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外聯(lián)部工作計劃

時(shí)間:2025-12-19 11:06:23 銀鳳 工作計劃 我要投稿

關(guān)于外聯(lián)部工作計劃模板(精選16篇)

  時(shí)間過(guò)得可真快,從來(lái)都不等人,我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲,是時(shí)候認真思考計劃該如何寫(xiě)了?墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢?下面是小編整理的外聯(lián)部工作計劃,希望能夠幫助到大家。

關(guān)于外聯(lián)部工作計劃模板(精選16篇)

  外聯(lián)部工作計劃 1

  一、指導思想

  以服務(wù)校園師生、助力學(xué)生會(huì )活動(dòng)開(kāi)展為核心,立足外聯(lián)部“對外聯(lián)絡(luò )、資源整合”的職能,通過(guò)積極拓展校外合作渠道、搭建校企交流平臺,為校園活動(dòng)提供資金與物資支持,提升校園活動(dòng)影響力與品牌形象。

  二、工作目標

  1. 成功拓展3-5家校外合作單位(如本地商家、教育機構、公益組織),建立長(cháng)期穩定的合作關(guān)系。

  2. 為新學(xué)期3場(chǎng)大型校園活動(dòng)(如迎新晚會(huì )、校園文化節、體育賽事)籌集足額資金與物資支持。

  3. 提升外聯(lián)部團隊協(xié)作能力與溝通技巧,打造一支高效、務(wù)實(shí)的外聯(lián)隊伍。

  三、主要工作及措施

  1. 合作渠道拓展:梳理本地潛在合作商家清單,分組開(kāi)展上門(mén)洽談、線(xiàn)上溝通等聯(lián)絡(luò )工作,重點(diǎn)推介校園活動(dòng)的宣傳價(jià)值與合作優(yōu)勢,簽訂規范的合作協(xié)議。

  2. 活動(dòng)資源保障:針對迎新晚會(huì )、文化節等重點(diǎn)活動(dòng),提前制定詳細的贊助方案,明確贊助等級與對應權益(如現場(chǎng)宣傳、公眾號推廣、冠名權等),精準對接合作單位需求。

  3. 團隊建設提升:每周開(kāi)展1次部門(mén)內部培訓,涵蓋溝通技巧、談判策略、禮儀規范等內容;組織團隊破冰活動(dòng)與經(jīng)驗分享會(huì ),提升成員協(xié)作意識與業(yè)務(wù)能力。

  四、保障措施

  1. 建立分工明確的工作機制,將聯(lián)絡(luò )任務(wù)、活動(dòng)跟進(jìn)責任落實(shí)到個(gè)人,確保工作有序推進(jìn)。

  2. 制定詳細的.工作進(jìn)度表,定期召開(kāi)部門(mén)例會(huì ),總結工作進(jìn)展,解決遇到的問(wèn)題,調整工作策略。

  3. 加強與學(xué)生會(huì )其他部門(mén)的協(xié)同配合,提前對接活動(dòng)需求,確保資源支持精準匹配。

  外聯(lián)部工作計劃 2

  一、指導思想

  以提升企業(yè)市場(chǎng)份額、增強品牌影響力為核心,立足外聯(lián)部“對外合作、市場(chǎng)開(kāi)拓”的職能,通過(guò)精準對接目標客戶(hù)、深化行業(yè)合作、參與行業(yè)展會(huì )等方式,拓展企業(yè)業(yè)務(wù)版圖,推動(dòng)企業(yè)可持續發(fā)展。

  二、工作目標

  1. 完成年度市場(chǎng)拓展目標,新增10-15家優(yōu)質(zhì)客戶(hù),實(shí)現合作簽約額較上一年度增長(cháng)20%。

  2. 深化與3-5家行業(yè)頭部企業(yè)的戰略合作,搭建資源共享平臺,拓展業(yè)務(wù)合作領(lǐng)域。

  3. 提升企業(yè)在行業(yè)內的品牌曝光度,參與至少2場(chǎng)行業(yè)重要展會(huì )并取得良好效果。

  三、主要工作及措施

  1. 目標客戶(hù)開(kāi)發(fā):梳理行業(yè)目標客戶(hù)群體,建立客戶(hù)信息檔案,制定個(gè)性化的`合作方案,通過(guò)電話(huà)、郵件、上門(mén)拜訪(fǎng)等多種方式開(kāi)展精準對接,挖掘客戶(hù)需求。

  2. 戰略合作深化:針對行業(yè)頭部企業(yè),組建專(zhuān)項對接小組,深入調研企業(yè)合作需求,探索多元化合作模式(如聯(lián)合研發(fā)、資源互換、渠道共享等),推動(dòng)戰略合作協(xié)議的簽訂與落地。

  3. 品牌推廣與展會(huì )參與:制定年度展會(huì )參與計劃,提前籌備展會(huì )物料、宣傳方案,在展會(huì )上精準推介企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù);結合線(xiàn)上線(xiàn)下渠道,開(kāi)展企業(yè)品牌宣傳活動(dòng),提升品牌知名度。

  四、保障措施

  1. 建立客戶(hù)分級管理機制,對重點(diǎn)客戶(hù)進(jìn)行專(zhuān)人跟進(jìn),定期維護客戶(hù)關(guān)系,提升客戶(hù)滿(mǎn)意度與忠誠度。

  2. 加強部門(mén)內部團隊建設,定期開(kāi)展市場(chǎng)調研、業(yè)務(wù)技能培訓,提升團隊成員的市場(chǎng)洞察力與溝通談判能力。

  3. 建立工作績(jì)效考核機制,將市場(chǎng)拓展成果、客戶(hù)維護效果等納入考核,激發(fā)團隊工作積極性。

  外聯(lián)部工作計劃 3

  一、指導思想

  以吸納優(yōu)秀人才、夯實(shí)部門(mén)基礎、明確工作方向為核心,立足社團發(fā)展需求,通過(guò)有序開(kāi)展招新工作、系統進(jìn)行新人培訓、制定初期工作目標,為外聯(lián)部后續工作開(kāi)展奠定堅實(shí)基礎。

  二、工作目標

  1. 完成招新任務(wù),吸納8-12名溝通能力強、責任心強、對校外聯(lián)絡(luò )工作感興趣的`新成員。

  2. 完成新成員初期培訓,使成員掌握外聯(lián)部基本職能、工作流程、溝通禮儀等基礎內容。

  3. 初步拓展2-3家校外合作意向單位,為社團首次活動(dòng)提供基礎資源支持。

  三、主要工作及措施

  1. 招新籌備與開(kāi)展:制定詳細的招新方案,設計招新海報、宣傳單頁(yè),明確招新要求與流程;通過(guò)校園擺點(diǎn)、班級宣傳、線(xiàn)上推廣等方式擴大招新影響力,組織面試選拔工作。

