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管理年度工作計劃模板集合8篇
時(shí)間的腳步是無(wú)聲的，它在不經(jīng)意間流逝，我們又將接觸新的知識，學(xué)習新的技能，積累新的經(jīng)驗，做好計劃，讓自己成為更有競爭力的人吧。相信大家又在為寫(xiě)計劃犯愁了？以下是小編收集整理的管理年度工作計劃9篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
管理年度工作計劃 篇1
20xx年是全面完成“十二五”規劃的收官之年，也是全面深化改革的關(guān)鍵之年。市財政局將繼續堅持穩中求進(jìn)的工作總基調，堅持向深化改革要紅利，向市場(chǎng)機制要活力，向規范管理要效益，完善體制機制，支持轉方式調結構，促進(jìn)民生持續改善，健全厲行節約機制，不斷開(kāi)創(chuàng )財政改革和跨越發(fā)展的新局面。
一、圍繞建立全面科學(xué)的預算體系，規范政府收支行為
一是完善預算制度體系。繼續編制全口徑預算，推行“零基預算”，真正以零為基點(diǎn)編制部門(mén)預算。足額保障人員工資和機構正常運轉支出，重點(diǎn)項目和剛性支出一律編入預算，不留硬缺口。適當提高公用支出定額和生均財政撥款標準，縮小預算與執行的偏差。建立項目支出定額標準體系，統一預算編審政策，實(shí)現項目預算滾動(dòng)管理。列入“三重一大”和為民辦實(shí)事項目，編制三年滾動(dòng)預算，注重滾動(dòng)預算與年度預算、事業(yè)發(fā)展規劃與年度預算的銜接，提高預算管理前瞻性。清理規范掛鉤事項，對預算支出中涉及人均費用達標或與財政支出比例掛鉤的項目予以取消。不再采用先確定支出總額再安排具體項目的辦法安排預算。
二是硬化預算收支約束。加強稅收征管，強化稽查評估，堅持依法組織收入，切實(shí)提高財政收入質(zhì)量。抓好以大項目、大企業(yè)、大稅種為核心的重點(diǎn)稅源精細化管理；繼續加大建筑安裝、飲食娛樂(lè )、房屋租賃等零散稅源的征管力度，扎實(shí)推進(jìn)“個(gè)轉企”工作進(jìn)程。所有非稅收入和財政專(zhuān)戶(hù)收入全部納入預算管理，引入市場(chǎng)機制，加強市區道路停車(chē)泊位占用收費、戶(hù)外廣告有償使用收入等城市公共資源管理。做好市級養老保險金依法征繳、清理欠費、監督檢查等工作。統籌非稅收入使用，實(shí)現收支完全脫鉤。打造預算編審、執行、評價(jià)、監督信息“一體化”智慧財政，規范預算執行。
三是健全透明預算制度。細化預算信息公開(kāi)內容，擴大公開(kāi)范圍，規范部門(mén)預決算公開(kāi)的時(shí)間、方式。政府預算及部門(mén)預算全部公開(kāi)到支出功能分類(lèi)項級科目，轉移支付預算細化到具體項目。部門(mén)預算公開(kāi)到基本支出和項目支出�！叭苯�(jīng)費詳細公開(kāi)，細化說(shuō)明因公出國（境）團組數及人數，公務(wù)用車(chē)購置數及保有量，國內公務(wù)接待的批次、人數、經(jīng)費總額，以及“三公經(jīng)費”增減變化原因等信息。
二、圍繞支持民生和社會(huì )事業(yè)發(fā)展，優(yōu)化財政投入機制
一是持續推進(jìn)民生改善。更加注重維護社會(huì )公平正義，著(zhù)力�；�、兜底線(xiàn)、促公平，促進(jìn)社會(huì )和諧穩定。完善社會(huì )保障制度，加快建立富民惠民的民生保障體系。健全社會(huì )保障財政投入制度，完善社會(huì )保障預算管理。對城鄉居民醫療保險、基本公共衛生服務(wù)等普惠性支出提標、提檔、提補。建立醫療衛生長(cháng)效補償、服務(wù)定價(jià)和考評機制。教育生均撥款實(shí)行動(dòng)態(tài)調整，政府主導資助體系實(shí)現全覆蓋。支持就業(yè)、住房、環(huán)境治理和生態(tài)保護等工作實(shí)施，促進(jìn)生態(tài)文明建設。統籌安排財政資金，支持為民辦實(shí)事項目建設，改善民生民計。繼續加大“三農”投入，加強農業(yè)基礎設施建設，加快農業(yè)科技進(jìn)步。探索建立財政支持文化與金融結合的'財政政策體系。加快推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)類(lèi)事業(yè)單位轉企改制。
