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施工準備工作計劃（通用10篇）
日子如同白駒過(guò)隙，我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)計劃吧。什么樣的計劃才是好的計劃呢？以下是小編為大家整理的施工準備工作計劃，僅供參考，歡迎大家閱讀。
施工準備工作計劃 篇1
一、 進(jìn)場(chǎng)和施工現場(chǎng)準備
1、按照建設單位提供的建筑總平面圖及給定的永久性經(jīng)緯坐標控制網(wǎng)和水準控制點(diǎn)，進(jìn)行場(chǎng)的控制測量，設置場(chǎng)區的永久經(jīng)緯坐標樁、水準基樁和建立場(chǎng)區的工程測量控制網(wǎng)。
2、搞好施工場(chǎng)地的“三通一平”及地下清障工作。三通一平是指路通、水通、電通和場(chǎng)地平整。按總平面布置圖在場(chǎng)地內筑設臨時(shí)施工道路，保證車(chē)輛行走暢通。
3、布置施工及消防用水管網(wǎng)
4、按照消防要求，設置足夠數量的消防設施。
5、按施工總平面布置圖要求，建造工地辦公用房、生活用房廁所等臨時(shí)設施，為正式開(kāi)工準備好辦公、生產(chǎn)、儲存等臨時(shí)用房。
6、安排施工用各種機具設備，分批調度進(jìn)場(chǎng)，根據平面布置就位，并接通施工用水用電。
7、辦妥各項有關(guān)施工證件手續，執行國家和當地有關(guān)規定條例辦法，做到有準備開(kāi)工，按規范施工。
8、計劃主材來(lái)源，對各種材料、半成品等材料征得建設方同意后，進(jìn)行訂貨供料合同和手續，并按施工進(jìn)度計劃提前進(jìn)料供貨，按指定地點(diǎn)堆放或進(jìn)倉入庫。
9、按施工組織設計要求，落實(shí)雨季施工的臨時(shí)設施和技術(shù)保護措施。
10、按照設計圖紙和施工組織設計的要求，認真進(jìn)行新技術(shù)項目的試制和試驗。
11、按照施工組織設計要求，根據施工總平面圖的布置，建立消防、保安等組織機構和
有關(guān)規章制度，布置安排好消防、保安等措施。
二、施工場(chǎng)外準備
1、根據圖紙的要求和施工進(jìn)度的安排，做好材料的加工和訂貨。
2、向建設單位提交開(kāi)工申請報告。
3、根據工程的工程量、進(jìn)度、質(zhì)量確定勞務(wù)隊伍及工種人員數量，考慮勞務(wù)隊伍，并采用招標制，在開(kāi)工前確定勞務(wù)隊伍。
4、向各級行政主管部門(mén)辦理各類(lèi)開(kāi)工手續和報備案工作。
三、技術(shù)準備
1、施工圖熟悉、審查
�。保⿲彶閿M建工程地點(diǎn)、建筑決平面圖同城市規劃是否一致，以及建筑物或構筑物的設計功能和使用要求符合衛生、防火及美化城市方面的要求：
2）審查圖紙是否完整、齊全，以及設計圖紙和資料是否符合國家有關(guān)工程建設的設計、施工方面的方針和政策：
3）審查設計圖紙與說(shuō)明書(shū)在內容上是否一致，以及設計圖紙與其各組成部分之間有無(wú)矛盾和錯誤；
4）審查建筑決平面圖與其它結構圖在幾何忙尺寸、坐標、標高、說(shuō)明等方面是否一致，技術(shù)要求是否正確；
5）審查地基處理與基礎設計同擬建工程地點(diǎn)的工程水文、地質(zhì)等條件是否一致，以及建筑物或構筑物與地下建筑物或構筑物、管線(xiàn)之間的關(guān)系；
6）明確擬建工程的結構形式和特點(diǎn)，了解掌握設計圖紙中的工程復雜、施工難度大和技術(shù)要求高的分部分項工程或新結構、新材料、新工藝，檢查現有施工技術(shù)水平和管理水平能否滿(mǎn)足工期和質(zhì)量要求，并采取可行的技術(shù)措施加以保證；
7）明確建設期限、分期分批投產(chǎn)或交付使用的順序和時(shí)間，以及工程所用的主要材料、設備的數量、規格、來(lái)源和供貨日期；明建設、設計和施工等單位之間的協(xié)調、配合關(guān)系，以及建設單位可提供的施工條件。
2、施工圖自審、會(huì )審和現場(chǎng)簽證
1）設計圖紙的自審階段：在收到擬建工程的設計圖紙和有關(guān)技術(shù)文件后，應盡快地組織有關(guān)的工程技術(shù)人員熟悉和自審，做好自審記錄，自審記錄應包括對設計圖紙的疑問(wèn)和對設計圖紙的有關(guān)建議。
2）設計圖紙的會(huì )審階段：一般由建設單位主持，由設計、監理和施工單位參加，進(jìn)行設計圖紙會(huì )審。圖紙會(huì )審時(shí)，首先由設計單位的工程項目負責人說(shuō)明擬建工程的設計依據、意圖和功能要求，并對特殊結構、新工藝、新材料和新技術(shù)提出設計要求；然后施工單位根據自審記錄以及對設計意圖的了解，提出對設計圖紙的疑問(wèn)和有關(guān)建議；最后在統一認識的基礎上，對所探討的問(wèn)題一一地做好記錄，形成“圖紙會(huì )審”，由建設單位正式行文，參加單位負責簽字、蓋章，作好與設計文件同時(shí)使用的技術(shù)文件和指導施工依據，并作為建設單位與施工單位進(jìn)行工程結算的依據。
3）設計圖紙的'現場(chǎng)簽證階段：在擬建工程施工過(guò)程中，如果發(fā)現施工條件與設計圖紙不符，或仍然存在問(wèn)題和錯誤，或者因材料的規格、質(zhì)量不能滿(mǎn)足設計要求，或者因為施工單位提出合理化建議，需要對設計圖紙進(jìn)行及時(shí)修訂時(shí)，應遵循技術(shù)核定和設計變更折簽證制度，進(jìn)行圖紙的現場(chǎng)簽證。如果設計變更的內容對擬建工程的規模、投資影響較大時(shí)，要報請項目的原批準單位批準。在施工現場(chǎng)的圖紙修改、技術(shù)核定和設計變更資料，都要有正式的文字記錄，歸入擬建工程施工檔案，作為指導施工、竣工驗收和工程結算的依據。
3、編制項目質(zhì)量計劃
由項目經(jīng)理組織編制本工程的項目質(zhì)量計劃，明確各項工作職責和程序，以此作為實(shí)施質(zhì)量保證文件，提交業(yè)主監督。
4、編制施工組織設計
作為指導現場(chǎng)施工的法規，經(jīng)業(yè)主代表審批后，由項目經(jīng)理發(fā)布實(shí)施。
5、與監理單位共同商定有見(jiàn)證取樣資質(zhì)的試驗單位，并制定有關(guān)材料試驗、檢驗計劃。
6、進(jìn)行施工圖翻樣工作，編制鋼筋、模板加工計劃。
7、測量定位準備，應對工程施工所需要的測量?jì)x器進(jìn)行送檢和報驗工作。并根據建設單位提供的基準點(diǎn)和水準點(diǎn)，建立適合本工程的測量定位網(wǎng)絡(luò )和標高控制網(wǎng)絡(luò )。
8、與政府監督主管部門(mén)商定本工程監督檢查的部位、時(shí)間、注意事項等有關(guān)事宜。
四、 施工材料的準備
1、建筑材料準備
1）材料、構（配）件、預制品是保證施工順利進(jìn)行的物資基礎，這些物資的準備工作必須在開(kāi)工之前完成，根據各種物資的需要計劃，分別落實(shí)貨源，提前訂貨，安排運輸和儲備，確保滿(mǎn)足連續施工的需求。主材供應商開(kāi)工之前確定。供應商應是與本公司長(cháng)期合作的合格供應商。
2）所有三材應持有質(zhì)量保證書(shū)、合格證和試驗檢報告，保證使用符合工程設計和質(zhì)量標準的材料、構件、設備。
3）特殊材料、設備：經(jīng)業(yè)主、設計、監理單位認可后方可采購。
4）所有材料設備在用于本工程之前，向業(yè)主和監理單位提交制造廠(chǎng)家的質(zhì)量合格證，經(jīng)業(yè)主和監理單位同意后方可用于本工程。
2、周轉材料準備
模板及支撐：模板采用優(yōu)質(zhì)膠合板，模板支撐采用鋼支撐，可調式雙翼早拆柱頭，對拉螺栓及專(zhuān)業(yè)柱箍。
施工勞動(dòng)力準備
建立工程現場(chǎng)項目部，在公司內擇優(yōu)選取、調集精干施工隊伍進(jìn)場(chǎng)。組織技術(shù)和安全交底，落實(shí)技術(shù)責任制，并建立、健全各項管理制度，辦理有關(guān)證件。
五、施工機械設備準備