  2. 新成員培訓:制定為期2周的初期培訓計劃,內容涵蓋社團文化、外聯(lián)部職能、聯(lián)絡(luò )溝通技巧、贊助方案撰寫(xiě)等;邀請部門(mén)老成員分享工作經(jīng)驗,組織模擬談判、案例分析等實(shí)踐活動(dòng)。

  3. 初期資源拓展:帶領(lǐng)新成員梳理本地適合的合作商家(如文具店、奶茶店、培訓機構),分組開(kāi)展初步聯(lián)絡(luò )工作,學(xué)習撰寫(xiě)合作意向函,積累初期合作資源。

  四、保障措施

  1. 成立招新與培訓專(zhuān)項小組,明確各成員職責,確保招新與培訓工作有序推進(jìn)。

  2. 建立新成員幫扶機制,安排老成員一對一指導新成員,幫助其快速適應工作節奏。

  3. 定期召開(kāi)部門(mén)會(huì )議,及時(shí)了解新成員學(xué)習與工作情況,解答疑問(wèn),調整培訓與工作計劃。

  外聯(lián)部工作計劃 4

  一、指導思想

  以保障公益項目順利開(kāi)展、擴大公益影響力為核心,立足外聯(lián)部“資源籌集、合作對接”的職能,通過(guò)對接企業(yè)捐贈、尋求政府支持、開(kāi)展公益合作等方式,為公益項目籌集資金與物資,推動(dòng)公益事業(yè)發(fā)展。

  二、工作目標

  1. 為年度3-4個(gè)核心公益項目(如助學(xué)項目、敬老項目、環(huán)保項目)籌集資金50萬(wàn)元以上及相應物資支持。

  2. 新增5-8家企業(yè)捐贈合作伙伴,建立長(cháng)期穩定的公益捐贈關(guān)系;爭取2-3項政府相關(guān)部門(mén)的'政策或資金支持。

  3. 聯(lián)合2-3家其他公益組織開(kāi)展合作項目,實(shí)現資源共享、優(yōu)勢互補,擴大公益項目覆蓋面。

  三、主要工作及措施

  1. 企業(yè)捐贈對接:梳理熱衷公益的企業(yè)名單,制定個(gè)性化的公益捐贈方案,突出企業(yè)社會(huì )責任與品牌價(jià)值,通過(guò)上門(mén)拜訪(fǎng)、公益項目推介會(huì )等方式開(kāi)展對接,簽訂捐贈協(xié)議。

  2. 政府資源爭。荷钊胙芯空P(guān)于公益事業(yè)的相關(guān)政策,撰寫(xiě)項目申報材料,積極對接民政、文旅、教育等相關(guān)部門(mén),爭取政策扶持與資金支持。

  3. 公益組織合作:調研行業(yè)內優(yōu)秀公益組織,主動(dòng)發(fā)起合作意向,共同策劃公益項目(如聯(lián)合助學(xué)、公益宣傳活動(dòng)),整合雙方資源,提升項目執行效果與影響力。

  四、保障措施

  1. 建立捐贈企業(yè)與合作單位檔案,定期反饋公益項目執行情況與成果,增強合作信任度。

  2. 加強部門(mén)成員公益素養與業(yè)務(wù)能力培訓,提升項目策劃、資源對接、溝通協(xié)調能力。

  3. 嚴格規范資金與物資管理,確保捐贈資源專(zhuān)款專(zhuān)用、公開(kāi)透明,接受社會(huì )監督。

  外聯(lián)部工作計劃 5

  一、指導思想

  以推動(dòng)產(chǎn)教融合、提升學(xué)生實(shí)踐能力與就業(yè)質(zhì)量為核心,立足外聯(lián)部“校企對接、合作搭建”的職能,通過(guò)深化校企合作、共建實(shí)訓基地、引入企業(yè)資源,為院校教學(xué)與學(xué)生發(fā)展提供有力支撐。

  二、工作目標

  1. 新增5-8家與院校專(zhuān)業(yè)匹配的.優(yōu)質(zhì)企業(yè)合作單位,簽訂校企合作協(xié)議。

  2. 共建2-3個(gè)校外實(shí)訓基地,為學(xué)生提供專(zhuān)業(yè)實(shí)訓崗位與實(shí)踐教學(xué)資源。

  3. 推動(dòng)企業(yè)參與院校課程設計與教學(xué)評價(jià),引入2-3個(gè)企業(yè)真實(shí)項目用于教學(xué)實(shí)踐。

  三、主要工作及措施

  1. 校企合作拓展:結合院校專(zhuān)業(yè)設置(如機電、護理、電子商務(wù)等),梳理對應行業(yè)優(yōu)質(zhì)企業(yè),制定校企合作方案,明確合作內容(實(shí)訓基地建設、訂單培養、師資交流等),開(kāi)展精準對接。

  2. 實(shí)訓基地建設:與合作企業(yè)深入溝通,確定實(shí)訓基地建設標準、實(shí)訓內容與管理機制,協(xié)助企業(yè)完成實(shí)訓崗位設置與指導教師配備,保障實(shí)訓教學(xué)順利開(kāi)展。

  3. 教學(xué)資源引入:邀請企業(yè)技術(shù)骨干、行業(yè)專(zhuān)家參與院校課程設計研討會(huì ),將企業(yè)崗位需求與行業(yè)標準融入課程內容;推動(dòng)企業(yè)真實(shí)項目進(jìn)校園,組織學(xué)生參與項目實(shí)踐,提升專(zhuān)業(yè)技能。

  四、保障措施

  1. 建立校企合作跟蹤服務(wù)機制,定期與企業(yè)溝通,了解實(shí)訓教學(xué)情況與企業(yè)需求,及時(shí)解決合作中存在的問(wèn)題。

  2. 加強外聯(lián)部與院校教務(wù)處、學(xué)生處等部門(mén)的協(xié)同配合,確保校企合作項目與教學(xué)、就業(yè)工作有效銜接。

  3. 開(kāi)展校企合作成果評估,總結經(jīng)驗,優(yōu)化合作模式,提升合作質(zhì)量。

  外聯(lián)部工作計劃 6

  一、指導思想

  以構建和諧鄰里關(guān)系、提升社區服務(wù)質(zhì)量為核心,立足外聯(lián)部“對外聯(lián)絡(luò )、資源整合”的'職能,通過(guò)對接周邊單位、組織鄰里活動(dòng)、引入社會(huì )服務(wù)資源,豐富社區居民生活,增強社區凝聚力。

