安環(huán)部工作計劃
日子如同白駒過(guò)隙，不經(jīng)意間，我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步，是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)計劃了。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好計劃嗎？以下是小編整理的安環(huán)部工作計劃 ，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
安環(huán)部工作計劃 1
認真貫徹執行國家安全生產(chǎn)法律法規、上級部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)規定，堅持錦標公司“安全第一、預防為主、綜合治理、持續改進(jìn)”的企業(yè)安全生產(chǎn)方針，是本年度安全生產(chǎn)的主題，用安全標準化的管理要求強化本部門(mén)安全生產(chǎn)的監管，發(fā)現隱患及時(shí)整治，及時(shí)開(kāi)展安全活動(dòng)和對員工的安全培訓教育，通過(guò)抓好安全生產(chǎn)來(lái)夯實(shí)車(chē)間基層安全生產(chǎn)的基礎，全員簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)分解責任，安環(huán)部年度安全目標如下：
1、在用安全設施完好率100%；
2、死亡和重傷事故為零；
3、確保消防設施和應急器材完好，定期檢查合格率100%；
4、勞動(dòng)防護用品按規定配備率100%；
5、安全隱患整改完成率100%；
6、火災、爆炸事故為零；
7、安全檢查執行率100%；
8、職業(yè)有害氣體定期檢測合格率100%；
9、職業(yè)病發(fā)生率為零；
10、建立實(shí)施安全標準化體系，年初申報安全標準化三級考評。
安環(huán)部將通過(guò)以下做法實(shí)現公司安全生產(chǎn)目標：
一、通過(guò)監督執行崗位工藝指標，提高安全生產(chǎn)水平。
1、主要精力放在現場(chǎng)管理上，從工藝操作管理著(zhù)手，杜絕違章操作，樹(shù)立安全安全第一的思想觀(guān)念，及時(shí)完善各種行政手續；做好易制毒品、危險化學(xué)品登記等工作。
2、分析生產(chǎn)過(guò)程中的危險因素，對癥采取防范事故的措施，生產(chǎn)過(guò)程中嚴格監督執行投料比、反應壓力、反應溫度，生產(chǎn)周期等控制指標。
3、抓好生產(chǎn)過(guò)程中的安全監管，主要針對操作人員的管理，重點(diǎn)落實(shí)檢查考核，樹(shù)立任何事故都是可以控制的思想，安全檢查執行率100%。
4、針對危險源和危險目標加強管理；通過(guò)扎實(shí)的基礎管理，盡可能消除或減少危險目標，嚴格動(dòng)火，登高、受限空間等特種作業(yè)的作業(yè)證的管理。
5、及時(shí)做好防雷檢測、職業(yè)衛生檢測、職工健康體檢、對本公司各部門(mén)所涉及到的特種設備(壓力容器、壓力管道、起重機械等)及其安全附件按期進(jìn)行檢驗，做好檢驗和試驗記錄臺帳。
6、抓好危險化學(xué)品的管理。進(jìn)一步督查本車(chē)間涉及到的原料及成品物料的標簽，加強物料存放管理，確保安全通道和物料存放安全。加強安全設施的規范管理，發(fā)揮安全設施對安全生產(chǎn)不可缺少的作用，與生產(chǎn)設施同時(shí)運行。
7、生產(chǎn)場(chǎng)所按照清潔生產(chǎn)清潔工藝要求，保證員工的職業(yè)衛生健康加強車(chē)間“三廢”管理，樹(shù)立環(huán)保優(yōu)先的理念，環(huán)保裝置與生產(chǎn)裝置同時(shí)運行，生產(chǎn)服從職業(yè)衛生健康管理。
二、加強全員安全技能、意識的培養和企業(yè)安全文化建設。
1、組織開(kāi)展公司安全活動(dòng)每月不少于一次，公司安全教育每季度不少于一次，安全隱患整改完成率100%，公司安全例會(huì )每月不少于一次；每月進(jìn)行安全考核，做到有獎?dòng)辛P。服從公司開(kāi)展的各級項安全培訓工作。抓好安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規學(xué)習和日常安全教育。明確各自安全職責，增強安全意識，提高安全操作技能，提升企業(yè)整體安全生產(chǎn)水平。
2、加強公司各車(chē)間新進(jìn)廠(chǎng)員工(包括參觀(guān)實(shí)習人員以及來(lái)廠(chǎng)施工人員等)的廠(chǎng)級安全教育，督查車(chē)間“二、三級”安全教育，以及復工、換崗、轉產(chǎn)員工和新設備、新技術(shù)投產(chǎn)應用前的安全教育工作，使車(chē)間、部門(mén)掌握基本的安全生產(chǎn)管理技能，合格上崗。
3、抓好員工的培訓，提高員工對操作處置技能和安全意識�；馂�、爆炸事故為零；特種作業(yè)人員的安全培訓取證、復審，保證100%有效持證上崗。對因工作變動(dòng)和新進(jìn)廠(chǎng)從事�；纷鳂I(yè)的人員進(jìn)行培訓取證。
4、積極開(kāi)展反“三違”(即違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀律)活動(dòng)，規范操作人員的行為，消除違規操作、違章操作事件的發(fā)生。深入安全生產(chǎn)隱患排查治理，杜絕安全事故的發(fā)生。以“治理隱患、防范事故”為主題，不斷提高企業(yè)全員安全意識。
