安全檢查工作計劃
時(shí)間過(guò)得太快，讓人猝不及防，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰，該好好計劃一下接下來(lái)的工作了！計劃怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？下面是小編精心整理的安全檢查工作計劃，希望對大家有所幫助。
安全檢查工作計劃1
一、檢查目的
落實(shí)分公司HSE管理要求；辨識各類(lèi)安全隱患，落實(shí)各項安全措施；推進(jìn)作業(yè)現場(chǎng)安全標準化的執行，確保安全生產(chǎn)。
二、檢查內容
1、國家有關(guān)法律、法規、規范、標準的執行；公司各項安全管理制度的執行和落實(shí)情況；
2、有無(wú)事故隱患的存在；
3、各類(lèi)安全、消氣防設施的完備性；
4、個(gè)人勞動(dòng)防護用品的配備及使用的合規性；
5、施工機具的安全完好性；
6、個(gè)人作業(yè)行為的合規性；
7、各單位安全計劃的實(shí)施情況。
三、檢查形式
1、日常檢查：做到每天至少兩次現場(chǎng)巡檢；
2、季節性檢查：重點(diǎn)為春季防風(fēng)、夏秋季防雷電、冬季防凍，同時(shí)包含防火防爆、防中毒、防滑、防高溫中暑等檢查；
3、專(zhuān)項安全檢查：針對現場(chǎng)實(shí)際普遍存在的安全問(wèn)題及危險性較大的在用設備設施，對鍋爐、壓力容器、危險物品、電氣裝置、機械設備、構建筑物、安全裝置、防火防爆、防塵防毒、檢測儀器等進(jìn)行專(zhuān)業(yè)檢查。專(zhuān)業(yè)檢查由專(zhuān)業(yè)部門(mén)負責人組織實(shí)施，每季度一次。；
4、節日前的例行檢查：針對節假日前公司安全、保衛、消防、生產(chǎn)物資準備、備用設備、應急預案進(jìn)行節假日檢查；
5、綜合性檢查：以落實(shí)崗位安全責任制為重點(diǎn)，各專(zhuān)業(yè)共同參與的全面檢查，同時(shí)進(jìn)行隱患排查。公司級綜合性檢查由安環(huán)部組織，各相關(guān)專(zhuān)業(yè)共同參與，每月進(jìn)行一次。各屬地綜合檢查有屬地主管組織，屬地內各專(zhuān)業(yè)參與，每月最少進(jìn)行一次。
四、檢查要求
1、檢查人員工作要嚴肅認真，所查問(wèn)題要依據充分、內容具體，并以安全通報或直接郵件告知的形式告知受檢單位；
2、對重點(diǎn)部位、風(fēng)險作業(yè)、關(guān)鍵裝置要重點(diǎn)檢查；
3、為使檢查工作更加規范，綜合性檢查、節前檢查、施工現場(chǎng)、季節性檢查要制定檢查表。對檢查出的問(wèn)題整改情況進(jìn)行匯總跟蹤整改，形成閉環(huán)管理。
五、檢查依據
1、有關(guān)法律法規、標準、規程、規范及規定；
2、公司【績(jì)效測量和監視管理程序】；
3、承包商安全管理規定、特種作業(yè)管理制度等；
4、事故案例經(jīng)驗教訓。
六、檢查人員
綜合性檢查、季節性檢查、節日前檢查、專(zhuān)項檢查由安環(huán)部組織、督促有關(guān)部門(mén)及專(zhuān)業(yè)相關(guān)人員進(jìn)行檢查；日常檢查由安環(huán)部有關(guān)人員進(jìn)行。
七、時(shí)間安排
八、專(zhuān)業(yè)部門(mén)和各生產(chǎn)單位安全檢查按程序文件要求執行。
安全檢查工作計劃2
20xx年度，煤礦公司將堅持安全發(fā)展理念，加強煤礦安全日常監管，以預防煤礦安全事故為工作重點(diǎn)，促進(jìn)煤炭事業(yè)又好又快發(fā)展�，F將20xx年煤礦安全生產(chǎn)工作計劃如下。
貫徹落實(shí)區委政府和上級主管部門(mén)的有關(guān)安全生產(chǎn)工作精神，圍繞安全工作中心，有針對性地提出一系列工作措施，特別突出煤礦的安全生產(chǎn)主體責任，抓好基層和基礎工作。結合煤礦安全生產(chǎn)的實(shí)際，制定具體措施方案，抓好貫徹落實(shí)，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作再上新臺階。
�。ㄒ唬�、完善安全監管組織、機制和保障體系
一、公司將成立區煤礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，負責煤礦安全生產(chǎn)工作的決策、部署和領(lǐng)導，研究制定安全監管計劃、方案和措施，組織安全監管執法和檢查督查，并實(shí)施安全考核。二、進(jìn)一步完善公司各級領(lǐng)導、職能部門(mén)和各崗位安全生產(chǎn)責任制，完善考核獎懲保障措施，公司技術(shù)人員掛鉤負責煤礦日常安全監管和安全質(zhì)量標準化建設工作，并進(jìn)一步建立完善片區周查月檢、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機制，對日常檢查中發(fā)現的問(wèn)題、隱患進(jìn)行登記建檔，嚴格按照定人、定措施、定時(shí)間的“三定”原則逐條督促限期整改，實(shí)行隱患整改追蹤、反饋和銷(xiāo)號制度，確保每個(gè)查及的問(wèn)題和隱患落實(shí)整改到位。
�。ǘ�、積極推進(jìn)安全機制、管理創(chuàng )新和科技進(jìn)步
公司將根據礦井技術(shù)改造情況以及安全生產(chǎn)條件、管理水平的變化情況，開(kāi)展煤礦測評分類(lèi)并采取相應監管辦法和措施。實(shí)行重點(diǎn)區域重點(diǎn)監控，對公司所有的煤礦進(jìn)行重新模底、排查，明確受水害和火災（自燃）威脅區域，追蹤督促落實(shí)整改。全面安裝使用煤礦安全監控系統，建立完善區級網(wǎng)絡(luò )監控平臺，并引進(jìn)應用“煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險管理系統（msrms）”，努力提高公司煤礦風(fēng)險管理和安全監控科技水平。
�。ㄈ�、強化煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任
一、按要求配足專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，完善井下現場(chǎng)安全生產(chǎn)8小時(shí)跟班管理制度，并堅持做好周檢工作，每周由礦長(cháng)組織一次安全生產(chǎn)檢查，檢查覆蓋率達100%，對查出的隱患進(jìn)行分類(lèi)定級管理，及時(shí)抓好整改，發(fā)現重大隱患立即停產(chǎn)停工整改。
二、加強技術(shù)基礎工作，每個(gè)礦井每年及時(shí)由技術(shù)負責人組織編制《礦井災害預防和處理計劃》和《煤礦應急救援預案》，每季度根據實(shí)際情況的變化及時(shí)修改和補充，并嚴格按照有關(guān)規定繪制完善12種與現場(chǎng)實(shí)際相符的圖紙，用以指導礦井安全生產(chǎn)。
三、強化法人代表和管理人員下井帶班制度，公司法定代表人每月下井不少于10天，煤礦主要負責人或礦長(cháng)（井長(cháng)）每月下井不少于20天，礦井安全生產(chǎn)管理人員每月下井不少于22天。
落實(shí)夜班帶班和現場(chǎng)指揮制度，各煤礦每班至少有一名礦級管理人員帶班下井，深入重點(diǎn)區域和關(guān)鍵環(huán)節，并與工人同上班同下班，確保安全生產(chǎn)各項措施落實(shí)到區隊和班組。
�。ㄋ模�、繼續推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標準化建設
認真總結近年來(lái)公司煤礦安全質(zhì)量標準化建設的經(jīng)驗與做法，查找差距和不足，按照公司煤礦安全質(zhì)量標準化建設三年規劃和建設方案，進(jìn)一步完善激勵和獎懲約束機制，形成一切利好政策向達標礦井傾斜的良好氛圍。繼續實(shí)行安全質(zhì)量標準化工作監管責任制考核制度，安排公司所有工程技術(shù)人員分別掛鉤列入安全質(zhì)量標準化建設礦井，實(shí)行分類(lèi)指導，加強技術(shù)管理和服務(wù)，嚴格兌現獎罰，確保20xx年實(shí)現公司80%的煤礦達到安全質(zhì)量標準化，有效提升煤礦安全基礎水平。
�。ㄎ澹�、加強煤礦建設項目監管
強化對公司資源整合、基建、聯(lián)合改造和改建礦井的監管，嚴格進(jìn)度和責任考核，促進(jìn)安全有序施工建設，確保礦井按期完成施工任務(wù)并通過(guò)竣工驗收。加強并規范資源整合項目監管指導，明確期限，全面推進(jìn)施工建設進(jìn)度，保證按規定期限提交竣工驗收。
安全檢查工作計劃3
為了貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，強化安全生產(chǎn)目標管理。結合工廠(chǎng)實(shí)際，特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃，將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，警鐘長(cháng)鳴，常抓不懈。
一、全年目標
全年實(shí)現無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)重大生產(chǎn)設備事故，無(wú)重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠(chǎng)規定指標，綜合粉塵濃度合格率達80%以上。
二、指導思想
要以公司對20xx年安全生產(chǎn)目標管理責任為指導，以工廠(chǎng)安全工作管理制度為標準，以安全工作總方針“安全第一，預防為主�！睘樵瓌t，以車(chē)間、班組安全管理為基礎，以預防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn)，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動(dòng)保護穿戴為突破口，落實(shí)各項規章制度，開(kāi)創(chuàng )安全工作新局面，實(shí)現安全生產(chǎn)根本好轉。
三、牢固樹(shù)立“安全第一”的思想意識
各單位部門(mén)要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來(lái)抓，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，進(jìn)一步增強安全生產(chǎn)意識，出實(shí)招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處，通過(guò)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責任制，首先解決領(lǐng)導意識問(wèn)題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上，只有從思想上重視安全，責任意識才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實(shí)安全責任，整改事故隱患，嚴格執行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，力保安全生產(chǎn)。
四、深入開(kāi)展好安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作