  二、工作目標

  1. 對接5-6家周邊單位(如學(xué)校、醫院、商超、社會(huì )組織),建立社區服務(wù)合作關(guān)系。

  2. 組織3-4場(chǎng)鄰里共建活動(dòng)(如鄰里節、親子活動(dòng)、健康義診),參與居民覆蓋率達到社區總人口的30%以上。

  3. 引入2-3項優(yōu)質(zhì)社會(huì )服務(wù)資源(如養老服務(wù)、法律援助、文化輔導),滿(mǎn)足社區居民多樣化需求。

  三、主要工作及措施

  1. 周邊單位對接:梳理社區周邊單位資源,主動(dòng)上門(mén)溝通合作意向,圍繞居民需求策劃合作服務(wù)項目(如學(xué)校開(kāi)展社區文化輔導、醫院開(kāi)展健康義診),簽訂合作協(xié)議。

  2. 鄰里活動(dòng)組織:制定鄰里共建活動(dòng)計劃,明確活動(dòng)主題、內容、時(shí)間與流程;通過(guò)社區公告、微信群、上門(mén)通知等方式宣傳活動(dòng),組織居民參與;活動(dòng)后及時(shí)收集反饋,總結經(jīng)驗。

  3. 社會(huì )服務(wù)資源引入:調研社區居民核心需求(如養老、育兒、法律幫助等),對接專(zhuān)業(yè)社會(huì )服務(wù)機構,引入針對性的服務(wù)項目,建立服務(wù)長(cháng)效機制。

  四、保障措施

  1. 建立合作單位檔案,定期溝通服務(wù)開(kāi)展情況,評估服務(wù)效果,優(yōu)化合作模式。

  2. 組建社區志愿者服務(wù)隊,協(xié)助開(kāi)展活動(dòng)組織、現場(chǎng)服務(wù)等工作,提升活動(dòng)執行效率。

  3. 加強與社區居委會(huì )其他部門(mén)的協(xié)作,整合社區內部資源,形成工作合力。

  外聯(lián)部工作計劃 7

  一、指導思想

  以?xún)?yōu)化園區營(yíng)商環(huán)境、吸引優(yōu)質(zhì)企業(yè)入駐、推動(dòng)園區企業(yè)發(fā)展為核心,立足外聯(lián)部“招商引企、企業(yè)服務(wù)”的職能,通過(guò)精準招商、資源對接、政策推介等方式,提升園區競爭力與影響力。

  二、工作目標

  1. 完成年度招商目標,吸引15-20家符合園區產(chǎn)業(yè)定位的優(yōu)質(zhì)企業(yè)入駐,實(shí)現園區入駐率提升15%。

  2. 為園區現有企業(yè)對接3-5項核心資源(如融資渠道、技術(shù)合作、市場(chǎng)推廣平臺)。

  3. 組織2-3場(chǎng)園區企業(yè)交流活動(dòng)(如產(chǎn)業(yè)沙龍、政策解讀會(huì )、校企對接會(huì )),提升企業(yè)滿(mǎn)意度。

  三、主要工作及措施

  1. 精準招商推進(jìn):明確園區產(chǎn)業(yè)定位,梳理目標招商企業(yè)名單,制定個(gè)性化招商方案,突出園區政策優(yōu)勢、配套服務(wù)與產(chǎn)業(yè)氛圍;通過(guò)行業(yè)展會(huì )、網(wǎng)絡(luò )招商、中介合作等多種渠道開(kāi)展招商對接。

  2. 企業(yè)資源對接:深入調研園區現有企業(yè)需求,建立企業(yè)需求檔案;對接金融機構、科研院所、行業(yè)協(xié)會(huì )等資源,為企業(yè)提供融資、技術(shù)、市場(chǎng)等方面的.支持與服務(wù)。

  3. 企業(yè)交流活動(dòng)組織:制定園區企業(yè)交流活動(dòng)計劃,圍繞企業(yè)發(fā)展痛點(diǎn)(如政策理解、技術(shù)創(chuàng )新、市場(chǎng)拓展)開(kāi)展針對性活動(dòng);邀請行業(yè)專(zhuān)家、政府官員、優(yōu)秀企業(yè)家分享經(jīng)驗,搭建企業(yè)交流合作平臺。

  四、保障措施

  1. 建立招商項目跟蹤機制,對意向企業(yè)進(jìn)行專(zhuān)人跟進(jìn),及時(shí)解答疑問(wèn),推動(dòng)企業(yè)入駐。

  2. 建立企業(yè)服務(wù)評價(jià)體系,定期收集企業(yè)意見(jiàn)與建議,不斷優(yōu)化服務(wù)內容與方式。

  3. 加強部門(mén)團隊建設,提升成員招商技巧、政策解讀能力與企業(yè)服務(wù)意識。

  外聯(lián)部工作計劃 8

  一、指導思想

  以促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展為核心,立足外聯(lián)部“家校溝通、社校合作”的職能,通過(guò)搭建家校溝通平臺、拓展社校合作資源、組織協(xié)同育人活動(dòng),形成家校社育人合力,提升學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。

  二、工作目標

  1. 完善家校溝通機制,組織4-5次家長(cháng)會(huì )、家長(cháng)開(kāi)放日等活動(dòng),提升家長(cháng)參與學(xué)校教育的積極性。

  2. 拓展3-4家社區及社會(huì )機構合作單位(如科技館、博物館、社區服務(wù)中心),建立社校育人合作關(guān)系。

  3. 組織2-3場(chǎng)家校社協(xié)同育人活動(dòng)(如研學(xué)實(shí)踐、公益勞動(dòng)、家庭教育講座),豐富學(xué)生成長(cháng)體驗。

  三、主要工作及措施

  1. 家校溝通平臺搭建:制定家校溝通工作計劃,定期組織家長(cháng)會(huì )、家長(cháng)開(kāi)放日、家庭教育沙龍等活動(dòng);建立家長(cháng)微信群、公眾號等線(xiàn)上溝通渠道,及時(shí)推送學(xué)校動(dòng)態(tài)、教育資訊。

  2. 社校合作拓展:對接社區及本地科技館、博物館、紅色教育基地等社會(huì )機構,制定社校合作方案,開(kāi)展研學(xué)實(shí)踐、志愿服務(wù)、文化傳承等合作活動(dòng)。

