初中2022學(xué)校工作計劃
時(shí)間過(guò)得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲，是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)計劃了。什么樣的計劃才是有效的呢？以下是小編整理的初中2022學(xué)校工作計劃，希望能夠幫助到大家。
初中2022學(xué)校工作計劃1
一、指導思想
本學(xué)期，學(xué)校將深入貫徹市局暑假教育教學(xué)工作會(huì )議的有關(guān)精神，以“自能遠行”的特色辦學(xué)理念為指引，以再次榮膺市局教學(xué)質(zhì)量一等獎為動(dòng)力，堅持創(chuàng )新驅動(dòng)，注重文化立校，加快隊伍建設，提升辦學(xué)品位，打造學(xué)校特色，努力實(shí)現學(xué)校發(fā)展的轉型升級。
二、具體目標
1、實(shí)施素質(zhì)教育，提升教育質(zhì)量，確保綜合考核達優(yōu)。
2、注重精神引領(lǐng)，促進(jìn)專(zhuān)業(yè)成長(cháng)，打造徳業(yè)雙馨團隊。
3、建設特色社團，豐富學(xué)�；顒�(dòng)，提升校園幸福指數。
4、夯實(shí)教學(xué)管理，再創(chuàng )輝煌佳績(jì)，初三年級期末總均分力爭全市第一，初一初二年級期末總均分要確保全市位次。
三、工作舉措
�。ㄒ唬┺D變理念，改進(jìn)作風(fēng)，促進(jìn)學(xué)校管理更加務(wù)實(shí)高效。
1、加強作風(fēng)建設。全體行政人應牢固樹(shù)立“唯有發(fā)展自我，才能發(fā)展教師；唯有發(fā)展教師，才能發(fā)展學(xué)生；唯有發(fā)展學(xué)生，才能發(fā)展學(xué)�！钡睦砟�，始終站在師生發(fā)展、學(xué)校發(fā)展、教育事業(yè)發(fā)展的高度，審視學(xué)�，F狀，梳理發(fā)展優(yōu)勢，反思管理行為，解決存在問(wèn)題。要對照辦學(xué)目標找不足，對照先進(jìn)學(xué)校找危機，對照市內外優(yōu)秀學(xué)校找差距，對照省內外名校找標兵。進(jìn)一步加強行政科室之間、科室與級部之間的統籌、協(xié)調、配合，摒棄思想松懈、機械應付、形式主義的作風(fēng)，牢固樹(shù)立服務(wù)意識，積極主動(dòng)開(kāi)展工作，深入基層，扎根一線(xiàn)，形成“橫向到邊、縱向到底、縱橫發(fā)展”的管理格局。從傳統觀(guān)念、經(jīng)驗主義中解放出來(lái)，尊重規律，集聚智慧，大膽創(chuàng )新，推行年級管理、部門(mén)管理責任制、學(xué)科質(zhì)量蹲點(diǎn)負責制、師生活動(dòng)項目負責制、中心工作督導視導制；完善“即時(shí)反饋、每日通報、每周評點(diǎn)、每月小結”等管理信息的傳輸機制，切實(shí)解決學(xué)校在發(fā)展過(guò)程中的新矛盾、新問(wèn)題，為學(xué)校內涵發(fā)展注入新的活力和動(dòng)力。
2、加強民主建設。加強學(xué)校制度體系建設，充分發(fā)揮學(xué)校管理制度對學(xué)校發(fā)展的保障、引領(lǐng)和促進(jìn)作用，進(jìn)一步規范辦學(xué)和管理行為。完善校務(wù)公開(kāi)制度，自覺(jué)接受社會(huì )和師生的監督，暢通管理信息反饋渠道，做好開(kāi)門(mén)辦學(xué)，主動(dòng)向社會(huì )、家長(cháng)、教師、學(xué)生征詢(xún)意見(jiàn)或建議，不斷改進(jìn)和提升管理品位。
�。ǘ┚褚I(lǐng)，價(jià)值驅動(dòng)，促進(jìn)教師隊伍更加德業(yè)雙馨。