根據工廠(chǎng)現狀，確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位，完善各事故處理應急預案，加大重大隱患的監控和整改力度，認真開(kāi)展廠(chǎng)級月度安全檢查和專(zhuān)項安全檢查，車(chē)間每周進(jìn)行一次安全檢查，班組堅持班中的三次安全檢查，并要求生產(chǎn)科、車(chē)間領(lǐng)導及管理人員加強日常安全檢查，對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時(shí)組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施，尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范，做好專(zhuān)項整治工作，加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學(xué)品的管理工作，要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》強化專(zhuān)項整治，加強對崗位現場(chǎng)的安全管理，及時(shí)查處違章指揮，違章操作等現象，限度降低各類(lèi)事故的發(fā)生，確保工廠(chǎng)生產(chǎn)工作正常運行。
五、繼續加強做好員工安全教育培訓和宣傳工作
工廠(chǎng)采取辦班、班前班后會(huì )、墻報、簡(jiǎn)報等形式，對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習有關(guān)安全生產(chǎn)法規、法律及安全生產(chǎn)知識，做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，防止事故的發(fā)生，特種作業(yè)人員要進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓、考試合格發(fā)證，做到100%持證上崗。認真貫徹實(shí)行《安全生產(chǎn)法》，認真學(xué)習公司下發(fā)的“典型事故案例”。不斷規范和強化安全生產(chǎn)宣傳工作，深入開(kāi)展好“安康杯”競賽活動(dòng)，充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)，通過(guò)粘貼安全生產(chǎn)標語(yǔ)、安全專(zhuān)題板報、發(fā)放安全宣傳小冊子、樹(shù)立典型等開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作，加大宣傳力度，達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺(jué)性，增強安全意識和自我保護意識；引導車(chē)間、班組建立安全文化理念，強化管理，落實(shí)責任；將安全生產(chǎn)與保工廠(chǎng)穩定、和諧、發(fā)展緊密結合起來(lái)，做到安全生產(chǎn)警鐘長(cháng)鳴。
20xx年安全生產(chǎn)工作將繼續本著(zhù)“安全第一，預防為主�！钡姆结�，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，進(jìn)一步分清責任，從維護工廠(chǎng)發(fā)展的大局出發(fā)，保持生產(chǎn)員工艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風(fēng)，嚴格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署，控制指標，積極行動(dòng)，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好，為工廠(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。
安全檢查工作計劃4
一、檢查目的
落實(shí)分公司HSE管理要求。辨識各類(lèi)安全隱患，落實(shí)各項安全措施。推進(jìn)作業(yè)現場(chǎng)安全標準化的執行，確保安全生產(chǎn)。
二、檢查內容
1、國家有關(guān)法律、法規、規范、標準的執行。公司各項安全管理制度的執行和落實(shí)情況。
2、有無(wú)事故隱患的存在。
3、各類(lèi)安全、消氣防設施的完備性。
4、個(gè)人勞動(dòng)防護用品的配備及使用的合規性。
5、施工機具的安全完好性。
6、個(gè)人作業(yè)行為的合規性。
7、各單位安全計劃的實(shí)施情況。
三、檢查形式
1、日常檢查：做到每天至少兩次現場(chǎng)巡檢。
2、季節性檢查：重點(diǎn)為春季防風(fēng)、夏秋季防雷電、冬季防凍，同時(shí)包含防火防爆、防中毒、防滑、防高溫中暑等檢查。
3、專(zhuān)項安全檢查：針對現場(chǎng)實(shí)際普遍存在的安全問(wèn)題及危險性較大的在用設備設施，對鍋爐、壓力容器、危險物品、電氣裝置、機械設備、構建筑物、安全裝置、防火防爆、防塵防毒、檢測儀器等進(jìn)行專(zhuān)業(yè)檢查。專(zhuān)業(yè)檢查由專(zhuān)業(yè)部門(mén)負責人組織實(shí)施，每季度一次。
4、節日前的例行檢查：針對節假日前公司安全、保衛、消防、生產(chǎn)物資準備、備用設備、應急預案進(jìn)行節假日檢查。
5、綜合性檢查：以落實(shí)崗位安全責任制為重點(diǎn)，各專(zhuān)業(yè)共同參與的全面檢查，同時(shí)進(jìn)行隱患排查。公司級綜合性檢查由安環(huán)部組織，各相關(guān)專(zhuān)業(yè)共同參與，每月進(jìn)行一次。各屬地綜合檢查有屬地主管組織，屬地內各專(zhuān)業(yè)參與，每月最少進(jìn)行一次。
四、檢查要求
1、檢查人員工作要嚴肅認真，所查問(wèn)題要依據充分、內容具體，并以安全通報或直接郵件告知的形式告知受檢單位。
2、對重點(diǎn)部位、風(fēng)險作業(yè)、關(guān)鍵裝置要重點(diǎn)檢查。
3、為使檢查工作更加規范，綜合性檢查、節前檢查、施工現場(chǎng)、季節性檢查要制定檢查表。對檢查出的問(wèn)題整改情況進(jìn)行匯總跟蹤整改，形成閉環(huán)管理。
五、檢查依據
1、有關(guān)法律法規、標準、規程、規范及規定。
2、公司績(jì)效測量和監視管理程序。
3、承包商安全管理規定、特種作業(yè)管理制度等。
4、事故案例經(jīng)驗教訓。
六、檢查人員
綜合性檢查、季節性檢查、節日前檢查、專(zhuān)項檢查由安環(huán)部組織、督促有關(guān)部門(mén)及專(zhuān)業(yè)相關(guān)人員進(jìn)行檢查。日常檢查由安環(huán)部有關(guān)人員進(jìn)行。
安全檢查工作計劃5
為認真貫徹黨中央國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署，按照《區工信局安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治三年行動(dòng)實(shí)施計劃》、《區工信局安全整治“秋冬會(huì )戰”專(zhuān)項行動(dòng)方案》、《區工信局貫徹落實(shí)考察重要講話(huà)重要指示精神進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案》和安全產(chǎn)工作實(shí)際，制定20xx年檢查計劃。
一、指導思想
全面貫徹落實(shí)對安全生產(chǎn)工作系列重要講話(huà)及批示精神，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，認真執行新《安全生產(chǎn)法》等法律、法規，堅持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展，強化紅線(xiàn)意識，強化主體責任，依法加大安全生監督檢查力度，增強檢查的計劃性、針對性和有效性，建立規范的安全生產(chǎn)工作秩序，積極消除各類(lèi)事故隱患，提供安全保障。
二、工作目標和任務(wù)
1。嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任。全面落實(shí)安全生產(chǎn)“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”，進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)主要負責人主體責任、分管負責人監管責任和管理人員具體責任，把安全生產(chǎn)責任和措施落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程、落實(shí)到全員工作崗位、落實(shí)到各單位的全方位，做到安全責任到位、安全投入到位、安全培訓到位、安全管理到位、應急救援到位。強化安全生產(chǎn)政策法規的學(xué)習，將《安全生產(chǎn)法》和中央、省、市、區關(guān)于安全生產(chǎn)工作重要會(huì )議文件、重大決策部暑等，納入本單位學(xué)習內容，認真傳達學(xué)習，全面貫徹落實(shí)。健全安全生產(chǎn)工作組織領(lǐng)導機制，把安全生產(chǎn)工作擺上重要議事日程，每季度召開(kāi)領(lǐng)導班子會(huì )議，專(zhuān)題研究安全生產(chǎn)工作，認真部暑抓好階段性重點(diǎn)工作任務(wù)，及時(shí)研究解決工作落實(shí)中出現的問(wèn)題。
2。嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)監管責任。按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的工作要求，全面履行好對本單位的安全生產(chǎn)主體責任和監管責任，建立本單位的安全生產(chǎn)權力清單、責任清單和追責清單，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作照單履職、盡職，照單免責、失職照單問(wèn)責。
3。嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)“一票否決”。修訂完善安全生產(chǎn)目標管理考核辦法，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)“一票否決”，確保安全生產(chǎn)責任有效落實(shí)。
三、監督檢查方式方法
�。ㄒ唬z查方式：實(shí)施常規檢查、專(zhuān)項檢查，采取檢查和抽查、明查和暗訪(fǎng)相結合的方式。
1。常規檢查
�。�1）各單位自查：各工業(yè)企業(yè)、民爆企業(yè)、鐵路監護道口要制定本單位日、周、月自查檢查內容對照清單，按照清單開(kāi)展本單位自查工作，建立隱患臺賬和整改清單并抓好整改，隱患臺賬要和檢查記錄一一對應。
�。�2）行管部門(mén)督查檢查：針對責任及常規工作落實(shí)情況，對所屬各工業(yè)企業(yè)、民爆企業(yè)每月一次、對鐵路監護道口每月4次進(jìn)行督查檢查，并不定期進(jìn)行暗訪(fǎng)、暗查。
2。專(zhuān)項檢查
�。�1）春節、“兩會(huì )”前檢查：1月至2月進(jìn)行專(zhuān)項檢查，重點(diǎn)檢查各單位春節和全國“兩會(huì )”期間安全生產(chǎn)工作情況。
�。�2）夏季防汛檢查：6月至9月開(kāi)展夏季防汛及國慶節前安全生產(chǎn)工作檢查。
�。�3）各季防火檢查：11月至12月對工業(yè)企業(yè)、民爆企業(yè)、鐵路監護道口開(kāi)展“119消防宣傳月”及防火消防安全檢查。
