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教師校本培訓工作計劃

時(shí)間:2022-09-24 17:10:04 工作計劃 我要投稿

教師校本培訓工作計劃

  日子如同白駒過(guò)隙,不經(jīng)意間,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長(cháng),做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!你所接觸過(guò)的計劃都是什么樣子的呢?以下是小編精心整理的教師校本培訓工作計劃,歡迎大家分享。

教師校本培訓工作計劃

教師校本培訓工作計劃1

  一、總目標:

  經(jīng)過(guò)培訓,力爭使骨干教師、青年教師成為師德好、學(xué)歷高、業(yè)務(wù)精、本事強的復合型教師。

  二、具體措施:

  開(kāi)展“幼教師資隊伍建設年”活動(dòng),切實(shí)采取有力措施,全面提高教師素質(zhì)。

  1、加強思想政治建設,完善政治學(xué)習制度,構成良好的學(xué)習風(fēng)氣以集中、分組學(xué)習等形式,進(jìn)一步提高教職工的政治思想素質(zhì),從而有效地指導自我的行為。

  2、加強對新《綱要》的學(xué)習培訓,經(jīng)過(guò)開(kāi)展班級環(huán)境創(chuàng )設和活動(dòng)區材料檢查評比活動(dòng),進(jìn)一步更新教師觀(guān)念,深化教學(xué)改革,優(yōu)化幼兒一日活動(dòng),全面提高保教質(zhì)量。

  3、根據教師自身特點(diǎn),為教師創(chuàng )造自我發(fā)展的空間與條件,使教師在共性中顯個(gè)性,全面發(fā)展中顯個(gè)人特長(cháng),更好地顯示其教育才能。

  4、拓寬教師文化視野,充實(shí)教師文化內涵,不斷積淀文化底蘊,倡導教師讀名著(zhù)、專(zhuān)業(yè)理論書(shū),注意吸納社會(huì )各行業(yè)信息,使教師具有寬闊的視野。

  5、采取“走出去,請進(jìn)來(lái)”等多種方式方法,加強對教師教育技能,專(zhuān)業(yè)技能及特色課程的培訓,并充分利用本園教育資源,搞好園本培訓。

  6、加大對青年教師的培養培訓力度,爭取培養出1—3名園級骨干教師,力爭更多地涌現出州、縣幼教隊伍中較有影響的教師。

  7、創(chuàng )設機會(huì )組織教師外出參觀(guān)學(xué)習,加強教師對實(shí)踐活動(dòng)的操作本事。

  8、積極參加上級主管部門(mén)組織的各類(lèi)業(yè)務(wù)培訓。

  9、加強對省編、多元智能和建構課程教材的學(xué)習和研討,對其資料、組織、實(shí)施,評價(jià)等方面進(jìn)行學(xué)習和研究,鼓勵教師通讀新教材,熟讀新教材,提高教師靈活運用新教材的本事。

  10、繼續發(fā)揮教研活動(dòng)這一最基本的提升教師教學(xué)本事水平的主陣地,變教師被動(dòng)型理解為主動(dòng)型參與,進(jìn)取研討,大膽發(fā)表見(jiàn)解,采取發(fā)言等形式開(kāi)展研討活動(dòng),切實(shí)提高教師的教育教學(xué)本事。

  11、進(jìn)一步提高教師生成新課本的本事,在課程思想的指導下,不斷根據幼兒發(fā)展水平及興趣點(diǎn)生成新的課程資料,并能較好地把握課程內涵,在實(shí)踐中更好地體現以“幼兒發(fā)展”為本的思想。

  12、繼續開(kāi)展好課題“加快幼兒園教師幼教專(zhuān)業(yè)化速度”的`研究工作。按照計劃扎實(shí)有效地進(jìn)行課題的研究,并做好資料的收集、歸類(lèi)、整理工作,并取得階段性的成果。

  13、各教研組開(kāi)展園內觀(guān)摩研討,外出觀(guān)摩學(xué)習,聽(tīng)取講座等各類(lèi)活動(dòng),開(kāi)展優(yōu)質(zhì)課的評比活動(dòng)。搞好對縣城附近幼兒園進(jìn)行實(shí)地指導和幫忙。

