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維修部門(mén)工作計劃

時(shí)間:2022-11-22 09:31:53 工作計劃 我要投稿

維修部門(mén)工作計劃

  人生天地之間,若白駒過(guò)隙,忽然而已,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長(cháng),做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!那么你真正懂得怎么寫(xiě)好計劃嗎?下面是小編為大家收集的維修部門(mén)工作計劃,希望能夠幫助到大家。

維修部門(mén)工作計劃

維修部門(mén)工作計劃1

  xx年即將過(guò)去,在這一年里,我不懈努力,刻苦鉆研,勇于攻堅,成了站里的技術(shù)“大拿”,為企業(yè)創(chuàng )造直接經(jīng)濟價(jià)值達xx多萬(wàn)元,在普通的修理崗位上,以忘我的工作精神和嫻熟的修理技藝,贏(yíng)得了大家的尊敬和用戶(hù)的好評,為企業(yè)發(fā)展做出了應有的貢獻。

  刻苦鉆研,爭做技術(shù)尖兵。書(shū)山有路,技海無(wú)涯。到維修站以后,只有初中文化的我深知:作為一名技術(shù)工人,若看不懂圖紙資料,搞不清設備原理,鉆不透車(chē)輛構造,不但十分尷尬難堪,而且不是合格工人。我克服文化程度偏低的不利因素,以一股不達目的不罷休的“牛勁”,努力為自己“加油充電”。

  為了購買(mǎi)一些有用的技術(shù)書(shū)籍,我常從自己的生活費中擠出一些零錢(qián),置書(shū)研技。先后自學(xué)了《車(chē)輛構造》、《機械基礎》等技術(shù)理論,并把所學(xué)的知識應用到生產(chǎn)實(shí)際中,不斷提高專(zhuān)業(yè)技能。有時(shí),為了弄清楚某一個(gè)配件的來(lái)龍去脈,對照技術(shù)資料,徹夜琢磨研究,不搞明白,決不撒手;有時(shí),在車(chē)間里做不完的事,就拿回家里弄,久而久之,我的家成了我的“研究所”。

  功夫不負有心人,經(jīng)過(guò)刻苦鉆研,達到了業(yè)專(zhuān)技精,在幾次參加市或公司的技術(shù)競賽中,次次小露鋒芒,回回榜上有名。在成績(jì)面前,我沒(méi)有絲毫的自滿(mǎn),我深知,自己雖是一名外聘員工,但維修站卻給了我一個(gè)真正施展才華的平臺,在鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)的道路上,容不得半點(diǎn)虛假和懈怠,要用自己的不懈努力,為企業(yè)不斷做出新貢獻。

  勇于攻堅,修理難題。我用自己聰明才干和所學(xué)到的專(zhuān)業(yè)技能,為用戶(hù)解決了一道道難題,攻克了一個(gè)個(gè)難關(guān),成為讓大家信賴(lài)的“技術(shù)能手”。如今,凡是車(chē)間里一些技術(shù)難題,只要有xx上手,都會(huì )迎刃而解。

  今年四月份,調度通知我有一臺帕薩特2.0車(chē),強制降檔,走了幾家修理廠(chǎng)都沒(méi)有修好,要到我站來(lái)修。待修車(chē)一到,我馬上帶上儀器與車(chē)主進(jìn)行試車(chē),行駛中發(fā)現,時(shí)速到100碼時(shí),四檔自動(dòng)降為三檔,發(fā)動(dòng)機嘈聲嚴重。車(chē)主說(shuō):毛病已在三個(gè)月前出現了,找了多家修理廠(chǎng),就是找不到毛病,在維修二站修了三次,建議換變速箱,覺(jué)得費用太高,所以來(lái)我站檢修一下再做決定。我判斷:“發(fā)動(dòng)機動(dòng)力不足,引起強制降檔”故障的原因,極可能是三無(wú)催化堵塞引起的,車(chē)主說(shuō)已經(jīng)在二站用短路法檢查過(guò),沒(méi)發(fā)現有問(wèn)題。試車(chē)回來(lái),我再次詳細檢查,還是確定為三元催化堵塞。車(chē)主半信半疑,我向車(chē)主承諾,如果解決不好這個(gè)毛病,本站可不收任何費用。拆解三元催化裝置后,發(fā)現堵塞面積已經(jīng)達到85以上,更換后,故障順利排除,不但解除了用戶(hù)煩惱,也為其節省了大筆費用。用戶(hù)滿(mǎn)意地說(shuō):“困擾我三個(gè)月的故障,不到三個(gè)小時(shí)就搞定,你們維修站技術(shù)就是過(guò)硬!

  愛(ài)崗敬業(yè),滿(mǎn)足用戶(hù)所需!坝脩(hù)就是上帝,必須讓我滿(mǎn)意”,這是我的工作信條,不論何時(shí)何地,只要用戶(hù)一個(gè)電話(huà),我是隨叫隨到。去年國慶節,久未回家的我打算利用假期和妻子、孩子回老家陪父母過(guò)節。那天,我正和妻子在發(fā)廊理頭染發(fā),剛把油膏上了一半,就接到修理站長(cháng)的電話(huà):采油工藝研究所的一輛車(chē)在哈大公路上拋錨,急需救援。我心里清楚,單位已經(jīng)放假,修理人員不足。強烈的責任心使我顧不得染了一半的頭發(fā),趕緊讓理發(fā)員用一塊塑料膜把頭包上,立刻動(dòng)身去現場(chǎng)。妻子勸說(shuō)“做完再去吧?”我說(shuō):“不行,用戶(hù)求援就是無(wú)聲的命令,車(chē)壞在公路上,人家不知道怎么著(zhù)急哪”。當客戶(hù)看到我這個(gè)樣子來(lái)救急時(shí),感激之情,溢于言表。把車(chē)輛故障排除后回到單位,已經(jīng)晚上七點(diǎn)多了,用戶(hù)堅持要請我吃飯,被我婉言謝絕了,用戶(hù)說(shuō):“你們站不僅技術(shù)一流,而且服務(wù)到家,”。我就是這樣,想用戶(hù)之所想,急用戶(hù)之所急,幫用戶(hù)之所需,一次次用自己的滿(mǎn)腔熱情和實(shí)際行動(dòng),贏(yíng)得了用戶(hù)的好評。