二是實(shí)施積極財政政策。統籌運用財稅政策、財政體制等政策工具，支持經(jīng)濟發(fā)展，加快形成新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，提高財政服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展的前瞻性和針對性。實(shí)施好“營(yíng)改增”擴圍、資源稅從價(jià)計征等各項稅制改革政策，落實(shí)好出口退稅、一般增值稅退稅等稅收減免政策，清理取消不合理、不合法的行政事業(yè)性收費。加大對“三重一大”、產(chǎn)業(yè)轉型、創(chuàng )新型經(jīng)濟、新型城鎮化等扶持力度。
三是大力壓縮一般性支出。堅持厲行節約，統一公務(wù)支出標準，建立健全公務(wù)支出管理制度體系。落實(shí)中央和省、市規定，繼續嚴格控制新車(chē)購置和樓堂館所建設，對基本建設、維修項目實(shí)行“以編代審”。按照公務(wù)接待、因公出國（境）和公務(wù)用車(chē)配備使用管理規定，大力壓縮“三公”經(jīng)費、會(huì )議費、培訓費等支出，剛性約束“三公”消費。貫徹落實(shí)中央有關(guān)規定，規范津貼補貼和各類(lèi)獎金發(fā)放。
三、圍繞建立現代財政制度，深入推進(jìn)財政改革創(chuàng )新
一是建立事權和支出責任相適應的財政體制。圍繞“保工資、保運轉、保民生”要求和目標，完善縣級基本公共服務(wù)保障體系，完善獎補辦法，不斷提XX縣域經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展水平；完善縣鄉財政體制，加大財政調節力度，提高鄉鎮財政保障運行和服務(wù)發(fā)展的能力。根據市、區政府職能職責劃分，實(shí)現事權和支出責任統一，在教育、衛生、城市管理、社會(huì )公共服務(wù)等基本公共服務(wù)領(lǐng)域開(kāi)展先行先試，規范市、區政府在土地收益、拆遷補償、社會(huì )保障等方面的收入支出關(guān)系。通過(guò)完善體制，引導區級政府轉變經(jīng)濟發(fā)展方式，增強政府提供公共服務(wù)和社會(huì )經(jīng)濟統籌發(fā)展的能力。
二是打造市場(chǎng)機制有效運行的良好環(huán)境。優(yōu)化整合市本級科技創(chuàng )新專(zhuān)項資金，推動(dòng)主導產(chǎn)業(yè)升級轉型。運用財政政策支持加快投融資體制改革，探索采用風(fēng)險擔保、補償方式吸引金融機構加大對戰略性新興產(chǎn)業(yè)的支持。完善科研項目資金管理辦法，用好用足國家鼓勵科技創(chuàng )新的財稅優(yōu)惠政策，助推創(chuàng )新型經(jīng)濟發(fā)展。按“就高”原則落實(shí)國家結構性減稅政策，清理規范行政審批前置服務(wù)及收費，鼓勵中小企業(yè)開(kāi)展股權融資，扶持中小企業(yè)發(fā)展。完善促進(jìn)文化、金融、旅游、養老、健康等服務(wù)消費發(fā)展的財稅政策，探索以多種方式促進(jìn)現代服務(wù)業(yè)提速發(fā)展。落實(shí)國務(wù)院文件精神，全面規范稅收等優(yōu)惠政策，維護公平的市場(chǎng)競爭環(huán)境。
三是創(chuàng )新資源配置高效的財政管理機制。清理目標、用途相同或相近的專(zhuān)項資金，建立政府部門(mén)專(zhuān)項資金清單。凡不在清單范圍內的專(zhuān)項資金一律取消，打破部門(mén)分割、支出結構固化的現狀，保證財政支出的公共性和公益性。制訂和完善專(zhuān)項資金管理辦法，明確設立、調整、撤銷(xiāo)、執行、績(jì)效管理和監督辦法，規范申報程序、分配方式，剝離專(zhuān)項資金中工作經(jīng)費和會(huì )議經(jīng)費等不合理支出。編制績(jì)效預算滾動(dòng)項目庫，實(shí)行“資金跟著(zhù)績(jì)效走”，健全全過(guò)程預算績(jì)效管理體系。積極推動(dòng)政府向社會(huì )購買(mǎi)服務(wù)，優(yōu)化資源配置，提高資金使用效益。細化政府采購預算編制，創(chuàng )新政府采購模式，提高采購效率。完善行政事業(yè)單位資產(chǎn)配置管理制度和配置標準體系，加強財政保障能力標準化建設。
