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檢修工作計劃（精選16篇）
時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，相信大家對即將到來(lái)的工作生活滿(mǎn)心期待吧！該為接下來(lái)的學(xué)習制定一個(gè)計劃了。相信大家又在為寫(xiě)計劃犯愁了？以下是小編為大家整理的檢修工作計劃，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
檢修工作計劃 1
檢修大隊現有人員A名，承擔全公司的設備維護及各種零配件的制作、安裝。
自20xx年份成立以來(lái)，我們克服了人員緊缺，設備老化，缺少中堅技術(shù)力量等多種不利因素，圓滿(mǎn)完成了公司經(jīng)理部安排的各項生產(chǎn)檢修任務(wù)、突發(fā)性臨時(shí)搶修任務(wù)和技措工程項目。但由于企業(yè)現處于低谷，效益不景氣，給我們的許多工作開(kāi)展帶來(lái)一定困難，為提高工作效率，解決現存的一些問(wèn)題，我們將在20xx年的工作中作如下調整
一、提高工作效率
1、制定每日的工作重點(diǎn)：由于突發(fā)的設備故障較多，要優(yōu)先處理一些急難的任務(wù)，分清主次，確保設備運轉率。
2、要強調員工工作時(shí)集中精力：要全心身的投入到工作中，精力不集中，三心二意易造成質(zhì)量和安全事故，給企業(yè)和個(gè)人造成損失。
3、簡(jiǎn)化工作內容：尋找最簡(jiǎn)潔高效的方式完成工作，已達到最終目的，不能墨守成規，千篇一律按傳統的方式開(kāi)展工作，要有發(fā)展和創(chuàng )新意識。
4、強化時(shí)間觀(guān)念：時(shí)間觀(guān)念是提高勞動(dòng)效率的重要保證，要保證出滿(mǎn)勤、干滿(mǎn)工，不能有“磨洋工”、“泡時(shí)間”的現象出現。
5、注意勞逸結合：一味的工作并不是提高效率的最佳途徑，適當的休息和放松會(huì )取得更佳的效果。
二、強化績(jì)效分配工資的分配
1、公平原則：公平是確立和推行績(jì)效制度的前提，不公平就可能發(fā)生其反作用
2、嚴格原則：考核不嚴格就會(huì )流于形式，形同虛設。甚至會(huì )產(chǎn)生消極的后果。
3、班組長(cháng)負責分配，車(chē)間把關(guān)原則：班組長(cháng)始終工作在第一線(xiàn)，對班組成員的貢獻大與小，付出的多與少有絕對的發(fā)言權，車(chē)間把關(guān)有助于防止分配中可能出現的的'偏見(jiàn)和誤差。
4、結果公開(kāi)原則：分配結果公開(kāi)，這是保證民主的重要手段。這樣做可以使被考核者了解自己的優(yōu)缺點(diǎn)、長(cháng)短處，從而使好的更好，差的奮起上進(jìn)。
5、結合獎懲原則：根據每個(gè)人的每月工作成績(jì)大小、好壞進(jìn)行比較，獎勤罰懶。
三、以身作則
領(lǐng)導干部即是指揮員，也是戰斗員，必須深入一線(xiàn)，了解實(shí)際問(wèn)題，解決實(shí)際困難，現企業(yè)處于危難時(shí)刻，只有這樣才能掌控全局，深入人心。
四、從細微處入手
由于本部門(mén)的工作經(jīng)常發(fā)生一些加班、加點(diǎn)、節假日出勤等情況，我們要從一些小事入手，如半夜來(lái)坐出租車(chē)，我們給報銷(xiāo)，晚上和半夜要吃飯，我們給準備好，雖然事小，但影響力大，從這些細小的事情中，增強了我們的感召力和凝聚力。
檢修工作計劃 2
維修二班先進(jìn)班組申報材料修配廠(chǎng)維修二組共有員工25人，是一個(gè)積極向上的優(yōu)秀班組，更是一個(gè)溫暖、和諧的大家庭，在單位領(lǐng)導的正確指揮下、在班組管理人員的認真帶領(lǐng)下、在全班員工的共同努力下，以“先進(jìn)班組”為精神向導，以公司20xx年工作計劃為目標，團結一致、立足崗位、精細管理、務(wù)實(shí)創(chuàng )新，圓滿(mǎn)完成了全年“一切事故為零”的班組安全責任目標。
一、注重安全學(xué)習，做事有責任感
維修二班每位成員從崗位責任制度出發(fā)，明確安全職責，形成班組中的安全責任網(wǎng)絡(luò )，在日常工作中，認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，認真搞好安全知識培訓，自雙述推行以來(lái)，始終把雙述工作當成安全生產(chǎn)的重中之重來(lái)抓，每月由班組，修配廠(chǎng)查背制，要求員工能夠熟練背誦并能運用到實(shí)際作業(yè)當中，班組成員積極參加各項安全活動(dòng)，用典型的事故案例訓導全員按章作業(yè)。按規辦事，規范操作，對每一個(gè)作業(yè)活動(dòng)都要做到提前預知、預防，制定切實(shí)可行的方案后方可實(shí)施，使全員在學(xué)習中進(jìn)步，進(jìn)步中提高，從而使安全工作得到了提升。通過(guò)各式各樣的安全教育，使員工真正明確“安全為了誰(shuí)”“要我安全”到“我要安全”的重要意義。
二、加強技術(shù)學(xué)習，提高綜合能力。
為適應公司新形勢發(fā)展的需要，努力提高大家的理論知識和業(yè)務(wù)水平，維修二班認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)，學(xué)習敬業(yè)精神和業(yè)務(wù)知識，從理論和實(shí)踐武裝大家，不斷提供大家的專(zhuān)業(yè)理論水平。通過(guò)培訓學(xué)習，提供思想意識，對個(gè)人存在的問(wèn)題進(jìn)行深刻反思，促進(jìn)了技術(shù)和心態(tài)的改善，在競爭越來(lái)越激烈的今天，要不斷學(xué)習新知識，掌握新技能，才能滿(mǎn)足工作的需求，適應社會(huì )的發(fā)展，工作中將不斷向有經(jīng)驗的同事請教虛席，并學(xué)以致用，利用業(yè)余時(shí)間翻看一些技術(shù)書(shū)籍，查看一些技術(shù)資料，學(xué)習掌握一些先進(jìn)的展業(yè)技術(shù)知識，以提高自己的綜合能力。
三、加強設備管理，保證完成生產(chǎn)任務(wù)
設備的正常運轉是為生產(chǎn)提供保證的`基礎。維修二班在一年的生產(chǎn)維修中加強設備管理，嚴格按照修配廠(chǎng)制定的設備操作規程及各項設備管理制度，按照“定點(diǎn)、定時(shí)、定量、定人、定崗”對設備進(jìn)行維護保養，做到日常保養與定期維護相結合，有效的降低了設備故障率，為修配廠(chǎng)維修工作的順利進(jìn)行奠定了基礎。
四、積少成多，節資降耗從一點(diǎn)一滴做起。
維修二班積極響應公司“降本增效”的號召，在工作中提倡“成本管理，人人有責”的思想，鼓勵員工多提合理化建議，一年來(lái)共搜集有效建議xx項。堅持修舊利廢，大力倡導：能修復的堅決不更換新件、總成件必須解體；可用的螺絲、墊片必須及時(shí)回收，不以小惡而為之；維修易耗品，統一管理，合理利用。始終做到從小事做起，從點(diǎn)滴做起，為公司節資降本做出了較大貢獻。
五、求真務(wù)實(shí)，全面完成檢修工作，有力保障用車(chē)需求
生產(chǎn)的連續，每臺設備的檢修與保養，離不開(kāi)班組的每一位人員，不論是在炎熱的夏天、酷熱的冬天，還是客觀(guān)存在的作業(yè)條件的局限，維修二班全體員工都能夠以積極昂揚的工作干勁克服種種困難，保質(zhì)保量的完成了各項檢修任務(wù)。在生產(chǎn)緊的情況下，全員能做到自覺(jué)加班加點(diǎn)，無(wú)任何怨言，達到“拋小家顧大家”的大局思想境界，這種無(wú)私奉獻的精神相信會(huì )不斷延續下去。再大的故障通過(guò)他們的共同努力，都能在最短的時(shí)間內有效解決，因為他們堅定一個(gè)信念“眾人拾柴火焰高”，他們不怕苦、不怕臟、不怕累，遇到問(wèn)題能夠一起研討的習慣，為生產(chǎn)效率的提高打下了扎實(shí)的基礎。特別是
六、發(fā)揮技術(shù)創(chuàng )新，完善技術(shù)革新。
1、七月份氣溫較高，車(chē)輛的急驟增加，生產(chǎn)節奏較快，人員緊張，給車(chē)輛的完好出車(chē)造成了極大影響。作為班組管理人員深知勞動(dòng)者的辛苦，適時(shí)組織全班人員廣集思路，試探性的向上級領(lǐng)導提出購買(mǎi)中性風(fēng)炮意見(jiàn)，以減輕員工的勞動(dòng)強度，提高維修速度和出車(chē)率。經(jīng)上級批準后近幾個(gè)月的實(shí)踐證明，增加了新型設備，大大降低了勞動(dòng)強度，提高了維修速度和出車(chē)率，也得到了員工們的普遍稱(chēng)贊。
2、班組技術(shù)骨干積極突入到降本增效崗位創(chuàng )新的熱潮中，對陜汽德龍F3000車(chē)輛平衡軸支架進(jìn)行了改造，大大降低了材料費的消耗，每臺車(chē)改造可節約材料費3000余元，根據目前此類(lèi)型車(chē)輛的數量以及車(chē)齡和廠(chǎng)區路況等的綜合估計，年度內節約金額2萬(wàn)余元。員工的積極參與，不斷探索研究技術(shù)改造為公司節約了大量資金，收到了公司的獎勵和好評。
在過(guò)去的工作中我們得了一定的成績(jì)，在工作中以主人翁的思想態(tài)度工作，全身心投入到生產(chǎn)中，不懈努力使我們去得了驕人的成績(jì)，但我們班組不會(huì )因為有了成績(jì)而會(huì )放棄求新的步伐。我們會(huì )繼續努力工作，為公司奉獻出自己的一份力量。我相信維修二班在上級領(lǐng)導的帶領(lǐng)下更加努力地工作，將會(huì )取得更好的成績(jì).