  14、充分發(fā)揮行政領(lǐng)導、骨干教師、教研組長(cháng)、班組長(cháng)的作用。行政領(lǐng)導參與每組的每一次教研活動(dòng),骨干教師至少完成1次園級以上的講座與開(kāi)課活動(dòng),教研組長(cháng)引領(lǐng)組員在培訓中逐步提高。經(jīng)過(guò)各個(gè)層面的學(xué)習,不僅僅促使教師獲得更大的提高,還將使我園進(jìn)一步構成濃厚的研究氛圍。

  15、建立教師成長(cháng)檔案,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。

  16、進(jìn)取鼓勵教師撰寫(xiě)論文、隨筆、經(jīng)驗、總結等理論文章,爭取年內在縣級以上刊物上發(fā)表或獲獎。

  三、具體安排

  三月份

  1、組織安排好CCPP項目06年第一期培訓、匯報工作和加方學(xué)生來(lái)我園的實(shí)習工作以及園本培訓。

  2、選派園內9名青年教師對縣城附近幼兒園進(jìn)行實(shí)地指導和幫忙。

  四月份

  1、園內信息技術(shù)員開(kāi)展“信息技術(shù)”培訓工作。

  2、教務(wù)主任和2名教師到幼兒園就檔案管理進(jìn)行學(xué)習。

  3、園長(cháng)、副園長(cháng)、教務(wù)主任對園內教師進(jìn)行藝術(shù)類(lèi)的培訓。

  4、參加縣進(jìn)修校舉辦的全縣“英特爾未來(lái)教育”主講教師培訓。

  五月份

  1、組織安排好縣進(jìn)修校來(lái)園檢查“CCPP—ERTT”項目的園本培訓工作及個(gè)人成長(cháng)記錄。

  2、開(kāi)展好園內“信息技術(shù)教育”培訓工作。

  六月份

  1、對省編教材進(jìn)行培訓。

  2、組織安排好縣進(jìn)修校來(lái)園檢查“信息技術(shù)教育”培訓工作。

  3、組織園內教師職業(yè)技能補測報名工作。

  七月份

  1、參加20xx年繼續教育登記員工作年度總結會(huì )。

  2、審查幼兒園教師繼續教育登記表、登記證。

  3、開(kāi)展班級環(huán)境創(chuàng )設和活動(dòng)區材料檢查評比活動(dòng)。

  八月份

  1、組織園內教師參加“信息技術(shù)教育”等級檢測考試。

  2、組織園內教師到其他幼兒園參觀(guān)學(xué)習。

  九月份

  1、選派教師到省幼兒園參觀(guān)學(xué)習。

  2、參加全縣教師“普通話(huà)演講大賽”。

  3、舉辦全園活動(dòng)設計文字方案的評比活動(dòng)。

  十月份

  1、在教育局相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導指揮下,繼續做好對縣城周?chē)约叭h幼兒園的示范指導作用,邀請本縣其他幼兒園參與我園教研活動(dòng)

  2、開(kāi)展“如何構建幼兒園園本課程”的培訓活動(dòng)。

  十一月份

  1、組織安排好CCPP項目06年第二期培訓工作及園本培訓。

  2、同縣內另一所教辦幼兒園——映秀幼兒園聯(lián)合開(kāi)展教研活動(dòng),共同學(xué)習、相互促進(jìn)。根據第一任期優(yōu)化幼兒一日活動(dòng)的經(jīng)驗,進(jìn)一步探索適合本園、本地區的主題教學(xué)。

  十二月份

  1、總結20xx年度幼兒園教師培訓工作。

  2、組織安排好上級對本園的年度考核工作。

教師校本培訓工作計劃2

  一、指導思想

  全面貫徹落實(shí)省、市、區教育工作會(huì )議精神,以建設一支師德修養高、業(yè)務(wù)素質(zhì)精良、教學(xué)技能全面、教學(xué)基本功過(guò)硬、具有一定教科研能力、適應新課程改革需求的教師隊伍為目標。