管理年度工作計劃 篇2
時(shí)間飛逝，轉眼間，作為一名鄂能化的員工已經(jīng)有一年半之久。在這個(gè)難忘而又夸姣的日子里，我深入體會(huì )到了公司的積極氛圍和各個(gè)部門(mén)的巨大魅力，目睹了公司一步步走向成熟，看到了公司試車(chē)條件的不斷完善，并日漸不亂，同時(shí)也看到了倉儲管理體系的不斷健全與完善。在領(lǐng)導的正確指引下、各部門(mén)及車(chē)間的積極協(xié)助配合下，倉庫的各項工作始終圍繞著(zhù)庫存貨物安全、庫存數據準確、作業(yè)標準規范化、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標開(kāi)展工作。
由于倉庫人員配置少，以至于給我和另外一個(gè)倉庫管理員帶來(lái)了很大的挑戰，但是在挑戰面前我們沒(méi)有認輸，也不會(huì )放棄，盡我們最大的努力來(lái)做好倉庫的管理。在這個(gè)過(guò)程中，我們學(xué)習到了不少新的知識，同時(shí)也暴露出我們工作中的一些問(wèn)題和漏洞：
（一）這一年我們所學(xué)到的。
1、倉庫管理工作作為公司管理的一部分，必須放在公司整個(gè)管理步驟里，這樣才能相得益彰，事半功倍。
2、做倉庫管理工作必須以事實(shí)為依據，以《規定》為準繩，要有嚴格的職業(yè)操守和良好的職業(yè)素質(zhì)。
3、做倉庫管理工作必須有一套持續的不間斷的工作規劃，必須留下一套制度來(lái)進(jìn)行規范制約，從而使得倉庫管理持續健康的向前發(fā)展。
（二）這一年我們所做的。
1、首先我們從整理倉庫開(kāi)始入手，根據物品的用途、品別進(jìn)行歸類(lèi)擺放，消除倉庫凌亂不堪的狀況。在改善公司形象的同時(shí)也為后續的清查奠定了基礎。此后，干凈整潔的倉儲容貌是我們工作的基礎。
2、在領(lǐng)料單的改變上我們由單一的手工制作領(lǐng)料單轉變?yōu)榻y一的針式打印機所打印的一式四聯(lián)的正規單據。此四聯(lián)分別由倉庫留存、財務(wù)留存、核算留存、使用單位留存。
3、對綜合庫房的貨位進(jìn)行逐一編排，并粘貼條形碼，為手持終端系統的應用賣(mài)出第一步。
4、熟知了倉庫手持終端器的操作方法，并熟練的掌握了手持終端應用系統的步驟。
5、完全應用了ERP倉庫管理模塊，進(jìn)行正常的入庫、出庫等手續的辦理。
6、這一年來(lái)由期初170萬(wàn)元的庫存值接收入庫至期末的.20xx萬(wàn)元，在此期間庫存值金額最高達3600萬(wàn)元，本年度共累計入庫額為123，385，750。12億元，累計出庫額約98，972，742。50元。
（三）這一年我們所存在的不足。
1、由于溝通不及時(shí)，倉庫與其他使用單位出現觀(guān)點(diǎn)不和的現象。不過(guò)，沒(méi)有矛盾也就沒(méi)有進(jìn)步，以后倉庫要加強與各部門(mén)的有效溝通，為倉庫工作創(chuàng )造有利局面。
2、鑒于倉庫客觀(guān)實(shí)際條件，到目前為止倉庫還有少量物資沒(méi)有納入統計管理當中。這也給倉庫造成一定的壓力，同時(shí)也是倉庫下年的工作任務(wù)。決定明年工作規劃務(wù)必全面接收管理所有物資。
3、在實(shí)際工作中，對于較頻繁的領(lǐng)料程序工作做的還不夠認真細致。在以后的工作中要更加精益求精，把誤差控制在有效的預訂的范圍內。目前廢品入庫流程還不是很流暢，包括廢品拆分，回收，再利用等一系列問(wèn)題還有待解決，倉庫工作只是該流程中的一部分，為使流程更加流暢，需要各有關(guān)部門(mén)共同努力來(lái)降低成本為公司謀求更多的利潤。
回顧的倉庫管理工作，總的形勢是好的，存在的問(wèn)題也是不可忽視的。展望新的一年，倉庫管理工作還很重，特別是要確保年度工作規劃順利完成還要付出很大努力，所以務(wù)必要將戒驕戒躁的心態(tài)保持下去。
