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新學(xué)期領(lǐng)導工作計劃

時(shí)間:2022-04-26 17:39:29 工作計劃 我要投稿

2022新學(xué)期領(lǐng)導工作計劃(精選6篇)

  時(shí)間過(guò)得飛快,成績(jì)已屬于過(guò)去,新一輪的工作即將來(lái)臨,此時(shí)此刻需要為接下來(lái)的工作做一個(gè)詳細的計劃了。工作計劃怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢?以下是小編為大家收集的2022新學(xué)期領(lǐng)導工作計劃(精選6篇),希望能夠幫助到大家。

2022新學(xué)期領(lǐng)導工作計劃(精選6篇)

  新學(xué)期領(lǐng)導工作計劃1

  為樹(shù)立良好的社會(huì )形象,提高我校教學(xué)質(zhì)量,實(shí)現學(xué)生招得來(lái)、留得住、出得去的辦學(xué)宗旨,真正做到使學(xué)生升學(xué)有望、就業(yè)有路、思想過(guò)關(guān)、技能過(guò)硬,使我校教學(xué)工作再上一個(gè)新臺階。根據教體局有關(guān)指示精神和學(xué)校整體工作規劃,結合我校實(shí)際情況,特制訂本學(xué)期工作計劃如下:

  指導思想

  積極貫徹河南省第四次職業(yè)教育工作會(huì )議精神,大力推進(jìn)職業(yè)教育改革和發(fā)展,繼續貫徹“三愛(ài)三提高”三個(gè)一切的教育方針,深入學(xué)習和推行“誘思探究教學(xué)法和洋思中學(xué)的先進(jìn)辦學(xué)經(jīng)驗,逐步推行以教研組為單位實(shí)施課堂教學(xué)改革,進(jìn)一步推行和完善專(zhuān)業(yè)課合格證制度,全面提高我校教育教學(xué)質(zhì)量。

  工作思路

  遵照求真務(wù)實(shí)、穩定發(fā)展的原則,體現以人為本的管理理念,給教師營(yíng)造寬松穩定的教書(shū)育人環(huán)境。以教研組為載體,以目標教學(xué)為核心,完善教學(xué)評估機制。突出技能培訓、對口升學(xué)和學(xué)科技能競賽,加大獎勵力度,狠抓過(guò)程管理,強化教育觀(guān)念。全面提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)和教育教學(xué)水平,穩步提高我校教學(xué)質(zhì)量。

  具體工作

  一、做好開(kāi)學(xué)初教學(xué)準備工作

  1、在開(kāi)學(xué)預備周內三個(gè)到位:(1)所有教材及實(shí)驗實(shí)習設施全部到位,(2)任課教師及課程安排全部到位,(3)各教研組、各任課教師學(xué)期教學(xué)計劃全部到位。

  2、以教研組為單位,針對各學(xué)科制定出教學(xué)目標,制定出專(zhuān)業(yè)課各科合格證考核綱要。

  3、布置落實(shí)任課教師的周前備課制度。

  4、確保學(xué)生到校后的各項教學(xué)工作如編班、教材發(fā)放等正常運行。

  5、做好學(xué)期初教師教學(xué)的各項穩定工作,如處理好缺少教材、任課教師未到位、課程調整等突發(fā)事件。

  6、做好迎接教體局月督察等準備工作。

  二、完善、實(shí)施新的教師考評方案,進(jìn)一步完善聽(tīng)評課和學(xué)生評教制度。

 。ㄒ唬、組織實(shí)施新的教師考評方案,從德、能、勤、績(jì)四個(gè)方面進(jìn)行考評突出教學(xué)成績(jì)(具體內容見(jiàn)教師考評方案)。

 。ǘ、完善學(xué)生評教制度,重點(diǎn)放在對教師工作能力、工作態(tài)度和教學(xué)效果的評價(jià)。

  1、在教學(xué)上看教師是否注重三維教學(xué)目標的實(shí)現,還是只管教而不重育;

  2、在教學(xué)思想上看教師是引導誘思,還是緊握“主權”,是教師為學(xué)生服務(wù),還是學(xué)生要適應教師的需要;

  3、在教學(xué)目標上看教師是以培養學(xué)生能力為目標,還是以單純向學(xué)生灌輸知識、完成教學(xué)任務(wù)為目標;

  4、在學(xué)習主動(dòng)權上,看是把學(xué)習主動(dòng)權交給學(xué)生,還是學(xué)習主動(dòng)權掌握在教師手中;

  5、在教學(xué)方法上,看是教師立足于通過(guò)“導”來(lái)解決問(wèn)題,還是立足于單純通過(guò)“講”來(lái)解決問(wèn)題;

  6、在師生地位上,看教師是主導還是主演,學(xué)生是主演還是聽(tīng)眾;

  7、在教學(xué)效果上,看是面向全體學(xué)生,使各類(lèi)學(xué)生都學(xué)有所得,還是只顧少數學(xué)習尖子,不顧中差生的學(xué)習情況。

  三、狠抓對口升學(xué)。

  1、教務(wù)處抽調專(zhuān)人負責04級的對口升學(xué)工作。做好04級對口升學(xué)畢業(yè)班的穩定和培優(yōu)補差工作,針對學(xué)生的具體情況實(shí)施因材施教。全體畢業(yè)班任課教師統一目標、統一計劃、統一行動(dòng)。

  2、營(yíng)造對口升學(xué)濃厚氛圍,作好對口升學(xué)的宣傳、發(fā)動(dòng)工作,對學(xué)生和家長(cháng)大張旗鼓的進(jìn)行人才形勢和高招政策宣傳,使學(xué)生及家長(cháng)樹(shù)立考大學(xué)的信心,爭取多數學(xué)生參與高考,確保xx年對口升學(xué)人數達到120人。

  3、認真作好一、二、三年級對口升學(xué)班的教學(xué)管理和班級管理工作,使整個(gè)學(xué)校對口升學(xué)的班出現班風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃的良好局面。對一、二年級學(xué)生開(kāi)設興趣小組,對有志于參加對口升學(xué)的學(xué)生進(jìn)行強化訓練和重點(diǎn)引導;成立學(xué)校高考領(lǐng)導小組,學(xué)科指導小組,對三年級教學(xué)經(jīng)常進(jìn)行調研,拓寬學(xué)生報考專(zhuān)業(yè)路子。

  4、對三年級教師的教學(xué)情況進(jìn)行跟蹤管理和考評。

  四、加強教師常規管理

 。ㄒ唬┰诮虒W(xué)管理上,堅持“六不準”:

  1、不準上無(wú)準備之課;

  2、不準遲到、早退和無(wú)故離開(kāi)教室;

  3、不準提前下課或拖堂;

  4、無(wú)特殊情況不準坐著(zhù)講課;

  5、不準講粗話(huà)、臟話(huà)和損學(xué)生的話(huà);

  6、不準隨意驅趕學(xué)生或體罰變相體罰學(xué)生。

 。ǘ┙虒W(xué)常規要做到:

  俗話(huà)說(shuō),沒(méi)有規矩,不成方圓。同樣,教學(xué)管理沒(méi)有規矩,也不可能有正常的教學(xué)秩序,狠抓常規教學(xué)作為我校教學(xué)的出發(fā)點(diǎn),做到:

 。1)備課求“新”,備教學(xué)要求,教學(xué)目標,教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn),教學(xué)方法及學(xué)生的學(xué)法;其次,要求教師周前備好課,寫(xiě)好教案,真正動(dòng)腦子;備課時(shí),既要備教材,又要備學(xué)生,做到因材施教,有的放矢。(2)課堂教學(xué)求“實(shí)”,要求教師積極研究課堂教學(xué),要實(shí)實(shí)在在地上好每一節課。為此,我們要求教師在授課時(shí):目標要明了、重點(diǎn)要突出,難點(diǎn)要突破,方法要創(chuàng )新,手段要新穎。上課常規做到:鈴聲響,教師進(jìn)課堂,中間不離堂,不坐著(zhù)上課,不上無(wú)準備課,不私自調課,不拖堂。(3)作業(yè)批改求“優(yōu)”。要求各教師做到作業(yè)全批全改。(4)教學(xué)考查求“真”,考試側重于學(xué)習態(tài)度,動(dòng)手操作,實(shí)際應用水平;對考試命題設定三個(gè)階梯:即基礎題80%,中檔題12%,難度題占8%。(5)學(xué)習輔導求“全”。學(xué)生個(gè)性差異,水平參差不齊是教學(xué)客觀(guān)規律,我們針對這一現象,要求科任教師認真做好后進(jìn)生輔導工作。對不層次學(xué)生教學(xué)要有針對性,輔導方法要靈活,要善于挖掘后進(jìn)生“閃光點(diǎn)”,通過(guò)勤輔導,多鼓勵,讓后進(jìn)生體會(huì )到成功自信心和自尊心,只有善待后進(jìn)生才能有全面提高教學(xué)質(zhì)量的保障。

  五、深入開(kāi)展課堂教學(xué)改革,實(shí)施課堂目標教學(xué)。

  學(xué)生在校至少有2/3的時(shí)間是在課堂上度過(guò)的,學(xué)生所學(xué)的知識絕大部分是從課堂上獲取的。課堂教學(xué)是提高教學(xué)質(zhì)量,實(shí)施素質(zhì)教育的主陣地和主渠道。課堂教學(xué)質(zhì)量的優(yōu)劣,是影響教學(xué)效益的最直接、最有效、最持久的決定性因素。因此,在教學(xué)管理中,不但要重視教學(xué)的最終結果,而且要重視教學(xué)過(guò)程的管理,過(guò)程管理和目標管理兩手抓,兩手都要硬。

 。ㄒ唬、推行課堂教學(xué)改革、實(shí)施達標課申報聽(tīng)評制度。進(jìn)一步開(kāi)展“誘思教學(xué)論”在課堂教學(xué)活動(dòng)中的運用。由教研組組織、教務(wù)處參與聽(tīng)評打分。大力開(kāi)展“三課”和“三課堂”活動(dòng),即以教研組為單位的聽(tīng)、說(shuō)、評課活動(dòng)和青年教師的匯報課,骨干教師的示范課,全體教師的優(yōu)質(zhì)課,提高教師的講課能力,認真評選學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手和業(yè)務(wù)骨干。力爭我校教師課堂教學(xué)達標率100%。

