【精選】半年工作計劃錦集9篇
時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn)，做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔！那么你真正懂得怎么制定計劃嗎？下面是小編收集整理的半年工作計劃9篇，希望能夠幫助到大家。
半年工作計劃 篇1
代銷(xiāo)活動(dòng)組織安排
一組織安排本集合資產(chǎn)管理計劃發(fā)行期間，對于代銷(xiāo)活動(dòng)的組織安排，證券有限責任公司以下簡(jiǎn)稱(chēng)“本公司”擬定了以下基本思路：通過(guò)與代銷(xiāo)機構建立良好的業(yè)務(wù)合作關(guān)系，充分調動(dòng)代銷(xiāo)機構的積極性，在為代銷(xiāo)機構提供人員培訓、市場(chǎng)推廣、業(yè)務(wù)指導、客戶(hù)服務(wù)等全方位支持的基礎上，充分發(fā)揮代銷(xiāo)機構現有的資源優(yōu)勢。將本公司代銷(xiāo)業(yè)務(wù)管理體系與代銷(xiāo)機構業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)管理體系有機結合，形成一個(gè)資源共享、優(yōu)勢互補的集合資產(chǎn)管理計劃代銷(xiāo)業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)體系。在本次計劃的代銷(xiāo)組織安排中，營(yíng)銷(xiāo)策劃組負責整個(gè)代銷(xiāo)活動(dòng)的組織策劃，與代銷(xiāo)機構共同協(xié)商確定宣傳定位、推廣方式、宣傳推廣實(shí)施方案等，共同組織系列宣傳材料，聯(lián)合開(kāi)展投資者輔導工作。
銷(xiāo)售管理組負責代銷(xiāo)機構的市場(chǎng)調研，組織實(shí)施業(yè)務(wù)培訓、業(yè)務(wù)指導與業(yè)務(wù)考評工作，及時(shí)準確地傳達相關(guān)信息。在發(fā)行過(guò)程中與代銷(xiāo)機構管理部門(mén)一起巡視各代銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)，督促銷(xiāo)售活動(dòng)的開(kāi)展，就發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)�？蛻�(hù)服務(wù)組負責為代銷(xiāo)機構的客戶(hù)提供全方位、優(yōu)質(zhì)的客戶(hù)服務(wù)，收集客戶(hù)的反饋信息，跟蹤市場(chǎng)反應情況，及時(shí)準確地上報相關(guān)情況。
協(xié)議簽訂為規范代銷(xiāo)機構的銷(xiāo)售行為，保護投資者的合法權益，本公司根據中國證監會(huì )有關(guān)規定、《證券集合資產(chǎn)管理計劃管理合同》及其他有關(guān)規定，本著(zhù)平等自愿、誠實(shí)信用的原則，與代銷(xiāo)機構簽訂了《證券集合資產(chǎn)管理計劃銷(xiāo)售代理協(xié)議》以下簡(jiǎn)稱(chēng)“代銷(xiāo)協(xié)議”，明確了本公司與代銷(xiāo)機構的權利義務(wù)關(guān)系。針對代銷(xiāo)業(yè)務(wù)的日常管理工作，本公司還制定了一系列管理規章制度。在具體業(yè)務(wù)活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中，本公司將與代銷(xiāo)機構密切合作，嚴格執行相關(guān)規定，并做好風(fēng)險防范的事前、事中、事后控制工作。
銷(xiāo)售活動(dòng)安排
1、按照中國證監會(huì )《證券公司客戶(hù)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)試行辦法》規定，對代銷(xiāo)機構進(jìn)行資格審查，以促使代銷(xiāo)機構的各項業(yè)務(wù)準備工作符合要求，確保集合資產(chǎn)管理計劃的銷(xiāo)售活動(dòng)順利開(kāi)展。
2、獲得批文前，銷(xiāo)售管理組配合代銷(xiāo)機構對其一級分支機構開(kāi)展市場(chǎng)調研、業(yè)務(wù)培訓，培訓內容包括本公司證券“”集合資產(chǎn)管理計劃簡(jiǎn)介、集合資產(chǎn)管理計劃投資指南、本集合資產(chǎn)管理計劃業(yè)務(wù)規則與業(yè)務(wù)流程以及客戶(hù)服務(wù)介紹等。同時(shí)要求代銷(xiāo)機構對其下一級分支機構開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓。
3、獲得批文后至發(fā)行前，營(yíng)銷(xiāo)策劃組與代銷(xiāo)機構確定整體宣傳推廣方案，并組織實(shí)施，在發(fā)行公告刊登日前將所有宣傳材料送達代銷(xiāo)機構指定營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。銷(xiāo)售管理組為代銷(xiāo)機構一級分支機構提供強化培訓，配合各重點(diǎn)地區舉辦路演推介會(huì )，為發(fā)行工作進(jìn)行市場(chǎng)策動(dòng)。
4、發(fā)行期間，營(yíng)銷(xiāo)策劃組與代銷(xiāo)機構共同組織宣傳推廣活動(dòng)；銷(xiāo)售管理組負責各地區代銷(xiāo)機構的巡查工作，現場(chǎng)解決銷(xiāo)售過(guò)程中的有關(guān)問(wèn)題，向本公司總部及時(shí)準確地傳達相關(guān)信息；客戶(hù)服務(wù)組為銷(xiāo)售活動(dòng)提供全面客戶(hù)服務(wù)支持。
5、發(fā)行結束后，按照中國證監會(huì )的有關(guān)規定要求，由銷(xiāo)售管理組與代銷(xiāo)機構共同對整個(gè)集合資產(chǎn)管理計劃銷(xiāo)售活動(dòng)進(jìn)行總結，對各地區發(fā)行工作進(jìn)行考核評價(jià)，總結內容包括發(fā)行組織安排、銷(xiāo)售業(yè)績(jì)及客戶(hù)服務(wù)等。
直銷(xiāo)活動(dòng)組織安排一組織安排本集合資產(chǎn)管理計劃發(fā)行期間，直銷(xiāo)部分主要針對機構客戶(hù)及資金量充裕的個(gè)人客戶(hù)。本公司根據客戶(hù)需求特征及地域分布情況，
對直銷(xiāo)組織活動(dòng)安排如下：
1、機構設置目前，本公司在全國設有24家營(yíng)業(yè)部以及北京、上海2個(gè)地區管理總部，為直銷(xiāo)客戶(hù)提供高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。公司集合資產(chǎn)管理計劃工作小組負責直銷(xiāo)業(yè)務(wù)的統一管理與協(xié)調工作。
2、人員安排為做好本集合資產(chǎn)管理計劃的直銷(xiāo)工作，本公司將充分調動(dòng)各方面資源，周密計劃，統籌安排。在集合資產(chǎn)管理計劃發(fā)行期間，從各部門(mén)抽調人員組成路演推介領(lǐng)導小組與各地區工作組，具體如下：
1路演推介領(lǐng)導小組負責對整個(gè)路演推介工作的統籌安排與監督實(shí)施。負責人：張躍；2北方地區工作組負責華北、東北地區直銷(xiāo)客戶(hù)的路演推介、開(kāi)發(fā)工作；3華東地區工作組負責上海、江蘇、安徽、浙江、福建、山東等地區直銷(xiāo)客戶(hù)的路演推介、開(kāi)發(fā)工作；4南方地區工作組負責深圳、廣東、廣西、湖南、湖北等地區直銷(xiāo)客戶(hù)的路演推介、開(kāi)發(fā)工作；5西部地區工作組負責重慶、四川、云南、貴州、甘肅、新疆等地區直銷(xiāo)客戶(hù)的路演推介、開(kāi)發(fā)工作；根據直銷(xiāo)客戶(hù)的特點(diǎn)，各工作組應由銷(xiāo)售管理組及本集合資產(chǎn)管理計劃相關(guān)投資、研究人員組成，從計劃的產(chǎn)品、投資、研究等方面向機構客戶(hù)進(jìn)行推介。
銷(xiāo)售活動(dòng)安排
1、獲得證監會(huì )批文前前的直銷(xiāo)客戶(hù)走訪(fǎng)工作自著(zhù)手本集合資產(chǎn)管理計劃的發(fā)行準備工作開(kāi)始，本公司便將核心客戶(hù)群的培育作為工作重心，與重點(diǎn)客戶(hù)保持密切聯(lián)系。為確保本集合資產(chǎn)管理計劃的順利發(fā)行，本公司按照四大地區的分工對潛在客戶(hù)進(jìn)行了走訪(fǎng)，介紹了公司的運作情況以及產(chǎn)品的投資理念等內容，同時(shí)與客戶(hù)加強了溝通，了解了客戶(hù)需求，為確定本集合資產(chǎn)管理計劃的銷(xiāo)售活動(dòng)安排提供了決策依據。
2、獲得證監會(huì )批文后的路演推介工作1本公司內部進(jìn)行各地區路演推介活動(dòng)的動(dòng)員工作，協(xié)調一致，合理安排；2各地區路演推介工作組全面展開(kāi)實(shí)際工作，加強對各地潛在客戶(hù)的推介、開(kāi)發(fā)工作；3在各地區的路演推介活動(dòng)，注意與代銷(xiāo)機構的協(xié)同配合，防止銷(xiāo)售活動(dòng)出現混亂。
3、本集合資產(chǎn)管理計劃發(fā)行期間的直銷(xiāo)活動(dòng)
4、在就近接受各地直銷(xiāo)客戶(hù)認購的基礎上，深入挖潛客戶(hù)資源；
5、對首次認購金額超過(guò)500萬(wàn)元的客戶(hù)，本公司提供上門(mén)開(kāi)戶(hù)及認購辦理服務(wù)；
6、發(fā)行期間不斷跟蹤核心客戶(hù)，落實(shí)認購意向；
7、向本公司總部及時(shí)、準確地傳達相關(guān)銷(xiāo)售信息；