  3. 協(xié)同育人活動(dòng)組織:策劃家校社協(xié)同育人活動(dòng),明確活動(dòng)主題、流程與安全保障措施;組織學(xué)生、家長(cháng)、社區志愿者共同參與,活動(dòng)后開(kāi)展總結反思,優(yōu)化活動(dòng)設計。

  四、保障措施

  1. 建立家校社合作檔案,明確各方職責,加強溝通協(xié)調,確;顒(dòng)順利開(kāi)展。

  2. 組建活動(dòng)組織專(zhuān)項小組,負責活動(dòng)策劃、籌備、執行與總結,保障活動(dòng)質(zhì)量。

  3. 加強安全管理,制定活動(dòng)安全預案,確保學(xué)生參與活動(dòng)的.人身安全。

  外聯(lián)部工作計劃 9

  一、指導思想

  以傳承與弘揚優(yōu)秀文化為核心,立足外聯(lián)部“品牌推廣、文化合作”的職能,通過(guò)開(kāi)展文化交流活動(dòng)、對接合作單位、拓展宣傳渠道,提升社會(huì )組織品牌影響力,推動(dòng)文化事業(yè)傳播與發(fā)展。

  二、工作目標

  1. 組織3-4場(chǎng)特色文化交流活動(dòng)(如文化展覽、非遺展演、文化講座),吸引不少于500人次參與。

  2. 新增4-6家合作單位(如文化場(chǎng)館、媒體平臺、企業(yè)、其他文化組織),拓展文化傳播與合作渠道。

  3. 提升社會(huì )組織線(xiàn)上線(xiàn)下品牌曝光度,線(xiàn)上宣傳平臺粉絲數量增長(cháng)30%以上。

  三、主要工作及措施

  1. 文化活動(dòng)策劃與執行:結合組織文化定位,策劃特色文化活動(dòng),制定詳細活動(dòng)方案;對接場(chǎng)地、嘉賓、物料等資源,組織活動(dòng)宣傳與現場(chǎng)執行;活動(dòng)后收集反饋,總結成果,擴大活動(dòng)影響力。

  2. 合作單位拓展:梳理文化領(lǐng)域相關(guān)合作單位,制定合作方案,通過(guò)文化項目推介、實(shí)地拜訪(fǎng)等方式開(kāi)展對接,探索多元化合作模式(如聯(lián)合舉辦活動(dòng)、資源互換、媒體宣傳合作等)。

  3. 品牌宣傳推廣:整合線(xiàn)上線(xiàn)下宣傳渠道,線(xiàn)上運營(yíng)公眾號、視頻號、抖音等平臺,推送文化內容與活動(dòng)資訊;線(xiàn)下通過(guò)活動(dòng)現場(chǎng)宣傳、合作單位聯(lián)動(dòng)宣傳等方式,提升品牌知名度。

  四、保障措施

  1. 建立合作單位與宣傳資源檔案,定期維護關(guān)系,優(yōu)化合作與宣傳策略。

  2. 加強部門(mén)成員文化素養與業(yè)務(wù)能力培訓,提升活動(dòng)策劃、溝通對接、宣傳推廣能力。

  3. 建立活動(dòng)與宣傳效果評估機制,及時(shí)調整工作方向,提升工作質(zhì)量。

  外聯(lián)部工作計劃 10

  一、指導思想

  以推動(dòng)企業(yè)本土化發(fā)展、維護良好政企關(guān)系為核心,立足外聯(lián)部“本土合作、政府對接”的職能,通過(guò)拓展本地合作資源、積極響應政府政策、參與本土公益活動(dòng),提升企業(yè)在本地的認可度與影響力,保障企業(yè)穩健發(fā)展。

  二、工作目標

  1. 新增5-8家本地優(yōu)質(zhì)合作單位(如供應商、經(jīng)銷(xiāo)商、合作伙伴企業(yè)),完善本土化供應鏈與合作網(wǎng)絡(luò )。

  2. 建立良好的'政企溝通機制,及時(shí)掌握政府政策動(dòng)態(tài),成功申報1-2項政府扶持項目。

  3. 參與2-3項本地公益活動(dòng),提升企業(yè)本土化品牌形象與社會(huì )責任感。

  三、主要工作及措施

  1. 本土化合作拓展:調研本地市場(chǎng)資源,梳理潛在合作單位,制定本土化合作方案,突出企業(yè)優(yōu)勢與合作價(jià)值;通過(guò)行業(yè)協(xié)會(huì )、本地展會(huì )、商務(wù)洽談等方式開(kāi)展對接,建立長(cháng)期穩定的合作關(guān)系。

  2. 政府關(guān)系維護:定期對接本地政府相關(guān)部門(mén)(如商務(wù)局、發(fā)改委、稅務(wù)局),及時(shí)了解政策動(dòng)態(tài)與行業(yè)導向;梳理企業(yè)符合條件的政府扶持項目,撰寫(xiě)申報材料,推動(dòng)項目申報落地;積極參與政府組織的行業(yè)會(huì )議與活動(dòng)。

  3. 本土公益參與:調研本地公益需求,選擇契合企業(yè)品牌定位的公益項目(如助學(xué)、環(huán)保、鄉村振興),制定公益參與方案;組織企業(yè)員工參與公益活動(dòng),通過(guò)媒體宣傳提升企業(yè)社會(huì )形象。

  四、保障措施

  1. 建立本地合作單位與政府部門(mén)檔案,安排專(zhuān)人負責日常溝通與關(guān)系維護。

  2. 加強部門(mén)成員對本地市場(chǎng)、政策法規的學(xué)習,提升本土化合作與政企對接能力。

  3. 建立工作跟蹤與評估機制,定期總結本土化合作與政府關(guān)系維護成果,優(yōu)化工作策略。

  外聯(lián)部工作計劃 11

  新學(xué)期、新氣象。新的同學(xué)來(lái)到了南科大,給南科大注入了新的活力。南方科技大學(xué)作為一所新創(chuàng )立的大學(xué),更大更負責、更健全的學(xué)生會(huì )也隨之建立。希望我們能在南科大這樣一個(gè)環(huán)境中努力學(xué)習、在學(xué)生會(huì )這樣一個(gè)平臺中鍛煉自己。