檢修工作計劃 3
自從xx年從事維修電工工作18年來(lái)，對自己進(jìn)行一次專(zhuān)業(yè)技術(shù)總結是一件很有意義的事情。對以往的工作進(jìn)行理性地認識，發(fā)揮長(cháng)處，改進(jìn)不足。承舊啟新，有很大裨益，以便最大程度地推動(dòng)和引導今后的工作、學(xué)習、生活。
多年來(lái)自覺(jué)加強學(xué)習，努力提高自身素養和思想道德修養，提高自己的文化理論水平和專(zhuān)業(yè)知識、技能，盡最大努力做好本職工作。做好日常維修工作的同時(shí)，積極做好技術(shù)交流和創(chuàng )新，完成多項設備的更新改造任務(wù)。
一、不斷學(xué)習，提高個(gè)人修養
要說(shuō)多年工作最大的感觸，我想說(shuō)：選擇了維修電工行業(yè)，就選擇了終生不斷的學(xué)習。其一是自覺(jué)地學(xué)習知識技能，電氣是當今社會(huì )發(fā)展最快的行業(yè)，天天在發(fā)展，時(shí)時(shí)在更新，電氣控制理論日新月異，新設備層出不窮，時(shí)刻感覺(jué)到知識和能力的不足，是自己工作的最大障礙。其二，做事先做人，多年的工作和學(xué)習過(guò)程中，留心向周?chē)膸煾祵W(xué)習他們做人做事，多看他們身上各自的優(yōu)點(diǎn)，從別人上學(xué)習到了不少的知識、技能，也學(xué)到了不少做人的方法和道理，對自己是一種很大的幫助和教育。尤其是技術(shù)性要求很強的行業(yè)來(lái)不得半點(diǎn)虛假，踏實(shí)工作，虛心學(xué)習，不得有一點(diǎn)馬虎和差錯。其三，注重修養，養成良好的職業(yè)道德和修養，擺正自己的位置，端正自己的態(tài)度，找準自己的定位，服從領(lǐng)導的安排和指導。對自己的工作認真負責，勇于承擔責任，虛心誠懇地聽(tīng)取別人指點(diǎn)和建議。其四，不斷學(xué)習，提高自己思想素質(zhì)和覺(jué)悟。我是一個(gè)有著(zhù)15年黨齡的黨員，定期參加黨員學(xué)習和活動(dòng)已成為了習慣，聽(tīng)廣播，看電視，看報紙，及時(shí)了解新聞，領(lǐng)悟精神實(shí)質(zhì)和發(fā)展趨勢。同時(shí)也認識到，人的社會(huì )性，決定了人必須融入國家、社會(huì )和團體，我們必須保持符合當前時(shí)宜的思想覺(jué)悟和行為規范，成為一個(gè)國家、社會(huì )、團體需要的人，有用的人，對家庭、對自己負責任的人。人，都要屬于某一群體，團體意識、團隊精神，是不可或缺的。不斷地學(xué)習，保持思想的.先進(jìn)性，眼光的長(cháng)遠性，成為一個(gè)有胸懷、有志遠的人。
二、踏實(shí)工作，打鐵還得自身硬
日常工作中注意養成認真仔細，一絲不茍，發(fā)現問(wèn)題就必須解決，決不能潦草應付，深知隱患則是后患無(wú)窮，特別是安全隱患，這就是我們的責任，也是考驗。20xx年中心成立機動(dòng)室，做機電修班長(cháng)，一線(xiàn)的故障和問(wèn)題都得自己拿方案、想辦法，帶領(lǐng)大家一起做好設備的維修工作，有急、難的故障自己首先走在前頭，干在前頭，首先做好帶頭作用，承擔責任。做大家的思想工作，首先做的是自己的思想工作。
三、注重形成團隊合力
日常工作、學(xué)習中，社交中，同事、朋友是一個(gè)重要的組成部分，平時(shí)就要注重真心相待，誠心相處，搞好同事間的交流溝通和互助合作，形成一個(gè)良好的團隊和集體。團結就是力量，有團隊才能做好每一項工作，才能有個(gè)人發(fā)揮的空間，起到傳、幫、帶的作用，履行好自己的職責，在一個(gè)團體中起到模范帶頭作用。
四、完成的重大改造項目
xx年前剛上班的時(shí)候，同事修好一個(gè)收音機，錄音機，隨身聽(tīng)，是一件很佩服、很感興趣的事，就請教人家拜師學(xué)習，開(kāi)始了查書(shū)籍找資料。是興趣引導我走上了維修電工之路。剛開(kāi)始的時(shí)候，干起來(lái)總是不得法生搬硬套。自己怎么也修不好的東西，師傅們卻有辦法，也看不出問(wèn)題，急也沒(méi)用，只好聽(tīng)師傅的踏實(shí)干活。后來(lái)才明白：道理得長(cháng)期悟，不是一下子就看明白，想明白的。
xx年參與制作了自動(dòng)焊機試驗臺，作為維修試驗自動(dòng)焊機電子電路板，才知道制作要考慮很多的問(wèn)題和因素。
xx年自行設計提方案，完成了預處理線(xiàn)紅外線(xiàn)烘干加熱器電源電纜連接改造，加大了電纜橋架與加熱器的間距，采用直通式接線(xiàn)方式，解決了電纜受熱老化快，連接點(diǎn)易燒毀的難題，獲得QC成果二等獎。
20xx年鋼材預處理線(xiàn)噴漆室，經(jīng)常亂噴漆，造成油漆、稀料被大量浪費，雖經(jīng)多次修理效果不好。由于噴漆部分牽涉很多因素，液壓驅動(dòng)、鏈條傳動(dòng)、電控氣、氣控噴槍?zhuān)⒂懈邏浩�、光電轉換檢測開(kāi)關(guān)參與工作。結合多年維修經(jīng)驗和仔細排查，發(fā)現鏈條傳動(dòng)的缺點(diǎn)和應對辦法和調節方式，解決了這一難題�！额A處理噴漆部分統調辦法》獲QC成果一等獎。
20xx年下料車(chē)間10T橋吊，由于主滑線(xiàn)高低起伏，滑塊卡死、脫落造成短路停電故障。和技師盧海明一起設計完成可浮動(dòng)滑塊，從根本上堅決了這一難題。
20xx年下料車(chē)間20T橋吊450w三只一組電磁抱閘線(xiàn)圈，經(jīng)常燒毀，費時(shí)費力，費用高。與技師盧海明一起設計完成拆除電磁抱閘，自行加裝液壓推力器來(lái)取代，降低了故障率，運行可靠，節約了大量備件費用。
20xx年以來(lái)專(zhuān)門(mén)負責設備復雜性強，技術(shù)難度高的兩條預處理線(xiàn)、一條開(kāi)卷線(xiàn)的維修工作。
20xx年5月份完成了預處理線(xiàn)繼電控制升級為plc控制的改造工作，故障率降低了，生產(chǎn)效率提高;同時(shí)增加了光電模擬板，實(shí)現了對各部件的實(shí)時(shí)監控，極大地縮短了維修時(shí)間、降低了維修費用;采用手動(dòng)、自動(dòng)兼顧的控制方式，給生產(chǎn)和維修工作帶來(lái)了極大的便捷。20xx年4月又對預處理新線(xiàn)完成由分散控制改造為集中控制，特別是對輸送輥道進(jìn)行統調，保證輥道各段可實(shí)現可調、同一速度工作。使設備降低了故障率，提高工作效率，生產(chǎn)暢通進(jìn)行。
xx年從事維修電工工作以來(lái)，經(jīng)過(guò)自己努力工作，不斷學(xué)習，積累了一些技能和知識，憑著(zhù)自己的能力，解決了一些生產(chǎn)中的技術(shù)難題和故障。受到了領(lǐng)導和同事的好評，給了不少榮譽(yù)，是對我的極大的鼓勵和促進(jìn)。同時(shí)感謝領(lǐng)導和同事的指導和幫助，給我提供了發(fā)揮自己一技之長(cháng)的平臺和機會(huì )，成為一個(gè)為社會(huì )承認的、有用的人。相信我會(huì )努力的，認真做人、做事。
存在的問(wèn)題是，倍感知識和技能的不足越來(lái)越明顯，對工作成為了最大的阻礙。今后要注重加強學(xué)習本專(zhuān)業(yè)知識和技能，不學(xué)習就要被淘汰，這是客觀(guān)現實(shí)。
檢修工作計劃 4
一、目的：
為了保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中對危險、有害因素起到控制、預防、減少、消除作用而配備、設置的安全設施（裝置、設備）始終保持正常、有效，特制定本計劃。
二、負責人及職責：
1、安環(huán)科為本公司安全設施主要監管部門(mén)，負責對安全設施的日常管理，參與保證安全設施正常和有效狀態(tài)的日常、定期檢查工作。