建設一支高素質(zhì)的教師隊伍，是學(xué)校持續發(fā)展的根本。本學(xué)期，我們將堅持行政推動(dòng)和內生驅動(dòng)相結合，強師能，鑄師魂，大力提高師資隊伍素養。
3、強化師德修養。親和力就是教育力，愛(ài)心就是教育力。愛(ài)生就是尊重學(xué)生的主體存在，努力克服急躁情緒，將學(xué)生當作獨立的人公平對待，當作發(fā)展中的人智慧引領(lǐng)；制定完善的班主任工作手冊，通過(guò)開(kāi)展“最美教師”評選、“愛(ài)生故事”征集、向市首屆道德模范學(xué)習等一系列主題活動(dòng)，將“愛(ài)心教育”落到實(shí)處。結合市局師德文化建設活動(dòng)，以如皋市第四屆“師德標兵”的評選為契機，加強教師思想政治、法律法規教育，繼續深化教師職業(yè)理想、職業(yè)信念和職業(yè)道德教育，培養教師職業(yè)精神，弘揚高尚師德，引領(lǐng)精神成長(cháng)。同時(shí)，加大社會(huì )監督的力度，以良好的輿論氛圍推動(dòng)良好師德師風(fēng)的形成。
4、引領(lǐng)自主研修。繼續開(kāi)展“讓人生因自我研修而精彩”的主題活動(dòng)，認真做好“八個(gè)一”工程：每位教師每學(xué)期至少讀一本教育理論專(zhuān)著(zhù)，并做好讀書(shū)學(xué)習筆記；至少開(kāi)設一節校級或校級以上公開(kāi)課；參與每周的聽(tīng)評課活動(dòng)，取人之長(cháng)補己之短；切實(shí)增強自省意識，每周寫(xiě)一篇教學(xué)反思、案例分析或教育敘事；每人建一個(gè)教育博客，定期上傳教育感悟；每學(xué)期至少寫(xiě)一篇經(jīng)驗總結或科研論文，學(xué)校組織評比獎勵并結集發(fā)表；每學(xué)期制作幾份優(yōu)秀原創(chuàng )試卷；參與一項課題研究。
5、促進(jìn)專(zhuān)業(yè)發(fā)展。深入開(kāi)展“名師發(fā)展工程”，發(fā)揮好導師作用，適時(shí)邀請名師到我校講學(xué)、上課，進(jìn)一步提升教師的理論水平和教學(xué)技能；扎實(shí)實(shí)施“青藍工程”，落實(shí)師徒工作職責，充分發(fā)揮骨干教師的傳幫帶作用，加強業(yè)務(wù)指導，經(jīng)常組織骨干教師上示范課、年輕教師上匯報課，形成互聽(tīng)互評、切磋共進(jìn)的良性循環(huán)；以組內研討、校內展示、校際交流為主要形式，以教師成長(cháng)共同體建設為抓手，以大型教研活動(dòng)為契機，錘煉教師隊伍；加強教研文化建設，以“開(kāi)放兼容、資源共享、協(xié)作爭優(yōu)”為追求，營(yíng)造“教研氣氛濃烈、人際關(guān)系和睦、精神狀態(tài)振奮、專(zhuān)業(yè)成長(cháng)迅速、教學(xué)效果顯著(zhù)”的教研文化氛圍，同時(shí)，切實(shí)開(kāi)展和支教學(xué)校（考核共同體）之間的教研聯(lián)誼，真實(shí)開(kāi)展教研活動(dòng)；加強梯隊建設，積極打造“新人”，促進(jìn)教師群體快速成長(cháng)，讓更多的教師成為學(xué)習型、創(chuàng )新型教師，成為“學(xué)生尊重，家長(cháng)信賴(lài)，學(xué)校倚重，同行欽佩”的實(shí)驗人。
�。ㄈ┝Ⅲw架構，活動(dòng)鍛造，促進(jìn)德育工作更加系統實(shí)效。