  傳業(yè)授技,為師帶徒育人!耙换ㄩ_(kāi)放不是春,百花盛開(kāi)春滿(mǎn)園”。xxx不僅自己技術(shù)過(guò)硬,還熱心帶徒,傾心育才,為企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展,發(fā)揮自己的光和熱。我先后帶過(guò)30多名徒弟,并在實(shí)踐中總結了一套“兩心”、“三勤”的“學(xué)徒心法”,即對技能學(xué)習要專(zhuān)心、用心;實(shí)際操作要“嘴勤”、“手勤”和“腿勤”。對自己所帶的每個(gè)徒弟都堅持做到:循循善誘,言傳身教,既教業(yè)務(wù)技術(shù),又帶做人品格。我所帶的徒弟中,有的已經(jīng)走上單位技術(shù)管理崗位,有的已成為單位的生產(chǎn)骨干。歲歲桃李芬芳,年年后浪逐前浪,我用心血和汗水,為企業(yè)蓄積了人才和力量。

  xxxxr年,我將繼續用用滿(mǎn)腔的熱忱服務(wù)于用戶(hù),用精良的技術(shù)贏(yíng)得了客戶(hù),用忠誠的態(tài)度貢獻于企業(yè),在平凡的崗位譜寫(xiě)著(zhù)動(dòng)人的青春之歌。

維修部門(mén)工作計劃2

  一、指導思想

  以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)機械設備管理工作,堅持“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展”的方針,以績(jì)效考核為工作重心,強化管理責任意識,提高設備管理責任,促進(jìn)規范化管理水平不斷提高,確保設備安全、可靠、低耗運行,為我供水站實(shí)現20xx年的生產(chǎn)目標提供保障。

  二、設備管理工作目標

  (一)設備完好率≥98%。

  (二)設備一級、二級維護率達100%。

  (三)設備檢修合格率達100%。

  (四)無(wú)重、特大設備責任事故發(fā)生。

  三、重點(diǎn)工作安排

  為保證xxxxxx供水站的正常運營(yíng),為各村鎮提供用水便利,我供水站計劃做好以下幾方面工作:

  (一)建立并完善一套適用的設備管理體系。

  主要從以下四方面進(jìn)行改善:

 、傩抻喓屯晟圃O備管理制度,制定符合生產(chǎn)實(shí)際的作業(yè)指導書(shū);

 、谥匦轮贫ㄔO備檔案,將各設備數據落實(shí)到位,提升設備管理信息化水平;

 、劢⒃O備維修管理臺賬,將每一次維修情況歸類(lèi)整理,統計分析設備的運行特點(diǎn),以便及時(shí)調整檢修計劃;

 、苤谱髟O備操作注意事項銘牌掛于設備上,防止操作失誤。

  (二)提高工作效率和責任意識,不斷加強自身素質(zhì)建設

  在管理思想上,注重綜合管理素質(zhì)的全面提升,將生產(chǎn)實(shí)際、安全保證、經(jīng)濟效益與設備管理融為一體,形成全面、

  綜合的控制能力;在管理理念上,堅持“以人為本,和諧發(fā)展”的方針;在設備管理手段上,嚴格點(diǎn)檢、巡檢標準,加大巡查力度,每周對全廠(chǎng)設備巡查三次以上,重點(diǎn)檢查設備狀況和各車(chē)間設備運行和

  (三)全面落實(shí)員工培訓計劃

  繼續加強各崗位員工操作技能培訓。根據員工操作技能方面存在的問(wèn)題,采用集中辦班、崗位練兵,事故分析,緊急情況預演等不同形式,對保養人員、設備操作人員進(jìn)行崗位技能培訓,努力促進(jìn)員工技術(shù)素質(zhì)不斷提高。

  (四)加強與機電公司的聯(lián)系,確保設備及時(shí)維修

  我廠(chǎng)設備主要由專(zhuān)門(mén)機電公司進(jìn)行維修,在今年的工作中,我廠(chǎng)將繼續加強與機電公司的溝通,設備出現故障后,立即到現場(chǎng)查看故障點(diǎn),分析故障原因,及時(shí)將情況報告給機電公司相關(guān)人員。機電公司進(jìn)行設備維修時(shí),到現場(chǎng)查看維修質(zhì)量、進(jìn)度,并做好技術(shù)指導工作。維修后,做好檢測驗收工作,確保維修質(zhì)量,并做好設備維修記錄。

  (五)強化三項工作落實(shí)到位

 、僭O備保養工作要落實(shí)到位。按照設備保養的規定,認真落實(shí)設備一級保養,嚴格按保養項目對設備進(jìn)行定期維護保養,嚴禁“走過(guò)程、弄虛作假”等現象的發(fā)生,并定期做好檢查工作,對未保養到位的情況,按績(jì)效考核的要求進(jìn)行記錄,并敦促當班人員及時(shí)進(jìn)行處理。

 、诠澞芙岛墓ぷ髀鋵(shí)到位。認真觀(guān)測我廠(chǎng)水泵運行狀態(tài),做好數據分析,研究出合理的開(kāi)停車(chē)規律,以及水泵的經(jīng)濟運行點(diǎn),并指導當班人員合理調控,力爭使我廠(chǎng)水泵的電耗降低。

 、郜F場(chǎng)管理工作落實(shí)到位。按要求及時(shí)做好設備清潔工作;搞好廠(chǎng)區內外衛生。

  20xx年,我供水站將不斷探索設備管理的新方法,使我供水站的設備管理工作向更高的目標邁進(jìn),為實(shí)現全廠(chǎng)安全、高效生產(chǎn)奠定良好的基礎。

維修部門(mén)工作計劃3

  一年來(lái)本人立足本職工作,深挖潛力,繼續深造,在工作中嚴格要求自己,加大工作力度,積極參與車(chē)間快修組管理工作,圓滿(mǎn)完成公司交給的各項工作任務(wù)。

  一、立足本職,自取得技師證書(shū)后,在工作中更加努力,積極完成公司領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。對下達的各項工作任務(wù),仔細研究和審核,出現問(wèn)題及時(shí)和技術(shù)人員溝通解決維修中的難題,配合車(chē)間經(jīng)理完善各項管理工作。積極倡導新管理制度和新技術(shù),使所在的車(chē)間、班組管理完善,作風(fēng)嚴謹、技術(shù)力量過(guò)硬,能夠超額完成公司交給的各項任務(wù),積極配合其他小組的維修工作,并取得較好的經(jīng)濟效益。在管理方面嚴格執行公司下達的各項文件和管理制度。在維修質(zhì)量和維修臺次方面多下力氣,使公司的營(yíng)業(yè)額登上一個(gè)新的臺階,為公司的發(fā)展做出自己的貢獻。

  二、不斷進(jìn)行各種知識學(xué)習,提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。取得技維修師證書(shū)后,不僅熟練掌握本工種操作技能和較為先進(jìn)的汽車(chē)技術(shù),促進(jìn)公司車(chē)間班組內各項技術(shù)提高,又能深入生產(chǎn)現場(chǎng)積極和技術(shù)人員,班組管理人員探討技術(shù)難題,提出解決辦法。平時(shí)在工作中遇到的技術(shù)難題都主動(dòng)參與攻關(guān)。在20xx年解決難題共20多項。還能將所有技術(shù)毫無(wú)保留的傳授給學(xué)員,能夠做到細致耐心、態(tài)度誠懇,并促進(jìn)學(xué)徒學(xué)以致用。教學(xué)相結合,理論聯(lián)系實(shí)際,互相學(xué)習,互相督促。