2、生技科和安環(huán)科共同負責安全設施的選型、配置工作。負責安全設施保持正常、有效狀態(tài)的日常維修、調試、點(diǎn)檢工作。
三、檢維修要求：
檢修人員、電工等檢修人員在檢修安全設施前必須做好以下工作：
1、必須熟悉安全設施的`工藝過(guò)程、質(zhì)量標準和安全技術(shù)措施，保證檢修質(zhì)量和安全。
2、檢修前要將檢修用的備件、工具、材料和安全保護用具準備齊全。
3、作業(yè)前要對作業(yè)現場(chǎng)的環(huán)境進(jìn)行認真檢查，以確保作業(yè)人員和設備、設施的安全。
4、作業(yè)前要檢查作業(yè)工具是否完好，否則不準作業(yè)。
四、檢修項目：
1、壓力容器和特種設備上的安全閥
2、壓力容器和特種設備上的壓力表
3、氣體泄漏檢測報警裝置
4、火災報警系統
5、防雷、防靜電設施
6、防靜電接地線(xiàn)設施
7、電氣、儀表防爆設施
8、滅火器、消防栓、防爆泵
9、回轉設備防護罩、平臺防護欄
10、應急救援設施
�。ü粳F有安全設施狀況，參見(jiàn)安全設施臺帳）
五、重要安全設施日常、定期點(diǎn)檢、強檢核確認：
�。ㄒ唬┒ㄆ邳c(diǎn)檢、強檢標準和責任部門(mén)：
1、壓力容器和特種設備上的安全閥，由設備動(dòng)力科負責每年進(jìn)行一次強檢。
2、壓力容器和特種設備上的壓力表，由電儀班負責每半年進(jìn)行一次強檢。
3、氣體泄漏檢測報警裝置，由各裝置所在車(chē)間負責每季度點(diǎn)檢；每年一次標定。
4、火災報警系統由安全環(huán)�？曝撠熋慷赀M(jìn)行一次檢測。
5、防雷、防靜電設施由安全環(huán)�？曝撠熋磕赀M(jìn)行一次定期檢測。
6、防靜電接地線(xiàn)由設施的所在車(chē)間負責，對設施在每次使用前進(jìn)行確認，每季度點(diǎn)檢一次。
7、電氣、儀表防爆設施由安全環(huán)�？曝撠熋咳赀M(jìn)行一次強制校驗。
8、滅火器、消防栓、防爆泵由保衛科負責每年兩次檢查。
9、回轉設備防護罩、平臺防護欄由設施的所在車(chē)間負責每季度進(jìn)行一次確認。
10、應急救援設施完好性由設施所在各車(chē)間負責每季度進(jìn)行一次確認。
�。ǘ�、公司安全環(huán)�？曝撠熃M織相關(guān)部門(mén)，每季度進(jìn)行一次安全設施檢查維護保養并記錄，以確認公司安全設施的正常、有效，監督責任部門(mén)負責對安全設施的日常管理。
檢修工作計劃 5
為按照熱電廠(chǎng)工作精神與工作部署，認真做好汽化檢修車(chē)間工作，確保設備性能良好、穩定運行，促進(jìn)熱電廠(chǎng)又好又快發(fā)展，特制定以下工作計劃。
一、設備維護管理目標
一是高效率、高質(zhì)量地進(jìn)行設備維護與保養，提高設備運轉率，保證設備生產(chǎn)時(shí)間，為完成全年生產(chǎn)目標任務(wù)提供保證。二是加強對設備的維護與保養，保證１機、２機、３機等關(guān)鍵生產(chǎn)設備的完好率，為穩定生產(chǎn)保駕護航，確保完成每月產(chǎn)量。三是提高檢修質(zhì)量，滿(mǎn)足生產(chǎn)所需的設備設施正常，確保檢修質(zhì)量100%合格。
二、設備維護管理措施
一是落實(shí)設備包機工作負責制，１機包機工作負責人XXX，２機包機工作負責人XXX，３機包機工作負責人XXX，每機在工作負責人的安排下，每個(gè)員工負責具體的包機檢修工作，做到每項檢修工作有人管，有人負責。二是加強生產(chǎn)現場(chǎng)的設備維護保養工作，做好查看、檢查、調整、潤滑、拆洗和修換工作，確保設備完好，滿(mǎn)足生產(chǎn)需求。
三、材料節約目標及措施
一是嚴格控制設備的維修成本，落實(shí)以舊換新制度，堅持能修的不更換，能重復利用的堅決不用新的原則，切實(shí)降低維修成本。二是做好車(chē)間日常消耗臺帳，嚴格控制檢修材料，加強對檢修材料的管理，堅決不亂放亂丟檢修材料，切實(shí)降低檢修生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟效益。
四、安全管理目標及措施
切實(shí)加強安全生產(chǎn)工作，樹(shù)立“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的思想，杜絕一切安全事故，確保生產(chǎn)安全。一是在設備檢修工作中，全體員工要時(shí)刻保持清醒的`頭腦，充分認識到安全生產(chǎn)的重要性，時(shí)刻保持高度的警覺(jué)性，消除一切安全隱患。二是制定和完善安全生產(chǎn)管理制度，建立安全生產(chǎn)崗位責任制，做到責任到人，明確分工。把安全貫串于設備檢修全過(guò)程，加強安全隱患排查，消除一切安全隱患。三是加強對員工的技術(shù)培訓，定期對員工進(jìn)行培訓，對設備檢修工作中的技術(shù)難點(diǎn)、安全隱患進(jìn)行深入細致的分析講解，提高員工的整體技術(shù)水平，確保生產(chǎn)安全。
五、員工管理的措施
切實(shí)加強對員工的思想工作，開(kāi)展國情、廠(chǎng)情教育，培養員工的感恩心。通過(guò)開(kāi)展思想教育工作，使每個(gè)員工樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，提高思想政治覺(jué)悟，熱愛(ài)企業(yè)，熱愛(ài)工作崗位，做到心往一處想，勁往一處使，增強執行力，提高工作效率，確保完成廠(chǎng)下達的設備檢修任務(wù)。確立以人為本理念，加強員工管理，增強車(chē)間凝聚力，使全體員工刻苦勤奮努力工作，提高設備檢修工作質(zhì)量，確保檢修工作安全，把車(chē)間建設成學(xué)習型、效率型、安全型、和諧型車(chē)間。
檢修工作計劃 6
為了進(jìn)一步提高我廠(chǎng)棉花加工質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，使我廠(chǎng)的棉花加工機械設備檢修達到棉花加工設備檢修標準和質(zhì)量標準，使檢修的設備運轉率高，提高加工能力。為此我廠(chǎng)在今年棉機檢修工作中將克服往年在棉機檢修中存在的不足，總結經(jīng)驗，取長(cháng)補短，為圓滿(mǎn)完成20xx年棉花加工任務(wù)打下堅實(shí)的基礎，特制定20xx年棉花機械檢修工作計劃如下：
一、成立設備檢修領(lǐng)導小組組長(cháng)：余洪城胡英副組長(cháng)：袁龍勝李輝
成員：白煥英陳明云陳華軍鄭振江
牛金平曹志軍譚必勝周龍軍
二、設備檢修管理措施
1、棉機檢修工作完成時(shí)間
�。�1）檢修工作從5月21日至7月5日，45天時(shí)間各車(chē)間檢修工作全部結束。
�。�2）各線(xiàn)軋花機部分從5月21日至7月5日（包括籽清機、回收機、塵籠、三輥分離器、閉風(fēng)器、風(fēng)機等）完成。
�。�3）各線(xiàn)皮棉打包機、短絨打包機、清絨機從5月21日至6月21日完成。
�。�4）剝絨機從5月21日至7月5日完成。
�。�5）各線(xiàn)電器及收購輸送機從5月21日至7月5日完成。
2、檢修期間的材料領(lǐng)取和管理
�。�1）檢修期間各車(chē)間的材料必須由車(chē)間主任開(kāi)單，并由檢修負責人親自到庫房領(lǐng)取。
�。�2）檢修期間的大小配件必須通過(guò)鑒定后，確定修復使用還是報廢更新，方可領(lǐng)取新的配件。
�。�3）檢修期間的材料領(lǐng)取按廠(chǎng)制定的材料領(lǐng)取實(shí)施條例執行。
3、各車(chē)間檢修期間的安全要求
�。�1）各車(chē)間檢修負責人在檢修期間必須服從領(lǐng)導安排，對檢修質(zhì)量負責，合理安排車(chē)間的各項工作，認真做好安全工作，確保不出機械事故，做到“三不傷害”。
�。�2）檢修期間用電，必須經(jīng)過(guò)車(chē)間主任批準，由電工安裝操作，任何人不得私自安裝用電。