  二、工作目標

  以新課程師資培訓為重點(diǎn),以提高教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平為主線(xiàn),進(jìn)一步加大教師繼續教育和校本培訓的力度,開(kāi)拓創(chuàng )新,與時(shí)俱進(jìn),努力開(kāi)創(chuàng )我校教師培訓工作新格局,實(shí)現陵西小學(xué)跨越式發(fā)展。

  三、主要工作及措施

 。ㄒ唬┥钊肼鋵(shí)《新課標》,樹(shù)立現代教育觀(guān)、人才觀(guān)和終身學(xué)習的理念。

  1、以課堂教學(xué)為主陣地,以新課程師資培訓為重點(diǎn),把新理念、新課標、新教法的培訓繼續作為本學(xué)期校本培訓的核心工作來(lái)抓。圍繞新課程改革,組織全體教師圍繞“新課程、新理念、新課堂”開(kāi)展學(xué)習活動(dòng),搜尋研究專(zhuān)題資料。

  2、在青年教師中開(kāi)展讀書(shū)節活動(dòng)。

  圍繞新課程改革:

  一是開(kāi)展好“與新課程同行,在新課改中成長(cháng)”經(jīng)驗交流,以教研組為單位,利用校本培訓,交流自己在新課改教學(xué)實(shí)踐中成功的做法和有益的嘗試,相互切磋,取長(cháng)補短;

  二是開(kāi)展青年教師讀書(shū)節活動(dòng),制定教師讀書(shū)計劃及推薦書(shū)目,寫(xiě)好一篇教學(xué)反思或是課改精神學(xué)習心得。

  3、在平時(shí)聽(tīng)課過(guò)程中,發(fā)現有新思路、新模式的教學(xué)課,領(lǐng)導及時(shí)推出進(jìn)行觀(guān)摩。大家互相探討、研究、點(diǎn)評、發(fā)揮自己的教育潛能,力求在研究中發(fā)展、在研究中提高。

 。ǘ(shù)立研訓新理念,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。

  1、搞好集中培訓。利用業(yè)務(wù)學(xué)習時(shí)間,學(xué)校抓教學(xué)領(lǐng)導認真備課,及時(shí)向廣大教師們傳遞教育教學(xué)改革信息,分析教改形勢,并利用年組集備時(shí)間,學(xué)科組長(cháng)組織好全組教師進(jìn)行新課標解讀,做好研討工作。

  2、抓好自學(xué)。每位教師堅持每月自學(xué)教育教學(xué)理論,并做好記錄。同時(shí),做好科研論文、隨筆與反思、總結、聽(tīng)課等材料的積累工作。學(xué)校將進(jìn)一步完善教師考評記實(shí)工作,期末對教師的理論學(xué)習筆記進(jìn)行全面檢查和評比。

  3、充分發(fā)揮骨干教師的示范榜樣作用。啟用校內實(shí)踐經(jīng)驗豐富、理論水平較高的骨干教師,發(fā)揮其輻射和示范作用。既可開(kāi)展講座傳授課堂教學(xué)經(jīng)驗,也可通過(guò)示范課展示教學(xué)技能,切實(shí)讓青年教師從中受益。

  4、加強校本培訓管理。建立合理的研訓組織機構,各司其職,各負其責。

  校本培訓管理主要有三個(gè)層次:

  一是校級決策層,把握校本培訓的方向,提供人、財、物、時(shí)等方面的條件;

  二是培訓執行層,在校長(cháng)的領(lǐng)導下,教導處組織和開(kāi)展校本培訓活動(dòng),并通過(guò)管理擴大參與面,提高培訓水平;

  三是教研組基礎層,教研組長(cháng)動(dòng)員組織本組教師參加培訓,主持以組為單位的教科研活動(dòng)。

 。ㄈ┖粚(shí)教學(xué)基礎,提升教學(xué)質(zhì)量。

  1、以全面實(shí)施新一輪課程改革為契機,把新課改作為當前學(xué)校教學(xué)工作的重中之重,抓好、實(shí)施新課程改革的先進(jìn)教師,深入實(shí)施教學(xué)質(zhì)量提升行動(dòng)計劃。

  2、學(xué)校每月進(jìn)行一次一至六年的質(zhì)量監測,做好階段總結,利用集備時(shí)間分析考試結果,研究學(xué)困生成績(jì)提升方案。

