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小區保安防寒工作計劃

時(shí)間:2023-01-05 18:17:19 工作計劃 我要投稿
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小區保安防寒工作計劃

  光陰迅速,一眨眼就過(guò)去了,又將迎來(lái)新的工作,新的挑戰,來(lái)為以后的工作做一份計劃吧。計劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編幫大家整理的小區保安防寒工作計劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

小區保安防寒工作計劃

小區保安防寒工作計劃1

  為維護小區平安和諧,實(shí)現文明小區持續創(chuàng )新發(fā)展,全面奪取今年各項工作的新勝利,在深入總結去年工作經(jīng)驗及教訓的的基礎上,結合上級要求制定小區本年度工作計劃。

  一、保安工作指導思想

  認真執行《保安服務(wù)管理條例》,充分發(fā)揚“敬業(yè)、服務(wù)、卓越”的精神,密切聯(lián)系小區保安工作實(shí)際,為創(chuàng )一流服務(wù)、保一方平安而奮斗!

  二、保安工作安排

  全年工作首先要突管理,更新管理方法,抓形象、促服務(wù),不搞“花架子”,不搞“隨大流”。凝神聚力,一步一個(gè)腳印,竭盡全力達成工作目標;其次要實(shí)現整改任務(wù),克服不求進(jìn)取的頑疾,實(shí)現思想觀(guān)念及工作成果的大跨越;再次要做堅持創(chuàng )優(yōu)爭先不動(dòng)搖;每月組織一次精細化管理情況檢查。

  三、著(zhù)力解決的幾個(gè)問(wèn)題

  1、樹(shù)立敢打硬仗、惡仗的堅定信念。

  人人奮勇挑重擔,個(gè)個(gè)爭先多貢獻,咬定全年工作目標不放松,打開(kāi)新局面,創(chuàng )出新佳績(jì)。

  2、抓住關(guān)鍵,大力業(yè)務(wù)技能培訓。

  勇于實(shí)踐,自覺(jué)地增長(cháng)才干,迅速適應新形勢下的工作要求,逐漸成長(cháng)為本職工作的行家里手和專(zhuān)門(mén)人才。

  3、進(jìn)一步加強班組建設,夯實(shí)基礎工作。

  充分發(fā)揮班組作用,調動(dòng)各方面的積極因素,促使人人都是管理者、個(gè)個(gè)都是主人翁。

小區保安防寒工作計劃2

  為了提高保安隊伍整體素質(zhì),塑造過(guò)硬的技能與良好的形象,必須加大保安在專(zhuān)業(yè)技能、身體素質(zhì)、處突能力等方面的培訓與鍛煉和紀律管理,打造一支提得起、放得下的保安隊伍,努力在半年內讓保安隊伍有一個(gè)質(zhì)的轉變,鑒于我廠(chǎng)的實(shí)際情況,特作如下計劃:

  一、專(zhuān)業(yè)技能、身體素質(zhì)及處突能力的培訓訓練

  每周一、三、五進(jìn)行3-5公里訓練,周二進(jìn)行拳術(shù)訓練,周四消防技能培訓;周六周日及節假日不訓練。

  每一季度進(jìn)行一次(假設)突發(fā)事件的處理能力訓練;

 。1)廠(chǎng)區某處發(fā)生火災,要求隊員在-分鐘之內趕赴現場(chǎng)分工進(jìn)行人員疏散、滅火、搶救傷員、119報警(模擬),疏散滅火完后保護現場(chǎng)等待公安機關(guān)勘驗。

 。2)廠(chǎng)區某處發(fā)生員工群毆(或罷工)事件,保安員急時(shí)趕赴現場(chǎng)進(jìn)行(并報警)制止,防止事態(tài)進(jìn)一步擴大。如有傷員要及時(shí)打120送醫。

 。3)廠(chǎng)區內舉行全廠(chǎng)人員會(huì )議(或活動(dòng)),安排人員在現場(chǎng)警戒的同時(shí),也要安排人員加強外圍巡邏,防止渾水摸魚(yú)現象等。

  二、加強巡邏檢查力度

  分別在廠(chǎng)區寫(xiě)字樓、生產(chǎn)車(chē)間、宿舍設立幾個(gè)簽到箱;白班每?jì)蓚(gè)小時(shí)簽到一次;夜班一小時(shí)巡邏一次。要求在巡邏時(shí)發(fā)現的異,F象要及時(shí)主動(dòng)向當班班(隊)長(cháng)匯報處理。每個(gè)崗位要做好上班記錄和交接班記錄,班(隊)長(cháng)監督執行。

  三、加強門(mén)崗檢查登記制度

  對進(jìn)出的人員、貨物、車(chē)輛等手續不全的堅決不能放行;對來(lái)訪(fǎng)人員要禮貌詢(xún)問(wèn)與接待。

小區保安防寒工作計劃3

  在過(guò)去的一年里,保安部每個(gè)崗位的工作都得到了一定發(fā)展,也有不少需要改進(jìn)的地方。在新的一年里,保安部應該在公司領(lǐng)導的指導下,將圍繞公司的總體經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標,加強保安部管理,增強保安員的責任、安全意識,進(jìn)一步提高保安員的服務(wù)水平,全面做好公司的安全保衛工作,為公司創(chuàng )造良好的經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境,全面總結20xx年安保工作的薄弱環(huán)節和不足,制定20xx年度工作計劃。