機械設備是保證施工順利進(jìn)行的物資基礎，這些設備的準備工作必須在開(kāi)工之前完成，根據施工總平面布置機械設備。根據需用計劃，分別落實(shí)貨源，提前訂貨，安排運輸和儲備，使能滿(mǎn)足連續施工的需求。大型設備由公司設備科安排在開(kāi)工之前到場(chǎng)。小型設備項目部安排維修或采購，保證開(kāi)工之前到場(chǎng)。
施工準備工作計劃 篇2
組建工程項目經(jīng)理部。委派技術(shù)過(guò)硬、施工經(jīng)驗豐富、且具有國家相應項目經(jīng)理資質(zhì)者擔任本工程的項目經(jīng)理，同時(shí)抽調經(jīng)驗豐富，技術(shù)過(guò)硬的施工技術(shù)管理人員組成項目班子，迅速到位展開(kāi)各項準備工作。選用組織完善、工種配套的勞務(wù)施工隊伍分批進(jìn)場(chǎng)，邊開(kāi)工邊根據需要修建材料庫等臨時(shí)設施。
1、施工現場(chǎng)的準備
進(jìn)場(chǎng)后統一籌劃，材料等按平面布置圖進(jìn)行布置，認真組織搭設好臨時(shí)設施，統一安排施工用電、用水、排水及消防水設施，以利于施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。
1.1勞動(dòng)力組織
我公司施工的工程質(zhì)量?jì)?yōu)異，與我單位使用的過(guò)硬隊伍有關(guān)，在本工程將他們中最優(yōu)秀的幾支隊伍整建制調來(lái)，并配備過(guò)硬的施工員、安裝工、涂料工等工種，形成人員結構合理、素質(zhì)過(guò)硬的施工隊伍。 在工程開(kāi)工前對施工負責人、技術(shù)員、安全員和工人進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的節能改造崗位培訓，對施工人員進(jìn)行安全三級教育。
1.2物資配備
做好各種材料、構件、機具設備等的進(jìn)場(chǎng)計劃。對進(jìn)入現場(chǎng)的機具認真做好檢修與保養。使其處于待命操作狀態(tài)。
1.3施工設備
現場(chǎng)主要施工機械的配備是工程高速、按期完成的.關(guān)鍵之一，因此我們充分考慮到該工程的諸多特點(diǎn)，結合我單位在機械設備方面的優(yōu)勢和特點(diǎn)，以滿(mǎn)足該工程施工中的需要。
2、臨時(shí)生產(chǎn)設施
根據施工的要求，由于該工程場(chǎng)地較好，在現場(chǎng)內搭設材料庫12 m2 及機具倉庫用房等在建筑物附近搭建。
3、與業(yè)主協(xié)調
�、偈┕り犖檫M(jìn)場(chǎng)，在建筑進(jìn)出口張貼告知致謙信，通知住戶(hù)做好相應準備。
�、趶堎N工序安排通知，使住戶(hù)了解工程的進(jìn)展情況和需配合的大致時(shí)間。
施工準備工作計劃 篇3
1、工現場(chǎng)測量
按照建筑總平面圖和建設方提供的水準控制基樁以及樁基施工承包方已經(jīng)設置的本建設區域水準基樁和工程測量控制網(wǎng)進(jìn)行校對、復核驗收并做好補設，加強保護工作；按建筑施工平面圖由基準點(diǎn)引測至龍門(mén)樁，符合施工規范，經(jīng)驗收符合要求后方可開(kāi)工，進(jìn)行土方開(kāi)挖和基坑圍護等施工工作。
2、“三通一平”準備
�。�1）路通：本工程道路可滿(mǎn)足施工運輸要求。對于場(chǎng)內臨時(shí)道路，在我方進(jìn)場(chǎng)后需對原樁基承包施工單位設置的道路，根據施工總平面圖進(jìn)行適當的調整、補強、加寬、硬化等工作，場(chǎng)內臨時(shí)道路位置最好擬利用規劃總圖上設計的永久性道路作為施工通道，若該處土質(zhì)較差，應用建筑垃圾回填、夯實(shí)， 面鋪碎石（待基層穩定后再澆砼地坪），要求場(chǎng)內道路四周環(huán)通，為建筑材料進(jìn)場(chǎng)、堆放和施工運輸創(chuàng )造有利條件。
�。�2）水通及場(chǎng)地排水：生產(chǎn)和生活用水的管線(xiàn)要按照施工平面布置圖的`要求鋪設。為避免雨季現場(chǎng)積水，保證正常施工，本方案考慮磚砌排水溝一條沿場(chǎng)地四周布置，為使雨水順利排出，溝底放坡，溝深為40cm，并在場(chǎng)地中設多條引水溝與環(huán)形排水溝連通，將排水溝中雨水引到附近市政雨水管網(wǎng)內，引水溝底根據實(shí)際情況放坡，在穿越臨時(shí)道路處埋設有筋水泥管。為保證現場(chǎng)文明施工，拌灰機等排放的施工廢水引入排水溝，為防止砂漿沉淀阻塞排水溝，特在攪拌機、砂漿機前設沉淀池，施工廢水先引入沉淀池，沉淀后將清水引入排水溝排出，隨時(shí)清理沉淀池，保證施工廢水合理排放。
�。�3）電通及通訊：按照施工組織設計要求，接通電力和通訊設施，確保施工現場(chǎng)動(dòng)力設備和通訊設備的正常運行。
�。�4）平整場(chǎng)地：本工程場(chǎng)地地坪有高低不平，我方進(jìn)場(chǎng)后，立即進(jìn)行場(chǎng)地平整工作。
3、臨時(shí)設施的準備
現場(chǎng)施工人員的辦公、生活和公用的房屋和構筑物，施工用的各種倉庫和各種附屬生產(chǎn)加工場(chǎng)、棚（如混凝土攪拌場(chǎng)、機修間、木工場(chǎng)、鋼筋加工廠(chǎng)等）的建筑，按建設方審定的施工總平面布置圖給定的位置搭建，并且為便于現場(chǎng)管理及達到標化的目的，對重要的臨時(shí)加工場(chǎng)、堆放場(chǎng)和生活區域、臨時(shí)設施前人行道路做砼地坪硬化，適當空余位置作綠化點(diǎn)綴處理，改善生活、工作環(huán)境。
4、作業(yè)隊伍和管理人員的準備
本工程一線(xiàn)操作施工作業(yè)層人員基本上以經(jīng)歷過(guò)此類(lèi)項目施工的作業(yè)人員為主。包括綠化工、木工、砼工、瓦工、抹灰工、水電安裝工、普工等均持證上崗，二線(xiàn)操作人員如：機修工、電焊工、大、中、小型機械操作工、電工等均為經(jīng)過(guò)特種作業(yè)培訓上崗人員。
5、物資準備
物資準備的主要內容是施工機具準備、材料準備。
施工機具準備：根據施工機具進(jìn)場(chǎng)計劃的先后，安排先用施工機具進(jìn)場(chǎng)，按施工總平面布置進(jìn)行機械設 備就位。如砂漿機、木工機械、鋼筋機械等先用機械進(jìn)場(chǎng)。為了滿(mǎn)足工程施工要求，決定選擇功能先進(jìn)、性能完。
施工準備工作計劃 篇4
一、編制依據
經(jīng)過(guò)現場(chǎng)勘查，綜合考慮施工安全、施工進(jìn)度等要求，結合我公司多年來(lái)從事此類(lèi)工程的施工經(jīng)驗，編制此施工組織設計。
參考規范及文件如下：
1.現行國家規范及行業(yè)標準《房屋拆遷工程施工安全管理條例》、《建筑拆除工程安全技術(shù)規范》、《房屋拆遷施工現場(chǎng)防治揚塵污染管理規定》、《城市房屋拆遷及建設工程施工現場(chǎng)市容環(huán)境衛生管理規定》;
2.由甲方提供的拆除建(構)筑物的'范圍示意圖;
3.其它相關(guān)專(zhuān)業(yè)規范及行業(yè)標準。
4.路局局長(cháng)安全1號令。
二、工程概況
1.被拆除建筑物工程概況。
工程地點(diǎn)：上海站東大門(mén)西側;
建筑物結構形式：鋼筋混凝土多層辦公生產(chǎn)房;
平面尺寸及建筑面積：房屋地面以上北面外墻往南m部分拆除，南面部分房屋保留使用。拆除總占地面積約為xx平米，拆除總建筑面積約xxx平米;
層數：包括一層框架結構、二層框架結構、一層混合結構及一層局部三層鋼筋混凝土結構廠(chǎng)房。
2.被拆除建筑物周?chē)h(huán)境。
本拆除工程位于上海站東大門(mén)旁，東側為上海站東大門(mén)，北面為上海站基本站臺，南面為上海站停車(chē)場(chǎng)，西面為上海站東行包房。本拆除工程為部分拆除，保留的房屋經(jīng)過(guò)改造后繼續使用，北面基本站臺的1號月臺不封鎖，繼續保持上下客。所以施工場(chǎng)地狹小，場(chǎng)地布置十分不利。