三、加強安全生產(chǎn)應急管理和應急救援體系建設，提高安全生產(chǎn)應急救援能力和環(huán)境安全水平。
1、在用安全設施完好率達到100%；把防火、防爆、防泄漏、防酸灼傷、防環(huán)境污染作為公司安全管理的重中之中來(lái)抓，加大生產(chǎn)過(guò)程監控，加強安全防護器材的維護和管理。對現場(chǎng)應急噴淋裝置、洗眼器、急救箱、氧氣(空氣)呼吸器等應急設備(施)維護保養，各單位要落實(shí)專(zhuān)人負責，確保隨時(shí)有效好用。
2、完善應急救援保障體系，進(jìn)一步提高企業(yè)的應急響應能力。年內自行組織應急預案演練；確保消防設施和應急器材完好，定期檢查合格率100%；
四、做好職業(yè)病防治、勞動(dòng)保護工作，保障職工安全健康。
1、認真貫徹《職業(yè)病防治法》，加強職業(yè)病防治工作。在檢修、技改、內部環(huán)境整治時(shí)，要不斷改善作業(yè)場(chǎng)所條件。
2、職業(yè)有害氣體定期檢測合格率100%；堅持定期對各塵毒監測點(diǎn)進(jìn)行監測，并向職工公告。采取有效措施，杜絕跑、冒、滴、漏，保證塵毒監測達標率100%。
3、勞動(dòng)防護用品按規定配備率100%；加強勞保用品的管理，對勞保用品的計劃、審批、訂購質(zhì)量、發(fā)放把關(guān)，并指導、督促和考核員工按要求穿戴、使用，保證不發(fā)生職業(yè)衛生傷害事故和人員中毒事故；職業(yè)病發(fā)生率為零。
20xx年安環(huán)部要咬緊安全生產(chǎn)目標，在完成安全工作的前題下完成生產(chǎn)任務(wù)，在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，建立實(shí)施安全標準化體系，年初申報安全標準化三級考評使安全管理工作得到提高，在公司完成安全標準化評審的過(guò)程中，使安環(huán)部安全生產(chǎn)工作更上一個(gè)臺級。
安環(huán)部工作計劃 2
一、指導思想
以人為本，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針。以落實(shí)安全生產(chǎn)責任制、健全和完善各項安全生產(chǎn)規章制度，夯實(shí)安全管理基礎為重點(diǎn)，大力加強安全生產(chǎn)機制建設，強化員工的技術(shù)培訓與安全教育培訓。
二、工作目標
杜絕死亡、重傷和特大、重大、一般安全事故發(fā)生，控制、減少輕傷安全事故。
三、工作方針
認真貫徹落實(shí)上級領(lǐng)導部門(mén)安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)，提高全員安全意識，完善安全生產(chǎn)責任制，強化現場(chǎng)管理，糾正習慣性違章行為，確保安全生產(chǎn)投入，查找并整改事故隱患，確保公司正常的安全生產(chǎn)秩序。
四、主要工作：
1、加強對安全工作認識、落實(shí)責任，不斷提高安全管理水平：
�。�1）認真貫徹落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》。堅決貫徹落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)“責任重于泰山”的思想觀(guān)念，始終把安全生產(chǎn)工作放在心頭，做到警鐘長(cháng)鳴，常抓不懈，消除事故隱患，防止事故發(fā)生。
�。�2）繼續完善落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，認真執行各項安全管理制度。加大檢查監督力度，增強員工安全意識，把安全生產(chǎn)責任的落實(shí)始終貫穿于管理的每一個(gè)環(huán)節，實(shí)現安全的全過(guò)程控制。
2、加大安全教育力度，建設企業(yè)安全文化：
強化安全教育在安全管理中的基礎作用，提高全員安全意識和員工整體安全素質(zhì)，大力培養具有較強安全意識、嚴謹工作作風(fēng)、熟練生產(chǎn)技能的員工隊伍。
�。�1）堅持對新進(jìn)公司員工三級安全教育，特殊工種人員嚴格持證上崗，認真做好特殊工種的復審辦證工作。
�。�2）加強員工的安全技術(shù)培訓，使員工具有一定的安全技能和事故急救知識。
�。�3）認真組織好“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，并以此為主線(xiàn)，開(kāi)展豐富多彩的群眾性安全宣傳教育活動(dòng)，營(yíng)造濃郁的企業(yè)安全文化氛圍，大力倡導以人為本的公司安全文化理念。
�。�4）積極開(kāi)展職工職業(yè)健康查體、崗位職業(yè)病檢測、防雷等檢測活動(dòng)，提高預防水平，杜絕或減少各類(lèi)安全事故和職業(yè)危害的發(fā)生。
�。�6）加強應急預案的演練，要求全員參與公司級安全事故應急預案的演練，各部門(mén)開(kāi)展部門(mén)級的分項演練，真正做到員工熟知應急知識。
3、以人為本、管理創(chuàng )新
�。�1）通過(guò)發(fā)動(dòng)員工親自對本崗位和周?chē)鷯徫槐孀R危險因素，提出控制措施活動(dòng)，會(huì )使員工知道本崗位和周?chē)鷯徫挥心男┪ｋU因素，采用什么樣的控制措施，達到提高安全意識，掌握安全技能，增強自我保護能力，為預防減少事故將起到非常關(guān)鍵的作用。
�。�2）營(yíng)造有序的工作環(huán)境，提高安全本質(zhì)化水平，塑造企業(yè)安全文化形象，進(jìn)一步通過(guò)相關(guān)機制的運行，使安全制度法規形成誰(shuí)牽頭、誰(shuí)負責、誰(shuí)考核、誰(shuí)落實(shí)的封閉運轉、環(huán)環(huán)緊扣的法規體系。
