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班長(cháng)工作計劃

時(shí)間:2022-03-21 09:10:41 工作計劃 我要投稿

關(guān)于班長(cháng)工作計劃五篇

  日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝,我們的工作又邁入新的階段,此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始做一個(gè)計劃。什么樣的計劃才是好的計劃呢?下面是小編幫大家整理的班長(cháng)工作計劃5篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

關(guān)于班長(cháng)工作計劃五篇

班長(cháng)工作計劃 篇1

  一是加大宣傳力度,宣講開(kāi)展班組安全活動(dòng)的重要性,讓車(chē)間每一個(gè)員工都從思想上真正認識到班組安全活動(dòng)的意義,明確開(kāi)展班組安全活動(dòng)是國家、企業(yè)及每一個(gè)員工的需要,確實(shí)提高員工的安全意識,車(chē)間班長(cháng)工作計劃。

  二是車(chē)間指導幫助,跟蹤督促。引導各班組有計劃、有步驟地組織班組安全活動(dòng),要求活動(dòng)必須達到有形式、有內容、有記錄,并收到好的效果,讓班組每一個(gè)成員都能從中有所收益、有所啟發(fā)能夠將它運用到實(shí)際工作中去。

  三是不斷總結,查找不足,不斷完善。

  在六月初,第一次組織班組安全活動(dòng)時(shí),班長(cháng)、班員都感到很盲目,不知所措,在活動(dòng)中只是車(chē)間、班長(cháng)針對存在的問(wèn)題講一講,班長(cháng)念一念有關(guān)法律、法規及安全知識。這不免有些流于形式,或有一種說(shuō)在嘴上、寫(xiě)在紙上,玩弄虛招的嫌疑。通過(guò)安環(huán)處領(lǐng)導的現場(chǎng)指導,并結合學(xué)習安環(huán)處下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展班組安全活動(dòng)的指導意見(jiàn)》,車(chē)間利用上下班會(huì )進(jìn)行學(xué)習,開(kāi)展了“怎樣開(kāi)展班組安全活動(dòng)”的討論,找到了問(wèn)題與不足。六月下旬,車(chē)間班組安全活動(dòng)有了一個(gè)質(zhì)的飛躍,在二班楊?lèi)?ài)軍組織的班組安全活動(dòng)中,班長(cháng)準備充分,針對習慣性違章展開(kāi)討論,班員踴躍發(fā)言,都能聯(lián)系自己的崗位實(shí)際,找到自己工作中存在的不足或習慣性違章,從班員發(fā)自心底的話(huà),足以看出班組每一個(gè)成員對自身存在的不足與習慣性違章有了深刻的認識和改正的決心。三班周永兵組織的班組安全活動(dòng)開(kāi)展得更深入更細致,針對各崗位重點(diǎn)部位巡查內容,現場(chǎng)進(jìn)行了相互學(xué)習,回顧了車(chē)間三次火災事故的經(jīng)過(guò),,同時(shí)發(fā)動(dòng)不同崗位人員提出了不同崗位的疑問(wèn),通過(guò)互相提問(wèn)、互相解答,達到了互相學(xué)習、共同提高的目標,讓大家知道了戶(hù)外巡查、崗位巡查、重點(diǎn)部位巡查的重要性,明確了巡查的具體內容、注意事項,認識到了過(guò)去巡查時(shí)走過(guò)場(chǎng)帶來(lái)的后果和危害,真正明確了自己在班組安全生產(chǎn)中的職責。

  由于車(chē)間采取的措施得當,班組安全活動(dòng)在實(shí)踐中收到了很好的效果,真正體現了“人人講安全,事事重安全”的原則。我相信班組安全活動(dòng)的經(jīng);、持久化必然會(huì )確保車(chē)間安全生產(chǎn),促進(jìn)公司各項管理工作的開(kāi)展,推動(dòng)公司快速、穩步的發(fā)展。

  1、 方便統計生產(chǎn)數量:

  2、 方便物料管控,良品+不良=投入

  3、 有利于員工自檢與互檢,因其流程卡記錄其相關(guān)標準參數,要求員工作業(yè)據實(shí)際參數填寫(xiě)作業(yè);且針對上工作之不良,下工位員工可以據標準參數及實(shí)際填寫(xiě)參數作互檢動(dòng)作;同時(shí)推行‘使用者付費’觀(guān)念;

  4、 針對出貨后之產(chǎn)品,流程卡采用保存放置,方便針對客訴品起追訴作用!