4.拆除工程的合同工期或其他要求。
本工程工期要求為25日歷天，開(kāi)工日期為20xx年6月15日，竣工日期為20xx年7月10日。
三、施工組織機構的建立
針對此工程項目，我公司推選的項目班子一律持證上崗、押證施工，實(shí)行項目經(jīng)理責任制，項目經(jīng)理將對工期、安全、成本及文明施工全面負責。各施工管理職能部門(mén)在項目經(jīng)理部的直接指導下做到有計劃的組織施工，確保工程質(zhì)量。
施工準備工作計劃 篇5
為切實(shí)做好我街道刑釋解教人員安置幫教工作，預防和減少重新犯罪，維護社會(huì )穩定，更好地構建和諧葛塘，特制定工作計劃如下：
一、加強領(lǐng)導，健全組織，完善工作機制
以司法所為重點(diǎn)，調整街道刑釋解教人員安置幫教工作領(lǐng)導小組，各社區成立幫教小組，健全三級安置幫教組織網(wǎng)絡(luò )，并明確分工，落實(shí)專(zhuān)人負責，完善各項制度。
�。�1）街道領(lǐng)導小組每年至少召開(kāi)一次工作會(huì )議，傳達貫徹中央、省、市有關(guān)精神，研究部署工作任務(wù)，搞好協(xié)調，加強指導。
�。�2）街道領(lǐng)導小組辦公室每季度至少召開(kāi)2次會(huì )議，貫徹領(lǐng)導小組會(huì )議決議，研究解決2個(gè)以上實(shí)際問(wèn)題。
�。�3）街道領(lǐng)導小組辦公室要認真履行職能作用，制定年度計劃和工作重點(diǎn)并協(xié)調，督促、檢查有關(guān)部門(mén)和單位落實(shí)。
�。�4）安置幫教辦公室要明確工作職責和工作任務(wù)，并公示上墻，接受社會(huì )監督。
二、規范安置幫教工作程序，落實(shí)幫教措施
對刑釋解教人員安置幫教工作自接到釋放和解除勞教通知之日起，就對其建立個(gè)人檔案，明確幫教人，落實(shí)安置幫教措施。
�。�1）安置幫教辦公室為刑釋解教人員建立一人一檔，工作總結建檔率要達到90%。
�。�2）認真查找人戶(hù)分離和下落不明的刑釋解教人員，努力減少脫管漏管，當年刑釋解教人員銜接率達到70%。
�。�3）對于刑釋解教人員的安置幫教要每季度進(jìn)行一次，每半年要回訪(fǎng)，并作好談話(huà)記錄等資料歸檔工作。
�。�4）對外出打工人員的'幫教，要掌握其去向，摸清其動(dòng)態(tài)，要利用多種形式如親屬聯(lián)系，電話(huà)聯(lián)系等，在重大節假日等特定時(shí)間親自上門(mén)，對其幫教，做到無(wú)空白點(diǎn)。
�。�5）配合有關(guān)部門(mén)，落實(shí)安置措施。對符合城市低保和農村救助條件的刑釋解教人員，及時(shí)納入低保和農村特困戶(hù)基本生活救助范圍，協(xié)調工商部門(mén)減免刑釋解教人員從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)的有關(guān)費用。
�。�6）對刑釋解教人員的幫教率要達到90%，就業(yè)安置率要達到70%，重新犯罪率控制在5%以?xún)取?/p>
三、建立保障機制，確保任務(wù)完成
為確保刑釋解教人員安置幫教工作落到實(shí)處。街道刑釋解教安置辦公室與各社區安置幫教小組簽訂年度安置幫教責任書(shū)，各社區與本轄區的幫教人簽訂幫教責任書(shū)，層層分解，逐人落實(shí)，確保任務(wù)完成，并于年終考核掛鉤，獎懲兌現。
施工準備工作計劃 篇6
第一章基本情況
一、自然概況
xx市地處陜西省關(guān)中平原中部，渭河中游北岸，地理坐標為東經(jīng)108°74′9″―103°37′07″，北緯34°12′50″一34°26′53″，東鄰咸陽(yáng)市秦都區，南與周至、戶(hù)縣隔河相望，西鄰武功，北與乾縣、禮泉接壤。
市內地形北高南低，北部為渭北黃土臺塬，南部為渭河沖積平原，海拔390―541.8米，黃土臺塬塬面平坦，發(fā)育完整，渭河平原系渭河沖積而成，按其地貌形態(tài)分為漫灘與一、二、三級階地，階地發(fā)育完整，平整寬闊微向渭河傾斜。土壤由南向北依次為潮土、淤土、婁土、黃土四個(gè)土類(lèi)，八個(gè)亞類(lèi)，十五個(gè)土屬。
二、氣候條件
xx市屬暖溫帶大陸性季風(fēng)氣候，雨熱同季，四季分明，春季溫和少雨，夏季炎熱干躁，秋季濕潤，冬季干寒。據xx市氣象局1959―2003年44年資料分析：全市多年平均氣溫13.1℃，極端最高氣溫42.2℃(1996年6月19日)，極端最低氣溫-19.9℃(1969年2月5日)，全年無(wú)霜期218天。全市多年平均降水量579.5mm，最大年降水量933.9mm(1983年)，最小年降水量285.9mm(1977年)，且年內分配不均，7―9月份降水量占全年降水量的57％以上，1、2、12月份降水量占全年5％以下，年均濕潤度65％，屬半濕潤地區。全市日照充足，全年日照總時(shí)數平均為2037.7小時(shí)，日照百分率為46％,
全年太陽(yáng)總輻射為111.5千卡/cm2，最大凍土層深度為3lcm(1976年)，年內最長(cháng)凍土天數8.5天(1966年)。冬季多北風(fēng)和西北風(fēng)，夏季多東風(fēng)和東北風(fēng)，最大風(fēng)速為24米／秒，全年大風(fēng)平均日數為3.3天，最大風(fēng)力6級。1959―2003年之間大旱年為13次，平均3.5年一次，伏旱基本上每年一次，多年平均蒸發(fā)量為1188.6mm，干旱是我市氣象災害中最為突出的一種。
三、水文與地質(zhì)條件
(一)地表水資源
我市屬黃河流域渭河水系，渭河自西向東從我市南部流過(guò)，境內流程30.5公里，多年平均徑流量黑河口以上49.1億立方米，黑河口以下55.7億立方米。市內自產(chǎn)徑流最終排入渭河，由于地形地貌等原因，渭河水目前難以開(kāi)發(fā)利用。全市現有寶雞峽南、北干渠各一條，支渠14條，斗分渠256條。近年來(lái)由于持續干旱，寶雞峽水源緊缺，水的有效利用率較低，水中旱、渠尾旱連年出現，灌溉保證率低下，水已成為制約我市農業(yè)生產(chǎn)和農村經(jīng)濟發(fā)展的主要因素。
(二)地下水資源
我市是一個(gè)水資源貧乏的縣（市），全市地下水資源總量為1.68億立方米，其中年可開(kāi)采量1.34億立方米，人均325立方米，畝均327立方米，是全國平均水平的1/10，全省平均水平的1/5，其中黃土臺塬區0.67億立方米，渭河平原區1.01億立方米。黃土臺塬區地下水埋深30一65米，由于黃土中的裂隙發(fā)育程度不均，其富水性一般隨深度增加而減弱，單位涌水量5一10立方米/小時(shí)米。渭河平原地下水位埋深1―30米，可分為三個(gè)明顯的河谷階地，一級階地地下水位埋深1―3米，單位涌水量20―40立方米/小時(shí)米；二級階地地下水位埋深4―9米，單位涌水量18―30立方米/小時(shí)米；三級階地地下水位埋深15―30米，單位涌水量15―20立方米/小時(shí)米。全市現有各類(lèi)機井5096眼，其中中、深井713眼，小型抽水站10處。由于受寶雞峽水源的影響,加之近幾年的持續干旱,地下水位下降，部分機井吊空報廢，加之群眾采用傳統的灌溉模式，水的有效利用率較低，農作物灌水矛盾極為突出,嚴重制約廣大群眾生產(chǎn)生活水平的提高和全市經(jīng)濟的發(fā)展。
四、社會(huì )經(jīng)濟狀況
全市國土總面積507.43平方公里，其中耕地面積53.44萬(wàn)畝，轄七鎮四鄉三個(gè)街道辦事處，228個(gè)行政村，全市2002年底人口55.26萬(wàn)人，其中農業(yè)人口44.08萬(wàn)人，占總人口的79.8％，人口密度為1089人/平方公里，是陜西省人口密度最大的縣(市)之一。全市2003年底總產(chǎn)值38.5億元，其中農業(yè)總產(chǎn)值4.23億元,農業(yè)生產(chǎn)以種植業(yè)為主，主要作物為小麥、玉米、果樹(shù)、蔬菜等。2003年糧食播種面積78萬(wàn)畝，復種指數1.78，糧食總產(chǎn)20.81萬(wàn)噸，農民人均純收入1260元。
五、示范區位置