 。ǘ、在教學(xué)方法和課堂組織方面做到:

  1、堅持當前教學(xué)改革的四主原則,即教師為主導,學(xué)生為主體,訓練為主線(xiàn),思維為主攻。

  2、從課堂教學(xué)的三著(zhù)眼(即著(zhù)眼于雙基,著(zhù)眼于當堂消化,著(zhù)眼于中差生)入手,改革課堂教學(xué)。

  3、實(shí)現教學(xué)觀(guān)念的三轉變,即變單純傳授知識為在傳授知識的過(guò)程中注重能力的培養,變教師為中心為學(xué)生為主體,變重教法輕學(xué)法為教法學(xué)法同步改革,更重學(xué)法。

  4、要堅持課堂教學(xué)的四優(yōu)化,即:優(yōu)化教師自我,優(yōu)化課堂教學(xué)結構,優(yōu)化學(xué)生心理,優(yōu)化教學(xué)方法和手段。

  5、提高課堂教學(xué)效率的四途徑,即:自我評價(jià),敢于展示,同行幫助,專(zhuān)家會(huì )診。

  6、每個(gè)教師在課堂教學(xué)中都能做到四把四放四變,即:在方向上把住,在方法上放開(kāi),變學(xué)會(huì )為會(huì )學(xué);在內容上把住,在形式上放開(kāi),變苦學(xué)為樂(lè )學(xué);在效果上把住,在過(guò)程上放開(kāi),變難學(xué)為易學(xué);在宏觀(guān)上把住,在微觀(guān)上放開(kāi),變死學(xué)為活學(xué)。

  7、教師都能處理好六種關(guān)系,即:教和學(xué)的關(guān)系,講和練的關(guān)系,知識和能力的關(guān)系,主導和主體的關(guān)系,智力因素和非智力因素的關(guān)系,課內和課外的關(guān)系。

 。ㄈ、在目標教學(xué)管理方面做到:

  1、教學(xué)目標要明確。從大的方面講:本學(xué)期要讓學(xué)生學(xué)會(huì )什么,一本書(shū)要讓學(xué)生掌握那些知識或技能。從小的方面講:每節課須講授幾個(gè)知識點(diǎn),讓學(xué)生掌握到什么程度,針對每個(gè)同學(xué)各個(gè)時(shí)期能提高到什么程度。

  2、加強過(guò)程監督和抽查驗收。堅持查課,杜絕無(wú)人上課或放羊式教學(xué),減少遲到、早退和私自調課現象的發(fā)生;加強與教師的聯(lián)系和溝通,及時(shí)發(fā)現并解決實(shí)際問(wèn)題,確保教師教學(xué)情緒的穩定和教學(xué)秩序的正常;定期與學(xué)生座談,深入了解學(xué)生情況,及時(shí)掌握第一手資料,為教學(xué)管理提供依據。

  3、通過(guò)組織考試和學(xué)生評教,搞好教學(xué)目標驗收工作。加強對專(zhuān)業(yè)課合格證制度的宣傳和執行力度,嚴把考試發(fā)證關(guān)口。文化課向教體局組織的統考看齊,與其他幾所職業(yè)學(xué)校相比較,嚴扣及格率和優(yōu)秀率。

  六、進(jìn)一步推行和完善專(zhuān)業(yè)課合格證制度

  轉變考試觀(guān)念,改革對學(xué)生學(xué)習的評價(jià)制度,繼續推行專(zhuān)業(yè)課合格證制度,在鞏固文化課地位的基礎上,考試要向專(zhuān)業(yè)技能、實(shí)際動(dòng)手操作上側重?荚囈w現職業(yè)教育的特點(diǎn),理論考試與專(zhuān)業(yè)技能操作測試并重,要求全體學(xué)生參加省、市勞動(dòng)部門(mén)組織的專(zhuān)業(yè)技能等級鑒定,實(shí)行雙證書(shū)制度,拿不到雙證書(shū)的學(xué)生,不發(fā)畢業(yè)證書(shū)。

  繼續堅持實(shí)施教考分離的題庫命題、教研組命題與指定教師命題相結合的命題制度。統一命題標準、統一考試試題、嚴格考試紀律、嚴格改卷評分,確?荚囋u價(jià)的客觀(guān)公正。

  七、充分發(fā)揮教研組的管理職能,大興教改科研之風(fēng)。

  教改教研是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵,如何遵循職業(yè)教育的發(fā)展規律、職校生的認知規律、身心健康發(fā)展規律和求學(xué)心理,科學(xué)合理地安排教學(xué)內容,辦出職教特色,全面搞好素質(zhì)教育是教改教研的重要內容。

  教務(wù)處首先做好教師參與教科研活動(dòng)的宣傳發(fā)動(dòng)工作,號召教師積極承擔教科研任務(wù),主動(dòng)申請研究課題,做好教科研成果的申報工作。各教研組依據各專(zhuān)業(yè)特點(diǎn),鼓勵和引導教師進(jìn)行教學(xué)改革,在課程設置、教學(xué)模式、教材選用、內容取舍等方面,支持教師大膽探索、共同研究,以達到提高學(xué)生學(xué)科成績(jì)和提高學(xué)生技能水平為目的。積極嘗試面向市場(chǎng)開(kāi)門(mén)辦學(xué),加強與同級同類(lèi)學(xué)校間的經(jīng)驗交流和學(xué)術(shù)研究;加強與企業(yè)聯(lián)營(yíng),服務(wù)三農,參與市場(chǎng)競爭;號召教師積極參與教學(xué)研究、論文發(fā)布、科技創(chuàng )新和新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)與推廣;充分利用學(xué),F有的資源,提高各專(zhuān)業(yè)辦學(xué)實(shí)力,提高我校社會(huì )聲譽(yù),提高任課教師業(yè)務(wù)水平。

  1、根據專(zhuān)業(yè)實(shí)際需要,做好教材選購和編寫(xiě)工作,要求教師鉆研教材,吃透教材,了解教材的編寫(xiě)范圍及編寫(xiě)目的,做到駕馭教材,大膽調整取舍教材。

  2、根據教學(xué)計劃和教材的內容,編寫(xiě)科學(xué)的教學(xué)進(jìn)度計劃表。

  3、在教材處理上,選擇適合我校兩個(gè)教學(xué)部(即:升學(xué)部、技能培訓部)教學(xué)的教材,使培訓部的學(xué)生有教材合適、教法合適、進(jìn)度合適的感覺(jué)。

  4、樹(shù)立“向45分鐘要效益”的觀(guān)念。在以教師為主導的課堂教學(xué)中,要求教師大膽采用以“誘思探究”教學(xué)為主,靈活多變的教學(xué)方法,對學(xué)生進(jìn)行啟發(fā)誘導,激發(fā)學(xué)生學(xué)習興趣,發(fā)展學(xué)生個(gè)性,使其能夠主動(dòng)地、創(chuàng )造性地開(kāi)展學(xué)習。最終探索出一條適合本學(xué)科教學(xué)的教改方法。

  5、營(yíng)造濃厚的教研氣氛,各教研組按學(xué)校整體教研計劃訂出切實(shí)可行的教研活動(dòng)計劃,以“誘思探究”為主教法,根據專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)選擇教研課題,分工協(xié)作,完成自己的課題,分階段寫(xiě)體會(huì ),最后升華為高質(zhì)量的教研論文。

  6、各教研組長(cháng)積極承擔教務(wù)處布置的教科研論文的征收工作。

  八、積極組織參加各科競賽活動(dòng),加大各種競賽的督促和獎勵力度,完善獎勵辦法。

  在新的一學(xué)年里,教務(wù)處將緊緊圍繞各級教研室組織的各項競賽活動(dòng),開(kāi)展以教研組為單位的組織參與縣、市級的學(xué)科技能競賽及校內外各種活動(dòng)。各教研組選定輔導教師,每次競賽活動(dòng)都要有專(zhuān)人負責,早著(zhù)手,早準備,教務(wù)處大力支持,負責老師認真輔導。確保在新鄭市級各科競賽中爭一保二,在鄭州市級技能競賽中獲得一、二等獎,在河南省專(zhuān)業(yè)技能競賽中獲得二、三等獎。學(xué)校將根據競賽獲得名次給予相應的獎勵。

  九、加強專(zhuān)業(yè)建設和實(shí)驗實(shí)習的規范管理。

  1、突出我校辦學(xué)特色,加大各專(zhuān)業(yè)實(shí)驗實(shí)踐課比例,強化學(xué)生動(dòng)手操作能力的培養,充分利用我校實(shí)驗實(shí)習設施優(yōu)勢,將實(shí)踐實(shí)習貫穿整個(gè)教學(xué)環(huán)節,重點(diǎn)培養學(xué)生的實(shí)際動(dòng)手操作能力,以便適應未來(lái)上崗的需要。為學(xué)生積極創(chuàng )造條件,力爭使學(xué)生牢固掌握各種技能,取得“雙證書(shū)”,早日找到適合自己的就業(yè)崗位。

  2、依據各專(zhuān)業(yè)特點(diǎn),探索各專(zhuān)業(yè)切實(shí)可行的發(fā)展路子,壯大兩各個(gè)拳頭專(zhuān)業(yè)(計算機專(zhuān)業(yè)、電子電器專(zhuān)業(yè)),充實(shí)兩個(gè)弱小專(zhuān)業(yè)(財會(huì )專(zhuān)業(yè)、旅游專(zhuān)業(yè))。

  3、電器專(zhuān)業(yè)充分利用現有實(shí)驗條件,加強校內實(shí)習管理,拓寬校外實(shí)習范圍,服務(wù)三農,服務(wù)當地生產(chǎn)。

  4、計算機專(zhuān)業(yè)要根據我校教學(xué)實(shí)際,重點(diǎn)強化技能培訓,進(jìn)一步嚴格考試、考核紀律,進(jìn)一步強化質(zhì)量意識,提高教學(xué)層次。

  5、強化教師動(dòng)手實(shí)踐能力,定期組織校內教師技能比賽,突出實(shí)踐性教學(xué)。

  6、制定并落實(shí)實(shí)驗實(shí)習操作管理制度,加強對學(xué)生實(shí)驗實(shí)習的監管力度。

  新學(xué)期領(lǐng)導工作計劃2

  一、指導思想:

  結合上級文件和相關(guān)主題教育活動(dòng)精神,以全面提高教師思想素質(zhì)和班主任管理水平為突破口,以?shī)W運年為契機,以豐富多彩的實(shí)踐體驗教育活動(dòng)為載體,以培養學(xué)生良好的行為習慣和高尚的道德品質(zhì)為重點(diǎn),創(chuàng )設全員、全科、全程的德育育人機制,力爭使學(xué)校的德育工作呈現多重結構的育人網(wǎng)絡(luò )。

  二、具體工作安排 更新師德教育理念,樹(shù)立以人為本的新思想

  1、把學(xué)生的能力培養、個(gè)性發(fā)展和人格形成當作教育之本。

  嚴禁有違師德現象的事件發(fā)生,做到務(wù)實(shí)、求新、全員參與、全程參與,人人育人,事事育人,時(shí)時(shí)育人,處處育人的德育機制。本學(xué)期,繼續對教育理論,育人成功案例,師德楷模故事等進(jìn)行學(xué)習討論,為師德工作的有效開(kāi)展打好堅實(shí)基礎。加強學(xué)生的心理健康的教育,把握學(xué)生思想脈膊,把心理教育與法制教育有機地結合起來(lái),切實(shí)防止學(xué)生違法犯罪現象的發(fā)生,四月份聘請心理教育專(zhuān)家、法制教育專(zhuān)家來(lái)學(xué)校進(jìn)行講座。充分把“心語(yǔ)小屋”利用起來(lái),使個(gè)別學(xué)生釋放心理壓力,健康快樂(lè )成長(cháng)。班主任要勤于學(xué)習、善于總結、努力提高自身的素質(zhì),成立紅小德育工作研討小組、編寫(xiě)紅小班主任工作隨筆、組織班主任對教育中的成功案例進(jìn)行經(jīng)驗交流。每月德育研討小組要做一次班主任工作培訓。繼續抓住學(xué)校、家庭、社會(huì )三個(gè)重要環(huán)節,建立“紅小家校教育搏客網(wǎng)”幫助家長(cháng)創(chuàng )造良好的家庭教育氛圍。做好家長(cháng)學(xué)校的培訓和結業(yè)考試工作。

  2、落實(shí)各項常規教育,在自我管理中提高學(xué)生的能力 根據學(xué)生實(shí)際,拓展德育常規內容

  本學(xué)期要拓展德育常規內容,根據學(xué)校實(shí)際情況,學(xué)生實(shí)際情況,有針對性地開(kāi)展活動(dòng)。3月開(kāi)展“三別”“四帶”“五無(wú)”活動(dòng),即向粗魯告別、向陋習告別、向不健康游戲告別;“四帶”即把禮儀帶進(jìn)校園、把微笑帶給同學(xué)、把孝敬帶給長(cháng)輩、把誠信帶向社會(huì );“五無(wú)”即地面無(wú)痰跡、校園無(wú)紙屑、桌凳無(wú)刻畫(huà)、墻壁無(wú)腳印、出言無(wú)臟話(huà)。利用文明禮儀校本課程,開(kāi)展低年級文明禮儀隊會(huì )觀(guān)摩課活動(dòng)。利用安全教育月,組織4-6年級學(xué)生參觀(guān)消防教育館活動(dòng),參觀(guān)污水處理廠(chǎng)。通過(guò)從愛(ài)同學(xué),愛(ài)老師,愛(ài)父母等最基本的愛(ài)的教育入手,培養學(xué)生有責任感,有愛(ài)心,升華到愛(ài)學(xué)校,愛(ài)河北,愛(ài)祖國。

  3、啟動(dòng)讀書(shū)工程,打造書(shū)香校園。

  開(kāi)展“讓讀書(shū)成為習慣,讓書(shū)香飄滿(mǎn)校園”為主題的師生共讀書(shū)活動(dòng),讓學(xué)生認識到讀書(shū)的益處,讓學(xué)生養成愛(ài)讀書(shū)的習慣,鼓勵隊員把自己的圖書(shū)拿來(lái)與同學(xué)們共享,鼓勵學(xué)生寫(xiě)讀書(shū)筆記,鼓勵父母與孩子共同閱讀。推薦書(shū)愛(ài)心與品質(zhì)《老人與!纷鲆粋(gè)誠實(shí)的人《木偶奇遇記》愛(ài)如春風(fēng)化雨《愛(ài)的教育》《蘇菲的世界》恒久的耐性決定一切《居里夫人傳》《與成功有約》傾聽(tīng)田園間蟲(chóng)子們的生活密語(yǔ)《昆蟲(chóng)記》在歷史中尋求經(jīng)驗和教訓《東周列國志》。推薦教師閱讀書(shū)籍《陶行知教育名篇》,、《教師的情感與智慧》,、《班主任工作漫談》,、《小學(xué)生心理輔導札記》,《窗邊的小豆豆》等。特定三月為讀書(shū)月。期末評選“師生讀書(shū)標兵”,在藝術(shù)節閉幕式表彰。

  4、拓寬空間,促進(jìn)體驗教育蓬勃發(fā)展。

  新學(xué)期領(lǐng)導工作計劃3

  一、工作指導思想。

  為了做好XXXX學(xué)年度第一學(xué)期我校的教學(xué)工作,更好地完成教育局、教研室、進(jìn)修學(xué)校等上級部門(mén)的工作安排,全面貫徹黨的教育方針,圍繞“提高教育教學(xué)質(zhì)量,辦人民滿(mǎn)意的學(xué)!边@個(gè)目的,進(jìn)一步規范我校教學(xué)常規管理,努力提高我校整體教育教學(xué)質(zhì)量,為我校的發(fā)展奠定基礎。

  二、工作思路。

  1、正視成績(jì),面對現實(shí),認真分析我鎮教學(xué)工作中存在的不足,及時(shí)整改。

  2、制定較合理的教學(xué)工作任務(wù)和目標,加大計劃的落實(shí)力度,保證計劃的實(shí)效性。

  3、通過(guò)抓好國培示范性學(xué)校的校本培訓、課題研究、校本教研、科組活動(dòng)等努力提高教師的教育教學(xué)能力和整體水平。

  三、工作重點(diǎn)。

  《一》抓好教研室工作。

  全鎮的教學(xué)工作主要靠鎮教研室發(fā)揮作用,由教研室主任董世杰負責,教研室副主任楊賢鋒協(xié)助教研室工作。教研室主任要在開(kāi)學(xué)前做好本學(xué)期的工作計劃,包括全鎮的教學(xué)常規檢查,全鎮的賽課活動(dòng),各科的在線(xiàn)研討活動(dòng)以及省里、市里組織的各項教研活動(dòng)等。教導主任劉莉兼任語(yǔ)文科組長(cháng),主抓中心學(xué)校語(yǔ)文教學(xué)工作;由吉翔老師任數學(xué)科組長(cháng),主抓中心學(xué)校數學(xué)教學(xué)工作;由中心校英語(yǔ)教師麥世燕任英語(yǔ)教研組長(cháng),主抓全鎮英語(yǔ)教學(xué)工作;由中心校體育教師李平任綜合科組組長(cháng),主抓全鎮綜合科教學(xué)工作。要求各科組長(cháng)要在開(kāi)學(xué)第一周制定好實(shí)實(shí)在在的活動(dòng)計劃,安排好活動(dòng)內容、方式、時(shí)間、地點(diǎn),并做好活動(dòng)記錄。兩周要開(kāi)展一次主題教研活動(dòng),重點(diǎn)解決一、兩個(gè)問(wèn)題。并按制定的計劃進(jìn)行實(shí)施。組長(cháng)負責組織及材料的收集。各成員必須在開(kāi)學(xué)一周內制定好本人所任學(xué)科的工作計劃并上傳到中心校博客。

  《二》落實(shí)教學(xué)常規管理。

  (一)、加強教學(xué)常規管理,完善各種教學(xué)制度,規范教師教學(xué)行為。

  1、繼續完善教學(xué)常規管理制度,讓每位老師都明白,并認真落實(shí)。

  嚴格按課表上課,不得隨意調課。

  嚴格執行上課制度,按時(shí)到達課堂,不拖堂。

  按體育活動(dòng)總表安排組織活動(dòng)。

  2、加強對教師備課、上課、作業(yè)布置與批改、輔導、考試與評價(jià)、課后反思等的常規管理力度,輔導、檢查、評優(yōu)相結合。

  備課:堅決杜絕不備課上課現象,教案要有教學(xué)目標、教學(xué)重、難點(diǎn)、教具準備、教學(xué)過(guò)程、作業(yè)設計、板書(shū)設計、有教后反思等。開(kāi)學(xué)初普查,兩周內對有問(wèn)題的教師教案進(jìn)行重點(diǎn)復查,期中抽查部分教師教案。由教導處和教研室進(jìn)行教案檢查與抽查,每學(xué)期一至兩次。

  上課:課堂上語(yǔ)言要精練、規范,知識準確。上課期間做到“六不”不坐著(zhù)上課、不吸煙、不接待客人、不接電話(huà)、不拖堂、不體罰或變相體罰學(xué)生。上課前教師要檢查學(xué)生的出勤情況,上課時(shí)要維持正常的教學(xué)秩序,師生都不能隨意離開(kāi)教室。合理使用教學(xué)輔助手段,按時(shí)上課、下課。嚴禁教師上課無(wú)準備,無(wú)教案,克服課堂教學(xué)的隨意性,要求教師做到,課前備課,課后反思,學(xué)校教導處加強檢查監控力度。

  作業(yè)布置與批改:課堂作業(yè)、家庭作業(yè)、練習等適量,批閱反饋要及時(shí)、規范、正確。統一用“abcd”評分,并標明批閱日期,多寫(xiě)鼓勵性批語(yǔ)。低年級不布置課后書(shū)面作業(yè),中高年級語(yǔ)文、數學(xué)可布置適量的課后書(shū)面作業(yè),其他學(xué)科一般不布置課后書(shū)面作業(yè)。中高年級作文每學(xué)期不少于8篇。作業(yè)檢查由各科指定教師負責,每?jì)芍芤淮,時(shí)間定于雙周周四進(jìn)行,教導處和教研室每學(xué)期在期中和期末考試前一周進(jìn)行檢查與抽查。