8、路演推介領(lǐng)導小組根據各地區的銷(xiāo)售情況，動(dòng)態(tài)調配公司資源。
半年工作計劃 篇2
20xx年上半年交通系統流動(dòng)人口計劃生育工作，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在縣計生局和鎮計生辦的指導下,結合交通系統工作實(shí)際狠抓流動(dòng)人口計劃生育管理工作，按照縣上文件和責任書(shū)要求，對應目標責任和考核辦法，現將半年來(lái)全系統流動(dòng)人口計劃生育工作情況報告如下:
一、加強領(lǐng)導，明確責任
1.完善了流動(dòng)人口計劃生育管理機構。我局成立了以局長(cháng)為組長(cháng)，總支書(shū)記為副組長(cháng)的流動(dòng)人口計劃生育管理領(lǐng)導小組，明確了分管領(lǐng)導和具體經(jīng)辦人，落實(shí)了責任,使流動(dòng)人口計劃生育工作落到了實(shí)處。
2.局下屬單位均成立了流動(dòng)人口計劃生育領(lǐng)導小組，做到了組織落實(shí)，人員落實(shí)。
3.局與各下屬單位簽訂了流動(dòng)人口計劃生育管理目標責任書(shū)，落實(shí)了人口與計劃生育工作法定代表人責任制,實(shí)行層層負責，分級管理，責任明確，使全縣交通系統流動(dòng)人口計劃生育工作得到整體推進(jìn)。
4.注重宣傳教育。組織全體職工中認真學(xué)習《中華人民共和國人口與計劃生育法》、《全國流動(dòng)人口計劃生育工作管理辦法》以及《省人口與計劃生育條例》等法律法規,提高職工的認識,真正從思想上落實(shí)流動(dòng)人口計劃生育管理工作。把流動(dòng)人口計劃生育管理工作納入議事日程,與交通工作同安排、同部署、同檢查、同考核、同獎懲。
二、注重與業(yè)務(wù)工作相結合，狠抓流動(dòng)人口計劃生育管理
1.對流動(dòng)人口辦理《道路運輸經(jīng)營(yíng)許可證》時(shí)，依據與交通部門(mén)簽訂的《市行業(yè)流動(dòng)人口計劃生育管理責任書(shū)》予以辦理相關(guān)手續，未簽訂的不予辦理。在《道路運輸經(jīng)營(yíng)許可證》年度驗證時(shí)，當事人須持計劃生育部門(mén)出具的“已落實(shí)‘流管’措施的證明，無(wú)證明的不予驗證。
2.在交通基礎工程建設中,與所轄較大型交通建設企業(yè)簽訂《市行業(yè)流動(dòng)人口計劃生育管理責任書(shū)》，督促其落實(shí)“流管“措施：使用流動(dòng)人口用工須持經(jīng)所在地人口計劃生育部門(mén)查驗過(guò)的《婚育證明》，無(wú)證或未經(jīng)查驗的不得招用；對已生育未絕育者，組織女性參加“三查”督促男性交驗其妻由計劃。
半年工作計劃 篇3
xx鎮水利站在黨委、政府的領(lǐng)導下，以全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)和中央一號文件精神為工作指導方針，始終圍繞建設社會(huì )主義新農村、美麗鄉村等理念來(lái)開(kāi)展工作，突出發(fā)展主題、以農民增產(chǎn)、增收為目標，堅持科學(xué)規劃，統籌安排，堅持人水和諧相處的治水思路，確保水利命脈的作用充分發(fā)揮，全年來(lái)我們做了以下幾個(gè)方面的工作：
一、重抓防汛工作
積極備戰防汛工作，建立和健全領(lǐng)導機構，成立了技術(shù)組、搶險組和預備隊，儲備防汛物資，籌備編織袋2萬(wàn)條，合同認購鐵絲、馬釘400公斤，砂卵石400立方，木材50立方、添置救生服50套，并對重點(diǎn)防護工程險工、險段，實(shí)行定時(shí)檢查，特別是�、蛐退畮�，涓水河堤分別制定防洪度汛應急預案，確保組織有序，安全度汛。根據xx地區的特點(diǎn)，做好災情預警工作，分別以公告和《山洪災害防御常識》書(shū)本分發(fā)到戶(hù)，并通過(guò)村村響宣傳避災和自救知識，組織各級抗災指揮員和村干部學(xué)習防山洪災害宣傳片，學(xué)習如何避災、救災的基本常識。
目前，我鎮降雨量超過(guò)640毫米，經(jīng)歷了兩次洪峰過(guò)境,山塘儲水偏多，后期降雨壓力大。工作重心以防御為主，勤巡查、重調度，確保雙搶抗旱用水。
認真做好工程隱患排查和恢復：2月14日至6月5日鎮政府組織相關(guān)部門(mén)多次對小型水庫、大中型骨干塘、干渠、溪壩和涓水河堤進(jìn)行了安全檢查，通過(guò)排查發(fā)現多處隱患，其中涓水沉陷1處，疑似滲透3處，垮塌開(kāi)裂多處；干渠垮塌2處，涵洞修復3處，改造閘門(mén)1處；小二型水庫底閘修復2處，泄洪渠修復1處。隨后對發(fā)現的問(wèn)題和隱患立刻做了處理方案和維修措施。
二、做好部門(mén)十三. 五規劃
水利工作以小流域治理、小農水、飲水安全、節水灌溉、五小水利為主進(jìn)行規劃。上半年爭取小農水建設項目，估算投資1500萬(wàn)元左右，今年冬季實(shí)施；爭取天馬山村700畝節水灌溉項目落地；正在啟動(dòng)xx自來(lái)水廠(chǎng)改擴建工作；謀劃涓水綜合治理鎮區7公里工程等。
三、全面落實(shí)河長(cháng)制工作情況
自市、縣布署河長(cháng)制工作后，我鎮現已全面啟動(dòng)。目前，已制定河長(cháng)制方案，啟動(dòng)河流基本情況實(shí)地堪查、分村化界、落實(shí)村級河長(cháng)等相關(guān)工作；懸掛宣傳橫幅18條，粘貼標語(yǔ)550條及正在制定河長(cháng)制責任公示牌41塊等工作；河流建檔造冊和相關(guān)治理方案本月底將全面完成。
四、辦好聯(lián)系村
服從黨委、政府的安排,在完成本職工作的同時(shí)，認真辦好聯(lián)系村，積極協(xié)助完成各項工作。
上半年，水利站在鎮黨委、政府的正確領(lǐng)導下，在市水利和漁業(yè)局的具體指導下，認真貫徹落實(shí)中央、省、市文件精神，緊緊圍繞確保水安全，維護人民群眾身體健康為第一任務(wù)，以提高農業(yè)綜合生產(chǎn)能力，改善農村生態(tài)環(huán)境，促進(jìn)農業(yè)增產(chǎn)、農民增收提供水利資源保障，搶抓機遇、苦干實(shí)干，圓滿(mǎn)完成年初制訂的上半年各項任務(wù)目標，現將上半年具體工作匯報如下：
一是南水北調續建配套工程張汪支管道建設圓滿(mǎn)完成
南水北調續建配套工程張汪支管道建設工程已建設完畢。工程共涉及我鎮顏村、辛集、北李莊、北彭莊四個(gè)村莊，完成了工程的開(kāi)挖、建設，土地的回填、復墾工作。下一步將與其他鄉鎮一起，由市水利和漁業(yè)局統一進(jìn)行南水北調續建配套工程的調水試壓工作。張汪每年將從鮑溝邢莊實(shí)施從顏村、辛集村西往田陳工業(yè)園區調引約1300萬(wàn)方微山湖水，保障富源電廠(chǎng)、大宗電廠(chǎng)、大宗生物、田陳礦等單位的工業(yè)用水。
二是完成了滕州市20xx年農田水利項目縣建設項目的現場(chǎng)勘測、規劃設計和開(kāi)工建設，項目建設正在積極推進(jìn)中
滕州市20xx年農田水利項目縣建設項目涉及我鎮19個(gè)行政村，規劃實(shí)施高效節水灌溉面積1.98萬(wàn)畝，計劃投資2200多萬(wàn)元，現已完成項目的現場(chǎng)勘測、規劃設計和開(kāi)工建設，項目建設已完成新打機井80多眼，項目正在積極建設中。
三是自來(lái)水管道的日常管理和維護
20xx年，我鎮完成了83個(gè)村的自來(lái)水改造工程，進(jìn)行了各村自來(lái)水管網(wǎng)改造，安裝了戶(hù)表，使我鎮8萬(wàn)多群眾吃上了安全衛生的自來(lái)水。今年上半年，為保證群眾用水，與各村進(jìn)行了溝通聯(lián)系，加強了對自來(lái)水管網(wǎng)的管理和維護，保證了水質(zhì)和水量，滿(mǎn)足了群眾生活用水。
四是抓好日常防汛準備工作，確保今年安全度汛
1、修訂完善了鎮、83個(gè)村兩級防汛搶險應急預案，高標準統一裝訂成冊。
2、完成了與各黨總支、各村簽訂20xx防汛責任書(shū)的工作，使防汛工作做到了分工明確，責任到人。
3、成立了7個(gè)防汛指揮分部，做好汛前的檢查、隱患排查，制作安全警示過(guò)路牌4幅，進(jìn)行了十字河分部五所樓橋路口防汛搶險演練，確保人民生命財產(chǎn)安全。
五是廣泛深入宣傳水利法律、法規，不斷增強全鎮人民的節水意識。
面對近幾年，特別是今年以來(lái)的干旱情況，充分利用3月22日世界水日、中國水周等契機廣泛開(kāi)展水利法規宣傳，發(fā)放宣傳單3000份、制作宣傳橫幅20幅，通過(guò)送法律進(jìn)集市、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區、進(jìn)家庭，充分做到有計劃、有聲勢、有效果。通過(guò)宣傳，使廣大干部群眾的水利法律意識和法制關(guān)念進(jìn)一步增強，形成了節約用水、保護水資源的濃厚宣傳氛圍。
下一步工作打算：
一是積極推進(jìn)滕州市20xx年農田水利項目縣建設項目的建設。繼續做好滕州市20xx年農田水利項目縣建設項目的溝通、協(xié)調、監督、管理工作，創(chuàng )造良好的施工環(huán)境，加快施工進(jìn)度，嚴格監督工程質(zhì)量，保質(zhì)保量的完成項目建設工作，落實(shí)好群眾的民生工程。
二是做好防汛抗旱工作。按工作時(shí)間節點(diǎn)，防汛工作已進(jìn)入汛期重點(diǎn)時(shí)間段，要安排各防汛分部、黨總支、村進(jìn)行汛期防汛值班，做好防汛值班記錄，做好各種防汛物料的準備工作。密切關(guān)注天氣變化，根據具體情況，適時(shí)抗旱，安全防汛，確保全鎮安全度汛。
三是繼續做好自來(lái)水管網(wǎng)的管理和維護工作。群眾的事情無(wú)小事，繼續將自來(lái)水管理工作做好、抓好，將日常管理和維護工作做細、做足，保障好群眾的用水需求，滿(mǎn)足民生要求。