�。�3）各車(chē)間檢修工作必須按規定時(shí)間或提前完成，驗收時(shí)必須達到開(kāi)機狀態(tài)，保證籽棉上場(chǎng)能正常運轉，實(shí)行誰(shuí)檢修、誰(shuí)負責、誰(shuí)保養，生產(chǎn)期間安全運轉率達到97%以上，全額發(fā)放檢修工資，生產(chǎn)期間出現重大機械故障的，扣檢修工資的15%或獎勵15%。
�。�4）檢修期間各車(chē)間負責人必須認真履行各自的職責，
并填寫(xiě)所有的單據及記錄表。
三、檢修重點(diǎn)范圍及檢修標準
1、軋花機鋸片輥筒、毛刷輥筒、刺釘輥筒、U型刺輥等部位的檢修及清理。
2、氣流皮清機各部位的檢修及清理。
3、皮棉機清理機塵籠、剝棉羅拉、給棉羅拉、給棉板、排雜刀、密封膠板及各軸承和傳動(dòng)部位檢修及清理。
4、集棉塵籠的密封膠、鋼絲網(wǎng)面、壓、刮羅拉的.檢修及清理。
5、籽棉清理機的刺釘輥筒、格條柵各軸承傳動(dòng)部位的檢修及清理。
6、各生產(chǎn)線(xiàn)有風(fēng)機設備傳動(dòng)部位的軸承及軸頭磨損情況檢查修理更換。
7、回收機塵籠板網(wǎng)、刺輥、密封膠板及各軸承和傳動(dòng)部位的檢修及清理。
8、從喂花口至車(chē)間各種管道、風(fēng)機、卸料器的維修保養和清理。
9、剝絨機主機，鋸片輥筒、毛刷輥筒、喂籽輥、肋條排、各天絞、地絞、各管道、管口、風(fēng)機、棉籽提升機、卸料器、回收機各部軸承及傳動(dòng)部位的維修和保養。
10、清絨機喂料器、齒輥、塵籠、多輥機、各部軸承及傳動(dòng)部位的維修和保養。
11、打包機油路、踩箱、油箱、包箱、推包器、接包小車(chē)、輸送帶、各部軸承及傳動(dòng)部位的堅固件的維修保養。
12、電器，各生產(chǎn)線(xiàn)的電器包括各車(chē)間的分線(xiàn)溝、線(xiàn)路檢查整理，電機保養，電器部件更換等工作。
13、收購用的輸送機。
14、檢修標準按照《兵團棉花加工企業(yè)和管理規程（試行）》中的有關(guān)規定技術(shù)標準進(jìn)行檢修。
四、檢修費用
一號生產(chǎn)線(xiàn)：
�。�1）材料費：
軋花機4.5萬(wàn)元；皮棉打包機0.8萬(wàn)元；脫絨機3.5萬(wàn)元;短絨機包機0.3萬(wàn)元。修理、加工費：0.8萬(wàn)元。
�。�2）工資報酬：
總額40000元(按各機組工作量,核定各機組工資報酬)。
二號生產(chǎn)線(xiàn)
�。�1）材料費：
軋花機6萬(wàn)元；皮棉打包機0.8萬(wàn)元；脫絨機4.5萬(wàn)元;短絨機包機0.5萬(wàn)元。修理、加工費：1.2萬(wàn)元。
�。�2）工資報酬：
總額55000元(按各機組工作量,核定各機組工資報酬)。
三號生產(chǎn)線(xiàn)
�。�1）材料費：
軋花機4.5萬(wàn)元；皮棉打包機0.8萬(wàn)元；脫絨機3.5萬(wàn)元;短絨機包機0.3萬(wàn)元。修理、加工費：1.1萬(wàn)元。
�。�2）工資報酬：
總額40000元(按各機組工作量,核定各機組工資報酬)。
消防設施
�。�1）材料費
根據實(shí)際需要確定材料費用，該換的設施材料100%更換。
�。�2）工資報酬：總額3000元。
收購
�。�1）材料費輸送機5000元。
工資報酬：總額4800元。
五、檢修培訓
在檢修前組織職工進(jìn)行培訓，并同師棉花加工中級證培訓結合起來(lái)，采取理論與實(shí)踐相結合的方法，使職工熟練掌握棉花加工工藝及設備性能特點(diǎn)和技術(shù)操作規程，熟悉了解168軋花機的新工藝、新技術(shù)、新設備的性能和操作規程。
1、培訓時(shí)間：20xx年5月314日。
2、培訓內容：
�。�1）棉花加工機械的維修與保養及故障拔除；
�。ǎ玻┳衙揞A處理概述、籽棉的清理與烘干；
�。ǎ常C械設備的用電知識；
�。�4）168軋花機設備性能及160雙層脫絨機的操作規程；
�。ǎ担㎝DY４００型打包機調整及故障排除；
�。ǎ叮⿵S(chǎng)制定的各車(chē)間操作規程及標準化管理，
�。�7）消防安全知識；
六、檢查驗收
�。ǎ保炇眨涸跈z修期間，定期不定期的由廠(chǎng)組織人員進(jìn)行檢查，每檢修完一臺機器，由車(chē)間組織檢查小組進(jìn)行自查；7月1０日廠(chǎng)設備驗收組人員進(jìn)行第一次檢查驗收，對檢修不合格的部位進(jìn)行整改；7月2０日由團、廠(chǎng)組織人員對檢修工作進(jìn)行全面檢查驗收。
�。ǎ玻炇諛藴剩喊凑毡鴪F棉花加工設備維護技術(shù)標準驗收（見(jiàn)兵團棉花加工企業(yè)設備檢查驗收打分標準）；
�。ǎ常┸埢ㄇ霸O備檢修驗收后，對今年的設備檢修工作進(jìn)行全面總結，找出不足之處。
檢修工作計劃 7
一、概述：
#1機組檢修工作于20xx年8月18日開(kāi)始，于20xx年8月28日結束，共歷時(shí)10天。計劃完成標準項目46項，實(shí)際完成項目46項。材料預算金額為178700元，實(shí)際完成167540元。
二、修前設備概況：
#1機組上次檢修是在20xx年9月，修后連續運行至今，未發(fā)生由于電氣原因引起的非停。
三、本次檢修主要工作及發(fā)現問(wèn)題：
1、發(fā)電機系統：
發(fā)電機拆開(kāi)汽側勵、側端蓋檢查發(fā)現，線(xiàn)圈完好。對發(fā)電機進(jìn)行修前、修后各項高壓試驗，數據均符合規程要求。對發(fā)電機進(jìn)行了水壓試驗及試驗合格。
對4組空冷器進(jìn)行捅洗，捅洗后水壓試驗發(fā)現第2組有漏水現象，通過(guò)逐根檢漏，堵漏2根。其余管內壁清潔，無(wú)雜物，無(wú)腐蝕，再次水壓試驗合格。 1#
對刷架、引線(xiàn)、滑環(huán)、滅磁屏、PT柜進(jìn)行清掃、檢查。
2、主變壓器系統
對1#主變本體、油枕、散熱器、防爆玻璃、干燥器、套管（包含高低壓側架空線(xiàn)絕緣子）進(jìn)行了清掃檢查，各項高壓試驗結果符合規程要求。
對風(fēng)扇電機進(jìn)行了檢修，其中對2臺風(fēng)扇電機進(jìn)行了大修。 對發(fā)變組保護裝置進(jìn)行了校驗，二次回路進(jìn)行了清掃、檢查、緊固，對保護進(jìn)行了整體帶開(kāi)關(guān)傳動(dòng)，試驗結果均符合要求。
3、廠(chǎng)用電系統：
對廠(chǎng)用變壓器21B進(jìn)行了清掃、檢查、試驗，各項高壓試驗結果均符合規程要求。
對風(fēng)扇電機進(jìn)行了檢修。
對變壓器兩側開(kāi)關(guān)821及6101開(kāi)關(guān)進(jìn)行了檢修、試驗，試驗結果符合規程要求。
8月23日6VI段母線(xiàn)停電，對母線(xiàn)進(jìn)行清掃，對所有開(kāi)關(guān)柜進(jìn)行了檢查，修后對母線(xiàn)進(jìn)行了試驗，數據均符合規程要求。
對41B、1#除灰變、1#輸煤變、化學(xué)變本體進(jìn)行了清掃檢查，對二次回路清掃、檢查、回路螺絲緊固，保護裝置進(jìn)行了校驗，帶開(kāi)關(guān)傳動(dòng)合格。
4、高壓輔機系統
對6KVI段高壓電機開(kāi)關(guān)進(jìn)行了清掃、檢查試驗，開(kāi)關(guān)二次回路檢查、螺絲緊固。對磨煤機、排粉機、循環(huán)泵6臺開(kāi)關(guān)油進(jìn)行了更換。
高壓電機引、送、排、磨、循環(huán)泵進(jìn)行了引線(xiàn)檢查、軸承加油脂。其中發(fā)現1#爐1#排粉機前軸承保持架磨損嚴重，對其進(jìn)行了更換。
對一期脫硫1#脫硫引風(fēng)機電機及軸承進(jìn)行了檢查、試驗及補充油脂。
對高壓電機保護進(jìn)行了校驗，二次回路清掃、檢查、回路螺絲緊固，帶開(kāi)關(guān)傳動(dòng)。
5、機、爐低壓電機
