精品公司安全工作計劃

　　日子如同白駒過(guò)隙，不經(jīng)意間，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰，一起對今后的學(xué)習做個(gè)計劃吧�？墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢？以下是小編精心整理的精品公司安全工作計劃，歡迎大家分享。

　　為全面貫徹落實(shí)集團公司陜黃礦集函〖201512號文件的通知，韓城市棗莊實(shí)業(yè)有限公司牢固樹(shù)立“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，繼續完善各項管理制度，加強現場(chǎng)管理機制讀的落實(shí)，確保實(shí)現二季度安全生產(chǎn)及全年安全管理的“三零”目標。以人為本建立長(cháng)效的安全管理機制，層層落實(shí)安全責任，切實(shí)保障職工生命和財產(chǎn)安全，以安全質(zhì)量標準化為基礎，推進(jìn)全員安全管理，夯實(shí)安全管理基礎。結合當前實(shí)際，特擬定第二季度安全與環(huán)境保護工作計劃安排如下：

　　一、指導思想

　　首先完善各項安全生產(chǎn)管理制度、以事故隱患排查治理工作為重點(diǎn)，質(zhì)量標準化為管理主線(xiàn)，狠反“三違”及習慣性違章，狠抓全員安全教育培訓，突出“一通三防”管理，加強機電運輸、爆破及頂板管理，落實(shí)各部門(mén)領(lǐng)導安全生產(chǎn)責任制，規范管理臺賬和工作運行記錄；根據季節特點(diǎn)，公司各單位做好“雨季三防”工作，謀劃、組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”，齊抓共管全力推進(jìn)安全質(zhì)量標準化建設工作，為全年及明年安全工作奠定基礎。

　　二、二季度安全工作目標

　　1、繼續推進(jìn)安全質(zhì)量標準化建設工作。

　　2、隱患排查治理當做重點(diǎn)，杜絕重傷及以上人身事故，做到瓦斯零超限、安全零事故。

　　3、機電設備完好率達到要求、杜絕失爆，完善各項管理規章制度。

　　4、加強瓦斯治理，監控系統符合礦井建設要求。

　　5、杜絕違章作業(yè)，保證副斜井提升運輸系統正常運行。

　　6、職業(yè)健康防護工作強力逐步推進(jìn)。

　　三、繼續推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化工作

　　1、健全、完善并實(shí)行安全質(zhì)量標準化驗收制度，每月通報驗收情況并下達標準化計劃任務(wù)。

　　2，各單位應結合實(shí)際、對照標準、找準差距、采取措施，進(jìn)一步規范強化基礎管理工作。

　　3、督促施工單位對施工過(guò)程中的每個(gè)環(huán)節及時(shí)報驗，監理公司現場(chǎng)把關(guān)，確保工程建設符合質(zhì)量標準化要求。

　　4、按照法律、法規、規范、標準的要求，對一季度的修編工作進(jìn)行一次回頭望，認真搞好查遺補漏，講究實(shí)效，提高質(zhì)量，不走過(guò)場(chǎng)，建立完善制度保障機制。

　　四、大力開(kāi)展學(xué)習

　　根據集團公司要求和部署，以創(chuàng )建學(xué)習型組織為載體（突出一個(gè)“學(xué)”字），以精細化管理為支撐（落實(shí)一個(gè)“嚴”字），以提升創(chuàng )新力為根本（體現一個(gè)“新”字），以提高員工的技能和管理人員的工作能力為目標把創(chuàng )建學(xué)習組織活動(dòng)推向一個(gè)新的高潮。

　　1、萬(wàn)人答題宣傳學(xué)習階段（4月1日——4月20日）

　　利用調度會(huì )、班前會(huì )、學(xué)習會(huì )大力宣傳，達到人人都知道全員參與培訓學(xué)習，全員參加考試。

　　2、培訓學(xué)習階段（4月21日——4月30日）

　　由安環(huán)部負責在不影響員工工作的情況下有計劃、有組織、分批學(xué)習。

　　3、考試（5月1日——5月10日）具體時(shí)間另行安排

　　由安環(huán)部組織，采用閉卷考試，棗莊實(shí)業(yè)公司在冊職工全部參加。

　　五、深化開(kāi)展“雙述”工作

　　1、根據韓城市棗莊實(shí)業(yè)公司“雙述”工作制度，修訂完善各工種“崗位描述”和“手指口述”。

　　2、安環(huán)部牽頭，行政事務(wù)部和工程技術(shù)部配合，負責公司“雙述”工作的檢查與考核。

　　3、凡在棗莊實(shí)業(yè)公司在冊的人員，都必須進(jìn)行“崗位描述”工作。

　　4、機運隊要結合崗位工種進(jìn)行“手指口述”工作。

　　5、各部門(mén)要建立“雙述”工作記錄。

　　6、公司每半月進(jìn)行一次“雙述”檢查與考核，凡考核不及格者，每次處罰100元或調換崗位人員；部門(mén)考核不合格對部門(mén)正職處罰200元；部門(mén)“雙述”無(wú)記錄的對部門(mén)責任人處罰100元；