6、開(kāi)發(fā)校本德育課程。充分利用“自能教育”的“德育品牌”，挖掘自能內涵，豐富活動(dòng)載體，開(kāi)發(fā)校本德育課程。拓展生活課程鍛煉學(xué)生自理能力，豐富學(xué)科課程培養學(xué)生自主意識，開(kāi)辟活動(dòng)課程提高學(xué)生自立精神，優(yōu)化環(huán)境課程熏陶學(xué)生自強品格。避免教育的空談、灌輸和說(shuō)教，充分利用“開(kāi)學(xué)第一課”，精心組織“道德大講堂”、“國旗下講話(huà)”、“志愿服務(wù)”等主題活動(dòng)，嘗試采用“微視頻”等學(xué)生喜聞樂(lè )見(jiàn)的形式，促進(jìn)學(xué)生“生活自理、學(xué)習自主、行為自律、人格自強、發(fā)展自覺(jué)”，助推學(xué)生生動(dòng)發(fā)展，靈動(dòng)成長(cháng)。
7、扎實(shí)推進(jìn)生活德育。以“活動(dòng)教育”為核心理念，切實(shí)開(kāi)展“生活德育”主題活動(dòng)，認真組織“把操做好、把地掃好、把作業(yè)寫(xiě)好、把課上好、把隊排好、把路走好、把衣穿好、把話(huà)說(shuō)好、把飯吃好、把物放好”的“十好”評比活動(dòng)，放大細節作用，強化素養涵育，引導學(xué)生“建設自己的生活”，促進(jìn)學(xué)生良好行為習慣的養成。以社團活動(dòng)為平臺，開(kāi)展豐富多彩的德育活動(dòng)，寓教于樂(lè )，增強德育的自主性和滲透性。繼續扎實(shí)推進(jìn)“體藝2+1”工程，以六大節日（藝術(shù)節、讀書(shū)節、科技節、體育節、英語(yǔ)節、社團節）為平臺，組織豐富多彩活動(dòng)，加強對學(xué)生的精神滋養。
8、構建立體德育體系。充分利用班會(huì )課這一教育主平臺，優(yōu)化班會(huì )組織形式，豐富活動(dòng)內容，放大德育功能；正常開(kāi)展“愛(ài)心小屋”的心理咨詢(xún)工作，邀請專(zhuān)家開(kāi)展講座，為學(xué)生提供心理指引；重視學(xué)生家庭教育，大力開(kāi)展家校聯(lián)系活動(dòng)，幫助家長(cháng)提高教育水平，完善學(xué)校家長(cháng)委員會(huì )，定期邀請家長(cháng)代表參與學(xué)校管理，引導家長(cháng)為學(xué)校的學(xué)生管理工作積極獻計獻策；重視關(guān)工委的引領(lǐng)作用，邀請關(guān)工委走進(jìn)學(xué)校開(kāi)展主題教育；加強與轄區派出所、城管中隊、交巡警中隊、社區居委會(huì )的`合作與聯(lián)系；聯(lián)系素質(zhì)教育基地開(kāi)展共建活動(dòng)；加強學(xué)校德育網(wǎng)絡(luò )的建設，開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )道德教育和網(wǎng)絡(luò )道德體驗。
�。ㄋ模┥罨母�，規范創(chuàng )新，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量更加綠色高質(zhì)。
9、強化常規管理意識。嚴格執行新修訂的《課程標準》和《素質(zhì)教育十條基本要求》；嚴格執行江蘇省“五嚴”規定：嚴格控制學(xué)生在校時(shí)間，嚴格執行有關(guān)“減負”規定，統一作業(yè)量，規定完成時(shí)間，切實(shí)減輕學(xué)生的課業(yè)負擔；廣泛開(kāi)展大課間體育活動(dòng)，保證學(xué)生每天至少鍛煉1小時(shí)，使學(xué)生養成堅持體育鍛煉的好習慣。