對汽機14臺低壓電動(dòng)機接線(xiàn)及兩側軸承進(jìn)行了檢查、補充油脂、測量絕緣電阻和直阻。其中1#機1#凝泵電機油污嚴重，試轉振動(dòng)超標，對其更換備用一臺備用電機。
對鍋爐及電除塵24臺電機進(jìn)行了檢查，對軸承進(jìn)行了補充油脂、測量絕緣電阻和直阻。
其中鍋爐2#撈渣機前、后軸承磨損嚴重、對其進(jìn)行了更換。1#碎渣機前、后軸承磨損嚴重，也進(jìn)行了更換。對破損的1#火檢風(fēng)機接線(xiàn)盒進(jìn)行了更換。
對380V低壓電機保護進(jìn)行了校驗、二次回路清掃、檢查、螺絲緊固，帶開(kāi)關(guān)傳動(dòng)。
對機爐低壓控制柜進(jìn)行了清掃、檢查、回路緊固、熱偶調整。
6、其它
對1#機、爐熱力盤(pán)進(jìn)行了清掃檢查，對機爐電動(dòng)門(mén)進(jìn)行了調試。
對三臺整流變進(jìn)行了檢查、試驗，對卡澀的刀閘及接地裝置進(jìn)行了調整，對失效硅膠進(jìn)行了更換。其中三臺變壓器的的套管進(jìn)行了清理，對損壞的刀閘箱進(jìn)行了處理，對乙電場(chǎng)整流變套管漏油進(jìn)行了處理。
對電控柜進(jìn)行了清掃檢查，空載試驗；加熱器及其回路檢查消缺。
對電除塵低壓控制回路進(jìn)行了清掃、檢查、熱偶調整，對備用抽屜進(jìn)行了恢復。
四、安全方面：
本次小修雖然工期緊，工作量較大，但通過(guò)各級安監部門(mén)和各工作人員的共同努力，安全情況良好，無(wú)事故、無(wú)障礙、異常及設備和人身上的不安全現象發(fā)生，本次小修共開(kāi)出工作票20張，工作票合格率100%。
五、經(jīng)驗和教訓：
本次小修處于公司經(jīng)營(yíng)非常困難之際，為了響應公司相關(guān)部門(mén)壓縮開(kāi)支、節約費用的號召，對于既定的項目，我們有能力自承擔的`全部采取了自承擔加申請臨工的方式進(jìn)行。
我專(zhuān)業(yè)為了保證檢修質(zhì)量與進(jìn)度，對于重點(diǎn)項目提前制定好了技術(shù)措施和安全措施，并明確了組織機構，明確了各級人員在安全管理和施工管理中的責任，在檢修中全面貫徹執行。
本次檢修，我專(zhuān)業(yè)全面推行項目負責制，提前進(jìn)行了項目分解以及項目工時(shí)的預估，將項目與工時(shí)結合起來(lái)，每個(gè)人都可以選擇自己能勝任的項目，做到了每個(gè)項目都落實(shí)到人，每項檢修任務(wù)都有專(zhuān)人負責，大大提高了人員的積極性，同時(shí)也保證了檢修安全與質(zhì)量。
在本次大修中也暴露出不足：由于本次檢修為了響應公司號召，我專(zhuān)業(yè)全面施行自承擔的方式。檢修工作全面展開(kāi)后，尤其是雙機停運時(shí)，項目較多，又集中在一起，暴露出專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員數量的匱乏。這是在以后的小修中需要特別注意的方面，也希望公司領(lǐng)導從這方面考慮，給予工作上的支持。
總之，通過(guò)本次小修，設備的健康狀況得到了很大的提高，修后的設備在運行中均達到了設備的標準要求，職工的技術(shù)水平也有了很大的提高，今年公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況相當緊張，良好的經(jīng)濟效益要靠的設備健康水平作為基礎，今后我們將接受經(jīng)驗和教訓，繼續努力工作，為我公司的安全經(jīng)濟運行貢獻自己的力量。
檢修工作計劃 8
隨著(zhù)能源的需求不斷增長(cháng)，電力行業(yè)已成為國民經(jīng)濟的重要組成部分。而發(fā)電是電力行業(yè)的核心環(huán)節，而汽機是電力工業(yè)中最為常見(jiàn)的發(fā)電設備之一。為確保發(fā)電機組的安全性、可靠性和經(jīng)濟性，每年必須進(jìn)行周期性的檢修工作。
一、檢修前的準備工作
檢修工作是一個(gè)復雜、繁瑣的過(guò)程，需要充分準備。檢修前的準備工作主要包括以下內容：
�。�1）檢定工具和測量?jì)x器的準確性，確保其滿(mǎn)足檢修要求。
�。�2）清理汽機周?chē)h(huán)境，確保作業(yè)場(chǎng)地干凈、整潔。
�。�3）檢查汽機各部件的使用情況，如葉片、葉輪、軸承等，為檢修提供準確的數據和圖紙。
�。�4）檢查汽機的附屬設施，如冷卻水系統、潤滑系統、控制系統等。
�。�5）制定詳細、全面的檢修方案，包括檢修時(shí)程、檢修人員配備、檢修工序等，以確保檢修工作的順利進(jìn)行。
二、檢修工作的流程
汽機的檢修工作通常分為計劃檢修和中修。
計劃檢修一般是每年一次，根據汽機運行情況和制造廠(chǎng)家的要求進(jìn)行。
中修是在計劃檢修之外的`修理工作，如發(fā)現汽機故障、設備老化等情況需要進(jìn)行。
下面就以計劃檢修為例，介紹具體的檢修流程：
�。�1）拆卸工作
檢修前需要先對汽機進(jìn)行拆卸，包括機蓋、熱套、反力輪、轉子等。在拆卸時(shí)需要注意保護好汽機各部件，避免損壞或丟失。
�。�2）清洗工作
拆卸完成后，需要對汽機進(jìn)行徹底清洗，包括熱套、油槽、過(guò)濾器等部位。清洗過(guò)后需要用清水進(jìn)行清洗，以確保汽機的清潔和衛生。
�。�3）檢修工作
檢修工作主要包括以下方面：維修潤滑系統、清洗葉輪、檢查及更換軸承、滑環(huán)、碳刷、絕緣子、熱電偶以及定子等零部件的檢修和更換等。
�。�4）組裝工作
檢修結束后需要將各部件按照正常裝配順序進(jìn)行組裝，同時(shí)檢查各部件的裝配精度和合理性。需要注意的是，在組裝時(shí)需要嚴格按照制造廠(chǎng)家和設計圖紙要求進(jìn)行操作，不得隨意添加或刪除零部件。
�。�5）試車(chē)工作
組裝之后，需要對汽機進(jìn)行試車(chē)，測試汽機的各項性能指標和參數是否符合要求。如出現故障或異常，需要及時(shí)進(jìn)行排除。
三、檢修后的工作
汽機檢修完成后需要進(jìn)行后續的工作，主要包括以下方面：
�。�1）做好檢修記錄，詳細記錄各項檢修工作和評估結果。
�。�2）對檢修后的汽機進(jìn)行保養和維護，確保汽機的長(cháng)期穩定運行。
�。�3）對檢修結果進(jìn)行評估，對檢修工作進(jìn)行總結和對比，尋找并改進(jìn)不足之處。
總之，電廠(chǎng)汽機檢修工作計劃是保證電力工業(yè)正常運轉的重要環(huán)節。只有通過(guò)合理規劃、有序實(shí)施，才能提高檢修效率和檢修質(zhì)量，確保電力行業(yè)的穩定發(fā)展。
檢修工作計劃 9
一、目的：
為了保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中對危險、有害因素起到控制、預防、減少、消除作用而配備、設置的安全設施（裝置、設備）始終保持正常、有效，特制定本計劃。
二、負責人及職責：
1、安環(huán)科為本公司安全設施主要監管部門(mén)，負責對安全設施的日常管理，參與保證安全設施正常和有效狀態(tài)的日常、定期檢查工作。
2、生技科和安環(huán)科共同負責安全設施的選型、配置工作。負責安全設施保持正常、有效狀態(tài)的日常維修、調試、點(diǎn)檢工作。
三、檢維修要求：
檢修人員、電工等檢修人員在檢修安全設施前必須做好以下工作：
1、必須熟悉安全設施的'工藝過(guò)程、質(zhì)量標準和安全技術(shù)措施，保證檢修質(zhì)量和安全。
2、檢修前要將檢修用的備件、工具、材料和安全保護用具準備齊全。
3、作業(yè)前要對作業(yè)現場(chǎng)的環(huán)境進(jìn)行認真檢查，以確保作業(yè)人員和設備、設施的安全。
4、作業(yè)前要檢查作業(yè)工具是否完好，否則不準作業(yè)。
四、檢修項目：
1、壓力容器和特種設備上的安全閥
2、壓力容器和特種設備上的壓力表
3、氣體泄漏檢測報警裝置
4、火災報警系統
5、防雷、防靜電設施
6、防靜電接地線(xiàn)設施