  5、針對重點(diǎn)工位作相關(guān)品質(zhì)考核與培訓,要求關(guān)注重點(diǎn)工位,班長(cháng)及上級管理加強對重點(diǎn)工位的管控;且對重點(diǎn)工位采用5W/1H理念加以技能及理論培訓,一段時(shí)間加強督促后,再加理論及現場(chǎng)操作考核,考核上崗后,其上崗員工薪資將與其它員工每月多30—50元不等;另上崗員工來(lái)源自上班工作認真表現,且頭腦反應較快有很強的學(xué)習能力者,人員將由班長(cháng)推薦產(chǎn)生 。

  6、針對生產(chǎn)現場(chǎng)不良,建議招聘一部分有潛質(zhì)開(kāi)發(fā)的年輕員工,要求心態(tài)端正,對物理電磁學(xué)有一點(diǎn)的了解與興趣,其工作安排是,協(xié)同分析員朱靜一同針對生產(chǎn)現場(chǎng)之不良認真做好分析,具體分析要求落實(shí)到工位每個(gè)實(shí)際操作人上,并將要求及時(shí)知會(huì )不良原因到相關(guān)班長(cháng)身上,相關(guān)班長(cháng)得知訊息后,要求其針對不良作相關(guān)糾正與改善動(dòng)作!最好建議產(chǎn)線(xiàn)使用一內部品質(zhì)單,要求責任班別班長(cháng)認真填寫(xiě)及認真落實(shí)糾正與預防措施!其發(fā)單班別班長(cháng)作相關(guān)工作工作跟進(jìn)及處理!針對相關(guān)班別班長(cháng)末認真執行改善對策導致不良或類(lèi)似錯誤再次重演的班長(cháng),將要求加以金錢(qián)處罰,其罰金將作為制造部?jì)炔勘憩F獎勵基金使用。

班長(cháng)工作計劃 篇2

  時(shí)光荏苒,×××年已經(jīng)悄然離我們而去,回首過(guò)去的一年,內心不禁感慨萬(wàn)千。一年來(lái),在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下,我嚴格要求自己,按照公司及車(chē)間的要求,較好地完成了自己的本職工作,并且通過(guò)努力,使自己在工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改進(jìn),F將×××年的工作情況總結如下:

  一、主要完成的工作

  1。班組的建設與管理得到加強

  注塑車(chē)間成立的時(shí)間不長(cháng),因其前身管理比較混亂,故在班組中存在著(zhù)許多亟待解決問(wèn)題。為了解決這些問(wèn)題我采取了規范執行正激勵制度的措施。對于班組表現較好的員工給予加考核分,而對于表現較差的員工則堅決扣除一定的考核分。由于采取了這種獎懲分明,公平公正的考核辦法,班組員工的執行力得到了很大的提高而且提高了班組的凝聚力。

  2。狠抓安全管理

  注塑車(chē)間相對于公司其他車(chē)間來(lái)說(shuō)安全隱患較多,比較容易出事故,在過(guò)去的一年里也發(fā)生了幾起重大的工傷事故,這些事故給公司和車(chē)間帶來(lái)的損失是巨大的。身為一班之長(cháng),雖然所擁有的權力不是很大,但肩負著(zhù)全班十幾名員工的生命安全的重任。因此,對于安全工作我從未放松過(guò),月月講,天天講。

  3。保證產(chǎn)品質(zhì)量

  隨著(zhù)公司規模的擴大和品牌知名度的日益提升,消費者對產(chǎn)品質(zhì)量要求也越來(lái)越高,因此,公司高層對產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度也被提到了一個(gè)前所未有的高度。 我深知作為車(chē)間班組長(cháng),自己的工作直接影響車(chē)間的工作質(zhì)量。出于對公司的負責任,我在質(zhì)量控制方面一直不敢有所松懈,積極與檢驗班的同事及時(shí)進(jìn)行信息的溝通與交流,對于生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題件、缺陷件從不輕易放過(guò)。同時(shí)加強員工對質(zhì)量的重要性的認識,要求大家認真做好自檢互檢工作,確保不讓一個(gè)問(wèn)題件從本班組流入下一道工序。

  4。積極參與車(chē)間改善活動(dòng)

  注塑車(chē)間就像一個(gè)大家庭,我每天生活工作在這個(gè)溫暖的大家庭里,作為這個(gè)

