研發(fā)部工作計劃范本

　　光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了，我們又將迎來(lái)新一輪的努力，現在這個(gè)時(shí)候，你會(huì )有怎樣的計劃呢？好的工作計劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？以下是小編為大家整理的研發(fā)部工作計劃范本，希望能夠幫助到大家。

　　研發(fā)部工作計劃1

　　20xx年，技術(shù)研發(fā)部深入認真貫徹落實(shí)XX有限公司各項文件精神，在職工的思想教育上積極引導，管理制度上不斷細化和完善、嚴格考核，在開(kāi)展“成本核算”活動(dòng)上全面發(fā)動(dòng)，加快了科技創(chuàng )新和人才隊伍建設，確保了工藝生產(chǎn)穩定長(cháng)周期運行。

　　一、加強部門(mén)的基礎工作建設，穩步推進(jìn)日常工作

　　技術(shù)研發(fā)部堅持抓好基礎工作，結合公司的各項工作要求，推進(jìn)日常工作穩步進(jìn)行。

　　1、根據部門(mén)的具體要求和實(shí)際情況，整理匯編并完善了技術(shù)研發(fā)部的管理制度和個(gè)人崗位職責，使本部門(mén)的工作層層落實(shí)到每個(gè)實(shí)施者，使本部門(mén)的工作人人管事，事事有人管。本部門(mén)的具體管理工作安排如下：XX負責本部門(mén)的全面工作的開(kāi)展落實(shí)與實(shí)施及工作銜接與生產(chǎn)車(chē)間及其他部門(mén)的工作協(xié)調，XX負責圖紙的深化和圖紙優(yōu)化工作，具體工作由XX負責實(shí)施。負責車(chē)間的數控設備下料排版并與車(chē)間進(jìn)行對接，指導車(chē)間的下料排版工作。XX作為車(chē)間生產(chǎn)技術(shù)人員負責與技術(shù)研發(fā)部圖紙深化技術(shù)工作進(jìn)行對接，對深化的圖紙進(jìn)行復核，并與藍圖進(jìn)行對比，確保深化后的圖紙的高質(zhì)量，將問(wèn)題處理在車(chē)間的生產(chǎn)之前。XX負責本部門(mén)的技術(shù)資料，信息平臺的建設，圖紙文件的收發(fā)及后勤保障等工作。

　　2、根據國家有關(guān)制圖標準結合公司的長(cháng)期發(fā)展規劃制定了本部門(mén)的詳圖深化制圖標準及圖紙深化工作流程。使本部門(mén)的有關(guān)圖紙深化工作得到有序化開(kāi)展，經(jīng)過(guò)近幾個(gè)月的使用，圖紙深化工作的出圖標準規范，工作流程順暢。

　　二、圖紙深化工作

　　作為我部門(mén)日常工作中的一項主要工作，根據公司計劃經(jīng)營(yíng)部下達的工作計劃，完成的圖紙深化工作有XX熔煉車(chē)間和吹煉車(chē)間及除塵風(fēng)機房鋼結構1300T；XX一期鋼結構3000T；XX二期鋼結構H588車(chē)間鋼結構2000T。以上的鋼結構圖紙深化工作，盡管我部門(mén)人員，設備缺少，但由于在圖紙深化和審核工作細致，層層把關(guān)，經(jīng)過(guò)車(chē)間生產(chǎn)后的所有鋼結構件檢驗全部合格，經(jīng)過(guò)實(shí)測實(shí)量結構尺寸全部達到原設計院藍圖要求，車(chē)間根據我部門(mén)深化后的圖紙生產(chǎn)的結構件沒(méi)有一件殘次品和不合格件。為公司贏(yíng)得了榮譽(yù)和信譽(yù)。XX二期鋼結構H1，H2，H3，H4，G1，G2，G3，G4，G5車(chē)間鋼結構18000T圖紙深化正在進(jìn)行，XX二期其他車(chē)間的鋼結構1000T也正在審圖。