總之，在今后的工作中水利站將在鎮黨委和政府的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞張汪經(jīng)濟發(fā)展，提供水利工程資源保障，為我鎮水利事業(yè)做出應盡的貢獻。
半年工作計劃 篇4
人們都說(shuō)“三分治療，七分護理”，句話(huà)雖然并不十分準確，但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻，從而受到了社會(huì )的尊敬，被譽(yù)為“白衣天使”.20xx年這新的一年,我們的護理工作也應該走上新的臺階,特制訂20xx年護理工作計劃:
一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質(zhì)
(一)、按護士規范化培訓及護士在職繼續教育實(shí)施方案抓好護士的“三基”及專(zhuān)科技能訓練與考核工作
1、重點(diǎn)加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學(xué)習意識，護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主，增加考核次數，直至達標。
2、加強專(zhuān)科技能的培訓：各科制定出周期內專(zhuān)科理論與技能的培訓與考核計劃，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護士長(cháng)組織進(jìn)行閉卷考試，要求講究實(shí)效，不流于形式，為培養專(zhuān)科護士打下扎實(shí)的基矗。
3、基本技能考核：屬于規范化培訓對象的護士，在年內16項基本技能必須全部達標，考核要求在實(shí)際工作。中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。
4、強化相關(guān)知識的學(xué)習掌握，組織進(jìn)行一次規章制度的實(shí)際考核，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規的執行情況。
(二)、加強人文知識的學(xué)習，提高護士的整體素養
1、組織學(xué)習醫院服務(wù)禮儀文化，強化護士的現代護理文化意識，先在護士長(cháng)層次內進(jìn)行討論，達成共識后在全院范圍內開(kāi)展提升素養活動(dòng)，制定訓練方案及具體的實(shí)施計劃。
2、安排全院性的講座和爭取派出去、請進(jìn)來(lái)的方式學(xué)習護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開(kāi)展護士禮儀競賽活動(dòng)，利用“5.12”護士節期間掀起學(xué)禮儀、講素養的活動(dòng)月，組織寓教寓樂(lè )的節日晚會(huì )。
(三)、更新專(zhuān)業(yè)理論知識，提高專(zhuān)科護理技術(shù)水平。隨著(zhù)護理水平與醫療技術(shù)發(fā)展不平衡的現狀，各科室護士長(cháng)組織學(xué)習專(zhuān)科知識，如遇開(kāi)展新技術(shù)項目及特殊疑難病種，可通過(guò)請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會(huì )診討論等形式更新知識和技能。同時(shí)，有計劃的選送部分護士外出進(jìn)修、學(xué)習，提高學(xué)術(shù)水平。
二、加強護理管理，提高護士長(cháng)管理水平
(一)、年初舉辦一期院內護士長(cháng)管理學(xué)習班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養，當今社會(huì )人群對護理的服務(wù)需求,新的一年護理工作展望以及護士長(cháng)感情溝通交流等.
(二)、加強護士長(cháng)目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質(zhì)量與護士長(cháng)考評掛鉤等管理指標。
(三)、促進(jìn)護士長(cháng)間及科室間的學(xué)習交流，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查，并召開(kāi)護士長(cháng)工作經(jīng)驗交流會(huì )，借鑒提高護理管理水平。
三、加強護理質(zhì)量過(guò)程控制，確保護理工作安全、有效
(一)、繼續實(shí)行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開(kāi)發(fā)提高護士長(cháng)發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題的能力，同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點(diǎn)，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量。
(二)、建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯機制，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評�？荚u方式以現場(chǎng)考評護士及查看病人、查看記錄、聽(tīng)取醫生意見(jiàn)，發(fā)現護理工作中的問(wèn)題，提出整改措施。
(三)、進(jìn)一步規范護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，從細節上抓起，加強對每份護理文書(shū)采取質(zhì)控員—護士長(cháng)—護理部的三級考評制度，定期進(jìn)行護理記錄缺陷分析與改進(jìn)，增加出院病歷的缺陷扣分權重，強調不合格的護理文書(shū)不歸檔。年終護理文書(shū)評比評出集體第一、二、三名。
(四)加強護理過(guò)程中的安全管理：
1、繼續加強護理安全三級監控管理，科室和護理部每月進(jìn)行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，應吸取的教訓，提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問(wèn)題反復出現的科室及個(gè)人，追究護士長(cháng)管理及個(gè)人的有關(guān)責任。
2、嚴格執行查對制度，強調二次核對的執行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。
3、強化護士長(cháng)對科室硬件
設施的常規檢查意識，平時(shí)加強對性能及安全性的檢查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)維修，保持設備的完好。
四、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量
(一)、在培養護士日常禮儀的基礎上，進(jìn)一步規范護理操作用語(yǔ)，護患溝通技能。培養護士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。
(二)、注重收集護理服務(wù)需求信息，護理部通過(guò)了解回訪(fǎng)卡意見(jiàn)、與門(mén)診和住院病人的交談，發(fā)放滿(mǎn)意度調查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時(shí)的提出改進(jìn)措施，同時(shí)對護士工作給予激勵，調動(dòng)她們的工作積極性。
五、做好教學(xué)、科研工作
(一)、指定具有護師以上職稱(chēng)的護士負責實(shí)習生的帶教工作，定期召開(kāi)評學(xué)評教會(huì )，聽(tīng)取帶教教師及實(shí)習生的意見(jiàn)。
(二)、各科護士長(cháng)為總帶教老師，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務(wù)水平，安排小講課，了解實(shí)習計劃的完成情況，做好出科理論及操作考試。
(三)、護理部做好實(shí)習生的崗前培訓工作，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量，每屆實(shí)習生實(shí)習結束前，組織進(jìn)行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動(dòng)。
半年工作計劃 篇5
奮斗目標：
1、加強室內設計專(zhuān)業(yè)的學(xué)習與研究，了解本行業(yè)市場(chǎng)信息，從而慢慢創(chuàng )新新的設計理念。
2、業(yè)余學(xué)習繪畫(huà)、多看相關(guān)書(shū)籍，努力以不斷更新的知識理論武裝自己，以期能不斷以新的方式和理念適應工作中遇到的每一個(gè)問(wèn)題，能夠真正做到與時(shí)俱進(jìn)。
一、引言
轉眼間20xx年上半年即將成為過(guò)去，加入“xx有限公司”也快2個(gè)月了吧；在此，感謝x經(jīng)理給予的這個(gè)工作機會(huì )，感謝x總、xx等人，感謝他們在這些日子里工作上的幫助以及生活上的關(guān)懷。
總體來(lái)說(shuō)，這半年是我自身成長(cháng)和發(fā)展比較快的半年，收獲良多。
昨天已經(jīng)成為過(guò)去，未來(lái)還要靠自己創(chuàng )造和掌握，要時(shí)時(shí)崩緊前進(jìn)的弦。因此在今后的工作中，除了一如既往地發(fā)揮自己的長(cháng)處和努力工作外，更要進(jìn)一步嚴格要求自己，提高自己，克服困難，改正在工作中發(fā)現和存在的不足，盡努力貢獻自己的能量，在工作中創(chuàng )造和實(shí)現自己的價(jià)值，為我們“xx公司”更加美好的明天做出自己應有的貢獻。本人就下半年的工作計劃如下：