�。ǘz查方法：采取“一聽(tīng)、二看、三查、四反饋”檢查方法：一聽(tīng)各企業(yè)階段性安全生產(chǎn)工作情況匯報；二看各企業(yè)安全基礎資料臺帳；三查各企業(yè)現場(chǎng)安全管理情況；四反饋檢查結論意見(jiàn)。根據需要可聘請相關(guān)行業(yè)專(zhuān)家參加檢查。
四、檢查內容
為推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化規范達標，工信局將依照上級安全生產(chǎn)督查檢查的相關(guān)內客進(jìn)行檢查：
�。ㄒ唬┌踩a(chǎn)和員工教育、培訓、考核情況；
�。ǘ╅_(kāi)展“五個(gè)一工程”建設活動(dòng)達標情況，建立和落實(shí)全員崗位安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)規章制度情況；
�。ㄈ┬陆�、改建、擴建內部裝修工程有關(guān)設施、設備設置安全公示、警示的情況；
�。ㄋ模⿲Π踩O備的維護、保養、定期檢測的情況；
�。ㄎ澹┲卮笪ｋU源登記建檔、定期檢測、評估、監控和制定應急預案的情況；
�。┙逃投酱購臉I(yè)人員嚴格執行安全生產(chǎn)規章制度和安全作規程，并向從業(yè)入員告知作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險因素、防范指施及事故應急措施的情況；
�。ㄆ撸嫿ò踩L(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制，及時(shí)發(fā)現并消除事故隱患，如實(shí)記錄事故隱患治理及通報情況；
�。ò耍┲贫�、實(shí)施安全生產(chǎn)事故預案，定期組織應急預案演練，及備案的情況；
�。ň牛┌凑找幎▓蟾姘踩a(chǎn)事故的情況；
�。ㄊ┌凑諊鴦�(wù)院安委會(huì )的要求開(kāi)展為期三年的電氣火災綜合治理工作情況；
�。ㄊ唬┌凑諊鴦�(wù)院安委會(huì )的要求開(kāi)展為期三年的危險化學(xué)品安全綜合治理工作情況；
�。ㄊ┮婪☉敱O督檢查的其他情況。
五、工作要求
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。各單位要充分認識做好安全生產(chǎn)工作的重大意義和重要責任，始終將安全生產(chǎn)工作擺在重中之重的位置，以高度的政治責任心和緊迫感，切實(shí)加強組織領(lǐng)導，提升工作水平，確保安全生產(chǎn)各項工作指施落到實(shí)處。
�。ǘ┒ㄆ谂挪檎�。對安全生產(chǎn)隱患要做到日排查、周研判、月報告，重點(diǎn)事項立即整改。對上級交辦的涉及安全生產(chǎn)的重大事項，單位主要領(lǐng)導要高度重視，親自督辦，做到及時(shí)整改、按期辦結并上報情況。
�。ㄈ┞鋵�(shí)工作責任。建立嚴格的安全生產(chǎn)工作責任制度，進(jìn)一步強化紅線(xiàn)意識、責任意識、擔當意識，細化執行安全生產(chǎn)“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的要求，努力形成安全生產(chǎn)時(shí)時(shí)抓、安全管理人人抓、重點(diǎn)部位重點(diǎn)抓的長(cháng)效管理機制。
�。ㄋ模⿵娀熑巫肪�。進(jìn)一步健全完善安全生產(chǎn)工作目標考核體系，加大安全考核權重，嚴格實(shí)行“一票否決”制度。對工作組織不力、履職不到位，造成重大事故或惡劣影響的，嚴肅追究工作責任和領(lǐng)導責任。
請各工業(yè)企業(yè)、民爆企業(yè)、鐵路監護道口結合本單位實(shí)際情況，按照本計劃的內容制定本單位的檢查計劃，并組織實(shí)施。
安全檢查工作計劃6
1、認真貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主，綜合治理”的基本方針，充分發(fā)揮主要負責人是安全生產(chǎn)第一負責人的職能，保證對安全生產(chǎn)工作的投入，進(jìn)一步強化公司對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，增強對安全生產(chǎn)工作消防結合的意識，下大力做好本公司安全生產(chǎn)各項工作，落實(shí)生產(chǎn)本公司安全生產(chǎn)主體責任，大力推進(jìn)安全生產(chǎn)全員參與逐級負責制、堅持每周一安全生產(chǎn)綜合檢查機制，以摸索經(jīng)驗建立安全生產(chǎn)排查隱患長(cháng)效機制。
2、月安全工作檢查定在每周一，由各部門(mén)檢查糾正；季度安全工作檢查由總經(jīng)理統一安排部署，生產(chǎn)班組負責人每天對班組安全工作進(jìn)行檢查并做好記錄。
3、安全目標分解到部門(mén)：生產(chǎn)技術(shù)部不超過(guò)80小時(shí)，運輸部不超過(guò)10小時(shí)，財物部不超過(guò)5小時(shí)，辦公室不超過(guò)5小時(shí)。
為實(shí)現20xx年的安全目標，重點(diǎn)要抓好以下幾個(gè)方面的工作：
1。通過(guò)多種形式引導職工立足本職崗位，深刻理解“安全第一，預防為主，綜合治理”的基本方針，不斷加大力度，廣泛開(kāi)展爭當崗位能手活動(dòng)，開(kāi)展無(wú)“三違”、無(wú)事故安全標兵等活動(dòng)，引導職工提升安全生產(chǎn)認識，努力學(xué)習，使職工的技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì)在實(shí)踐中得到鍛煉提高，繼續要圍繞“五個(gè)一”開(kāi)展“五賽”活動(dòng)。
2�！拔鍌�(gè)一”即：
每日一題、每周一課、每月一考、每季一評、每年一賽。
3、“五賽”即：
�。�1）賽思想。要求職工加強政治理論學(xué)習，堅定對黨、對企業(yè)的信念，增強主人翁責任感，不斷提高思想政治覺(jué)悟。
�。�2）賽生產(chǎn)。要求職工瞄準先進(jìn)的生產(chǎn)指標，大力提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
�。�3）賽技術(shù)。要求職工立足本職崗位，刻苦鉆研技術(shù)，能熟練掌握本崗位操作技能，具有操作過(guò)程中排除故障的能力，熟知應知應會(huì )的要求。
�。�4）賽質(zhì)量。要求職工牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的觀(guān)念，提高優(yōu)質(zhì)工程率，降低消耗，嚴把工程質(zhì)量關(guān)。
�。�5）賽安全。要求職工嚴格執行操作規程消滅違章操作，認真搞好設備的維修和保養，及時(shí)排除故障，消除不安全因素，熟知安全知識，按章操作，杜絕事故。
4、通過(guò)強化安全宣傳教育，使管理人員、職工認識到安全是職工的最大利益，職工生命高于一切，意識到安全生產(chǎn)是實(shí)現企業(yè)發(fā)展、職工富裕的基礎，安全責任重于泰山，真正把安全工作放到第一位，自覺(jué)認真履行安全職責。
5、加強現場(chǎng)管理，狠抓質(zhì)量標準化工作，嚴格質(zhì)量要求。在每天的班前會(huì )上對每個(gè)職工在上一個(gè)班的生產(chǎn)過(guò)程中，安全質(zhì)量及操作上存在的問(wèn)題，一一提出進(jìn)行培訓，讓職工以理論知識指導生產(chǎn)實(shí)踐。在作業(yè)現場(chǎng)，管理人員對職工的違章行為和不規范操作當場(chǎng)予以糾正，并按規程規定進(jìn)行規范指導；班組長(cháng)從職工的勞動(dòng)紀律、工序操作、生產(chǎn)任務(wù)、安全技能上進(jìn)行現場(chǎng)考核打分，按安全管理制度進(jìn)行獎罰，以此調動(dòng)職工的積極性。全面有效地提升作業(yè)人員操作技能，增強安全意識和管理意識，樹(shù)立“我要安全”理念，強化“我會(huì )安全”技能，規范操作，主動(dòng)排除各種安全隱患和問(wèn)題，學(xué)習其他單位先進(jìn)的安全管理方法和安全生產(chǎn)技術(shù)，努力實(shí)現本公司安全生產(chǎn)狀況的根本好轉，杜絕重傷事故，降低輕傷事故�！�
安全檢查工作計劃7
根據呼張鐵客安質(zhì)【20xx】65號文件《呼張客專(zhuān)公司關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查工作的通知》的要求，上海先行建設監理有限公司張呼鐵路工程監理站結合ZHZQ-4標段的實(shí)際情況，制定此方案。
一、成立活動(dòng)領(lǐng)導小組
我監理站成立安全大檢查活動(dòng)領(lǐng)導小組，人員組成如下：
組長(cháng)：徐輝(總監)
副組長(cháng)：高雷(副總監)、于明軍(副總監)組員：杜玉林、姜軍、肖禹民、秦永洪安全大檢查活動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室設在安質(zhì)部，負責日常工作，各監理組負責檢查問(wèn)題并督促落實(shí)，確保安全大檢查活動(dòng)扎實(shí)有效的開(kāi)展。
二、活動(dòng)檢查重點(diǎn)及計劃
20xx年5月9日---20xx年6月30日(重點(diǎn)檢查安全管理體系、安全制度、人員資質(zhì)、高空作業(yè)安全防護、消防、臨時(shí)用電安全)
1、檢查施工單位安全生產(chǎn)目標、安全生產(chǎn)管理制度、安全人員配置情況、專(zhuān)項安全技術(shù)交底、專(zhuān)項安全方案和安全生產(chǎn)措施的編制、審查和執行情況;重點(diǎn)檢查施工單位《火工品臨時(shí)存放點(diǎn)施工方案》的編制和執行情況，嚴格按照爆炸物品管、用的規定做好爆炸物品的采購、儲存、領(lǐng)發(fā)料、爆破操作、退料過(guò)程的管理;
2、檢查施工單位安全生產(chǎn)保證體系、環(huán)境保護和水土保持保證體系的建立和完善情況;
3、檢查施工單位安全生產(chǎn)責任制建立健全和落實(shí)情況;
4、檢查施工單位進(jìn)場(chǎng)人員資質(zhì)、數量是否與投標文件相符，是否滿(mǎn)足施工要求;
5、檢查施工單位進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人員安全教育和安全知識培訓情況;
6、監督檢查施工單位特種設備安全管理，重點(diǎn)檢查特種設備使用、安裝、檢驗檢測、作業(yè)人員培訓及持證上崗情況，同時(shí)要求施工單位加強大型設備的安全管理。
安全檢查工作計劃8
為了本項目安全生產(chǎn)管理體系的有效運行，及時(shí)發(fā)現和改進(jìn)安全管理、安全技術(shù)措施的缺陷，及時(shí)消除工作環(huán)境中物（設備、設施、材料等）的不安全狀態(tài)，糾正“三違”行為，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，做到有效控制和預防生產(chǎn)安全事故發(fā)生，根據國家安全生產(chǎn)方面的法律法規、規范性文件及工程相關(guān)規定，結合項目實(shí)際情況，編制項目安全生產(chǎn)檢查計劃如下：
1．實(shí)行安全生產(chǎn)日巡檢制：由專(zhuān)職安全員負責對全線(xiàn)各施工現場(chǎng)進(jìn)行巡視檢查、糾正違章、限令整改和記錄。
2．實(shí)行安全生產(chǎn)綜合月檢制：由安委會(huì )指定項目領(lǐng)導負責，項目安質(zhì)部、工程管理部、設備物資部、綜合辦公室、機電部共同對項目屬各施工隊、施工作業(yè)區進(jìn)行綜合安全檢查，時(shí)間為每月28日—29日。