展望我們的工作：
1、適時(shí)的逐步的有效的將ERP先進(jìn)的管理軟件應用到倉庫管理工作當中，以實(shí)現倉庫管理工作質(zhì)的飛躍，從而長(cháng)久的穩固倉庫管理成果來(lái)服務(wù)公司其他部門(mén)。
2、進(jìn)一步完善ERP倉庫管理體系的應用，杜絕賬實(shí)不符的現象發(fā)生，做到一進(jìn)一出的管理理念。
3、嚴把數據關(guān)，能夠提供給公司真實(shí)準確的庫存值報表，盡可能的減少庫存資金的占用。
4、隨著(zhù)工程的結尾做好對廢舊物資以及可再利用資源的收集及管理。
5、團結一致，為公司的投料試車(chē)積極主動(dòng)的配合好各使用部門(mén)，始終以服務(wù)為宗旨的理念前行，堅持按制度辦事并不斷創(chuàng )新工作格局，使倉庫管理工作再上一個(gè)新臺階。
管理年度工作計劃 篇3
XX年我在公司中的工作繼續不斷的進(jìn)步著(zhù)，相信只要我一直不斷努力的堅持下去，我就會(huì )一直進(jìn)步，在公司更好的站穩腳跟。XX年已經(jīng)走過(guò)，在即將迎來(lái)的XXXX年中，我堅信只要我按照之前工作的步驟和過(guò)程，我就會(huì )在公司中更好的工作，在公司中發(fā)揮的作用，為公司的發(fā)展做出最大的貢獻。
在新的一年為能使工作達到質(zhì)量更好，效率更高，同時(shí)進(jìn)一步的提高個(gè)人的能力，制訂出XX年度重點(diǎn)個(gè)人工作計劃。整體工作計劃分為行政工作，企業(yè)文化宣傳，個(gè)人技能提升三個(gè)方面
一、個(gè)人技能提升
1積極參加公司安排的基礎性管理培訓，提升自身的專(zhuān)業(yè)工作技能;
2通過(guò)個(gè)人自主的學(xué)習來(lái)提升知識層次。
二、行政工作
1做好各部門(mén)服務(wù):加強與各部門(mén)之間信息員的聯(lián)絡(luò )與溝通，制定一套系統的，快速的信息傳遞方案.每月月底召開(kāi)一次信息員交流會(huì )議.保證信息在公司內部及時(shí)準確的傳遞到位;
2做好員工服務(wù):工作的重點(diǎn)是及時(shí)的將經(jīng)理信箱中員工反饋的信息及時(shí)向公司領(lǐng)導反饋.做好員工與領(lǐng)導溝通的橋梁;
3做好領(lǐng)導服務(wù):及時(shí)完成公司經(jīng)理和部門(mén)主管交辦的臨時(shí)性的工作。
三、企業(yè)文化推廣
1企業(yè)文化的宣傳
對于企業(yè)文化的宣傳，將分三個(gè)步驟進(jìn)行:
首先，制定企業(yè)內部的精神口號，企業(yè)的價(jià)值觀(guān)，企業(yè)的'行為信條;
其次，企業(yè)內部的信息交流，在信息平臺上建立一個(gè)各部門(mén)之間的意見(jiàn)交流共享文件夾;
最后，進(jìn)行企業(yè)文化知識培訓，可由公司經(jīng)理?yè)沃v師;
2員工活動(dòng)
�、僭陆M織策劃年度經(jīng)營(yíng)年會(huì );
�、谒脑陆M織策劃以“百人耕耘”為主體的植樹(shù)活動(dòng);
�、郯嗽陆M織策劃迎接新員工交流會(huì );
�、苁陆M織策劃公司員工運動(dòng)會(huì );
�、菔陆M織策劃圣誕假面晚會(huì );
回顧XX年，本人的工作側重于行政事務(wù)方面。在XX年中，希望能將工作的側重點(diǎn)轉移到企業(yè)文化的推廣上;并不斷的提升個(gè)人的知識層次及專(zhuān)業(yè)化的工作技能，更好的為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。以上的工作計劃之中不足之處敬請領(lǐng)導的批評和指正。
XX年是一個(gè)非常不錯的年份，在我不斷的工作中，我已經(jīng)從一名普通的公司員工成長(cháng)為公司的管理工作人員了。這是我一直以來(lái)努力的結果，也是的促進(jìn)了我更好的努力的動(dòng)力。在今后的工作中，我相信我還是會(huì )繼續不斷的努力的，我會(huì )為公司的發(fā)展做出我最大的貢獻的!