  大家庭中的一員我覺(jué)得我有義務(wù)和責任將它建設得更加美好和諧。因此,一年來(lái),我積極參與車(chē)間的改善活動(dòng),并調動(dòng)班組員工的積極性,利用集體的智慧對車(chē)間提出了許多有價(jià)值的改善。

  5。加強自身學(xué)習,提高業(yè)務(wù)水平

  由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學(xué)識、能力和閱歷與優(yōu)秀稱(chēng)職的班組長(cháng)還有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,一直在學(xué)習,向書(shū)本學(xué)習、向周?chē)念I(lǐng)導學(xué)習、向同事學(xué)習,積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),努力提高工作效率和工作質(zhì)量,爭取工作的主動(dòng)性。

  通過(guò)這一年的努力感覺(jué)自己還是有了一定的進(jìn)步,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語(yǔ)表達能力等方面都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),具備較強的專(zhuān)業(yè)心、責任心。

  二、工作中出現的問(wèn)題及解決方法

  一年來(lái),我敬業(yè)愛(ài)崗、創(chuàng )造性地開(kāi)展工作,取得了一些成績(jì),但也存在一些問(wèn)題和不足:

  安全管理沒(méi)有做到位,力度不夠;安全培訓不到位;檢查不到位。很多時(shí)候,由于員工的勞動(dòng)強度較大,體力消耗較多,因此在完成當天的產(chǎn)量,做整理現場(chǎng)的工作中出現忽視安全的現象,更是有在勞保用品沒(méi)有穿戴整齊的情況下進(jìn)行操作的現象從而導致第三季度連續兩次發(fā)生劃傷事故。

  現在想來(lái)這兩起事故的發(fā)生,我有著(zhù)不可推卸的責任。首先,在組織班組日常安全培訓的.過(guò)程中沒(méi)有真正做到讓每一個(gè)員工時(shí)刻將安全生產(chǎn)牢記于心;其次,在安全檢查方面沒(méi)有做到全程跟蹤全程檢查;最后,在發(fā)生一次事故后沒(méi)有及時(shí)總結經(jīng)驗教訓,避免類(lèi)似的事件再次的發(fā)生。使員工遭受痛苦,使車(chē)間的榮譽(yù)及利益受到損傷,我很是自責。為此,我決定在今后的工作中加強安全培訓的力度并改進(jìn)相關(guān)培訓的形式并強化班組安全員的責任感,使班組每位員工都認識到安全生產(chǎn)的重要性,從而形成“人人重視安全生產(chǎn),人人參與安全生產(chǎn)”的良好氛圍。

班長(cháng)工作計劃 篇3

  伴隨著(zhù)寒假的結束,我們迎來(lái)了新的學(xué)期,作為班長(cháng)我會(huì )繼續保持積極的工作狀態(tài),積極配合老師,熱情地為同學(xué)們服務(wù),使班級工作在新的一年里更上一層樓!

  上學(xué)期以來(lái),在系領(lǐng)導及班主任的幫助、同學(xué)們的配合下,09環(huán)監班有了很大的進(jìn)步,同時(shí)我的工作能力有了很大的提高,班長(cháng)工作計劃。在新學(xué)期里我的工作計劃具體如下:

  根據半年來(lái)班級不足的地方作出改善,班委之間取長(cháng)補短,改正不足,發(fā)揚優(yōu)良的工作經(jīng)驗,同時(shí)吸取其他班的經(jīng)驗,并向其他優(yōu)秀班級學(xué)習。

  加強各班委的凝聚力,加大班委之間的溝通、交流,提高個(gè)班干部的工作效率和工作熱情。監督各班委做好以身作則,起個(gè)好帶頭作用,再以各班干部為中心,監督其周?chē)瑢W(xué)遵守學(xué)校班級的各項規章制度,帶動(dòng)全班同學(xué)的集體榮譽(yù)感。

  由于上個(gè)學(xué)期我們班掛科的人數較多,所以我們還得把提高學(xué)習成績(jì)的工作放在首位,掛科主要是因為上課時(shí)聽(tīng)課的效率差,所以這個(gè)學(xué)期我們主抓上課紀律,配合老師認真完成課堂教學(xué)任務(wù),提高上課質(zhì)量,課下認真完成老師留的作業(yè),同學(xué)之間互幫互助,讓學(xué)習成績(jì)較為落后的同學(xué)得到及時(shí)的幫助,同時(shí)也能培養同學(xué)們的互助精神,增強同學(xué)間的友誼。晚自習時(shí)間由學(xué)習委負責給上課沒(méi)聽(tīng)明白的同學(xué)講題,各班干部做好帶頭作用,并監督身邊的同學(xué)上課認真聽(tīng)講,取營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習環(huán)境。