10、強化綠色質(zhì)量觀(guān)念。確立“綠色”（高效率、輕負擔）的科學(xué)質(zhì)量觀(guān)，摒棄“死楸蠻干”的教學(xué)方式，研究教材，研究學(xué)情，研究方法，切實(shí)把握教育規律，在優(yōu)化教學(xué)策略、改革教學(xué)方法、夯實(shí)教學(xué)過(guò)程、促進(jìn)個(gè)性發(fā)展上狠下工夫。將“互慧教育”與“活動(dòng)單導學(xué)”深度融合，圍繞“生生互慧、師生互動(dòng)”做實(shí)“活動(dòng)教學(xué)”研究，不斷優(yōu)化教學(xué)設計，靈動(dòng)組織教學(xué)，激發(fā)學(xué)習興趣，打造“生動(dòng)活潑、真實(shí)高效、富有個(gè)性”的課堂，提升課堂教學(xué)的針對性和有效性。遵循面向全體的原則，注重學(xué)生的全面發(fā)展，均衡發(fā)展，基礎年級要通過(guò)英語(yǔ)潛能班，錯題反饋，完善學(xué)習互慧小組，進(jìn)步之星評比等方式促進(jìn)后進(jìn)生的發(fā)展。遵循適度傾斜的原則，加大對前30%學(xué)生的培優(yōu)力度，通過(guò)建立導師制，以目標引領(lǐng)、檔案管理、榜樣激勵、個(gè)別輔導等方式抓實(shí)培優(yōu)過(guò)程，切實(shí)解決優(yōu)生不足、優(yōu)而不尖的現狀。
11、強化科研強校意識。以省級立項課題為龍頭，以微型課題為載體，以貼近學(xué)校教育教學(xué)工作實(shí)際的問(wèn)題為切入點(diǎn)，以切實(shí)解決教育教學(xué)實(shí)際問(wèn)題為重點(diǎn)，由教科室牽頭，組織課題承擔者開(kāi)展多層次、多渠道、全方位的研究，邊實(shí)踐，邊研究，邊總結，不斷探索，使課題研究早出成果，多出成果。開(kāi)展各種以教科研與教學(xué)相結合為主題的學(xué)術(shù)活動(dòng)，引領(lǐng)教師始終關(guān)注和直面現實(shí)，善于發(fā)現、分析和解決問(wèn)題，并在科研過(guò)程中交流教育教學(xué)改革的經(jīng)驗、探討自身素質(zhì)提高的途徑，將教科研成果轉化為教育生產(chǎn)力。
�。ㄎ澹┝⒆阈１�，高瞻遠矚，促進(jìn)特色建設更加影響深遠。
12、“自能遠行”課程化。重視校園文化濡染的效用，深入探索實(shí)踐，將“自能遠行”轉化為學(xué)校的文化財富。根據年初的方案，深入挖掘和完善“自能教育”的資源、素材，從組織人員系統整理，精心編排，開(kāi)發(fā)“自能遠行”校本課程，精心設置自能專(zhuān)題活動(dòng)，打造“自能遠行”特色校園。
13、“社團活動(dòng)”精品化。學(xué)生思維越活潑，發(fā)展越有活力。本學(xué)期，要繼續加強精品社團建設，尊重學(xué)生個(gè)性特點(diǎn)，充分發(fā)揮學(xué)生的想像力、創(chuàng )造力和管理力，引導學(xué)生自己組織形式豐富、趣味盎然的社團活動(dòng)，激發(fā)學(xué)生向上進(jìn)取的動(dòng)力，樹(shù)立遠大理想和人生追求。同時(shí)，通過(guò)精品社團活動(dòng)，帶動(dòng)學(xué)校社團整體水平的提高，提升學(xué)生的創(chuàng )新意識、實(shí)踐能力和人文素質(zhì)。
14、“班級建設”特色化。班級是一個(gè)文化場(chǎng)，是學(xué)生成長(cháng)的主陣地，無(wú)時(shí)不在熏陶影響著(zhù)學(xué)生。班主任是班級管理的設計組織者，是學(xué)生健康成長(cháng)的引路人。本學(xué)期，我們應開(kāi)闊眼界，開(kāi)拓創(chuàng )新，喚醒學(xué)生的主體意識，激發(fā)學(xué)生的參與熱情，以“一班一品”為追求，營(yíng)造奮發(fā)進(jìn)取的環(huán)境氛圍，共建合理健全的班規班約，培育榮辱與共的群體意識，形成健康發(fā)展的價(jià)值觀(guān)念，錘煉有著(zhù)獨特風(fēng)格與個(gè)性標簽的班集體。
�。R抓共管，凝心聚力，促進(jìn)綜合治理更加和諧美麗。