管理年度工作計劃 篇4
一、指導思想
為了做好20xx年本市建筑工程安全生產(chǎn)監督管理工作，貫徹、落實(shí)好上級主管部門(mén)對安全生產(chǎn)監督管理的指示精神，爭取在去年工作的基礎上取得新的突破，促進(jìn)本市安全監督工作再上新臺階，我們制定了二0**年高密市安全管理工作計劃
二、工作計劃
�。ㄒ唬┕ぷ髦攸c(diǎn)
一要依法落實(shí)好安全生的責任制，建立健全各級安全管理機構，建立健全安全聯(lián)絡(luò )員制度，深入開(kāi)展六月安全生產(chǎn)月活動(dòng)及鼓勵企業(yè)開(kāi)展創(chuàng )建安全文明工地活動(dòng)。二要進(jìn)一步搞好依法監督工作。認真學(xué)習上級文件精神和專(zhuān)業(yè)知識，提高監督人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。全面落實(shí)《山東省安全管理條例》，將三類(lèi)人員、特殊人員的培訓、巡查監督、隱患整改、專(zhuān)項檢查等安全工作與項目經(jīng)理安全考核、企業(yè)安全許可證的發(fā)放、安全評價(jià)等工作有機地統一起來(lái)，靠行政執法促進(jìn)各工項工作措施的落實(shí)，進(jìn)一步加大對安全生產(chǎn)違法、違規行為的處罰力度。
�。ǘ┚唧w措施
1、抓好企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的管理，嚴格落實(shí)施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理硬件建設，提高建筑市場(chǎng)安全準入條件的門(mén)檻，禁止一切未取得安全生產(chǎn)許可證的企業(yè)進(jìn)入建筑市場(chǎng)。抓好工程安全報監管理，認真審查工程項目開(kāi)工前的安全生產(chǎn)條件，嚴禁不具備開(kāi)工條件的工程項目冒險開(kāi)工建設。抓好項目經(jīng)理安全考核工作，加強對項目經(jīng)理的監督管理，對無(wú)視安全生產(chǎn)，不履行安全責任的項目經(jīng)理，依據濰坊市項目經(jīng)理考核手冊從嚴處理，直至取消其安全生產(chǎn)資格。抓好安全評價(jià)工作，把年終對企業(yè)的安全評價(jià)與日常生產(chǎn)結合起來(lái)，對發(fā)生三級以上重大安全事故的企業(yè)實(shí)行一票否決，并取消當年的評選樹(shù)優(yōu)資格。
2、開(kāi)展建筑工程安全文明施工達標工地活動(dòng)，提高現場(chǎng)防護水平。按照安全規范、標準的要求，開(kāi)展創(chuàng )建安全文明施工達標活動(dòng)。樹(shù)立典型項目和樣板工地，規范安全操作程序，提高安全防護標準，進(jìn)一步改善施工現場(chǎng)環(huán)境衛生，全面提高建筑工人的綜合素質(zhì)。
3、建立安全監督聯(lián)絡(luò )員制度，建立起由項目安全管理員企業(yè)安全管理科、政府安全監督站的三級安全管理網(wǎng)絡(luò )。暢通信息渠道，成立由點(diǎn)及線(xiàn)、由線(xiàn)及面、橫向到邊、縱向到底的輻射型、滲透型監管體系，提高行業(yè)安全管理隊伍的整體素質(zhì)，為本市的.建筑安全生產(chǎn)打下良好基礎。
4、認真組織開(kāi)展“六月安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，把“安全生產(chǎn)月”當作全年安全工作的重點(diǎn)來(lái)抓，積極宣傳安全生產(chǎn)法律法規、開(kāi)展喜聞樂(lè )見(jiàn)的安全文藝活動(dòng)，開(kāi)展活動(dòng)月安全大檢查等，把活動(dòng)落到實(shí)處，達到教育、宣傳、提高的活動(dòng)目的。