二、自我期許
1、擁有持之以恒的毅力。
2、對自己有足夠的自信，善待他人。
3、能夠學(xué)以致用。
4、每天自我反省。
5、更加勤奮，勤能補拙，勤奮出真知。
6、堅持，一定要堅持，堅持往往就是機遇，堅持就是勝利。
三、主要學(xué)習內容
1、清楚xx普遍的設計風(fēng)格及家具建材的價(jià)格性能。
2、參考市場(chǎng)信息，掌握行業(yè)現有的設計風(fēng)格。
3、在工作中多于與領(lǐng)導溝通與交流。
4、加強自我專(zhuān)業(yè)技能，多去熟悉設計技能和裝飾施工工藝。
5、了解熟悉各類(lèi)產(chǎn)品的材料。
四、常態(tài)性學(xué)習
1、上網(wǎng)：每天花30分鐘上網(wǎng)了解行業(yè)信息及收集新的設計元素。
2、閱讀：每月讀兩本有利于個(gè)人提高與工作發(fā)展的書(shū)籍。
3、其他愛(ài)好：用業(yè)余時(shí)間練習繪畫(huà)。
4、認真聽(tīng)從領(lǐng)導的安排即完成工作。
5、去各個(gè)樓盤(pán)了解情況、收集信息。
五、備注
在學(xué)習的過(guò)程中要持之以恒，切忌偷懶，并隨時(shí)修改不切實(shí)際之處，使計劃得以完善。
半年工作計劃 篇6
一、政治思想教育
1、對所有員工入職情況進(jìn)行審查摸底，嚴格把關(guān)，確保員工無(wú)前科、犯罪記錄。
2、加強法律法規培訓教育、認真學(xué)習公司各項管理規定及部門(mén)各項規章制度，用制度規范員工日常行為準則，從基礎提高員工業(yè)務(wù)知識水平，從細節抓起，從點(diǎn)滴做起。
3、員工是企業(yè)的窗口，主抓員工形象、提高員工個(gè)人素質(zhì)、部門(mén)整體精神面貌。
二、消防培訓
1、建立建全消防管理制度，對員工定期進(jìn)行消防知識培訓及消防演練培訓。
2、建立消防巡檢制度，設立專(zhuān)人專(zhuān)管，每天對消防檢查情況進(jìn)行登記，發(fā)現消防隱患及時(shí)整改并上報相關(guān)領(lǐng)導。
3、建立定期消防檢查制度，部門(mén)每周進(jìn)行一次消防安全隱患檢查工作，公司每半月進(jìn)行一次消防安全大檢查，查出問(wèn)題及時(shí)下發(fā)《消防隱患整改通知單》進(jìn)行整改并對整改情況進(jìn)行驗收。;
4、對重點(diǎn)區域簽定消防安全責任書(shū)，特別是4F營(yíng)業(yè)多樣化、營(yíng)業(yè)時(shí)間等長(cháng)突出特點(diǎn)，針對突出，對4F各租憑戶(hù)簽定消防安全責任書(shū)， 租憑戶(hù)內部消防安全由承租戶(hù)負責。
三、安全防盜工作
1、對一層各門(mén)設立固定崗位，防止各門(mén)小偷小摸安全事故的發(fā)生。
2、設立樓層巡邏崗位，對樓層情況進(jìn)行不定時(shí)不定崗的流動(dòng)式巡邏，防止樓層貨物品丟失。
3、因各樓層商品布局復雜，如：2F西面還建部分及5F平臺門(mén)窗未鎖閉，人員能夠通過(guò)通道進(jìn)入商場(chǎng)我，為了消除安全隱患確保商場(chǎng)安全，建議安裝紅外報警裝置。
半年工作計劃 篇7
各位：
首先，我代表鑄造廠(chǎng)職工，對集團公司前來(lái)檢查工作，現場(chǎng)辦公解決問(wèn)題，表示衷心的感謝。下面《通知》的要求，將我1-7月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作情況及下半年工作的主要措施作簡(jiǎn)要匯報，不當之處請批評指正。
一、上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及經(jīng)濟指標情況。
我公司95%的產(chǎn)品市場(chǎng)面向社會(huì )，外部市場(chǎng)受社會(huì )市場(chǎng)波動(dòng)。今年上半年，鑄造行業(yè)蕭條的大環(huán)境對的經(jīng)營(yíng)工作了的，如汽車(chē)制造業(yè)的急轉直下，對零配件的需求降低，使龍口地區主要經(jīng)營(yíng)汽車(chē)零配件的鑄造廠(chǎng)陷入困境，許多公司停產(chǎn)放假，我公司的許多客戶(hù)也紛紛要求暫停供貨，訂單，砂型車(chē)間停產(chǎn)，產(chǎn)量降低，銷(xiāo)售收入下降。面對上半年鑄造行業(yè)不景氣和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)本身淡季的不利，我公司一加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，尋求新的合作伙伴，開(kāi)發(fā)了煙臺韓豐的挖掘機配件，青島外貿的不銹鋼鑄件等，了1000萬(wàn)元的訂單儲備，另一組織生產(chǎn)，管理制度，狠抓節支降耗，產(chǎn)品質(zhì)量，努力扭轉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的被動(dòng)，上半年，主要指標情況如下：
1、產(chǎn)值：7月份產(chǎn)值69.6萬(wàn)元, 1-7月份累計產(chǎn)值993.6萬(wàn)元，比去年同期增長(cháng)55.7萬(wàn)元。
5、應收賬款：7月末，我廠(chǎng)應收帳款余額為423.4萬(wàn)元比年初468.4萬(wàn)元降低44.9萬(wàn)元。
上半年公司的情況，分析了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的因素，主要有幾個(gè)。
安全生產(chǎn)工作的不穩定。上半年，我公司了一起漏電傷人事故，未能安全生產(chǎn)，也給生產(chǎn)組織了被動(dòng)。為此，我了的安全整頓活動(dòng)，，公司安全穩定。
上半年整個(gè)鑄造行業(yè)不景氣，而的產(chǎn)品95%面向外部市場(chǎng)，內部只占3-5%，公司受社會(huì )市場(chǎng)的波動(dòng)制約。此外，在國有體制下，公司員工的工資、福利費用較高。在任何優(yōu)惠政策情況下，我公司與社會(huì )私營(yíng)企業(yè)競爭，是在產(chǎn)品價(jià)格、勞務(wù)費用等。
產(chǎn)品質(zhì)量穩定，資金周轉暢通，加之原材料漲價(jià)幅度超過(guò)了產(chǎn)品價(jià)格上漲幅度，對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了的沖擊。是在電費，今年取消了峰谷電考核，每度電比去年上漲了0.13元，對的用電大戶(hù)。
二、下半年安全管理、經(jīng)濟運行及改制改革的措施
近期，公司上下不懈的努力，在安全、生產(chǎn)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)都的改觀(guān)。下半年，預計鑄造行業(yè)將逐漸轉暖，將抓住有利時(shí)機，增長(cháng)加市場(chǎng)開(kāi)發(fā)及銷(xiāo)售人員，制定特殊的獎勵政策，調動(dòng)其性，力爭場(chǎng)開(kāi)發(fā)上新的。，產(chǎn)品的訂單已下半年的生產(chǎn)需要，公司將多種措施，在安全的前提下，產(chǎn)量，產(chǎn)值及利潤的大幅。全年預計完產(chǎn)值2500萬(wàn)元，銷(xiāo)售收入2300萬(wàn)元，利潤50萬(wàn)元，應收帳款壓縮在400萬(wàn)元之內。
將在吸取事故教訓的基礎上，把安全生產(chǎn)公司管理工作的重中之重來(lái)抓，多種措施保障安全生產(chǎn)無(wú)事故。
安全培訓工作。將安全用電、各工種及設備的操作規程和應急搶救知識培訓，強化意識安全。
安全用電為的安全整頓活動(dòng)。對所有用電設備的接地情況排查整改，并臨時(shí)用電管理，對生產(chǎn)現場(chǎng)的用電設備、供電線(xiàn)路每月不少于兩次的檢查測試，對有問(wèn)題的零部件及線(xiàn)路更換，安全用電。
安全，抓好安全薄弱環(huán)節的監控。中夜班現場(chǎng)管理，公司二十四小時(shí)值班、車(chē)間管理人員跟班作業(yè)；抓好大爐、砂輪、酸洗、高壓脫臘、行車(chē)吊運等要害部位的管理工作。
四是安全常規管理，對安全工作常抓不懈。開(kāi)好車(chē)間班前會(huì )，要健全車(chē)間安全生產(chǎn)會(huì )議、巡回檢查、設備檢修、交接班等記錄，將整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程記錄在案，便于分析查找問(wèn)題。
7月底，張總及非產(chǎn)業(yè)處到我公司工作調研，對公司的工作了要求。為此，了會(huì )議安排，了下一步生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的工作。
加大回款，資金使用，流動(dòng)資金占用。將加大回款，盡快回籠資金；材料采購小批量、快周轉；生產(chǎn)需要將庫存原材料與供貨商調換；控制車(chē)間占用資金；對在線(xiàn)產(chǎn)品核查。
員工的質(zhì)量意識，加大質(zhì)量管理，成品率。將教育職工牢固“質(zhì)量效益’’， “質(zhì)量企業(yè)的生命’’的理念；專(zhuān)兼職質(zhì)量檢查員要反饋和解決問(wèn)題；質(zhì)量的過(guò)程控制；對待客戶(hù)在質(zhì)量的問(wèn)題。
勤儉辦企業(yè)的思想，強化成本意識，不必要開(kāi)支。將成品率降低成本；從產(chǎn)品試制上如何降低成本；加大成本考核；控制辦公費用支出；控制差旅費和運費；對各車(chē)間人員調配裁減。