  對于出勤方面也要有所改善,由于上半個(gè)學(xué)期我們班請假的同學(xué)比較多,出勤方面有些欠缺,所以這個(gè)學(xué)期我們保證出勤率,嚴抓遲到早退、無(wú)故曠課的同學(xué),并對這些學(xué)生進(jìn)行說(shuō)服教育,為了完善考勤與請假制度。需請假時(shí)一定寫(xiě)出正式的假條,如:病假,必須是正規醫院的假條;事假必須有班主任的簽字。由考勤員保存。事后去考勤員那里報到,由考勤員交到系辦,凡點(diǎn)名時(shí)無(wú)故遲到或未到的均記錄下來(lái)。年終總評時(shí)作為參考。

  衛生方面我們還需繼續保持,上半學(xué)期我們班的衛生保持得還算可以,下學(xué)期由衛生委督分配并督促值日生做好衛生工作,為09環(huán)監建造一個(gè)良好的生活環(huán)境。

  為了班委之間能夠更好的溝通,每?jì)蓚(gè)星期班里組織開(kāi)一次班委會(huì ),在會(huì )上各班委交流經(jīng)驗,分析這段時(shí)間班里的狀況,對不理想的地放進(jìn)行改善。

  積極開(kāi)展文體活動(dòng)。每月開(kāi)一次文藝班會(huì ),讓同學(xué)們的才藝得以施展,還有,在周六日組織一次集體出游,以此達到增強同學(xué)間感情及鍛煉身體的目的,還可以增加班級的凝聚力!組織同學(xué)們積極參與學(xué)校的各項活動(dòng),力爭在各項活動(dòng)中取得好成績(jì)。

  對于班費的管理,由班長(cháng)和副班長(cháng)兩人,一人管錢(qián),一人管賬,用班費買(mǎi)東西必須有消費單子,在班會(huì )中向大家說(shuō)明班費的用處,使大家了解班費支出情況。

  以上就是我作為班長(cháng)在本學(xué)期的工作計劃。在這個(gè)學(xué)期,我要好好工作,努力為同學(xué)們服務(wù),使同學(xué)們更加團結友愛(ài),使同學(xué)們更愛(ài)這個(gè)班集體。

班長(cháng)工作計劃 篇4

  回顧上學(xué)期,我班整體學(xué)習成績(jì)與其他班相比存在不同程度的差距。行規方面,大部分同學(xué)本質(zhì)良好,作風(fēng)正派,但個(gè)別同學(xué)作風(fēng)自由散漫、有目無(wú)尊長(cháng)等問(wèn)題現象。

  課堂紀律存在較多問(wèn)題,嚴重影響到整個(gè)班級的學(xué)風(fēng)建設。班干部工作沒(méi)有落實(shí)到位,使一些同學(xué)形成小團體,有損班風(fēng)班貌。

  以下是針對上學(xué)期還存在的不足之處,結合本學(xué)期的新構思,而定的計劃書(shū)。

  一、總目標

  1.建立求實(shí)務(wù)實(shí),勤學(xué)好問(wèn)的良好班風(fēng)。

  2.在全班每位同學(xué)的努力下,讓我們班的成績(jì)更上一層樓。

  二、分目標

  1.學(xué)風(fēng)營(yíng)造

 、俪闪W(xué)習輔導中心

  在班中選出成績(jì)優(yōu)秀的同學(xué),其他同學(xué)有不懂的問(wèn)題可以問(wèn)他們。在課余時(shí)間里,輔導中心成員會(huì )幫助后進(jìn)的同學(xué),實(shí)行一對一輔導,讓他們的成績(jì)有所提高。

 、谠O立每日一題

  利用黑板一角作為學(xué)習平臺,設立每日一題欄目,由3名理科課代表分工協(xié)作,課間出題,放學(xué)講解,以期通過(guò)出題、解題充分調動(dòng)同學(xué)們的學(xué)習積極性。

 、鄞_立早讀制

  “一日之計在于晨”,且天氣日趨轉暖,故決定利用每日的早晨30分鐘時(shí)間,針對英語(yǔ)或語(yǔ)文這類(lèi)需記誦的科目進(jìn)行練習與積累。