5、深入開(kāi)展施工現場(chǎng)專(zhuān)項治理活動(dòng)，努力控制安全事故。深入開(kāi)展預防高處墜落、物體打擊、機械傷害等事故高發(fā)的專(zhuān)項安全治理活動(dòng)。針對本市施工現場(chǎng)塔吊數量多，（約有200臺塔吊在施工現場(chǎng)使用），專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員少且素質(zhì)偏低，以及塔吊操作人員能力差等安全問(wèn)題，大力開(kāi)展塔式起重機專(zhuān)項治理活動(dòng)，從塔吊入場(chǎng)檢驗開(kāi)始，全面掌握施工現場(chǎng)塔吊使用情況，保證塔吊安裝專(zhuān)業(yè)化，塔吊司機100%持證上崗。
6、加強市場(chǎng)聯(lián)動(dòng)，規范安全文明信用制度建設。
認真落實(shí)建筑工程管理通報制度，及時(shí)公布工程安全生檢查情況，加大責任單位和責任人的安全文明不良行為記錄，通過(guò)網(wǎng)上信息平臺和《高密建設》報紙公示，對不能保證安全施工的建筑工地進(jìn)行安全警示，曝光現場(chǎng)違規行為，充分發(fā)揮安全不良記錄的威懾力，構建本市誠實(shí)信用的建筑市場(chǎng)。將企業(yè)的安全生產(chǎn)與招投標動(dòng)態(tài)管理緊密聯(lián)系起來(lái)，對因管理不善造成重大事故的企業(yè)在本市招投標活動(dòng)中予以限制，并申報資質(zhì)管理部門(mén)依法對其安全生產(chǎn)許可證進(jìn)行暫扣或吊銷(xiāo)。
7、強化監理單位履行安全生產(chǎn)監督義務(wù)，最大限度發(fā)揮安全監理作用�，F場(chǎng)監理工程師應履行的安全職責：
�。�1）審查專(zhuān)項施工方案是否符合工程建設強制性標準，并在方案上簽字確認。
�。�2）及時(shí)發(fā)現隱患并督促在限定時(shí)間內排除隱患，對于一般隱患，記錄并督促整改；對于嚴重隱患下達局部或全部停工通知并報建設單位和安全監督站。
管理年度工作計劃 篇5
新學(xué)期，在學(xué)校領(lǐng)導的關(guān)心、支持及正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，堅持教育、管理、指導和服務(wù)相結合的原則，以育人為核心，以服務(wù)為宗旨，以制度建設和科學(xué)管理為手段，積極致力于營(yíng)造良好的宿舍環(huán)境。
一、圍繞中心，服從大局，做好新生入住及管理服務(wù)工作
1、認真做好新學(xué)期宿舍入住工作。對宿舍的衛生進(jìn)行徹底打掃，不留任何死角。在新生入校時(shí)，以一個(gè)干凈的、有序的環(huán)境迎接學(xué)生家長(cháng)進(jìn)到我們的學(xué)生宿舍，他們給與了積極的評價(jià)。
2、認真落實(shí)學(xué)生作息制度。為了配合校風(fēng)學(xué)風(fēng)建設，加強對學(xué)生的管理，嚴格執行宿舍的晚間熄燈制度。學(xué)生宿舍管理處對此進(jìn)行了細致的前期調研，在此基礎上，嚴密制定了實(shí)施方案。新學(xué)期一開(kāi)始，晚間熄燈制度正式施行，每晚準時(shí)關(guān)閉大門(mén)，熄燈，早上準時(shí)起床，我們的宿舍管理老師克服各種困難，和學(xué)生住在一塊，一起作息，保證各種制度的落實(shí)，爭取創(chuàng )造一個(gè)良好的`、有序的、文明的、和諧的宿舍環(huán)境
二、完善制度，規范程序，加強管理，探索新形勢下的宿舍管理新模式
