作，完成局領(lǐng)導交辦的各項工作。由于收入有部分減少，在做計劃時(shí)把支出壓到最低點(diǎn)，所以今后工作中只有努力完成。
年度工作計劃 篇7
一、關(guān)于**年本市勞動(dòng)保障工作情況簡(jiǎn)要回顧
1.促進(jìn)就業(yè)取得新的進(jìn)展。通過(guò)深入實(shí)施積極的就業(yè)政策，**年全市新增就業(yè)崗位70.3萬(wàn)（其中非農就業(yè)崗位15.1萬(wàn)），**年底，城鎮登記失業(yè)人數為26.78萬(wàn)人，城鎮登記失業(yè)率下降到4.3%以?xún)�。出臺了鼓勵自主創(chuàng )業(yè)、自謀職業(yè)的政策，對大齡失業(yè)人員實(shí)施了就業(yè)崗位補貼和社會(huì )保險費補貼，對本市郊區農村富余勞動(dòng)力實(shí)施了跨區非農就業(yè)崗位補貼，并強化了對勞動(dòng)者自主創(chuàng )業(yè)、自謀職業(yè)項目的扶持。公共就業(yè)服務(wù)進(jìn)一步得到加強。就業(yè)援助機制進(jìn)一步得到完善，全年共幫助4000多戶(hù)“零就業(yè)家庭”至少一名家庭成員實(shí)現就業(yè)。對勞動(dòng)者就業(yè)技能培訓力度不斷加大，啟動(dòng)校企合作的定向培訓模式，全年共完成校企合作培養高技能人才5000多人，為4.01萬(wàn)青年提供了職業(yè)見(jiàn)習崗位，職業(yè)技能培訓人數達到36.52萬(wàn)，本市高技能人才占技能勞動(dòng)者的比重已提高到19%。
2.完善社會(huì )保障體系邁出新的步伐。**年**月，《**市社會(huì )保障“xx”規劃》發(fā)布實(shí)施，社會(huì )保障事業(yè)加快發(fā)展。社會(huì )保障覆蓋面進(jìn)一步擴大，列入市政府實(shí)事項目的來(lái)滬從業(yè)人員綜合保險參保人數達到333.6萬(wàn)，比XX年底增加54.6萬(wàn)。按照國家的總體要求和市政府的工作部署，對“城�！�、“鎮�！�、“農�！蓖诵萑藛T普遍地增加了養老金，并提高了失業(yè)保險、工傷保險待遇標準�！俺潜！弊鰧�(shí)個(gè)人賬戶(hù)工作進(jìn)一步得到推進(jìn)，調整城鎮企業(yè)退休人員養老金計發(fā)辦法的工作平穩有序地實(shí)施。市政府還發(fā)布了《關(guān)于完善本市農村社會(huì )養老保險制度的通知》，完善“農�！惫ぷ髡絾�(dòng)。
3.發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系取得新的成效�！�**市發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系三年行動(dòng)計劃（**年-**年）》開(kāi)始實(shí)施，發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系工作全面推進(jìn)。貫徹實(shí)施《勞動(dòng)合同法》的準備工作有序開(kāi)展，宣傳力度進(jìn)一步加大，加強對企業(yè)用工行為的規范和指導，**年底全市勞動(dòng)合同簽訂率超過(guò)90%。加強對企業(yè)工資分配的指導，完善企業(yè)工資增長(cháng)指導線(xiàn)，發(fā)布勞動(dòng)力市場(chǎng)工資指導價(jià)位和行業(yè)人工成本信息，促進(jìn)企業(yè)建立普通職工工資正常增長(cháng)機制。調整最低工資標準，切實(shí)提高低收入職工的工資水平。同時(shí)，還加大了工資集體協(xié)商推進(jìn)力度，進(jìn)一步擴大覆蓋面。強化勞動(dòng)保障監察，去年，本市勞動(dòng)保障監察部門(mén)共受理舉報投訴2.4萬(wàn)件，檢查用人單位4萬(wàn)戶(hù)，追繳欠薪欠保金額5.4億元，涉及勞動(dòng)者75萬(wàn)人次。健全勞動(dòng)爭議仲裁體制，在浦東新區、閔行區、嘉定區建立了實(shí)體化的勞動(dòng)爭議仲裁院。妥善處理勞動(dòng)爭議，全市勞動(dòng)爭議仲裁機構全年受理案件2.95萬(wàn)件，涉及勞動(dòng)者3.98萬(wàn)人，處理結案2.75萬(wàn)件，協(xié)調調解率達到66%。