　　三、根據公司的要求，團結協(xié)作，互利共贏(yíng)的發(fā)展思路，與有經(jīng)驗的結構加工企業(yè)取得了聯(lián)系。

　　1、與XX鋼結構公司建立了圖紙深化的合作關(guān)系，并且已經(jīng)在進(jìn)行具體的工作，協(xié)議正在洽談；

　　2、與鋼結構企業(yè)XX集團建立的圖紙深化合作關(guān)系，大的聯(lián)營(yíng)合作協(xié)議簽署后，可進(jìn)行鋼結構圖紙深化及優(yōu)化協(xié)議洽談。由于XX鋼結構集團已經(jīng)發(fā)展了十余年，在國內有較好的信譽(yù)和口碑，我們與他們合作可以借鑒他們圖紙深化和圖紙優(yōu)化的先進(jìn)經(jīng)驗和鋼結構企業(yè)管理模式，達到國企的標準，私企的經(jīng)營(yíng)模式和思路。

　　3、與XX建工集團進(jìn)行溝通并盡可能達成鋼結構圖紙深化和圖紙優(yōu)化協(xié)議，XX建工集團具有的優(yōu)勢是具有鋼結構設計一級資質(zhì)。我們要進(jìn)行圖紙優(yōu)化必須與一流的具有鋼結構圖紙優(yōu)化設計團隊進(jìn)行合作，采用最優(yōu)化的結構形式并對原設計藍圖進(jìn)行結構和受力計算同時(shí)滿(mǎn)足原設計要求。

　　4、與XX集團合作建立合作關(guān)系，XX集團以XX等大專(zhuān)院校作為技術(shù)依托，借助先進(jìn)的管理思維和管理理念，在鋼結構市場(chǎng)上另辟蹊徑，獨領(lǐng)風(fēng)騷，采用波紋腹板制作的H型鋼結構，大大節約的鋼材，這個(gè)值得我們學(xué)習和借鑒，我們已經(jīng)派人去他們單位進(jìn)行學(xué)習。

　　四、根據我們部門(mén)的發(fā)展規劃，與有相關(guān)的大專(zhuān)院校取得了聯(lián)系。

　　1、與XX取得聯(lián)系，并且正在簽署框架協(xié)議

　　2、與XX取得聯(lián)系，并且正在簽署培訓計劃協(xié)議

　　五、人才培養

　　在短短的兩個(gè)月，經(jīng)過(guò)XX一期3000T鋼結構工程圖紙深化，XX熔煉車(chē)間和吹煉車(chē)間及除塵風(fēng)機房鋼結構3000T圖紙深化，及與車(chē)間的下料編程軟件對接全面完成了從鋼結構圖紙深化到生產(chǎn)下料焊接成型檢驗的全部工作。在工作中培養人才，在實(shí)踐中鍛煉隊伍，我們的團隊已經(jīng)逐漸成熟，并能夠勝任全部的工作。在這里值得一提的是我們的團隊在鋼結構圖紙深化工作中表現出來(lái)認真細致的工作態(tài)度和工作作風(fēng)值得提倡和表?yè)P，XX工程是XX的圖紙深化，我們在審查他們的深化圖紙的過(guò)程中發(fā)現許多問(wèn)題，特別是節點(diǎn)板等細節問(wèn)題比較多，我們進(jìn)行了詳細的更正和對深化的圖紙進(jìn)行了修改，結果按照我們修改后的圖紙制作的鋼結構全部符合原設計圖紙要求。

　　六、購置圖紙深化設備

　　根據圖紙深化工作的需要我們購置了深化圖紙專(zhuān)用的電腦，UPS電源，繪圖儀，曬圖機。設備的購置有利于進(jìn)一步工作的開(kāi)展。

　　研發(fā)部工作計劃2

　　回顧過(guò)去一年的工作，與公司的要求還是有一定的差距，特別現在科技發(fā)展，知識更新，研發(fā)部在新的一年里必須加強對外技術(shù)交流，鞏固專(zhuān)業(yè)知識，要有新觀(guān)點(diǎn)、新理念、新方向，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)加快步伐，走得更快一些，開(kāi)發(fā)部在新的一年里做好如下工作計劃：