7、電氣、儀表防爆設施
8、滅火器、消防栓、防爆泵
9、回轉設備防護罩、平臺防護欄
10、應急救援設施
�。ü粳F有安全設施狀況，參見(jiàn)安全設施臺帳）
五、重要安全設施日常、定期點(diǎn)檢、強檢核確認：
�。ㄒ唬┒ㄆ邳c(diǎn)檢、強檢標準和責任部門(mén)：
1、壓力容器和特種設備上的安全閥，由設備動(dòng)力科負責每年進(jìn)行一次強檢。
2、壓力容器和特種設備上的壓力表，由電儀班負責每半年進(jìn)行一次強檢。
3、氣體泄漏檢測報警裝置，由各裝置所在車(chē)間負責每季度點(diǎn)檢；每年一次標定。
4、火災報警系統由安全環(huán)�？曝撠熋慷赀M(jìn)行一次檢測。
5、防雷、防靜電設施由安全環(huán)�？曝撠熋磕赀M(jìn)行一次定期檢測。
6、防靜電接地線(xiàn)由設施的所在車(chē)間負責，對設施在每次使用前進(jìn)行確認，每季度點(diǎn)檢一次。
7、電氣、儀表防爆設施由安全環(huán)�？曝撠熋咳赀M(jìn)行一次強制校驗。
8、滅火器、消防栓、防爆泵由保衛科負責每年兩次檢查。
9、回轉設備防護罩、平臺防護欄由設施的所在車(chē)間負責每季度進(jìn)行一次確認。
10、應急救援設施完好性由設施所在各車(chē)間負責每季度進(jìn)行一次確認。
�。ǘ�、公司安全環(huán)�？曝撠熃M織相關(guān)部門(mén)，每季度進(jìn)行一次安全設施檢查維護保養并記錄，以確認公司安全設施的正常、有效，監督責任部門(mén)負責對安全設施的日常管理。
檢修工作計劃 10
為完成年度計劃任務(wù)，確保機電、運輸設備無(wú)事故，特制定本年度預防檢修計劃，對礦山機電設備和人員進(jìn)行系統的規范性的綜合。
一、目的：
進(jìn)行預防性檢修是設備未損壞前按照預定計劃進(jìn)行的。其方式可以防止設備的損壞，保證設備運轉，提高設備效率，也是貫徹以“預防為主，防患于未然”的一種設備維修方式，但同時(shí)要考慮“過(guò)分維修”的現象，這樣會(huì )造成維修費用增高，也不利于提高設備維修性和經(jīng)濟性。
二、依據：
1、根據煤礦生產(chǎn)條件，戰略布署調整制定計劃。
2、根據本地區氣候條件，地質(zhì)狀況和災害情況制定計劃。
3、根據法定節假日無(wú)主要生產(chǎn)任務(wù)時(shí)制定計劃。
4、在生產(chǎn)正常情況下制定設備維護保養工作。
三、方案：
1、按照不同檢修內容和檢修工作量的大小，分為日常檢修（小修）、一般檢修（中修，項修、年檢）、大修三種，小型移動(dòng)設備可分為大，小修兩類(lèi)。按時(shí)間進(jìn)度安排的修理計劃分為年度計劃、季度計劃和月份計劃。
2、按修理類(lèi)別編制的.修理計劃，分為設備大修理計劃、中修理計劃、小修或二級保養計劃、精度定期檢查調整計劃等。
3、按原則性與企業(yè)生產(chǎn)計劃銜接平，突出設備修理為生產(chǎn)服務(wù)原則，優(yōu)先安排主要生產(chǎn)設備的維修，充分利用生產(chǎn)間隙時(shí)間，通過(guò)更換、修補零部件、機構調整措施，以提高設備的利用率，使其運轉和效能恢復正常。
4、我礦機電設備以預防檢修為主，事后檢修為輔，對煤礦機電設備安全運行提供保障和依據。
四、預防性檢修內容：
1、小修：指對機器設備進(jìn)行局部修理。是以維修工人為主，操作工人參加的，通常只修理或更換個(gè)別的磨損零件和填料；清洗部分解體檢查和局部修理個(gè)別部件；調整部分機構的串量和間隙，局部恢復其精度；清洗部分潤滑部位，加油或更換油脂，清掃和檢修電器部分，做好全面檢查記錄，為大、中修提供依據。
2、一般檢修（中修、項修、年修）是對機器設備的一些主要部件進(jìn)行解體檢修。主要內容包括修理或更換較多的磨損零件或更換成套部件以及更換電動(dòng)機的個(gè)別線(xiàn)圈或全部絕緣；清洗復雜部分的機器零件；清洗、疏通各潤滑部位，換油更換油氈、油線(xiàn)、治理漏電部位；噴漆或補漆；按部頒檢修標準或出廠(chǎng)精度檢驗標準，對修完的設備進(jìn)行全面檢查。
3、大修：是對機器設備進(jìn)行的全面修理，需要把機器設備全部解體，進(jìn)行徹底修理。主要內容包括：全部拆卸設備的各部件，對所有零件進(jìn)行清洗，作出修復更換的鑒定；更換或加固重要的部件或構件，恢復設備應有的精度和性能；調整整個(gè)機械和電路操作系統；檢修主要底座基礎架子和外殼；配齊安全裝置和必要的附件；重新噴漆或電鍍；按設備出廠(chǎng)或部頒大修標準進(jìn)行檢驗。
綜合以上要求，結合當前公司機電人員的技術(shù)素質(zhì)，作出月度檢修計劃安排。層層落實(shí)到責任單位和個(gè)人，由工程技術(shù)部門(mén)負責人把關(guān)，以班組為考核目標，進(jìn)行全方位驗收，切實(shí)完成各項計劃任務(wù)。
五、機電設備預防檢修計劃周期安排規定：
1、大型設備和機電設備的大修已作月度具體的時(shí)間計劃安排，可參照《煤礦安全規程》及相關(guān)標準規定執行。
2、一般檢修（即中修、項修、年修）計劃安排時(shí)間的周期為每季度一次。
3、日常檢修即小修即安排每月不得少于3次的檢修，對于礦進(jìn)運行設備每天都有維護和保養。
4、對于大、中、小修的計劃檢修都要作出記錄登記和編制有關(guān)報告及填寫(xiě)有關(guān)表格。
總之，機電設備以預防性檢修計劃為主，事后檢修為輔，在時(shí)間上靈活安排，為煤礦安全生產(chǎn)提供有力的保障和依據。
檢修工作計劃 11
電廠(chǎng)是一個(gè)重要的能源生產(chǎn)單位，其中汽機是不可或缺的關(guān)鍵設備，負責將能源轉化為電能，以滿(mǎn)足社會(huì )的用電需求。然而，在經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間的運轉后，汽機也需要進(jìn)行檢修和維護，以保持其正常的工作效率和壽命。因此，制定一份詳細具體、生動(dòng)豐富的電廠(chǎng)汽機檢修工作計劃是非常必要的。
一、前期準備
在開(kāi)始進(jìn)行汽機檢修工作之前，需要做好一系列的前期準備工作。首先，需要對汽機進(jìn)行全面的檢查和評估，以確定其需要進(jìn)行哪些維護和檢修工作，包括檢查各個(gè)部件的磨損程度、檢查是否有異響、檢查油液質(zhì)量等。其次，需要準備好所需的工具設備、維修材料和人力資源，以保證檢修工作的順利進(jìn)行。
二、制定檢修計劃
在進(jìn)行前期準備工作之后，需要制定一份詳細具體的汽機檢修計劃。該計劃應該包括以下內容：
1.檢修的時(shí)間和地點(diǎn)：確定檢修的時(shí)間和地點(diǎn)，以保證工作的順利進(jìn)行。
2.檢修的目標和范圍：確定檢修的目標和范圍，包括哪些部件需要檢修、具體的檢修內容和計劃。
3.工作任務(wù)分配：根據檢修的目標和范圍，制定每個(gè)工作任務(wù)的分配和責任，確保每個(gè)任務(wù)有專(zhuān)人負責，以保證工作的高效完成。
4.工作流程和時(shí)間安排：根據上述工作任務(wù)分配，制定每個(gè)任務(wù)的工作流程和時(shí)間安排，以確保每個(gè)任務(wù)都能按時(shí)按質(zhì)完成。
5.安全措施和應急措施：考慮到檢修期間可能出現的`意外情況，需要制定相應的安全措施和應急措施，以確保工作人員安全和設備完好無(wú)損。
三、實(shí)施檢修工作
實(shí)施檢修工作需要按照事先制定的計劃進(jìn)行，要保證工作人員的操作規范、精確和高效。在實(shí)施檢修工作的同時(shí)，需要注意以下幾點(diǎn)：
1.記錄工作過(guò)程和結果：檢修工作過(guò)程中需要記錄每個(gè)工作任務(wù)的實(shí)施情況和結果，以便后期進(jìn)行檢驗和追蹤。
2.確保安全：檢修期間需要加強安全防范，確保工作人員的人身安全和設備的完好無(wú)損；
3.做好清理工作：檢修期間會(huì )產(chǎn)生一定程度的污染和垃圾，需要及時(shí)進(jìn)行清理和處理。