4.加強社�；鸨O管開(kāi)創(chuàng )新的局面。按照中央工作組和市委、市政府的要求，我們對社保資金案所暴露出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行了全面的反思和深刻的.剖析，以建立長(cháng)效監管機制為目標，以完善體制機制為抓手，開(kāi)展了切實(shí)整改。嚴格按照國家的規定制定了《**市社會(huì )保險基金財務(wù)管理辦法》，經(jīng)市政府批準從**年1月1日起正式實(shí)施，將本市各類(lèi)基本社會(huì )保險基金全部納入了財政專(zhuān)戶(hù)，實(shí)行收支兩條線(xiàn)管理。按照勞動(dòng)保障部和市政府關(guān)于建立企業(yè)年金規范管理運營(yíng)機制的要求，完成了原由社會(huì )保險經(jīng)辦機構管理的企業(yè)年金整體移交給具備資格的機構管理運行。從強化社�；痤A算管理、實(shí)施內審制度等方面著(zhù)手，加強了資金使用的內部控制。按照市委、市政府的要求，積極籌建市社會(huì )保障監督委員會(huì )，逐步地形成由行政監督、專(zhuān)門(mén)監督、社會(huì )監督相結合的社�；鸨O督機制。
5.抓好勞動(dòng)保障公共服務(wù)呈現新的面貌。加強全系統職工的責任意識和服務(wù)意識，改進(jìn)服務(wù)方式，提高辦事效率，本市公共就業(yè)服務(wù)、社保經(jīng)辦服務(wù)以及電話(huà)咨詢(xún)服務(wù)質(zhì)量不斷提升。依托本市勞動(dòng)保障服務(wù)網(wǎng)，在互聯(lián)網(wǎng)上開(kāi)通了“人民群眾評議本市勞動(dòng)保障工作”平臺，定期開(kāi)展“局長(cháng)在線(xiàn)”活動(dòng)，將本市勞動(dòng)保障部門(mén)履行的行政管理和公共服務(wù)情況向全社會(huì )公開(kāi)展示，全面接受社會(huì )各方的評議和監督。堅持建設與督查并重的原則，深入推進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)建設。**年，全市勞動(dòng)保障系統在市政風(fēng)行風(fēng)測評中的8項基本內容的總評分在11個(gè)被測評的綜合管理類(lèi)部門(mén)中排位第二，比去年上升了兩位。
二、關(guān)于**年本市勞動(dòng)保障工作的主要任務(wù)
（一）積極擴大社會(huì )就業(yè)
**年，本市促進(jìn)就業(yè)工作的目標是：全年新增50萬(wàn)個(gè)就業(yè)崗位，其中農村富余勞動(dòng)力非農就業(yè)10萬(wàn)個(gè)；城鎮登記失業(yè)率控制在4.3%以?xún)�；加強職業(yè)技能培訓和高技能人才培養，全年完成職業(yè)技能培訓40萬(wàn)人，力爭到年末使本市高技能人才占技能勞動(dòng)者的比重提高到21%。
為此，要全面貫徹落實(shí)《就業(yè)促進(jìn)法》，深化積極的就業(yè)政策，在進(jìn)一步緩解就業(yè)總量性矛盾的同時(shí)，重點(diǎn)在扶持創(chuàng )業(yè)和解決就業(yè)結構性矛盾上加大工作力度，采取有針對性的措施，確保完成市政府下達的促進(jìn)就業(yè)各項目標任務(wù)。