15、抓好黨團工作。充分發(fā)揮黨組織的政治核心和監督保證作用，充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用；不斷完善黨群聯(lián)系制度，加強對青年教師的培養，吸引青年教師向黨組織靠攏；加強對工作的領(lǐng)導和指導，不斷提高工作的整體水平。學(xué)校團委要繼續加強組織建設，健全學(xué)校、級部、班級三級組織，積極開(kāi)展豐富多彩的的團隊活動(dòng)，做好“志愿者服務(wù)隊”工作，與共建社區加強聯(lián)系，服務(wù)社會(huì )，展示風(fēng)貌。
16、創(chuàng )建長(cháng)安校園。牢固樹(shù)立“安全第一”的觀(guān)念，做到人人、時(shí)時(shí)、事事講安全。加強學(xué)習，完善綜合治理與安全工作的各項制度，落實(shí)分級安全管理責任制。加強安全教育工作，抓好校舍安全檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，消除安全隱患。抓好食堂飲食衛生安全，努力提高從業(yè)人員的素質(zhì)。繼續加強人防、物防、技防的管理，加強保安人員管理。完善安全工作臺帳，及時(shí)記載反映學(xué)校安全工作的重要事項和所采取的一系列措施。
17、重視綜合治理。開(kāi)展國防教育，創(chuàng )建軍民共建先進(jìn)單位；開(kāi)展民主法治、交通文明教育工作，教育學(xué)生爭做“知法、懂法、守法”的文明學(xué)生。開(kāi)展消防宣傳教育，進(jìn)一步增強疏散自救安全意識；開(kāi)展禁毒教育和健康教育，要進(jìn)一步重視關(guān)心下一代工作，不斷增強未成年人自我保護的意識和能力。
18、提升后勤服務(wù)。后勤部門(mén)要細化人員分工，明確各自職責，切實(shí)轉變服務(wù)態(tài)度，將后勤服務(wù)工作落到實(shí)處，讓師生感受到家的溫暖。崇尚勤儉節約，繼續加強學(xué)校財務(wù)管理、資產(chǎn)管理，規范學(xué)校財務(wù)管理制度，健全物資采購制度，完善資產(chǎn)登記、領(lǐng)用等審批手續。繼續加強食堂管理，以更高標準規范自己，服務(wù)師生。
初中2022學(xué)校工作計劃2
20xx年學(xué)校將進(jìn)一步深化教育局“12345”工作部署，圍繞“大安全、高質(zhì)量”的辦學(xué)宗旨，加強教師隊伍、教研隊伍的建設，加快課堂改革的步伐，全力打造低負高效的課堂教學(xué)模式，全面提升教育教學(xué)質(zhì)量。
一、立足現實(shí)，努力改善辦學(xué)條件。
1、充分利用學(xué)校已有的設備、設施，逐步完善薄弱環(huán)節，加強功能教室的使用、管理。
2、增加教室電子白板的數量，將教室講臺更換為操作臺，為教師多媒體教學(xué)提供便利條件。
3、重新規劃學(xué)校監控設施，全部更新高清探頭，打造校園全覆蓋監控系統。
4、打造學(xué)校垂直綠化新格局，把學(xué)校綠化面積向學(xué)校墻壁、空間延伸。
5、改善教師辦公條件，新增加四個(gè)高標準的教師辦公室，面積120平方米。
6、改善教室條件，將教室窗臺以下鋪裝瓷磚，安裝空調，重新布置電路。
7、改建廁所。
二、加強教師隊伍建設，打造高素質(zhì)敬業(yè)奉獻的教師隊。
1、深化教師聘任制度，將不能勝任教學(xué)工作的教師調整出教學(xué)崗位；不敬業(yè)、師德低下的不予聘任或調整出本校。
2、進(jìn)一步完善獎懲制度，提高教師工作的積極性。
3、加強畢業(yè)班工作，特別是初一初二與初三知識點(diǎn)的銜接工作，培訓人員、培訓內容要落實(shí)到實(shí)處，中考成績(jì)穩步提高。
三、安全工作常抓不懈。
學(xué)校將增加保安和安全保衛教師的數量，打造安全的教學(xué)環(huán)境。
四、加強體育課教學(xué)。
制定嚴格制度，保障體育課的質(zhì)量，使學(xué)生的體質(zhì)得到有效改善。