3．實(shí)行安全生產(chǎn)綜合考核季檢制：由項目領(lǐng)導對各施工隊進(jìn)行安全生產(chǎn)綜合考核，時(shí)間與季末一期安全月檢同步。（安質(zhì)部負責提供被檢單位日常安全生產(chǎn)運行資料）
4．實(shí)行施工人員安全考核半年檢制：由項目經(jīng)理、總工對項目各部門(mén)、施工隊主要負責人進(jìn)行個(gè)人安全生產(chǎn)綜合考評（安質(zhì)部負責提供被檢各人日常安全生產(chǎn)行為資料）
5．由機電部派專(zhuān)人對各施工隊安全用電情況進(jìn)行日常巡檢，對各用電部位避雷及接地設施進(jìn)行月檢測，并記錄。
6．由安質(zhì)部負責固定檢查計劃以外的各項隨機專(zhuān)項或綜合檢查，完成檢查記錄和各項上報工作。
7．由設備物資部負責每月對機械設備進(jìn)行安全檢查、檢測、記錄和填報工作，時(shí)間與月檢日期同步。
8．由安質(zhì)部、綜合辦公室負責對綜合隊各施工隊、生活區、施工區進(jìn)行消防、日常巡檢，完成檢查記錄。
9．進(jìn)入汛期后，根據防汛預案安排防汛檢查工作，實(shí)行日觀(guān)測、記錄制度（每8小時(shí)一次），遇陰雨天氣或連續陰雨天氣或強降水，實(shí)行每1—2小時(shí)記錄一次制度。
10．針對專(zhuān)項整治排查工作安排，由安質(zhì)部對專(zhuān)項整治重點(diǎn)項目進(jìn)行隨機專(zhuān)項檢查，工程技術(shù)部負責配合進(jìn)行整改和監督工作。
注：全年用于安全檢查費用：10000元—30000元（計劃）
安全檢查工作計劃9
一、成立領(lǐng)導小組
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：公司辦公室主任、安全監察部及其生產(chǎn)技術(shù)部所有人員
二、領(lǐng)導分工
總經(jīng)理（總工）全權負責本公司及所屬礦井安全、生產(chǎn)技術(shù)等工作。
安全副秋協(xié)助總經(jīng)理（總工）抓好本公司及其所屬礦井的安全工作。
生產(chǎn)副總協(xié)助總經(jīng)理（總工）抓好本公司及其所屬礦井生產(chǎn)工作。
機電副總協(xié)助總經(jīng)理（總工）抓好本公司及其所屬礦井機電、運輸工作。
辦公室主任協(xié)助總經(jīng)理（總工）抓好需的人、財、物的落實(shí)。
三、具體要求：
1、公司領(lǐng)導月度組織進(jìn)行安全檢查，不少于六次，專(zhuān)職安全監察部、生產(chǎn)技術(shù)部月度進(jìn)行檢查、抽查、巡查不少于八次。
檢查內容：安全檢查制度落實(shí)；各崗位人員安全職責落實(shí)；員工安全教育培訓；事故隱患及整改、措施的落實(shí)；上級布置的各項安全活動(dòng)和專(zhuān)項治理活動(dòng)開(kāi)展；作業(yè)現場(chǎng)的管理；正確使用勞保用品、用具；“三違”現象等。
目的：及時(shí)發(fā)現存在的問(wèn)題，及時(shí)糾正或整改；保證公司穩定的安全形式，避免發(fā)生各類(lèi)違章行為，杜絕事故發(fā)生。
2、春節前安全檢查
檢查內容：重點(diǎn)檢查“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)落實(shí)；冬季四防措施落實(shí)。
目的：保證活動(dòng)各項計劃落實(shí)；提高員工積極性，促進(jìn)活動(dòng)效果。
3、二月中旬至三月下旬安全檢查
檢查內容：主要檢查節日期間值班、聽(tīng)班工作安排落實(shí)到位；節后復工復產(chǎn)驗收、設備運行、消防安全、應急措施及其瓦斯治理專(zhuān)項會(huì )議的開(kāi)展等。
目的：保證措施到位，確保節后復工復產(chǎn)驗收順利進(jìn)行和井下瓦斯治理工作的開(kāi)展。
4、四月對進(jìn)行“五。一”節前安全消防綜合檢查
檢查內容：主要檢查節日期間值班、聽(tīng)班工作安排落實(shí)到位；節前教育、設備運行、消防安全、應急措施等。
目的：保證措施到位，確保節日期間設備的良好運行和辦公場(chǎng)所的安全。
5、六月中旬安全檢查
檢查內容：進(jìn)行夏季“四防”落實(shí)情況和安全生產(chǎn)月活動(dòng)及
落實(shí)情況進(jìn)行綜合檢查，開(kāi)展專(zhuān)項“雨季三防”專(zhuān)項會(huì )議。
目的：保證活動(dòng)各項計劃落實(shí)；提高員工積極性，促進(jìn)活動(dòng)效果；確保礦井安全度汛。
6、九月底進(jìn)行“十。一”節前的安全消防工作綜合檢查檢查內容：主要檢查節日期間值班、聽(tīng)班工作安排落實(shí)到位；節前教育、設備運行、消防安全、應急措施、開(kāi)展專(zhuān)項頂板、機電運輸專(zhuān)項會(huì )議等。
目的：保證措施到位，確保設備的正常運行和消除井下頂板威脅，確保礦井安全生產(chǎn)。
7、十一月下旬對冬季“四防”安全工作落實(shí)情況進(jìn)行檢查，并對消防器材進(jìn)行檢修
檢查內容：冬季“四防”措施落實(shí)，檢修消防器材。
目的：保證“四防”措施的落實(shí)；發(fā)現和整改存在的問(wèn)題；確保各類(lèi)設施、設備安全過(guò)冬和人身安全
8、十二月安全檢查
檢查內容：進(jìn)行元旦綜合安全消防檢查。年度安全總結，下年度安全工作計劃的落實(shí)。
目的：總結本年度經(jīng)驗教訓，推廣好的方法和措施，不斷提高安全管理水平。
9、各類(lèi)安全檢查標準執行《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規程》、《煤礦瓦斯抽采達標暫行規定》和集團公司等的安全檢查標準。
安全檢查工作計劃10
為認真貫徹落實(shí)中央領(lǐng)導和省領(lǐng)導重要批示精神，切實(shí)做好漁業(yè)安全生產(chǎn)工作，根據《省農業(yè)廳辦公廳關(guān)于印發(fā)〈省農業(yè)廳安全生產(chǎn)大檢查工作方案〉的通知》和《關(guān)于印發(fā)〈省漁業(yè)安全生產(chǎn)大檢查工作方案〉的通知》（贛漁政字[20xx]21號）要求，市農糧食局關(guān)于印發(fā)《市漁業(yè)安全生產(chǎn)大檢查工作方案》的通知精神，結合我縣漁業(yè)安全生產(chǎn)工作實(shí)際，決定自20xx年7月至9月開(kāi)展為期3個(gè)月的漁業(yè)安全生產(chǎn)大檢查，特制定本實(shí)施方案。
一、總體要求
深入貫徹落實(shí)中央和省、市關(guān)于安全生產(chǎn)工作的各項決策部署及近期省委省政府主要領(lǐng)導關(guān)于加強安全生產(chǎn)重要批示精神，按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實(shí)效”的要求，嚴格落實(shí)漁業(yè)安全生產(chǎn)責任制、全面深入排查治理漁業(yè)安全生產(chǎn)隱患，堵塞安全監管漏洞，強化安全生產(chǎn)措施，加大漁業(yè)安全投入，提高漁業(yè)安全生產(chǎn)水平，有效防范和堅決遏制重特大漁業(yè)安全生產(chǎn)事故發(fā)生，切實(shí)維護漁民群眾生命財產(chǎn)安全。
二、檢查內容
�。ㄒ唬┙Y合漁業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”行動(dòng)，嚴厲打擊各類(lèi)違法漁業(yè)生產(chǎn)行為，特別是“三無(wú)”船舶違法從事漁業(yè)生產(chǎn)行為。
�。ǘ┘訌妼O港安全、消防設施及漁船救生、消防、號燈號型等安全設備配備情況和產(chǎn)品質(zhì)量的檢查。
�。ㄈ┡c船舶工業(yè)等部門(mén)協(xié)調配合，加強對漁船修造及船用產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)和市場(chǎng)的督查，加大對非法造船、制造和經(jīng)營(yíng)不合格船用產(chǎn)品等行為的查處力度。
�。ㄋ模┤骈_(kāi)展漁業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查，嚴厲查處漁業(yè)船舶非法載人載貨行為。
�。ㄎ澹┌寻踩珯z查與嚴格執法相結合，對發(fā)現的違規行為和違法違規漁船要嚴格按照《漁業(yè)法》、《漁港水域交通安全管理條例》及《省漁業(yè)條例》等規定嚴肅查處。
三、檢查時(shí)間安排
此次大檢查從7月開(kāi)始至9月底結束，分三個(gè)階段進(jìn)行。
�。ㄒ唬┑谝浑A段為自查階段（7月30日至8月5日）各鄉（鎮）農技推廣綜合站組織開(kāi)展自查，對排查中發(fā)現的問(wèn)題和隱患及時(shí)與縣級漁政管理部門(mén)聯(lián)系。
�。ǘ┑诙A段為督查階段（8月5日至8月30日）省、市漁政局組織人員深入縣漁業(yè)安全生產(chǎn)監管部門(mén)對自查情況進(jìn)行督查。
�。ㄈ┑谌A段為整改提高階段（8月30日至9月底）根據自查和督查反饋情況進(jìn)行回頭看，對督查過(guò)程反饋的問(wèn)題進(jìn)行整改，并舉一反三，創(chuàng )新漁業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理機制，完善制度，堵塞漏洞。
四、有關(guān)要求
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。為強化漁業(yè)安全生產(chǎn)責任制，縣農糧局成立了以主要領(lǐng)導為組長(cháng)的領(lǐng)導小組，組長(cháng)：、各鄉（鎮）漁政水產(chǎn)崗位干部�！耙话咽帧庇H自抓，分管領(lǐng)導具體抓，責任部門(mén)圍繞自身的薄弱環(huán)節、關(guān)鍵部位，按照縱向到邊、橫向到底的要求，制定了《縣漁業(yè)安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案》，各鄉（鎮）要成立自查工作組。
�。ǘ┖葑スぷ髀鋵�(shí)�？h級漁業(yè)安全生產(chǎn)監管部門(mén)要對照檢查內容迅速行動(dòng)起來(lái)，對檢查發(fā)現的隱患和問(wèn)題，要列出清單，建立臺賬，明確檢查時(shí)間、檢查人員、被檢查單位和區域名稱(chēng)、發(fā)現問(wèn)題和隱患，并現場(chǎng)提出處理意見(jiàn)。對存在重大隱患的，要掛牌督辦、跟蹤督查。對發(fā)現的違法違規行為要按照“四個(gè)一律”要求，堅決依法查處。要結合“平安漁業(yè)示范縣”創(chuàng )建活動(dòng)，大力推動(dòng)漁業(yè)安全生產(chǎn)責任制和責任追究制的落實(shí)，完善漁業(yè)安全生產(chǎn)規章制度，健全隱患排查治理長(cháng)效機制。
�。ㄈ┳⒅夭块T(mén)配合�？h級漁業(yè)安全生產(chǎn)監管部門(mén)要積極爭取公安、交通和安監部門(mén)的.支持，共同做好漁業(yè)安全生產(chǎn)大檢查的各項工作。同時(shí)，要加強上下溝通聯(lián)系，縣漁政監督管理站在隱患排查中發(fā)現重大問(wèn)題要及時(shí)上報省、市督查組。
安全檢查工作計劃11
為加強安全管理，完成安全管理目標，強化安全意識，有效控制各類(lèi)傷亡和其它重大安全事故，預防或減少一般安全事故，服從上級部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)規定，強化監管，深化整治，夯實(shí)基礎，細化責任，嚴格執行。以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，確保企業(yè)長(cháng)周期安全運行。
