月度工作計劃優(yōu)秀
時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，又將迎來(lái)新的工作，新的挑戰，立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份計劃吧。你所接觸過(guò)的計劃都是什么樣子的呢？以下是小編收集整理的月度工作計劃優(yōu)秀，希望能夠幫助到大家。
月度工作計劃優(yōu)秀1
十月已至，現對于本部門(mén)九月的工作做如下總結：
1、公司車(chē)輛的協(xié)調、安排，監督司機做好車(chē)輛維護、保養工作。
2、每天輸入司機出車(chē)臺賬，月底對送貨數量、里程、油卡用量等進(jìn)行統計，因車(chē)輛狀況不穩定，頻出故障，本月無(wú)法統計。3、處理行政后勤的日常申請、借款、報銷(xiāo)。
4、廠(chǎng)區垃圾、廢物、衛生、定期監督處理，對公司日常水、電、油卡做到維護及時(shí)，跟進(jìn)本月電卡返還事宜。
5、新進(jìn)員工及廣州到職員工宿舍安排，宿舍衛生監督打掃。
6、完成員工九月份水電、用餐等扣費表，以及搬運費用、叉車(chē)費用的核算、報銷(xiāo)工作，并交至人事及財務(wù)計發(fā)工資。（詳見(jiàn)扣費表及搬運費用、叉車(chē)費用統計表）
7、每周對飯堂進(jìn)菜進(jìn)行復核，對人均菜金進(jìn)行核算，本月人均菜金有所上升。
8、月底對辦公用品、勞保用品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，做好下月采購計劃。
9、進(jìn)一步與移動(dòng)公司接洽，基本敲定合作方案。
10、本月完成新車(chē)間電纜線(xiàn)改造工程及公司其他零散工程的監督驗收工作。
11、協(xié)助財務(wù)、審計整理固定資產(chǎn)。
12、配合及處理領(lǐng)導交付的.其他工作。
十一月工作計劃如下：
1、完成蘇BEF639的保險續交及年檢工作。
2、協(xié)助昆山辦完成車(chē)輛年檢工作。
3、整理貨車(chē)829的年度維修保養費用，交董事會(huì )評估。
4、對本部門(mén)資料進(jìn)行系統的整理及歸檔。
5、監督完成公司的零碎改造工程。
6、會(huì )同生產(chǎn)部舉辦公司首屆勞動(dòng)技能競賽。
7、完成20xx年度公司報刊訂閱工作，配合高新技術(shù)管理部門(mén)完成《科技日報》的訂閱。
8、公司娛樂(lè )設施申請購買(mǎi)到位，娛樂(lè )場(chǎng)所規劃完全。
9、處理行政日常事務(wù)以及上級領(lǐng)導安排的工作。
月度工作計劃優(yōu)秀2
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1、能注意聽(tīng)老師講話(huà)不插嘴。
2、在老師的指導下，有目的地觀(guān)察冬天的樹(shù)木花草的變化，感知冬天的風(fēng)及人們服裝用具的`變化。
3、繼續學(xué)用自然聲整齊地唱歌；在老師引導下，逐步欣賞活潑、安靜、的歌曲，并按節奏拍手。
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1、個(gè)人活動(dòng)、小組活動(dòng)、集體活動(dòng)相結合，個(gè)別輔導和隨機教育相結合，本學(xué)期重點(diǎn)對學(xué)生動(dòng)手能力的培養和指導。
2、隨著(zhù)天氣的轉冷，教育學(xué)生注意冬季保暖，每天堅持來(lái)園。
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1、根據冬季，學(xué)生身體特點(diǎn)有針對性地向家長(cháng)宣傳有關(guān)保健知識。
2、利用早晚接送學(xué)生的環(huán)節，及時(shí)與家長(cháng)溝通，并做好家訪(fǎng)登記。
月度工作計劃優(yōu)秀3
一、工作計劃
1、布置安排好3月1日開(kāi)始的旺季接待，計劃在三月要求各部門(mén)對員工進(jìn)行全面性的培訓，內容有：禮節禮貌、儀容儀表、各崗位的職責、各崗位知識的培訓、各崗位常見(jiàn)案例的探討（主要是互動(dòng)交叉式），主要偏向現場(chǎng)模擬演練培訓。
2、同時(shí)做好對清明節黃金周客房、餐飲預訂與接待預測工作。對人力與物力進(jìn)行合理性的調配。確保接待工作能正常運行。
3、做好節日酒店各項賣(mài)品推出的優(yōu)惠政策與推廣工作（已安排實(shí)施）。
4、世博會(huì )在月底即將結束，世博后的各項銷(xiāo)售和預訂、客服、本地合約簽訂、誤機客、會(huì )員卡銷(xiāo)售各相關(guān)部門(mén)要落實(shí)跟進(jìn)。
5、餐飲銷(xiāo)售一直是公司的薄弱環(huán)節，抓緊對外銷(xiāo)售工作的落實(shí)，組織推介餐飲銷(xiāo)售工作。員工工作程序及操作很不理想，要加強培訓和現場(chǎng)訓導。
6、更新菜肴的出品，制作對換季節性新菜更新（已實(shí)施）
7、對南橋店、石皮路店管理人員進(jìn)行培訓和現場(chǎng)指導工作，特別是物資：布草、設備設施方面的管控工作要求熟練掌握。
8、召開(kāi)店長(cháng)及部門(mén)主要負責人會(huì )議布置下一季度工作安排（對日常事務(wù)性工作按先易后難一樣一樣的落實(shí)完成并逐步納入到績(jì)效考核）
9、抽調公司有發(fā)展潛力的優(yōu)秀中層管理人員進(jìn)行培訓。
二、客房三月份工作計劃
1、安全工作
房務(wù)部安全工作存在著(zhù)很多問(wèn)題，例如：客人資料保密，報表夜審不到位，維修工作不及時(shí)，消防意識不夠（使用不熟練），各種用具，電器、系統經(jīng)常性的出現問(wèn)題，要跟進(jìn)隸屬方面的工作。
2、員工隊伍不穩定，招聘管理人員沒(méi)到位，在招聘增補員工方面不及時(shí)。
3、開(kāi)源節流
�。�1）銷(xiāo)售工作：維護老客房增加新客戶(hù)
�。�2）與預訂客服協(xié)作做好接待工作
�。�3）遵循廢物利用、重復使用為原則；同時(shí)做好對用人、用物、用水、用電的管控工作
4、員工培訓工作理論與實(shí)踐作為重心，落實(shí)到各分管部門(mén)負責人，定期檢查各部門(mén)培訓工作，檢查培訓工作完成情況，同時(shí)進(jìn)行考核、總結、完善各項培訓工作
5、各項工作的溝通與交流：確保對內員工、對外客戶(hù)、對上領(lǐng)導、對下員工順暢工作，相互尊重，及時(shí)溝通，不推諉責任不攬成績(jì)
6、三月份是黃金周，也是旅游期，在月上、中旬，房務(wù)部主要的工作就是投入到重大的接待中，把每一位抵店的.客人接待好、服務(wù)好就是房務(wù)部工作的重中之重。此期間本職將合理安排好人力、物力，保證接待工作能達到一個(gè)新的高峰。
7、召開(kāi)接待總結會(huì )，對黃金周接待過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行總結，并做管理上的要求。
8、月底將根據員工的出勤情況，對員工進(jìn)行必要的調休
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