　　7、對于男55歲，女50歲以上的人員，要求能通過(guò)提問(wèn)回答出本崗位的基本內容。

　　六、扎實(shí)搞好全員安全教育培訓工作

　　1、由安環(huán)部制定第二季度職工培訓計劃并按計劃實(shí)施。

　　2、⑴采取長(cháng)期培訓

　　安環(huán)部組織部署一周兩題、達到會(huì )背會(huì )應用，一季一考，人人合格。

　�、萍�中培訓，全員集中學(xué)習。

　　培訓學(xué)習內容：①安全生產(chǎn)相關(guān)的各項規章制度及安全生產(chǎn)責任制。②爆破知識。③各工種崗位操作及質(zhì)量標準化。瓦斯防治。④機電知識。⑤崗位“雙述”及6S工作標準。⑥“示范班組”“兩員一長(cháng)”學(xué)習培訓。

　　3、培訓教師要有教材，職工要有記錄筆記。

　　七、扎實(shí)推進(jìn)安全文化建設“示范班組”創(chuàng )建活動(dòng)

　　1、“示范班組”的條件

　�、賰赡陜任词艿郊瘓F公司及上級政府部門(mén)的通報批評和經(jīng)濟處罰。

　�、趦赡陜葻o(wú)輕傷，連續五年未發(fā)生重傷及以上人身事故、重大機電設備事故、重大環(huán)境污染事故。

　　2、班組安全文化建設工作評價(jià)標準。

　�、俳M織建設②制度建設③教育培訓④現場(chǎng)管理⑤安全環(huán)境（詳見(jiàn)陜黃礦集發(fā)[20xx]27號文）

　　3、公司要定期舉辦“示范班組”班組長(cháng)學(xué)習班，提升“兩員一長(cháng)”（安監員、輔導員、班組長(cháng)）的創(chuàng )建能力；每季度至少一次，圍繞班組建設不斷提高思想認識、理清工作思路、教給具體方法、解決工作中的困難和問(wèn)題。

　　4、由安環(huán)部牽頭，有關(guān)部室配合按“班組安全文化建設工作評價(jià)標準”每月兩次對“示范班組”進(jìn)行監督檢查，發(fā)現達不到標準要求，立即按標準整改到位。

　　5、“示范班組”是班組建設的先進(jìn)典型，公司要善于抓好這個(gè)典型，以點(diǎn)帶面，使大家學(xué)標準化、干標準活，著(zhù)力提高全員的安全防范意識。

　　八、組織開(kāi)展好”安全生產(chǎn)月“活動(dòng)

　　1、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的主題是：“加強安全法治，保障安全生產(chǎn)”。

　　2、舉辦“警示教育周”活動(dòng)（6月8日至6月14日），利用條幅、板報等形式，大張旗鼓的宣傳安全生產(chǎn)工作，著(zhù)力提升員工的安全防范意識。

　　3、開(kāi)展“應急預案演練周”（6月15日至6月21日）活動(dòng)，從實(shí)戰出發(fā)，著(zhù)力提高班組、一線(xiàn)員工應對突發(fā)事件的能力。4、開(kāi)展安全環(huán)保法律法規知識“萬(wàn)人答題”“百人競賽”活動(dòng)。

　　九、抓好環(huán)境保護，加強勞動(dòng)防護

　　1、針對目前礦建情況，環(huán)境保護工作主要有井下矸石排放、井下水排放、生活垃圾處理及食品衛生。治理措施：①井下矸石集中堆放。②井下水必須進(jìn)入沉淀池二次排放。③生活垃圾深埋。④杜絕腐爛、變質(zhì)食材。

　　2、改善工作環(huán)境，最大限度地保障職工的身體健康，完善井下防塵灑水系統，按規定落實(shí)職工勞動(dòng)保護用品，配備勞動(dòng)保護用具。

　　十、打好通風(fēng)系統管理攻堅戰

　　1、加強通風(fēng)設施管理，質(zhì)量合格、管理到位、維修及時(shí)，確保系統穩定可靠。

　　2、開(kāi)展“一通三防”大檢查，通過(guò)檢查促進(jìn)瓦檢員、放炮員以及施工單位的現場(chǎng)管理，提高安全責任心。

　　3、堅決杜絕無(wú)風(fēng)微風(fēng)作業(yè)，對局扇循環(huán)風(fēng)、違規擴散通風(fēng)、瓦斯超限作業(yè)等按重大事故隱患由總工程師負責嚴肅查處追究。

　　二季度我們繼續堅持以安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化建設工作為主線(xiàn)，強力推動(dòng)安全法制建設，全面系統科學(xué)地建立健全各項規章制度，以不斷深化、細化、強化現場(chǎng)管理為重點(diǎn)，有計劃、按步驟地抓好各項工作，為實(shí)現全年安全工作目標努力奮斗。

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