  三、安全生產(chǎn)兩手抓,在完成任務(wù)的同時(shí),更加注重安全工作,能夠正確認識安全與生產(chǎn)的關(guān)系,帶頭遵章守紀,做到了安全第一,不安全不生產(chǎn)。每日工作前進(jìn)行危險源辨識、三位一體、手指口述工作后,進(jìn)行自檢,對安全隱患及時(shí)進(jìn)行排查排除,將安全隱患消失在萌芽狀態(tài)。自取得技師資格證以來(lái),本人及所在管轄車(chē)間沒(méi)有發(fā)生過(guò)任何違章指揮、三違事故,有力的支持公司的安全工作。

  四、端正勞動(dòng)態(tài)度,服從領(lǐng)導安排,工作任勞任怨,安心本職工作,遵守各項管理制度,對組織安排工作,盡心盡力積極完成。平時(shí)工作中團結同志、遵守職業(yè)道德、無(wú)不良行為。帶領(lǐng)職工共同維護文明氛圍,形成互勞互助、互相督促、互相監督的良好工作環(huán)境。

  以上是本人取得維修技師資格以來(lái)工作總結,在今后的工作中,我將繼續不斷地學(xué)習,從而提高自身業(yè)務(wù)技能水平,鉆研新知識新技術(shù),不斷深入現場(chǎng),在實(shí)踐中增長(cháng)才干。了解車(chē)間里的生產(chǎn)困難,解決實(shí)際問(wèn)題,創(chuàng )造性的開(kāi)展工作,充分發(fā)揮個(gè)人的所長(cháng)為京寶行的發(fā)展多做貢獻。

維修部門(mén)工作計劃4

  時(shí)光如水,日月如梭,轉眼間我來(lái)到車(chē)間工作已經(jīng)有十個(gè)多月的的時(shí)間,這十個(gè)多月的時(shí)間,承蒙車(chē)間領(lǐng)導和各位同事的幫助指導,再通過(guò)自己的努力,在思想上、業(yè)務(wù)工作水平上都有了很大的提高,基本上完成了自己的本職工作,并取得了一些較好的成績(jì),F將一年來(lái)工作總結

  一、努力學(xué)習、勤奮工作

  日常工作中,積極向其他人員學(xué)習。我覺(jué)得,每位同事都是我的老師,他們中有業(yè)務(wù)高手,有技術(shù)尖兵。正是不斷地虛心向他們求教,使我在調入車(chē)間后,在最短的時(shí)間內熟悉工作環(huán)境,了解各種材料的使用、一般問(wèn)題出現的原因、維修的方法也都基本掌握。在業(yè)務(wù)上,將以前的維修工作經(jīng)驗和車(chē)間的實(shí)際情況結合起來(lái),使自身的素質(zhì)和工作能力得以不斷提高。

  二、班組管理

  在六月份,我被任命為維修主任,我深感自己肩上任務(wù)的重大。為了不辜負領(lǐng)導的期望,我在嚴格要求自己的同時(shí),還加強了班組管理:1.按照班前、后會(huì )議程序要求,開(kāi)好會(huì )議,并做好記錄。將礦部、車(chē)間的各種文件和要求快速的傳達給班組員工,使自己上承下達、承上啟下的作用得以充分發(fā)揮。使班組工人盡量了解好、了解透徹上級的精神。2.加強班組管理。我制定了較為詳細的班組規章制度和考核標準,特別強調從根本的管理入手。

  三、進(jìn)行設備規劃,縮短維修周期

  我和車(chē)間領(lǐng)導一起,對設備進(jìn)行了規劃、從維修組織(設計、測量)到維修控制(工時(shí)、材料、庫存量、費用),都做到有據可查。我認為,做好設備的保養工作,將設備的備品備件預備的充足,是減少在故障發(fā)生后縮短維修時(shí)間的必要前提。維修的方式有兩種,一是事后維修,二是定期維修。我們不能單純的做到損壞了再維修,只要設備能用就盡量用,壞了再修。而是應該在設備損壞前將故障排除,降低設備的故障率。

  四、努力做好節資降耗和維修工作本人任維修主任以來(lái),非常重視節資降耗和維修工作。

  主要(1)修舊利廢16噸;(2)在對綠皮吉普車(chē)的修理過(guò)程中,維修班利用舊件,組裝了后傳動(dòng)軸、后橋差速器、剎車(chē)總泵、后彈簧鋼板;(3)對28#鏟斗進(jìn)行翻新;(4)下放并安裝3立方內燃鏟運機、1.5立方電動(dòng)鏟運機、0.75鏟運機各2臺;(5)下放復新鑿巖臺車(chē)一臺;(6)架設風(fēng)水管路1000多米;(7)安裝鋼溜井30多節;(8)新架設格篩、護欄10多個(gè);(9)對各種安全防護設施及設備出現的臨時(shí)性突發(fā)故障,做到及時(shí)搶修;(10)大修內燃機2次。

  五、工作中的不足

  1.對設備的了解還不夠深入,有些情況沒(méi)有及時(shí)地掌握。

  2.服務(wù)的深度還不夠,需進(jìn)一步加強自我和班組管理,應強調意識和態(tài)度。

  3.對于隱患的整改有時(shí)存在一定的時(shí)間差,在今后爭取在第一時(shí)間內完成,確保整改率達到100%.

  4.在維修時(shí)有影響生產(chǎn)的現象出現。

  六、幾點(diǎn)建議和今后的打算除了完善管理制度。加強巡視外,我有以下幾點(diǎn)建議和打算

  1、建立點(diǎn)檢制:繼續建立、健全設備點(diǎn)檢制度、準確掌握設備運行情況,重新制定點(diǎn)檢標準。

  2、制定計劃,對設備檢修以時(shí)間為基礎,到期必修。

  3、強化員工培訓:加強崗位技能培訓,提高維修工素質(zhì),通過(guò)培訓逐步轉變原有觀(guān)念。

  4、實(shí)施全員設備管理:在全車(chē)間推廣設備規范化管理,推行設備的規范化生產(chǎn)維護。以設備潤滑為重點(diǎn),加強潤滑部位的維護,繼續實(shí)行設備專(zhuān)人負責,真正落實(shí)全員設備管理。

  綜上所述,總結這些日子的工作,我可以說(shuō):自己盡了心,努了力,流了汗。在平時(shí)的工作中,對領(lǐng)導交辦的工作,保質(zhì)高質(zhì)量的完成;對自己分內的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。在今后的工作中,我會(huì )更加積極、努力的.工作,以“服務(wù)第一”為準繩,為今后礦上的發(fā)展盡自己的綿薄之力。