1、堅決落實(shí)“依法治�！痹瓌t，注重加強制度建設。在原有制度基礎上推行程序化管理，規范統一、補充完善了一系列的宿舍管理制度，先后修改和完善了《宿舍管理辦法》、《住宿管理員職責》、《住校生請銷(xiāo)假制度》、《住校學(xué)生量化管理條例》、《學(xué)生宿舍安全保衛細則》等一系列制度，使宿舍管理工作有章可循，有法可依。
2、完善服務(wù)體系，實(shí)現向學(xué)生“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的延伸。充分調動(dòng)學(xué)生的積極性，嘗試開(kāi)展了文明宿舍創(chuàng )建系列活動(dòng)，督促班主任老師積極參與管理。 三、爭取做好學(xué)生宿舍的安全與穩定工作
�。ǎ保┘哟笮麄髁Χ�。對于安全穩定工作，我們注重正面引導，加強了信息的公示和披露，效果良好，，對于用電、防火、防盜等安全事項，我們利用早操時(shí)間對學(xué)生進(jìn)行了持續不斷的宣傳，毫不松懈。這樣，有力確保了安全與穩定工作的順利開(kāi)展。
�。ǎ玻┘訌姍z查與維修。為杜絕安全隱患，建立了例常巡查制度，對宿舍進(jìn)行安全巡查；對于發(fā)現的安全隱患如：對學(xué)生宿舍樓的線(xiàn)路、安全通道、消防設備等進(jìn)行定期檢查及維修，力爭在源頭上預防和控制安全事故的發(fā)生�？倓�(wù)處等部門(mén)對違章使用大功率電器、私拉亂接電線(xiàn)、燃點(diǎn)蠟燭等違紀情況進(jìn)行逐宿舍的徹底清查，對于違章電器堅決予以沒(méi)收。
�。ǎ常┲匾暟踩芾砉ぷ�。每周一的例會(huì )對全體值班員進(jìn)行小結，對值班老師進(jìn)行安全知識培訓。將安全秩序工作制度化、規范化，要求值班員每天巡查各樓層，發(fā)現安全隱患及時(shí)采取措施解決，力爭做到學(xué)生寢室安全有序，無(wú)明火、無(wú)外來(lái)人員留宿現象，宿舍樓內無(wú)停放自行車(chē)現象。
在新學(xué)期里我們力爭保持宿舍管理工作平穩有序運轉的同時(shí)，為學(xué)校的工作大局做出一定貢獻。我們將緊緊圍繞學(xué)校的育人目標和工作中心，服從大局，積極探索、開(kāi)拓創(chuàng )新，努力開(kāi)創(chuàng )我校宿舍管理服務(wù)工作的新局面。
管理年度工作計劃 篇6
一、人員配置方面，總經(jīng)理李永亮，管理部長(cháng)兩名 郭冰 王寬 前廳經(jīng)理一名郝曉靜 客戶(hù)經(jīng)理四名 郝慶國 羅少黨 新增加兩名， 服務(wù)員兩名 保安＋值夜班一名，廚師一名收銀兩名，保潔待定，技師隊伍現在17名增加到28名，每個(gè)人的具體工作看副本，針對每個(gè)崗位的薪資報酬（設獎懲機制
二、經(jīng)營(yíng)理念，原有的保健項目，增加多元化項目理念，手法＋產(chǎn)品，手法結合儀器，創(chuàng )新式服務(wù)（方案一起研討）。
三、店內節源開(kāi)流的方案（看副本）
四、技術(shù):第一個(gè)月對老的保健項目穩固，一邊新的項目全程不間斷的培訓，采用技術(shù)考核制，不行則退，優(yōu)中選優(yōu)。
五、服務(wù) 每個(gè)崗位的`服務(wù)標準化，(看副本)（設獎懲機制）
六、衛生 衛生的標準化，技師團隊打掃，（設獎懲機制）
七、店內客餐：在原有的基礎上加新的品種，（看副本）
八、營(yíng)銷(xiāo)：以上進(jìn)行的同時(shí)展開(kāi)大規模的營(yíng)銷(xiāo)，大方面的商業(yè)聯(lián)盟，從最老的方法做起，進(jìn)行掃街 掃樓 上家式的團隊服務(wù)等等，具體看副本，目的是全濮陽(yáng)地區都知道金鏈花。
管理年度工作計劃 篇7