為了充分體現科學(xué)用水原則，大幅度提高灌溉水的利用率，增加農業(yè)生產(chǎn)的水利科技含量，發(fā)展“兩高一優(yōu)”農業(yè)，配合我市農村產(chǎn)業(yè)結構調整，實(shí)現水資源的優(yōu)化配置和可持續利用及農業(yè)增產(chǎn)增收，結合我市的實(shí)際情況，本著(zhù)政策性、效益性和節水性的原則，本次小型農田水利項目區選擇在我市北部臺塬區的xx鎮及東城辦。
項目區涉及xx鎮的北市、陳文、陳良、子孝和東城辦的北門(mén)、莊頭、北仁、添戶(hù)等八個(gè)行政村，總人口22510人，規劃面積1200畝。主要種植作物以糧食為主，蔬菜為輔，其種植結構為糧食面積占85％，蔬菜果樹(shù)面積占15％。
xx市農村小型農田水利補助項目區建設，是全市小型農田水利建設的重要組成部分，對全市下一步發(fā)展小型農田水利，改善農業(yè)基礎設施具有十分重要的作用。
[NextPage]項目區的主要特點(diǎn)：
一是水利化程度相對較好，灌溉形式以井灌為主，兼有寶雞峽引渭渠道澆灌。地下水埋深30―55米，單位涌水量15―20立方米/小時(shí)。
二是交通便利，市鄉兩級公路南北縱橫，生產(chǎn)路四通八達。
三是該地區土地肥沃，是我市商品糧及果林的生產(chǎn)區之一，糧食及果林商品率較高。
四是水資源短缺，供需矛盾突出，特別是在夏秋干旱季節，地下水位急劇下降，井泵出水量銳減。
五是電力供應充足，特別是通過(guò)農網(wǎng)改造，為項目區創(chuàng )造了良好的電力條件。
六是該區經(jīng)濟基礎較好，廣大群眾發(fā)展小型農田水利的積極性較好。
七是隨著(zhù)西部大開(kāi)發(fā)戰略的實(shí)施，加快發(fā)展成為各級政府的主題，作為一個(gè)農業(yè)大市，發(fā)展小型農田水利勢在必行。為此市委、市政府確定了以發(fā)展為主題，以結構調整為主線(xiàn)，以科技進(jìn)步為動(dòng)力，以提高人民生活水平為根本出發(fā)點(diǎn)，圍繞西部大開(kāi)發(fā)的偉大世紀工程和建設開(kāi)放型現代化經(jīng)濟強市的戰略目標。實(shí)施農村小型農田水利項目是進(jìn)一步改善水利設施條件，為促進(jìn)農村產(chǎn)業(yè)結構調整的必然選擇。
第二章建設內容
一、規劃原則
本項目建設旨在結合該地區自然、農業(yè)和經(jīng)濟條件探索適應本地區的小型農田水利模式及節水灌溉工程的`建設和運行管理方法，進(jìn)一步調整農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構，通過(guò)項目區工程的建設和管理，總結經(jīng)驗，以點(diǎn)帶面，充分發(fā)揮區位優(yōu)勢，引導和推動(dòng)我市小型農田水利建設事業(yè)的正常開(kāi)展。
二、項目建設內容
項目區實(shí)施總面積1200畝，項目分水源工程、暗管工程兩部分實(shí)施。
1、水源工程：計劃新打150米中深井8眼。
2、暗管工程：在新打中深井基礎上每井配套低壓輸水管道900米，共鋪設PVC輸水管道7.2公里。
第三章技術(shù)設計方案
一、項目區總體布局
項目區要求規劃合理，布局整齊，同時(shí)水利、農技、農機綜合治理，充分發(fā)揮綜合規模效益。詳見(jiàn)xx市農村小型農田水利補助項目布置圖。
二、技術(shù)設計方案
(一)水文地質(zhì)狀況
該項目區地處北部臺塬區，作物灌溉以井灌為主。該區地下水埋深30―55米，含水層巖性為中上更新統及全新統的沖積砂礫石層及中粗砂，在150米深度內，分布著(zhù)2―3層粗粒含水層，厚度110―120米。含水層厚度大，水位埋藏較淺，補給條件好，富水性強，單位涌水量15―20立方米/小時(shí)，含水層組水質(zhì)良好，礦化度小于1克／升。
(二)分區布置
根據項目區的總體要求，項目區集中連片布設，考慮到管理及運用的方便和靈活性，管灌區以單井為一個(gè)單獨系統小區。
�。ㄈ┧垂こ淘O計
1、項目區水資源開(kāi)發(fā)利用基本情況
項目區選定在我市北部臺塬區，區內土地肥沃，耕性良好，由水資源開(kāi)發(fā)利用評價(jià)及潛力分析知：年平原平均W可采＝4855萬(wàn)M3/年，W巳開(kāi)采＝527.38萬(wàn)M3/年，開(kāi)發(fā)利用程度僅10％，區內以機井密度P＝n/F(平方公里機井眼數)計算，P＝8/2＝4.00眼/平方公里，參照機井密度參考標準，具有較大的開(kāi)發(fā)利用潛力。
2、建井原則以及基本數據的確定
�。�1）、結合現有機井運行情況，保證地下水資源的合理開(kāi)發(fā)，以區內水文地質(zhì)條件、農業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)，含水層埋深和單位涌水量及投資等因素確定新打井為鋼筋砼管井。
�。�2）、以區內水文地質(zhì)條件定井深，即以打穿淺層承壓水，滿(mǎn)足單井出水量擬定井深。由項目區原有井的地層剖面和抽水試驗資料，成井深度等，確定新打水源井深150米左右。
�。�3）、由于含水層較厚，井徑采用280mm。
�。�4）、由區內的機井密度P＝n/F(平方公里上機井數量>計算P＝4.00參照機井密度參考標準。
�。�5）、井距由單井控制面積定，Lo＝25.8＝364.8m,井距不得小于370米。
3、水源井設計
本次設計新打井井深150米，井徑采用28cm鋼筋砼管，上部100米鋼筋砼管。濾水管50米，全部用鉛線(xiàn)綁扎。周?chē)靥?2cm濾料。
�。ㄋ模┕艿垒斔喔燃夹g(shù)方案
管道輸水以井灌為主，單井出水量為50m3/h，農作物種植以小麥、玉米為主，輔以林果和蔬菜,實(shí)施暗管輸水工程1200畝。
1、規劃主要技術(shù)參數
依據《低壓管道輸水灌溉工程技術(shù)規范（井灌區部分）》SL/T153―95，確定以下參數：
(1)設計灌溉保證率不低于75％；
(2)管灌系統水利用系數不低于0.95；
(3)田間水利用系數不低于0.90；
(4)灌溉水利用系數不低于0.80。
2、管網(wǎng)系統總體布置
�。�1）單井管道系統結合原有機井位置、地勢和作物種植等因素，采用樹(shù)狀管網(wǎng)布設。
�。�2）干管平行種植方向，支管垂直干管布置于地頭，采用單向灌水。
�。�3）出水口間距一般在60m左右，支管間距50―150m。
�。�4）管網(wǎng)在區內布設長(cháng)度平均7m/畝，單井控制面積140畝左右。
3、田間灌水系統布置
(1)溝畦灌水規格
根據項目區內土壤透水性，地面縱坡及作物種植情況，參照規范要求及經(jīng)驗資料確定：
�、俣←湶捎闷韫�，其灌水要素確定為：畦長(cháng)50―80米，畦寬厚2―3米，單寬流量4―8L/SM。
�、谟衩�、蔬菜、薯類(lèi)及苗木采用溝灌，其灌水要素為溝長(cháng)50―80米，最長(cháng)為100米，入溝流量為5―10L/s。
(2)入溝(畦)輸水方式
采用輸水壟溝配合小白龍輸水入溝(畦)，以減少輸水滲漏損失。
4、灌溉制度擬定
(1)設計灌水定額
m=10hβ(β1-β2)γ土/γ水
式中m：設計灌水定額mm；
h：計劃濕潤層深度(cm)，大田作物取60cm；
Y水：水容重(t/m3)，取1.0t/m3；
Y土：計劃濕潤土壤干容重(t/m3)，取1．35t/m3；
β1：土壤宜含水量上限，取田間持水量的95％；
β2：土壤宜含水量下限，取田間持水量的60％；
β：田間持水率，取22％；
經(jīng)計算：
m=10×60×0.22×(0.95―0.6)×1.35=62.37mm=40m3/畝
(2)灌水次數和灌溉定額
冬小麥全生育期需水量為330―350m3/畝，除氣候降雨因素外，根據多年經(jīng)驗需補充灌水量120―170m3/畝，灌水定額40m3/畝，需灌水3―4次，分為返青水、拔節水、抽穗水、灌漿水等，灌溉定額為120―160m3/畝。
區內夏玉米多年均受干旱威脅，需水量較大。玉米全生育期需水量為170―220m3/畝，灌水定額40m3/畝，需灌水4―5次，分為壓茬水、拔節水、抽穗水、灌漿水等，其灌溉定額為160―200m3/畝。
(3)灌水周期