1.不斷健全以創(chuàng )業(yè)帶動(dòng)就業(yè)的政策和工作體系。制定實(shí)施本市鼓勵和扶持創(chuàng )業(yè)三年行動(dòng)計劃，建立鼓勵扶持創(chuàng )業(yè)的長(cháng)效機制，加強對吸納就業(yè)容量較大的中小企業(yè)及青年創(chuàng )業(yè)的扶持力度。建立面向全社會(huì )、開(kāi)放式的創(chuàng )業(yè)公共服務(wù)平臺，強化創(chuàng )業(yè)服務(wù)，讓有志于創(chuàng )業(yè)的勞動(dòng)者方便創(chuàng )業(yè)、成功創(chuàng )業(yè)。
2.進(jìn)一步完善促進(jìn)就業(yè)的扶持政策。研究完善對本市大齡失業(yè)人員和大齡協(xié)保人員等就業(yè)困難人員實(shí)施就業(yè)崗位補貼和社會(huì )保險費補貼政策，擴大受益范圍。拓展社區服務(wù)等領(lǐng)域靈活就業(yè)的渠道，支持就業(yè)困難人員以更加靈活的方式實(shí)現自謀職業(yè)。按照國家規定，將社會(huì )保險費補貼政策擴大到商貿、服務(wù)型等招用就業(yè)困難人員的各類(lèi)企業(yè)。
3.提升公共就業(yè)服務(wù)水平，完善失業(yè)預警機制。堅持以人為本，有針對性地為勞動(dòng)者提供職業(yè)指導、職業(yè)介紹和職業(yè)培訓服務(wù)，健全網(wǎng)上公共就業(yè)服務(wù)功能，完善用工登記備案管理制度。健全全市市、區縣、街鎮、居委（村委）四級就業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò )。形成地區人力資源狀況的分析體系，加強失業(yè)狀況動(dòng)態(tài)監控，完善失業(yè)預警機制。加強和改進(jìn)對農民工的就業(yè)服務(wù),逐步形成以公共就業(yè)服務(wù)機構為主導、社區就業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)為基礎、社會(huì )職業(yè)中介為補充的農民工全方位就業(yè)服務(wù)體系。
4.著(zhù)力完善多層次、全方位的就業(yè)援助體系。完善就業(yè)援助機制，多形式、多渠道幫助就業(yè)困難群眾就業(yè)。結合創(chuàng )建“充分就業(yè)社區”活動(dòng)，及時(shí)對就業(yè)困難人員進(jìn)行就業(yè)托底，并適當提高公益性崗位從業(yè)人員收入標準。對“零就業(yè)家庭”實(shí)行“出現一戶(hù)、認定一戶(hù)、援助一戶(hù)”的動(dòng)態(tài)管理機制。對農村低收入農戶(hù)家庭人員就業(yè)后實(shí)施就業(yè)專(zhuān)項補貼，幫助其家庭中在勞動(dòng)年齡段內且有勞動(dòng)能力的勞動(dòng)者實(shí)現非農就業(yè)，增加工資性收入。加大對產(chǎn)業(yè)結構調整轉移人員的就業(yè)援助力度。
5.切實(shí)加大提升勞動(dòng)者技能素質(zhì)工作的力度。在本市職業(yè)培訓機構中分產(chǎn)業(yè)類(lèi)別開(kāi)展試點(diǎn)，探索建立一批“職業(yè)技能培訓示范項目（基地）”，充分調動(dòng)和整合全社會(huì )職業(yè)技能培訓資源。全面推進(jìn)校企合作、職業(yè)見(jiàn)習、公共實(shí)訓等多形式的職業(yè)技能培訓，通過(guò)校企合作完成定向培養2萬(wàn)人的目標，繼續組織3萬(wàn)名青年參加職業(yè)見(jiàn)習，加大對本市農村富余勞動(dòng)力和來(lái)滬農民工的職業(yè)技能培訓力度。大力推進(jìn)多層次職業(yè)技能競賽，促進(jìn)優(yōu)秀技能人才脫穎而出。加強企業(yè)內高技能人才培養和評價(jià)工作，積極開(kāi)展企業(yè)“高師帶徒”活動(dòng)。完善職業(yè)技能補貼培訓機制，規范補貼培訓的運作管理。研究健全對高技能人才的激勵政策。
（二）進(jìn)一步完善社會(huì )保障體系
按照《**市社會(huì )保障“xx”規劃》明確的目標，堅持“�；�、廣覆蓋、分層次、可持續”，不斷健全覆蓋城鄉居民的社會(huì )保障體系。