維修部門(mén)工作計劃5

  20xx年是深入學(xué)習貫徹黨的十九大精神的開(kāi)局之年,更是決勝全面建成小康社會(huì )的關(guān)鍵之年,縣水利局總體工作思路是以思想為指導,認真貫徹落實(shí)黨的十九大精神,圍繞縣委、縣政府中心工作,不斷推進(jìn)水利工作邁上新臺階,下半年重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面工作:

  一、持續提高防災減災能力

  一是加強領(lǐng)導,認真落實(shí)以行政首長(cháng)負責制為核心的各項防汛責任制,確保防汛工作履職到位。

  二是開(kāi)展防大汛、抗大旱查險除險工作,確保大汛無(wú)大澇,大旱無(wú)大災。

  三是進(jìn)一步修編、完善各類(lèi)防汛、抗旱應急預案,提高應對異常惡劣天氣的能力。四是提前開(kāi)展防汛設施維護和物資儲備工作,全面做好防汛、抗旱保障工作。五是加強防汛值守,確保信息及時(shí)上傳下達。

  二、繼續深化水利重點(diǎn)領(lǐng)域改革

  圍繞鄉村振興戰略

  一是持續全面推進(jìn)河長(cháng)制工作,實(shí)施“1413”行動(dòng)。堅持一個(gè)考核體系,確!耙话殉咦恿康降住。在全面實(shí)施“河長(cháng)制”的基礎上,積極推行“湖長(cháng)制”。對縣內滁河、襄河等4條(座)河、庫開(kāi)展重點(diǎn)整治,打造河、庫治理樣板。對縣級重點(diǎn)管控的13條(座)河、庫進(jìn)行專(zhuān)項整治,取得河庫治理新成效,努力打造水清、岸綠的秀美全椒。

  二是持續推進(jìn)水生態(tài)文明城市建設試點(diǎn)改革,20xx年底完成試點(diǎn)全部建設任務(wù),立爭獲批。

  三是不斷完善中小型水利工程管護機制,以管促效,充分發(fā)揮中小型水利工程的社會(huì )效益。

  三、系統開(kāi)展項目建設,實(shí)施十一大工程。

  著(zhù)力構建引得進(jìn)、蓄得住、排得出、可控制的水網(wǎng)體系,全面提升水資源調控能力、利用效率和保障功能。投資3.3億元,重點(diǎn)建設十一大工程:

  1、實(shí)施城鄉供水一體化一期工程,用PPP模式新建、擴建水廠(chǎng),優(yōu)化解決滁河沿線(xiàn)農村居民飲水不安全問(wèn)題;

  2、實(shí)施防洪排澇提升工程,新建城區小湖圩、趙店河、柳圩3座排澇泵站,為城市防洪安全構建新屏障;

  3、新建襄水大橋交通景觀(guān)工程,方便城市交通,為全椒再添新景;

  4、除險加固肥全壩閘,提高老舊水利工程蓄水灌溉能力;

  5、實(shí)施三灣水庫中型灌區節水配套改造項目,建設農田水利高效節水灌溉示范項目;

  6、開(kāi)展農田水利“最后一公里”專(zhuān)項規劃建設,全面提升農村水利基礎設施灌排能力;

  7、實(shí)施滁河防洪治理近期工程新增項目,續建蘆子壩閘,新建襄河口大橋、卜集閘及丁字河口橋,實(shí)現滁河大堤全線(xiàn)貫通;

  8、建設襄河內郭村、何柳、五七3座泵站,進(jìn)一步提升襄河防洪、排澇安全系數;

  9、實(shí)施全椒縣20xx年汛前重點(diǎn)病險工程;

  10、建設全椒縣農田水利高效節水灌溉項目;

  11、拆除重建蘇姚一級站,提高抗旱應急水源和城市備用水源調度能力。

  四、不斷強化最嚴格水資源管理

  落實(shí)以“三條紅線(xiàn)”為主要內容的最嚴格水資源管理制度,加大力度開(kāi)展入河排污口整治工作,開(kāi)展節水型社會(huì )建設工作,嚴格取水許可制度,努力實(shí)現取水許可全覆蓋,啟動(dòng)農業(yè)水價(jià)綜合改革工作,嚴格水資源費征收與管理。

  五、全方位加強水行政執法力度

  加大水法宣傳,嚴厲打擊非法采砂行為,堅持露頭就打;建立河道采砂管理工作聯(lián)席會(huì )議制度、巡查制度以及聯(lián)合執法機制;加強執法隊伍建設,嚴厲查處水事違法行為;防治水土流失,保護和改良山區、丘陵區和圩區的水土資源。

  六、始終堅持全面從嚴治黨

  不忘初心,牢記使命,加強機關(guān)和基層黨組織建設;開(kāi)展規范化黨支部建設,力爭創(chuàng )建一批規范化黨支部;加強機關(guān)作風(fēng)建設,轉變機關(guān)工作作風(fēng),改變“庸、懶、散、慢、亂”等現象;加強黨風(fēng)廉政建設,落實(shí)黨風(fēng)廉政建設主體責任與監督責任,開(kāi)展工程建設領(lǐng)域專(zhuān)項整治活動(dòng);抓安全生產(chǎn)、扶貧攻堅和招商引資等工作,全方位提升水利局工作水平。

  七、積極爭取20xx年開(kāi)工項目

  投資1.5億元,對黃栗樹(shù)水庫進(jìn)行除險加固;投資2.5億元,建設滁河近期治理新增項目;續建農田水利“最后一公里”項目;投資1000萬(wàn)元持續開(kāi)展農田水利高效節水灌溉項目;投資500萬(wàn)元新建縣水利儲運站;積極爭取馬廠(chǎng)水庫中型灌區節水配套改造項目;對全椒縣三座古橋進(jìn)行維修加固(寶林橋、積玉橋、涌金橋)。

維修部門(mén)工作計劃6

  光陰似箭,日月如梭,轉眼間又到了年終歲尾。古話(huà)說(shuō)以銅為鑒可以正衣冠,以人為鑒可以佐言行,以史為鑒可以知興替。其實(shí)一年一度的年終總結也正像一面鏡子。透過(guò)這面鏡子我們可以看到過(guò)去這一年來(lái)都做了哪些成績(jì),又出現了哪些失誤,還有哪些長(cháng)處沒(méi)有發(fā)揮,哪些不足還有待改正。對自己這一年來(lái)的工作做一翻回顧的同時(shí)也為下一年的工作理清思路,明確目標,F就20xx維修工作簡(jiǎn)要總結如下:

  20xx年,在大家的共同努力下比較順利的完成了全年的維修工作?偟膩(lái)說(shuō)一切都都算安全,沒(méi)有什么事故。但是工作中也有不少的問(wèn)題凸顯出來(lái)了。工人在操作設備的時(shí)候野蠻操作對設備本身造成很大的損害。提高操作者對設備性能的了解是一個(gè)很重要的事情。再者就是對重要設備的定員定崗,加強對設備的操作熟練度。這樣一來(lái)他對設備也可以起到一定的維護保養,會(huì )對設備本身的損耗降低也同時(shí)降低了維修成本。

  今年的維修費用高過(guò)去年很多,其中原因有不少,設備改造和老車(chē)間照明改造是新增的費用。電纜老化更換這一塊也不少。車(chē)間吊車(chē)的維修頻率很高也是很難避免的。因為咱們車(chē)間使用率過(guò)高,再有就是工人在使用當中的一些不當操作也加速了吊車(chē)的老化磨損。

  對吊車(chē)今年更換了遙控手柄發(fā)現一些問(wèn)題。工人隨手扔手柄甚至吧上面的配件弄丟了也沒(méi)有發(fā)現,F在車(chē)間換遙控器的手柄已經(jīng)壞了5個(gè)。其中有設備自身的原因,但是和我們平時(shí)的操作保護跟不上也有一定原因。吊車(chē)配件的使用壽命和我們平時(shí)的操作方式有很大的關(guān)系。維修只是處理它的病灶而不能改變它的運行狀態(tài)。在惡劣環(huán)境下設備的磨損是比平常高出很多倍。

  在使用特殊設備上面我們沒(méi)有做到精工精做。無(wú)稀噴涂設備本身對環(huán)境、油漆、和使用保養有很高的要求。而我們的環(huán)境和油漆對設備造成的損害已經(jīng)是很慘了。無(wú)稀噴涂設備的維修費用已經(jīng)可以買(mǎi)臺新設備了。以后再?lài)娖岬臅r(shí)候一定要把重要部件洗刷干凈以免油漆對設備造成損害。

  打沙機的皮帶和護板磨損嚴重,致使購買(mǎi)配件花費一定的費用,對于打沙機的修理工作大量增加。在正常生產(chǎn)中影響到產(chǎn)品的品質(zhì),除銹不干凈和電費的浪費。壞了維修需要花費很長(cháng)的時(shí)間耽誤下道工序流程。對打沙機應該在平時(shí)就養成誰(shuí)看護誰(shuí)保養每天開(kāi)機前和關(guān)機后檢查一下設備?词欠裼行∶×ⅠR解決。不要等壞的不能正常運作了再去修理,那樣就費時(shí)費力。

  電焊機的維修也是一大問(wèn)題。在產(chǎn)量增加的情況下幾乎每天都有這樣那樣的問(wèn)題,這和咱們購買(mǎi)的設備質(zhì)量有很大的關(guān)系,不適合在長(cháng)時(shí)間的情況下連續作業(yè)。單焊機的模塊損壞率就很高了,這個(gè)部件也是很貴的,再有就是電路板子的損毀嚴重。模塊在壞的同時(shí)會(huì )引起電路板的損壞,以后應該重視電焊機的日常保養。不能使焊機上面灰塵厚。焊把線(xiàn)磨損粘連短路也會(huì )造成焊機線(xiàn)路板損壞,應該在平時(shí)的工作中盡量避免燙壞。

  過(guò)去的20xx年維修班的同志們都辛苦了!為了能保證車(chē)間的正常生產(chǎn)都付出了辛苦,我在此感謝你們的配合。沒(méi)有你們的支持我們就不能順利的完成維修任務(wù)。20xx年我們應該再接再厲,努力做好維修設備的任務(wù),降低設備的損耗。為了xx的明天更加美好,我們就應該做好我們的本職工作。希望在新的一年大家都有一顆奮進(jìn)的心!在此先祝大家在新的一年里開(kāi)開(kāi)心心,快快樂(lè )樂(lè )!

維修部門(mén)工作計劃7

  20xx年,我畢業(yè)與xx學(xué)院,公司內燃機制造及維修專(zhuān)業(yè)。剛大學(xué)畢業(yè)的我來(lái)到公司工作,工作期間,我通過(guò)認真實(shí)習,勤奮實(shí)踐,逐漸掌握了現車(chē)輛修理的基本要求,在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下,通過(guò)自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進(jìn)步,現將我的工作情況作匯報,不足之處,敬請指出!

  一、書(shū)山有路,技海無(wú)涯

  到維修制造中心后,我深知:作為一名技術(shù)工人,若看不懂圖紙資料,搞不清設備原理,鉆不透車(chē)輛構造,不但十分尷尬難堪,而且不是合格工人。我克服實(shí)踐經(jīng)驗不足等不利因素,以一股不達目的不罷休的“牛勁”,努力為自己“加油充電”。我整理了一些有用的技術(shù)書(shū)籍,深入學(xué)習了《車(chē)輛構造》、《機械基礎》等技術(shù)理論,并把所學(xué)的知識應用到生產(chǎn)實(shí)際中,不斷提高專(zhuān)業(yè)技能。有時(shí),為了弄清楚某一個(gè)配件的來(lái)龍去脈,對照技術(shù)資料,徹夜琢磨研究,不搞明白,決不撒手;有時(shí),在車(chē)間里做不完的事,就拿回宿舍研究,久而久之,我的宿舍成了我的“研究所”。功夫不負有心人,經(jīng)過(guò)刻苦鉆研,我進(jìn)步很快,但是我沒(méi)有絲毫的自滿(mǎn),我深知,自己雖是一名大學(xué)生,但是維修制造中心很多師傅經(jīng)驗十分豐富,是我學(xué)習的榜樣,在鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)的道路上,容不得半點(diǎn)虛假和懈怠,要用自己的不懈努力,為企業(yè)不斷做出新貢獻。

  二、勇于攻堅,難題

  我用自己聰明才干和所學(xué)到的專(zhuān)業(yè)技能,與師傅們一道為維修制造中心解決了一道道難題,攻克了一個(gè)個(gè)難關(guān)。今年四月份,維修制造中心通知我有一臺車(chē),帶負荷倒檔調檔,修理了幾次都沒(méi)有修好,待修車(chē)一到,我和師傅馬上帶上工具與司機進(jìn)行試車(chē),行駛中發(fā)現,沙漠路段,倒檔自動(dòng)跳檔。駕駛員說(shuō):毛病已在三個(gè)月前出現了,就是找不到毛病。我和師傅商量后判斷:“倒檔齒箍打滑”故障的原因,駕駛員說(shuō)已經(jīng)更換過(guò)了,沒(méi)發(fā)現有問(wèn)題。試車(chē)回來(lái),我和師傅再次詳細檢查,還是確定為倒檔打滑。在拆解變速箱以后發(fā)現倒檔上采用的齒箍異常,雖然大小一樣,但是齒的形狀不同,這就是直接導致調檔的原因。更換后,故障順利排除,不但解除了駕駛員的煩惱,也為公司節省了大筆費用。