20xx年安全工作重心：“安全第一，預防為主，全員動(dòng)手，綜合治理”為安全生產(chǎn)方針，“全員、全過(guò)程、全方位、全天候”為安全管理原則，健全和落實(shí)以安全生產(chǎn)責任制為中心的各項安全管理制度，做到有章可循，違章必究，獎罰分明，杜絕違章、違紀現象，確保安全生產(chǎn)，以取得最大的經(jīng)濟效益。
一、20xx年年度安全目標：
1、重傷、重大及重、特大安全生產(chǎn)事故為零。
�。�1）無(wú)因工死亡事故。
�。�2）無(wú)重大泄漏、中毒事故。
�。�3）無(wú)重大火災或爆炸事故。
�。�4）無(wú)重大特種設備事故。
�。�5）無(wú)負主要責任的重大交通事故或公共安全事故。
�。�6）無(wú)重傷事故。
2、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過(guò)0。5。
二、20xx年年度工作要點(diǎn)：
�。ㄒ唬┩ㄟ^(guò)技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)安全生產(chǎn)，實(shí)施裝置和過(guò)程的安全性配置改造，提高裝置本質(zhì)安全水平。
1、配合車(chē)間進(jìn)一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評估機制，從危險操作著(zhù)手，抓好平穩操作，逐漸樹(shù)立系統地平衡操作的觀(guān)念，適當的進(jìn)行系統改進(jìn)。
2、抓好建設項目安全“三同時(shí)”工作，探索新工藝、新技術(shù)的應用，確保項目建設、運行安全。
3、對企業(yè)內特種設備定期進(jìn)行安全檢驗，并做資料保存和做好臺帳，對檢驗時(shí)有問(wèn)題的特種設備要及時(shí)停用或檢修，并有計劃地更換相應的設備或管線(xiàn)。
4、繼續抓好危險化學(xué)品的管理。進(jìn)一步完善重大危險源的監控措施，在重大危險源及關(guān)鍵要害部位，增設醒目的安全標識。加強廠(chǎng)區道路整治，確保�；愤\輸安全。
�。ǘ┩七M(jìn)安全標準化工作，完善安全組織和管理體系，落實(shí)安全責任，強化安全管理，并保障有效實(shí)施。
1、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的目標責任制管理，層層簽訂安全目標責任書(shū)，落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人。并實(shí)行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責。誰(shuí)使用，誰(shuí)負責。誰(shuí)的崗位，誰(shuí)負責。誰(shuí)違章，誰(shuí)負責”的管理原則，層層落實(shí)，加強監督，嚴格考核。
2、實(shí)施全過(guò)程風(fēng)險管理。完善風(fēng)險評價(jià)組織，加強作業(yè)活動(dòng)的危險因素辨識和風(fēng)險評價(jià)，切實(shí)落實(shí)各項風(fēng)險控制措施，對重大風(fēng)險要制定風(fēng)險削減計劃并予以落實(shí)（過(guò)程改進(jìn)），確保作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險在可承受范圍內。組織職業(yè)健康安全管理體系的評審，實(shí)現管理承諾，保持體系持續合規、有效運行。
3、認真開(kāi)展安全標準化工作，對照《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化規范》完善企業(yè)各項安全管理制度、記錄臺帳。按時(shí)完成、改進(jìn)各項工作。
4、認真貫徹企業(yè)《危險化學(xué)品安全管理制度》，切實(shí)加強生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲存、使用、運輸和處置廢棄危險化學(xué)品等各個(gè)環(huán)節的安全管理工作。進(jìn)一步完善危險化學(xué)品安全管理的長(cháng)效機制。
5、嚴格執行企業(yè)《重大危險源管理制度》，強化各項監控措施，確保重大危險源安全平穩運行。并深入繼續開(kāi)展消除危險源的工作。
6、嚴格執行企業(yè)《安全生產(chǎn)責任制》，落實(shí)安全責任，保證安全所必須的投入，做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的認真落實(shí)。
7、強化現場(chǎng)安全管理，認真抓好危險作業(yè)的管理，嚴格審批程序，作業(yè)單位領(lǐng)導和相關(guān)管理部門(mén)要加強作業(yè)過(guò)程監控，加大監護力度，節假日和特殊時(shí)期作業(yè)單位領(lǐng)導必須堅守現場(chǎng)，確保作業(yè)安全。
8、合理進(jìn)行工作安排，加強協(xié)調、溝通，抓好跨區域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動(dòng)時(shí)段的管理。
9、嚴格執行企業(yè)檢修制度，加強檢修管理，夜班原則上不安排檢修，特殊情況如涉及安全而進(jìn)行的檢修，必須堅持有關(guān)領(lǐng)導到現場(chǎng)，組織協(xié)調指揮檢修工作。緊急情況下，檢修單位值班領(lǐng)導應及時(shí)采取臨時(shí)措施，并立即通知相關(guān)職能部門(mén)人員到場(chǎng)確定檢修方案。
10、嚴格按照企業(yè)《安全檢查和隱患整改制度》，組織開(kāi)展綜合、專(zhuān)業(yè)、節假日等各種安全檢查活動(dòng)，發(fā)現隱患及時(shí)整改。各單位應按時(shí)完成廠(chǎng)部下達的隱患項目，并將隱患整改情況書(shū)面報安環(huán)科備案，納入年終考核。
11、嚴格執行外單位來(lái)廠(chǎng)施工過(guò)程中的安全協(xié)管規定，明確安全生產(chǎn)條款和責任，并加強監督。
�。ㄈ┘訌娙珕T安全技能、意識的培養和企業(yè)安全文化建設。
1、加強新進(jìn)廠(chǎng)職工三級安全教育。以及復工、換崗、轉產(chǎn)職工和新設備、新工藝、新技術(shù)投產(chǎn)前的安全教育工作，使之掌握基本安全生產(chǎn)技能，合格上崗。
2、抓好�；窂臉I(yè)人員的培訓和管理，提高人員的�；锲凡僮魈幹眉寄芎桶踩庾R。
3、抓好特種作業(yè)人員的安全培訓取證、復審，保證100%有效持證上崗。
4、組織開(kāi)展班組安全活動(dòng)，抓好安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規學(xué)習和日常安全教育。以車(chē)間為單位組織職工學(xué)習企業(yè)修訂后的《安全管理制度》和安全標準化相關(guān)規定，明確各自安全職責，增強安全意識，提高安全技能，提升管理水平。
5、組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。通過(guò)“安全生產(chǎn)月”，不斷提高企業(yè)全員安全意識和安全技能，查找隱患，加大整改力度，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。
6、開(kāi)展安全競賽活動(dòng)。通過(guò)各種競賽活動(dòng)，進(jìn)一步學(xué)習國家安全生產(chǎn)法律法規，增強做好安全工作的責任感和緊迫感。認真貫徹執行安全規章制度，杜絕各類(lèi)違章作業(yè)和違章指揮，提高職工遵守勞動(dòng)紀律、工藝紀律、安全紀律、環(huán)保紀律、提高操作技能的自覺(jué)性，總結和推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗，確保企業(yè)長(cháng)周期安全運行。
7、繼續開(kāi)展好“三查三反一抓”活動(dòng)（三反：反松懈、反麻痹、反違章。三查：查思想、查落實(shí)、查隱患。一抓好：抓好隱患治理整改），盡可能地控制違規操作、違章操作事件的發(fā)生。
安全檢查工作計劃12
為進(jìn)一步規范安全生產(chǎn)工作，加大安全生產(chǎn)檢查管理力度，突出對重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域的安全監管，明確安全生產(chǎn)監督檢查工作理念，確保轄區安全生產(chǎn)形勢平穩有序，依據國家安全生產(chǎn)監督管理總局《安全生產(chǎn)監管監察職責和行政執法責任追究的暫行規定》和《關(guān)于印發(fā)安全生產(chǎn)監管年度執法工作計劃編制辦法的通知》的規定，特制定本工作計劃。
一、指導思想
以黨的十八大精神為指導，全面貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，自覺(jué)踐行科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展的理念，深化安全生產(chǎn)長(cháng)效管理，加大監督檢查力度，規范安全檢查行為，進(jìn)一步促進(jìn)轄區安全生產(chǎn)形勢的安全穩定。
二、工作目標
根據鎮安監站工作職責、檢查人員、檢查裝備等情況及轄區安全生產(chǎn)工作特點(diǎn)，重點(diǎn)突出對家庭經(jīng)營(yíng)加工場(chǎng)所、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、建筑施工、蔬菜大棚、危險化學(xué)品、物業(yè)管理等重點(diǎn)領(lǐng)域的監督檢查。依法嚴肅查處轄區內違反安全生產(chǎn)法律法規行為案件，積極完成領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)，有效遏制安全生產(chǎn)事故發(fā)生，確保轄區安全發(fā)展的目標。
三、主要任務(wù)
20xx年度鎮安全生產(chǎn)監督管理的主要任務(wù)：
一是突出對轄區重點(diǎn)行業(yè)、領(lǐng)域的安全生產(chǎn)監督檢查，特別是加強家庭經(jīng)營(yíng)加工場(chǎng)所、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、商場(chǎng)超市、建筑工地的安全監管，其次是針對蔬菜大棚住人及出租倉庫的安全監管。
二是加大對轄區生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)責任制建立和落實(shí)情況和安全生產(chǎn)培訓教育情況的監督檢查力度。
三是加強對轄區生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)培訓合格證、特種作業(yè)人員持證上崗的監督檢查力度。
四是開(kāi)展對轄區內危險化學(xué)品、電梯的安全檢查，督促物業(yè)公司切實(shí)加強小區電梯的維保工作。
四、計劃安排
全年計劃安排監督檢查各類(lèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位共計1635家。（具體見(jiàn)附件一）
五、編制依據
�。ň唧w見(jiàn)附件二）
六、安全生產(chǎn)監督檢查工作要求
�。ň唧w見(jiàn)附件三）
七、績(jì)效考核
為全面規范監督管理行為，提高辦事效率，結合工作實(shí)際，對本監督檢查工作計劃執行情況進(jìn)行績(jì)效考核�？己藘热轂椋�
�。ㄒ唬┍O督檢查行為是否規范。檢查人員應當嚴格按照程序對企業(yè)進(jìn)行安全檢查，每季度根據檢查人員程序是否合法、適用法律法規是否正確，進(jìn)行考核。