以玉米作物的需水規律，結合多年秋作物干旱威脅，需水高峰期。包含降雨在內的日平均需水強度為E=5.7m3/d。
灌水周期T=m/E
式中：T一灌水周期
E一日均需水強度
T=40/5.7=7(天)
由于各井控制面積不同，灌溉中灌水周期為定值，適當調節日開(kāi)機時(shí)間，以保證作物的需水要求。
(4)灌溉工作制度
根據引水流量、灌溉制度、畦田形狀及地塊平整情況，結合區內多年經(jīng)驗，采用滿(mǎn)管充水，同時(shí)只開(kāi)一個(gè)出水口的集中輪灌方式。
5、典型井工程設計
(1)單井控制面積計算
A=QηTt/αm
式中A：?jiǎn)尉刂泼娣e(畝)；
Q：?jiǎn)尉髁浚?0m3/眼；
o：控制性作物種植比例0.80；
t：日開(kāi)機時(shí)數,16小時(shí)；
η：灌溉水利用系數，0.85；
經(jīng)計算：A：148畝
為保證灌溉質(zhì)量，單井管網(wǎng)控制面積不大于140畝。
(2)管材、管徑選擇
項目區地形較平整，壓力波動(dòng)小，水泵富余揚程適宜，根據多年試驗采用3.0mm厚的聚氯乙稀管，其最大耐壓0.3Mpa。
[NextPage]管徑按公式d=18.8(Q/V)1/2
式中V：管道流速，取1.5m/s；
計算得d=108mm，取φl(shuí)lOPVC即可。
(3)管道水頭設計
�、倬嗨醋罱鼌⒖键c(diǎn)1和距水源最遠參考點(diǎn)2的沿程和局部水頭損失。
1)沿程水頭損失
hf=fQm/DbL
式中hf:沿程水頭損失
f：管材摩阻系數0.948×105；
D：管道內徑108mm；
m:流量指數1.77；
b：管徑指數4.77；
L：管長(cháng)，L1=40m，L2=400m；
經(jīng)計算hf1=O.775mhf2=7.75m
2)局部水頭損失
按hj1=ζv2/2g理論計算,也可按沿程水頭損失的14%計算,即
hj1=0.108mhj2=1.08m
�、诠艿老到y最大，最小工作水頭
Hmax=Z2－Z0＋ΔZ2＋∑hf2＋∑hj2
Hmin=Z1－Zo＋ΔZl＋∑hfl＋∑hj1
式中Hmax：管道系統最大工作水頭(m)；
Hmin：管道系統最小工作水頭(m)；
Z0：管道系統進(jìn)口高程(m)；
Z1：參考點(diǎn)1地面高程(m)；
Z2：參考點(diǎn)2地面高程(m)；
ΔZ1、AZ2：參考點(diǎn)1與參考點(diǎn)2處出水口中心線(xiàn)與地面高差(m)；
∑hfl、∑hf2：管道系統進(jìn)口至參考點(diǎn)1的管路沿程水頭損失與局部水頭損失(m)；
∑hf2、∑心：管道系統進(jìn)口至參考點(diǎn)2的管路沿程水頭
損失與局部水頭損失(m)；
由典型井管線(xiàn)布置情況，經(jīng)計算
Hmax=9.58mHmin=1.63m
�、酃艿老到y設計工作水頭
H0=(Hmax＋Hmin)/2=5.605m
�、芄喔认到y設計揚程
Hp=H0＋Z0－Zd＋∑hf0＋∑hj0
Hp：灌溉系統設計揚程
Zd：機井動(dòng)水位，該區靜水位一般在30―50m，降深在10米左右；
∑hf0、∑hj0：水泵吸水管進(jìn)口至管道系統進(jìn)口之間沿程及局部水頭損失
經(jīng)查表計算得：
∑hf0=1.12m∑hj0=0.258
經(jīng)計算，Hp=65m
(5)選擇泵型
根據設計揚程計算，保證水泵在高效區遠行，該區井深一般在200米左右，結合原有井配套情況，采用200QJ50―91潛水泵，配套功率27.5kw，即可滿(mǎn)足要求。
第四章投資及資金來(lái)源
本項目共需投資93.0544萬(wàn)元。申請國投50萬(wàn)元，群眾自籌43.0544萬(wàn)元。
1、水源工程：新打深井8眼需投資62.4144萬(wàn)元,其中申請國投40萬(wàn)元，群眾自籌22.4144萬(wàn)元。
2、暗管工程：鋪設PVC輸水管道7.2公里需投資29.64萬(wàn)元，其中申請國投9萬(wàn)元，群眾自籌20.64萬(wàn)元。
3、前期費及項目論證、設計費：1萬(wàn)元。
第五章經(jīng)濟效益分析
小農水補助項目經(jīng)濟效益分析依據水利部《水利建設項目經(jīng)濟評價(jià)規范》(SL72―94)規定進(jìn)行，效益計算采用分攤系數法，灌溉效益分攤系數取0.4。
[NextPage]一、投資與費用計算
(―)投資：小農水補助項目工程總投資為93.0544萬(wàn)元。
(二)年運行費：
項目運行費主要包括動(dòng)力費、維修費、管理費。
1、動(dòng)力費：項目區共有水源井8眼，動(dòng)力設備電動(dòng)機，每眼機井配套電動(dòng)機功率為27.5Kw。大田作物按年灌水5次計，蔬菜及其它經(jīng)濟作物按年灌水10次計，共用電33萬(wàn)度,電價(jià)按現行價(jià)0.5元／度，共需16.5萬(wàn)元。
2、維修費：水源工程及管灌工程按工程投資1％取，維修費共計0.92萬(wàn)元。
3、管理費：包括人員工資及辦公費用，每年需管理費用0.8萬(wàn)元。
(三)折舊費:
按照動(dòng)態(tài)折舊法計算：
工程折舊年限綜合取15年，總投資為93.0544萬(wàn)元。動(dòng)態(tài)折舊法計算公式為：d={i(1＋i)n/[(1＋i)n－1]}k
式中：d一折舊費用(元)；i一年利率(％)，取8％；
k一工程總投資(元)；n一折舊年限(年)；
經(jīng)計算：d=10.75萬(wàn)元
(四)項目區工程總投資93.0544萬(wàn)元，年費用28.97萬(wàn)元，其中年運行費18.22萬(wàn)元，年折舊費10.75萬(wàn)元。
二、直接經(jīng)濟效益
1、節水效益
工程按年畝均節水150立方米，建成暗管工程1200畝，則年可節水18萬(wàn)立方米。按灌溉水價(jià)0.3元／立方米計，年節水直接經(jīng)濟效益5.4萬(wàn)元。
2、節地、節電、省工效益
暗管輸水與明渠相比較，每萬(wàn)畝可節地120畝以上，每年節電30萬(wàn)度，節時(shí)2萬(wàn)小時(shí)。則整個(gè)工程年可節約耕地14畝，年可節電9.6萬(wàn)度，年可節時(shí)6400小時(shí)合800個(gè)工日，每畝地按500元計算，電費按現行價(jià)0.5元計，每工日按23.9元計，則年可節地直接經(jīng)濟效益1.92萬(wàn)元，節電直接經(jīng)濟效益4.8萬(wàn)元，節時(shí)直接經(jīng)濟效益1.91萬(wàn)元。
三、灌溉增產(chǎn)效益計算
作物增產(chǎn)增效表
作物類(lèi)型灌前灌后凈增產(chǎn)
糧食作物(公斤/畝)350600250
果林(元/畝)150025001000
按B：=ξP(Y―Y0)M計算
其中：B為灌溉增產(chǎn)效益，ξ為灌溉增產(chǎn)效益分攤系數，取0.4；P為超購價(jià)格，取1元／公斤；Y為利用工程的糧食單產(chǎn)500公斤／畝；Y0為未實(shí)施前糧食單產(chǎn)350公斤／畝；M為作物種植面積(畝)。
經(jīng)計算得，糧食作物年增產(chǎn)效益為25萬(wàn)元；果林及其他經(jīng)濟作物年增產(chǎn)效益為1000元／畝，經(jīng)濟作物年增產(chǎn)效益為20萬(wàn)元，則灌溉年增產(chǎn)效益為45萬(wàn)元。
四、經(jīng)濟效益分析
項目區工程總投資93.0544萬(wàn)元，年費用為28.97萬(wàn)元，年增產(chǎn)效益45萬(wàn)元。
按靜態(tài)法計算
1、還本年限T=K/(B－C)計算
式中：T一還本年限；K一工程投資；
B一多年平均灌溉增產(chǎn)效益；
C一多年平均費用(不含折舊費)；
則T=93.0544/(45－28.97)=5.74(年)
2、總效益系數為E=1/T=1/5.74=0.17
3、效益費用比R=(B-C)[(1＋i)n－1]/K[i(1＋i)n]=1.63
五、技術(shù)經(jīng)濟指標
年畝均比照原井渠灌可節水：管灌工程150立方米。
年畝均可節電30度
年畝均節地0.012畝
年畝均省工0．25個(gè)工日
年畝均糧食增產(chǎn)150公斤
投資回收年限5.74年
總效益系數0.17
效益費用比1.63