  一.加強保安部?jì)炔抗芾,明確各個(gè)崗位職責。

  東塔大堂崗:

  1.大堂門(mén)口的車(chē)輛停放秩序。

  2.早6:30至8:00保安員站至電梯廳處勸阻施工人員地下車(chē)庫進(jìn)入大廈。

  3.若業(yè)主需搬運家具征得主管領(lǐng)導同意后,可以打開(kāi)酒店?yáng)|側門(mén),使用運貨電梯進(jìn)行家具的搬運。

  4.全天24小時(shí)1人值崗,無(wú)特殊情況嚴禁聚崗。

  5.來(lái)訪(fǎng)人員做好登記。

  6.夜間23:30將東塔大堂照明關(guān)閉,以節省電能。

  西塔大堂崗:

  1.來(lái)訪(fǎng)人員的接待。(若有人來(lái)找田總,事先通知辦公室,征得同意后,才允許進(jìn)入)。

  2.西塔施工人員進(jìn)入大廈必須佩戴出入證。

  3.西塔運貨管理(運貨時(shí)間為18:30—23:30,必須先填寫(xiě)運貨申請單,征得同意后才能使用運貨電梯運貨。運貨時(shí)一人看護電梯,一人看守西塔大堂。若貨物較少時(shí),經(jīng)主管領(lǐng)導同意后,可以臨時(shí)運送貨物)

  4.早6:00將專(zhuān)用車(chē)位指示牌擺放好,晚20:00將專(zhuān)用車(chē)位指示牌收回。

  5.全天24小時(shí)1人值崗,無(wú)特殊情況嚴禁聚崗。

  6.夜間22:30將西塔大堂、電梯廳等處照明關(guān)閉,以節省電能。

  車(chē)庫門(mén)崗:

  1.東塔施工人員進(jìn)入必須佩戴出入證。

  2.東塔運貨管理(所需運送貨物必須堆放至指定區域,先填寫(xiě)運貨申請單,征得同意后才能使用運貨電梯運貨。嚴禁運送超高、超長(cháng)、易燃易爆物品

  3.地下車(chē)場(chǎng)管理(非內部人員車(chē)輛禁止入內)

  4.由于冬季來(lái)臨,上午7:00—9:00,下午16:30—18:30開(kāi)啟車(chē)庫門(mén)。

  5.進(jìn)出車(chē)輛要注意檢查。

  巡邏崗:

  1.步行巡邏,隨時(shí)注意消防設施設備的工作情況,保證消防樓梯的暢通。

  2.發(fā)現可疑人或事件時(shí),及時(shí)作出反應和處理。

  3.每周六對大廈內所有垃圾堆放處進(jìn)行統計匯總并上報行政部。

  中控室值機:兩人值機,一人看守消防主機,一人看守監控。人員進(jìn)出要登記。

  1.出現火警時(shí),一人值機,一人去現場(chǎng)查看。

  2.監控中有可疑人員出現時(shí),立即上報當班主管進(jìn)行處理。

  3.密切配合車(chē)庫保安,管理好車(chē)輛的進(jìn)出。

  4.運送貨物時(shí),嚴密監控。

  5.夜間0點(diǎn)至早7點(diǎn)監控輪流看護,每人一小時(shí),以防止出現偷盜、打砸事件。

  材料和垃圾的運送:

  1.運送貨物必須填寫(xiě)運貨申請單,征得同意后才允許運貨。

  2.運貨時(shí)間:東塔上午9:00—11:00下午14:00—19:30西塔:18:30—23:30。

  3.運送零散、無(wú)包裝貨物時(shí)必須裝袋或裝車(chē)運送。

  4.運送貨物時(shí),必須事先做好電梯內外的保護工作。

  5.運送貨物時(shí),必須有保安員看守。

  6.嚴禁運送超高、超長(cháng)、易燃易爆物品。

  夜間酒店巡查:

  1.巡查時(shí)間為0點(diǎn)—早7點(diǎn)。

  2.巡查次數為6次。

  3.巡查區域為酒店5—11層,四層公共區域、地下車(chē)場(chǎng)和外圍車(chē)場(chǎng)。

  4.夜間加強酒店車(chē)場(chǎng)巡邏,酒店內部巡邏,禁止無(wú)故逗留較長(cháng)時(shí)間。遇警察查房時(shí),請警官出示證件。

  白班主管與帶班主管分工:

  白班主管負責:

  1.保安員的考勤。

  2.施工現場(chǎng)巡查。

  3.運營(yíng)板塊的防火巡查。

  4.保安部設備和公共財產(chǎn)的管理,設備維修的督促。

  帶班主管負責:

  1.本班組人員的招募和培訓。

  2.本班組人員的崗位分配。

  3.地下車(chē)場(chǎng)管理。

  4.運營(yíng)板塊的安全巡查和運營(yíng)板塊的員工班前班后的防火巡查。

  5.交接班時(shí),施工現場(chǎng)巡查。

  6.酒店夜間安全巡查。

  7.保安部晨訓。

  8.本班組人員公共財產(chǎn)管理。施工現場(chǎng)巡場(chǎng)注意事項:

  1.巡查次數為3次。

  2.巡查時(shí)間:第一次時(shí)間為早上晨訓結束后,第二次為下午15時(shí)左右,第三次下午吃完晚飯后。

  3.第一次巡查人為交接班時(shí),除在崗人員外其他所有保安員,第二、三次巡查為白班主管負責。

  4.巡查必須認真仔細,表格填寫(xiě)必須認真負責。

  二.加強對員工基本素質(zhì)與崗位作業(yè)水平培訓工作

  根據公司規定安排,每月月對保安部員工進(jìn)行了4次培訓,時(shí)間為每周日上午9:00。主要針對隊員自身素質(zhì),隊員團隊配合意識,保安員崗位職責,施工人員管理,施工現場(chǎng)管理五個(gè)方面進(jìn)行培訓。每天晨訓結束后由訓練指揮員對保安員進(jìn)行晨會(huì ),對一天工作進(jìn)行安排,并對日常工作中工作的不良行為進(jìn)行指正和批評。每周帶班班長(cháng)對本班組人員進(jìn)行一次培訓,主要針對工作安排、工作完成質(zhì)量等方面。目前保安部保安經(jīng)理一名、保安主管4人,男保安員15人,女保安員2人,共計21人。

  三.健全保安部各項規章制度,嚴抓落實(shí)。

  1.人員錄用制度

  保安部員工大多缺少保安工作經(jīng)驗,因此錄用員工后,要進(jìn)行長(cháng)達一個(gè)月的培訓,使其能夠熟練掌握保安員作業(yè)技能。要經(jīng)過(guò)考試合格后,然后才能進(jìn)入班組,獨立工作。

  2.考勤制度

  保安部試用期員工上班時(shí)間為:7:30—17:30。

  白班主管上班時(shí)間:冬季11月—5月8:30—18:30夏季6月—10月9:00—19::30女保安員上班時(shí)間:冬季11月—5月8:00—17:30夏季6月—10月8:00—18::00班組員工上班時(shí)間:冬季白班:早7:30—18:30夜班:18:30—次日8:00夏季白班:早7:30—19:30夜班:19:30—次日8:00

  所有保安員上下班按時(shí)打卡,若因特殊情況需請假或調班先填寫(xiě)請假條或調班條,找到主管簽字后,才能休假或換班。

  3.晨訓制度

  保安部每周一至周六早7:30—8:00為晨訓時(shí)間,若無(wú)極特殊情況,晨訓準時(shí)進(jìn)行。晨訓科目為保安員業(yè)務(wù)技能培訓、保安員消防技能培訓、保安員體能培訓、停電事故培訓、電梯急救培訓、冒水事件培訓、員工文明用語(yǔ)培訓。并下發(fā)保安部晨訓詳解,以提高訓練質(zhì)量。

  4.大廈巡查制度

  大廈巡查包括保安部大廈巡查,保安部施工現場(chǎng)巡查,保安部施工現場(chǎng)夜間巡查,保安部夜間酒店安全巡查,保安部員工班前班后防火檢查,保安部防火巡查和保安部防火檢查七大部分。

  (1)保安部大廈巡查

  保安部每天對財富中心大廈包括外圍車(chē)場(chǎng)進(jìn)行6次巡查,白天4次,夜間2次。主要針對大廈整體消防設備設施,大廈內、外衛生,大廈消防通道暢通情況,大廈內施工人員等情況進(jìn)行巡查。

  (2)保安部施工現場(chǎng)巡查

  保安部每天對施工現場(chǎng)進(jìn)行三次巡查,巡查時(shí)間:第一次時(shí)間為早上晨訓結束后,第二次為下午15時(shí)左右。第三次下午吃完晚飯后。主要針對施工現場(chǎng)用水用電、防火、施工人員管理進(jìn)行巡查。

  (3)保安部施工現場(chǎng)夜間巡查

  保安部夜間對施工現場(chǎng)進(jìn)行4次巡查,巡查時(shí)間:0點(diǎn)之前兩次,0點(diǎn)之后2次,巡查不定時(shí)。主要針對大廈夜間留宿的施工人員,防止出現斗毆、偷盜事件。

  (4)保安部夜間酒店安全巡查

  保安部夜間對酒店安全巡查6次,巡查時(shí)間:夜間0點(diǎn)—早6點(diǎn)。巡查區域為:a座5層—11層、四層公共區域、外圍車(chē)場(chǎng)和地寫(xiě)下車(chē)場(chǎng)。主要針對酒店安全,嚴防斗毆、偷盜、打砸事件。

  (5)保安部員工班前班后防火檢查

  保安部員工班前班后防火檢查每天兩次由帶班主管負責,巡查時(shí)間:?jiǎn)T工交接班時(shí)間。巡查區域為格林豪泰酒店部分。主要針對酒店部分有無(wú)違章用電情況,易燃可燃危險品存放是否符合規定,有無(wú)遺留火種,消防設備設施是否正常運行,疏散通道、安全出口是否暢通,疏散指示標志、應用照明是否正常。

  (6)保安部防火巡查

  保安部防火巡查每天兩次由白班主管負責,巡查時(shí)間:上午9:00,下午16:00.巡查區域為格林豪泰酒店部分。主要針對酒店部分有無(wú)違章用電情況,消防設備設施是否正常運行,疏散通道、安全出口是否暢通,疏散指示標志、應用照明是否正常,消防安全重點(diǎn)部位人員在崗情況,防火門(mén)、防火卷簾開(kāi)啟情況。