 、苤贫ǔ煽(jì)計劃

  先算出班級第一次考試平均分,然后制出第二次考試平均分在幾分以上,使我們有明確的目標。若第二次考試成績(jì)退步了,則找出原因和給出相應的措施。

  希望到本學(xué)期期中考試時(shí),理科平均分能與其他班縮小差距;期末考試時(shí),各學(xué)科成績(jì)能與其他班平行。

 、荻ㄆ诨仡櫩偨Y

  每個(gè)月進(jìn)行學(xué)習情況總結。先讓同學(xué)自我考察,看看這一個(gè)月里,對所學(xué)的知識是否掌握,然后分成三組;第一組為掌握,第二組為基本掌握,第三組為不掌握。

  讓這三組同學(xué)進(jìn)行學(xué)習討論,總結得失原因,讓其他同學(xué)借鑒和改進(jìn),使全班每位同學(xué)能根據實(shí)際情況探索出符合自己實(shí)際的學(xué)習方法,促使班級良好學(xué)風(fēng)的形成。

  2.班級管理

 、?lài)栏裰等瞻嚅L(cháng)制,每天由2名班干部負責當天班級的衛生、紀律、學(xué)習等。

 、谡J真記錄班級日記,并于每天放學(xué)后進(jìn)行點(diǎn)評。做到問(wèn)題不過(guò)夜。

 、郯嚅L(cháng)負責每天同學(xué)出缺勤的統計工作,若有情況及時(shí)向班主任匯報。

 、苌钗瘑T除負責各項收費外,還要做好班級財產(chǎn)的保管工作,提醒同學(xué)愛(ài)護公物,做到學(xué)期結束學(xué)校大檢查時(shí),我班無(wú)惡性破壞事件。此外還負責班級外出時(shí)關(guān)門(mén)關(guān)燈關(guān)窗工作。

 、菸膴饰瘑T于學(xué)期前預先制定主題班會(huì )的活動(dòng)計劃,現初設“三八”婦女節時(shí)的感恩母親;植樹(shù)節時(shí)的感恩自然;學(xué)雷鋒時(shí)的感恩社會(huì )。

  3.團委建設

 、僭诒3稚蠈W(xué)期良好態(tài)勢的同時(shí),開(kāi)始思考更多有時(shí)代感、有創(chuàng )新意識、貼近同學(xué)們的熱門(mén)話(huà)題,進(jìn)行討論與研究,以此提高團員活動(dòng)的積極性。

 、谠谏鐣(huì )實(shí)踐活動(dòng)這方面,像上學(xué)期一樣,認真完成與社會(huì )的每一次接觸,使團員們在活動(dòng)中更好的鍛煉自己,培養責任意識。使團員們更有愛(ài)心,學(xué)會(huì )關(guān)愛(ài)身邊的人。

 、墼诿恳淮蔚暮诎鍒笤u比中,不僅要保持按時(shí)高質(zhì)量的完成任務(wù),而且還要將我們的黑板報出的更有聲有色。讓我們的黑板報從內容上更能體現出同學(xué)們平時(shí)的學(xué)習生活和業(yè)余生活,使我們的老師也能從平時(shí)的黑板報中更多的了解同學(xué)。達到師生互相溝通交流的目的。

  4.環(huán)境保潔

 、倜刻斓闹等丈鷪猿衷、中、晚兩拖三掃。

 、趧趧(dòng)委員每?jì)晒澱n進(jìn)行教室環(huán)境檢查。要求:*走道的玻璃門(mén)窗保持明亮、粉筆槽無(wú)積灰、地面無(wú)垃圾、講臺無(wú)堆積物、桌面(生活柜)上無(wú)堆積物。

 、畚覀兏M瑢W(xué)們能夠自我督促,多注意周?chē)h(huán)境,經(jīng)常檢查各自周?chē),及時(shí)清理,坐在過(guò)道的同學(xué)應及時(shí)清理過(guò)道的垃圾,時(shí)刻保持地面清潔,為自己也為他人建造一個(gè)良好的學(xué)習環(huán)境。勞動(dòng)委員經(jīng)常督促。

  以上為我班于本學(xué)期內的基本計劃,我們全體班委、團委定會(huì )團結班內同學(xué)們,努力把計劃順利完成,與班主任攜手把班級建設得更美好。

  ××班班委、團委

  20xx年2月××日

班長(cháng)工作計劃 篇5

  為了加強管理,增強保安隊員的意識和服務(wù)理念,進(jìn)一步提高保安員的安全防范能力和服務(wù)水平。認真貫徹“安全第一、預防為主”工作方針,始終堅持“人性化管理理念”和“人防技防相結合”的工作路線(xiàn),全面推行“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的安全責任制,積極做好公司的安全 防范工作,維護倉庫的治安秩序,為公司創(chuàng )造良好的經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境。