第六章建設組織與管理
1、健全機構，成立xx市農村小型農田水利補助項目領(lǐng)導小組，由市政府、財政、水利及項目鄉鎮主要行政領(lǐng)導組成。
2、在認真調查研究的基礎上，搞好工程設計，力求設計合理，投資經(jīng)濟，運行高效。
3、建立一支高素質(zhì)地施工隊伍，實(shí)行工程質(zhì)量終身制。
4、嚴格項目管理，嚴格執行項目法人制，工程監理制和施工招標制。
5、加強已成項目管理，建立管理專(zhuān)業(yè)隊伍，并對部分工程進(jìn)行承包經(jīng)營(yíng)試點(diǎn)。
總概算表
xx市新打機井估算表(150米)
低壓輸水管道概算表（單井控制150畝）
施工準備工作計劃 篇7
一、指導思想
本學(xué)期我校將以教師崗位練兵為載體，以聚焦有效教學(xué)，構建生命課堂為重點(diǎn)，以教師實(shí)施課堂教學(xué)能力為主線(xiàn)開(kāi)展崗位大練兵活動(dòng)，以加強課題管理、提高課題研究水平為重點(diǎn)，加強過(guò)程管理，把課題研究工作融入日常的教育教學(xué)與教研活動(dòng)當中，確保課題研究工作扎實(shí)有效地進(jìn)行。結合課題的總的指導思想，發(fā)揮本鄉青年教師們的集體智慧和團結奮斗精神，圍繞提高農村青年教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的主題，把工作重點(diǎn)放在對以往科研成果進(jìn)一步提煉、深化和推廣上。
二、研究?jì)热?/strong>
繼續強化理論學(xué)習成果，深化研究水平，整理研究材料，推廣研究成果。
成果形式：論文、研究報告或現場(chǎng)展示。
三、工作措施：
�。ㄒ唬�、繼續進(jìn)行基本功訓練
教師的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)包括很多方面，而教師基本功是其中最重要的一部分。本學(xué)期，我鄉將繼續進(jìn)行常規的基本功訓練，要求課題組教師抓住自己的薄弱方面進(jìn)行強化訓練。
�。ǘ�、結合開(kāi)拓進(jìn)取杯和區教學(xué)大賽，開(kāi)展最后一次課題研究課活動(dòng)。
�。ㄈ┟恳晃唤處熞鶕约旱难芯空n題、研究目標，抓住新課程實(shí)施，提煉成功的'經(jīng)驗，多學(xué)習、多實(shí)踐、多思考、多動(dòng)筆、多參賽、多投稿。
�。ㄋ模┳龊媒炭蒲谐晒目偨Y和推廣工作。通過(guò)組織現場(chǎng)會(huì )或研討課等形式，對較好的研究成果和改革成果加以宣傳，打造學(xué)校的特強學(xué)科和特色學(xué)科。
�。ㄎ澹┡e辦課題研究成果交流活動(dòng)。交流展示材料：最終成果（成果主件及必要的附件）、工作報告、研究總報告、體現本課題研究成果的一堂課題研討課等。
四、月份工作安排
9月：
1、各課題組制訂本學(xué)期課題研究工作計劃。
2、召開(kāi)課題組長(cháng)會(huì )議，明確任務(wù)。
3、組織好常規研究活動(dòng)。
4、基本功訓練
10月：
1、課題研究課活動(dòng)
2、子課題組教師整理資料，撰寫(xiě)撰寫(xiě)研究報告或論文。
3、中心校課題組進(jìn)行材料整理，撰寫(xiě)研究報告，準備結題。
4、接受區級、市級驗收。
施工準備工作計劃 篇8
一、總體要求
(一)提高思想認識。抓好學(xué)生“五項管理”，看似小事，但都是關(guān)系學(xué)生健康成長(cháng)、全面發(fā)展的大事，也是廣大家長(cháng)的煩心事。學(xué)校要站在為國家培養高素質(zhì)建設人才的高度，增強工作使命感責任感緊迫感，細化工作措施，做細做實(shí)各項工作。
(二)加強宣傳引導。加強“五項管理”，是促進(jìn)學(xué)生健康成長(cháng)的`有效路徑，也是學(xué)校提質(zhì)發(fā)展的必然要求。學(xué)校要加強宣傳引導，推動(dòng)家庭、學(xué)校、社會(huì )共同營(yíng)造有利于未成年人健康成長(cháng)的社會(huì )氛圍和良好的教育生態(tài)。
(三)強化督導問(wèn)責。學(xué)校校長(cháng)是“五項管理”的
第一責任人，加強對學(xué)�！拔屙椆芾怼甭鋵�(shí)情況實(shí)行督導檢查，對未認真開(kāi)展“五項管理”或工作履職不到位的個(gè)人嚴肅追責問(wèn)責。
(四)及時(shí)總結上報。學(xué)校在開(kāi)展“五項管理”工作中好的經(jīng)驗和做法要及時(shí)梳理總結。
二、健全組織，明確分工。
成立“五項管理”工作領(lǐng)導小組組長(cháng)：校長(cháng)副組長(cháng)：副校長(cháng)成員：全體中層領(lǐng)導、班主任作業(yè)管理負責人：班主任讀物管理負責人：領(lǐng)導1人成員：班主任體質(zhì)管理負責人：班主任手機管理負責人：班主任睡眠管理負責人：班主任
三、落實(shí)責任，注重實(shí)效將“五項管理”作為深化教育教學(xué)改革。
促進(jìn)學(xué)生健康發(fā)展的重要內容，認真對照《XXX人民政府教育督導委員會(huì )辦公室關(guān)于開(kāi)展中小學(xué)生“五項管理”督導工作方案》督導檢查內容，認真開(kāi)展全面自查，梳理排查存在的問(wèn)題，建立問(wèn)題清單，并逐項抓整改落實(shí)。
四、工作措施
1.切實(shí)減輕學(xué)生課業(yè)負擔。將學(xué)生減負工作納入學(xué)校教研工作，積極轉變教師思想觀(guān)念和家長(cháng)教育觀(guān)念，不斷向課堂要效率;為杜絕學(xué)生作業(yè)完成不了，學(xué)校進(jìn)一步規范學(xué)生作業(yè)，增強學(xué)生作業(yè)的有效性和針對性，做到少而精，從源頭上減輕學(xué)生作業(yè)負擔。
2.重視學(xué)生睡眠情況。我校在注重學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展的同時(shí)，認識到課堂的高效率，還需要學(xué)生有一個(gè)良好的精神狀態(tài)。
施工準備工作計劃 篇9
為進(jìn)一步發(fā)展全民健身事業(yè)，廣泛開(kāi)展全民健身運動(dòng)，根據《全民健身條例》和《xx省全民健身實(shí)施計劃》要求，結合我市實(shí)際，制定《xx市全民健身實(shí)施計劃（20xx—20xx年）》。
一、基本原則
�。ㄒ唬﹫猿秩罕婓w育與經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展相適應，緊緊圍繞市委、市政府中心工作，促進(jìn)社會(huì )文明進(jìn)步和經(jīng)濟快速發(fā)展。
�。ǘ﹫猿纸y籌兼顧，重在基層，鼓勵各類(lèi)人群參與健身活動(dòng)，推進(jìn)各地全民健身事業(yè)均衡發(fā)展。
�。ㄈ﹫猿只顒�(dòng)與建設并舉，重在建設，扎實(shí)推進(jìn)全民健身公共服務(wù)體系和設施建設。
二、目標任務(wù)
到20xx，城鄉居民體育健身意識普遍增強，參加體育鍛煉人數顯著(zhù)增加，廣大群眾身體素質(zhì)進(jìn)一步提高，各地形成覆蓋城鄉的全民健身服務(wù)體系。
�。ㄒ唬┙�(jīng)常參加體育鍛煉人數顯著(zhù)增加。每周參加3次以上體育鍛煉人數達到34%以上，其中16歲以上城市居民（不含在校學(xué)生）人數比例達到12%以上，城市居民達到20%以上，農村居民達到7%以上。保證在校學(xué)生每天參加體育鍛煉至少1小時(shí)。提高殘疾人參加體育鍛煉人數比例。
�。ǘ┏青l居民身體健康素質(zhì)明顯提高。建立健全國民體質(zhì)監測網(wǎng)絡(luò )和運行機制，達標的城鄉居民（除在校學(xué)生）人數比例高于全省平均水平�！叭珖鴥|萬(wàn)青少年陽(yáng)光體育運動(dòng)”得到全面落實(shí)。在校學(xué)生達到《國家學(xué)生體質(zhì)健康標準》的基本要求。