  3、定期對學(xué)困生、優(yōu)秀學(xué)生進(jìn)行監控和競賽活動(dòng)。

  4、充分利用集備時(shí)間,發(fā)揮協(xié)作優(yōu)勢,為學(xué)生制定明確的學(xué)習目標,為學(xué)生設計自主探究的學(xué)習環(huán)節,主管領(lǐng)導定期參加檢查,務(wù)實(shí)求本,扎扎實(shí)實(shí)。

  5、加強教學(xué)常規管理,學(xué)校開(kāi)展教學(xué)常規檢查(特別是青年教師)、交流、評選工作。

 。ㄋ模┘訌娍蒲幸庾R培養,建立科研型教師隊伍。

  1、對上級科研部門(mén)布置的科研課題積極參與、研究,要求每位教師有課題,并深入實(shí)驗,寫(xiě)好總結與體會(huì )。學(xué)校對教師定期進(jìn)行科研培訓,增強教師科研意識,努力實(shí)現教師由“經(jīng)驗型”向“科研型”轉變,用科研帶動(dòng)全校教學(xué)工作的整體改革。

  2、韻語(yǔ)教學(xué)是我校特色教學(xué),已形成了它特有的模式。學(xué)校將進(jìn)一步引導教師把韻語(yǔ)教學(xué)做大、做強,為韻語(yǔ)教師搭建展示自我的平臺,開(kāi)展韻語(yǔ)教師交流匯報課活動(dòng)。充分開(kāi)發(fā)利用這一資源,推進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的全面提升。

  “振興民族在教育,振興教育在教師”,總之本學(xué)期將通過(guò)行之有效的研訓活動(dòng),提高教師整體水平,努力打造一支個(gè)體優(yōu)秀、群體協(xié)作、敬業(yè)愛(ài)崗的專(zhuān)業(yè)化教師隊伍。

教師校本培訓工作計劃3

  一、指導思想

  教師的專(zhuān)業(yè)水平是教師從事教育工作的生命。為更好地適應課改的形勢,貫徹落實(shí)縣教科局關(guān)于加強教研工作的意見(jiàn),在教育教學(xué)和教育科研中更好地發(fā)揮教學(xué)研究工作的作用,提高教師專(zhuān)業(yè)水平和課堂教學(xué)能力,進(jìn)一步提高辦學(xué)質(zhì)量,我校特制定本計劃。

  二、研訓目標

  以促進(jìn)第個(gè)學(xué)生的發(fā)展為宗旨,以新課程實(shí)施過(guò)程中教師所面對的各種具體問(wèn)題為對象,以教師作為研究和培訓的主體,研究和解決教學(xué)實(shí)際問(wèn)題,總結和提升教學(xué)經(jīng)驗,形成民主、開(kāi)放、高效的教研機制,努力把學(xué)校建設成為學(xué)習化組織。

  三、研訓活動(dòng)任務(wù)

  深入了解并及時(shí)解決教學(xué)中的困難和題,總結推廣教學(xué)經(jīng)驗,探索教學(xué)規律,不斷提高教師的教學(xué)專(zhuān)業(yè)水平。

  四、研訓活動(dòng)時(shí)間

  每周星期三下午

  五、研訓形式

  以自我反思、同伴互助、專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)為主要活動(dòng)形式:以新課程為導向,靈活運用案例分析、問(wèn)題解決,調查研究、實(shí)踐探索、區域交流等多種教研活動(dòng)方式,努力提高教學(xué)研究的針對性和實(shí)效性。倡導開(kāi)放式研訓活動(dòng)、促進(jìn)式研活動(dòng)、學(xué)科整合式研活動(dòng)、針對式研訓活動(dòng)等多種研訓形式。

 、僮晕曳此

  教師的自我對話(huà),對自己行為的思考、省視、分析。自定個(gè)人研訓學(xué)習、專(zhuān)業(yè)提高學(xué)習計劃,并根據學(xué)校校本研訓計劃內容,自行學(xué)習和對自己教學(xué)進(jìn)行分析,提出問(wèn)題,制定對策,要求每位教師每學(xué)期上1—2節研究課,每位教師每學(xué)期聽(tīng)課達10節以上,教研組長(cháng)聽(tīng)課達15節以上,教導主任和分管教學(xué)的副校長(cháng)及校長(cháng)課達20節以上:教師每學(xué)期寫(xiě)教學(xué)反思8篇,研究性論文1篇。