1.著(zhù)力完善本市各項社會(huì )保險制度。按照國家要求，進(jìn)一步完善城鎮企業(yè)基本養老保險關(guān)系轉移銜接辦法，深化研究事業(yè)單位養老保險制度改革試點(diǎn)方案。完善“鎮�！敝贫�，堅持土地換保障原則，主要解決離土農民的保障問(wèn)題，建立“鎮�！眰�(gè)人繳費機制。大力推進(jìn)將“農�！苯y籌層次由鄉鎮提高到區縣，建立區縣和鄉鎮兩級財政共同投入機制，形成“農�！别B老金穩定增長(cháng)機制。在浦東新區和松江區開(kāi)展完善“農�！钡脑圏c(diǎn)。完善生育保險和工傷保險制度。根據國家的總體部署，研究完善“綜�！敝贫�。制定規范本市企業(yè)年金制度發(fā)展的有關(guān)政策，擴大本市企業(yè)年金覆蓋面。
2.著(zhù)力擴大各類(lèi)基本社會(huì )保障覆蓋面。確保完成將本市10萬(wàn)名農民納入本市養老保障體系工作的市政府實(shí)事項目。將來(lái)滬從業(yè)人員綜合保險覆蓋面擴大到360萬(wàn)人。研究將更多的城鎮無(wú)保障老人納入保障范圍，探索建立本市城鎮老年居民基本養老保障制度。
3.著(zhù)力提高本市社會(huì )保障待遇水平。按照國家要求，啟動(dòng)新一輪企業(yè)退休人員養老金“三年連調”計劃，統籌做好對本市“城�！�、“鎮�！�、“農�！蓖诵萑藛T增加養老金工作。適時(shí)調整本市失業(yè)保險金標準、工傷保險待遇標準、城鎮高齡納保老人養老保障水平、支援外地建設退休（退職）回滬定居人員幫困補助標準、非因工死亡職工遺屬生活困難補助標準等有關(guān)社會(huì )保障待遇標準，逐步提高社會(huì )保障待遇水平。
4.著(zhù)力加強本市社�；鹫魇蘸捅O管。建立健全與市有關(guān)部門(mén)對單位注冊登記信息溝通比對的機制。加強社�；鹫骼U稽核和專(zhuān)項審計。建立向各區縣通報區域內參保企業(yè)欠繳社會(huì )保險費等情況的函告制度，發(fā)揮各區縣在督促、推動(dòng)社會(huì )保險費征繳上的重要作用。貫徹執行國家和本市各項社�；鸨O管制度，確保本市社�；鸸芾硎褂煤戏ê弦�。探索構建社�；鹁W(wǎng)上實(shí)時(shí)監管平臺，確保各項社�；鸬陌踩\行。研究制定加強“農�！被鸸芾淼闹笇砸庖�(jiàn)，會(huì )同財政部門(mén)完善“農�！被鹭攧�(wù)管理制度。
（三）建立健全發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系長(cháng)效機制
認真貫徹《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)爭議調解仲裁法》，全面落實(shí)《**市發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系三年行動(dòng)計劃（**年—**年）》各項分年度工作目標和任務(wù)。
1.采取有效措施規范和協(xié)調勞動(dòng)關(guān)系。全面貫徹實(shí)施《勞動(dòng)合同法》，加強對企業(yè)勞動(dòng)合同的指導和監管。開(kāi)展《**市勞動(dòng)合同條例》修改的立法調研。貫徹實(shí)施《**市集體合同條例》，開(kāi)展區域性、行業(yè)性集體合同調研工作。全面推進(jìn)創(chuàng )建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)與和諧工業(yè)園區活動(dòng)。健全市、區縣兩級勞動(dòng)關(guān)系三方協(xié)商機制。建立并推行勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調員制度。