  1.巡邏過(guò)程中須佩帶電筒、對講機等巡視器材。

  2.對重點(diǎn)部位實(shí)施重點(diǎn)監控,阻止閑雜人員在倉庫內亂竄,阻止未經(jīng)許可的人員進(jìn)入倉庫。

  3.發(fā)現明火,應立即組織撲救并迅速報警

  4.在巡邏過(guò)程發(fā)現有人抽煙應阻止并及時(shí)上報領(lǐng)導。

  5.在門(mén)衛崗人員必須出門(mén)站崗值勤。嚴格執行車(chē)輛人員出入制度,外來(lái)車(chē)輛人員進(jìn)公司需詢(xún)問(wèn),并做好登記。

  6.嚴格遵守保安各項制度。

  努力打造一個(gè)高效、務(wù)實(shí)、文明的保安新形象。開(kāi)拓新思路,大膽改革,完成好創(chuàng )收任務(wù),為公司的發(fā)展做好保駕護航的工作。

  保安主管職責

  1、 負責制定管理處的治安、消防年度、季度工作計劃,做好保安隊年度預算報告。

  2、 負責維持秩序,預防和查處治安事故,協(xié)助、配合國家公安部門(mén)偵破有關(guān)治安和違法犯罪案件。

  3、 妥善處理客戶(hù)有關(guān)安全方面的各種投訴。幫助客戶(hù)尋找在公司丟失的物品,努力改造良好的治安環(huán)境,讓客戶(hù)具有安全感。

  4、 開(kāi)展以"四防"(防火、防盜、防破壞、防治安災害事故)為中心的安全教育和法制教育,定期檢查"四防"設施,增強全員的安全意識和法制觀(guān)念。

  5、 負責制定夜間安全值勤、巡邏程序和要求,組織夜勤干部、員工逐項落實(shí)。確保夜間財產(chǎn)、人身安全。

  6、 負責完善、制定晝間、夜間各類(lèi)鑰匙的管理規定,定期檢查執行情況,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)糾正和報告。

  7、 負責制定保安監控的管理規定和操作程序,確保監控范圍內的防火、防盜安全。

  8、 適時(shí)完善、健全安全應急措施,并負責督促屬下嚴格執行和演練落實(shí)。

  9、 定期檢查各項保安措施,并做好記錄,確保消防設備、設施完好,以備查考。

  10、 組織好本部門(mén)的分工協(xié)作,每日召開(kāi)部門(mén)當值保安干部、領(lǐng)班例會(huì )。

  11、 負責對保安隊員工的培訓、考核、評估工作以及聘免和推薦。

  12、 完成上級交辦的其他任務(wù)。

  保安領(lǐng)班職責

  1、堅持原則,不徇私情,堅持廉政作風(fēng),認真維護公司規章制度的嚴肅性,對違法違規要堅決制止、糾正,及時(shí)處理和匯報。

  2、掌握小區內部治安、消防情況,了解小區保安及防火工作特點(diǎn),熟悉小區范圍內的情況,妥善安排治安保衛、消防等工作。

  3、深入基層進(jìn)行監督,檢查公司各項規章制度的落實(shí)情況,并如實(shí)做好檢查記錄,做到準確、及時(shí)地反映情況,認真做好信息反饋工作。

  4、確保員工按規定的時(shí)間表值班,若有急事、生病要求請假時(shí),安排替班人員補缺。

  5、不斷巡查督導各崗位,檢查保安員履行崗位責任情況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理、及時(shí)糾正。

  6、定時(shí)巡查公共區域及檢查設施,若有損壞、丟失或有潛在危險,應立即通知主管采取適當措施,然后由隊長(cháng)向上級匯報。

  7、對小區各區域之水、電、煤氣、門(mén)鎖的檢查防范工作。

  8、做好值班記錄,每隔半小時(shí)巡查各崗位一次,檢查崗位當值情況及配備設施,做好班次交接工作。

  9、保持各崗位的通訊聯(lián)系,及時(shí)應對突發(fā)事件,在緊急情況下,可按應急方案處理。

  10、定時(shí)對物業(yè)各區域的清潔、綠化進(jìn)行檢查,發(fā)現問(wèn)題立即知會(huì )物業(yè)管理處進(jìn)行處理。

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