  一、招新目的

  新的.一年,學(xué)校中多了很多新鮮面孔,也增加了許多人氣和活力。學(xué)生會(huì )以及外聯(lián)部也不例外,都需要新鮮血液來(lái)維持運作、延續發(fā)展壯大下去、服務(wù)同學(xué)、造福同學(xué)。只有保持更替,學(xué)生會(huì )和外聯(lián)部才能健康有序的存在發(fā)展下去。本次招新,外聯(lián)部將會(huì )本著(zhù)公平、公正、公開(kāi)的原則進(jìn)行。

  二、招新細則

  (1)招新對象:南方科技大學(xué)20xx級新生以及少量往屆優(yōu)秀老生。

  (2)招新時(shí)間;待定,前期將會(huì )和學(xué)生會(huì )招新放在一起。

  (3)招新地點(diǎn):待定,同上。

  (4)招新要求:自信、語(yǔ)言得體,思維敏捷,有較強的溝通技巧。有一定組織策劃與創(chuàng )新精神。儀態(tài)較好,能于贊助商有良好的關(guān)系。注重團結互助與服從安排吃苦耐勞精神。

  (5)招新人數:5-8人

  三、審核辦法

  第一部分:學(xué)生會(huì )可能統一組織的第一輪筆試。

  第二部分:外聯(lián)部自行組織的面試,視報名人數和面試者質(zhì)量決定一輪面試或二輪面試。 面試細則:

  1、 自我介紹。一般在一分鐘到兩分鐘,主要考察個(gè)人的表達能力和語(yǔ)言組織能力。順帶了解一下教育以及以前類(lèi)似外聯(lián)經(jīng)歷。

  2、 問(wèn)答環(huán)節。由兩位考官或三位考官進(jìn)行問(wèn)答?偣矄(wèn)兩到三個(gè)問(wèn)題。例如高中是否有擔任什么職務(wù),是否有和外聯(lián)相近的工作經(jīng)歷,以及類(lèi)似經(jīng)歷所得到的體會(huì )。對他影響最深的一本書(shū)或一個(gè)人等等。

  3、 實(shí)操環(huán)節。一或者數位面試者分配到一個(gè)可能遇到的實(shí)測情境中,進(jìn)行實(shí)時(shí)的測試。旁邊的面試官會(huì )對每一位面試者進(jìn)行表現打分。

  兩部分成績(jì)相加得到總分,由外聯(lián)部進(jìn)行合議,得出錄取名單,并報執委會(huì )審核并對外公布,接受外界監督。

  外聯(lián)部工作計劃 12

  招新目的:20xx年新生入學(xué),為了增加院青協(xié)的新鮮血液,增加社團的活力,保證院青協(xié)能擁有高素質(zhì)的后備力量,更好地參加各式的志愿活動(dòng)。院青協(xié)決定開(kāi)展20xx年新學(xué)年的招新活動(dòng),廣招賢才。

  招新對象:20xx屆新生

  招新要求:

  1. 思想品德好,責任心強,做事認真嚴謹

  2. 自我管理意識強,能遵守時(shí)間觀(guān)念

  3. 有較強的`組織能力、應變能力以及交際能力

  4. 有較強的集體意識及團隊合作意識,能服從組織安排

  招新人數:視部門(mén)情況而定

  招新時(shí)間與地點(diǎn)

  a) 報名時(shí)間

  b) 報名地點(diǎn)

  c) 面試時(shí)間

  d) 面試地點(diǎn)

  面試過(guò)程相關(guān)要求

  1. 工作人員了解滿(mǎn)是的相關(guān)流程與地點(diǎn),及時(shí)通知本部門(mén)的應聘者有關(guān)面試的相關(guān)信息

  2. 嚴格按照時(shí)間安排進(jìn)行面試,秉持公平公正的原則,對每一位應聘者都要細心、用心

  3. 若遇突發(fā)情況應及時(shí)通知有關(guān)人士

  面試環(huán)節及題目:

  1. 自我介紹,想加入青協(xié)的原因,對青協(xié)的認識

  2. 答辯:面試者回答評委提出的問(wèn)題

  (責任心強,對工作有熱情,語(yǔ)言表達清晰,有一定的交際能力等) 問(wèn)題商議

  外聯(lián)部工作計劃 13

  新一屆的學(xué)生會(huì )已經(jīng)組建完畢,外聯(lián)部納干納新工作業(yè)已完成。此次新組建的干部隊伍全部是大一大二學(xué)生。外聯(lián)部的主要工作在于拉取贊助,解決學(xué)生會(huì )工作經(jīng)費問(wèn)題。對于一個(gè)團體來(lái)說(shuō),資金是各部活動(dòng)的基礎,在這個(gè)層面上說(shuō),外聯(lián)部工作做得好壞與否,對.個(gè)學(xué)生的工作會(huì )產(chǎn)生重大影響。外聯(lián)部與其他各部一樣,是隸屬于學(xué)生會(huì )的相互協(xié)調的部門(mén),這就決定了外聯(lián)部的工作離不開(kāi)各個(gè)部門(mén)以及主席團的配合與支持,同時(shí),外聯(lián)部只有積極配合其他部門(mén)以及主席團的工作,才能使.個(gè)學(xué)生會(huì )的工作正常運轉起來(lái)。在外聯(lián)部新組之際,先擬訂一下新一期的工作計劃:

  1、外聯(lián)部的工作應該是長(cháng)期性,持續性的。在平時(shí)就密切注意一些與同學(xué)們相關(guān)的廠(chǎng)商,發(fā)掘潛在的贊助商,發(fā)揮外聯(lián)部?jì)炔亢贾荼镜毓ぷ魅藛T的地域優(yōu)勢。洞察潛在贊助商的合作意向,及時(shí)收.信息。開(kāi)展在同學(xué)中的調查,了解同學(xué)們的利益所在和共同需要,并以?xún)烧叩慕Y合點(diǎn)為出發(fā)點(diǎn)與同學(xué)及贊助商進(jìn)行雙向溝通。

  2、與盤(pán)石、四海通等電腦商聯(lián)合定期舉辦電腦知識講座,講解電腦常見(jiàn)故障的解決方法以及電腦常識性的維護與保養等方面的知識。舉辦“以多取勝”——現場(chǎng)電腦消費調查與中介。聯(lián)合商家,宣傳團體購買(mǎi)的優(yōu)勢,尋找有意的電腦購買(mǎi)個(gè)人,聯(lián)合統一咨詢(xún)、配置和交易。記錄潛在的電腦產(chǎn)品消費者,了解他們的'購買(mǎi)意愿和個(gè)人購買(mǎi)傾向,發(fā)展潛在客戶(hù)。并與浙大計算機愛(ài)好者協(xié)會(huì )合作,定期舉行電腦show,通過(guò)這種形式為電腦商作宣傳,開(kāi)拓其銷(xiāo)售領(lǐng)域以此來(lái)贏(yíng)得電腦商的贊助與支持,達成互惠互利的合作關(guān)系并與其保持長(cháng)期密切的聯(lián)系。