4、加大安全檢查力度，加強隱患治理整改
�。�1）認真做好每周的常規安全檢查及節前安全檢查，及時(shí)發(fā)現并解決安全隱患，并及時(shí)將公司安全隱患檢查表上報公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理�，F場(chǎng)安全檢查的重點(diǎn)是制止“三違”、查找隱患。
�。�2）各部門(mén)的安全隱患，嚴格按時(shí)保質(zhì)保量按照整改措施進(jìn)行隱患整改，不以任何借口拖延或拒絕安全隱患的整改落實(shí)完成。對較難處理隱患，定時(shí)、定人、定措施進(jìn)行全面監護，統一協(xié)調整改。
�。�3）加強員工消防“四個(gè)能力”（檢查除火災隱患能力、撲救初起火災能力、組織逃生疏散能力、消防宣傳教育能務(wù)）建設；逐步完善制度、檢查等各項工作。
五、20xx年工作安排具體如下：
1、每周二進(jìn)行每周安全檢查，節前進(jìn)行節前安全大檢查。
2、和儀表電氣聯(lián)合檢查安全聯(lián)鎖設施，可燃、有毒、火災報警設施是否處于完好狀態(tài)。
3、檢查消防設施、防雷防靜電設施、個(gè)人勞動(dòng)保護用品、應急救援器
安環(huán)部工作計劃 3
進(jìn)入安質(zhì)環(huán)部工作已經(jīng)一年多了，也融入了這個(gè)樂(lè )觀(guān)開(kāi)朗、奮發(fā)向上、具有年輕人氣息的集體，目前在XXX部主要負責國際項目的安全、質(zhì)量和環(huán)保管理工作。針對20xx年上半年以前，國際項目基本上每半年就發(fā)生一起安全事故（事件）的情況，在20xx年年初，我制訂了以“零責任性安全事故、零責任性質(zhì)量事故、零投訴”的三零崗位目標要求自己，并將目標分解到每月每周每天的管理動(dòng)作上，嚴防事故的發(fā)生，初步取得成效。
下面我將從崗位職責、工作目標、工作開(kāi)展情況、下半年工作計劃四個(gè)方面進(jìn)行述職。
一、崗位職責
1.負責與安全管理部、質(zhì)量環(huán)保部對接，負責信息上傳下達，
監督各項目日常安質(zhì)環(huán)管理工作；
2.負責監督項目部落實(shí)總部安質(zhì)環(huán)管理指令，檢查工作落實(shí)
情況，提出整改意見(jiàn)，監督閉環(huán)；
3.負責審核匯總項目部上報的安質(zhì)環(huán)信息報表，負責編制安
質(zhì)環(huán)相關(guān)匯報材料；
4.負責監督項目部工裝、安全帽、警示馬甲的配置情況，監
督企業(yè)標識標準化執行情況，審核各類(lèi)信息報表中上報的照片。
5.協(xié)助組長(cháng)完成項目監管相關(guān)工作。
二、工作目標完成情況
1.安質(zhì)環(huán)日常管理工作得到上級部門(mén)認可，部門(mén)工作零失誤。
2.通過(guò)各項安質(zhì)環(huán)管理措施的落實(shí)，實(shí)現了20xx年零安全事故、零質(zhì)量事故、零投訴的三零目標。
3.提升了國際項目人員素質(zhì)、完善工作流程，建立了國際項目安質(zhì)環(huán)管理體系。
三、20xx年工作開(kāi)展情況
1.日常工作上通下達，工作效果逐步提升和改進(jìn)。
2.逐步完善了國際項目安質(zhì)環(huán)管理體系建設。
3.督促和提升項目部安質(zhì)環(huán)管理人員素質(zhì)。
4.積極下項目“蹲點(diǎn)檢查”，及時(shí)發(fā)現安質(zhì)環(huán)管理上的漏洞。
5.通過(guò)提升項目部質(zhì)量管理意識和能力，20xx年安全質(zhì)量工作初顯成效。
6.積極組織開(kāi)展隱患排查治理工作和應急演練工作。
7.編制了“海外項目事故（事件）案例集”并組織各項目開(kāi)展“以身邊的事教育身邊的人”案例學(xué)習活動(dòng)。
8.努力做好工裝、警示馬甲、安全帽的管理和訂購工作。
9.不斷自我學(xué)習，提升個(gè)人能力素質(zhì)。
四、20xx年工作計劃
1.繼續加強國際項目安質(zhì)環(huán)體系建設，計劃20xx年組織國際業(yè)務(wù)人員10人次參加公司的安全證、質(zhì)量證的取證工作。
2.繼續督促?lài)H項目部開(kāi)展交通安全、生產(chǎn)安全、社會(huì )治安和疾病防控類(lèi)的教育培訓、應急演練、安全檢查、糾違章查隱患等工作。
3.繼續督促?lài)H項目部分包商管理、“三檢制”落實(shí)、QC小組活動(dòng)開(kāi)展等質(zhì)量管理手段的實(shí)施情況，計劃20xx年獲取優(yōu)秀QC成果2篇。
4.計劃下半年聯(lián)合安全管理部、質(zhì)量環(huán)保部對老撾在建項目進(jìn)行2次安質(zhì)環(huán)聯(lián)合巡查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題處理問(wèn)題，查漏補缺。
5.持續做好對外業(yè)務(wù)報表的及時(shí)性和準確性。
6.加強自身業(yè)務(wù)能力學(xué)習，提升自己能單獨發(fā)現問(wèn)題和處理問(wèn)題的能力。
7.督促各國際項目部加強對職工和勞務(wù)人員工裝、安全帽、警示馬甲的著(zhù)裝要求，加強企業(yè)標識的應用，做到做一個(gè)工程樹(shù)一座豐碑的企業(yè)文化意識。
8.計劃20xx年在老撾南屯、老撾班哈駐點(diǎn)辦公3個(gè)月以上，督促項目部安質(zhì)環(huán)工作良性發(fā)展，加強個(gè)人現場(chǎng)管理能力，與項目共成長(cháng)共進(jìn)步。