四是加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，產(chǎn)品結構，產(chǎn)品銷(xiāo)量。將對客戶(hù)梳理，開(kāi)發(fā)新客戶(hù)，老客戶(hù)；保護兩個(gè)精鑄車(chē)間的市場(chǎng)，開(kāi)發(fā)砂型、覆膜砂、機加工產(chǎn)品市場(chǎng)；面向國際市場(chǎng)的思路，需求穩定的大客戶(hù)，銷(xiāo)售渠道暢通；機加工車(chē)間早日上馬，終端產(chǎn)品，產(chǎn)品利潤空間。
五是“四好班子”建設，創(chuàng )建節約型企業(yè)。將在保先教育的基礎上，抓好廉政建設、效能監察，深化廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)、努力創(chuàng )建節約型企業(yè)，搞好“雙建塑”工作，“四好班子”建設，為公司發(fā)展的軟環(huán)境。
最后，要穩妥地改制改革工作。
下半年將集團公司主輔分離，輔業(yè)改制工作的要求，，組織，力爭一步到位成立由員工控股的股份制企業(yè)，依法股東大會(huì )、董事會(huì )、監事會(huì )，公司法人治理結構，職工身份置換工作。，工作公司效益，員工收入，職工對公司發(fā)展前景的信心，員工的支持，為改制工作的打下的基礎。
三、希望集團公司幫助解決的幾項問(wèn)題。
折舊與利息問(wèn)題。從籌建至今，所有投資為集團公司貸款，實(shí)收資本,每月的利息支出數額。鑒于經(jīng)濟不景氣回款，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)又需資金注入及公司資金周轉緊張等原因，特申請：返還20xx年已交納的折舊費49.9萬(wàn)元、退回05年已交的貸款利息59.5萬(wàn)元及今后每月不再提取貸款利息。
電費問(wèn)題。電費占我產(chǎn)品成本14%左右，電費上漲使產(chǎn)品成本漲幅過(guò)大，希望在電費優(yōu)惠。
資金問(wèn)題。資金的原因，機加工車(chē)間主要設備采購到位，難以終端產(chǎn)品，直接面向客戶(hù)，利潤空間，特請在貸款予以支持。
總之，為下半年預計，將知難奮進(jìn)、開(kāi)拓進(jìn)取，發(fā)揚共產(chǎn)黨員能吃苦，能戰斗的精神，從點(diǎn)滴小事做起，以“4E”“6S”精細化管理活動(dòng)為載體，崗位責任制，內強管理，外樹(shù)形象，力爭的工作，年初與集團公司簽訂的經(jīng)營(yíng)指標。
半年工作計劃 篇8
所謂“三分治療，七分護理”，這句話(huà)時(shí)刻警示我護理工作的重要性，護士對人民的健康做出了積極貢獻，從而受到了社會(huì )的尊敬，被譽(yù)為“白衣天使”。我們的護理工作也應該更上一層樓,故制定xx年護理工作計劃:
一、更新專(zhuān)業(yè)理論知識，提高專(zhuān)科護理技術(shù)水平
隨著(zhù)護理水平與醫療技術(shù)發(fā)展不平衡的現狀，各科室護士長(cháng)組織學(xué)習專(zhuān)科知識，如遇開(kāi)展新技術(shù)項目及特殊疑難病種，可通過(guò)請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會(huì )診討論等形式更新知識和技能。同時(shí)，有計劃的選送部分護士外出進(jìn)修、學(xué)習，提高學(xué)術(shù)水平。
二、加強人文知識的學(xué)習，提高護士的整體素養
1、組織學(xué)習醫院服務(wù)禮儀文化，強化護士的現代護理文化意識，先在護士長(cháng)層次內進(jìn)行討論，達成共識后在全院范圍內開(kāi)展提升素養活動(dòng)，制定訓練方案及具體的實(shí)施計劃。
安排全院性的講座和爭取派出去、請進(jìn)來(lái)的方式學(xué)習護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開(kāi)展護士禮儀競賽活動(dòng)，利用“5.12”護士節期間掀起學(xué)禮儀、講素養的活動(dòng)月，組織寓教寓樂(lè )的節日晚會(huì )。
(一)、按護士規范化培訓及護士在職繼續教育實(shí)施方案抓好護士的“三基”及專(zhuān)科技能訓練與考核工作
1、強化相關(guān)知識的學(xué)習掌握，組織進(jìn)行一次規章制度的實(shí)際考核，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規的執行情況。
2、基本技能考核：屬于規范化培訓對象的護士，在年內16項基本技能必須全部達標，考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。
3、加強專(zhuān)科技能的培訓：各科制定出周期內專(zhuān)科理論與技能的培訓與考核計劃，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護士長(cháng)組織進(jìn)行閉卷考試，要求講究實(shí)效，不流于形式，為培養專(zhuān)科護士打下扎實(shí)的基礎。
4、重點(diǎn)加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學(xué)習意識，護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主，增加考核次數，直至達標。
三、加強護理管理，提高護士長(cháng)管理水平
1、加強護士長(cháng)目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質(zhì)量與護士長(cháng)考評掛鉤等管理指標。
2、促進(jìn)護士長(cháng)間及科室間的學(xué)習交流，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查，并召開(kāi)護士長(cháng)工作經(jīng)驗交流會(huì )，借鑒提高護理管理水平。
3、年初舉辦一期院內護士長(cháng)管理學(xué)習班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養，當今社會(huì )人群對護理的服務(wù)需求,新的一年護理工作展望以及護士長(cháng)感情溝通交流等.
四、加強護理質(zhì)量過(guò)程控制，確保護理工作安全、有效
(一)、進(jìn)一步規范護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，從細節上抓起，加強對每份護理文書(shū)采取質(zhì)控員—護士長(cháng)—護理部的三級考評制度，定期進(jìn)行護理記錄缺陷分析與改進(jìn)，增加出院病歷的缺陷扣分權重，強調不合格的護理文書(shū)不歸檔。年終護理文書(shū)評比評出集體第一、二、三名。
(二)、繼續實(shí)行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開(kāi)發(fā)提高護士長(cháng)發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題的能力，同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點(diǎn)，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量。
(三)、建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯機制，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評�？荚u方式以現場(chǎng)考評護士及查看病人、查看記錄、聽(tīng)取醫生意見(jiàn)，發(fā)現護理工作中的.問(wèn)題，提出整改措施。
五、加強護理過(guò)程中的安全管理：
1、繼續加強護理安全三級監控管理，科室和護理部每月進(jìn)行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，應吸取的教訓，提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問(wèn)題反復出現的科室及個(gè)人，追究護士長(cháng)管理及個(gè)人的有關(guān)責任。
2、嚴格執行查對制度，強調二次核對的執行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。
3、強化護士長(cháng)對科室硬件設施的常規檢查意識，平時(shí)加強對性能及安全性的檢查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)維修，保持設備的完好。
六、做好教學(xué)、科研工作
1、護理部做好實(shí)習生的崗前培訓工作，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量，每屆實(shí)習生實(shí)習結束前，組織進(jìn)行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動(dòng)。
2、各科護士長(cháng)為總帶教老師，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務(wù)水平，安排小講課，了解實(shí)習計劃的完成情況，做好出科理論及操作考試。
3、指定具有護師以上職稱(chēng)的護士負責實(shí)習生的帶教工作，定期召開(kāi)評學(xué)評教會(huì )，聽(tīng)取帶教教師及實(shí)習生的意見(jiàn)。
4、計劃制作護理園地網(wǎng)，上傳我院護理動(dòng)態(tài)，及時(shí)傳遞護理學(xué)習資料，發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢，豐富護士的學(xué)習生活.