 、谕榛ブ

  以學(xué)科組和年級組為互助載體,促進(jìn)教師與同伴的對話(huà)。注重“以老帶新,以強帶弱”:提倡在校本研訓中有不同呼聲,在一個(gè)群體中有不同思想,鼓勵教師大膽批評,各抒已見(jiàn)。以教師提出的問(wèn)題為研究?jì)热,將?wèn)題入組,以組為單位制定計劃,開(kāi)展研究。每學(xué)期召開(kāi)校本課堂教學(xué)研討會(huì )2—3次,以不斷促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)水平的提高。

 、蹖(zhuān)業(yè)引領(lǐng)

  一方面提倡教師從專(zhuān)業(yè)的名刊和互聯(lián)網(wǎng)上學(xué)習和引進(jìn)名家教研思想:另一方面要形成我!皟(yōu)勢專(zhuān)家群體”,聘請省內知名專(zhuān)家作為本校教研顧問(wèn)。同時(shí),將本縣教研專(zhuān)家請進(jìn)學(xué)校,引進(jìn)他們新的理念和教學(xué)思想,促進(jìn)我校教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展。

 、軐W(xué)校為教師開(kāi)展教研提供硬環(huán)境。擬把學(xué)校電腦并上因特網(wǎng),為教師學(xué)習,收集理論資料提供滾動(dòng)性條件。

  六、研訓活動(dòng)要求

 。ㄒ唬┙M長(cháng)做好研訓活動(dòng)計劃,按計劃組織好研訓活動(dòng)。

 、俳M長(cháng)做好研訓活動(dòng)計劃,按計劃組織好研訓活動(dòng)。

 、谔岣哐杏柣顒(dòng)質(zhì)量。

 、厶岣哐杏柣顒(dòng)質(zhì)量。

 、芨鹘萄薪M成員均要按要求積極參加教研活動(dòng)。

 、輩⒓踊顒(dòng)情況與期末考核評估掛鉤。

 。ǘ┭杏柣顒(dòng)設計要求

 、贍I(yíng)造嚴謹、務(wù)實(shí)、民主、寬松的研訓氛圍,改變教師教學(xué)研究各自為戰和孤立無(wú)助的狀態(tài),有效開(kāi)展教師間的交流與合作研究。

 、诩訌娮晕已芯恳庾R,養成理論學(xué)習和實(shí)踐反思的習慣,不斷提高研究和解決教學(xué)實(shí)際問(wèn)題的能力,形成在研究狀態(tài)工作的職業(yè)生活狀態(tài)。

 、鄯e極主動(dòng)地爭取專(zhuān)業(yè)人員的支持和指導。

 、芗訌妼W(xué)科溝通整合,改變過(guò)去強調學(xué)校本位的傾向,平時(shí)各科教師要加強交流。

  七、校本研訓的獎勵制度

 、倜繉W(xué)期開(kāi)展“優(yōu)秀教研組”和“研訓先進(jìn)個(gè)人”的評比活動(dòng)。

 、趯(yōu)秀的教師個(gè)人,派出參加各級專(zhuān)業(yè)培訓(將培訓作為一種福利)。

 、叟c教師個(gè)人期末、年終考核掛鉤。

  八、組織領(lǐng)導機構,保證方案順利進(jìn)行

  校本研訓要加強層級管理,就是各個(gè)管理層要各司其職,校本研訓管理主要分三個(gè)層次:

  一是校級決策層,校長(cháng)是第一責任人,把握校本研訓的方向,提供人、財物、時(shí)等方面的條件;

  二是執行層,主要職責是在校長(cháng)的領(lǐng)導下,組織和開(kāi)展校本研訓活動(dòng),并通過(guò)管理擴大參與面,提高研訓水平,具體做好五項工作:

 、俳⑾鄳囊幷轮贫;

 、趲熧Y隊伍建設;

 、劢M織培訓;