  3、與創(chuàng )意工作室、網(wǎng)絡(luò )部合作,發(fā)揮協(xié)同的積極作用,達到1+1=3的效應。結合法學(xué)院自身特點(diǎn),為有意向合作的廠(chǎng)商企業(yè)做出策劃案,充分利用電腦網(wǎng)絡(luò )資源,通過(guò)學(xué)生會(huì )自身網(wǎng)頁(yè),推出創(chuàng )意工作室的策劃方案,將所有需要的合作信息以網(wǎng)絡(luò )虛擬方式取得并加以組合,以獨特優(yōu)秀的創(chuàng )意吸引贊助商。

  4、外聯(lián)部可以牽頭搞一些活動(dòng),如組織聯(lián)系參觀(guān)一些知名廠(chǎng)家、聯(lián)系社會(huì )知名人士、律師、政府部門(mén)負責人做一些符合法學(xué)院特色的互動(dòng)型講座、請廠(chǎng)商傾談成功經(jīng)驗,舉辦學(xué)生會(huì )階段性成果展等,并拉動(dòng)其他部門(mén)積極參與協(xié)作,并爭取廠(chǎng)商的支持與贊助。

  5、與文藝部合作,和一些品牌服裝聯(lián)系,在紫金港校區舉辦大型廣場(chǎng)秀,間插聯(lián)歡、游戲等形式進(jìn)行互動(dòng)性的宣傳。

  6、由外聯(lián)部聯(lián)系開(kāi)辦一些培訓班如英語(yǔ)口語(yǔ)、調酒師培訓班等,承接一些語(yǔ)言培訓班如燕園博雅等在紫金港校區開(kāi)課,并收取場(chǎng)地費。

  7、大學(xué)生服務(wù)日以及法文化月。聯(lián)系一些書(shū)籍、體育用品,文曲星等電子商品諸如此類(lèi)的符合學(xué)生消費的商品經(jīng)營(yíng)商,通過(guò)租場(chǎng)地,掛橫幅,打宣傳等形式收取場(chǎng)地費,宣傳費。等等。

  以上為外聯(lián)部的一些工作設想,在具體實(shí)施過(guò)程中,由于各種因素的影響,也許會(huì )有一些變更與調.。相信這界學(xué)生會(huì )主席團、各部門(mén)一定會(huì )給予外聯(lián)部各方面的支持,共同把外聯(lián)工作做好。一切讓事實(shí)說(shuō)話(huà)。

  外聯(lián)部工作計劃 14

  工作指導思想:

  本學(xué)期“博馨社”外聯(lián)部以“為社團活動(dòng)創(chuàng )造條件、為社團發(fā)展提供服務(wù)”為宗旨,在學(xué)校黨、團委和系黨支部的領(lǐng)導下,貫徹兩會(huì )最新精神,結合自身優(yōu)勢及指教地區的實(shí)際情況,盡所能尋求恰當的贊助單位,在不損學(xué)校名譽(yù)的條件下,積極配合、開(kāi)展各項公益活動(dòng),促進(jìn)學(xué)生與社會(huì )的進(jìn)一步溝通,在教學(xué)中收獲雙馨。

  以培養學(xué)生綜合素質(zhì)為工作理念,促進(jìn)新老成員的和諧溝通,完成換屆交接工作的前序工作。

  主要工作計劃及方向:

  1.外聯(lián)部的工作相對其它部門(mén)的工作來(lái)說(shuō)比較特殊,我們的工作要走在其他部門(mén)之前,很需要在其它部門(mén)的配合和提前得到其他部門(mén)的協(xié)助,將在平時(shí)與其他部門(mén)做好溝通。

  2.外聯(lián)部將會(huì )盡可能的發(fā)揮本部門(mén)的作用,與有可能成為合作伙伴的各企業(yè)、事業(yè)單位做好溝通與交流,建立良好的合作關(guān)系,以便為我們社團今后的各項活動(dòng)提供必要的資金合其他物資,保障活動(dòng)的完善與到位。力爭在今年內拉到一筆以上的贊助(資金與物品不限)

  3.在外聯(lián)部?jì)炔拷⑾嚓P(guān)贊助單位的檔案,維持與贊助單位的良好關(guān)系。

  4.外聯(lián)部是最能體現個(gè)人能力與合作精神的實(shí)踐型團體,要求具有較高的綜合素質(zhì),因此,我們本學(xué)期將計劃進(jìn)行相關(guān)內容的培訓。(計劃請王競兄學(xué)姐做相關(guān)的`培訓或講解)

  5.加強本部成員綜合素質(zhì)的提高,為成員明確定位。

  6.與網(wǎng)絡(luò )部門(mén)合作,發(fā)揮協(xié)同的積極作用,為社團經(jīng)行大規模宣傳活動(dòng),日后進(jìn)行招商引資做好鋪墊,并請網(wǎng)絡(luò )部門(mén)為有意合作的商家進(jìn)行相關(guān)的網(wǎng)絡(luò )連接,爭取商家的支持與贊助。(暫議)

  7.外聯(lián)部對外代表著(zhù)社團的整體形象,因此,外聯(lián)部在搞好各項活動(dòng)的過(guò)程中應盡量在校內外樹(shù)立誠實(shí)守信、精練能干的形象。博馨社外聯(lián)部

  資源優(yōu)勢:

  就硬件而言,上一屆新聞部為我們爭取到一臺尼康d40單反相機,是我們的一筆巨大財富,加上另外兩臺小型數碼相機,可以滿(mǎn)足于同時(shí)對多項重要新聞報道的需要。同時(shí)本屆新聞部成員都選擇留下來(lái),這讓我作為部長(cháng)對以后的工作更有底氣,他們是新聞部的希望。另外,新聞部背后還有一群龐大的學(xué)院記者團的支持,為百步梯提供了近80%的校園新聞。我們期待學(xué)院能用更多有能力且有志于新聞工作的同行加入我們的團隊!