5、增強科研意識，力爭年內引進(jìn)或開(kāi)展新技術(shù)項目1-2項。
七、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量
1、注重收集護理服務(wù)需求信息，護理部通過(guò)了解回訪(fǎng)卡意見(jiàn)、與門(mén)診和住院病人的交談，發(fā)放滿(mǎn)意度調查表等，獲取病人的需求及反 反饋信息，及時(shí)的提出改進(jìn)措施，同時(shí)對護士工作給予激勵，調動(dòng)她們的工作積極性。
2、在培養護士日常禮儀的基礎上，進(jìn)一步規范護理操作用語(yǔ)，護患溝通技能。培養護士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。
xx年，我將繼續努力，不斷提高自己，希望在新的一年工作中取得好成績(jì)。同時(shí)在自己的努力下，希望在所有的病人早日康復。
半年工作計劃 篇9
20xx年，我鎮根據市委、市政府的統一部署和總體要求，以商品農業(yè)為基礎，以?xún)?yōu)化環(huán)境為保證，以招商引資、商貿服務(wù)重鎮建設為突破口，突出特色、突出重點(diǎn)，切實(shí)加速“產(chǎn)業(yè)九尺、商貿九尺、特色九尺”一心一園一區兩帶兩基地建設，全鎮經(jīng)濟和社會(huì )事業(yè)保持健康發(fā)展。
上半年工作總結
一、招商引資項目工作取得新進(jìn)展
有序推進(jìn)“麗景華庭”、“水岸明珠”兩個(gè)項目建設，麗景華庭項目總投資7000萬(wàn)元，已投資2400萬(wàn)元，水岸明珠項目總投資4200萬(wàn)元，已投資2500萬(wàn)元。九尺鎮光良農貿綜合市場(chǎng)綜合改造項目，占地31畝，總投資3000萬(wàn)元，已投資20xx萬(wàn)元。成華保種豬場(chǎng)建設項目總投資2550萬(wàn)元，已投資1500萬(wàn)元。成華飼料廠(chǎng)建設項目總投資32380萬(wàn)元，已投資300萬(wàn)元。大圣農業(yè)項目占地180畝，總投資2500萬(wàn)元，已投資550萬(wàn)元。XX市余之康農業(yè)發(fā)展有限公司“糧食加工”項目，占地27.5畝，總投資3500萬(wàn)元，已投資50萬(wàn)元。彭州九尺億佰家冷鏈物流產(chǎn)業(yè)園項目，總規劃800畝，一期投資1.2億元，規劃150畝，項目總投資120000萬(wàn)元，目前已簽訂協(xié)議。萬(wàn)立光機電項目，占地700畝，總投資120000萬(wàn)元，目前項目處于在談階段。板鴨定點(diǎn)宰殺項目，項目總投資20xx萬(wàn)元。
二、鎮村基礎設施不斷完善
推動(dòng)丹景至新都500kv雙回線(xiàn)路項目建設，完成九尺段14.5個(gè)塔基澆筑任務(wù)，完成組塔11.5個(gè)。有序推進(jìn)鵝頸項低洼棚戶(hù)區舊城改造工作，完善自改方案，涉及自改群眾47戶(hù)，已完成30戶(hù)模擬拆遷協(xié)議簽訂。完成漢彭路場(chǎng)鎮段（八號支渠至草橋）20xx米和下興街（鎮政府至天寶橋）1000米污水支管網(wǎng)建設。完成天寶村扶貧路水泥路面改造，改造里程1290米�；就瓿删懦邎�(chǎng)鎮總規修編和天寶村村莊規劃編制。啟動(dòng)世權食品廠(chǎng)、成華種豬場(chǎng)飼料廠(chǎng)和固體廢物暫存庫土地掛牌轉讓工作，成華種豬場(chǎng)飼料廠(chǎng)項目和固體廢物暫存庫用地基本具備掛牌條件，將于近期掛牌。實(shí)施標準化幼兒園擴建項目“三通一圍”工作。
三、深入實(shí)施新農村建設
以漢彭路、蔬香路沿線(xiàn)、高林村為重點(diǎn)區域，引進(jìn)蔬菜新品種、新技術(shù)4項，指導合作社規范運行，不斷提高農業(yè)組織化程度，推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。以蔬香路為重點(diǎn)，籌建大圣農業(yè)等農業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目3家，培育種田大戶(hù)8戶(hù)，加快土地適度規模經(jīng)營(yíng)進(jìn)程。完成“XX市現代農業(yè)發(fā)展（水稻）項目”前期申報、論證工作，項目擬在9月開(kāi)工建設，總投資1900萬(wàn)元。啟動(dòng)雙土村新型社區新農村綜合體示范建設。啟動(dòng)金沙、金鼓、雙土３個(gè)村的幸福美麗新村建設。積極推動(dòng)“永興村聚居點(diǎn)”、“九尺翠苑”的新建和風(fēng)貌改造工作。啟動(dòng)完成永興、鹿鶴村“小拆”項目立項工作。完成雙土、金沙村拆院并院項目還耕收尾工作，完成富余還耕土地的確認。完成金鼓、玉源、高林3個(gè)村活動(dòng)中心提升工程，國土用地規劃選址放線(xiàn)和規劃設計條件等已辦理。完成華融化工防護帶搬遷土地復墾和寶馬小拆還耕驗收工作，寶馬節約建設用地指標14.62畝。完成蔬香路項目桿線(xiàn)遷改，塔基征地補償和臨時(shí)用地補償及還耕工作。
四、著(zhù)力打造生態(tài)優(yōu)美環(huán)境
開(kāi)展“四改六治理”工作，規范車(chē)輛停放、攤位擺放，以“三化”和“三有”為標準進(jìn)行主要公路沿線(xiàn)城鄉環(huán)境專(zhuān)項治理，清理非法張貼書(shū)寫(xiě)廣告160余處。深化農村散居院落治理，確定謝家院子等4個(gè)治理示范點(diǎn)，開(kāi)展宣傳動(dòng)員，發(fā)動(dòng)群眾主動(dòng)參與治理，集中清運垃圾2.6噸，制作農村生活垃圾分類(lèi)宣傳專(zhuān)欄7個(gè)，新建垃圾集中點(diǎn)8個(gè)，發(fā)放垃圾分類(lèi)桶24個(gè)，指導分批建設農村散居院落體育健身小廣場(chǎng)4個(gè)。開(kāi)展以高林村為試點(diǎn)的百村容貌整治工作，新建村道1500米、溝渠1000米，建立1個(gè)村莊再生資源回收利用站點(diǎn)，制定村莊規劃，完善“環(huán)境村規民約”，與全村3012戶(hù)簽訂門(mén)前五包責任書(shū)，逐步實(shí)現村莊環(huán)境治理規范化、常態(tài)化、長(cháng)效化。
五、社會(huì )各項事業(yè)協(xié)調發(fā)展
嚴格落實(shí)計劃生育各項政策，計生率在計生局下達的控制指標內，1-6月共征收社會(huì )撫養費202813元，按計劃開(kāi)展獎扶、特扶工作，加強流動(dòng)人口計生管理與服務(wù)。完成城鄉低保復核普查，完成低保對象一戶(hù)一檔。確定天寶村為“三社互動(dòng)”試點(diǎn)，積極開(kāi)展各項籌備。做好殘疾人服務(wù)。組織文化隊伍參加春節大巡游、健身球、排舞教練員培訓、老年滾鐵環(huán)等活動(dòng)和比賽，積極做好“健身球”之鄉的前期準備工作。
下半年主要工作計劃
一、農業(yè)農村工作
加大農業(yè)招商引資力度，尤其是針對蔬香路沿線(xiàn)區域，加快農用地流轉，提高農業(yè)組織化程度。繼續推進(jìn)城鄉統籌發(fā)展進(jìn)程，尤其是針對農村產(chǎn)權的流轉，創(chuàng )新工作思路和工作機制，出亮點(diǎn)。完善農業(yè)基礎設施建設，夯實(shí)農業(yè)基礎。
二、村鎮建設工作
完成“麗景華庭”3萬(wàn)㎡商住房建設，完成“水岸明珠”2萬(wàn)㎡商住房建設，并配套基礎及公共服務(wù)設施。完成成華種豬飼料廠(chǎng)、世權食品廠(chǎng)、固體廢物暫存庫3宗國有土地“招拍掛”工作。全面完成金鼓安置點(diǎn)建設，確保58戶(hù)農戶(hù)全面入住，并配套相關(guān)基礎設施。啟動(dòng)永興村9組安置點(diǎn)建設工作,年底完成一層主體修建。有序推進(jìn)鵝頸項片區改造工作，啟動(dòng)拆遷建設。繼續作好標準化幼兒園擴建項目。作好金鼓、玉源、高林村活動(dòng)中心建設項目指導和協(xié)調工作。
三、項目工作
啟動(dòng)冷鏈物流項目。完成丹景至新都500kv雙回線(xiàn)路項目建設工作。繼續加大對余之康擴建項目建設用地規劃調整和協(xié)調用地。進(jìn)一步推進(jìn)招商引資項目進(jìn)度。
20xx年上半年，XX區農村能源建設工作在區委、區政府的正確領(lǐng)導下，在上級有關(guān)部門(mén)的大力支持下，認真貫徹落實(shí)黨的十八大精神，堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，按照省、市、區會(huì )議精神的要求，堅持城鄉統籌協(xié)調發(fā)展，“大力普及農村沼氣，積極發(fā)展適合農村特點(diǎn)的清潔能源�！奔訌婎I(lǐng)導，精心組織，與時(shí)俱進(jìn)，務(wù)求創(chuàng )新，取得了良好成績(jì)�，F將XX區20xx年上半年農村沼氣建設工作總結如下：
一、農村沼氣建設工作目標任務(wù)完成情況
1、完成了中央預算內農村戶(hù)用沼氣池項目350戶(hù)，占任務(wù)的70%,預計20xx年10月底可全部完工。
2、建設省級新村集中供氣沼氣項目工程3處，其中有2處主體工程已完成，正在進(jìn)行管道安裝，預計20xx年10月底,3處工程可全部完工。
3、建成“三沼”綜合利用示范片4處，總面積5200畝。其中關(guān)帝鎮大樹(shù)村、齊心村、拱橋村蘆筍基地20xx畝、清水村五谷豐蔬菜基地700畝、清水村西谷養殖場(chǎng)、鑫隆養殖場(chǎng)青花椒基地2500畝。
