護理部工作計劃大全5篇
時(shí)間流逝得如此之快,又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn),該好好計劃一下接下來(lái)的工作了!那么你真正懂得怎么寫(xiě)好計劃嗎?下面是小編為大家整理的護理部工作計劃大全5篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
護理部工作計劃大全5篇1
新的一年,新的起色,更要新的亮點(diǎn)。曾經(jīng)我們努力過(guò),未來(lái)我們更要沿著(zhù)院長(cháng)職代會(huì )工作報告的足跡,遵循護理部的指導思想。認真做好每一項工作,為前勤服好務(wù),為院把好關(guān)。20xx年我們要以服務(wù)提高質(zhì)量,素質(zhì)決定能力,更好的為前勤服務(wù)。把以前的被動(dòng)服務(wù)變?yōu)橹鲃?dòng)服務(wù),爭取做到收發(fā)物品主動(dòng)熱情,無(wú)差錯。消毒滅菌準確徹底,無(wú)延誤,提高素質(zhì)加強學(xué)習,爭先后,F將20xx年工作計劃展開(kāi)如下:
一、接受最新知識,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
制定規范的學(xué)習計劃,申請到上級醫院學(xué)習,上網(wǎng)查閱最新消毒感染知識,全面培訓科室護士。分級培訓每季度一次,全體培訓每月四次,有考核有實(shí)踐。全面提高業(yè)務(wù)素質(zhì),更好的做消毒滅菌工作。
二、主動(dòng)熱情服務(wù),提升服務(wù)理念
收發(fā)滅菌物品主動(dòng)上門(mén),及時(shí)準確。按規范進(jìn)行護理操作,樹(shù)立良好的服務(wù)形象,加強與前勤溝通的技巧,拉近合作距離。更周到的做好服務(wù)。
三、強化科室管理,提高安全意識
安規操作,按章辦事,以質(zhì)量求發(fā)展。強化科室質(zhì)量管理意識,強化每位護士的安全服務(wù)意識,認真做好消毒滅菌工作。嚴格無(wú)菌技術(shù)操作,提升消毒隔離知識新理念,為防控院感事故做出貢獻。將各項規章制度落實(shí)到實(shí)處,定期和不定期檢查,監督醫學(xué),整理到位,并有監督檢查記錄。加強重點(diǎn)環(huán)節的風(fēng)險管理,如夜班、中班、節假日等。實(shí)行排班及彈性排班制,減少交接班的頻次,減少工作中的漏洞,合理搭配年輕護士和老護士值班,同時(shí)注意培養護士獨立值班時(shí)的慎獨精神。
新的一年,我們護理部人員還需加油,讓我們科室做到。分工不同,價(jià)值不同,只要努力做好,我們一樣會(huì )體現自己工作的風(fēng)采,需要我們全體護士不懈努力,達到工作目標。
護理部工作計劃大全5篇2
一、加強護理人員“三基三嚴”培訓工作,提升護理人員整體素質(zhì),使護理工作更加規范化
、虐醋o士在職繼續教育實(shí)施方案及護士規范化培訓抓好護士的“三基”及專(zhuān)科技能訓練與考核工作
、谱o理繼教培訓:理論組全年護理專(zhuān)業(yè)理論培訓共計8堂、16學(xué)時(shí)。全年護理理論考核四次,其中全院性理論考核二次;技能組全年護理技能操作6項,考核6項,其中全院性操作考核一項,要求人人達標。
、墙M織學(xué)習醫院護士服務(wù)禮儀文化,強化護士的現代護理文化意識,
、雀聦(zhuān)業(yè)理論知識,提高專(zhuān)科護理技術(shù)水平,如遇開(kāi)展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,可通過(guò)請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會(huì )診討論等形式更新知識和技能。
二、強化危機意識,做好護理人才梯隊建設
1、積極向醫院領(lǐng)導爭取政策,增加護理人員總人數。在情況允許的情況下能招聘13-20名新護士(其中包括2-5名男護士)。
2、建立和完善以崗位需求為引導的護理人才培養模式,培養實(shí)用型的護理專(zhuān)業(yè)人才,根據臨床需要,分步驟在重點(diǎn)臨床專(zhuān)科培養專(zhuān)科護士。
3、選拔具有一定專(zhuān)科理論知識和臨床經(jīng)驗的高學(xué)歷護士,通過(guò)院內重點(diǎn)科室輪轉,掌握各專(zhuān)科技能、急危重癥的搶救能力,提高綜合素質(zhì),一專(zhuān)多能,成為護理專(zhuān)業(yè)學(xué)科帶頭人。
4、加強新護士的培養,尤其注重5年內護士的規范化培訓,加強“三基”理論培訓、考核,通過(guò)輪轉、培訓、考核使之盡快適應各專(zhuān)科護理工作。
5、加大護理繼續教育的培訓力度,通過(guò)舉行全院業(yè)務(wù)學(xué)習、短期培訓、外出學(xué)習等形式,鞏固已有知識,拓展思維方式及新知識,提高護理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
6、每二個(gè)月組織一次全院業(yè)務(wù)學(xué)習,每年舉辦短期培訓班一次。每年選派護理人員外出學(xué)習10次以上。