9.加強與安全管理部和質(zhì)量環(huán)保部溝通，積極推動(dòng)國際項目參與“紅旗單位”和“紅旗分包商”的季度評比。
安環(huán)部工作計劃 4
20xx年上半年，在公司領(lǐng)導的正確指引和大力支持下，安環(huán)部認真貫徹執行國家安全生產(chǎn)法律法規和上級有關(guān)部門(mén)的要求精神，狠抓安全生產(chǎn)工作管理、積極開(kāi)展安全隱患排查和治理，有效地預防了各類(lèi)事故的發(fā)生。截止6月底，全公司未發(fā)生重大設備事故、火災事故、重大經(jīng)濟損失事故以及任何人身傷害事故。圓滿(mǎn)完成了公司交給本部的各項工作任務(wù)，現就有關(guān)工作總結、計劃如下：
一、安全管理方面工作總結：
1、完成了20xx年度與各部門(mén)、作業(yè)區安全環(huán)保消防目標責任書(shū)的簽訂工作。
2、組織學(xué)習傳達《全國、全省安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì )議精神及市安全生產(chǎn)工作會(huì )議暨市安委會(huì )第四次全體(擴大)會(huì )議》精神，貫徹落實(shí)《關(guān)于加強企業(yè)用戶(hù)排查治理的若干措施》和《應急管理部辦公廳關(guān)于對�；奉I(lǐng)域安全生產(chǎn)新情況、新問(wèn)題開(kāi)展專(zhuān)項排查整改的通知>的通知》，并將自查情況匯報市、縣應急管理部門(mén)。
3、組織安全、環(huán)保、消防綜合檢查及節假日前安全檢查共27次，所有查出安全隱患已全部整改完畢；迎接省、市、縣等上級監管部門(mén)安全檢查4次，查出的安全隱患均能及時(shí)完成整改。
4、嚴格貫徹落實(shí)上級文件要求，向金昌市應急管理局、工信委、國資委匯報豐盛公司20xx年第四季度、20xx年第一季度安全狀況。
5、完成了下半年防爆區域防雷防靜電設施的現場(chǎng)檢測并取得合格的檢測報告。
6、職工培訓方面，一是對八崗以上管理人員進(jìn)行了20xx年安全生產(chǎn)職責考試；二是完成了奔馬公司35名轉崗人員的入廠(chǎng)三級安全教育培訓工作，考核合格后交作業(yè)區、班組開(kāi)展了后續“車(chē)間級、班組級”安全教育培訓。三是組織新入廠(chǎng)20名特種作業(yè)人員進(jìn)行了培訓取證。四是完成了西北民族學(xué)院、蘭州城市學(xué)院的300余名實(shí)習學(xué)生入廠(chǎng)安全教育培訓和安全交底。五是各作業(yè)區按照年度安全教育培訓計劃，完成了各月份教育培訓內容。
7、制定《公司20xx年全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案》，先后組織開(kāi)展了安全生產(chǎn)月宣誓簽名啟動(dòng)儀式、安全警示教育周觀(guān)看人民至上生命至上和生命重于泰山專(zhuān)題片、組織各作業(yè)區開(kāi)展應急演練周等活動(dòng)，全員參與“鏈工寶”全國網(wǎng)絡(luò )知識競賽，同縣應急管理局協(xié)同開(kāi)展了化工園區重大危險源綜合應急預案演練，舉辦了公司安康杯知識競賽等系列活動(dòng)。
8、組織對20xx年《安全風(fēng)險分級管控及隱患排查體系》進(jìn)行了評審，并根據相關(guān)評審意見(jiàn)重新修訂了雙體系建設的相關(guān)資料臺賬，如：部分崗位增加了風(fēng)險點(diǎn)；提高部分風(fēng)險點(diǎn)的風(fēng)險等級；增加風(fēng)險管控措施等。
9、根據最新發(fā)布的《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應急預案編制導則》（GBT 29639-20xx）要求，重新編制完成了公司《綜合應急預案、專(zhuān)項應急預案》，并在金昌市應急管理局備案。
10、完成了消防泵房、配電室、微型消防站、重大危險源等崗位消防電話(huà)的整改架設及人員的培訓工作。
11、根據應急管理部辦公廳〔20xx〕12號文件要求，落實(shí)重大危險源安全包保責任制，明確重大危險源的主要負責人、技術(shù)負責人和操作負責人，并在現場(chǎng)張貼責任制公告牌。
12、完成了公司安全儀表完整性等級評估（SIL）評級報告。
13、組織修訂了各崗位的現場(chǎng)應急處置措施并裝訂成冊，下發(fā)各單位組織培訓學(xué)習，進(jìn)一步提高各崗位員工遇到突發(fā)狀況時(shí)的工藝處置能力；組織開(kāi)展了關(guān)于“防止誤操作”有獎?wù)魑幕顒?dòng)。
14、完成了豐盛公司年度消防安全評估報告并報送河西堡消防大隊。
15、完成了現場(chǎng)75 臺固定式有毒可燃氣體檢測報警器和6臺便攜式氣體報警器的校驗并取得檢驗合格證書(shū)。
16、刊發(fā)公司第一期安全環(huán)保周報，以落實(shí)主要負責人安
全生產(chǎn)職責為基礎，從勞動(dòng)防護用品佩戴、特殊作業(yè)及檢維修、交接班及巡檢、重大危險源管理、安全教育培訓、大型運轉設備及特種設備管理、安全隱患排查治理、應急管理要求、一、二級風(fēng)險點(diǎn)的管控、環(huán)保三廢的排放等十個(gè)版塊內容通報一周的公司安全生產(chǎn)工作情況，周報每周更新一期。
二、環(huán)保管理方面工作總結：
1、完成了20xx年環(huán)境統計年報、20xx年自行監測年度報告、20xx年排污許可證執行報告、20xx年1季度環(huán)保稅核算等各類(lèi)環(huán)境管理統計數據的核算上報工作。