�。ㄈw育健身設施有較大發(fā)展。全民健身設施基本覆蓋城鄉，人均體育場(chǎng)地使用面積達到15平方米以上。60%的社區和50%的行政村建有公共體育健身設施。逐步增加公園、綠地、廣場(chǎng)的公共體育健身設施。推動(dòng)公共體育場(chǎng)館面向社會(huì )開(kāi)放，實(shí)現體育資源社會(huì )共享。xx市區及各地分別建成能承接高水平競賽和大型群眾體育活動(dòng)的健身中心。
�。ㄋ模┤窠∩眢w育組織網(wǎng)絡(luò )更加健全。各地普遍成立體育總會(huì )，逐步建立市、縣兩級單項運動(dòng)協(xié)會(huì )等體育社會(huì )團體，使社區體育俱樂(lè )部、青少年體育俱樂(lè )部有較大發(fā)展。80%以上的城市街道，60%以上的農村鄉鎮建有體育組織。城市社區和農村社區普遍建有全民健身站（點(diǎn)）。
�。ㄎ澹┥鐣�(huì )體育指導員隊伍進(jìn)一步發(fā)展。按照總人口萬(wàn)分之六的目標，建成一支結構合理、覆蓋城鄉、服務(wù)到位的社會(huì )健身指導員服務(wù)隊伍。加大社會(huì )體育指導員培訓力度，成立市、縣兩級社會(huì )體育指導員協(xié)會(huì )，實(shí)現社會(huì )體育指導員協(xié)會(huì )規范化和培訓工作制度化。
三、具體內容
�。ㄒ唬┥钊腴_(kāi)展全民健身宣傳教育。充分利用廣播、電視、報紙、網(wǎng)絡(luò )等媒體，擴大全民健身活動(dòng)影響力，提高公民科學(xué)健身素養。借助“全民健身日”、重大體育賽事，倡導健康生活方式，普及科學(xué)健身知識，形成崇尚科學(xué)健身的社會(huì )氛圍。
�。ǘ┣袑�(shí)加強青少年體育工作。全面實(shí)施《國家學(xué)生體質(zhì)健康標準》，廣泛開(kāi)展“陽(yáng)光體育運動(dòng)”，保證學(xué)生每天參加體育鍛煉不少于1小時(shí)，逐步增加中小學(xué)校體育課時(shí)，每年至少舉辦1次全校運動(dòng)會(huì )，使學(xué)生在高中畢業(yè)前掌握1—2項終身受益的體育技能。做好青少年體育俱樂(lè )部創(chuàng )建工作，舉辦青少年體育競賽展示，積極組織傳統項目學(xué)校單項競賽和青少年戶(hù)外體育活動(dòng)營(yíng)地建設。推進(jìn)“百萬(wàn)青少年上冰雪活動(dòng)”，有條件的學(xué)校要根據實(shí)際開(kāi)設冰雪課程。
�。ㄈ┐罅Πl(fā)展城市社區體育。突出重點(diǎn)，堅持以社區體育為基礎，大力推行全民健身實(shí)施計劃。社區辦要加強對體育工作的`組織，發(fā)揮居民委員會(huì )和基層體育組織的作用，做好社區體育工作。體育行政部門(mén)要給予支持和指導。
�。ㄋ模┓e極發(fā)展少數民族傳統體育。在少數民族地區廣泛開(kāi)展以少數民族傳統體育項目為主的體育健身活動(dòng)。建立健全各級少數民族體育協(xié)會(huì )，培養少數民族體育人才。挖掘、整理和繼承民族傳統體育項目。
�。ㄎ澹⿵V泛開(kāi)展殘疾人體育。提高殘疾人的身體素質(zhì)和平等參與活動(dòng)的能力。豐富殘疾人體育健身方法，培養體育骨干，提高殘疾人體育運動(dòng)水平。以“中國特奧活動(dòng)日”（7月20日）為標志，舉辦大型殘疾人健身體驗活動(dòng)。
�。┤姘l(fā)展婦女、老年人體育。圍繞“億萬(wàn)婦女健身和億萬(wàn)老年人健身”活動(dòng)，重視婦女和老年人體質(zhì)與健康問(wèn)題，積極倡導科學(xué)、文明健身理念，推廣適合其特點(diǎn)的體育健身方法，積極支持他們參加體育健身活動(dòng)。注意做好勞動(dòng)強度較大、余暇時(shí)間較少女職工的體育工作，加強對老年人體育健身活動(dòng)的科學(xué)指導。
�。ㄆ撸┘涌燹r村體育發(fā)展步伐。各地要將發(fā)展農村體育納入政府工作目標和社會(huì )主義新農村建設規劃，使城鄉全民健身事業(yè)協(xié)調發(fā)展。廣泛開(kāi)展農民體育活動(dòng)，定期組織鄉鎮農民運動(dòng)會(huì )。普遍開(kāi)展以健身設施、健身表演、健身咨詢(xún)?yōu)橹饕獌热莸摹绑w育三下鄉”活動(dòng)，豐富農村文體生活。統籌城鄉公共體育資源，實(shí)現公共體育資源的均衡配置。結合新農村建設，實(shí)施新農村示范點(diǎn)工程、農民體育健身工程。
�。ò耍⿵V泛開(kāi)展職工體育活動(dòng)。充分發(fā)揮職工體育協(xié)會(huì )、機關(guān)企事業(yè)單位工會(huì )的作用，建立職工體育單項俱樂(lè )部和健身隊伍。建立和完善職工工間操制度，廣泛開(kāi)展符合職工身體狀況和職業(yè)特點(diǎn)的健身活動(dòng)和體育競賽，定期舉辦職工運動(dòng)會(huì )或單項比賽。創(chuàng )編、推廣適合不同行業(yè)職工的健身運動(dòng)項目，調動(dòng)廣大職工參與全民健身運動(dòng)的積極性。各級工會(huì )應積極組織進(jìn)城務(wù)工人員開(kāi)展形式多樣的體育健身活動(dòng)，提高其身體素質(zhì)和生活質(zhì)量。
四、保障措施
�。ㄒ唬⿵娀卜⻊�(wù)職能。各地應將全民健身事業(yè)納入本地國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展規劃、社會(huì )主義新農村建設規劃和民生工程規劃，擴大公共服務(wù)覆蓋范圍，提高公共服務(wù)水平。發(fā)揮激勵機制，把全民健身工作作為社會(huì )主義精神文明評選表彰的重要指標。
�。ǘ┘哟筘斦䦟θ窠∩硎聵I(yè)投入力度。各地應將全民健身事業(yè)和基本建設所需經(jīng)費列入本級財政預算，有計劃地建設公共體育設施，將公共體育健身設施的建設依法納入城鄉規劃和土地利用總體規劃。
�。ㄈ┕膭钌鐣�(huì )興辦全民健身事業(yè)。自然人、法人或其他組織對全民健身事業(yè)提供捐贈和贊助，并依法享受稅收優(yōu)惠。充分調動(dòng)全社會(huì )舉辦全民健身事業(yè)的積極性，對發(fā)展全民健身事業(yè)做出突出貢獻的組織和個(gè)人，按照國家有關(guān)規定給予表彰、獎勵。
�。ㄋ模┯杏媱澋亟ㄔO公共體育設施。將公共體育健身設施的建設依法納入城鄉規劃和土地利用總體規劃，提高體育基本建設資金的支出比例。加大對農村地區和社區等基層公共體育設施建設的投入，促進(jìn)全民健身事業(yè)均衡協(xié)調發(fā)展。城鄉新建居住區要按照國家規范標準，設計建設體育健身設施。加強公共體育健身設施管理與維護，定期公布公共體育健身設施名錄和開(kāi)放時(shí)間。任何組織和個(gè)人不得侵占公共體育健身設施。配套建設體育健身設施未達到國家規定標準的，規劃行政部門(mén)不予發(fā)放建設工程規劃許可證。
�。ㄎ澹┘訌娚鐣�(huì )體育指導員培訓工作。鼓勵和支持社會(huì )體育指導員發(fā)揮作用，逐步成立社會(huì )體育指導員協(xié)會(huì )，廣泛開(kāi)展全民健身志愿服務(wù)活動(dòng)。各級體育行政部門(mén)要設立社會(huì )體育指導員專(zhuān)項經(jīng)費，用于培訓、業(yè)務(wù)交流、表彰獎勵和必要的工作補貼。積極發(fā)展職業(yè)社會(huì )體育指導員，嚴格職業(yè)技能培訓和鑒定，繼續推行職業(yè)資格證書(shū)制度。加大體育行政執法力度，全面落實(shí)營(yíng)利性和高危項目體育健身場(chǎng)所職業(yè)社會(huì )體育指導員持證上崗工作。
�。⿵V泛開(kāi)展全民健身志愿者服務(wù)活動(dòng)。形成以社會(huì )體育指導員為主體，體育教師、體育協(xié)會(huì )等全方位參與的服務(wù)隊伍。豐富健身內容，提高服務(wù)隊伍的專(zhuān)業(yè)水平和服務(wù)質(zhì)量。
�。ㄆ撸┥钊腴_(kāi)展全民健身宣傳教育。利用電臺、電視臺、報紙等媒體，加強對全民健身活動(dòng)的宣傳報道，普及科學(xué)健身知識，增強公民健身意識，提高公民科學(xué)健身素養。開(kāi)展“終身體育”教育，在全社會(huì )形成崇尚和參與體育健身的社會(huì )風(fēng)氣。