�。ǘ┺k事效率是否提高。檢查人員應當按時(shí)按量完成相應的工作任務(wù)，每季度根據檢查人員是否完成相應工作任務(wù)，進(jìn)行考核。
�。ㄈ┝疂崍谭ㄊ欠褡袷�。檢查人員應當遵守《xx法》和《安全生產(chǎn)監督監察職責和行政執法責任追究的暫行規定》的規定，嚴禁在監督檢查活動(dòng)中吃、拿、卡、要，保持安監站公正廉潔的執法形象，每季度對檢查人員廉潔執法情況開(kāi)展考核。
安全檢查工作計劃13
為了確保供電安全，售電可靠，工作人員安全生產(chǎn)及線(xiàn)路、設備的正常運行，我所按照局20xx年秋季安全檢查工作安排的重點(diǎn)，組織全體職工學(xué)習安全知識及秋檢工作的重點(diǎn)內容，并成立了我所秋季安全檢查小組�？繉�(shí)責任以“以人為本、安全發(fā)展”的目標開(kāi)展秋檢工作�，F將我所秋檢工作總結報告如下：
一、成立秋檢工作小組
組 長(cháng)： ***
安 全 員： ***
線(xiàn)路班負責：
運行班負責：
二、秋檢工作重點(diǎn)
1、 檢查設備及運行情況，在檢查中，檢查人員對線(xiàn)路設備及運行裝置進(jìn)行細致檢查做到不留任何死角。確保設備在秋季的正常運行。
2、 檢查10kv、400v線(xiàn)路及計量裝置，包括拉線(xiàn)和桿基松動(dòng)傾斜、檢查400v變臺，避雷器、羊角保險及用戶(hù)下戶(hù)線(xiàn)等發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正處理并登記造冊。
3、 檢查我所線(xiàn)路正常越冬工作。抓好防火、防浮冰天氣帶來(lái)線(xiàn)路浮冰、凌霜的重要隱患。
4、 全面檢查我所自購車(chē)輛、摩托車(chē)存在的安全隱患，及時(shí)處理維修，將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。以確保我所全面完成安全責任實(shí)現。
三、秋季工作完成情況：
秋檢工作中，我所認真遵照局統一安排制定秋檢工作實(shí)施方案合理分工，明確責任、全體職工、在我所秋檢領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，對我所四條10kv線(xiàn)路及400v線(xiàn)路，供電設備用電計量進(jìn)行全面檢查累計完成扶正桿基緊固松動(dòng)拉線(xiàn)2條、更換拉線(xiàn) 1條、新增絕緣子拉線(xiàn) 3條、扶正變臺1臺、更換高壓跌落1組、更換避雷器1組 、砍剪樹(shù)枝8處、換皮線(xiàn)老化16處。完善防火、防浮冰、防凍霜、防凌霜等措施。經(jīng)全體職工的扎實(shí)苦干，確保了我所線(xiàn)路及供電設備在秋季的正常運行，提供了線(xiàn)路及設備的安全越冬的保障。使廣大用電客戶(hù)能夠安全可靠的用電。并為全年經(jīng)濟指標任務(wù)的完成，奠定了扎實(shí)的基礎。
通過(guò)全體職工在秋檢工作中的扎實(shí)苦干，我所的供電設備運行情況正常。各項安全工作按期完成。全體職工的工作態(tài)度有所改變，安全意識不斷提高，為電力事業(yè)的發(fā)展打下了良好基礎。
**供電所
20xx年11月14日
安全檢查工作計劃14
以實(shí)現“世界、中國一流”現代煤炭企業(yè)為目標，以安全質(zhì)量標準化、數化礦井建設為抓手，構建安全預防管理機制，推行全面預算管理，細化崗位考評體系，強勢推進(jìn)企業(yè)文化建設和“五精”管理，堅持高起點(diǎn)規劃、高水平管理、高效能經(jīng)營(yíng)，以全新的思想觀(guān)念、創(chuàng )新的工作方法、嶄新的精神面貌，全面完成各項目標任務(wù)。
總體思路是：堅持一個(gè)目標，突出兩項重點(diǎn)，完成六大任務(wù)，做好九項工作。
一個(gè)目標是：實(shí)現“世界、中國一流”現代煤炭企業(yè)。
兩項重點(diǎn)是：安全高效、科學(xué)管理。
六大任務(wù)是：
1、商品煤產(chǎn)銷(xiāo)1300萬(wàn)噸，其中塊煤380萬(wàn)噸。
2、掘進(jìn)進(jìn)尺35000米，其中：開(kāi)拓進(jìn)尺7500米。
3、完全成本控制在135元/噸以?xún)�，�?shí)現銷(xiāo)售收入53。3億元，利潤總額34。6億元。
4、安全生產(chǎn)無(wú)重傷以上事故，杜絕環(huán)境污染事件；建成集團公司安全質(zhì)量標準化先進(jìn)礦井，達到安全質(zhì)量標準化礦井標準。
5、企業(yè)文化建設、“五精”管理完成年度階段性目標，保持集團公司文明單位。
6、員工收入穩步提高。
九項工作：
�。ㄒ唬﹪@發(fā)展目標，建立指標體系，引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，努力實(shí)現“世界、中國一流”的現代煤炭企業(yè)建設目標
1、實(shí)現“世界、中國一流”建設目標。建設“世界、中國一流”現代煤炭企業(yè)，不僅是公司發(fā)展的需要，也是廣大員工的共同心愿，紅柳林公司要成為中國煤炭行業(yè)的形象窗口和典型標桿，必需超越中國乃至世界上最先進(jìn)的煤炭企業(yè)，才能成為一流、成為第一。因此，我們必須創(chuàng )新思路，勇于探索，按照陜北礦區建設國際一流現代化礦井綜合技術(shù)研究成果，依據評價(jià)標準和指標體系，認真落實(shí)，逐項達標，在原煤產(chǎn)量、制造成本、經(jīng)濟效益、安全環(huán)保、回采率等方面達到一流礦井要求，并始終保持其先進(jìn)性。
2、建設本質(zhì)安全型礦井。本質(zhì)安全型礦井，是對我們現有安全管理模式和安全質(zhì)量標準化建設的發(fā)展和升華，要結合公司實(shí)際，超前做好安全預防管理，實(shí)現人、機、環(huán)境、管理等要素的優(yōu)化匹配，建立人員無(wú)失誤、系統無(wú)缺陷、設備無(wú)故障、管理無(wú)漏洞的現代安全管理體系，達到人員、設備設施、環(huán)境和管理的本質(zhì)安全，使安全管理由控制事故向職業(yè)安全轉變，引領(lǐng)和推動(dòng)公司安全管理達到一個(gè)新的水平。上半年，要盡快研究建立本質(zhì)安全型礦井建設的指標體系，下半年制定創(chuàng )建規劃，全面組織實(shí)施，下硬茬、高標準、嚴要求，高點(diǎn)起步，全面推進(jìn)，為企業(yè)跨越式安全發(fā)展打好基礎。
3、建設生態(tài)礦區。以“產(chǎn)清潔煤炭、建生態(tài)礦區”為發(fā)展理念，把環(huán)境保護提升到企業(yè)戰略高度加以統籌規范。要改進(jìn)采煤工藝，加大篩選量，提高塊煤率；加強礦井污水、生活污水循環(huán)利用工作，實(shí)現零排放；加大排矸場(chǎng)、工業(yè)場(chǎng)區衛生治理力度，杜絕環(huán)境污染事件發(fā)生，實(shí)現安全生產(chǎn)與生態(tài)環(huán)境的和諧發(fā)展。要以“礦在林中、路在景中、房在園中、人在花中”的標準，加大環(huán)保投入，制定生態(tài)建設規劃，通過(guò)綠化美化礦區、防風(fēng)固沙、凈化空氣、降低噪音等項目的實(shí)施，建設紅柳林生態(tài)礦區。
�。ǘ┘訌姲踩A管理，不斷提高安全意識和預防管理水平，達到安全質(zhì)量標準化礦井標準
1、加強安全預防管理。牢固樹(shù)立預防管理就是科學(xué)管理的理念，通過(guò)實(shí)施預防管理，把各類(lèi)事故消滅在萌芽狀態(tài)。建立預防管理機制，制定預防措施，變事后處理為事前預防。要對生產(chǎn)系統進(jìn)行調研、分析和論證，在設計、施工、管理上，超前預想預知，超前處置；要以完善安全應急六大系統建設為重點(diǎn)，建立健全安全分析評估和安全責任考核體系，深入開(kāi)展危險源辨識和安全應急演練活動(dòng)，從隱患的超前分析評估和超前預控入手，做到安全管理思路清晰、目標明確、有的放矢，達到員工無(wú)違章、管理無(wú)漏洞、設備無(wú)隱患、系統無(wú)缺陷、質(zhì)量高標準、安全無(wú)事故的目標。同時(shí)，要提足用好安全基金，完善安全基礎設施建設，使安全設施始終保持良好的狀態(tài)。
2、強化安全現場(chǎng)管理。嚴格落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神，認真執行領(lǐng)導帶班下井制度，加大監督檢查力度，建立健全領(lǐng)導下井帶班舉報制度。一是調度信息中心要落實(shí)專(zhuān)人負責，對領(lǐng)導帶班下井認真安排，保證井下24小時(shí)有領(lǐng)導帶班。二是煤礦各生產(chǎn)區隊、專(zhuān)業(yè)化服務(wù)隊伍，每班必須有干部跟班進(jìn)行安全管理，堅持與當班員工同上同下，嚴格執行對手交接班制度。安全監督管理部要不定期進(jìn)行監督檢查，杜絕空班、漏班、遲下、早上現象發(fā)生。三是按照《關(guān)于加強班組建設的實(shí)施意見(jiàn)》要求，突出抓好班組現場(chǎng)安全管理，嚴把第一道關(guān)口，確保安全各項制度措施落實(shí)到現場(chǎng)。同時(shí)，借鑒先進(jìn)單位班組建設經(jīng)驗，著(zhù)力解決班組建設存在的關(guān)鍵問(wèn)題，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，力爭年內將原煤生產(chǎn)單位40%的班組建成明星班組，60%的班組建成優(yōu)秀班組。
3、完善安全生產(chǎn)獎懲激勵約束機制。實(shí)行全員安全風(fēng)險抵押金制度，將公司所有在冊員工全部納入安全風(fēng)險抵押范圍，實(shí)行安全責任保險和安全績(jì)效工資制度，以崗位安全績(jì)效考核為重點(diǎn)，加大安全生產(chǎn)掛鉤比重，突出安全生產(chǎn)責任在員工績(jì)效工資、晉級、評先評優(yōu)考核中的權重。嚴格落實(shí)安全考核指標，建立考核臺賬，重大安全責任事項實(shí)行“一票否決”，真正使承擔安全責任、對安全工作做出貢獻的人員得到獎勵，調動(dòng)全員參與安全管理的積極性和主動(dòng)性。
4、加強安全監督檢查。繼續執行安全監督、管理相對分離的模式，成立動(dòng)態(tài)安全檢查小分隊，采取不打招呼、突擊檢查的方式，對重點(diǎn)區域重點(diǎn)檢查，危險區域班班檢查，薄弱環(huán)節盯住不放，切實(shí)解決現場(chǎng)存在的隱患和問(wèn)題。對查出的安全隱患，要在2小時(shí)內下發(fā)到隱患單位，督促整改，做到檢查、整改、復查確認、備案銷(xiāo)號“四到位”。重大安全隱患，落實(shí)專(zhuān)人負責，掛牌督辦。進(jìn)一步加大安全基礎考核工作力度，做好危險源的評估、建檔、辨識和預知預控工作，搞好“一通三防”、防治水和頂板管理，完善安全保障設施，組織開(kāi)展機電設備、運輸達標會(huì )戰。進(jìn)一步規范專(zhuān)業(yè)化服務(wù)隊伍管理，必須按照公司要求配齊安檢員和瓦檢員，推動(dòng)安全管理水平的整體提高。
5、提高安全質(zhì)量標準化建設水平。按照集團公司和公司安全質(zhì)量標準化建設安排，結合兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗，制定安全質(zhì)量標準化達標規劃，以“五精”管理為切入點(diǎn)，全力打造“亮點(diǎn)”硐室、機房，“精品”采掘工作面，“樣板”運輸系統。今年，要把地面生產(chǎn)系統全部納入質(zhì)量標準化考核體系，由點(diǎn)到面，全面開(kāi)展，使礦井的安全制度更健全，安全基礎更牢固，安全設施更可靠，生產(chǎn)接續更科學(xué)，經(jīng)濟效益更明顯，逐步實(shí)現安全高效型、本質(zhì)安全型礦井目標。