  輔導:科任教師要做好培優(yōu)輔差計劃。提倡面向全體學(xué)生,兼顧兩頭的科學(xué)輔導原則,加強對優(yōu)秀學(xué)生的重點(diǎn)培養,重視對學(xué)困生的個(gè)別輔導,各學(xué)科教師都要對學(xué)生采取針對性方法進(jìn)行培養幫助轉化,并要有實(shí)效。

  考試與評價(jià):要求科任教師盡量做到每單元測驗一次。

  課后反思:反思的方式有“課后記”“教后感”“教學(xué)札記”。每位教師每周要寫(xiě)不少于1/4新授課時(shí)的教學(xué)反思,每位教師每學(xué)期至少寫(xiě)一篇800字以上有一定深度和質(zhì)量的教學(xué)反思,在科組或校內交流。

  3、加強課堂教學(xué),提高教學(xué)質(zhì)量。課堂教學(xué)是主渠道,因此,所有教師必須扎扎實(shí)實(shí)地上好每一節課,向40分鐘要質(zhì)量。

 、倬S持正常的教學(xué)秩序。課堂不能吵吵嚷嚷。

 、谡n堂結構要完整,首先回顧上節課內容(一般3-5分鐘),其次提出本節課目的(如了解……或掌握),給出思路;然后進(jìn)行講授,最后應對課程內容進(jìn)行總結及布置作業(yè)、提出思考等。

 、壅n堂板書(shū)要事先設計好,板書(shū)要認真,注意少而精;畫(huà)圖要規范、完整,將嚴謹治學(xué)的教風(fēng)傳遞給學(xué)生。

 、馨鍟(shū)、語(yǔ)速應注意不要太快,有急有緩,把握節奏,聲音高低應有起有伏,給學(xué)生留有思考、接受的空間。

 、葜v授中多采用不同的教學(xué)手法,如啟發(fā)、對比、提問(wèn)等,調動(dòng)學(xué)生積極性,增強師生互動(dòng)。

 、奘褂枚喾N教學(xué)手段,特別是要發(fā)揮一體機的優(yōu)勢,增強教學(xué)效果。每次使用一體機都要進(jìn)行登記,不使用或者很少使用的教師要追究原因。教導處要加強檢查的力度。

  (二)實(shí)施校本培訓,切實(shí)提升教師素質(zhì)。

  1、由學(xué)校組織全體教師利用專(zhuān)用時(shí)間進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(周一16:30-17:30)。

  2、落實(shí)科組工作,由科組長(cháng)直接負責;做到有計劃、有活動(dòng)記錄(時(shí)間、地點(diǎn)、參加人、活動(dòng)內容)、有總結,認真落實(shí)聽(tīng)評課活動(dòng)。公開(kāi)課結束后要及時(shí)組織教師進(jìn)行議課,做到反饋及時(shí)。各教研組要以組為單位,利用網(wǎng)絡(luò )資源組織教師收看優(yōu)秀教師錄像課。

  3、組織教師結合教學(xué)實(shí)踐,撰寫(xiě)教學(xué)反思、教學(xué)筆記,進(jìn)行業(yè)務(wù)交流,每月在自己博客上發(fā)表4篇文章以上,評論40篇以上。

  4、充分利用一體機,做好教學(xué)資源的建設與應用專(zhuān)題課題的研究,使信息技術(shù)與常規教學(xué)有效整合,邊研究,邊總結并撰寫(xiě)論文。

  5、加強骨干教師、青年教師隊伍建設與管理。讓他們出去聽(tīng)課、學(xué)習、參加教學(xué)比賽等。不斷提高他們的教育教學(xué)能力,真正起到學(xué)校教學(xué)中堅力量的帶頭作用。

  6、教師要按時(shí)參加各級教研、進(jìn)修活動(dòng),做好記錄。認真落實(shí)好學(xué)習歸來(lái)的匯報工作。

  (三)、關(guān)注學(xué)生差異,切實(shí)做好幫帶工作。

  1、關(guān)注學(xué)困生,耐心進(jìn)行學(xué)困生的幫助,轉化工作,各班做好“一對一”的幫帶工作。

  2、語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)等主課教師堅持個(gè)別輔導,采取因人而異、因材施教的方法,使得每一位學(xué)生得到發(fā)展。

  《三》做好基礎年級和畢業(yè)年級的管理工作。

  根據學(xué)校的實(shí)際情況合理進(jìn)行班級配置,充分運用科學(xué)的教學(xué)方法、第二課堂活動(dòng)和體育活動(dòng)調動(dòng)學(xué)生學(xué)習各學(xué)科課程的積極性,杜絕學(xué)生的厭學(xué)心理的產(chǎn)生。一年級要抓好良好的行為習慣、學(xué)習習慣的養成,六年級畢業(yè)班的管理,采取教師目標責任制,畢業(yè)班要參照去年中考成績(jì)制定中考責任目標,非畢業(yè)班制定期中、期末考試目標,并提出達到目標的各種措施。明確了對任課教師的要求。

  《四》做好期中考試后的家長(cháng)會(huì )工作。

  班主任與科任教師在平時(shí)的教育教學(xué)工作中要做好學(xué)生的思想及外在表現的記錄,對班級里的每一個(gè)學(xué)生情況都要了解清楚。在家長(cháng)會(huì )上,班主任不僅要向家長(cháng)傳達國家及上級教育主管部門(mén)的各項相關(guān)教育政策法規,同時(shí)要和家長(cháng)們對學(xué)生的家校表現進(jìn)行溝通,要與家長(cháng)商討如何從思想、學(xué)習上關(guān)心孩子,使孩子更加健康地成長(cháng)。

  四、各月工作安排。

  八月:1、做好全鎮教學(xué)工作計劃

  2、教導處做好課程安排及教師晚修安排。

  3、教導處及教研室做好全鎮教材的分發(fā)。

  九月:1、教導處做好學(xué)生報名注冊工作。

  2、教導處做好開(kāi)學(xué)典禮工作。

  3、各班主任進(jìn)行班級常規管理及文明、禮儀、衛生、安全、紀律、德育等方面教育,并制定出本學(xué)期班主任工作計劃。

  4、各教研組制定教研計劃,教學(xué)進(jìn)度,教研組活動(dòng)兩次以上。制定出本學(xué)期研究主題。

  5、各科任教師制定培優(yōu)輔差計劃,并發(fā)在博客上。(第3周)

  6、教導處和語(yǔ)文組要結合普通話(huà)活動(dòng)周開(kāi)展“讀書(shū)”活動(dòng)。

  十月:1、各教研組進(jìn)行教學(xué)常規檢查。(期中考前1-2周)

  2、教導處組織全校教師開(kāi)展“家訪(fǎng)月”活動(dòng)。

  十一月:1、教導處及教研室做好期中質(zhì)量檢測、分析。

  2、教導處做好家長(cháng)會(huì )工作。(期中考后一周)

  3、教研室做好全鎮教學(xué)常規檢查。(期中考試后1-2周)

  十二月:教研室組織全鎮賽課活動(dòng)。

  一月:1、教研組進(jìn)行常規檢查。(期末考前)

  2、教導處及教研室做好期末復習、考試、評卷工作。

  3、教導處做好期末質(zhì)量檢測和質(zhì)量分析。

  4、各科組做好個(gè)人及科組期末總結。

  5、教導處做好期末總結、評優(yōu)、各種材料的回收。

  6、召開(kāi)期末總結大會(huì )。

  新學(xué)期領(lǐng)導工作計劃4

  一、指導思想:

  在學(xué)校工作計劃的指導下,以“發(fā)展”為目標,以“創(chuàng )新”為動(dòng)力,以“改革”為依托,以“規范” 為準繩,落實(shí)素質(zhì)教育,規范辦學(xué)行為。更新教學(xué)觀(guān)念,轉變教學(xué)方式,推進(jìn)“三結合”課堂教學(xué)模式,努力構建高效課堂、和諧課堂。充分發(fā)揮教務(wù)處“指導、服務(wù)、督查、創(chuàng )新”的功能,加強教學(xué)研究的實(shí)用性、教學(xué)指導的實(shí)效性、質(zhì)量監控的嚴密性、教學(xué)評價(jià)的科學(xué)性,深入提高課堂效率,為推進(jìn)教學(xué)改革,提升我校的教學(xué)質(zhì)量,提高育人水平做不懈努力。

  二、工作目標:

  1、積極引領(lǐng),進(jìn)一步增強教師的事業(yè)心和責任心,強化責任意識。

  2、精細過(guò)程管理,向管理要質(zhì)量,打造黃金課堂,增強效益意識。

  3、倡導團結協(xié)作、互幫互學(xué)、嚴謹扎實(shí)的工作作風(fēng),培養合作意識。

  4、積極研究在素質(zhì)教育下,促進(jìn)教師成長(cháng),提高教學(xué)質(zhì)量的辦法。

  三、工作措施:

  (一)強化過(guò)程管理,提高服務(wù)質(zhì)量

  1、課程管理

  (1)進(jìn)一步規范辦學(xué)行為,認真貫徹《山東省普通中小學(xué)管理基本規范》等文件的有關(guān)精神,規范課程建設、課時(shí)計劃、作息時(shí)間和學(xué)生課后作業(yè)。嚴格執行國家新課程計劃,開(kāi)足開(kāi)齊規定課程,開(kāi)發(fā)校本課程和地方課程,深入開(kāi)展研究性學(xué)習課程。

  (2)抓好三表的制定和管理。作息時(shí)間表、教學(xué)計劃表和課程表的貫徹落實(shí)是教學(xué)秩序穩定的關(guān)鍵。嚴格按照省素質(zhì)教育要求,制定作息時(shí)間表,并認真執行;抓好教研組、備課組、教師的教學(xué)計劃的制定,各階段教學(xué)活動(dòng)有計劃、有措施、有總結;維護課程表的`嚴肅性和權威性,教師必須嚴格按課程表上課,不遲到、不早退,不擅自調課。