2.加強企業(yè)工資收入分配指導。適時(shí)調整最低工資標準，提高低收入職工的收入水平。進(jìn)一步完善企業(yè)工資增長(cháng)指導線(xiàn)，加強行業(yè)性工資指導價(jià)位的發(fā)布工作，探索發(fā)布高技能人才工資指導價(jià)位。繼續擴大工資集體協(xié)商的覆蓋面，著(zhù)力提高工資集體協(xié)商的實(shí)效性。推進(jìn)企業(yè)工資收入分配情況行政函告工作，督促企業(yè)建立普通職工工資正常增長(cháng)機制和支付保障機制。
3.不斷加大勞動(dòng)力市場(chǎng)監管力度。根據國家勞動(dòng)保障部的部署和要求，認真組織開(kāi)展“勞動(dòng)保障監察執法年”活動(dòng)。以貫徹實(shí)施《勞動(dòng)合同法》和《就業(yè)促進(jìn)法》為重點(diǎn)，組織開(kāi)展專(zhuān)項檢查。進(jìn)一步完善“網(wǎng)格化”和“網(wǎng)絡(luò )化”監察，啟用勞動(dòng)保障監察監督管理平臺，提高主動(dòng)監管比重。大力推進(jìn)勞動(dòng)保障誠信體系建設，實(shí)施分類(lèi)監管。
4.進(jìn)一步理順勞動(dòng)爭議處理體制機制。貫徹實(shí)施《勞動(dòng)爭議調解仲裁法》，依法穩妥處理勞動(dòng)爭議。推進(jìn)仲裁機構實(shí)體化建設，年內全面建立市、區縣勞動(dòng)爭議仲裁院。調整市、區縣仲裁委員會(huì )的管轄分工，發(fā)揮區縣在勞動(dòng)爭議處理中的主導作用。加強仲裁員隊伍建設。推動(dòng)仲裁前地區勞動(dòng)爭議調解工作，形成糾紛調解和爭議仲裁有機銜接和良性互動(dòng)。
（四）優(yōu)化勞動(dòng)保障管理服務(wù)
以轉變政府職能為核心，按照建設公開(kāi)透明政府和服務(wù)政府的要求，進(jìn)一步提高本市勞動(dòng)保障部門(mén)社會(huì )管理和公共服務(wù)水平。
1.大力推進(jìn)勞動(dòng)保障陽(yáng)光政務(wù)。按照國家勞動(dòng)保障部的總體要求和市政府的部署，研究本市貫徹落實(shí)建立社會(huì )保險信息披露制度的辦法。要依托勞動(dòng)保障網(wǎng)站，在更大范圍、更深層次做好本市勞動(dòng)保障系統政務(wù)公開(kāi)工作，依法、全面、及時(shí)地向社會(huì )公開(kāi)與群眾利益密切相關(guān)的政務(wù)信息，完善各類(lèi)公開(kāi)辦事制度。要進(jìn)一步暢通勞動(dòng)保障網(wǎng)站等公開(kāi)渠道，充分整合資源，創(chuàng )新工作模式，向公眾提供集查閱、咨詢(xún)、辦理、評價(jià)為一體的一門(mén)式網(wǎng)上服務(wù)。
2.深化行政審批制度改革。按照市政府部署，進(jìn)一步清理和規范行政審批事項，切實(shí)取消不必要、不合理的審批項目，全面清理行政性收費項目。對確需保留的行政審批事項，要依法優(yōu)化和規范審批程序，提高審批透明度和審批效率，更好地為企業(yè)服務(wù)，為群眾辦事。
3.提升本市勞動(dòng)保障公共服務(wù)質(zhì)量。加強勞動(dòng)保障窗口單位規范化建設，不斷提升本市勞動(dòng)保障各項服務(wù)的質(zhì)量和效能。進(jìn)一步完善和落實(shí)政風(fēng)行風(fēng)建設長(cháng)效機制，深化全市勞動(dòng)保障系統窗口單位規范服務(wù)達標活動(dòng)，不斷完善監督考核機制，堅持政風(fēng)行風(fēng)督查，重點(diǎn)針對人民群眾反映比較集中的問(wèn)題，切實(shí)落實(shí)整改措施，進(jìn)一步提高滿(mǎn)意度。
4.不斷提高化解矛盾的能力和水平。切實(shí)加強勞動(dòng)保障信訪(fǎng)工作，拓寬和暢通社情民意表達渠道，依法、及時(shí)、合理地處理人民群眾的訴求。充分發(fā)揮區縣、街鎮和勞動(dòng)保障基層工作隊伍在化解矛盾方面的積極性和優(yōu)勢，健全“信、電、網(wǎng)、訪(fǎng)”一體化機制，將矛盾和糾紛化解在第一時(shí)間、解決在萌芽狀態(tài)。探索建立地區勞動(dòng)關(guān)系預警機制，將各種可能導致勞動(dòng)關(guān)系不穩定的因素納入可控范圍。