6、深入開(kāi)展“五精”管理。以精確和精益管理為重點(diǎn)，全面開(kāi)展精優(yōu)作業(yè)法精煉行動(dòng)、卓越管理法歷練行動(dòng)、創(chuàng )新成果錘煉行動(dòng)、精英品牌提煉行動(dòng)、首席員工*行動(dòng)、素質(zhì)金塔磨煉行動(dòng)、創(chuàng )紀錄合練行動(dòng)。開(kāi)展評比明星員工、崗位能手活動(dòng)，加大教育培訓工作力度，精心打造“三基九力團隊”，不斷提升員工的技能素質(zhì)和企業(yè)的管理水平，努力培育一批“五精”管理的行家，增強企業(yè)的內聚力、向心力和能動(dòng)力。
�。ㄈ┛茖W(xué)組織生產(chǎn)，合理安排采掘接續，努力實(shí)現安全高效、均衡生產(chǎn)
1、積極組織原煤生產(chǎn)工作。根據全年的產(chǎn)量安排，合理安排生產(chǎn)任務(wù)，利用10個(gè)月的有效生產(chǎn)時(shí)間，完成全年1300萬(wàn)噸生產(chǎn)任務(wù)。要抓住一季度煤炭市場(chǎng)活躍的有利時(shí)機，在確保安全的前提下，制訂會(huì )戰和保障措施，開(kāi)展原煤生產(chǎn)會(huì )戰，力爭一季度每月生產(chǎn)原煤130萬(wàn)噸以上，實(shí)現首季開(kāi)門(mén)紅。
2、科學(xué)安排好采面布置和接續工作，特別在綜采面接續期間，要制定嚴格的安全技術(shù)措施，確保生產(chǎn)、回撤、安裝等各項工作，按期、同步、協(xié)調、順利進(jìn)行。要利用四月份一個(gè)月時(shí)間，完成15203工作面安裝調試和生產(chǎn)工作，五月份正式投入生產(chǎn)。要提前著(zhù)手進(jìn)行25202工作面安裝，保證25201工作面完成回撤后，立即投入生產(chǎn)。同時(shí)，要進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)系統裝備升級改造方案，利用7月份搬家倒面時(shí)機，完成主提升皮帶延伸和101皮帶改造工程，滿(mǎn)足生產(chǎn)需求，實(shí)現全年平穩生產(chǎn)、有序生產(chǎn)、科學(xué)生產(chǎn)。
3、進(jìn)一步優(yōu)化采掘部署，合理調配生產(chǎn)人員，建立快速掘進(jìn)作業(yè)生產(chǎn)線(xiàn)，開(kāi)展連采掘進(jìn)會(huì )戰，進(jìn)一步加大對外委專(zhuān)業(yè)化掘進(jìn)隊伍的管理、考核力度，確保全年35000米掘進(jìn)任務(wù)的順利完成。同時(shí)，積極組織開(kāi)展“創(chuàng )建安全高效礦井”和“創(chuàng )建千萬(wàn)噸綜采隊”活動(dòng)，抓好設備檢修、維護工作，降低事故影響，提高開(kāi)機率，年底建成集團公司第一個(gè)千萬(wàn)噸綜采隊。
4、切實(shí)加強機電設備管理。按照機電管理標準化的要求，建立日常管理制度，健全管理臺帳，落實(shí)管理責任，結合生產(chǎn)任務(wù)、接續安排、設備使用狀況等因素，及時(shí)安排維護和保養，合理安排生產(chǎn)檢修和設備大修，提高設備完好率和開(kāi)機率，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。
�。ㄋ模┘哟竺禾夸N(xiāo)售力度，搞好煤質(zhì)管理，確保產(chǎn)銷(xiāo)平衡
1、充分發(fā)揮銷(xiāo)售的龍頭作用，采取多種手段，積極組織煤炭銷(xiāo)售，進(jìn)一步加大公路銷(xiāo)售，提高鐵運銷(xiāo)售量，確保原煤正常生產(chǎn)。要加大地銷(xiāo)煤工作力度，合理調度車(chē)輛，提高裝車(chē)能力，消除運力制約，確保全年公路銷(xiāo)售800萬(wàn)噸以上；要積極與銷(xiāo)售分公司協(xié)調，爭取鐵路運量，提高合同兌現率，保證全年鐵路銷(xiāo)售500萬(wàn)噸以上。
2、加強煤質(zhì)管理，提高煤炭售價(jià)。從生產(chǎn)源頭加大煤質(zhì)管理，建立健全各級質(zhì)量責任制，優(yōu)化采煤工藝，確保煤炭質(zhì)量。要高度關(guān)注25202工作面的煤層夾矸，必要時(shí)采取調整采煤工藝、分裝分運等多種措施，降低出矸率。煤礦要加強煤炭生產(chǎn)、篩分、洗選加工全過(guò)程的管理，做到煤矸分流，保證原煤質(zhì)量。煤炭銷(xiāo)售公司要加強煤炭產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤檢查、指導和監督，強化對商品煤的篩分、洗選加工和裝車(chē)監督管理，杜絕商品煤銷(xiāo)售商務(wù)糾紛。
同時(shí)，要加大商品煤銷(xiāo)售，加大篩選力度，提高塊煤率，減少原煤銷(xiāo)售，豐富產(chǎn)品種類(lèi)。洗煤廠(chǎng)正式投運后，要在確保效益的前提下，限度發(fā)揮生產(chǎn)能力，提高洗精煤銷(xiāo)售收入。同時(shí)，要做好市場(chǎng)調研，主動(dòng)與銷(xiāo)售分公司聯(lián)系，及時(shí)協(xié)商產(chǎn)品價(jià)格，提高銷(xiāo)售收入和貨款回收率。
3、當前要突出抓好冬季煤炭銷(xiāo)售管理，積極做好應對陜北地區極端天氣的準備工作，根據天氣和車(chē)輛情況提前銜接，用好防凍液噴灑設施，備足融雪劑等應急物資，確保把天氣對銷(xiāo)售的影響降到最低。
�。ㄎ澹┘涌鞂�(zhuān)項工程進(jìn)度，創(chuàng )新工作方式，堅定不移地完成礦井竣工驗收任務(wù)
1、全力以赴做好竣工驗收工作。目前，采礦證的辦理工作已進(jìn)入最后階段，待采礦證辦理后，力爭一季度完成安全設施、生產(chǎn)系統、聯(lián)合試運轉及礦井綜合驗收，盡快取得各種證照，適時(shí)舉辦礦井竣工慶典儀式，全面完成礦井竣工驗收工作任務(wù)，實(shí)現合法生產(chǎn)。
2、抓緊技術(shù)裝備升級改造。做好前期手續、設計、征地、圖紙會(huì )審、工程招標、施工隊伍確定、資金籌措等準備工作，確保一季度順利開(kāi)工，年底前礦井各大系統具備年產(chǎn)1500萬(wàn)噸生產(chǎn)能力。
3、抓緊完成基本建設收尾工程。積極做好鐵路裝車(chē)站場(chǎng)地、礦外供水工程征地等相關(guān)工作，加快2#裝車(chē)站和蓄水池建設進(jìn)度，確�；窘ㄔO收尾工程按期、順利完成。同時(shí)，加快專(zhuān)項工程建設，公司分管領(lǐng)導要親自督辦，規劃發(fā)展部繼續落實(shí)專(zhuān)人催辦設計方案。一季度，完成榆神高速紅柳林立交出口、場(chǎng)外西側槽倉的征地手續，完成工業(yè)場(chǎng)區文體中心、培訓中心、5#單身公寓、山下聯(lián)建樓、場(chǎng)區西側槽倉的工程施工圖設計和招標；工程管理部要盡快落實(shí)施工隊伍，抓好施工組織和工程管理等相關(guān)工作，所有工程4月份必須開(kāi)工，高速出口年內必須建成通車(chē)。
4、要加大環(huán)保工作監管力度，注重節能減排項目開(kāi)發(fā)，積極探索低碳經(jīng)濟建設，圍繞政策上項目。進(jìn)一步加大地企協(xié)調工作進(jìn)度，積極做好沉陷治理及村民搬遷工作，加快征用地協(xié)調審批進(jìn)度，做好沉陷區勘測、補償和治理工作。
�。┘訌姵杀竟芾�，完善考核激勵機制，提高經(jīng)濟運行質(zhì)量和綜合效益
1、繼續實(shí)行以生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)為中心，財務(wù)部門(mén)配合、監督、控制的成本管理體系和內部?jì)r(jià)格管理體系。按照《XX年經(jīng)濟運行管理辦法》及其配套辦法要求，嚴格執行，規范運行。今年，要撤銷(xiāo)核算中心，組建公司內部銀行，建立關(guān)聯(lián)交易價(jià)格體系，模擬內部市場(chǎng)化運行，規范內部資金往來(lái)。內部銀行要對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行全方位、全過(guò)程的監控，按照三級成本進(jìn)行核算，分類(lèi)管理，總額控制，科學(xué)規范經(jīng)濟運行。
2、推行全面預算管理，完善經(jīng)營(yíng)預算控制體系。財務(wù)、企管和人力資源部，要制定成本預算管理規劃，下達材料、配件、電力、工資定額預算管理指標，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中實(shí)行有效目標控制。要規范材料、配件、電力等審批使用程序，對大宗材料和配件投入，要重點(diǎn)控制，集體決策。加強井上下用電計量管理，降低電力費用支出。強化自制件加工、入庫、領(lǐng)用管理，對物資配件采購、入庫、審批、發(fā)放、使用各個(gè)環(huán)節嚴格控制，盤(pán)活庫存資金。大力開(kāi)展修舊利廢、回收復用，減少資金投入。對超成本預算指標的單位，實(shí)行成本否決、工資負虧，做到事前有預測，事中有監督，事后有考核，堅決把成本控制在135元/噸以?xún)取?/p>
3、加強財務(wù)和資金管理，推行以財務(wù)資產(chǎn)管理為中心的資金管理體系。建立經(jīng)營(yíng)管理責任鏈體系，進(jìn)一步明確公司副總經(jīng)理、副總師業(yè)務(wù)分工，將工作業(yè)績(jì)與分管范圍所涉及的費用指標全面掛鉤，實(shí)行季度考核，年終與個(gè)人年薪一并兌現。要嚴格資金預算管理，分級把關(guān)，限額審批，嚴格控制無(wú)預算支出。非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性支出必須經(jīng)公司董事會(huì )決議，并征得股東單位同意后，方可支付，合理測定流動(dòng)資金，量入為出，提高資金使用效率，減少非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性支出。
4、加大內部監督約束力度。充分發(fā)揮監察、審計的作用，加強對涉及“三重一大”相關(guān)內容的審核檢查，重點(diǎn)抓好專(zhuān)項資金、財務(wù)收支、工資分配、離崗離任、工程驗收、招標采購等方面的審計，對管理人員實(shí)行問(wèn)責制，不斷拓寬效能監察領(lǐng)域，發(fā)現違紀者，嚴肅處理。
�。ㄆ撸﹥�(yōu)化資源配置，創(chuàng )新人力資源管理模式，科學(xué)制定薪酬制度
1、積極探索新型人力資源管理模式。加強勞動(dòng)用工管理，合理調整勞動(dòng)力結構和人力資源配置，將人力資源有效轉化為企業(yè)的人力資本，構建和諧穩定的勞動(dòng)關(guān)系�？茖W(xué)制定員工職業(yè)生涯發(fā)展規劃，創(chuàng )造優(yōu)越環(huán)境，搭建成才平臺，積極發(fā)現和培養優(yōu)秀人才，使員工人人看到希望，個(gè)個(gè)人盡其才。通過(guò)定編、定崗、定薪、定職責，對員工實(shí)行“首任制”和“崗位作業(yè)卡”管理，實(shí)現個(gè)人貢獻與收入的掛鉤考核，形成吸引人才、留住人才、用好人才的人力資源管理新機制。
2、科學(xué)制定薪酬制度。今年，公司將全面實(shí)行工資總額計劃管理，按照“效益優(yōu)先、注重貢獻、公平分配”的原則，不斷完善薪酬分配機制，根據崗位職責和員工個(gè)人對企業(yè)的貢獻大小，對每個(gè)崗位實(shí)行相對年薪考核，全面實(shí)行同崗同酬、一崗一薪的崗位工資制度，加大績(jì)效工資考核比重，逐步推行全額考核轉化，工資分配重點(diǎn)繼續向承擔主要業(yè)務(wù)、關(guān)鍵崗位的管理人員和井下一線(xiàn)員工傾斜，加大工資分配比例，充分發(fā)揮工資分配的激勵和杠桿作用，確保全年工資指標不超控。