  2、教研組、備課組管理

  繼續加強教研組、備課組建設。教研組長(cháng)、備課組長(cháng)要強化責任意識、質(zhì)量意識,以身作則,肯吃苦、肯學(xué)習、肯鉆研。以教學(xué)現場(chǎng)為載體,加強調研,隨堂聽(tīng)課,做到及時(shí)看、經(jīng)常聽(tīng)、隨時(shí)查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。備課組長(cháng)要根據學(xué)生實(shí)際,抓好集體備課環(huán)節,認真指導編寫(xiě)好高質(zhì)量的教學(xué)案,依據大綱、考綱,精選習題。備課組長(cháng)要及時(shí)把精選的學(xué)案、模塊試題、課件等學(xué)科資料充實(shí)到學(xué)科資源庫。

  3、學(xué)籍管理及學(xué)生成長(cháng)記錄袋

  搞好高一新生學(xué)籍注冊工作,嚴格執行學(xué)籍管理的有關(guān)規定,抓好學(xué)生檔案、轉學(xué)、退學(xué)、休學(xué)、畢業(yè)的相關(guān)資料,并妥善保管。按上級要求,及時(shí)上傳上報相關(guān)表冊或數據,使學(xué)籍管理制度化,規范化。每學(xué)期對各年級組織一次學(xué)生成長(cháng)記錄袋的填寫(xiě)培訓工作,督促班主任如實(shí)填寫(xiě)學(xué)生所修各科學(xué)分,充分發(fā)揮基礎素養評價(jià)對學(xué)生的促進(jìn)作用。按時(shí)填寫(xiě)學(xué)生發(fā)展報告,并妥善地專(zhuān)人保管好。

  4、加強印刷管理

  督促印刷廠(chǎng)和各級部嚴格執行印刷制度,加強對印刷數量、質(zhì)量的監控和管理,保證印刷質(zhì)量,控制印刷數量,節約開(kāi)支。及時(shí)統計各年級印刷情況。

  5、考試管理

  認真組織好模塊測試、學(xué)業(yè)水平考試,加強考試期間的管理,做好考試前的各項準備工作,如編排布置考場(chǎng),編印監考表,做到每次考試都有專(zhuān)人負責,對學(xué)生進(jìn)行考風(fēng)考紀教育,杜絕考試作弊行為。做好各年級的質(zhì)量分析工作,認真研究分析教與學(xué)情況,做出正確的客觀(guān)評價(jià),召開(kāi)師生座談會(huì ),開(kāi)展學(xué)生問(wèn)卷調查,分析教學(xué)情況,提出針對性的改進(jìn)措施,將質(zhì)量分析落到實(shí)處。

  6、資源庫的建設與管理

  及時(shí)對校內各年級各備課組的試題、學(xué)案、教案、課件進(jìn)行收集和整理,采取激勵措施,調動(dòng)教師創(chuàng )新的積極性。積極與校外友好單位進(jìn)行交流,充實(shí)資源庫,切實(shí)做到資源共享,實(shí)現資源效益最大化。

  (二)狠抓教學(xué)常規,提高教學(xué)效益

  加強和優(yōu)化教學(xué)過(guò)程管理,是深化教學(xué)改革,提高教學(xué)質(zhì)量的保證,要根據新課程改革和素質(zhì)教育的要求,對教學(xué)過(guò)程的各個(gè)環(huán)節,進(jìn)行分析研究,狠抓教學(xué)常規的落實(shí),做到精細化管理。

  1、開(kāi)學(xué)初,抓好“教學(xué)規范月”活動(dòng)。組織教研組、備課組、任課教師做好學(xué)期計劃,做好對各年級落實(shí)《山東省中小學(xué)教育課程實(shí)施方案》情況的檢查,加強教學(xué)常規的檢查,加強對大、小集備的檢查,及時(shí)評比、通報課堂教學(xué)中出現的不規范問(wèn)題,切實(shí)開(kāi)好頭,起好步,形成規范教學(xué)行為,建設高效課堂的良好氛圍。

  2、切實(shí)搞好自備。重視對教材的分析和挖掘,加強對考試大綱、考試說(shuō)明、高考試題的研究,注重學(xué)科思想的滲透和方法規律的總結。對不同層次學(xué)生定位準確,分層要求,切實(shí)落實(shí)因材施教的教學(xué)原則。嚴禁無(wú)教案上課,青年教師要求詳案,并要寫(xiě)好教學(xué)后思。

  3、加強集備的深度。大集備要注重實(shí)效性,加強對高效課堂和多媒體教學(xué)的研究。重點(diǎn)研究課堂上如何組織學(xué)生學(xué)習,教案上必須顯示課堂組織學(xué)生的過(guò)程和課后記;聽(tīng)課必須評課,聽(tīng)課筆記上第節必須有3條以上的改進(jìn)建議。各備課組的大集備活動(dòng)每星期固定兩節課時(shí)間按時(shí)舉行,每次集備活動(dòng)應有中心發(fā)言人,就內容進(jìn)行共同探討、修改、完善,在此基礎上編寫(xiě)出教學(xué)案。并做好活動(dòng)的記載工作,及時(shí)上報有關(guān)材料。

  4、上課要精細,方法要靈活。要求做到“三不”,即不上無(wú)準備之課,不上目標不明確之課,不上一講到底之課。嚴格落實(shí)“實(shí)驗高中高效課堂十項要求”,打造高效課堂。充分利用多媒體教學(xué),提高課堂效率,把時(shí)間還給學(xué)生。要充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用,使師生互動(dòng)得當,信息反饋及時(shí)。滲透“三結合”教學(xué)模式,注重培養學(xué)生閱讀能力和自學(xué)習慣。要降低重心,重視基礎,大面積提高教學(xué)質(zhì)量。

  5、作業(yè)布置與批改要落實(shí)到位,訓練及時(shí),容量恰當。作業(yè)設計和批改必須做到“四精”(精選、精講、精練、精批)和“四必“(有發(fā)必收、有收必改、有改必評、有差必補)。要重視基礎訓練,作業(yè)分層要求,抓好重點(diǎn)錯題的滾動(dòng)練習,語(yǔ)文、英語(yǔ)要減少做題訓練,把重點(diǎn)放在積累詞匯和背誦語(yǔ)段上。嚴格控制作業(yè)量,防止搞題海戰術(shù)。加強作業(yè)量的調查和通報,并納入量化評估,單元測驗和模塊考試及格率不低于95%。語(yǔ)文、英語(yǔ)要減少做題訓練,把重點(diǎn)放在積累詞匯和背誦語(yǔ)段上。

  新學(xué)期領(lǐng)導工作計劃5

  一、指導思想

  本學(xué)期,我校以"美麗一生從這里啟航"的辦學(xué)核心理念引領(lǐng)學(xué)校各項事業(yè)的發(fā)展,以"塑優(yōu)質(zhì)實(shí)用人才、辦人民滿(mǎn)意學(xué)校"為辦學(xué)目標,以課程基地為抓手,營(yíng)造"幸福教師,快樂(lè )學(xué)生,和諧校園"的育人氛圍,走內涵發(fā)展之路,力爭取得新突破。

  二、工作目標

  1.進(jìn)一步強化學(xué)校規范管理,加強學(xué)校標準化管理建設,完善各項規章制度,依法治校,依法治教,依章辦事。

  2.努力創(chuàng )建平安和諧校園,確保校園安寧,師生平安。

  3.踐行學(xué)校育人理念,推進(jìn)學(xué)校內涵發(fā)展,注重學(xué)生的品行培養,激發(fā)學(xué)生學(xué)習興趣,培養健康體魄,養成良好習慣,全面提升教育質(zhì)量。

  4.深化特色學(xué)校建設,不斷營(yíng)造終身學(xué)習的氛圍,促進(jìn)師生共同發(fā)展。

  5.加強學(xué)科教學(xué)質(zhì)量過(guò)程管理,以高效課堂為抓手,以教科研為引領(lǐng),發(fā)揮學(xué)校團隊優(yōu)勢,全面提升各個(gè)學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量。(整體成績(jì)確保脫離倒一,小學(xué)部力爭郊區第二,中學(xué)部力爭全區中游)

  6.修改、完善學(xué)?(jì)效考核方案和班級考核評比機制,調動(dòng)教師積極性。

  7.加強教師隊伍建設,強化教師培訓工作,積極鼓勵教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展,提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì),強化骨干教師隊伍建設。

  8.積極拓展學(xué)校對外交流的渠道,加大宣傳力度,樹(shù)立良好的社會(huì )形象,緊跟教育發(fā)展的潮流。

  9.管好用好教育設施設備,提高教師使用的能力和水平,充分發(fā)揮現代化教學(xué)手段提高教學(xué)質(zhì)量。

  10.加強社團活動(dòng)和音體美學(xué)科教學(xué),培養學(xué)生興趣特長(cháng),努力創(chuàng )設學(xué)校傳統經(jīng)典項目。

  主要工作及措施

  一、堅持"以人為本",切實(shí)提高團隊效能

  (一)深化教育改革,進(jìn)行崗位調整明確人員職責。按年齡、學(xué)科、職稱(chēng)結構配齊教師隊伍,選拔優(yōu)秀骨干教師充實(shí)行政隊伍。充分考慮每一個(gè)教師的個(gè)人優(yōu)勢與特長(cháng),把最合適的人放到最適合的崗位上,讓各類(lèi)人才各得其所,各盡其能,各獻其功,讓"最佳組合"實(shí)現管理效益最大化。

  (二)修訂、完善《xx中心學(xué)校管理手冊》。繼續推行規范化、精細化管理,營(yíng)造和諧奮進(jìn)的工作氛圍。

  二、堅持"以德立校",創(chuàng )建文明和諧校園

  (一)強化學(xué)生德育隊伍建設

  健全學(xué)生德育領(lǐng)導與管理體制,加強德育隊伍建設,建設一支師德高尚、理念先進(jìn)、業(yè)務(wù)精湛、講求實(shí)效的德育隊伍。首先,重視班主任隊伍建設,通過(guò)班主任專(zhuān)題講座、經(jīng)驗交流、專(zhuān)業(yè)技能大賽、主題班會(huì )互相觀(guān)摩等途徑,有計劃、有重點(diǎn)對班主任進(jìn)行培訓,提高班主任的管理能力和水平。其次,重視年度班主任聘任工作,將年輕有為,熱心班務(wù)教師選聘進(jìn)來(lái),補充新鮮血液。第三重視師德師風(fēng)建設,要求教師熱愛(ài)學(xué)生、嚴謹治學(xué)、敬業(yè)愛(ài)崗、樂(lè )于奉獻、廉潔從教,在學(xué)科中滲透德育教育,形成教師育人、管理育人、服務(wù)育人的良好的德育氛圍。開(kāi)展"師德標兵"評選。

  (二)強化學(xué)生常規管理

  1.抓細節管理。從小抓,抓小事,通過(guò)教育和訓練,促進(jìn)學(xué)生自覺(jué)性、獨立性、自制力等良好個(gè)性品質(zhì)形成。將開(kāi)學(xué)第一個(gè)月定為"行為規范養成教育月", 制定具體工作方案,強化班級管理,提高學(xué)生自我管理、自我教育的能力,結合《中小學(xué)生日常行為規范》和《中小學(xué)生守則》,以養成性教育為主線(xiàn),培養學(xué)生知禮儀、講誠信、多寬容、會(huì )合作、敢創(chuàng )新,爭當"新時(shí)期好少年".