7、鼓勵護理人員參加專(zhuān)科及本科學(xué)歷的學(xué)習,5年后專(zhuān)科學(xué)歷達到90%,本科學(xué)歷達到30%,不斷提高護理人員的知識層次及學(xué)歷層次。
8、做好護理人才貯備,根據臨床需要每年按計劃增補護理人員。以適應醫院發(fā)展的需要。
三、加強護理管理,提高護士長(cháng)管理水平
加強護理管理人才的規范培訓,通過(guò)參加管理知識培訓班、管理知識講座等形式,更新管理知識,提高管理水平。按照《二級醫院綜合評審標準(20xx年版)》護理部主任及護士長(cháng)外出培訓達到60%。
四、加強護理質(zhì)量過(guò)程控制,確保護理工作安全、有效
1、加強臨床護理管理,把科室護理質(zhì)量管理做為重點(diǎn),強調科室常規檢查的重要性,每月護理質(zhì)量檢查務(wù)實(shí)并對存在問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的整改及反饋,真正做到護理質(zhì)量的持續改進(jìn)。護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評?荚u方式以現場(chǎng)考評護士及查看病人、查看記錄、聽(tīng)取醫生意見(jiàn),發(fā)現護理工作中的問(wèn)題,提出整改措施。
2、進(jìn)一步規范護理文書(shū)書(shū)寫(xiě),強調不合格的護理文書(shū)不歸檔。
3、重點(diǎn)加強護理過(guò)程中的安全管理:
4、完善各項護理管理制度及護理質(zhì)量標準、規范。及時(shí)修訂下發(fā),以保證護理工作有序進(jìn)行。
五、深化親情服務(wù),提高護理服務(wù)質(zhì)量
強化護理人員的服務(wù)意識,以學(xué)術(shù)講座、工休座談會(huì )等形式縮短護患之間距離。真正做到以病人為中心。
護理部工作計劃大全5篇3
一、加強醫德醫風(fēng)建設,提高醫務(wù)人員整體素質(zhì)
1、實(shí)行規范診療行為、提高醫療質(zhì)量、改善服務(wù)態(tài)度、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。
2、狠抓工作作風(fēng)建設,提高服務(wù)效能,改善服務(wù)水平,嚴格上班紀律,嚴禁上班時(shí)間做與工作無(wú)關(guān)的事情。
3、著(zhù)力解決我科醫德醫風(fēng)方面群眾反映比較強烈的問(wèn)題,努力構建和諧醫患關(guān)系,促進(jìn)各項工作健康發(fā)展。
二、加強護理安全管理,努力構建醫護管理標本科室
1、完善護理安全防范措施,有效的回避護理風(fēng)險,為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全、有序的護理服務(wù)。
2、不斷強化護理安全教育,將工作中的.不安全因素及時(shí)提醒,并提出整改措施,以院內、外護理差錯為實(shí)例討論借鑒,使護理人員充分認識差錯因素,了解新情況,掌握新特點(diǎn),從中吸取教訓,做到安全警鐘長(cháng)鳴。
3、以醫院醫護工作核心制度為標準,嚴格查對制度、交接班制度,將“三查”、“八對”落到實(shí)處,堅持定期和不定期檢查,并有監督檢查記錄。
4、加強重點(diǎn)環(huán)節的風(fēng)險管理,如夜班、中班、節假日等,實(shí)行APN排班及彈性排班制,合理搭配年輕護士和老護士值班。
5、進(jìn)一步規范護理文書(shū)書(shū)寫(xiě),避免書(shū)寫(xiě)錯誤、涂改不清、前后矛盾、與醫生記錄不統一等現象的發(fā)生,做到記錄“客觀(guān)、真實(shí)、準確、及時(shí)、完整”,使護理文書(shū)標準化和規范化。
6、開(kāi)展安全隱患拉網(wǎng)式排查,并制訂相應的防范措施。
三、倡導人性化服務(wù),規避醫患糾紛
1、堅持以病人為中心,提倡人性化服務(wù),加強護患溝通,提高病人滿(mǎn)意度,避免護患糾紛。
2、責任護士,真誠接待病人,把病人送到床前,主動(dòng)做好入院出院病人健康宣教。
3、加強服務(wù)意識教育,提高人性化主動(dòng)服務(wù)的理念,將周一基礎護理日確定為健康宣教日,各個(gè)班次要隨時(shí)做好教育指導及安全防范措施。
4、做好健康宣教,定期召開(kāi)工休座談會(huì ),征求病人及家屬意見(jiàn),對服務(wù)質(zhì)量好的給予表?yè)P,反之則進(jìn)行批評教育。
四、落實(shí)“三基”培訓計劃,提高護理人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平
1、重點(diǎn)加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,加強護理操作技術(shù)培訓,強化學(xué)習意識,增強考核次數,直至達標。
2、加強專(zhuān)科技能培訓,科內定出專(zhuān)科理論與技能的培訓與考核計劃,每月組織考核1—2次,業(yè)務(wù)學(xué)習1次。