  發(fā)展機會(huì ):

  面對百步梯網(wǎng)頁(yè)的改版升級,web3.0在新一屆百步梯高層提出來(lái)后,新聞部如何應對與改近呢?我顯然不懂web3.0是什么,但我想對我們的新聞而言,需要在內容上提倡創(chuàng )意和信息的整合,提倡關(guān)注學(xué)生生活,提倡評論的深度,提倡與讀者的互動(dòng)。百步梯網(wǎng)頁(yè)改版將提升關(guān)注度,同時(shí)也會(huì )提升新聞部的工作熱情。同時(shí),對于新聞部的發(fā)展我們需要一個(gè)長(cháng)期的目標,我們究竟要做一個(gè)怎樣的新聞部,全國大學(xué)生最強大的學(xué)生新聞團隊?這顯然是不切實(shí)際的,我們定的目標是華工關(guān)注度高、有影響力的新聞隊伍。

  存在問(wèn)題:

 、、新聞的官方化。新聞部過(guò)去的新聞過(guò)多的進(jìn)行官方活動(dòng)的報道,體現不出我們是個(gè)學(xué)生媒體,官方新聞的枯燥與不受關(guān)注也使記者們熱情降低。

 、、記者工作熱情不夠,創(chuàng )造力不足。這不是因為記者們不愿意或工作不負責,是新聞部整體沒(méi)有形成一種氛圍,就是大家為了一個(gè)共同目標而奮斗的氛圍,每個(gè)人都被動(dòng)地接受任務(wù),機械地完成,但實(shí)際上,新聞部里面是有很多人有才能的。

 、、攝影技術(shù)的業(yè)余化。雖然我們有新器材,但會(huì )使用者寥寥無(wú)幾,經(jīng)常遇到這樣的尷尬,其他部門(mén)問(wèn)我拿照片時(shí),我不得不硬著(zhù)頭皮發(fā)給他們那些照得很糟糕的照片。

 、、與百步梯其他部門(mén)、學(xué)院記者團溝通不夠。新聞部一直很沉寂,或者如師兄所說(shuō)的低調,但低調的結果是我們給其他部門(mén)的印象是我們很冷淡,很悶,或者其他部門(mén)根本不知道我們在做什么,認為我們可有可無(wú)。新人接手審稿工作后,也一直沒(méi)有協(xié)調好,導致審稿不及時(shí),使得學(xué)院記者頗有怨言。

 、、組織紀律過(guò)于渙散。新聞部一直崇尚自由發(fā)揮,自愿報新聞,以人情維系新聞部成員的工作關(guān)系,但同時(shí)也使新聞部成員產(chǎn)生惰性,所以新聞稿件數量偏少。

 、、分工不明確。過(guò)去的工作一直是部長(cháng)全權負責,副部的作用不大,干事就很多時(shí)候都沒(méi)有東西做。

  改進(jìn)措施與本屆工作設想:

 、、針對新聞:淡化百步梯的官方新聞的地位,更多地把目光放在學(xué)生生活,評論與專(zhuān)題是重點(diǎn)。

 、、針對記者:平時(shí)多與干事聯(lián)系商量,組織部門(mén)活動(dòng)與聚會(huì ),形成部門(mén)文化,讓每個(gè)干事在新聞部都能體現自己的價(jià)值。

 、、針對技術(shù):近期舉行一次攝影培訓,舉行部門(mén)的攝影比賽或者讓部門(mén)人員把覺(jué)得照得好的照片發(fā)到新聞部博客交流心得。

 、、針對學(xué)院:對學(xué)院的記者應該體現我們百步梯工作者的專(zhuān)業(yè)與敬業(yè),為提高學(xué)院記者新聞水平,和鼓勵學(xué)院記者發(fā)評論,策劃學(xué)院新聞的每月新聞獎(最好可以和學(xué)生會(huì )信息中心協(xié)作),具體方式待定。

 、、針對百步梯其他部門(mén):多于新聞中心的兄弟部門(mén)聯(lián)系,要形成新聞中心共同協(xié)作的工作氛圍,其實(shí)我們的協(xié)作方式可以有很多種,例如可以提供新聞線(xiàn)索給視頻做華工新視線(xiàn),可以和頻道部交叉制作各自所屬的欄目。

 、、針對紀律:新聞部過(guò)去制定的各種規章制度如新聞審批、物資管理都要嚴格進(jìn)行,對于新聞稿件過(guò)少,可以限定每人每周保證一篇的新聞稿。

 、、針對分工:首先三個(gè)部長(cháng)要分好工,對分配好的工作要相信對方能做好,盡量不干涉,一些新聞板塊、新聞專(zhuān)題的制作分工要細,要明確落實(shí)到每個(gè)干事,讓大家都負一定的責任。

  外聯(lián)部工作計劃 15

  外聯(lián)部是輪滑協(xié)會(huì )的重要職能部門(mén)之一,新一屆的輪協(xié)主要干部的組建近已經(jīng)結束,外聯(lián)部納干納新工作即將進(jìn)行。此次新組建的干部隊伍面向農大全體學(xué)生。外聯(lián)部主要工作在于拉取贊助,解決協(xié)會(huì )工作經(jīng)費問(wèn)題。對于一個(gè)團體來(lái)說(shuō),資金是各部門(mén)活動(dòng)的基礎,在這個(gè)層面上說(shuō),外聯(lián)部工作做得好壞與否,對整個(gè)協(xié)會(huì )的工作會(huì )產(chǎn)生重大影響。外聯(lián)部與其他各部一樣,是隸屬于協(xié)會(huì )的相互協(xié)調的部門(mén),這就決定了外聯(lián)部的工作離不開(kāi)各個(gè)部門(mén)以及理事會(huì )的配合與支持,同時(shí),外聯(lián)部只有積極配合其他部門(mén)以及理事會(huì )的工作,才能使整個(gè)協(xié)會(huì )的工作正常運轉起來(lái)。

  一、人員編制:

  1、部長(cháng):1名負責整個(gè)部門(mén)工作的協(xié)調、管理和開(kāi)展。

  2、副部長(cháng):1名協(xié)助部長(cháng)工作并主要負責組織全體部員外出工作

  3、干事:2名主要負責部門(mén)外聯(lián)活動(dòng)策劃,外出尋求商家贊助和支持

  二、工作流程:

  1、活動(dòng)策劃

  2、人員安排

  3、外出工作

  4、活動(dòng)組織、開(kāi)展

  5、工作總結、金費結算并備案

  三、部門(mén)管理:

  通過(guò)內部工作章程和條例的制訂和完善,逐步形成四大工作機制,淡化“等級”觀(guān)念,努力營(yíng)造外聯(lián)部特有的部門(mén)文化氛圍,使得部門(mén)工作有章可循,確保工作高效、順利。