  2.抓文化建設。我們將提練學(xué)校文化,重新規劃校園文化建設體系,打造具有鮮明辦學(xué)特色的班級文化、墻體文化、走廊文化、樓道文化、角落文化等校園文化景觀(guān)。加強校園綠化、美化和人文環(huán)境建設,營(yíng)造育人的良好環(huán)境和氛圍。加強校園廣播站、宣傳欄等宣傳陣地建設,開(kāi)展"爭創(chuàng )溫馨班級、構建和諧校園"活動(dòng)。

  3.抓活動(dòng)開(kāi)展。我們將繼續開(kāi)展每日常規評比活動(dòng),并利用三八婦女節、植樹(shù)節、五一勞動(dòng)節等重大節日開(kāi)展系列的主題教育活動(dòng):如開(kāi)展以"八禮四儀""小手拉大手""做一個(gè)有道德的人"為主題的班(隊)會(huì )活動(dòng)、開(kāi)展以"尊師"為主題的教育活動(dòng)、開(kāi)展以"珍愛(ài)生命"為主題的法制安全教育活動(dòng)、開(kāi)展以"書(shū)香江蘇。網(wǎng)上讀書(shū)"為主題的讀書(shū)征文活動(dòng),開(kāi)展以"我運動(dòng)、我健康、我快樂(lè )"為主題的體育競技活動(dòng),利用實(shí)踐基地,開(kāi)展勞動(dòng)實(shí)踐活動(dòng)。豐富學(xué)生的校內生活,培養學(xué)生多方面的興趣,使孩子們在輕松的環(huán)境中陶冶情操,接受體驗,增長(cháng)才智。

  4.加強班主任的工作管理,完善"文明班級"各項常規的檢查評比,強化"文明班級"的名優(yōu)效應,將文明班級、文明教師、文明學(xué)生的評比落實(shí)貫徹到底。以常規工作考核情況為依據每月實(shí)施1次文明班級、文明班主任的考評。加強班主任基本功培訓,評選優(yōu)秀班主任和優(yōu)秀德育工作者,提高班主任隊伍的綜合素質(zhì)。

  5.抓家校聯(lián)系。成立新一屆家長(cháng)委員會(huì )及家長(cháng)學(xué)校,指導家長(cháng)樹(shù)立正確的教育觀(guān)、成長(cháng)觀(guān)和質(zhì)量觀(guān),搞好家庭教育;適時(shí)宣傳學(xué)校的辦學(xué)理念,爭取家長(cháng)對學(xué)校工作的支持、理解與配合,形成教育合力,把德育工作落到實(shí)處。

  三、加強教學(xué)常規管理,注重過(guò)程,加強引領(lǐng)

  深化課程改革,必須牢固樹(shù)立教學(xué)工作在學(xué)校工作中的中心地位,教學(xué)質(zhì)量在教學(xué)工作中的核心位置。新學(xué)期,我們要進(jìn)一步堅持課題研究引領(lǐng),推進(jìn)"先學(xué)后教以練代講"模式深入,抓實(shí)課堂文化建設,加強教育常規,實(shí)現教育質(zhì)量的提升。

  抓教學(xué)常規

  1.嚴格教學(xué)常規。對教師的教學(xué)"五認真"要常抓不懈,一是改革備課,注重學(xué)生活動(dòng)及訓練內容和方式的設計,注重學(xué)校電子備課的管理與模板的開(kāi)發(fā);二是重視課前準備,提高教育教學(xué)效率;三是在作業(yè)管理上,做到堂堂清,日日清。批改作業(yè)做到"有發(fā)必做、有做必收、有收必批、有批必改、有改必評"保證批改的實(shí)效性。四是強化課前候課制度,認真高效的完成規定時(shí)間內的課堂教學(xué)任務(wù)。

  2.嚴格執行課程計劃管理。開(kāi)足開(kāi)齊開(kāi)好每一門(mén)規定課程。學(xué)科監測不得擠占其他學(xué)科,不得擠占學(xué)生的課余時(shí)間。教師專(zhuān)課專(zhuān)用,不得隨意更改日課表,隨意減少學(xué)科課時(shí)。

  3.加強質(zhì)量監控,減輕學(xué)生負擔。建立教學(xué)常規專(zhuān)項檢查制度,每個(gè)月進(jìn)行一次教學(xué)常規檢查。既看教法設計,更看學(xué)法指導;既重視課前備課,更重視課后反思。兩次作業(yè)集中檢查,從老師作業(yè)的設計,規范批改到學(xué)生的作業(yè)習慣、作業(yè)質(zhì)量,進(jìn)行細致地分析并及時(shí)反饋,以全面提高教學(xué)質(zhì)量。

  4.創(chuàng )新備課形式,為教師減負增效。繼續發(fā)揮年級組的優(yōu)勢,按單元由同組一名教師執筆備課打印,請他教師根據自身和學(xué)情,對教案進(jìn)行修改和完善。要規范集體備課制度,堅持集體備課定時(shí)間、定內容、定中心發(fā)言人,發(fā)揮團隊優(yōu)勢,探索教學(xué)中"五個(gè)有效"的途徑和方法。即教師有效組織、有效指導,學(xué)生有效參與、有效體驗、有效練習。使新課程改革真正走上"規范化、制度化、常規化、常態(tài)化"的軌道。

  5.加強學(xué)籍管理,健全學(xué)籍檔案。嚴格把好轉學(xué)、休學(xué)、復學(xué)、借讀等手續的辦理,學(xué)生信息及時(shí)錄入全國學(xué)籍系統。做到各種冊卡與旁證一一對應,并及時(shí)進(jìn)行滾動(dòng)登記。

  6.實(shí)行"行政人員巡查制度".值日行政每日早、中巡查校園,檢查各班安全、紀律、衛生實(shí)施情況、"晨誦午練"的落實(shí)、課程計劃的執行、教師教學(xué)行為等,做好巡查記錄,作為教師評優(yōu)評先、外出學(xué)習培訓、評選先進(jìn)班集體重要依據。

  質(zhì)量管理機制化

  1.抓質(zhì)量分析與評估。認真做好質(zhì)量分析。學(xué)期初,教務(wù)處對上學(xué)期學(xué)生測試情況做質(zhì)量分析,并提出操作性強的建議:過(guò)程質(zhì)量調查及時(shí),成績(jì)記錄和分析重視橫向比較,關(guān)注班級增量,關(guān)注后20%學(xué)生的學(xué)習狀態(tài)和效果,對薄弱年級、薄弱班級、薄弱學(xué)科加強指導和管理。將過(guò)程性質(zhì)量調查、監測形成常態(tài)化機制化,帶領(lǐng)廣大教師共同努力,切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量。

  2.抓好"兩頭學(xué)生",在培優(yōu)補差記錄中建立后進(jìn)生質(zhì)量跟蹤檔案,以年級為單位進(jìn)行跟蹤調查,及時(shí)發(fā)現并化解問(wèn)題。落實(shí)后進(jìn)生的保底措施和轉化工作。做到對后進(jìn)生的"六個(gè)照顧":座位照顧、發(fā)言照顧、作業(yè)照顧、批改照顧、輔導照顧、激勵照顧。抓好優(yōu)生,注重優(yōu)生的后續發(fā)展,切實(shí)提升他們的學(xué)業(yè)水平。

  3.立足課堂,提升學(xué)生的綜合素質(zhì)。真正理解差學(xué)生是教出來(lái)的內涵,充分利用課堂有限時(shí)間,注重培養課堂上的良好的學(xué)習習慣、口語(yǔ)表達習慣和實(shí)際操作能力,扎扎實(shí)實(shí)將每節課知識點(diǎn)落到實(shí)處。落實(shí)隨堂聽(tīng)課,做到預約課與推門(mén)課相結合,隨班聽(tīng)課和隨人聽(tīng)課相結合。聽(tīng)課中關(guān)注:課前準備是否充分、課堂組織是否有效,是否面對全體學(xué)生的同時(shí)關(guān)注兩頭學(xué)生,教學(xué)是否扎實(shí)有效。

  4.切實(shí)加強畢業(yè)班教學(xué)管理。認真制定畢業(yè)班教學(xué)計劃,加強畢業(yè)班教學(xué)工作的指導與分析,總結上屆畢業(yè)考試經(jīng)驗的同時(shí),認真備考今年的畢業(yè)考試,組織教師對復習、考試加強教研,從學(xué)生的學(xué)習興趣、習慣、方法、復習重點(diǎn)、復習方法等全方位制定富有成效和切實(shí)可行的教學(xué)計劃,切實(shí)保證效果。同時(shí)關(guān)注畢業(yè)班教師的學(xué)習、工作和身體健康,為教師教學(xué)工作提供良好的條件。

  5.加強網(wǎng)絡(luò )建設,提升數字化校園水平。要積極做好學(xué)科宣傳工作,每位教師每學(xué)期撰寫(xiě)一篇質(zhì)量較高的課堂教學(xué)案例或反思或教學(xué)論文,及時(shí)將過(guò)程性教學(xué)經(jīng)驗點(diǎn)滴、案例上傳學(xué)校網(wǎng)頁(yè),利用好教育局提供的網(wǎng)絡(luò )平臺,組織教師互相閱讀下載上傳相關(guān)資源,進(jìn)行網(wǎng)上學(xué)習交流。