20xx年是一個(gè)嶄新的開(kāi)始，學(xué)校開(kāi)展了許多課外活動(dòng)，豐富了同學(xué)們的知識面，培養了同學(xué)們熱愛(ài)學(xué)習的興趣，全省素質(zhì)化教學(xué)得到了推廣，全面提高同學(xué)們的心理素質(zhì)，我相信，在新的一學(xué)期里同學(xué)們一定會(huì )把衛生搞得更好。
當然，在這期間也暴露出了許多問(wèn)題。新學(xué)期剛剛開(kāi)始，許多同學(xué)都沒(méi)有進(jìn)入狀態(tài)，依然有著(zhù)亂扔垃圾的現象，即使有的同學(xué)能管得住自己不扔垃圾，但是遇到垃圾他們也不能主動(dòng)地撿起來(lái)，在我當衛生委員期間，我要帶領(lǐng)同學(xué)們一起培養講衛生的.好習慣，比如，自己產(chǎn)生了垃圾，即使多走幾步扔到垃圾桶里，也不隨意地亂扔垃圾。
我發(fā)現同學(xué)們之所以遇到垃圾不撿起來(lái)，是因為他們認為這樣是一種可恥的行為，令他們沒(méi)面子，我要告訴他們，這不是丟臉的行為，相反，這是一種非常文明的行為，易于高尚品德的形成。
希望在我的帶領(lǐng)下，同學(xué)們能夠不亂扔垃圾，遇到垃圾能撿起來(lái)。
衛生委員管理團隊
20xx.3.10
管理年度工作計劃 篇8
展望20xx，收獲20xx！——這都要靠自己的努力實(shí)現。為了更好的規劃自己的20xx年度，特做此工作計劃。
一機會(huì )分析
1，愿景：20xx年是真正工作的第一年，有激情，有抱負，有理想；
2，自我超越：工作能?chē)栏竦囊笞约�，保持�?zhù)真正的自我，渴望的自我；
3，心智模式：有奧克啤酒這個(gè)實(shí)現自我價(jià)值的.的平臺，在實(shí)踐中改良大學(xué)生的不良心智。
4，學(xué)習力：河南大學(xué)畢業(yè)的學(xué)歷，更重要的是河大養成的學(xué)習能力；
5，系統思考：作為一名剛畢業(yè)的大學(xué)生，最重要的追求是自己快速的成長(cháng)，更幸運的是自己有這個(gè)寶貴的機會(huì )。
二自我定位
1，一名剛從河南大學(xué)畢業(yè)的大學(xué)生；
2，一名自立，自強，有理想的青年；
3，一名熱愛(ài)營(yíng)銷(xiāo)，喜歡感受責任的青年；
4，一名擁有團結精神的青年；
三工作目標
1、提高自我專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，能獨立完成市場(chǎng)管理處的各項調查工作；
2、提高自我市場(chǎng)遠見(jiàn)，能高效的挖掘出調查數據的潛在價(jià)值。
3、養成高效的溝通能力，增強的社交藝術(shù)。
4、調研安徽，河北，湖北潛在市場(chǎng)，為奧克市場(chǎng)滲透前作好準備工作；
5、提升自己的財富價(jià)值，大于或等于20xx元/月。
6、塑造好自我品牌，在市場(chǎng)雜志上發(fā)表專(zhuān)業(yè)文章2篇以上。
四時(shí)間安排
1、1月--5月完全學(xué)習階段。在保障最基本生活的基礎上，不為自己個(gè)人財富考慮太多，重點(diǎn)在于培養自己的工作能力，適應能力。
2、6月--9月自我成長(cháng)階段。培養成較強的工作方面學(xué)習能力，基本上了解，適應行業(yè)。
3、10月--12月完善心智階段。學(xué)會(huì )專(zhuān)業(yè)思考，逐漸學(xué)會(huì )系統思考，基本上實(shí)現自己心智的合理，優(yōu)化。
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20xx.12.27
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