年度工作計劃 篇8
20xx年度的資產(chǎn)管理工作計劃圍繞三方面加強：1.“兩項”報批制度的建立并實(shí)施。2.摸清集團資產(chǎn)的家底。3.管住數量，管好質(zhì)量。
一. 確定及完善資產(chǎn)管理各項規章制度、流程及資產(chǎn)管理員崗位職責。
二. 四月份完成對各公司的資產(chǎn)管理員進(jìn)行登記，確定資產(chǎn)管理員各項信息，并下發(fā)資產(chǎn)管理的各項規章制度、職責及流程，使各項操作統一口徑、統一標準，組織管理員進(jìn)行簡(jiǎn)單培訓并落實(shí)崗位責任制度，增強管理人員的責任意識。
三. 做好集團資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)造冊工作及督促各管理員相關(guān)工作，做到帳物相符，資產(chǎn)管理責任到人，對本單位所屬資產(chǎn)建立詳細的登記，主要記載資產(chǎn)的名稱(chēng)、規格型號、數量、狀態(tài)、價(jià)格、負責人及存放地，對20xx元以上的固定資產(chǎn)要貼標簽，責任落實(shí)到人，誰(shuí)使用誰(shuí)管理。
四. 提升各公司管理員對資產(chǎn)養護工作的全面性，各公司對本單位所用機械設備、運輸工具要做好維修保養工作，定期對設備進(jìn)行維修保養并做好記錄，各種設備操作員根據情況持證上崗。各公司還要加強露天的機械設備、大宗周轉材料的'養護，做好防潮、防曬、防雨工作，提高設備利用率，集團每年組織一次聯(lián)合檢查。
五. 謹慎把好待購資產(chǎn)審批關(guān)，對各公司上報年度購置計劃及計劃外購置進(jìn)行細致核查，經(jīng)總裁批準后，嚴格按照集團物資采購流程執行；進(jìn)行招投標采購的資產(chǎn)，會(huì )同監察審計人員全程參與，確保招標過(guò)程的公開(kāi)、公正、透明。
六. 做好資產(chǎn)年度盤(pán)點(diǎn)核查工作，對集團及各公司資產(chǎn)會(huì )同財務(wù)部每年盤(pán)點(diǎn)一次，也可根據情況隨時(shí)盤(pán)點(diǎn)，對盤(pán)盈、盤(pán)虧的資產(chǎn)，查明原因，由責任資產(chǎn)管理員寫(xiě)出書(shū)面報告，上報集團總裁。
七. 做好新增資產(chǎn)驗收登記工作，對集團及各公司新購進(jìn)資產(chǎn)，組織使用單位資產(chǎn)管理員共同驗收，確認采購合同內容與實(shí)物是否相符，驗收合格后登記實(shí)物入賬，不合格物資由采購員辦理退貨。
八. 檢查各公司落實(shí)資產(chǎn)購置、處置審批程序，對未經(jīng)請示私自購置、處置資產(chǎn)的單位和個(gè)人，綜合部拿出處理意見(jiàn)報總裁處理。
九. 將各公司提交無(wú)法維修的報廢資產(chǎn)，現場(chǎng)審核確認后，報總裁批準后，辦理報廢處置。
十. 年底組織各公司資產(chǎn)管理員進(jìn)行工作年度總結，對于好的工作方式、方法、建議和意見(jiàn)與原有規章制度進(jìn)行優(yōu)化整合，并杜絕壞的、不合理的工作方式、方法等。
0xx.12.28
年度工作計劃 篇9
一、圍繞婦女、兒童開(kāi)展形式多樣的健康教育與健康促進(jìn)活動(dòng)
普及保健知識，改變群眾落后的生育觀(guān)念，提高服務(wù)人群的自我保健意識及保健能力，以婦幼保健系統為基礎，大力宣傳各種保健知識。
二、健康教育宣傳內容
1、《母嬰保健法》。
2、婦幼衛生工作的任務(wù)、目標及重要性。
3、“降消”項目工作。
4、農村孕產(chǎn)婦免費住院分娩補助項目。
5、出生缺陷防治項目，
6、預防艾滋病、梅毒、乙肝母嬰傳播阻斷項目。
7、新生兒疾病及聽(tīng)力篩查的'重要意義。
8、孕產(chǎn)婦健康管理服務(wù)項目及0—6歲兒童健康管理服務(wù)項目。
9、婦女兒童健康教育：