4、完成沼液浸種15000公斤。
5、完成“三沼”綜合利用培訓人數1000人次。
6、完成沼氣安全知識培訓4期，培訓人數200人次。
7、編了XX區農村沼氣安全管理預案下發(fā)到鄉鎮，印發(fā)沼氣安全知識掛圖4萬(wàn)份，發(fā)到沼氣用戶(hù)手中。切實(shí)加強農村沼氣安全管理，杜絕沼氣安全事故的發(fā)生。
8、申報規模養殖場(chǎng)大型沼氣工程4處。
9、農村清潔能源（cdm）發(fā)展機制項目補助已落實(shí)。
二、主要工作措施
�。ㄒ唬⿵娀M織領(lǐng)導，實(shí)行目標管理
XX區高度重視農村能源建設工作，區政府成立了由分管農業(yè)副區長(cháng)任組長(cháng)，區級相關(guān)部門(mén)主要領(lǐng)導和各鄉鎮主要負責人任成員的XX區農村沼氣項目建設領(lǐng)導小組，負責全區農村能源建設的領(lǐng)導和協(xié)調工作。層層落實(shí)目標責任管理制度，由區政府與各項目鄉鎮和區農能辦、各鄉鎮與各項目村分別簽訂項目責任書(shū)，充分發(fā)揮鄉鎮干部和村支兩委的主動(dòng)性，有力地推動(dòng)了全區農村能源建設。
�。ǘ┲鲃�(dòng)協(xié)調，爭取項目資金
積極爭取國家、省、市對農能項目的資金支持，爭取到省級新村聯(lián)戶(hù)沼氣項目1處，省級財政補助41.6萬(wàn)元。申報了XX市西谷有限公司、XX市海宇種豬場(chǎng)、四川正農畜禽養殖有限責任公司和XX市昊鴻家庭農場(chǎng)等4處大型沼氣工程。其中，XX市西谷養殖有限公司大型沼氣工程有望在今年列入項目投資計劃，可獲得中央預算內補助資金200萬(wàn)元。
(三)嚴格政策，強化管理，確保建設質(zhì)量
一是堅持實(shí)行項目公開(kāi)公示制度；二是加強了項目資金物資管理；三是規劃到戶(hù)，現場(chǎng)培訓，示范啟動(dòng)；四是嚴格建設標準，確保建設質(zhì)量；五是堅持項目建設要求，逐戶(hù)逐項驗收；六是嚴格政策，結算補助到戶(hù)，存入一折通卡；七是加強了項目后期管理，注重效益。
�。ㄋ模┐蛟焐鐣�(huì )主義新農村示范片建設
全區累計建設了78個(gè)生態(tài)農能示范片，石洞鄉三清觀(guān)村，新皂鎮梅家溝村、金峰鎮蓮花池村、關(guān)帝鎮大樹(shù)村、清水村、字庫村等村的農能示范片建設，為全區新農村建設中“農戶(hù)房屋內部功能完善”提供了樣板。結合農村改廁項目，在災后重建農房集中安置居民區規劃修建生活污水凈化沼氣池工程，在大型養殖場(chǎng)建設了沼氣發(fā)電工程項目。在新農村示范村建設中，大力引進(jìn)推廣了農能新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備，增加了科技含量，配套安裝了沼氣電子打火灶具、管件、沼氣熱水器、沼氣飯煲、沼氣燈具等設備，達到建池標準化，廚房改造布局美觀(guān)實(shí)用化、衛生廁所清潔化、配套安裝規范化、庭院經(jīng)濟效益化，為社會(huì )主義新農村建設作出積極貢獻。
�。ㄎ澹┳ズ眉夹g(shù)培訓工作，強化施工隊伍管理
加強農能技術(shù)培訓和施工隊伍管理，是提高農能工作質(zhì)量的關(guān)鍵。在技術(shù)培訓和施工隊伍管理上，我們主要做了以下工作，一是為農村沼氣項目建設培訓了專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，現有120名技術(shù)員獲得了農業(yè)部頒發(fā)的沼氣生產(chǎn)工中級技術(shù)職業(yè)證書(shū)，有46名技術(shù)員獲得農業(yè)部頒發(fā)的沼氣物管員證書(shū)；二是采取現場(chǎng)技能操作，現場(chǎng)技術(shù)點(diǎn)評，專(zhuān)題技術(shù)講課的方法，全區培訓 “三沼”綜合利用1000人次、培訓沼氣安全管理知識150人次，提高了“三沼”綜合利用水平和沼氣安全使用技能；三是加強技術(shù)人員的職業(yè)道德教育，規范施工行為，嚴格技術(shù)標準，切實(shí)提高技術(shù)人員的職業(yè)修養。
�。└愫谩叭印本C合利用，大力推廣生態(tài)農業(yè)示范模式
積極推進(jìn)生態(tài)循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展，提高農能項目綜合效益。全區以沼氣為載體，積極推廣“養殖＋沼氣＋種植業(yè)”的循環(huán)生態(tài)模式，加強沼渣、沼液的綜合利用，有力促進(jìn)了循環(huán)生態(tài)農業(yè)發(fā)展，實(shí)現了沼氣發(fā)展大跨越、生活條件大改善、生活方式大轉變，尤其是關(guān)帝鎮字庫村、大樹(shù)村、楊家鎮萬(wàn)和村、羅漢寺村等地利用沼肥種蔬菜取得了顯著(zhù)的經(jīng)濟效益，通過(guò)“三沼”綜合利用的生態(tài)農業(yè)循環(huán)經(jīng)濟模式的試驗示范推廣，為建立XX區無(wú)公害生態(tài)農業(yè)示范基地奠定了良好基礎。
�。ㄆ撸┘訌娬託獍踩芾�，構建平安和諧涪城
抓好沼氣安全使用和沼氣安全管理工作，是保護人民群眾的生命財產(chǎn)安全，堅持以人為本，執政為民，構建平安和諧涪城的重要工作內容。今年編印了《農村沼氣戶(hù)用沼氣池安全使用手冊》1萬(wàn)余冊、印制《農村沼氣安全管理須知》掛圖40000余張，下發(fā)到沼氣用戶(hù)。充分利用各種會(huì )議、廣播、有線(xiàn)電視等各種形式宣傳沼氣建設和沼氣池出渣換料的安全操作規程。加強了監督檢查，尤其是在農村大忙季節中，引導和教育沼氣農戶(hù)科學(xué)出料、科學(xué)操作、科學(xué)管理，杜絕了沼氣不安全事故的發(fā)生，保護了人民群眾生命財產(chǎn)安全，維護了社會(huì )穩定，為構建平安和諧涪城作出積極貢獻。
�。ò耍╅_(kāi)展“政府+農戶(hù)購買(mǎi)沼氣服務(wù)”試點(diǎn)工作
針對XX區由于農戶(hù)進(jìn)城務(wù)工多、沼氣發(fā)酵原料不足、部分沼氣池疏于管理、農戶(hù)缺少“花錢(qián)購買(mǎi)服務(wù)”的理念、網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)人員流失嚴重等原因導致的服務(wù)效果不理想的實(shí)際情況，我辦結合美麗新村建設和生態(tài)家園富民工程，按照“政府推動(dòng)、協(xié)會(huì )搭橋、部門(mén)參與、提升效益”及“服務(wù)專(zhuān)業(yè)化、管理物業(yè)化、運行市場(chǎng)化”的原則，分別在XX區關(guān)帝鎮和石洞鄉開(kāi)展“政府+農戶(hù)購買(mǎi)沼氣服務(wù)”試點(diǎn)工作，積極探索公益類(lèi)政府購買(mǎi)沼氣基本服務(wù)的綜合新生服務(wù)模式。經(jīng)過(guò)一系列工作措施的落實(shí)，試點(diǎn)鄉鎮的戶(hù)用沼氣池正常使用率提高了大約20個(gè)百分點(diǎn)。
三、存在的問(wèn)題及下半年工作打算
�。ㄒ唬┐嬖诘膯�(wèn)題
一是大型沼氣發(fā)電項目管理較差，全區實(shí)施了4個(gè)大型沼氣發(fā)電項目，已經(jīng)建好了的帝鑫沼氣工程設備故障未檢修，已停止使用。滬川牧場(chǎng)、朗德鵝和鑫隆養殖場(chǎng)3個(gè)大型沼氣工程尚未通過(guò)省級驗收。二是農戶(hù)外出務(wù)工多，多數農戶(hù)未養豬，沼氣發(fā)酵原料不足，建好的沼氣池疏于管理或閑置未用，病態(tài)池維修不到位，致使農村戶(hù)用沼氣使用率不高。三是部分鄉鎮農能站對沼氣技術(shù)員管理不到位，沼氣技術(shù)員服務(wù)部及時(shí)。四是“三沼”綜合利用示范抓得不夠深入，普通農戶(hù)掌握較少，開(kāi)展沼液浸種積極性不高。
�。ǘ┽槍Υ嬖诘倪@些問(wèn)題，下半年將做好以下幾項工作
一是進(jìn)一步大中型沼氣發(fā)電項目的管理。督促帝鑫養殖場(chǎng)限期完成設備維修，確保沼氣發(fā)電正常運行。積極與市農能辦銜接，盡快組織對滬川牧場(chǎng)、朗德鵝業(yè)和鑫隆養殖場(chǎng)項目的驗收。二是充分發(fā)揮鄉鎮沼氣綜合服務(wù)中心的作用，大力推廣農村戶(hù)用沼氣服務(wù)新模式，開(kāi)展病態(tài)池和輸氣管道及配件維修、維護等服務(wù)工作，組織沼氣技術(shù)員定期對轄區內沼氣用戶(hù)進(jìn)行一次回訪(fǎng)，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)處理。三是加強對項目的管理，嚴格執行政策，逗硬驗收程序，堅決杜絕技術(shù)員和項目農戶(hù)虛報冒領(lǐng)項目補助資金的現象。四是分鄉鎮、分村社扎實(shí)開(kāi)展三沼綜合利用培訓到戶(hù)工作，特別是加強農村戶(hù)用沼氣的安全使用、沼液浸種等科學(xué)知識的普及。
現將我局20xx年上半年工作總結如下，并就下半年重點(diǎn)工作作出安排：
上半年工作總結
20xx年是深化改革發(fā)展的重要之年，是實(shí)施“十二五”規劃的最后一年。按照市委、市政府的安排部署，我局深入實(shí)施“四二一一”發(fā)展戰略，大力提升四張城市名片，各項工作穩步推進(jìn)。
一、扎實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設和黨建工作，隊伍形象不斷提升