2、開(kāi)展了20xx年上半年企業(yè)自行監測并及時(shí)進(jìn)行環(huán)境信息公開(kāi)；實(shí)現20xx年上半年企業(yè)自行監測及VOCS監測信息公開(kāi)率及達標率100%。
3、完成公司排污許可證延續復證及公司環(huán)境保護責任制的修訂完善。
4、編制完成了《20xx年度環(huán)保目標責任書(shū)》，并提交公司與各部門(mén)、各作業(yè)區完成了簽訂。
5、嚴格按照法律法規要求，對在20xx年度大修過(guò)程中計劃產(chǎn)生的約241噸廢催化劑委托有資質(zhì)的單位進(jìn)行轉移處置，持續辦理廢催化劑跨省轉移的相關(guān)手續。
6、完成了《公司突發(fā)環(huán)境事件應急預案》的修訂評審及報備工作。
8、委托第三方對公司2臺35噸/h循環(huán)流化床鍋爐實(shí)施爐內SNCR脫硝改造。目前已完成2#鍋爐爐內SNCR脫硝設備安裝及調試工作。
9、、配合市生態(tài)環(huán)境局監測站對35噸循環(huán)流化床鍋爐廢氣排放口開(kāi)展廢氣監督性檢測，確保有組織廢氣達標排放。
10、督導作業(yè)區實(shí)施脫鹽水濃水配制微鹽水用于綠化用水技術(shù)改造方案。
11、開(kāi)展污水站運行專(zhuān)項檢查，督促責任單位對檢查問(wèn)題進(jìn)行限期整改，確保規范化運行。
12、參與公司重大危險源液氨儲罐泄漏中毒事故綜合應急演練，進(jìn)行演練總結評估。對演練準備、組織、實(shí)施及其安全事項等進(jìn)行全過(guò)程、全方位評估，及時(shí)向演練領(lǐng)導小組及相關(guān)部門(mén)提出意見(jiàn)、建議，最終形成演練總結并歸檔。
13、編制完善20xx年大修環(huán)保檢修方案及20xx年大修應急預案。
14、組織各部門(mén)及作業(yè)區8崗及以上管理人員參加20xx年環(huán)保教育培訓考試。
15、按照清潔生產(chǎn)審核程序，接受各級環(huán)境保護行政主管部門(mén)的監督檢查，順利通過(guò)清潔生產(chǎn)驗收，完成清潔生產(chǎn)審核。
三、安全、環(huán)保下半年工作計劃及安排：
1、確保各類(lèi)安全環(huán)保重、特大事故、一般事故、火災、爆炸事故為零，全面完成公司安全、環(huán)保責任目標。
2、進(jìn)一步落實(shí)安全、環(huán)保責任制，要求將安全環(huán)保責任進(jìn)行具體落實(shí)，做到安全環(huán)保工作人人有責任、層層有分工、事事有人管，切實(shí)把安全環(huán)保生產(chǎn)目標責任的落實(shí)情況納入績(jì)效考核。要求各部門(mén)、作業(yè)區結合生產(chǎn)實(shí)際，不斷加強和改進(jìn)安全環(huán)保管理工作，為防止執行走樣，必須嚴格落實(shí)監督、檢查和量化考核，建立自我約束機制。強化安全環(huán)保風(fēng)險分析，強化各級安全管理人員的責任意識，進(jìn)一步提高安全環(huán)保管理水平。
3、加強安全、環(huán)保生產(chǎn)培訓教育，強化員工安全環(huán)保意識。要求各部門(mén)、作業(yè)區要結合各自的實(shí)際情況，制定好安全教育培訓計劃，積極開(kāi)展形式多樣、內容豐富、主題鮮明的安全、環(huán)保生產(chǎn)宣傳、培訓教育和預防活動(dòng)，推動(dòng)安全發(fā)展理念的落實(shí)。認真執行持證上崗的安全培訓工作，落實(shí)�；飞a(chǎn)特種作業(yè)證的培訓取證工作，實(shí)現�；飞a(chǎn)安全管理人員及特種作業(yè)人員的全員持證上崗，進(jìn)一步提升危險工藝操作人員的整體水平，完善各種安全培訓教育的檔案管理工作。
4、強化重大危險源管理，繼續做好現場(chǎng)安全、環(huán)保、消防的日常管理及現場(chǎng)檢查工作，加強風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預防工作機制。力爭將安全事故隱患消滅在萌芽之中，切實(shí)抓好隱患排查工作，為生產(chǎn)運行提供保障。
5、加強應急管理，提高應急救援處置能力。結合公司生產(chǎn)特點(diǎn)，加強安全及環(huán)境事故應急救援管理工作，不斷完善各單位的現場(chǎng)處置預案、專(zhuān)項應急預案，以及公司綜合應急預案。加強預案培訓，讓員工熟悉本單位、本崗位應急預案內容，掌握基本的事故預防、避險、處置、自救、互救等知識，強化應急意識，提高應對事故災難的能力。
6、根據市應急管理局《關(guān)于危險化學(xué)品安全專(zhuān)項整治三年行動(dòng)20xx年重點(diǎn)工作的要求》和《豐盛公司安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治三年行動(dòng)計劃方案》文件要求，持續推進(jìn)公司20xx年度重點(diǎn)整治工作。
7、做好七月份停車(chē)大修前全體職工安全教育培訓工作及大修期間的安全措施的落實(shí)，制定完善大修安全環(huán)保方案大修應急預案，并向上級安全環(huán)保管理部門(mén)報備。
8、全面完成公司2臺35噸/h循環(huán)流化床鍋爐爐外脫硫、脫硝改造工作并投入試運行；完成循環(huán)流化床鍋爐廢氣排放在線(xiàn)監測裝置的驗收及聯(lián)網(wǎng)工作。
9、繼續加強危險廢物的規范化管理，完成大修期間產(chǎn)生危險廢物（廢催化劑）的規范化跨省轉移。
10、做好自行監測及信息公開(kāi)工作，確保自行監測開(kāi)展完成率、達標率及信息公布率“三率”均達到100%；做好各類(lèi)環(huán)境管理統計數據的上報工作。