3、經(jīng)常復習護理緊急風(fēng)險預案,并進(jìn)行模擬演練,提高護士應急處置能力。
五、建立護理層級管理
以護理層級管理方式,明確崗位、層級職責和工作流程,確定三個(gè)層次,即護士長(cháng)、責任組長(cháng)、責任護士。
六、實(shí)行責任包干制護理服務(wù)平臺
將病房住院患者護理分為2組,每組由4名護士負責管理15-20名患者,對患者實(shí)施病情觀(guān)察、治療、生活護理,健康指導等,執行8小時(shí)在崗,24小時(shí)負責制,對各自管理的患者實(shí)施全程連續服務(wù)。
七、建立崗位績(jì)效考核制
對科內護理人員分層使用,按月進(jìn)行考核,將考核結果作為月效益分配的重要依據。
八、認真做好護理成本核算工作
合理配置資源,提高資源利用率,做好定量分析,爭取較好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
護理部工作計劃大全5篇4
1、繼續加強學(xué)習,提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。尤其是對本科的一些常見(jiàn)疾病的相關(guān)知識作進(jìn)一步的深入學(xué)習,以利于臨床實(shí)踐的有效應用。
2、全力協(xié)助護士長(cháng)做好病區的有效管理,如積極發(fā)放滿(mǎn)意度調查表,發(fā)現問(wèn)題積極處理和改進(jìn),帶動(dòng)病陪人參加公休座談會(huì ),鼓勵他們說(shuō)出自己的意見(jiàn)和提出有效的建議,為我們日后的工作得到更有效的幫助。制作有意于患者的一些宣教手冊,能確保到每一位患者易于接受和理解。明確自己的職責,使自己的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)到位,以“三好一滿(mǎn)意”為標準來(lái)要求自己,做到讓患者滿(mǎn)意,領(lǐng)導放心。
3、嚴格遵守本科的各項規章制度,做到上班不遲到,不早退。積極參加科室內及院內舉行的各種學(xué)習活動(dòng)。
4、認真做好領(lǐng)導分配給我的各項工作和任務(wù)。
5、解放思想,為科室的發(fā)展提建議和意見(jiàn),竭盡所能為科室創(chuàng )造更多的效益
6、加強跟主管醫生、病人及其家屬的交流與合作,努力構建現代化科學(xué)的醫患模式,正確妥善處理好醫患關(guān)系。
7、協(xié)助同事做好科室工作,做到工作責任明確、資源共享、團結互助,共創(chuàng )科室優(yōu)良的環(huán)境、優(yōu)秀的服務(wù)、優(yōu)越的業(yè)績(jì)。
護理事業(yè)是一項崇高而偉大的事業(yè),我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。在今后工作中,我將加倍努力,為科室的發(fā)展作出自己應有的貢獻!在即將迎來(lái)的,我會(huì )努力改正缺點(diǎn)和不足,做好自己的工作,對病人負責,對自己的工作負責。努力、努力、再努力!
護理部工作計劃大全5篇5
一、元旦、春節工作計劃
1、20xx年護理工作安排、部署。
2、春節前主管院長(cháng)帶隊、護理部、醫務(wù)科等聯(lián)合查房,節前、節后保證醫療安全。
3、雙節期間排班,緊急狀態(tài)下人力調配及時(shí)上報。
4、護士長(cháng)會(huì )議,春節聯(lián)誼會(huì )
二、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù):階段工作安排
1、河南省“三級醫院優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)檢查”和“十大指標、三好一滿(mǎn)意”檢查問(wèn)題匯總、整改、落實(shí)。
2、20xx年優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)階段工作安排、分步進(jìn)行。
3、重點(diǎn)科室“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”目標責任書(shū)簽訂:
1月上旬:手術(shù)室、產(chǎn)房、供應室,血透。
1月下旬:急診科、門(mén)診注射室、社區病房。
4、重點(diǎn)科室專(zhuān)科護理規范。
三、質(zhì)量、安全管理工作
1、專(zhuān)項質(zhì)量檢查:急救物品規范管理。
2、持續深化落實(shí):護理安全:12345護理質(zhì)量:精準細嚴。
3、護士長(cháng)“五!惫ぷ。
4、20xx年四季度壓瘡和不良事件匯總、分析及全員講座。
四、“三基三嚴”
1、各科室“三基三嚴”計劃的制定,工作的安排。
2、護理業(yè)務(wù)查房:甲乳心胸外科。
3、護理業(yè)務(wù)學(xué)習:ICUX《重癥醫學(xué)科護理新進(jìn)展》。
4、召開(kāi)實(shí)習生會(huì )議:雙節工作安排。
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