認真開(kāi)展“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育和加強領(lǐng)導班子思想政治建設，踐行黨的群眾路線(xiàn)，堅定理想信念，把從嚴管黨治黨引向深入；深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作，認真履行黨風(fēng)廉政建設“一崗雙責”，建立健全不敢腐不能腐不想腐的制度機制，抓好干部隊伍管理，作風(fēng)建設常態(tài)化；認真抓好黨建工作責任制，落實(shí)黨建責任清單，完善黨員服務(wù)群眾制度，保障民生工程，扎實(shí)開(kāi)展“走基層”；深化文旅機構改革，進(jìn)一步優(yōu)化職能，提升文旅公共服務(wù)能力和水平。
二、重點(diǎn)抓好公共文化陣地建設，“兩項試點(diǎn)”不斷推進(jìn)
根據XX市公共文化服務(wù)標準化試點(diǎn)工作方案要求，我局以公共文化服務(wù)標準化為突破口，選定了全市20個(gè)鎮的公共文化服務(wù)標準化建設和全市20個(gè)綜合文化活動(dòng)室標準化村級綜合文化服務(wù)中心試點(diǎn)工作，以此來(lái)實(shí)現全市公共文化服務(wù)體系的提檔升級，有效的促進(jìn)公共文化均等化，并形成具有彭州特色的工作模式。
三、認真抓好文化惠民工作，群眾公共文化活動(dòng)不斷豐富
�。ㄒ唬┮k高端文體活動(dòng)
一是在市文化館演藝大廳舉辦了兩場(chǎng)《平凡與夢(mèng)想》雜技情景劇目演出；二是邀請XX市川劇研究院在市文化館演藝大廳為XX市民演出了新編川劇《塵埃落定》；三是舉辦了“邵仲節九十華誕彭州畫(huà)展”及邵仲節先生繪畫(huà)藝術(shù)講座；四是啟動(dòng)了第三屆白鹿·法國古典音樂(lè )藝術(shù)節工作；五是積極做好20xx年國際山地戶(hù)外挑戰賽前期各項組織籌備工作。
�。ǘ┡e辦群眾文化活動(dòng)
一是在20xx年元旦、春節期間舉辦了XX市“民俗鬧春·文化惠民”──群眾迎春系列活動(dòng)，開(kāi)展了“成都文化四季風(fēng)·民俗鬧春和音樂(lè )消夏”等系列群眾文化活動(dòng)；二是舉辦了20xx年XX市“4.23世界讀書(shū)日”全民閱讀系列活動(dòng)，組織參加了第二屆西南地區四城市“風(fēng)雅頌—國學(xué)經(jīng)典誦讀”大賽，獲成都地區選拔賽一等獎；三是啟動(dòng)了XX市第三屆“牡丹杯”讀書(shū)征文比賽，XX市第二屆聲樂(lè )、器樂(lè )比賽，XX市第三屆舞蹈大賽等；四是做好“中國民間文化（川�。┧囆g(shù)之鄉”提升工作，召開(kāi)了“振興川劇”研討會(huì )；五是完成公益電影放映1655場(chǎng)，觀(guān)眾人數達181460人次。
�。ㄈ╅_(kāi)展群眾體育活動(dòng)
一是成功承辦了XX市第四屆中學(xué)生（初中）綜合運動(dòng)會(huì )；二是創(chuàng )建“中國健身球之鄉”工作穩步推進(jìn)；三是開(kāi)展了元旦越野跑、打蒜薹、風(fēng)箏放飛、采春筍、稻田魚(yú)、全市足球聯(lián)賽、中小學(xué)生籃球聯(lián)賽等活動(dòng)；四是舉辦工間操教練員培訓，在全市范圍內積極教習、推廣工間操；五是積極組隊參加X(jué)X市第十三屆運動(dòng)會(huì )武術(shù)、田徑、柔道、跆拳道等項目資格賽，并承辦了XX市第十三屆運動(dòng)會(huì )柔道資格賽。
四、注重抓好文化傳承工作，文化遺產(chǎn)保護利用不斷推進(jìn)
一是領(lǐng)報修院文物本體保護修復工程通過(guò)竣工驗收；搶救性清理宋代墓葬一座，出土文物4件。二是完成館藏4048件/套文物的信息采集及錄入工作，完善館藏千余件/套未定級文物檔案，完成龍興寺文物赴京出展后運回的點(diǎn)交工作。三是繼續開(kāi)展非遺普查，開(kāi)展“非遺進(jìn)校園”宣傳普及活動(dòng)。
五、嚴密組織文旅執法工作，平安文旅市場(chǎng)創(chuàng )建不斷強化
�。ㄒ唬┮幏段幕袌�(chǎng)秩序
一是結合掃黃打非20xx年五大整治行動(dòng)，大力加強“掃黃打非”宣傳教育，今年上半年來(lái)，我市共檢查出版物市場(chǎng)和文化市場(chǎng)120家次，處理舉報電話(huà) 3 次，收繳違法出版物990件；銷(xiāo)毀了20xx年至今我市相關(guān)部門(mén)依法查繳各類(lèi)侵權盜版非法光盤(pán)2萬(wàn)余件，侵權盜版非法圖書(shū)3千余冊。二是進(jìn)一步健全文化市場(chǎng)的監管體系，將監管工作落到實(shí)處。上半年，市文化市場(chǎng)綜合執法大隊在執法檢查中共出動(dòng)852人（次），共檢查文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所368家，開(kāi)展各類(lèi)專(zhuān)項執法行動(dòng)6次，聯(lián)合其他部門(mén)綜合執法11次 。
�。ǘ┩七M(jìn)版權保護和服務(wù)
一是穩步推進(jìn)軟件正版化工作，做好我市機關(guān)軟件正版化情況自查和整改工作；二是開(kāi)展打擊侵犯知識產(chǎn)權和制售假冒偽劣商品專(zhuān)項行動(dòng)，加強印刷復制企業(yè)、書(shū)店等出版物市場(chǎng)的監管，整治、強化打擊網(wǎng)絡(luò )非法出版物的工作力度。
�。ㄈ┐_保旅游市場(chǎng)規范有序
一是繼續實(shí)施旅游投訴受理24小時(shí)值班制度和全市旅游投訴統一受理工作機制。截至目前，共受理旅游投訴9件，辦結9件，結案率100%，滿(mǎn)意率100%。二是研究出臺了《XX市依法治旅規范市場(chǎng)工作實(shí)施方案（20xx-20xx年）》，積極組織開(kāi)展旅游市場(chǎng)綜合執法檢查。三是加強行業(yè)安全監督管理工作。與涉旅企業(yè)簽訂安全目標責任書(shū)，組織重點(diǎn)鎮、涉旅企業(yè)開(kāi)展安全知識培訓，組織開(kāi)展綜合安全檢查30次。
六、大力推進(jìn)我市文旅產(chǎn)業(yè)，文旅品牌打造不斷升級
�。ㄒ唬┪幕糜萎a(chǎn)業(yè)項目穩步推進(jìn)
截止5月底，共引進(jìn)省外內資5000萬(wàn)元；新簽約上億元重大項目2個(gè)；分別包裝了彭州美術(shù)館、阿爾薩斯城堡項目、白鹿漂流、白鹿飛來(lái)莊園（湯泉度假酒店）、泰和頤樂(lè )生態(tài)農莊、丹景山特色旅游小鎮、通濟溫泉小鎮、塘壩飛來(lái)峰地質(zhì)觀(guān)光及洞穴主題旅游區、葛仙山山水四季鄉村旅游度假區等9個(gè)項目。
�。ǘ┞糜谓�(jīng)濟穩步增長(cháng)
上半年，我市旅游經(jīng)濟增速較快，共接待游客460萬(wàn)人次、同比增長(cháng)18%，實(shí)現旅游總收入12.9億元、同比增長(cháng)53%。一是加強規劃編制研究工作�！洱堥T(mén)山風(fēng)景名勝區總體規劃》原則通過(guò)省住建廳技術(shù)評審，《彭州旅游全域化研究》完成初步成果。二是持續推進(jìn)鄉村旅游提升工作。以葛仙山鄉村旅游區為示范，大力提升旅游基礎服務(wù)設施，建設完成葛仙山游客中心，全市完成新建旅游廁所3座、改建旅游廁所2座，完成蔬香路旅游導視系統設計方案。1月，我市正式獲批進(jìn)入四川省鄉村旅游示范市行列。三是旅游品牌創(chuàng )建成效顯著(zhù)。指導寶山旅游區大力提升度假業(yè)態(tài)，在20xx年成功創(chuàng )建為國家4a級旅游景區的基礎上，又成功創(chuàng )建為省級旅游度假區（度假區名稱(chēng)為：湔江河谷·寶山旅游度假區）。四是積極推動(dòng)旅游與家紡服裝產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。啟動(dòng)中國（成都）國際時(shí)尚中心創(chuàng )建國家4a級旅游景區工作。五是大力拓展宣傳營(yíng)銷(xiāo)平臺。繼續辦好龍門(mén)山騎游活動(dòng)，指導各鎮、相關(guān)景區辦好旅游節慶活動(dòng)、促銷(xiāo)活動(dòng)，在四川電視臺宣傳推介彭州一日游賞花線(xiàn)路。六是有序組織開(kāi)展從業(yè)人員培訓工作。上半年，在以旅游鎮農家樂(lè )業(yè)主為重點(diǎn)，組織開(kāi)展旅游服務(wù)和禮儀培訓，培訓人員1200余人次。
20xx下半年重點(diǎn)工作計劃
�。ㄒ唬├^續推進(jìn)公共文化服務(wù)“兩項試點(diǎn)”。
�。ǘ├^續開(kāi)展好“文化四季風(fēng)”文化惠民活動(dòng)。
�。ㄈ├^續開(kāi)展好“運動(dòng)成都”全民健身活動(dòng)。
�。ㄋ模┩瓿晌沂械谝慌幕貥私ㄔO工作。
�。ㄎ澹┡e辦好第三屆白鹿·法國古典音樂(lè )藝術(shù)節等大型群眾文化品牌活動(dòng)。
�。┤k好20xx年國際山地戶(hù)外挑戰賽。
�。ㄆ撸┩瓿墒呦懵仿糜螛俗R標牌的制作和安裝。
�。ò耍├^續指導中國（成都）國際時(shí)尚中心、桂府莊園創(chuàng )建a級旅游景區工作。
�。ň牛┨嵘l村旅游公共基礎服務(wù)設施。
�。ㄊ┮凿战庸�、葛仙山鄉村旅游區、蔬香大道環(huán)線(xiàn)為重點(diǎn)區域，在文旅融合、體旅融合、農旅融合上下功夫，策劃包裝一批精品招商項目。
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