11、加強環(huán)境應急管理，提高應急救援處置能力。制定并完善環(huán)境保護專(zhuān)項應急救援預案和應急演練計劃，配備必要的器材和人員，定期演練，確保企業(yè)具備一定的應急處理能力。萬(wàn)一發(fā)生事故，可以進(jìn)行應急處理，盡量減少和避免對廠(chǎng)區外環(huán)境造成污染。
總之，安全、環(huán)保工作是一項基礎性、綜合性、長(cháng)期性工作，安全、環(huán)保管理工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，對待安全工作，一定要“警鐘長(cháng)鳴”，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，把不安全因素控制在萌芽狀態(tài)。我們將繼續總結經(jīng)驗，以利再戰，百尺竿頭，更進(jìn)一步，把安全生產(chǎn)工作搞的更好。
安環(huán)部工作計劃 5
20xx年即將進(jìn)入尾聲�；仡欉@一年來(lái)的工作，安環(huán)部在公司領(lǐng)導的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導下，在各部門(mén)、車(chē)間的支持配合下，以“安全生產(chǎn)、環(huán)保節能”為目標，開(kāi)展了安環(huán)管理工作，做出了一定的成績(jì)，全年沒(méi)有發(fā)生較大以上安全、環(huán)保事故�；厥走^(guò)去，感概萬(wàn)千，現將安環(huán)部20xx年工作總結如下：
一、工作總結
�。ㄒ唬┘訌姲箔h(huán)機制建設，強化制度管理
完善安全管理制度，制定工作目標與計劃。根據公司實(shí)際，進(jìn)一步修訂完善了《安全生產(chǎn)管理制度》、《環(huán)保管理制度》和《安全操作規程》等一系列規章制度，明確了安全生產(chǎn)管理目標和職責，擬定了年度安全培訓計劃等，并全力貫徹實(shí)施，取得了初步成效，為今后安全生產(chǎn)標準化、規范化的管理打好了基礎。
�。ǘ⿵娀踩嘤柦逃�，提升員工安全意識
根據國家相關(guān)法規要求，結合公司實(shí)際情況，按照年度培訓計劃，合理安排對員工進(jìn)行安全培訓教育，邀請專(zhuān)業(yè)人員，搞好消防安全宣傳教育，并及時(shí)建立安全培訓檔案。對主要負責人、安全管理人員及特種作業(yè)人員安排到專(zhuān)業(yè)培訓機構進(jìn)行培訓，全部培訓合格取得資格證，全部做到持證上崗。
�。ㄈ┌才盘胤N設備及公司環(huán)境的檢驗檢測，消防設施更新維護，保障生產(chǎn)安全運行
按照規定對鍋爐進(jìn)行年度檢驗，確保設備設施安全運行。鍋爐大氣排放及除塵器檢測取得報告。排污許可證及叉車(chē)報備辦理工作。及時(shí)對滅火器進(jìn)行充裝，消防水帶更換，確保正常使用。
�。ㄋ模╅_(kāi)展風(fēng)險辨識管控和隱患排查治理雙重預防體系建設工作
年初應上級政府部門(mén)要求開(kāi)展“雙體系”工作：和政府推薦的第三方安全科技公司簽約，成立“雙體系”創(chuàng )建小組，協(xié)助第三方對公司進(jìn)行風(fēng)險辨識分級和隱患排查。制作公司“雙體系”創(chuàng )建公示牌，風(fēng)險告知卡，四色圖，整理所需相關(guān)資料。通過(guò)建安區安監局初審。
�。ㄎ澹┓e極迎接檢查，全面開(kāi)展上級倡導的各項活動(dòng)
今年來(lái)環(huán)保形勢嚴峻，省環(huán)保廳檢查督查不斷；市.區環(huán)保局檢查可謂頻繁，大氣污染“三級管控”不定時(shí)開(kāi)展造成停產(chǎn)現象時(shí)有發(fā)生；建安區安監局組織專(zhuān)項檢查若干次，通過(guò)這些監督檢查，也發(fā)現了一些問(wèn)題，這是我們工作中的不足之處。我們在積極配合上級部門(mén)各項監查的同時(shí)，也就勢開(kāi)展了專(zhuān)項行動(dòng)、認真排查隱患，從源頭、過(guò)程、細節上對生產(chǎn)加以監管。
�。﹨f(xié)調工作
與政府職能部門(mén)溝通協(xié)調，地方關(guān)系及周邊環(huán)境維護。配合工程部，生產(chǎn)部完成垃圾池建設及部分生產(chǎn)線(xiàn)環(huán)保設施提升改造。
二、存在的問(wèn)題
�。ㄒ唬┉h(huán)保管理業(yè)務(wù)不夠熟練，有管理不到位現象
在環(huán)保管理工作中，由于自身經(jīng)驗不足，目前國家環(huán)保形勢嚴峻，政策法規要求標準高，驗收許可準入門(mén)檻不斷提高。所以環(huán)境監測、報告評估、環(huán)境監查、以及環(huán)保設施竣工驗收、廢氣處理設備安裝、調試、驗收、備案工作中有很多做的不到的地方有待完善。
三、20xx工作計劃
�。ㄒ唬┩晟企w系制度，明確各級責任
根據公司實(shí)際，借鑒其他公司先進(jìn)管理經(jīng)驗，逐步完善管理體系，修訂管理制度以及安全操作規程，明確各級管理人員和各崗位操作人員的安全生產(chǎn)職責，進(jìn)一步強化監管人員的責任落實(shí)，進(jìn)一步搞好安全環(huán)保管理工作。
�。ǘ┳龊冒踩h(huán)保知識培訓，提高員工安全意識和操作水平
在安全培訓教育上突出重點(diǎn)，針對不同工種加大學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識頻次，考核嚴格把關(guān)。采取多種形式培訓，多講一些淺顯易懂的道理，多舉一些身邊的實(shí)例，按專(zhuān)業(yè)集中培訓。從業(yè)人員逐步熟練安全操作規程，提高專(zhuān)業(yè)技能，從根本上解決操作能力不足、安全環(huán)保意識差等問(wèn)題。
�。ㄈ⿵娀O查整治，落實(shí)閉環(huán)管理