  (7)保安部防火檢查

  保安部防火檢查每月一次,主要針對格林豪泰酒店部分。巡查人員由單位消防安全責任人負責安排。主要檢查火災隱患是否及時(shí)整改,消防設備施舍是否正常運行、員工消防知和應急預案是否掌握。

  5.內務(wù)衛生管理制度

  為了給每一名隊員提供一個(gè)良好的工作環(huán)境,保安備勤室,中控室都有值日制度。公司行政部每日有專(zhuān)人進(jìn)行衛生檢查和督導工作。每周日上午進(jìn)行一次徹底的大掃除。值日標準:

  (1)地面干凈,無(wú)紙片、垃圾,無(wú)塵埃,無(wú)污跡。

  (2)桌子、更衣柜、椅子保持干凈整齊。

  (3)室門(mén)擦凈,保持無(wú)塵土、污跡。

  (4)衛生工具按規定位置擺放整齊。

  (5)室內張貼物保持光亮整潔。

  (6)室內其他設備、物品擺放整齊。

  衛生值日制度:

  熱愛(ài)勞動(dòng),認真對待,精細要求,積極合作

  (1)當班班組負責當班日衛生,有打掃衛生的義務(wù);接班班組有監督的權利。

  (2)帶班主管按值日要求完成最后衛生鑒定,幷負全責。

  (3)值日必須在30分鐘內按要求完成。

  (4)帶班主管在值日后做好問(wèn)題記錄,總結要在周會(huì )上匯報。

  (5)帶班主管時(shí)刻監督室內衛生,隨機打掃維持。

  (6)每一個(gè)班組值日時(shí),要檢查值日工具的損壞情況,并聯(lián)系主管領(lǐng)導及時(shí)更換。

  (7)全體保安員有自覺(jué)維護室內衛生的權利和義務(wù),不得有意破壞室內衛生。

  四.加強各種設備的維護保養,提高工作效率。

  1、完善維保制度,明確維保責任。根據不同設備、不同區域,明確維保責任和工作流程,確保我部門(mén)的設備處處有人管,件件有人護;制定具體的維護保養計劃,確保設備在規定的時(shí)間內能得到維護保養。

  2、執行正確的'維護保養技術(shù)標準,以技術(shù)參數為核心準確的反映設施設備的運行狀態(tài)和維護保養的情況,整體提高維護保養的水平;加強消防檢查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,憑借過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能,保證設施設備維護工作的有序進(jìn)行。

  五.密切配合公司各個(gè)部門(mén)工作,確保公司良好的經(jīng)營(yíng)管理。

  保安部的基本職責就是維護大廈正常的辦公、施工和運營(yíng)秩序。保安部員工做好本值工作的同時(shí)還要密切配合其他部門(mén)工作,做好大廈的安全保衛工作。認真貫徹公司的“三員精神”,即我們不光是公司保安員,也是公司保潔員,還是公司客服文員。工作中不怕苦,不怕累,任勞任怨,一絲不茍的完成領(lǐng)導交予的任何任務(wù)。

  總之,我們要通過(guò)不斷深化管理,培育一種職業(yè)精神,激勵廣大保安員繼續堅持求真務(wù)實(shí)的精神面貌,高標準、嚴要求,努力打造一個(gè)高效、務(wù)實(shí)、文明的保安新形象。為大廈的發(fā)展做好保駕護航的工作。

小區保安防寒工作計劃4

  冬季是全年維修保養工作的重要時(shí)期,冬季防凍維護工作涉及到數千戶(hù)業(yè)主生活安全的大事,若在冬維工作中出現疏忽或管理不當,發(fā)生凍害造成停水、停電、停暖、停氣等事故,這不僅影響業(yè)主正常生活,而且還會(huì )造成重大的經(jīng)濟損失。因此加強冬季防凍維護工作管理,采取必要的防凍措施,最大限度的消除凍害隱患,杜絕大面積的凍害事故發(fā)生,才能夠保障居民能夠舒適平安的度過(guò)冬季。

  一、冬季防凍維護工作指導思想

  防凍維護工作要以“早策劃、早準備、早落實(shí)”為指針;以落實(shí)好防凍維護措施為重點(diǎn);以加強巡邏檢查工作為手段,以達到無(wú)凍害事故發(fā)生為目的,本著(zhù)誰(shuí)主管誰(shuí)負責的原則,落實(shí)冬季防凍維護方案,努力為力旺業(yè)主創(chuàng )造一個(gè)舒適安全的生活環(huán)境。

  二、冬季防凍維護時(shí)間

  冬季防凍維護工作時(shí)間:每年的10月25日開(kāi)始至次年4月15日結束。

  三、冬季防凍維護工作步驟及措施

  冬季防凍維護工作根據季度和氣候變化情況,分以下四個(gè)階段進(jìn)行:

  第一階段:冬季防寒保溫物資準備階段

  時(shí)間從每年7月1日開(kāi)始至9月30日結束,在此階段完成冬季防凍物資的統計、提報、審核、采購工作,為下階段做好充分準備。具體做好以下幾方面工作:

  1、整理統計庫存防寒物資的種類(lèi)和數量,比照上年用量核定需要增補的物資材料的規格及數量。

  2、根據統計數量將需要增補的防寒保溫物資及疏通材料,做入三季度服務(wù)中心季度采購計劃之中。

  3、跟蹤防凍維護物資和疏通材料的采購進(jìn)度,三季度末必須將上述物資和材料采購入庫。

小區保安防寒工作計劃5

  為確保全校師生的生命財產(chǎn)安全,防范冬天連續下雪、冰凍引起的事故發(fā)生,為有效防范校園安全事故的發(fā)生,確保學(xué)校師生的安全、教育教學(xué)工作正常進(jìn)行,確保我校防寒防凍工作做到快速、高效、合理有序,根據學(xué)校的實(shí)際情況,特制定學(xué)校防雪防凍應急預案。

  一、領(lǐng)導小組:

  組長(cháng):xxx

  組員:全體教師

  二、防寒防凍工作領(lǐng)導小組責任分工

  組長(cháng):負責召開(kāi)防寒防凍安全工作領(lǐng)導小組會(huì )議,傳達上級相關(guān)文件與會(huì )議精神,部署、檢查落實(shí)防寒防凍安全事宜。

  領(lǐng)導小組各成員:具體負責冰凍、下雪時(shí)全校各班級、各部門(mén)防凍、鏟雪事件的處理、報告、監控與協(xié)調,保證領(lǐng)導小組緊急指令的順利落實(shí),做好宣傳、教育、檢查等工作,努力做好下雪、冰凍時(shí)的校園安全。

  防凍工作領(lǐng)導小組下設通訊組、鏟雪防凍組、搶救組、水電維修組、安全教育組,分別具體負責通訊聯(lián)絡(luò )、組織鏟雪、鋪設防滑設施、搶救傷員、搶修水電設施、安全教育等工作。

  1、通訊組

  負責人:辦公室負責人

  發(fā)生下雪、冰凍時(shí),及時(shí)電話(huà)通知學(xué)校防寒防凍工作領(lǐng)導小組,以便小組快速得到信息,視寒情及冰凍情況,通知鏟雪、防凍小組進(jìn)行防寒防凍工作的進(jìn)行。做好安全信息的反饋工作,發(fā)生重大安全事故的則在第一時(shí)間向組長(cháng)報告。

  2、鏟雪防凍組

  負責人:班主任以及任課教師

  具體負責校園內主要干道、行路及校門(mén)外主要通道的積雪、積冰的清除,保證道路的暢通、安全。

  3、搶救組

  負責人:班主任以及任課教師負責下雪、冰凍時(shí)受傷師生的緊急處理和救護,情況緊急直接與120救護聯(lián)系。

  4、水電搶修組

  負責人:班主任以及任課教師

  負責對全校水電安全進(jìn)行檢查,對水管全面進(jìn)行保暖,以防水管凍裂結冰造成學(xué)生滑倒事故的發(fā)生。對電力設施進(jìn)行檢查,確保冬天低溫下的用電安全。在出現水電故障時(shí),要迅速在第一時(shí)間搶修,保證水電的正常使用及安全。

  5、安全教育宣傳組

  負責人:xxx

  運用多種形式和渠道,有針對性的開(kāi)展交通安全、防凍防滑安全教育。通過(guò)安全教育,增強師生雨寒天氣的安全意識,提高對防范惡劣天氣的認識,了解防寒、防凍、防滑、防火災、防煤氣中毒等知識,掌握遇路面結冰、積寒時(shí)乘車(chē)、騎車(chē)、行走的安全措施。要及時(shí)掌握天氣變化的第一信息,及時(shí)告之師生,做好防范準備。

  三、加強安全檢查和安全宣傳教育

  1、要加強校舍安全檢查,注意宿舍內取暖安全,嚴禁使用電爐烤火取暖,對校園內電路進(jìn)行全面檢測,嚴格按規定配置、更新消防滅火器械。要加強對學(xué)生接送車(chē)的安全監管,確保運載安全。

  2、在師生中大力加強冬季防雪防凍的安全宣傳,充分利用集會(huì )、主題班會(huì )課、教工政治學(xué)習時(shí)間,向師生宣傳防雪防凍知識及做好防雪防凍工作的重要性和必要性。除向教師、學(xué)生進(jìn)行交通安全等教育外,根據學(xué)生活動(dòng)特點(diǎn),制定出相關(guān)的校內學(xué)生活動(dòng)規范,不允許學(xué)生把雪和雨水、冰塊等帶入室內,以免影響他人安全,規范學(xué)生雨雪天的室外活動(dòng),確保師生在;顒(dòng)安全。

小區保安防寒工作計劃6

  針對保安部近階段工作情況和上月工作計劃的實(shí)施落實(shí)情況,為了更好加強隊伍建設,提高服務(wù)質(zhì)量,增強為業(yè)主服務(wù)的意識,本月主要工作開(kāi)展如下:

  1.按保安部工作整頓計劃要求,隊員的自律性還是不夠強,所以加強隊員的紀律觀(guān)念、時(shí)間觀(guān)念,讓隊員不斷提高自我約束,自我管理的能力;

  2.加強崗位檢查督導力度,實(shí)行互相監督、互相學(xué)習,共同進(jìn)步的工作氣氛,能夠及時(shí)糾正隊員的違規行為;

  3.加強領(lǐng)班的督導與培訓工作,讓領(lǐng)班真正起到現場(chǎng)指揮、協(xié)調、督導的作用,及時(shí)把各項工作全面能夠貫徹落實(shí),做到責任分明,責任到人;