四、檢查評估和總結
檢修工作完成之后需要進(jìn)行檢查評估和總結，以確保工作的成果和效果。檢查評估主要是對檢修工作實(shí)施情況的審核，包括檢修工作的實(shí)施過(guò)程、成果和效果等�？偨Y則是對汽機檢修工作的總結和反思，以確定工作中的不足和改進(jìn)方向。
總之，制定一份詳細具體、生動(dòng)豐富的電廠(chǎng)汽機檢修工作計劃是非常必要的。只有在嚴格遵循檢修計劃和操作規范的前提下，才能確保檢修工作的順利實(shí)施，為電廠(chǎng)的發(fā)電工作提供可靠保障。
檢修工作計劃 12
隨著(zhù)現代工業(yè)生產(chǎn)的不斷發(fā)展，電力工業(yè)逐漸成為了國民經(jīng)濟中的重要組成部分，特別是大型化、自動(dòng)化、高效化的發(fā)電設備更是占據了重要地位，而汽機更是電力設備的核心，對于電廠(chǎng)生產(chǎn)效率的提升和電力質(zhì)量的穩定運行起著(zhù)舉足輕重的作用。因此，實(shí)施全面、有計劃的汽機檢修工作是電廠(chǎng)生產(chǎn)中必不可少的一環(huán)。
一、檢查準備
在策劃和實(shí)施汽機檢修工作之前，首先需要做好充分的檢查準備工作，可以根據所涉及到的汽機型號和設計說(shuō)明書(shū)進(jìn)行資料搜集，另外還應該詳細了解汽機的工作原理、運行特點(diǎn)及其易出現的故障類(lèi)型。接著(zhù)，對該設備所需材料和工具進(jìn)行詳盡清單，以保證檢修前的準備充分、完備、無(wú)誤。
二、檢查流程
1.汽機拆卸
首先，需要對汽機進(jìn)行拆卸，具體操作包括：拆卸輪罩、進(jìn)氣管、發(fā)電設備的連軸器、軸承座、油管等，然后將汽機拆下并用吊裝裝置將其卸下。
2.拆卸后清洗
在拆卸后,需要及時(shí)開(kāi)展設備附件的清洗和除銹處理，例如：將汽機清洗干凈，摩擦表面進(jìn)行機械處理，使其表露無(wú)遺，利于下一步的.檢查，同時(shí)要檢查有無(wú)設備老化、磨損、變形和裂紋等現象。
3.檢查鍋爐內部
在對鍋爐內部進(jìn)行檢查時(shí)，需要對各管道通道進(jìn)行檢查，以確保其通暢。要注意管道內的積碳或凝固的沉積物會(huì )導致管道出現堵塞或充液現象。
4.檢查汽機內部
在檢查汽機內部時(shí)，關(guān)鍵要素包括軸承、葉輪、輪轂等重要部件�？梢酝ㄟ^(guò)清洗這些部件、觀(guān)察這些部件的狀態(tài)來(lái)判斷是否有故障，如是否破裂、腐蝕、老化，罐體內部鋼管也需要重點(diǎn)關(guān)注。
5.修改損壞部件
根據檢查結果，需要對損壞的部件進(jìn)行維修或更換。特別是對軸承、齒輪、并軸等部件進(jìn)行更換應進(jìn)行質(zhì)量檢測。在確定需要更換的部件后，可以根據設備的設計和開(kāi)不開(kāi)來(lái)進(jìn)行維修或更換。這些設備都需要進(jìn)行嚴格的質(zhì)量檢測，以確保設備的穩定性和安全性。
6.檢驗并組裝
汽機的檢測和組裝過(guò)程比較繁瑣，需要相應工具和測試儀器，檢測方法包括：固定部件、檢驗旋轉寬度、測定機床質(zhì)量、根據檢測結果進(jìn)行必要的調整。然后進(jìn)行汽機組裝工作，這些要求都需要遵循一定的規程和程序，并要嚴格執行和貫徹。
三、綜合考慮因素
在汽機檢修過(guò)程中，需要充分考慮各個(gè)方面的因素，以保證檢修工作的成功率和效果。在檢查前準備工作中，應慎重考慮整個(gè)作業(yè)過(guò)程以及可能存在的困難，進(jìn)而確定零配件的數量和選擇，以應對實(shí)際情況的變化；在檢查過(guò)程中，還需要加強工作安全，例如對工作人員的防護、危險事項的提醒和控制；同時(shí)需要保障檢修的效果，并在整個(gè)檢修工作過(guò)程中不斷優(yōu)化檢查方案。最后，還應做好資料歸檔工作，將整個(gè)檢修過(guò)程及結果進(jìn)行詳述，以便于今后的維護和保障。
綜上所述，實(shí)施全面、有計劃的汽機檢修工作是電廠(chǎng)生產(chǎn)的必不可少的一環(huán)。在具體操作中，需要從檢查準備、檢查流程、綜合考慮等方面全面考慮，確保檢修工作的順利進(jìn)行，同時(shí)也為保障電廠(chǎng)設備的安全運行和生產(chǎn)效果的提升作出重要貢獻。
檢修工作計劃 13
檢修工段是一個(gè)重要的生產(chǎn)環(huán)節，它關(guān)乎到整個(gè)生產(chǎn)線(xiàn)的正常運轉。為了保證生產(chǎn)線(xiàn)的持續穩定運轉，必須制定一個(gè)合理的周工作計劃。
一周一
1.對機器設備進(jìn)行全面檢修，包括清洗、拆卸、更換零部件等。
2.梳理上周工作的安排、任務(wù)和進(jìn)度，明確下周的工作計劃和重點(diǎn)任務(wù)。
3.組織開(kāi)展安全生產(chǎn)培訓，加強安全意識。
4.完善設備維護記錄，便于跟蹤設備運行情況。
二周二
1.對機器設備進(jìn)行巡檢和預防性維護，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。
2.開(kāi)展設備保養培訓，建立設備保養制度。
3.安排員工分組進(jìn)行設備維護工作。
4.開(kāi)展設備技術(shù)交流會(huì )，提高技術(shù)水平。
三周三
1.維護儲物柜、貨架、桌椅等辦公設備，確保正常使用。
2.對人員安全防護設備進(jìn)行維修和更換。
3.組織員工開(kāi)展環(huán)境整治工作，確保工作場(chǎng)所衛生。
4.開(kāi)展安全大檢查，共同發(fā)現問(wèn)題和解決問(wèn)題。
四周四
1.維修、更換工作平臺等設備。
2.對生產(chǎn)線(xiàn)中的關(guān)鍵零部件進(jìn)行更換，確保生產(chǎn)線(xiàn)的正常運轉。
3.組織員工進(jìn)行機器保養和清洗，提高機器的使用壽命。
4.制定設備維修和更換計劃，并安排工作人員執行。
五周五
1.對本周的工作進(jìn)行總結和評估，及時(shí)發(fā)現并解決存在的問(wèn)題。
2.為下周的`工作制定合理的計劃和目標。
3.通過(guò)團隊建設活動(dòng)，加強團隊協(xié)作和溝通。
4.與其他工段進(jìn)行技術(shù)交流和合作。
以上是檢修工段周工作計劃的主要內容，計劃的執行需要嚴格按照制定的計劃進(jìn)行。只有充分的工作安排和科學(xué)的管理方式，才能提高工作效率，保障生產(chǎn)線(xiàn)的正常運轉。
檢修工作計劃 14
為按照熱電廠(chǎng)工作精神與工作部署，認真做好汽化檢修車(chē)間工作，確保設備性能良好、穩定運行，促進(jìn)熱電廠(chǎng)又好又快發(fā)展，特制定以下工作計劃。
一、設備維護管理目標
一是高效率、高質(zhì)量地進(jìn)行設備維護與保養，提高設備運轉率，保證設備生產(chǎn)時(shí)間，為完成全年生產(chǎn)目標任務(wù)提供保證。二是加強對設備的維護與保養，保證１機、２機、３機等關(guān)鍵生產(chǎn)設備的完好率，為穩定生產(chǎn)保駕護航，確保完成每月產(chǎn)量。三是提高檢修質(zhì)量，滿(mǎn)足生產(chǎn)所需的設備設施正常，確保檢修質(zhì)量100%合格。
二、設備維護管理措施
一是落實(shí)設備包機工作負責制，１機包機工作負責人XXX，２機包機工作負責人XXX，３機包機工作負責人XXX，每機在工作負責人的安排下，每個(gè)員工負責具體的包機檢修工作，做到每項檢修工作有人管，有人負責。二是加強生產(chǎn)現場(chǎng)的設備維護保養工作，做好查看、檢查、調整、潤滑、拆洗和修換工作，確保設備完好，滿(mǎn)足生產(chǎn)需求。
三、材料節約目標及措施
一是嚴格控制設備的維修成本，落實(shí)以舊換新制度，堅持能修的不更換，能重復利用的`堅決不用新的原則，切實(shí)降低維修成本。二是做好車(chē)間日常消耗臺帳，嚴格控制檢修材料，加強對檢修材料的管理，堅決不亂放亂丟檢修材料，切實(shí)降低檢修生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟效益。