　　一、強化技術(shù)管理

　　降低生產(chǎn)成本，要求全體技術(shù)人員熟悉公司管理制度和各項體系文件，做好和各部門(mén)的接口工作，交流思想，統一對過(guò)程控制的認識，為生產(chǎn)一線(xiàn)做好服務(wù)，實(shí)現優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、高效益的生產(chǎn)目標，使公司獲得更好的經(jīng)濟效益。

　　二、加強產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理

　　嚴格按TS16949體系程序執行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理，通過(guò)過(guò)去一年的體系加強建設，開(kāi)發(fā)部每位人員都能積極參與到產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中的評審，對設計的結構，工藝，電路，通過(guò)會(huì )議的形式共同討論方案的可行性，選擇設計機構合理，安全可靠，生產(chǎn)效率高，最低成本的設計方案，設計圖紙和文件通過(guò)自審，互審，專(zhuān)審后發(fā)放，保證圖紙和資料的準確無(wú)誤，以免造成不必要的損失。

　　三、開(kāi)發(fā)目標

　　以戶(hù)外水底燈產(chǎn)品為開(kāi)發(fā)目標，PAR56產(chǎn)品延伸開(kāi)發(fā)為支撐，多品種，多層次化開(kāi)發(fā)，光源選擇中小功率新品種LED為重點(diǎn)，電源驅動(dòng)部分需要不斷創(chuàng )新，降低成本提高效率，保持LED燈具工作的穩定性，耐久性， RGB控制方面多為智能化入手創(chuàng )新改善。

　　四、開(kāi)發(fā)計劃

　　1.以客戶(hù)需求產(chǎn)品為開(kāi)發(fā)開(kāi)始，以客戶(hù)滿(mǎn)足要求為結束，提供給客戶(hù)滿(mǎn)意的產(chǎn)品。

　　2.全面、認真貫徹公司方針、政策及各項規章制度，及時(shí)的完成上級下 達的開(kāi)發(fā)工作任務(wù)。

　　3.定期有針對性的對相關(guān)部門(mén)進(jìn)行技術(shù)討論、宣傳及指導，達到上傳下達， 標準一致的共識。

　　4.根據客戶(hù)要求及業(yè)務(wù)提供的相關(guān)質(zhì)量信息，對現有的產(chǎn)品結構資料、技 術(shù)資料及參數進(jìn)行完善、修訂。

　　5.開(kāi)發(fā)供應渠道，改變某些原材料只有單一供應商的現狀，建立多渠道、多點(diǎn)備選的供應機制，以備在供應渠道中的各項突發(fā)事件，目的就是要多建立幾家合格供應商作為儲備一確保供貨的安全性與及時(shí)性。

　　6.對市場(chǎng)新產(chǎn)品的可行性開(kāi)發(fā)計劃，根據產(chǎn)品特性及客戶(hù)需求運用結合，適時(shí)對以市場(chǎng)調研比較為主導的開(kāi)發(fā)理念，開(kāi)展新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計劃。

　　研發(fā)部工作計劃3

　　根據公司領(lǐng)導的要求，結合現階段的實(shí)際情況，經(jīng)過(guò)全體技術(shù)研發(fā)部人員的討論，制定20xx年工作計劃如下：

　　一．認證工作

　　20xx年盡快完成船用二氧化碳瓶閥的CCS復證，船用釋放閥的.CCS取證，完成天然氣瓶閥ISO15500換證工作，作好ISO9001復證工作，配合公司作好5S管理工作。在有條件的情況下，進(jìn)行ISO16949認證前的培訓。

　　完善TSG0004質(zhì)量管理體系，制定質(zhì)量計劃，為特種設備制造許可證換證工作作好準備。

　　二．新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)

　　總體在天然氣閥門(mén)、工業(yè)氣體閥門(mén)、消防閥門(mén)三大系列進(jìn)一步深化產(chǎn)品品種，跟蹤行業(yè)的發(fā)展方向，力爭在行業(yè)內保證領(lǐng)先地位。同時(shí)，配合公司領(lǐng)導拓展其他領(lǐng)域。

　　1．天然氣閥門(mén)