  三、愛(ài)崗敬業(yè),熱情服務(wù)

  “站著(zhù)做人,跪著(zhù)服務(wù)”是運輸公司的服務(wù)理念,在工作中,見(jiàn)到很多車(chē)輛在行駛時(shí)出現制動(dòng)不靈的故障,我對此類(lèi)問(wèn)題進(jìn)行深入分析,得出造成車(chē)輛行駛制動(dòng)不靈的故障有以下幾個(gè)原因:制動(dòng)系產(chǎn)生的壓縮空氣壓力不足。車(chē)輛由于儲氣筒不能儲存足夠的壓縮空氣,制動(dòng)閥的供氣量不足;制動(dòng)閥管路漏氣、氣路堵塞都會(huì )造成制動(dòng)時(shí)制動(dòng)系產(chǎn)生的壓縮空氣壓力不足;制動(dòng)鼓與制動(dòng)蹄片間隙不合適;制動(dòng)蹄接觸面積太小。根據以上原因,圍繞著(zhù)制動(dòng)不靈的問(wèn)題,我反復查閱、研究了有關(guān)維修保養資料,并虛心向有經(jīng)驗的師傅請教,對逐個(gè)可能產(chǎn)生的原因進(jìn)行檢查分析,對可能會(huì )發(fā)生故障的部位,采取由淺人深,先易后難的方法進(jìn)行拆檢。

  我首先檢查儲風(fēng)筒,看氣壓是否符合標準。起動(dòng)發(fā)動(dòng)機,檢查制動(dòng)系的壓力表反應情況,發(fā)現其充氣困難,充氣>3min才充到0.3mpa。這種情況有可能是空氣壓縮機有故障,也有可能是密封氣壓管路有泄漏,造成氣壓很難提高。我檢測發(fā)動(dòng)機中速運轉時(shí)的氣壓,發(fā)現上升較慢,熄火后檢查氣壓,發(fā)現壓力快速下降超過(guò)標準規定值。檢查空氣壓縮機傳動(dòng)皮帶松緊度是否符合要求,又拆下空氣壓縮機,發(fā)現泵蓋內大部分被積炭蓋著(zhù),氣門(mén)口亦都有積炭堵著(zhù)。清除積炭后裝回泵蓋及附件試驗,發(fā)現效果比以前有改進(jìn),空氣壓縮機有明顯的泵氣聲,工作效果良好,然后把空氣壓縮機的輸出接風(fēng)喉接緊繼續起動(dòng)發(fā)動(dòng)機,將總閥前的每一段管路逐段松開(kāi)試風(fēng)量,再加以徹底清除堵塞管道上的積炭。

  通過(guò)以上操作,使發(fā)動(dòng)機起動(dòng)后,氣壓很快可以達到490kpa以上。我根據踏下制動(dòng)踏板后氣壓下降值來(lái)判斷故障,發(fā)現氣壓下降正常,但在放開(kāi)腳踏板后,排風(fēng)閥的排氣量不足,當即解體檢查剎車(chē)總閥,發(fā)現進(jìn)氣閥閥膠有明顯溝槽的現象,排風(fēng)閥閥膠發(fā)漲關(guān)閉不嚴,經(jīng)更換裝復好后,再適當調整排風(fēng)閥,然后我又把后車(chē)輪里制動(dòng)蹄片和制動(dòng)鼓之間的間隙適當調整到最佳位置,使之不會(huì )有拖滯的狀況。并且檢查前后四輪制動(dòng)氣室推桿伸出行程是否達到規定值,前輪推桿行程應為15~35mm,后輪推桿行程應為20~40mm。

  不料在檢查調整的過(guò)程中又發(fā)覺(jué)左右車(chē)輪制動(dòng)氣室推桿外張費力,緩慢且不夠靈活。拆開(kāi)制動(dòng)氣室進(jìn)氣管即有空氣排出,證實(shí)氣管接頭無(wú)堵塞,而閥膠又無(wú)穿漏,說(shuō)明產(chǎn)生此現象的原因,可能在一級保養的過(guò)程時(shí)潤滑不夠認真徹底,或長(cháng)時(shí)間失去潤滑脂而使凸輪軸與襯套銹蝕,造成推桿推力困難行程少,故此,將車(chē)輪頂起,隨后轉動(dòng)車(chē)輪試踏下制動(dòng)踏板,果然車(chē)輪不是即停而是緩慢停下來(lái),證明凸輪軸失去了作用。當即把左右輪和制動(dòng)凸輪推桿拆下清銹加以潤滑、調整,并且將整個(gè)制動(dòng)輪鼓清潔一千二凈,以及檢查制動(dòng)蹄的回位彈簧拉力情況,從直覺(jué)看彈簧已經(jīng)被銹蝕了許多,用新舊彈簧對比確認彈力和粗細都有差別,所以更換新件。換上新后,這一故障排除了。經(jīng)過(guò)試車(chē)檢驗,該車(chē)原剎車(chē)不靈的故障被排除。

  四、加強修養,向黨靠攏

  俗話(huà)說(shuō):“活到老,學(xué)到老”。我一直在各方面嚴格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應社會(huì )發(fā)展的形勢。通過(guò)報紙、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習政治理論;通過(guò)閱讀大量的道德修養書(shū)籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質(zhì)。遵紀守法,認真學(xué)習法律知識;愛(ài)崗敬業(yè),積極主動(dòng)認真的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。在工作期間,我深切的感受到職工群眾的力量和自己肩負的使命,善良淳樸的職工群眾在極其艱苦的環(huán)境中默默無(wú)聞盡職盡守,勤奮工作,他們面對困難時(shí)表現的大無(wú)畏精神,深深感動(dòng)著(zhù)我。

維修部門(mén)工作計劃8

  時(shí)間過(guò)得很快,不知不覺(jué)一年又到年末;厥鬃约涸谶@一年中收獲還是很不錯。感謝自己師傅們的盡心教導,我的成長(cháng)離不開(kāi)他們!

  一、今年完成的的目標

  剛轉正的時(shí)候自己設下了一個(gè)目標,規范自己的維修流程,今年把所有的整形、換門(mén)及小的事故自己都要能獨立完成,也要盡快的掌握大型事故的維修技術(shù);同時(shí)也要改掉自己粗心大意的毛病,把維修質(zhì)量提高上去,杜絕返修率,認真的做好每一輛車(chē)這不僅是對客戶(hù)負責,更是對自己負責;同時(shí)要盡快的學(xué)習,盡自己的能力學(xué)習的技術(shù),爭取自己能單獨維修,F在看來(lái),已經(jīng)達到了當初的目標,來(lái)了車(chē)以后自己就可以獨自維修,無(wú)論是維修流程還是維修質(zhì)量都大大的提高了;不再是當初的菜鳥(niǎo)!