四、安全管理目標及措施
切實(shí)加強安全生產(chǎn)工作，樹(shù)立“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的思想，杜絕一切安全事故，確保生產(chǎn)安全。一是在設備檢修工作中，全體員工要時(shí)刻保持清醒的頭腦，充分認識到安全生產(chǎn)的重要性，時(shí)刻保持高度的警覺(jué)性，消除一切安全隱患。二是制定和完善安全生產(chǎn)管理制度，建立安全生產(chǎn)崗位責任制，做到責任到人，明確分工。把安全貫串于設備檢修全過(guò)程，加強安全隱患排查，消除一切安全隱患。三是加強對員工的技術(shù)培訓，定期對員工進(jìn)行培訓，對設備檢修工作中的技術(shù)難點(diǎn)、安全隱患進(jìn)行深入細致的分析講解，提高員工的整體技術(shù)水平，確保生產(chǎn)安全。
五、員工管理的措施
切實(shí)加強對員工的思想工作，開(kāi)展國情、廠(chǎng)情教育，培養員工的感恩心。通過(guò)開(kāi)展思想教育工作，使每個(gè)員工樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，提高思想政治覺(jué)悟，熱愛(ài)企業(yè)，熱愛(ài)工作崗位，做到心往一處想，勁往一處使，增強執行力，提高工作效率，確保完成廠(chǎng)下達的設備檢修任務(wù)。確立以人為本理念，加強員工管理，增強車(chē)間凝聚力，使全體員工刻苦勤奮努力工作，提高設備檢修工作質(zhì)量，確保檢修工作安全，把車(chē)間建設成學(xué)習型、效率型、安全型、和諧型車(chē)間。
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電廠(chǎng)是國家能源體系的重要組成部分，其正常運行對保障國家經(jīng)濟發(fā)展和人民生活起著(zhù)至關(guān)重要的作用。電廠(chǎng)設備的長(cháng)時(shí)間運行不可避免地會(huì )出現故障和磨損，因此定期的檢修工作是必要的，以確保電廠(chǎng)的安全和穩定運行。
1.工作目標
明確工作目標是檢修工作計劃的基礎。電廠(chǎng)檢修的目標通常包括：
檢查設備運行狀態(tài)，確保其符合安全生產(chǎn)要求。
預防性維護，及時(shí)更換老化設備，避免潛在故障的發(fā)生。
提高設備效率，降低能源浪費，優(yōu)化電廠(chǎng)運行。
2.工作內容
列出具體的工作內容，包括但不限于以下幾個(gè)方面：
設備清潔和潤滑：清除設備表面的污垢，檢查設備潤滑情況并及時(shí)添加潤滑劑，防止設備因摩擦而損壞。
檢查電氣系統：檢查電纜、接線(xiàn)、斷路器等電氣設備的運行情況，排除電路故障。
檢查供水系統：檢查水泵、閥門(mén)、水管等設備的正常運行，確保供水系統暢通無(wú)阻。
檢查冷卻系統：檢查冷卻塔、水泵、冷卻管道等設備，防止冷卻系統故障引發(fā)設備過(guò)熱。
檢修煙氣排放系統：清潔煙囪、檢查煙氣凈化設備，保證煙氣排放符合環(huán)保標準。
檢修鍋爐和蒸汽系統：檢查鍋爐、蒸汽管道、閥門(mén)等設備，確保燃燒安全和蒸汽產(chǎn)生的高效率。
3.工作流程
制定清晰的工作流程是提高檢修效率的關(guān)鍵。以下是一個(gè)典型的工作流程示例：
第一步：準備工作。
獲取相關(guān)圖紙、設備清單和檢修工具。
召集檢修小組成員，明確工作分工和時(shí)間安排。
第二步：現場(chǎng)檢查。
逐個(gè)檢查設備，記錄問(wèn)題和需維修的設備。
進(jìn)行初步清潔和潤滑。
第三步：維修工作。
將有問(wèn)題的設備移送到維修區域，進(jìn)行必要的維修和更換。
根據設備手冊和操作程序，逐一修復設備故障。
第四步：測試和調試。
將維修完成的設備放回原位，進(jìn)行功能測試和調試。
確保設備運行正常，無(wú)異常情況出現。
第五步：清理和總結。
清理工作現場(chǎng)，整理工具和設備。
進(jìn)行工作總結，記錄下問(wèn)題和解決方案，為下次檢修工作提供參考。
4.工作時(shí)間安排
合理安排工作時(shí)間是保證檢修工作順利進(jìn)行的'關(guān)鍵。根據電廠(chǎng)實(shí)際情況和設備運行狀況，制定詳細的時(shí)間安排表，包括工作開(kāi)始和結束時(shí)間、各個(gè)任務(wù)所需時(shí)間等。同時(shí)，要留出適當的時(shí)間用于應對突發(fā)情況和未預料到的問(wèn)題。
5.工作安全措施
在電廠(chǎng)檢修過(guò)程中，工作人員的安全是至關(guān)重要的。制定和執行嚴格的工作安全措施，包括個(gè)體防護用具的佩戴、設定安全警告標志、制定工作流程和事故應急預案等。工作人員應定期接受安全培訓，以提高他們對工作安全的意識和應對突發(fā)事件的能力。
檢修工作計劃 16
一、年檢
根據《煤礦安全規程》第437條規定：空氣壓縮機必須有壓力表和安全閥。壓力表必須聘用有資質(zhì)的部門(mén)每年校準兩次。安全閥和壓力調節器必須動(dòng)作可靠，安全閥動(dòng)作壓力不得超過(guò)額定壓力的1.1倍，必須聘請有資質(zhì)部門(mén)每年校準一次。
二、月檢
根據《煤礦安全規程》第439條規定：必須由總工及通風(fēng)礦長(cháng)組織有關(guān)人員對空氣壓縮機的壓力表、安全閥、壓力調節器、風(fēng)包、檢查孔、風(fēng)包出口管路、釋壓閥等進(jìn)行全面檢修一次，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)處理。檢修后對其作出詳細的檢修記錄，并堅持執行“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負責”。檢修計劃
1.設備型號：SA185A
2.設備數量：2臺
3.計劃檢修時(shí)間：1月24日；10月1日；
4.檢修負責人：賀忠明
5.技術(shù)負責人：廠(chǎng)家技術(shù)人員
6.需用人員：電修組2人、機修組3人
7.主要工具：常用電工工具2套、過(guò)濾器專(zhuān)用扳手2把、紅外線(xiàn)測溫儀1臺
8.主要配件：復盛專(zhuān)用冷卻液340公斤、空氣濾清器8個(gè)、機油濾清器4個(gè)、4壓力釋放閥1個(gè)
9.維修性質(zhì)：分散修理
三、安全技術(shù)措施
1、檢修人員必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓，考試合格后，方可上崗作業(yè)。
2、檢修人員必須熟悉空壓機的`結構、性能、工作原理和各種保護的作用以及正常檢查、試驗方法，熟悉設備完好標準及維修工藝，會(huì )按照完好標準進(jìn)行日常的維護和保養，能正確、快速處理各種故障。
3、檢修人員工作時(shí)要穿戴規定的勞動(dòng)保護用品，仔細檢查所用工具、器械、設備是否齊全完好。
4、維修時(shí)必須在停車(chē)狀態(tài)下進(jìn)行，并將電源開(kāi)關(guān)打在閉鎖位置。檢修電氣時(shí)應遵守電氣設備的有關(guān)規定，檢修機械設備時(shí)應遵守機械維修的有關(guān)規定。需要進(jìn)行電、氣焊時(shí)，要另行編制安全措施，并嚴格按照審批后的措施執行。
5、認真執行設備點(diǎn)檢制，按規定的部位和周期對設備進(jìn)行檢查維護，重點(diǎn)檢查各部件有無(wú)脫落，運轉是否靈活，保護裝置是否可靠，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。
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