�。�1）婦女健康教育：對婦女常見(jiàn)病及感染性疾病、婚前保健、孕前保健、增補葉酸的最佳時(shí)期、孕期保健、產(chǎn)時(shí)時(shí)保健、產(chǎn)褥期保健，預防艾滋病母嬰傳播，高危妊娠的自我識別、危害及保健等知識進(jìn)行宣傳指導。
�。�2）兒童健康教育：母乳喂養的方法、好處及科學(xué)育兒知識；嬰幼兒期生理、病理知識；兒童喂養和兒童早期綜合發(fā)展：兒童心理健康、預防兒童意外傷害等。
三、健康教育工作措施
1、我院成立由副院長(cháng)擔任組長(cháng)、防保組長(cháng)擔任副組長(cháng)的健康教育宣傳領(lǐng)導小組。
2、加強健康教育培訓，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3、定期開(kāi)展健康教育活動(dòng)。每季度更換健康教育宣傳欄一期，利用每?jì)稍乱淮蔚墓ぷ骼龝?huì )時(shí)機，進(jìn)行分析總結。
4、加強對流動(dòng)人口健康教育的力度，開(kāi)展多種形式的健康教育。
5、積極與計劃生育部門(mén)配合、取得支持、達到資源共享。
四、健康教育宣傳形式
1、利用張貼標語(yǔ)、宣傳畫(huà)、宣傳專(zhuān)欄、義診、會(huì )議、發(fā)放宣傳資料等形式向群眾進(jìn)行宣傳。
2、利用對孕婦摸底、建卡、產(chǎn)前檢查、產(chǎn)后訪(fǎng)視、兒童體檢等時(shí)機對群眾進(jìn)行宣傳教育。
3、根據不同季節，把常見(jiàn)疾病的預防保健知識通過(guò)宣傳專(zhuān)欄方式傳播給老百姓。
4、促進(jìn)孕產(chǎn)婦對孕產(chǎn)期保健及安全分娩等知識的掌握，提高她們利用幼保健服務(wù)的能力，提高孕產(chǎn)婦的住院分娩率，降低孕產(chǎn)婦死亡率，加強艾滋病知識的宣傳教育，遏制艾滋病母嬰傳播；減少神經(jīng)管缺陷兒的發(fā)生。
年度工作計劃 篇10
一、20xx年統計年度計生工作基本情況
1、統計年20xx年9月底，全街出生115人，一孩75人，二多孩40人；落實(shí)節育手術(shù)159例，其中結扎上環(huán)141例，補救措施18例。二多孩政策符合率92.5%，長(cháng)效節育措施完成率95.8%，二多孩早孕發(fā)現率 70.27 %，孕情掌握率 98.21%。以上主要指標均高于區考核責任目標上線(xiàn)。
2、 區前三次群眾滿(mǎn)意度調查，共調查149人，滿(mǎn)分117人，街道滿(mǎn)分比例達78.52 %，分別位居全區第二、第一、第一名。
3、在區半年度考評中，樣本點(diǎn)無(wú)誤差，位居全區第一名。
4、在區1——6月份日常監測中，主要指標監測位居全區第八名，系統平臺信息化建設位居全區第九名，社會(huì )撫養費征收日常監測位居全區第九名。
5、獎勵優(yōu)惠政策兌現：獨保費474人，發(fā)放資金10.677萬(wàn)元；獎勵撫助、特別獎勵撫助61人，兌現獎?chuàng )豳Y金6.336萬(wàn)元。
二、年內工作目標及計劃
1、力爭20xx年在全區年度責任目標考核進(jìn)入中上游行列。
2、通過(guò)最大效果發(fā)揮利益導向機制，促進(jìn)長(cháng)效節育手術(shù)落實(shí)。
3、加大政策內孕情跟蹤管理，切實(shí)提高早孕發(fā)現和孕情掌握，服務(wù)于明年。
4、切實(shí)抓好獎特扶摸底及年審工作。
5、認真抓好“兩節”期間的計劃生育工作，最大限度發(fā)揮“村為主”。
【年度工作計劃】相關(guān)文章：
餐廳年度工作計劃-年度工作計劃01-04
年度項目工作計劃 年度項目工作計劃范文08-04
校園足球年度工作計劃_年度工作計劃12-08
前廳部年度工作計劃_年度工作計劃12-08
商品部年度工作計劃-年度工作計劃01-15
公司年度員工工作計劃范文-年度工作計劃01-04
總監年度工作計劃模板-年度工作計劃01-04
工程主管年度工作計劃-年度工作計劃01-05