  1、獎懲機制。明確獎懲,既可提高部員的積極性,又可讓他們嚴于律己、充分發(fā)揮榜樣作用,以點(diǎn)帶面地拉動(dòng)整個(gè)部門(mén)。計劃部門(mén)預留20%的贊助費,10%作為拉到者獎金,另70%作為部門(mén)的活動(dòng)基金。

  2、工作程序化、規范化機制。將各大塊的工作程序化,提高部門(mén)工作效率,保證每個(gè)成員都有鍛煉的機會(huì ),防止個(gè)別部員因占用過(guò)多時(shí)間而影響學(xué)習。

  3、競爭機制。有競爭才有創(chuàng )新,創(chuàng )新是一個(gè)組織永;盍Φ脑慈。通過(guò)競爭,讓部員充分發(fā)揮各自的才能,盡力完成本職工作和積極創(chuàng )新。與獎懲機制相結合,充分調動(dòng)每個(gè)人的積極性、挖掘其潛力。

  4、持續性機制。在工作中不斷總結經(jīng)驗和教訓并備案,不忘對新成員的`培養,使得上下兩屆交接時(shí),在人力、物力、經(jīng)驗、信息資源上承接良好。

  四、工作計劃

  1、外聯(lián)部的工作應該是長(cháng)期性,持續性的。在平時(shí)就密切注意一些與同學(xué)們相關(guān)的廠(chǎng)商,發(fā)掘潛在的贊助商。

  2、外聯(lián)部可以牽頭搞一些活動(dòng),如聯(lián)系溜冰場(chǎng)、中國移動(dòng)公司、中國聯(lián)通公司等,幫助其進(jìn)行活動(dòng)宣傳,開(kāi)拓其銷(xiāo)售領(lǐng)域,達成互惠互利的合作關(guān)系并與其保持長(cháng)期密切的聯(lián)系。

  3、與文藝部合作,和一些品牌服裝聯(lián)系,舉辦廣場(chǎng)秀,間插聯(lián)歡、游戲等形式進(jìn)行互動(dòng)性的宣傳。

  4、聯(lián)系好溜冰鞋供應商。爭取拿到低廉的鞋價(jià),為成員減輕金錢(qián)負擔。

  五、最重要的職能:

  1、是引入社會(huì )資源,為本協(xié)會(huì )各項活動(dòng)的開(kāi)展提供強有力的資金,物質(zhì)支持。

  2、負責校際間的交流,包括文藝、體育等。

  3、負責聯(lián)系單位,爭取為一些活動(dòng)找到贊助商,增加同學(xué)們參與的積極性。

  外聯(lián)部工作計劃 16

  一、商業(yè)聯(lián)系

  1、外聯(lián)部的工作應該是長(cháng)期、持續的。平時(shí)應多注意與校園周?chē)纳碳液透鷮W(xué)生生活相關(guān)的商家保持密切聯(lián)系。本部可以帶頭組織辦一些活動(dòng),如聯(lián)系參觀(guān)一些知名廠(chǎng)家,參與知名人士互動(dòng)型講座請其傾談成功經(jīng)驗,協(xié)助舉辦各項新產(chǎn)品向校內展覽或促銷(xiāo)(在校允許范圍內)等活動(dòng)。

  2、針對本部資料缺失而導致的每屆工作都得白手起家的狀況,我部決定建立完善的商家資料檔案,并維持與商家的.友好聯(lián)系。這是一項任重而道遠的工作,日積月累才能有成效,因此實(shí)施過(guò)程中需要大家的幫助與支持,協(xié)助本部將此項任務(wù)做得圓滿(mǎn)。(不僅是外聯(lián)部與外聯(lián)系卡,我部還準備擬定對內的建議貼士以解決遇到的日;蚓o急狀況,例如乘車(chē)路線(xiàn),請帖制作的問(wèn)題等)

  二、校內交流

  1、開(kāi)展校學(xué)生會(huì )友好聯(lián)系各院系學(xué)生會(huì )的活動(dòng)。

 。1)在校各院系友好邀請下可派遣成員到各院系參加學(xué)生會(huì )的例會(huì )加強交流與學(xué)習。

 。2)在“系統杯”等活動(dòng)項目的舉辦下,促使的學(xué)生會(huì )成員能夠參與進(jìn)來(lái),促進(jìn)與各院系學(xué)生會(huì )的友誼。

 。3)與各院系學(xué)生會(huì )定期開(kāi)展素質(zhì)拓展活動(dòng),增強彼此認識。

 。4)與各院系學(xué)生會(huì )友好協(xié)商互助,可為其提供資源幫助,協(xié)助其組織一些難以單靠自身舉辦的活動(dòng)。

  2、與校內各組織協(xié)會(huì )定期舉辦交流會(huì ),加強彼此間的交流,構建共同理念。在有基礎的狀況下,課組織進(jìn)行一些相關(guān)培訓。

  3、聯(lián)系往屆外聯(lián)部的師兄師姐,建立長(cháng)期聯(lián)絡(luò ),向他們學(xué)習相關(guān)的經(jīng)驗,如開(kāi)展交流會(huì )、講座等。

  4、多與主席團和管理老師交流,與學(xué)校溝通好,確卻明白本部工作目標,明白在與外交流上什么能做什么不能做(如,提供給商家的場(chǎng)地問(wèn)題等)。

  小結:在校內交流部分,我們校學(xué)生會(huì )要提高在各院系學(xué)生會(huì )和其他組織協(xié)會(huì )中的威信,形成構建一個(gè)共同價(jià)值理念。這是一個(gè)任重道遠的過(guò)程,需要我們大家的共同堅持與努力。

  三、對外交流

  1、與各大高校學(xué)生會(huì )交換聯(lián)系卡并逐步增進(jìn)兄弟學(xué)校友誼,方便以后的交流合作。與其定期開(kāi)展素質(zhì)拓展活動(dòng),增強彼此認識與經(jīng)驗的交流?深I(lǐng)頭促進(jìn)組織高校學(xué)生會(huì )的形成,樹(shù)立我校的威信也方便各大高;顒(dòng)組織的圓滿(mǎn)。

  2、組織策劃到部隊或高新區的觀(guān)摩與學(xué)習。

  3、跟日報,電視臺等媒體保持聯(lián)系,宣傳我;顒(dòng)。

  四、工作總結

  在以后的工作中我們一定要繼續的努力,積極地擴大我們學(xué)校在社會(huì )上的影響,將我們的工作做到。由于我們學(xué)校的外聯(lián)工作都是我們的工作,所以我們代表我們學(xué)校,一定要保持好良好的形象。

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