五、進(jìn)一步強化學(xué)校的閑暇教育。
通過(guò)開(kāi)展閑暇教育，讓學(xué)生學(xué)會(huì )自主支配時(shí)間，積極參加各種社團，研究性課題小組，閱讀課外讀物等，提高學(xué)生自主學(xué)習能力，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
初中2022學(xué)校工作計劃3
一、指導思想：
以貫徹落實(shí)黨的教育方針�？嘧之旑^，實(shí)干興校，全面實(shí)施素質(zhì)教育，堅持依法治校，全面貫徹教育方針，繼續努力提高我校教育教學(xué)質(zhì)量。
二、工作思路及重點(diǎn)：
1、加強職業(yè)道德建設，提高教師整體素質(zhì)。
2、抓規范，嚴格學(xué)校管理規范化、科學(xué)化、提高管理水平。
3、抓改革，進(jìn)行以“提高課堂教學(xué)質(zhì)量”為內容的改革，以改革促發(fā)展。
三、主要任務(wù)：
1、加強教師隊伍建設，提高教師的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
全面貫徹國家教育方針，全面實(shí)施素質(zhì)教育，教師是關(guān)鍵。因為好的教育內容，完善的教育方式，理想的教育方法，靠教師去實(shí)施。以狠抓師德、師風(fēng)建設，樹(shù)教師新形象，通過(guò)定期和不定期的業(yè)務(wù)和政治學(xué)習，樹(shù)立教書(shū)育人的責任感和使命感，提高教師依法治教的能力和水平。
2、完善制度、狠抓落實(shí)、加強管理、提高效率教學(xué)管理的實(shí)質(zhì)在于管理者憑借教師的智慧和才能，充分調動(dòng)教師的積極性，主動(dòng)性和創(chuàng )造性，以實(shí)現提高教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生整體素質(zhì)水平的目標，一流的學(xué)校需要一流的管理，一流的管理離不開(kāi)科學(xué)規范的制度，只有形成團結、協(xié)作的發(fā)展態(tài)勢。教育教學(xué)質(zhì)量的提高才有可能，所以完善和制度規范與科學(xué)的考核制度，是提高教師素質(zhì)，激勵教師努力工作的重要保證。
3、加強對青年骨干教師的培養。
4、加強安全教育，培養學(xué)生安全意識。
5、加強民主法制教育，定期舉行法律知識講座，結合熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行典型案例教育，讓學(xué)生知法、懂法、守法，做遵紀守法的合格小公民。
6、本學(xué)期繼續地進(jìn)行“文明班級”和“文明宿舍”評選活動(dòng)，完善考核評比辦法，發(fā)揮文明班級的帶頭作用。促進(jìn)良好學(xué)風(fēng)的形成。
7、切實(shí)加強體、衛、藝工作，培養學(xué)生體質(zhì)，提高學(xué)生審美鑒賞能力，培養學(xué)生綜合素質(zhì)。
四、狠抓教學(xué)常規工作，做好常規工作的檢查與落實(shí)。
1、提前寫(xiě)好切實(shí)可行的教案。
2、規范作業(yè)要求，減輕學(xué)生課業(yè)負擔。
3、強化課外輔導，培養優(yōu)秀學(xué)生。
4、抓好期中和年末考試工作。
5、做好年末總結工作。
五、加強學(xué)校德育工作
1、初一繼續以遵守《中學(xué)生日常行為規范》和《龍車(chē)中學(xué)的學(xué)生量化管理》為重點(diǎn)；初二以學(xué)生具有高度的組織性、紀律性，學(xué)會(huì )自律自重為重點(diǎn)；初三以樹(shù)立遠大理想，學(xué)好知識和必備技能報效祖國為重點(diǎn)。同時(shí)還要突出抓好兩個(gè)方面的工作：