  4.調動(dòng)隊員的工作熱情,發(fā)揚爭優(yōu)、拼優(yōu)、搶優(yōu)的工作作風(fēng),不斷樹(shù)立標兵形象,提高工作質(zhì)量;

  5.嚴格要求隊員按服務(wù)指導理念執行,如:行為服務(wù),開(kāi)口服務(wù),微笑服務(wù),把這三個(gè)服務(wù)方式全面落實(shí)到每一個(gè)工作崗位上,不斷提高隊員的服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量,增強業(yè)主的認同認可感;

  6.根據現在工作特點(diǎn),加強出入人員的控制,杜絕無(wú)關(guān)人員進(jìn)入大廈或在園區周?chē)毫簦?/p>

  7.加強裝修房間的監管巡查,及時(shí)發(fā)現糾正違規操作施工;

  8.及時(shí)完成公領(lǐng)導交辦的其它事情。

  以上是九月份的工作實(shí)施安排,請各級領(lǐng)導給予指導。

小區保安防寒工作計劃7

  為切實(shí)做好我區教育系統抗雪防凍工作,積極有效組織抗雪防凍救災,切實(shí)保障師生的生命安全,減少財產(chǎn)損失,維護正常教學(xué)秩序,根據《杭州市高校及中小學(xué)校園突發(fā)公共事件應急預案》《杭州市城區抗雪防凍應急預案》《杭州市富陽(yáng)區抗雪防凍應急預案》的有關(guān)規定,制定本預案。

  一、適用范圍

  本預案適用于全區中小學(xué)校(幼兒園)遇暴雪和低溫、冰凍災害天氣及其所產(chǎn)生的次生、衍生災害情況下的預警發(fā)布、應急響應及災后處置。

  二、工作原則

 。ㄒ唬┮匀藶楸,減少危害。以保障師生生命財產(chǎn)安全為首要任務(wù)和應急處置工作的出發(fā)點(diǎn),最大限度地減少暴雪和低溫冰凍災害帶來(lái)的損失。

 。ǘ╊A防為主,科學(xué)應對。以加強對暴雪和低溫冰凍災害的先期預防為工作重點(diǎn),結合實(shí)際,完善應急預案。開(kāi)展師生暴雪和低溫冰凍災害防范知識普及教育,提高師生的防范意識和自救能力。及時(shí)發(fā)布預警信息,確保應急響應處置工作及時(shí)、規范、高效。

 。ㄈ┮婪ㄒ幏,協(xié)調有序。依照法律法規和相關(guān)職責,做好暴雪和低溫冰凍災害的防范應對工作。加強各部門(mén)的信息溝通,做到資源共享,并建立協(xié)調配合機制,保障災害應對工作更加規范有序、運轉協(xié)調。

 。ㄋ模┓旨壒芾,屬地為主。災害發(fā)生地學(xué)校在屬地鄉鎮(街道)統一領(lǐng)導下,對照應急預案內容和工作要求,落實(shí)本校的災害應急處置工作。

  三、組織保障

 。ㄒ唬﹨^教育局抗雪防凍工作領(lǐng)導小組

  區教育局抗雪防凍工作領(lǐng)導小組由局長(cháng)任組長(cháng),分管局領(lǐng)導擔任副組長(cháng);局辦公室、計劃財務(wù)科、學(xué)校安全管理科、教育科、后勤服務(wù)中心負責人為成員。領(lǐng)導小組下設辦公室(設在學(xué)校安全管理科),主任由分管局領(lǐng)導兼任,副主任由學(xué)校安全管理科負責人擔任。主要工作職責如下:

  1.領(lǐng)導小組職責:在區委、區政府的統一領(lǐng)導下,在區抗雪防凍指揮部的指導下,負責組織教育系統開(kāi)展抗雪防凍救災工作;督促學(xué)校加強對師生暴雪和低溫冰凍天氣期間的安全教育,增強師生防災減災意識和自救能力;加強學(xué)校校舍和所有設施設備的安全隱患排查工作,落實(shí)各項避災措施,做好因災毀壞校舍的修復重建工作;安排好學(xué)生的學(xué)習和生活,嚴禁在暴雪和低溫冰凍災害天氣組織學(xué)生開(kāi)展各類(lèi)大規模集體活動(dòng);根據區防指要求,及時(shí)視情況研究決定學(xué)校的作息時(shí)間調整和停課等重大事宜;必要時(shí),協(xié)調安排學(xué)校作為群眾應急避難場(chǎng)所。

  2.領(lǐng)導小組辦公室職責:處理抗雪防凍的指導、協(xié)調、聯(lián)系等工作。負責抗雪防凍期間會(huì )議召集,通知、文件的擬訂和轉發(fā);通知、督促、檢查各中小學(xué)(幼兒園)抗雪防凍工作;做好抗雪防凍期間值班工作,包括預警和信息記錄,與市教育局、區抗雪防凍指揮部辦公室、區氣象局等部門(mén)保持密切聯(lián)系;做好抗雪防凍信息通報、宣傳總結等工作。

  3.領(lǐng)導小組成員崗位職責:

  組長(cháng):總體負責全區教育系統防雪抗凍工作;研究決定全區教育系統防雪抗凍有關(guān)重要事項;決定啟動(dòng)或終止I、II級應急響應。

  副組長(cháng)(兼領(lǐng)導小組辦公室主任):承擔領(lǐng)導小組的日常工作,傳達領(lǐng)導小組工作指令,負責組織、協(xié)調全區教育系統防雪抗凍工作;負責督促領(lǐng)導小組各成員落實(shí)相應的防雪抗凍和搶險救災工作職責;決定啟動(dòng)或終止III級應急響應;對中小學(xué)校(幼兒園)防雪抗凍和搶險救災工作負主要責任。

  局辦公室:負責領(lǐng)導小組抗雪防凍工作后勤保障和信息上報工作。

  學(xué)校安全管理科:組織開(kāi)展災前防御管理,參與雪災事故的現場(chǎng)指揮和調查處理;檢查督促領(lǐng)導小組決定事項的貫徹落實(shí);協(xié)調和參與區教育局有關(guān)科室和學(xué)校(單位)涉及抗雪防凍的相關(guān)工作;決定啟動(dòng)或終止IV級應急響應;做好信息收集、傳達工作;參與指導和監督學(xué)校各類(lèi)災害隱患點(diǎn)的觀(guān)測和處置。

  計劃財務(wù)處:負責新建學(xué)校項目的抗雪防凍工作,指導和監督學(xué)校做好校舍維修管理和綠化保護工作;指導開(kāi)展災情統計上報和災后救助工作。

  其他責任科室:負責在責任范圍內開(kāi)展學(xué)?寡┓纼龉ぷ,對責任范圍內重大雪災事故開(kāi)展現場(chǎng)處置和調查處理。

  教育后勤服務(wù)中心:負責抗災物資保障工作,指導學(xué)校(單位)做好搶險救災工作。

 。ǘ⿲W(xué)校(單位)抗雪防凍工作領(lǐng)導小組職責

  各校(單位)設立抗雪防凍工作領(lǐng)導小組,在區教育局抗雪防凍工作領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下,組織指揮、協(xié)調本校(單位)的抗雪防凍和搶險救災工作?寡┓纼龉ぷ黝I(lǐng)導小組由本校(單位)負責人和相關(guān)人員組成。

  四、預警分級

 。ㄒ唬┍┭╊A警信號

  藍色預警信號:預報未來(lái)有大雪,12小時(shí)內降雪量(指純雪融化為水的量,下同)將達4毫米以上或24小時(shí)內降雪量將達5毫米以上;可能或已經(jīng)出現2厘米以下積雪;對師生交通和生活等產(chǎn)生一定影響;

  黃色預警信號:預報未來(lái)有暴雪,12小時(shí)內降雪量將達6毫米以上或24小時(shí)內降雪量將達10毫米以上,或降雪量已達6毫米以上且降雪將持續;可能或已經(jīng)出現2-6厘米積雪;對師生交通和生活等產(chǎn)生較大影響;

  橙色預警信號:已經(jīng)出現降雪,預報降雪將持續,且未來(lái)6小時(shí)內累計降雪量將達到10毫米以上,或降雪量已達10毫米以上且降雪將持續;可能或已經(jīng)出現有6-10厘米積雪;對師生交通和生活等產(chǎn)生較嚴重影響。

  紅色預警信號:已經(jīng)出現積雪,預報降雪將持續,且未來(lái)6小時(shí)內累計降雪量將達到15毫米以上,或降雪量已達15毫米以上且降雪將持續;已經(jīng)出現10厘米以上積雪;對師生的交通和生活等產(chǎn)生嚴重影響。

 。ǘ┑缆方Y冰預警信號

  黃色預警信號:預計12小時(shí)內路面溫度低于0℃,將有降雪(水)天氣或道路已有積雪(水),積雪(水)路面將出現冰凍,對師生交通和生活等產(chǎn)生較大影響;

  橙色預警信號:預計6小時(shí)內路面溫度低于0℃,將有降雪(水)天氣或道路已有積雪(水),積雪(水)的城市主干道和干線(xiàn)公路有冰凍,高架道路、橋梁、鄉村公路、景區道路有嚴重冰凍,對師生交通和生活等產(chǎn)生較嚴重影響;

  紅色預警信號:已經(jīng)出現道路結冰,預報低溫還將持續,結冰可能加重,將對師生交通和生活等產(chǎn)生嚴重影響。

  五、應急響應

  暴雪災害按照藍色、黃色、橙色、紅色四級預警等級,分別啟動(dòng)IV級、III級、II級、I級應急響應措施,并積極采取相應措施。

  道路結冰災害按照黃色、橙色、紅色三級預警等級,分別啟動(dòng)III級、II級、I級應急響應措施,并積極采取相應措施。

  暴雪、冰凍災害應急響應等級以各地抗雪防凍指揮機構和氣象部門(mén)發(fā)布的信息為準。

  六、應急終止

  暴雪和低溫冰凍天氣結束,區抗雪防凍指揮機構和氣象部門(mén)發(fā)布災害預警降低或解除信息;暴雪和低溫冰凍得到有效處置,災害影響不再擴大或已經(jīng)減輕,區教育局宣布終止應急響應。

  七、善后工作

  暴雪和低溫冰凍災害發(fā)生后,各校(單位)抗雪防凍工作領(lǐng)導小組應組織協(xié)調有關(guān)部門(mén),做好受災學(xué)校的校園清理、衛生防疫、生活供給、治安管理、校舍修復、學(xué)校復課等善后工作。