把預防預控和隱患治理作為安全生產(chǎn)的主要任務(wù)來(lái)抓，真正做到措施落實(shí)到位，防患于未然。特別對鍋爐等特種設備的'管理，加強消防安全、特種設備和人員管理，加強現場(chǎng)和人員的安全防護，消除由于管理不到位造成的漏洞和隱患。認真開(kāi)展定期、不定期的安環(huán)大檢查，加大檢查與整治的力度、深度，及時(shí)、認真整改各級檢查中發(fā)現的問(wèn)題，做到檢查、整改、復查執行到位。
�。ㄋ模┘訌姂惫芾�，提高防范能力
公司要進(jìn)一步加強應急管理體系管理，完善事故預警和應急救援預案的修訂，增強對各類(lèi)事故預防和處置能力，配備必要的應急救援人員、器材和設備，做好應急物資儲備，搞好應急演練，做到事故發(fā)生后有條不紊地開(kāi)展應急救援工作，最大限度保障職工生命財產(chǎn)安全，減少事故損失。
在今后的工作中，嚴格貫徹執行集團公司的各項要求，認真履行本部門(mén)職責，加強現場(chǎng)安全環(huán)保檢查，確保實(shí)現公司安全環(huán)保目標的實(shí)現。
�。ㄎ澹�、認真落實(shí)安全環(huán)保管理職責。
1、修訂公司安全生產(chǎn)責任制和各種規章制度，組織員工培訓學(xué)習，并通過(guò)檢查與考核督促各部門(mén)、各崗位責任制落實(shí)。
2、按照標準化的要求加強對安全環(huán)保臺帳資料的管理。
3、加強對各部門(mén)生產(chǎn)現場(chǎng)的安全、環(huán)保管理。
�。�、狠抓直接作業(yè)環(huán)節制度的落實(shí)，杜絕“三違”現象的發(fā)生。
1、規范作業(yè)票證管理。加大對現場(chǎng)作業(yè)的安全監管力度，嚴格落實(shí)作業(yè)危害識別。本年度將針對特種作業(yè)人員進(jìn)行定崗定職，嚴禁非特種作業(yè)人員進(jìn)行高空、動(dòng)火等特種作業(yè)。
2、針對外來(lái)承包人員，安環(huán)部將一律實(shí)行簽訂《外協(xié)施工安全協(xié)議》，并交代使其嚴格遵守本公司管理制度。
3、加大安全檢查的力度，開(kāi)展多種形式的安全檢查。將日常安全檢查、節假日綜合安全檢查、季節性安全檢查、各職能部門(mén)專(zhuān)業(yè)檢查等形式有機結合，規范檢查行為，嚴格考核落實(shí)，對檢查出來(lái)的問(wèn)題及時(shí)整改到位。
�。ㄆ撸�、加強消防管理工作
1、按照公司《消防安全管理制度》嚴格管理消防系統。對于火災危險性較大的重點(diǎn)裝置、要害部位消防系統存在的隱患要重點(diǎn)檢查。
2、規范消防管理。對消防設施和器材進(jìn)行統一管理，建立維護臺帳，定期檢查維護。
3、加強日常消防巡檢，繼續修訂完善消防應急預案。
�。ò耍┕ぷ鹘ㄗh
隨著(zhù)公司不斷發(fā)展壯大，安全、環(huán)保形勢日漸嚴峻，安環(huán)部人手嚴重不足，根據河南省新修訂的安全生產(chǎn)條例和環(huán)保法規，建議配備相應的安全與環(huán)保專(zhuān)職人員（2-3人），以滿(mǎn)足今后公司發(fā)展需求。
安環(huán)部工作計劃 6
20xx年安環(huán)部繼續貫徹"安全第一、預防為主"的管理方針，秉承大橋局"跨越天塹、超越自我"的企業(yè)精神，運用科學(xué)的管理理念和方法，努力實(shí)現20xx年安全生產(chǎn)無(wú)事故的目標。
20xx年項目部安環(huán)部工作計劃如下：
1、安全管理文件編制
�。�1）制定20xx年項目部及架子隊安環(huán)管理目標。
�。�2）根據施工內容和現場(chǎng)實(shí)際情況重新修訂安全、質(zhì)量、環(huán)保保證體系文件內容。
�。�3）根據施工內容和現場(chǎng)實(shí)際情況重新修訂安全管理辦法內容。
�。�4）根據施工內容和現場(chǎng)實(shí)際情況重新修訂應急預案內容。
2、安全檢查
�。�1）落實(shí)專(zhuān)職安全員每日安全巡查，并將發(fā)現問(wèn)題進(jìn)行詳細記錄，現場(chǎng)能整改的及時(shí)整改，不能及時(shí)整改的限期整改。
�。�2）安全環(huán)保部組織檢查頻率每周不少于一次，并有記錄，復查能閉合。
�。�3）督促項目部領(lǐng)導組織的每月安全生產(chǎn)大檢查制度的落實(shí)。
�。�4）督促工程部組織對大臨設施進(jìn)行安全檢查。
�。�5）督促物機部對大型機械設備、船舶運轉日常保養管理等安全檢查。
�。�6）不定期開(kāi)展防火、防風(fēng)、防洪、用電等專(zhuān)項檢查。
�。�7）危險性較大施工工序指派專(zhuān)職安全員進(jìn)行盯控。
3、安全教育培訓
�。�1）根據項目部安全教育培訓制度完成年初施工人員全員大培訓。
�。�2）督促架子隊班組
組堅持每天開(kāi)展"班前安全十分鐘"活動(dòng)，并且學(xué)習和活動(dòng)要有記錄。
�。�3）新進(jìn)場(chǎng)員工安全教育培訓、考核。
�。�4）轉崗員工和特種作業(yè)人員安全教育培訓、考核。
�。�5）積極開(kāi)展各種形式的現場(chǎng)安全宣傳教育。
4、安全專(zhuān)項施工方案
�。�1）根據施工情況適時(shí)完善修改3#墩上塔柱安全專(zhuān)項施工方案。
�。�2）根據施工情況適時(shí)完善修改主橋鋼梁架設安全專(zhuān)項施工方案。
5、重大危險源控制
�。�1）根據施工內容和現場(chǎng)實(shí)際情況重新修訂項目部危險源辨識清單，劃分危險等級，制定防控措施。
�。�2）對重大危險源實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，每月制定重大危險源清單及卡控措施。