1、不斷完善德育管理體系段考前召開(kāi)全校學(xué)生家長(cháng)會(huì )，家長(cháng)會(huì )采取分班級進(jìn)行，由各班主任主持召開(kāi)，相關(guān)科任老師要到場(chǎng)并認真分析本班級每一個(gè)學(xué)生的優(yōu)、缺點(diǎn)及時(shí)向家長(cháng)反饋信息。對尖子生和問(wèn)題學(xué)生多的學(xué)生進(jìn)行家訪(fǎng)，充分發(fā)揮家訪(fǎng)的作用。努力使學(xué)校、家庭、社會(huì )教育形成一個(gè)整體，產(chǎn)生良好的育人效果，簽訂安全責任書(shū)。
2、繼續加強班主任隊伍建設。我們將繼續堅持班主任月例會(huì )制度。政教處主持每月召開(kāi)一次班主任工作會(huì )議，總結階段性德育工作經(jīng)驗，建立有效的考核機制�？朔嘀魅喂ぷ鞯碾S意性，充分調動(dòng)班主任工作的積極性。
�。ǘ�、強化教育教學(xué)管理，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量再上新臺階（教導處主任組織）
1、強化教學(xué)常規管理力度：主抓課堂效力，每個(gè)老師必須向課堂40分鐘要質(zhì)量，要求老師只講練”的教學(xué)模式。保證學(xué)生課堂的練習量。老師充分利用好多媒體或者小黑板。堅持集體備課（分語(yǔ)文組、政史組、英語(yǔ)組、數學(xué)組、理化組、地生組），坐班制度（早上坐班第2、3節；下午第6節）；領(lǐng)導隨堂聽(tīng)課制度、學(xué)生作業(yè)檢查制度（教導處每?jì)芍軝z查一次并且及時(shí)反饋，作業(yè)要求：語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)、物理、化學(xué)每周2次作業(yè)必須全部批改；政治、歷史、地理、生物每周一次作業(yè)，單元測試也算作業(yè)，作業(yè)必須是全部批改）、堅持每周評課人員評課反饋制度（教研組長(cháng)）、課堂教學(xué)，學(xué)生作業(yè)情況問(wèn)卷調查制度（教導處），教導處不定期的召開(kāi)全校學(xué)生尖子會(huì )議；政教處不定期召開(kāi)問(wèn)題學(xué)生會(huì )議。對調皮學(xué)生一定要進(jìn)行紀律處分。
2、努力打造“精致課堂”充分認識課堂教學(xué)在全面提高教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵作用，把打造“精致課堂、提高課堂效率”作為突破口和切入點(diǎn)，正確處理好課堂教學(xué)中傳授知識和培養能力的關(guān)系。每周至少聽(tīng)兩位老師課，聽(tīng)、評課不分文、理組。無(wú)課老師全部參與觀(guān)摩研討，聽(tīng)課老師要認真按照新教學(xué)模式打分。、領(lǐng)導一學(xué)期聽(tīng)課達到20節；普通老師一學(xué)期聽(tīng)課達15節，所聽(tīng)的課必須有教研組長(cháng)和授課老師同時(shí)簽字（每周星期一文體節進(jìn)行政治業(yè)務(wù)學(xué)習或布置其他工作）。按照上級要求，我校本學(xué)期不再利用雙休日補課，但又要提高教學(xué)質(zhì)量，所以很抓課堂教學(xué)至關(guān)重要，向課堂分鐘要質(zhì)量是關(guān)鍵。繼續實(shí)施“洋思模式”教學(xué)，少講多練，讓學(xué)生有更多的自學(xué)空間。