�。ò耍┟闇氏冗M(jìn)技術(shù)，實(shí)施科技創(chuàng )新，用科學(xué)技術(shù)引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展
結合生產(chǎn)實(shí)際，瞄準先進(jìn)水平，選題立項，積極做好技術(shù)裝備升級改造工作，特別要做好篩選系統的改造，提高地面生產(chǎn)系統能力，為明年礦井生產(chǎn)能力達到1500萬(wàn)噸奠定基礎。要對礦井供電綜合自動(dòng)化系統建設、合理開(kāi)采布局綜合技術(shù)、建設本質(zhì)安全型礦井技術(shù)、三維地震在采空區及巷道精確定位中的研究等項目進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，研究試驗利用地面鉆孔直接向井下供電、供水技術(shù)。要針對陜北地區的特點(diǎn)，積極研究應對交通、氣候等各類(lèi)不確定因素對生產(chǎn)、銷(xiāo)售的影響。同時(shí)，要鼓勵技術(shù)人員開(kāi)展生產(chǎn)工藝改革創(chuàng )新，提高煤炭生產(chǎn)技術(shù)含量，使科技進(jìn)步真正成為提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本、促進(jìn)工程質(zhì)量的有效手段。
�。ň牛┏袚鐣�(huì )責任，提高生活質(zhì)量，進(jìn)一步提升員工幸福指數
一是要按照現代企業(yè)制度要求，嚴格遵循《公司法》和《公司章程》，公司董事會(huì )、監事會(huì )、經(jīng)理層要各司其職，各負其責，依法依規經(jīng)營(yíng)，維護企業(yè)和各股東方的合法權益。同時(shí)，積極承擔社會(huì )責任，依法足額繳納各項稅費，參與政府組織的各類(lèi)公益活動(dòng)，促進(jìn)地企之間經(jīng)濟建設攜手并進(jìn)，和諧共贏(yíng)，真正做到惠及員工、回報股東、奉獻社會(huì )。
二是要把關(guān)心員工生活與“樹(shù)煤業(yè)旗幟、做中國一流”的企業(yè)愿景緊密結合，進(jìn)一步完善“五個(gè)一流”創(chuàng )建體系，在力所能及的條件下，多為員工辦好事、辦實(shí)事。規劃、工程等部門(mén)，要抓緊擬建工程設計、圖紙、施工方案、施工隊伍的準備和確定工作，高質(zhì)量、高標準開(kāi)工建設員工公寓樓、文體活動(dòng)及培訓中心，力爭年底主體工程建設完工，XX—XX年完成所有配套設施并投入使用。積極解決員工住宅問(wèn)題，搞好市場(chǎng)前期調研，就員工提出在“xx建立公司基地”的建議，盡快拿出可行性報告。從根本上提高員工生活質(zhì)量，將企業(yè)發(fā)展成果落實(shí)在具體行動(dòng)上，進(jìn)一步提升員工幸福指數。
春節將至，生活后勤公司要進(jìn)一步強化專(zhuān)業(yè)化管理、社會(huì )化服務(wù)職能，加強礦區治安、餐飲服務(wù)、單身公寓、廠(chǎng)區衛生、鍋爐供暖、污水處理等社會(huì )化隊伍管理，提高服務(wù)質(zhì)量，為員工創(chuàng )造良好的生活條件。工會(huì )、共青團等組織，要積極開(kāi)展健康向上、豐富多彩的員工文體娛樂(lè )活動(dòng)，活躍員工精神文化生活，培養健康向上的情趣，展現活力，凝聚士氣，為廣大員工創(chuàng )造一個(gè)和諧、穩定、舒適的生產(chǎn)、生活環(huán)境。
同志們，凡事預則立，不預則廢。通過(guò)今天的會(huì )議，XX年各項目標任務(wù)已經(jīng)明確，希望大家在新的一年里，按照公司的統一部署，堅持科學(xué)發(fā)展戰略思想，正視過(guò)去不自滿(mǎn)，面向未來(lái)求進(jìn)取，思想永遠不滿(mǎn)足，腳下永遠不停步，為實(shí)現“世界、中國一流”建設目標，努力開(kāi)創(chuàng )各項工作新局面！
安全檢查工作計劃15
一、指導思想
以人為本，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針。以落實(shí)安全生產(chǎn)責任制、健全和完善各項安全生產(chǎn)規章制度，夯實(shí)安全管理基礎為重點(diǎn)，大力加強安全生產(chǎn)機制建設，強化員工的技術(shù)培訓與安全教育培訓。
二、工作目標
杜絕死亡、重傷和特大、重大、一般安全事故發(fā)生，控制、減少輕傷安全事故。
三、工作方針
認真貫徹落實(shí)上級別領(lǐng)導部門(mén)安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)，提高全員安全意識，完善安全生產(chǎn)責任制，強化現場(chǎng)管理，糾正習慣性違章行為，確保安全生產(chǎn)投入，查找并整改事故隱患，確保廠(chǎng)區正常的安全生產(chǎn)秩序。
四、主要工作
1、加強對安全工作認識、落實(shí)責任，不斷提高安全管理水平
�。�1）認真貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)“責任重于泰山”的思想觀(guān)念，始終把安全生產(chǎn)工作放在心頭，做到警鐘長(cháng)鳴，常抓不懈，消除事故隱患，防止事故發(fā)生。
�。�2）認真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》。堅決貫徹落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”、“誰(shuí)簽字誰(shuí)負責”的原則。加強安全目標責任制，落實(shí)部門(mén)主要負責人安全責任。
�。�3）繼續完善落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，認真執行各項安全管理制度。加大檢查監督力度，增強員工安全意識，把安全生產(chǎn)責任的`落實(shí)始終貫穿于管理的每一個(gè)環(huán)節，實(shí)現安全的全過(guò)程控制。
2、加大安全教育力度，建設企業(yè)安全文化
強化安全教育在安全管理中的基礎作用，提高全員安全意識和廠(chǎng)區整體安全素質(zhì)，大力培養具有較強安全意識、嚴謹工作作風(fēng)、熟練生產(chǎn)技能的員工隊伍。
�。�1）堅持對新進(jìn)廠(chǎng)區員工三級安全教育，特殊工種人員嚴格持證上崗，認真做好特殊工種的復審工作。
�。�2）加強員工的安全技術(shù)培訓，使員工具有一定的安全技能和事故急救知識。堅持班前、班后會(huì )，及時(shí)掌握員工心理波動(dòng)對安全工作造成的影響，做好預防。
�。�3）認真組織好“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，并以此為主線(xiàn)，開(kāi)展豐富多彩的群眾性安全宣傳教育活動(dòng)，營(yíng)造濃郁的企業(yè)安全文化氛圍，大力倡導以人為本的企業(yè)安全文化理念。
�。�4）各部門(mén)負責人和安全員每月必須主動(dòng)參加安全會(huì )議或活動(dòng)。會(huì )議或活動(dòng)要以學(xué)習領(lǐng)會(huì )上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神和相關(guān)的法律、法規為重點(diǎn)，結合廠(chǎng)區的相關(guān)安全規定，積極開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng)。
�。�5）各部門(mén)每年至少要組織開(kāi)展各工種安全技術(shù)操作規程培訓及考試一次（新入職員工堅持二次考核上崗制度，即每季度組織三個(gè)月內新入職員工安全測評，不合格人員重新進(jìn)培訓，合格后方可上崗）。
�。�6）緊密配合安�？品e極開(kāi)展職工職業(yè)健康查體、崗位職業(yè)檢測、防雷等檢測活動(dòng)，提高預防水平，杜絕或減少各類(lèi)安全事故和職業(yè)危害的發(fā)生。
�。�7）加強應急預案的演練，要求全員參與廠(chǎng)級安全事故應急預案的演練，各部門(mén)開(kāi)展部門(mén)級的分項演練，真正做到員工熟知應急知識。
3、以人為本、管理創(chuàng )新
�。�1）通過(guò)發(fā)動(dòng)員工親自對本崗位和周?chē)鷯徫槐孀R危險因素，提出控制措施活動(dòng)，會(huì )使員工知道本崗位和周?chē)鷯徫挥心男┪ｋU因素，采用什么樣的控制措施，達到提高安全意識，掌握安全技能，增強自我保護能力，為預防減少事故將起到非常關(guān)鍵的作用。
�。�2）營(yíng)造有序的工作環(huán)境，提高安全本質(zhì)化水平，塑造企業(yè)安全文化，進(jìn)一步通過(guò)相關(guān)機制的運行，使安全制度法規形成誰(shuí)牽頭、誰(shuí)負責、誰(shuí)考核、誰(shuí)落實(shí)的封閉運轉、環(huán)環(huán)緊扣的法規體系。
4、加大安全檢查力度，加強隱患治理整改
�。�1）認真做好每月的常規安全檢查及各種專(zhuān)業(yè)安全檢查，及時(shí)發(fā)現并解決安全隱患，并每月按期將廠(chǎng)區安全隱患自查表上報�，F場(chǎng)安全檢查的重點(diǎn)是制止“三違”、查找隱患。對查出的“三違”人員，如不聽(tīng)勸阻將實(shí)行待崗安全培訓。
�。�2）安全管理人員要注重人性化、親情化管理，不斷增強安全管理的親和力和感染力。
�。�3）各部門(mén)的安全隱患，嚴格按時(shí)保質(zhì)保量按照整改措施進(jìn)行隱患整改，不以任何借口拖延或拒絕安全隱患的整改落實(shí)完成。對較難處理隱患，定時(shí)、定人、定措施進(jìn)行全面監護，統一協(xié)調整改。
�。�4）突出專(zhuān)業(yè)安全檢查作用，重點(diǎn)對廠(chǎng)區的鍋爐、電氣、機械及壓力容器、外來(lái)施工等組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行檢查。各責任部門(mén)對所查隱患要及時(shí)整改，不能整改的要制訂可靠的安全運行措施，直至隱患消除。
�。�5）加強消防“四個(gè)能力”（檢查除火災隱患能力、撲救初起火災能力、組織逃生疏散能力、消防宣傳教育能務(wù)）建設。成立專(zhuān)門(mén)工作小組，逐步完善制度、檢查等各項工作。
安全工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)。20xx年公司安全生產(chǎn)工作任重道遠，責任重大。對當前在安全生產(chǎn)中存在的一些薄弱環(huán)節，我們要保持高度警惕，居安思危找差距，警鐘常鳴從零始。堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念，立足于保護員工的生命、保障廠(chǎng)區的發(fā)展，增強人的安全素質(zhì)，減少人為事故，提高安全生產(chǎn)技術(shù)、環(huán)境及人的綜合安全水平。狠抓危險源辨識及控制、員工安全意識和檢查考核“三個(gè)重點(diǎn)”工作，以此建立起科學(xué)化、規范化、標準化的現代安全管理模式，使生產(chǎn)過(guò)程中的安全保證能力得到進(jìn)一步提升，從而確保企業(yè)安全方針目標全面完成。
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