  (三)抓校本教研

  1.建立校本研修制度。做到定地點(diǎn)、定時(shí)間、定內容(讀書(shū)論壇、外出學(xué)習匯報、聽(tīng)課、評課、觀(guān)摩專(zhuān)家課例及講座、集體備課、校本培訓、課題組活動(dòng)等)、定發(fā)言人(全體教師輪流做莊)要求每個(gè)教師都要敢說(shuō),愛(ài)說(shuō)、會(huì )說(shuō)。積極舉行校內優(yōu)質(zhì)課評比活動(dòng),積極開(kāi)展教師美文誦讀,主題演講、試卷編寫(xiě)等技能素質(zhì)比賽,激發(fā)教師內在動(dòng)力。

  2.推行 "草根研究"制度,即校本教研"自下而上".教師將教育教學(xué)過(guò)程中存在的困惑或問(wèn)題期初統一送交給教導處,再由教導處組織骨干教師 、教研組長(cháng)篩選出針對性強、具有研究?jì)r(jià)值的小專(zhuān)題,各教研組圍繞小專(zhuān)題采用"磨課"、" 辯課"等方式開(kāi)展活動(dòng)。通過(guò)合作交流,探討反思,使各科教師在活動(dòng)中得到錘煉。

  3.城鄉聯(lián)研,協(xié)作發(fā)展。繼續與城區學(xué)校進(jìn)行多層面的互動(dòng)交流。多方爭取機會(huì ),讓老師們外出參加學(xué)習培訓,接受專(zhuān)家引領(lǐng),與名師同臺競技。在與名校、名師互動(dòng)交流的過(guò)程中,相互促進(jìn),提升教師的教研能力。

  4.校本教研,課題牽動(dòng)。語(yǔ)、數教研組要積極進(jìn)行新一輪課題申報。并將課題日;顒(dòng)融入到校本教研中,以研究為抓手,以課堂教學(xué)為重點(diǎn),推動(dòng)校本教研活動(dòng)的深入開(kāi)展。

  5.實(shí)施"名師培養工程".把素質(zhì)好、潛力大、肯鉆研的青年骨干教師確定為本校名師培養對象,確定教師培養梯隊。每學(xué)年重點(diǎn)培養1—2名骨干教師,達到"學(xué)校打造名師,名師增輝學(xué)校"的目標追求。

  6.實(shí)施"青藍工程".發(fā)揮骨干教師作用,積極選送骨干教師參加省市區培訓,多渠道提高骨干教師的整體素養。發(fā)揮骨干教師的傳、幫、帶作用,凡是教齡未滿(mǎn)五年的新教師均拜師學(xué)藝,通過(guò)骨干教師引領(lǐng)和濃厚的教科研氛圍,加快青年教師的成長(cháng),努力使教科研工作邁上新臺階。

  7.抓好課程基地建設。充分利用菜蔬畦場(chǎng)地,結合綜合實(shí)踐課程,挖掘自身素材,依托課程,依附課堂開(kāi)展資源研討和展示活動(dòng)。

  四、加強安全工作,讓平安永駐校園

  安全工作常抓不懈,要積極創(chuàng )造條件,確保思想上高度重視,責任上明確落實(shí),宣傳上加強力度,防范上全力以赴。堅持"安全第一,防范為主"爭創(chuàng )"平安校園".

  1.召開(kāi)全校家長(cháng)會(huì ),明確學(xué)校安全管理規定及家校雙方職責。定期利用智慧校園短信平臺發(fā)送安全溫馨提示,定期入戶(hù)家訪(fǎng),密切家校聯(lián)系,家校攜手共筑安全防線(xiàn)。

  2.廣泛開(kāi)展安全法制教育和安全演練。認真組織"開(kāi)學(xué)第一課"、開(kāi)展"安全教育周"活動(dòng)、開(kāi)好安全主題早會(huì )、班隊會(huì ),邀請法制副校長(cháng)、消防人員及交警等蒞校開(kāi)設講座,定期組織師生進(jìn)行應急疏散演練,(本學(xué)期不少于4次)提高全體師生的安全意識和自我保護能力。

  3.定期進(jìn)行安全隱患大排查,做好月報工作。定期對學(xué)校校舍安全、消防安全、設施安全、校園周邊環(huán)境等進(jìn)行拉網(wǎng)式大排查,建立隱患臺帳,限期整改銷(xiāo)號。

  4.強化晨、午檢制度,課前點(diǎn)名制度、因病缺勤登記制度,校內進(jìn)行定期消毒、定期大掃除,多管齊下,確保師生平安。

  5.嚴把"入門(mén)關(guān)",實(shí)行保安人員24小時(shí)值班制度,每天安排教師協(xié)助值勤。

  五、讓體藝衛工作有聲有色。

  1.堅持開(kāi)展各項體育活動(dòng),嚴格落實(shí)"體育·藝術(shù) 2+1"和課間操、課外體育興趣小組活動(dòng)的開(kāi)展,讓每個(gè)學(xué)生都能較好地掌握兩項運動(dòng)技能和一項藝術(shù)技能,確保在校生每天體育鍛煉一小時(shí)。認真做好"國家學(xué)生體質(zhì)健康標準"測試,全面提高學(xué)生身體素質(zhì)。

  2.體育活動(dòng)務(wù)必做到"四落實(shí)四提高",開(kāi)齊開(kāi)足體育課要落實(shí);每天上午安排不少于 30分鐘大課間體育活動(dòng)制度要落實(shí);下午一節課時(shí)間的課外活動(dòng)要落實(shí)。全面提高體育課、大課間體育活動(dòng)、早鍛煉、課外活動(dòng)的質(zhì)量。藝術(shù)教育要有新的突破,加強體育、藝術(shù)特長(cháng)生培養,利用本地優(yōu)勢資源,培植本校特色項目,繼續發(fā)展學(xué)生社團、興趣小組,開(kāi)設足球、羽毛球、籃球等項目,培養學(xué)生興趣特長(cháng),開(kāi)展學(xué)生才藝展示活動(dòng),有效組織好校內藝術(shù)節和慶六一活動(dòng)。

  3.積極參加上級體育、音樂(lè )、美術(shù)各類(lèi)觀(guān)摩、教學(xué)評優(yōu)、基本功比賽、課堂教學(xué)研討、課題研究等活動(dòng),加強新課程標準的學(xué)習,更新教學(xué)觀(guān)念,全面提高學(xué)校體育藝術(shù)教育水平。

  4.規范衛生管理,做好傳染病預防和控制工作,開(kāi)展健康教育和校園衛生運動(dòng),搞好校園環(huán)境衛生。

  六、加強后勤服務(wù),改善辦學(xué)條件

  1.建立健全各項規章制度,樹(shù)立為教學(xué)服務(wù),為師生服務(wù)的理念,做到管理育人、服務(wù)育人。

  2.嚴肅財務(wù)紀律,杜絕一切亂收費現象,認真執行財務(wù)預決算制度,精打細算,開(kāi)源節流,節約開(kāi)支,堅持校務(wù)公開(kāi),提高學(xué)校經(jīng)費的使用效益,將有限的資金投入教育教學(xué)之中。

  3.搞好校園規劃和建設,繼續抓好校園的美化、綠化、凈化工作。

  4.繼續抓好各專(zhuān)用教室的規范管理,健全完善各項管理制度和使用制度。妥善保管,合理使用,充分發(fā)揮應有的功能,最大限度為教育教學(xué)服務(wù)。

  七、做好群團工作,構建民主和諧

  1.切實(shí)發(fā)揮學(xué)校黨支部的戰斗堡壘作用,積極落實(shí)工會(huì )、紅會(huì )、關(guān)工委、家長(cháng)學(xué)校等部門(mén)目標任務(wù),充分調動(dòng)全體黨員熱情,將黨員的先鋒模范帶頭效應落實(shí)到各項工作中。

  2.切實(shí)發(fā)揮工會(huì )組織的橋梁和紐帶作用,增強教師的民主管理意識和主人公責任感,關(guān)注教師的生活狀態(tài)和精神動(dòng)態(tài),了解教師疾苦,幫助解決實(shí)際困難,化解平時(shí)矛盾,本學(xué)期組織1次體檢。

  3.規范教師代表大會(huì )制度,充分調動(dòng)教師代表的積極作用,堅持校務(wù)公開(kāi),增大透明度,自覺(jué)接受教師監督。

  4.加大教師工作環(huán)境條件的改善,使教師舒心、開(kāi)心工作。

  總之,新的學(xué)期,我校會(huì )立足實(shí)際,查找問(wèn)題,努力探索,積極奮斗,我們相信在區局教育主管部門(mén)的正確領(lǐng)導下,認準目標、堅定信念,攻堅克難,與時(shí)俱進(jìn),我校的教育教學(xué)工作一定能取得新突破。

  新學(xué)期領(lǐng)導工作計劃6

 今年是學(xué)校執行三年規劃的第二個(gè)年頭,是關(guān)鍵之年。本學(xué)期的工作需要精心謀劃,認真落實(shí),爭取邁上新臺階。

  一、指導思想

  立足學(xué)校實(shí)際,以市、區有關(guān)部門(mén)的工作要求為指導,以安全工作為基礎,以進(jìn)一步落實(shí)規范管理為重點(diǎn),以師資隊伍建設為突破口,以提高教育質(zhì)量為目標,全面提升學(xué)校各項工作的水平。

  二、工作目標

  1、有針對性地開(kāi)展工作,有效改善薄弱環(huán)節,爭取在年檢中有好的表現。

  2、抓實(shí)學(xué)校的各項管理,讓學(xué)生的行為規范、學(xué)業(yè)成績(jì)等方面有整體性的提高。

  三、重點(diǎn)工作

  1、牢牢抓住學(xué)校的安全工作,進(jìn)一步落實(shí)安全責任制和日常安全管理。

  2、加強學(xué)校行政干部的隊伍建設,提高干部的工作責任感和管理水平。

  3、加強校本培訓和校本教研,促進(jìn)教學(xué)“五環(huán)節”的較好落實(shí),促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展。