3、精心抓好畢業(yè)班的教學(xué)工作總體要求：“練習精、批改全、輔導勤”，確保高質(zhì)量地完成中考目標（重點(diǎn)：2個(gè)，超額完成田林高中指標；爭取完成田林職業(yè)高中的招生任務(wù)）。學(xué)校各處室、各部門(mén)都要為初三所想，全力支持和幫助初三的各項工作，提高初三教師工作的積極性和創(chuàng )造性。每月召開(kāi)初三年級研討會(huì )，分析和研究初三的現狀，確定明年中考的目標，找出的教學(xué)“藥方”，強化初三年級工作的計劃性、主動(dòng)性和全面性。重視提優(yōu)補差工作，提優(yōu)補差要抓到實(shí)處，補到點(diǎn)子上：既定人、定標，又要定時(shí)反饋、定期考核。
4、教學(xué)獎懲辦法：（待定）
�。ㄈ┘訌妼W(xué)校安全管理（政教主任組織）。
1、開(kāi)學(xué)初分管安全的領(lǐng)導組織相關(guān)人員對學(xué)校進(jìn)行安全大排查并以書(shū)面形式匯報學(xué)校，對存在問(wèn)題及時(shí)整改
2、每月對學(xué)生宿舍進(jìn)行一次抽查，防止學(xué)生攜帶兇器或者不良書(shū)刊進(jìn)校
3、經(jīng)常對學(xué)生進(jìn)行安全教育，必要時(shí)開(kāi)展一些安全演練。
4、宣傳安全常識，將校內的安全與家庭安全和社區安全有機結合起來(lái)，形成“人人講安全，通過(guò)板報、專(zhuān)欄、墻報、廣播等方式在校內對師生進(jìn)行防火、防盜、防騙（搶?zhuān)�、防交通事故、防食物中毒、防流行疾病等安全衛生教育和自護自救教育。
�。ㄋ模┘訌娦@文化建設（副校長(cháng)組織）
文化是一種氛圍，是對個(gè)體行為的軟約束。在新的學(xué)期里，著(zhù)重注重校園文化，特別是班級文化的建設，研究創(chuàng )造出能體現龍中特色的校園文化。學(xué)校文化建設要具體抓好以下幾個(gè)方面的工作：加強“三風(fēng)”建設；推進(jìn)“學(xué)習型組織”建設；加強校園文化軟硬件建設，努力營(yíng)造寬松、和諧、賞心悅目的校園文化氛圍，打造“和諧校園”；以?xún)?yōu)秀傳統文化為背景加強班級文化建設。豐富校園生活，本學(xué)期將開(kāi)展一次籃球比賽；拔河比賽，體育組出臺方案
�。ㄎ澹┖笄诠芾砉ぷ鳎ê笄谥魅谓M織）
1、分管領(lǐng)導要對后勤人員實(shí)行嚴格管理、制度管理，提高后勤人員的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量。不能出現因為后勤人員的疏忽而導致學(xué)校不能正常運轉的現象。
2、抓好學(xué)校的資產(chǎn)管理工作，完善各種校產(chǎn)管理制度。簽訂公物承包責任制；定期對各班級、各部門(mén)的公物進(jìn)行檢查；認真執行公物領(lǐng)用登記審批制度。加強財務(wù)管理，切實(shí)做好報支工作。
3、每月向校長(cháng)室匯報一次，使校長(cháng)及時(shí)掌握學(xué)校各項開(kāi)支的使用情況，理財小組每月要對學(xué)校收支情況進(jìn)行檢查并及時(shí)反饋。
4、學(xué)期末要及時(shí)做好學(xué)校帳目的結算工作，嚴守財務(wù)紀律。
5、加強水電使用的管理，相關(guān)人員及時(shí)維修，保證安全，防止浪費。
6、本學(xué)期，我校單生教職工比較多，為了讓教職工在生活上有保障，學(xué)校決定實(shí)行統一開(kāi)飯，具體方案由后勤和學(xué)校工會(huì )出方案。
�。⿲W(xué)校建設方面（工會(huì )主席組織）
1、本學(xué)期學(xué)校繼續向上級領(lǐng)導部門(mén)申請解決我校師生飲水困難的問(wèn)題。
2、在學(xué)校學(xué)生食堂使用前，把食堂前的道路硬化。
3、繼續向上級領(lǐng)導部門(mén)申請解決我校圍墻問(wèn)題。
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