  自己本身存在的問(wèn)題與優(yōu)點(diǎn):

  在平時(shí)的工作中自己也是存在一些缺點(diǎn),做事有點(diǎn)粗心,雖然天賦不如被人,但是我不怕臟、不怕累、肯學(xué);不然等待我的則是被“淘汰”!

  二、明年新的目標

  1、進(jìn)一步規范自己的維修流程,提高自己維修質(zhì)量,盡量杜絕返修;

  2、盡快的掌握大事故維修的要點(diǎn),自己盡快的熟練運用、維修;

  3、多參加培訓,加強自己的技能、學(xué)習新的維修技術(shù);

  4、盡可能的提高自己的維修效率,在有限的時(shí)間里,維修最多的車(chē)輛;

  新年新氣象,調整好自己的心態(tài),在培訓中成長(cháng),在工作中磨練。迎接xx年新的挑戰!

維修部門(mén)工作計劃9

  (一)加快工程建設進(jìn)度。

  抓緊xx水庫招投標工作,力爭7月底開(kāi)工建設;加快xx和xx河道治理、水庫移民后期扶持、農村飲水安全鞏固提升、高效節水灌溉等項目施工進(jìn)度,抓好管道鋪設、渠道修建等重點(diǎn)工作,細化各個(gè)項目在每月、每周的任務(wù)進(jìn)度要求,定進(jìn)度、定職責、定人員,確保工程按進(jìn)度計劃推進(jìn)。同時(shí)強化施工工序協(xié)調,加強物資材料、機具設備的調度管理,加強項目施工過(guò)程的技術(shù)指導、質(zhì)量監督及資金使用管理,力爭形成更多實(shí)物工程量,確保工程進(jìn)度合理、質(zhì)量合格和生產(chǎn)安全。及早謀劃梳理各類(lèi)水利項目,提高項目申報針對性和成功率,保持項目的連續性,為穩增長(cháng)、惠民生、促發(fā)展奠定基礎。

  (二)抓好抗旱防汛工作。

  加強抗旱工作。把保障城鄉居民生活用水放在抗旱工作的首位,對可能出現供水短缺問(wèn)題的村組,及早落實(shí)應對措施,確保在供水困難時(shí)能夠及時(shí)、有效處置。加強農業(yè)灌溉管理,認真分析河源來(lái)水趨勢,組織實(shí)施各輪次的配水計劃,周密安排灌溉配水工作,強化計劃管理,嚴格執行供水制度,加強測水量水,加快灌溉進(jìn)度。高度重視人工增雨作業(yè)工作,抓住有利天氣過(guò)程,及時(shí)組織增雨作業(yè)。積極提供抗旱技術(shù)服務(wù),動(dòng)員群眾加強田間管理,努力將干旱造成的損失降到最低限度。積極配合有關(guān)部門(mén)及時(shí)化解群眾用水糾紛,處理好灌溉用水矛盾。加強防汛工作。強化水庫日常巡查和監測,持續開(kāi)展防汛安全隱患排查整治,以水庫、堤防、河流險工險段、水利設施、涉水在建工程、山洪地質(zhì)災害易發(fā)區等為重點(diǎn),全面落實(shí)日常觀(guān)測、汛期巡查、領(lǐng)導帶班、物料儲備、災情傳遞等措施,確保汛期安全。

  (三)推進(jìn)水利改革創(chuàng )新。

  推進(jìn)河長(cháng)制任務(wù)落實(shí)。聯(lián)系專(zhuān)業(yè)機構修訂完善“一河一策”實(shí)施方案,同時(shí)編制完成“渠長(cháng)制”工作方案。進(jìn)一步充實(shí)縣河長(cháng)辦工作力量,積極協(xié)調解決工作經(jīng)費。打造智能化管理平臺,提升河庫空間動(dòng)態(tài)監管、分析預判、問(wèn)題處理的信息化水平。認真落實(shí)河長(cháng)制各項制度和河庫保護管理聯(lián)合執法機制,推動(dòng)形成河庫管理保護高效運行機制和工作合力,并逐步走向常態(tài)化。加大河長(cháng)制工作宣傳,盡快形成全民參與、部門(mén)聯(lián)治、社會(huì )共治的河庫水生態(tài)環(huán)境保護治理的社會(huì )氛圍。繼續深入開(kāi)展污染源排查,建立河庫范圍內農業(yè)面源污染、養殖點(diǎn)污染、生活垃圾和污水污染臺帳,深入開(kāi)展“亂占亂建、亂圍亂堵、亂采亂挖、亂倒亂排”突出問(wèn)題專(zhuān)項整治。推進(jìn)農村水利綜合改革。積極爭取各級水利投資補齊農田水利工程短板。加強對農民用水者協(xié)會(huì )的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓、指導和服務(wù)工作,扶持農民用水者協(xié)會(huì )的正常運轉。

  (四)抓好水利管理工作。

  落實(shí)最嚴格水資源管理制度,加強水資源消耗總量和強度雙控,大力推進(jìn)節水型社會(huì )建設,強化入河排污口、水功能區、飲用水水源地監督管理,確?刂浦笜寺鋵(shí)到位。加強地下水超采區治理,通過(guò)實(shí)施高效節水工程、調整種植結構、壓減灌溉面積等措施全面落實(shí)地下水超采區治理任務(wù)。加強農村供水工作,強化水源保護,規范水質(zhì)檢測,完善服務(wù)體系,確保城鄉居民飲水安全。依法加強河道采砂管理,全面落實(shí)河道防洪措施,切實(shí)維護河道采砂秩序。加強水土流失監管力度,落實(shí)開(kāi)發(fā)建設項目水土保持“三同時(shí)”制度,規范水土保持方案審批、監督檢查和驗收工作。

  (五)抓好作風(fēng)建設年活動(dòng)。

  緊緊圍繞“轉變作風(fēng)改善發(fā)展環(huán)境建設年”活動(dòng)實(shí)施方案6個(gè)方面的重點(diǎn)任務(wù)和要求,大力弘揚求真務(wù)實(shí)精神,大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng),扎扎實(shí)實(shí)抓整改,著(zhù)力解決阻礙改革和制約發(fā)展的重點(diǎn)問(wèn)題,著(zhù)力解決基層和群眾反映強烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,著(zhù)力解決影響作風(fēng)建設的突出問(wèn)題,努力建設“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的高素質(zhì)水利干部隊伍,更好地服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾。

維修部門(mén)工作計劃10

  一、加強管理,減少水損,提高供水效益。

  明年起,可能我公司是通過(guò)買(mǎi)水再經(jīng)營(yíng)的公司(支付原水價(jià)格)。在這樣的情況下,只有強化和完善管理體系,全力降低水耗,把管網(wǎng)管理和水損問(wèn)題作為公司的生命來(lái)抓,這樣才能有效地提高經(jīng)濟效益,為此我公司明年重點(diǎn)做好以下三個(gè)方面的工作:

  1.提高公司整體的供水管理和專(zhuān)業(yè)技能水平,積極響應區供水協(xié)會(huì )組織的各項給水專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓,繼續派送員工參加培訓學(xué)習,學(xué)習供水管理,供水新技術(shù)等內容,使我公司的管理和發(fā)展跟上新形勢。

  2.做好水表管理工作。不定期進(jìn)行檢查水表,對各片區的水表安裝時(shí)間要掌握,如發(fā)現水表?yè)p壞或運轉不正常的就立即更換,減少公司的經(jīng)濟損失,提高供水效益。

  3.做好給水管網(wǎng)的維修、維護工作,保證安全供水。在接到報漏電話(huà)或消息后,搶修人員30分鐘內到場(chǎng),并做到小修不過(guò)夜,大修連續作戰直到通水為止,做到搶修率達100%。搶修人員確保按時(shí)完成搶修工作,減少公司的經(jīng)濟損失,盡量不影響群眾的生產(chǎn)生活用水。

  二、配合我市城市建設,加大老化給水管道的改造力度,完善供水主管網(wǎng)

  為適應我市的發(fā)展,實(shí)現合理化供水。20xx年我公司準備計劃鋪設一定的給水管道,逐步完善我市供水主管網(wǎng),切實(shí)做到開(kāi)發(fā)到那里水就通到那里。明年規劃改造鋪設的主要管道工作有:

  1.在客運中心至火燒橋路段和汽車(chē)站環(huán)島鋪設一條dn300給水管,連通三十米街供水主管,提高我市城西區供水壓力和用戶(hù)用水保證。

  2.計劃新增工業(yè)大道鋪設一條dn600給水管連接陶瓷城,解決城北區供水壓力。

  3.在圭江橋附近鋪設一條dn300鋼管給水管至六地坡向東濱區供水。

  4.繼續加大力度改造城區老化的給水支管,確保我市安全、正常供水的目標。

  5.積極配合主管部門(mén)搞好老城區的規劃建設拆遷工作。

  三、發(fā)揮各項積極因素,擴大銷(xiāo)售收入,改善職工待遇

  多方面籌集資金,擴大城市供水管網(wǎng),擴大銷(xiāo)售收入,力爭比增達10%以上,銷(xiāo)售達900萬(wàn)噸,逐步改善職工生活待遇。

  在今后的工作中,公司將在市委、政府及主管部門(mén)的正確領(lǐng)導下,繼續以人為本,狠抓隊伍建設;牢記“服務(wù)群眾,奉獻社會(huì )”的宗旨,突出重點(diǎn),狠抓服務(wù)承諾;樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān),以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度做好供水服務(wù)工作,為供水文明行業(yè)建設做出自己應有的貢獻,為社會(huì )提高優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),為我市的發(fā)展做出自己的貢獻。

維修部門(mén)工作計劃11

  時(shí)間過(guò)得很快,轉眼間20xx年就快要過(guò)去了。首先,多謝張班長(cháng)、蔡主任、候主任,給我這個(gè)學(xué)習技術(shù)的機會(huì )和這段時(shí)間以來(lái)同事的幫助與支持;仡欉@幾個(gè)月以來(lái)的學(xué)習,工作雖累,但并不阻礙我那顆“陽(yáng)光之心”去享受工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴!坝眯摹斌w會(huì )的實(shí)習過(guò)程中,我受益匪淺,主要有以下幾個(gè)方面。

  一、技術(shù)方面。在學(xué)習過(guò)程中,我感觸最深的一句話(huà)是:紙上得來(lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行。理論知識與實(shí)際操作還是有一定的差距的,通過(guò)此次學(xué)習,能夠鞏固汽車(chē)構造的理念知識,能讓我感性的接觸實(shí)物,并提高了自己的動(dòng)手能力,F在我已經(jīng)知道保養的工作流程,并能做些簡(jiǎn)單的汽模具維護。

  二、 思想層次提高不少。在悶熱的天氣中,我仍能堅持按時(shí)學(xué)習,磨煉了自己的意志,并讓其變得更加堅強。在實(shí)習的過(guò)程中,我明白了要以怎樣的心態(tài)去面對新環(huán)境新工作;要怎樣提高自己的適應能力,才能更快地成為一名正式的技術(shù)人員;怎樣與同事(群體)交流,盡量減少能量的內耗等。

  三、敬業(yè)精神。xx實(shí)業(yè)的每位同事都能明確自己的崗位現職。在維修工作中,忘記午餐時(shí)間已經(jīng)是常事,就算是已經(jīng)下班,都是能盡責、認真地對待手頭上的工作。在維修的過(guò)程中,他們的那份責任心、認真、嚴謹深深地感染了我。我們一起在車(chē)間中揮灑汗水,為的是生產(chǎn)線(xiàn)上正常生產(chǎn)。

  四、企業(yè)文化。良好的企業(yè)文化可以帶動(dòng)員工工作的積極性!皩⒗щy留給我們,將方便留給顧客”這樣的標語(yǔ)在公司每個(gè)顯眼的位置都可以看到,可見(jiàn)公司對企業(yè)文化的重視。我們的口號是:全力以付、超越自我、追求卓越、超越目標。這口號鞭策著(zhù)我們每位追求更加的目標,共創(chuàng )佳績(jì)。

  五、溝通非常重要。良好的溝通能達到統一戰線(xiàn)的目的。學(xué)組員之間的溝通、模修工與生產(chǎn)線(xiàn)上人員的溝通、機修人員與上產(chǎn)線(xiàn)上人員的溝通、模修工與機修人員的溝通,這些同級溝通有利于各位工作人員明確自己當前的任務(wù),進(jìn)而提高工作效率。而領(lǐng)導與工作人員之間的溝通,主要得益于公司優(yōu)秀的管理制度。通過(guò)開(kāi)早會(huì )、培訓、技術(shù)交流會(huì )、員工大會(huì )等,其既能提高其辦事交流,又能主各位員工都站在統一的戰線(xiàn)上,協(xié)同管理好公司,我相信:在這種優(yōu)秀的管理制度之下,只要“萬(wàn)眾一心,眾志成城”,xx實(shí)業(yè)會(huì )越來(lái)越好,實(shí)行飛越式發(fā)展。

  或許對于xx實(shí)業(yè)而言,我只是一個(gè)普普通通的過(guò)客;但對我而言,xx實(shí)業(yè)是我人生道路中一道不可替代的風(fēng)景。xx實(shí)業(yè)在各位工作人員的共同努力之下,會(huì )發(fā)展得更好。而我也會(huì )跟xx實(shí)業(yè)一樣,天天進(jìn)步。

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