　　天然氣汽車(chē)在全球已經(jīng)全面發(fā)展，特別在我國發(fā)展最為迅猛，目前常用的QF-T1型天然氣瓶閥我公司已經(jīng)占國內大部分市場(chǎng)，為了能長(cháng)期保持領(lǐng)先優(yōu)勢，今年將開(kāi)發(fā)可替代QF-T1型的新一代手動(dòng)天然氣瓶閥、大口徑的天然氣瓶閥、以及更先進(jìn)的電磁啟動(dòng)瓶閥，并在天然氣燃料系統的各種配件、接頭進(jìn)一步加強開(kāi)發(fā)。

　　2．工業(yè)氣瓶閥

　　通過(guò)多年的努力，我公司的管理水平、技術(shù)力量、制造能力已經(jīng)上了一個(gè)臺階，具備生產(chǎn)國際水平閥門(mén)的條件，新瑞美的加入更是創(chuàng )造了有利條件。今年計劃以xx公司產(chǎn)品為原型，開(kāi)發(fā)二款出口分別為內螺紋和外螺紋的工業(yè)氣體瓶閥。結合x(chóng)x公司和xx公司生產(chǎn)的閥門(mén)，開(kāi)發(fā)醫用柱銷(xiāo)式閥門(mén)。以上閥門(mén)將提高標準水平，以ISO10297的要求進(jìn)行型式試驗。力爭在二年內全面進(jìn)入世界著(zhù)名氣體公司國內公司和國際高端市場(chǎng)。

　　3．消防閥門(mén)

　　近幾年來(lái)，氣體滅火系統發(fā)展較快，公司對船用二氧化碳、陸用二氧化碳、七氟丙烷、三氟甲烷、IG541等系統上的各類(lèi)閥門(mén)進(jìn)行全面開(kāi)發(fā)。今年在滿(mǎn)足客戶(hù)訂制要求的前提下，重點(diǎn)開(kāi)發(fā)可重復使用的電磁瓶頭閥和二氧化瓶頭閥及電磁啟動(dòng)的二氧化瓶閥。

　　4．其他項目

　　20xx年可以在高壓氣體球閥、低溫閥門(mén)上作前期的可行性分析。是否有可能在該二項目上實(shí)施研發(fā)，開(kāi)拓新的領(lǐng)域。

　　三．工藝文件

　　工藝文件是技術(shù)部的薄弱環(huán)節，今年力爭完成進(jìn)貨檢驗規程，出廠(chǎng)檢驗規程，裝配工藝及滿(mǎn)足各項評審工作的工藝文件。要求裝配工藝應明確工時(shí)定額。

　　四．技術(shù)攻關(guān)

　　近幾年企業(yè)發(fā)展較快，技術(shù)開(kāi)發(fā)試驗沒(méi)有跟上，有部分產(chǎn)品在市場(chǎng)中出現了質(zhì)量問(wèn)題，其中涉及產(chǎn)品設計主要有以下幾方面，力爭在今年有所突破：

　　1．安全裝置的密封方式；

　　2．氧氣瓶閥的閥芯改型；

　　3．選擇閥的閥體鑄造工藝；

　　4．充氣閥穩定性試驗；

　　5．QF-T1的防偽標記的改進(jìn)。

　　6．針對新發(fā)布的產(chǎn)品標準，進(jìn)行產(chǎn)品升級。

　　五．項目申報

　　根據公司的發(fā)展需要，今年繼續做好市級新產(chǎn)品的申報工作，力爭每月報一個(gè)，全年度12個(gè)，其中三安9個(gè)、制閥3個(gè)，申報專(zhuān)利10項。同時(shí)配合公司做好其他項目申報中技術(shù)資料的編寫(xiě)。

　　六．其他技術(shù)工作

　　1．PDM管理系統的實(shí)施主計劃于今年年底完成，下年度全面推廣到各個(gè)部門(mén)；

　　2．完成鍛件圖的整理工作，完善合格證、說(shuō)明書(shū)、包裝圖；

　　3．進(jìn)行S0LIDWORKS三維設計軟件的培訓；

　　4．每周六上午8：30召開(kāi)部門(mén)會(huì )議，分析上周的工作完成情況，安排下周的工作任務(wù)，討論技術(shù)問(wèn)題，同時(shí)進(jìn)行技術(shù)學(xué)習。

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