6、安全專(zhuān)題活動(dòng)
�。�1）積極開(kāi)展"安全月"主題活動(dòng)。
�。�2）積極開(kāi)展落實(shí)上級文件要求的安全專(zhuān)題活動(dòng)。
7、其他安環(huán)管理工作
�。�1）及時(shí)更新內業(yè)資料臺帳目錄，做到資料規范、清晰，特種作業(yè)人員臺帳進(jìn)行每月更新，做到動(dòng)態(tài)管理。
�。�2）中鐵工管信息系統及時(shí)、按時(shí)使用錄入。
�。�3）對上級單位下發(fā)的安全相關(guān)文件做到及時(shí)接受、處理、執行、回復。
�。�4）及時(shí)完成業(yè)主、監理、局指現場(chǎng)安全檢查發(fā)現問(wèn)題的整改、回復。
�。�5）及時(shí)公司上報各種安全報表。
�。�6）積極落實(shí)并監督各種安環(huán)經(jīng)費的支出和使用。
�。�7）完成"捍衛質(zhì)量、保衛安全"責任狀和風(fēng)險抵押金責任書(shū)的簽訂。
�。�8）完成上級領(lǐng)導交付的其他任務(wù)。
安環(huán)部工作計劃 7
一、指導思想
完善三級（公司級、車(chē)間級、班組級）安全管理體系，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，強化車(chē)間、班組安全管理與操作技能培訓，深化安全生產(chǎn)監督檢查、崗位定時(shí)定點(diǎn)巡檢及領(lǐng)導值班監察制，強化動(dòng)靜設備管理和隱患排查治理，提升消防、氣防及人員出入登記管理能力，確保安全生產(chǎn)持續穩定、健康發(fā)展。
二、安全生產(chǎn)方針
安全第一，預防為主，綜合治理；突出班組安全管理，強化隱患排查治理。二、安全生產(chǎn)工作目標
1.死亡、重傷、輕傷、火災、爆炸、重大經(jīng)濟損失（指每起直接經(jīng)濟損失超過(guò)10000元的事故損失）等事故為零；
2.職業(yè)衛生病例為零；3.重大污染事故為零；
4.安全隱患整改率達到98%以上；5.三級教育率達到100%。二、20xx年安全工作重點(diǎn)1.安全生產(chǎn)責任制。
持續完善安全生產(chǎn)規章制度，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。自上而下層層簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，定期考核。
2.安全教育培訓。根據公司實(shí)際生產(chǎn)情況、人員作息時(shí)間，分批組織員工進(jìn)行國家相關(guān)安全法律法規、公司安全管理制度、崗位操作規程、應急救援、職業(yè)危害、設備操作、工藝規程、電氣儀表、消防氣防等方面的培訓，實(shí)現全員安全教育目標。結合20xx年安全生產(chǎn)月、消防日活動(dòng)，大力宣傳安全生產(chǎn)知識，增強員工安全意識，使安全理念深入人心。
承包商進(jìn)廠(chǎng)首先簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，對于承包商所從事的施工，未配齊相應的安全設施、勞動(dòng)防護用品或未制定有效的安全管理措施，堅決不允許進(jìn)行相應的施工。
3、體系建設
完善三級（公司級、車(chē)間級、班組級）安全管理體系，積極推進(jìn)和申報二級安全標準化，同時(shí)推動(dòng)清潔生產(chǎn)、節能降耗、精制項目環(huán)保驗收。
4、安全檢查。
對特殊節假日、安全生產(chǎn)月及雨季、冬季等特殊時(shí)段，有針對性的開(kāi)展專(zhuān)項檢查。各車(chē)間落實(shí)車(chē)間級、班組級安全檢查，落實(shí)崗位定時(shí)定點(diǎn)巡檢制度，加強動(dòng)靜設備管理和隱患排查治理，針對每次巡檢認真做好記錄。
5.消防氣防管理
充分發(fā)揮消�？频南辣Ｐl功能，定期和不定期組織消防氣防設施、消防氣防器材檢查，確保其完好、可靠。健全消防氣防器材專(zhuān)人負責制，消防氣防設施及器材責任到人。6.應急管理
根據公司運行情況，適時(shí)修訂完善綜合應急救援預案和專(zhuān)項預案，督促各車(chē)間健全完善現場(chǎng)應急處置方案，并定期組織演練。
7、職業(yè)危害管理
建立健全職業(yè)危害管理體系，嚴控崗前體檢，適時(shí)進(jìn)行全員體檢。根據法規要求，適時(shí)進(jìn)行職業(yè)危害檢測、評估，并更新網(wǎng)上申報。
8、班組安全建設
指導各車(chē)間進(jìn)行班組安全建設，抓住車(chē)間安全管理，抓好班組安全建設。指導各班組進(jìn)行班組安全活動(dòng)，定期對活動(dòng)效果進(jìn)行檢查。
9、關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位管理
建立并落實(shí)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位安全管理責任制度，實(shí)行關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位承包制，承包到人，責任到人。建立關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位管理檔案，指導和配合承包人做好關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的管理、檢查工作，定期對承包人進(jìn)行考核。
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