 、茇撠熍嘤栃Ч麥y試;

 、輽n案建設。

  三是教研組基礎層,教研組長(cháng)主要職責是:

 、賱(dòng)員組織本組教師參加培訓;

 、谥鞒株牻M為單位的教研活動(dòng)。

  總之,我們要以新課程師資培訓為重點(diǎn),以提高教師的素質(zhì)和能力為主線(xiàn),進(jìn)一步加大教師繼續教育和校本研訓的力度,開(kāi)拓創(chuàng )新,讓校本研訓為教學(xué)插上騰飛的翅膀。

教師校本培訓工作計劃4

  一、培訓目標:

  開(kāi)展好校本項目培訓,提高教師綜合素質(zhì),爭創(chuàng )東寶區學(xué)習型學(xué)校,打造一支科研型、學(xué)習型和學(xué)者型的教師團隊,促進(jìn)教師均衡發(fā)展,使我校教育事業(yè)向全面、科學(xué)、高效的方向發(fā)展。

  二、領(lǐng)導小組及培訓對象:

  領(lǐng)導小組:

  組長(cháng):xxx

  副組長(cháng):xxx

  組員:xxx

  培訓對象:全體教師

  三、培訓內容與方式:

  1、進(jìn)一步開(kāi)展“班班通”應用技術(shù)培訓,使全體教師熟練掌握“班班通”應用技術(shù),使現代教育技術(shù)更好的為教育教學(xué)服務(wù)。

  2、結合“比教學(xué)”活動(dòng),開(kāi)展“高效課堂模式”研究,開(kāi)展好校本項目“高效課堂理論與實(shí)踐”培訓,提高教師課堂教學(xué)能力,在“高效課堂模式”研究上有所作為。

  3、結合“訪(fǎng)萬(wàn)家”活動(dòng),組織教師學(xué)習相關(guān)教育法律法規,開(kāi)展關(guān)愛(ài)特殊群體學(xué)生話(huà)題討論活動(dòng),開(kāi)展師德師風(fēng)教育活動(dòng),提高教師的師德修養。

  4、開(kāi)展現代教育技術(shù)培訓,使全體教師熟練掌握遠程資源應用的操作和運用,能開(kāi)展推薦平臺的話(huà)題發(fā)布及討論活動(dòng)。

  5、利用網(wǎng)絡(luò )平臺“教育博客”“論壇平臺”打造新型教師學(xué)習共同體,實(shí)現自主研修、同伴互助、專(zhuān)業(yè)引領(lǐng),促進(jìn)全體教師共同提高。

  6、組織和督促教師參與并順利完成“國培計劃”。

  7、組織教師認真有效的開(kāi)展周工作反思活動(dòng)。

  8、建立好“學(xué)校資源庫”,指導教師會(huì )用和用好資源庫,并充實(shí)自己的教育教學(xué)資源庫。

  四、組織與管理

  1、培訓方式:采用集中培訓與自主研修相結合的方式。

  2、“班班通”和現代教育技術(shù)應用培訓在微機室舉行,由遠教室、教科室負責落實(shí)具體的培訓內容,聘請培訓主講教師;

  “高效課堂模式理論”研究由教導處和教科室組織實(shí)施;自主研修由各教師根據學(xué)校統一安排按進(jìn)度進(jìn)行。

  3、由德育室、安全室、教導處、教科室聯(lián)合開(kāi)展期末檢查評比,并做好各類(lèi)文字、網(wǎng)絡(luò )資料的整理、歸檔工作。

  五、培訓效果的評價(jià)

  1、學(xué)習過(guò)程中要求教師做好筆記,記錄自己的心得感受,提出疑問(wèn)。

  2、利用網(wǎng)絡(luò )平臺查實(shí)績(jì),按要求完成教育博客撰寫(xiě)任務(wù)、積極參與話(huà)題發(fā)布和話(huà)題討論活動(dòng)。

  3、根據教師的參與程度、教師完成工作情況及考核結果,作為教師考核的重要依據,與績(jì)效工資發(fā)放掛鉤。

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教師校本培訓的方案01-16

教師暑期校本培訓總結01-25

教師校本研修培訓心得06-10