  4、加強班主任隊伍建設,強化學(xué)生的行為規范教育和訓練,提高家長(cháng)的教育意識。

  四、具體措施

 。ㄒ唬⿲W(xué)校管理

  1、重新調整學(xué)校三年發(fā)展規劃,明晰學(xué)校辦學(xué)理念、辦學(xué)目標以及分年度、分部門(mén)的目標、措施等,增強規劃的執行意識。

  2、調整、充實(shí)行政干部隊伍,明確分工,進(jìn)一步明確崗位職責,以嚴格履行崗位職責來(lái)提高分管工作的管理效能。落實(shí)過(guò)程管理,學(xué)期計劃的制定要有針對性、可執行性;計劃通過(guò)后就要照此執行;執行中要進(jìn)一步細化,有的工作要做好方案,做到有布置、有檢查、有反饋,有資料積累。

  3、建立行政干部的學(xué)習制度和工作交流制度,拓寬干部的眼見(jiàn),提高干部的思考力和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。建立干部管理工作評價(jià)機制。

  4、梳理和完善學(xué)校各項管理制度,形成符合學(xué)校實(shí)際的、可以執行的德育管理制度、教學(xué)管理制度、后勤管理制度、安全管理制度,建立制度執行情況的自我評估機制,以此提高制度的執行力。

  5、明確學(xué)校各類(lèi)崗位的工作職責,優(yōu)化檢查、評估履行崗位職責的機制;組織學(xué)習崗位職責,期末對照崗位職責進(jìn)行履責交流,進(jìn)行履責評價(jià)。

 。ǘ⿴熧Y隊伍

  1、分管領(lǐng)導要制定適合學(xué)校實(shí)際的校本培訓計劃,計劃要明確培訓目標、培訓內容、培訓時(shí)間、對教師參加培訓的評價(jià)等。本學(xué)期主要從專(zhuān)業(yè)道德(師德)、專(zhuān)業(yè)技能(課堂教學(xué)、班主任管理、集體教研)入手,以聽(tīng)講座、看錄像、聽(tīng)課、評課、專(zhuān)題討論、教研活動(dòng)等形式進(jìn)行。

  2、建立青年教師、骨干教師培養機制,做好新教師的拜師結對工作,建立以骨干教師為主體的“教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展自主活動(dòng)小組”,發(fā)揮以點(diǎn)帶面的作用,形成關(guān)注自身專(zhuān)業(yè)發(fā)展的氛圍,達到各類(lèi)層次教師專(zhuān)業(yè)水平的提高。

  3、舉行第一屆“華武杯”教學(xué)大賽,提供教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的展示、交流、實(shí)踐、研究和觀(guān)摩的平臺。本次大賽涉及教師專(zhuān)業(yè)素養(粉筆字等)、專(zhuān)業(yè)技能(備課、課堂教學(xué)、教學(xué)案例)等內容,力求做到全員參與。分管領(lǐng)導要做好具體的實(shí)施方案,包括評價(jià)的標準等,體現對此項大賽的全程管理。

 。ㄈ┑掠ぷ

  1、建設好德育隊伍

 。1)強化全員育人意識,通過(guò)師德培訓提高教師的育人意識、榜樣意識,關(guān)注教師在教學(xué)中的學(xué)科滲透,與教導處加強合作,注意對教師在備課中在課堂教學(xué)中、在作業(yè)批改中、在個(gè)別輔導中的育德意識和育德能力的評價(jià)。

 。2)開(kāi)好“三個(gè)會(huì )”, “三個(gè)會(huì )”即:期初的班主任、中隊輔導員計劃會(huì ),期中的班主任、中隊輔導員工作經(jīng)驗交流會(huì ),期末班主任、中隊輔導員工作總結會(huì )。每次班主任、中隊輔導員工作例會(huì )安排培訓環(huán)節,每次培訓做到有主題。針對班主任、中隊輔導員工作中的實(shí)際問(wèn)題,擬定本學(xué)期班主任、中隊輔導員培訓實(shí)施方案。

 。3)以提高班主任、中隊輔導員業(yè)務(wù)素質(zhì)為突破口,適時(shí)組織全體或部分班主任外出參加培訓和考察學(xué)習,以開(kāi)拓班主任視野,調動(dòng)班主任工作的積極性。

  2、加強行為規范教育

 。1)圍繞學(xué)校既定的學(xué)生培養目標(讓學(xué)生成為擁有“仁、智、義、強”品質(zhì)的華武好學(xué)生),制定分年級的培養目標,細化為行為規范的分年級要求,形成適合本校的辦學(xué)理念、辦學(xué)目標、培養目標的學(xué)生行為規范的教育、訓練、實(shí)踐和評價(jià)體系。

 。2)積極探索“生活德育”的目標、方法和實(shí)施途徑,要把“仁、智、義、強”的要求融入學(xué)生的學(xué)校生活、家庭生活、社會(huì )生活,注意生活細節中的德育,人際交往中的德育等,改善德育的落腳點(diǎn),突出學(xué)生的道德實(shí)踐。

 。3)落實(shí)學(xué)校德育和班級德育,抓好全校集會(huì )和每周升旗儀式,力求每次集會(huì )、升旗準備充分,規范到位,學(xué)生受教育。抓好班隊課、午會(huì )課,推行十分鐘隊會(huì ),開(kāi)展“健康教育、禁毒教育、法制教育、安全教育、環(huán)境教育”,對這些專(zhuān)題教育要根據年級的特點(diǎn)做出統籌的安排。

 。4)結合學(xué)生行為規范表現出的突出問(wèn)題加強教育訓練,本學(xué)期的前半階段,重點(diǎn)強化學(xué)生的文明行為,改變亂扔垃圾、紀律性差的陋習。

 。5)以櫥窗、板報、溫馨教室創(chuàng )建、校園廣播為陣地,重視主流價(jià)值觀(guān)的宣傳,弘揚學(xué)生中的優(yōu)秀事例,引導學(xué)生過(guò)有道德的生活,做有道德的人。本學(xué)期學(xué)校櫥窗更換兩次,板報更換四次,力求主題鮮明,內容充實(shí),版面活潑、新穎,有吸引力,有觀(guān)賞性和教育性。

 。6)兩大系列的德育主題活動(dòng),建設好班隊活動(dòng)課、全校集會(huì )、每周升旗儀式三大主陣地。堅持國旗升降制度。每周一和重大節日組織升國旗,抓好國旗班子建設,國旗下講話(huà)力求做到有時(shí)效、高水準、成系列。

 。7)少先隊大隊部根據少先隊組織的特點(diǎn),積極開(kāi)展少先隊活動(dòng),讓少先隊員、兒童團員在喜歡的活動(dòng)中感悟、體驗;抓好少先隊的組織建設,建立各種小崗位,通過(guò)崗位實(shí)踐,增強自我教育,培養多種能力。

 。8)舉行以“好書(shū)伴我成長(cháng)”的首屆讀書(shū)節活動(dòng),引導學(xué)生在有益的書(shū)本中汲取營(yíng)養。

  3、建立德育激勵機制

 。1)加強班主任工作的考核,以改進(jìn)教師績(jì)效工資分配機制為契機,完善班主任工作考評機制和激勵機制,真正實(shí)行班主任工作的績(jì)效與待遇掛鉤制度。用好、用足相關(guān)要求,努力提高班主任待遇。

 。2)繼續開(kāi)展好創(chuàng )“五星級文明班”、“五星級文明學(xué)生”和“優(yōu)秀班主任”活動(dòng), 以開(kāi)展創(chuàng )“五星級文明班”和“五星級文明學(xué)生”活動(dòng)為載體,積極構建學(xué)生“自我教育、自我管理、自我激勵”的“三自”機制,并形成以學(xué)生自評、互評與教師評相結合的“星級文明學(xué)生”評價(jià)制度。借助慶!傲弧惫澲H,舉行隆重的表彰儀式,表彰“五星級文明班”、“五星級文明學(xué)生”和“優(yōu)秀班主任”

 。3)設置紀律、衛生、安全流動(dòng)紅旗,做到每周一流動(dòng),結果與“五星級文明班”的評選結合起來(lái)。

 。4)少先大隊要加大“安全監督崗”“紀律監督崗”“衛生監督崗”的監管力度。

  4、完善家校聯(lián)系

 。1)不斷完善“家長(cháng)委員會(huì )”制度,積極拓寬德育的主渠道,形成學(xué)校教育、家庭教育和社會(huì )教育相互溝通與合作的教育網(wǎng)絡(luò )。

 。2)重視家庭、社會(huì )與學(xué)校教育的配合。組織、安排召開(kāi)學(xué)生家長(cháng)會(huì )(本學(xué)期至少一次)及部分學(xué)生會(huì )議。

 。3)嚴格執行家訪(fǎng)制度,班主任每學(xué)期至少進(jìn)行五人次的家訪(fǎng)并有記錄,與每個(gè)學(xué)生的家長(cháng)至少電話(huà)聯(lián)系或家長(cháng)來(lái)校面談一次。教師要通過(guò)家訪(fǎng),與家長(cháng)聯(lián)系了解學(xué)生在家的表現及學(xué)習情況,也有針對性的指導家長(cháng)科學(xué)地進(jìn)行家庭教育,與家長(cháng)一起做好學(xué)生的思想工作。

 。4)要充分發(fā)揮“家長(cháng)學(xué)!钡淖饔,有針對性地進(jìn)行授課,為農民工提供家庭教育指導或提供咨詢(xún)。

 。5)抓好寄宿生的保育服務(wù),繼續開(kāi)設親情熱線(xiàn)電話(huà),增強保育服務(wù)意識,提高保育服務(wù)水平和質(zhì)量。

 。ㄋ模┙虒W(xué)工作

  1、落實(shí)教學(xué)常規管理

 。1)嚴格執行課程計劃 ,按照《上海市XX學(xué)年課程計劃》開(kāi)齊、上足、教好各類(lèi)課程,堅決做到學(xué)生、教師、教室、教導處的課表一致,完善作息時(shí)間表,保證學(xué)生每天鍛煉一小時(shí),落實(shí)“快樂(lè )半日活動(dòng)”。

 。2)加強教學(xué)“五環(huán)節”的有效落實(shí)。


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