  八、工作要求

 。ㄒ唬┟鞔_工作責任。區教育局抗雪防凍工作領(lǐng)導小組負責指導和監督全區中小學(xué)校(幼兒園)的抗雪防凍工作,各校要明確抗雪防凍工作責任,切實(shí)履行工作職責,確保本部門(mén)、本單位各項抗雪防凍工作措施落實(shí)到位。

 。ǘ⿵娀A防預警。各校要切實(shí)將預防抗雪防凍作為工作重點(diǎn),加強災前檢查,及時(shí)消除隱患,做好應急準備。要根據抗雪防凍指揮機構和氣象部門(mén)發(fā)布的信息及時(shí)轉發(fā)預警信息,確保應急響應處置工作及時(shí)、規范、高效。

 。ㄈ⿵V泛宣傳教育。各校要切實(shí)加強對師生暴雪和低溫冰凍災害防范知識普及教育,尤其要提醒師生和家長(cháng)注意暴雪和低溫冰凍天氣下的乘車(chē)安全,切實(shí)提高師生的防范意識和自救能力。

 。ㄋ模﹪栏裰蛋嘀凳。各校要按照上級有關(guān)要求,切實(shí)加_雪和低溫冰凍災害期間的值班值守和安全保衛工作。要始終保持信息渠道暢通,單位主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導要保持24小時(shí)通訊和信息暢通。暴雪和低溫冰凍災害期間實(shí)行災情一日一報制度,相關(guān)情況報上級主管部門(mén)。

 。ㄎ澹﹪烂C責任追究。各校(單位)一把手是本單位抗雪防凍救災的第一責任人,全面負責本單位的抗雪防凍救災工作。如出現瀆職行為,產(chǎn)生不良后果,將依法依規予以處理。

  九、預案管理

  各校要根據本預案要求,結合實(shí)際,完善本?寡┓纼鰬狈桨,細化應對措施,明確操作流程。同時(shí),要定期組織對預案進(jìn)行評估,視情況變化作出相應修改,切實(shí)提高應急預案的可操作性。

  本預案由杭州市富陽(yáng)區教育局抗雪防凍工作領(lǐng)導小組辦公室負責解釋。

  本預案于20xx年12月修訂,自印發(fā)之日起實(shí)施。

小區保安防寒工作計劃8

  針對保安部上年度工作情況和本年度工作實(shí)際情況,為了更好加強隊伍建設,提高服務(wù)質(zhì)量,增強為業(yè)主服務(wù)的意識,本年度工作主要開(kāi)展如下:

  1.按保安部工作整頓計劃要求,不斷加強隊員的自律性,樹(shù)立隊員的紀律觀(guān)念和時(shí)間觀(guān)念,讓隊員不斷提高自我約束,自我管理的能力,為穩定工作秩序大好基礎;

  2.加強崗位檢查督導力度,實(shí)行互相監督、互相學(xué)習,共同進(jìn)步的工作氣氛,能夠及時(shí)糾正隊員的違規行為;

  3.加強領(lǐng)班的督導與培訓工作,讓領(lǐng)班真正起到現場(chǎng)指揮、協(xié)調、督導的作用,及時(shí)把各項工作全面能夠貫徹落實(shí),做到責任分明,責任到人;

  4.調動(dòng)隊員的工作熱情,發(fā)揚爭優(yōu)、拼優(yōu)、搶優(yōu)的工作作風(fēng),不斷樹(shù)立標兵形象,提高工作質(zhì)量;

  5.嚴格要求隊員按服務(wù)指導理念執行,如:行為服務(wù),開(kāi)口服務(wù),微笑服務(wù),把這三個(gè)服務(wù)方式全面落實(shí)到每一個(gè)工作崗位上,不斷提高隊員的服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量,增強業(yè)主的認同認可感;

  6.根據現在工作特點(diǎn),加強出入人員的控制,杜絕無(wú)關(guān)人員進(jìn)入大廈或在園區周?chē)毫?

  7.加強裝修房間的監管巡查,及時(shí)發(fā)現糾正違規操作施工的現象;

  8.加強車(chē)庫巡查監管,確保車(chē)輛進(jìn)出有序和擺放整齊,跟車(chē)主加強溝通,共同做好車(chē)輛安全保障工作。

  9.針對外圍廣場(chǎng)治安的復雜性和機動(dòng)車(chē)輛亂停亂放的現象,根據管理處整體規劃做好安全預防和車(chē)輛疏導管理工作部署和作好各項執行工作。

  10.每周開(kāi)一次班組會(huì )議,每半月進(jìn)行一次領(lǐng)班會(huì )議,每月召開(kāi)一次保安部會(huì )議,確保能夠及時(shí)談?dòng)憣W(xué)習總結工作經(jīng)驗,及時(shí)傳達工作指示。

  11.每月進(jìn)行一次消防設備,消防器材公共物品的檢查、清點(diǎn)與保養工作,確保各項設備能夠正常投入使用。

  12.每季度進(jìn)行一次業(yè)務(wù)技能、軍事素質(zhì)考核,實(shí)行優(yōu)勝劣汰工作機制,不斷提高隊員的工作技能及工作效率。

  13.每季度進(jìn)行一次全方位安全檢查工作,確保能夠及時(shí)發(fā)現問(wèn)題和解決處理問(wèn)題。

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