�。ò耍┐罅ν七M(jìn)法制建設。進(jìn)一步貫徹《體育法》、《全民健身條例》、《公共文化體育設施條例》等法律法規，保障群眾參與健身的權益。要建立統籌規劃、政策引導、組織協(xié)調、提供服務(wù)等方面的機制，加強執法和監督檢查，做好全民健身的長(cháng)效管理。
五、組織實(shí)施
�。ㄒ唬┙⑷窠∩眍I(lǐng)導協(xié)調機制。由市體育局會(huì )同有關(guān)部門(mén)、各群眾組織和社會(huì )團體共同推行和組織實(shí)施《xx市全民健身實(shí)施計劃（2013—2016年）》。各地、各單位應根據具體情況，制定和實(shí)施本地、本單位的全民健身計劃。
�。ǘ┙�(shí)施效果評估機制。各級體育行政部門(mén)負責會(huì )同有關(guān)部門(mén)定期評估本地區全民健身計劃實(shí)施情況，并將評估結果報本級人民政府。各地、各單位要將全民健身工作擺上重要日程，對為全民健身事業(yè)做出突出貢獻的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰獎勵。
施工準備工作計劃 篇10
一、公司的基本情況
二、該項目的許可說(shuō)明
由公司什么機構在什么時(shí)間決定干什么，由誰(shuí)批核，由誰(shuí)負責。做事之前先正名。
三、項目的實(shí)施規劃
1、總綱
公司計劃通過(guò)erp加強哪幾個(gè)方面的工作，加強這方面工作的目的是什么。比如說(shuō)提高采購的交貨及時(shí)性，提高生產(chǎn)效率等等。需要注意的是，這里必須明確老板的意圖，弄錯了可就……(我會(huì )為你默哀!)。
2、項目實(shí)施的范圍
公司計劃在哪些部門(mén)的哪些模塊進(jìn)行實(shí)施。如工程部門(mén)的bom管理、生產(chǎn)物料部門(mén)的mrp等等，在這里需要詳細列出(可以參考我在bbs中貼出的那份文件，再結合你們的具體工作)。
3、項目的費用計劃
公司目前的軟硬件情況如何，上erp系統以后，哪些可以繼續使用的，哪些需要改進(jìn)的、哪些需要淘汰的。這里也需要考慮到打印機和紙張的問(wèn)題：手寫(xiě)通過(guò)復寫(xiě)紙就可以了，通過(guò)電腦打印就需要多聯(lián)紙和針式打印機，這也是一筆投資。
公司計劃投資多少，其中硬件多少(硬件要達到什么樣的要求：硬盤(pán)、內存、網(wǎng)路速度)、軟件多少(服務(wù)器軟件、web軟件、客戶(hù)端軟件)、實(shí)施費用多少、調研費用計劃多少(按10%計算)、服務(wù)費用多少(每年的服務(wù)費用另收，約軟件費用的10%~15%)，另外有一個(gè)極容易忽視的費用：系統內部的維護費用。系統資料是需要備份的，每天備份一次和每周備份一次(最低要求)是不同的，在這里需要考慮到這一點(diǎn)，尤其是還沒(méi)有做過(guò)系統備份的公司。
4、進(jìn)度計劃
公司計劃在哪個(gè)時(shí)間完成什么工作，以及完成的標志(里程碑/報告是什么)。
該步驟由誰(shuí)統籌負責，計劃的范圍包括什么(尋找軟件、硬件、咨詢(xún)供應商等等)。
a、項目選型階段
a、初步選型階段(十數家)
在該階段需要進(jìn)行的準備工作包括哪些(參考我在bbs中貼出的文件)
該步驟完成的標志是：尋找xx家軟件供應商，每家的公司概況、軟件功能介紹、系統報價(jià)、服務(wù)條款等等，并將其編制成冊。
b、精細選型階段(三至四家)
精選的公司erp系統實(shí)施計劃方案、每套方案的評價(jià)、詳細的實(shí)施進(jìn)度及進(jìn)度控制方法。
在這里要提出：考慮到公司已實(shí)施了rf-mis，在挑選軟件供應商的時(shí)候應該如何保障公司的利益，軟件供應商必須提供接口程序保障現有資源不會(huì )浪費等等(這也屬于風(fēng)險計劃的一部份)。
c、項目確認階段(一至兩家)
確認的公司(一家，以及候選一家)，該公司的項目項目計劃交老總批核。
b、項目調研階段
承接項目確認階段，主要是由已初步確認的軟件供應商來(lái)進(jìn)行市場(chǎng)調研。在這里應該規定調研的時(shí)間安排，計劃哪個(gè)部門(mén)需要多長(cháng)時(shí)間(每個(gè)部門(mén)兩天，合計數加二)，編寫(xiě)報告需要多長(cháng)時(shí)間(兩個(gè)禮拜)。
承接項目單位需要做到的大概方面(整理公司的業(yè)務(wù)流程、目前存在的問(wèn)題及分析對策、如何通過(guò)erp系統達到加強管理的目標等等)
c、合同談判期
需要就合同細節進(jìn)行談判，談判的時(shí)間應該予以計算(一般為一周時(shí)間)
合同談判需要由誰(shuí)負責，由誰(shuí)批核，付款條件(項目調研付百分比、預付百分比、項目培訓過(guò)程支付百分比、試用付百分比、驗收完成付百分比)
需要注明的是，這里只是計劃的情況，具體的情況還需要具體去談(先給老板一個(gè)大概的付款方式----需要保障老板的權益)d、項目培訓期
計劃erp實(shí)施培訓需要多長(cháng)的時(shí)間，一般為每個(gè)部門(mén)三天，另集中培訓兩周。
應該由部門(mén)什么人參加，培訓的內容是什么(參考前面的范圍計劃，一般是部門(mén)主管為keyuser)、培訓的結果是什么、如何考評結果。
這里也可以提一下：由于顧問(wèn)人員的流動(dòng)，常導致項目實(shí)施的混亂，故建議公司跟具體的實(shí)施人員簽訂項目跟蹤協(xié)議，由其個(gè)人保證項目的順利進(jìn)行，系統實(shí)施完成后再給予獎勵(預算外費用)。
培訓完畢需要參與培訓的人員對教師的'培訓結果予以評價(jià)，并作為支付培訓費用的依據。
e、項目試用期
項目試用期至少需要三個(gè)月，這三個(gè)月里一般需要軟件公司有專(zhuān)人給予指導(一人)，試用期過(guò)短用戶(hù)難以體會(huì )系統中存在的問(wèn)題----肯定會(huì )有的，也難以習慣系統的運作方式。
試用期每個(gè)月需要對倉庫庫存進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，盤(pán)點(diǎn)數據的準確率要按50%、75%、90%的準確率遞增(還有生產(chǎn)率、加班減少率具體如何自己考慮。不過(guò)千萬(wàn)注意：不要定得太高!!!)。
該期間必須由keyuser編寫(xiě)本部門(mén)的erp實(shí)施運作流程(操作手冊)，同時(shí)需要由keyuser對本部門(mén)的erp項目進(jìn)行具體驗收。
f、正常使用期
目前有兩種方式由舊系統切換到新系統。
a、一次性切換。
b、并行后逐步切換
項目計劃中應該明確兩種切換方式的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，并建議采用哪種方式切換。
從什么時(shí)間開(kāi)始正常運行。計劃從切換到正常運行的過(guò)程為xxx天(至少150天，否則……)
合計：從選型到系統正常運行需要xxx天，預計總費用xxx萬(wàn)。
四、項目的風(fēng)險規避和質(zhì)量保證
目前公司的運作狀況如何(哪個(gè)部門(mén)負責什么工作)，實(shí)施erp可能會(huì )需要影響到哪些部門(mén)的哪些工作，具體操作時(shí)應該如何避免。
實(shí)施erp系統可能會(huì )遇到的問(wèn)題(如果對公司的管理有任何意見(jiàn)，就讓顧問(wèn)公司來(lái)提)
對于進(jìn)度的控制應該達到一個(gè)什么樣的程度，在這里需要將數據量化：實(shí)施前倉務(wù)部需要提供什么樣的資料(平均庫存總量、總金額)、財務(wù)部需要提供什么樣的參考數據(財務(wù)管理的數據)、采購部需要提供什么資料(平均應收貨物數量，總價(jià)格、交貨準時(shí)率、料件的采購提前期)。
有兩點(diǎn)需要注意：
1、這里我提的數據適用于未實(shí)施erp系統的公司，由手工向電腦化的轉變，對你們不一定適用。
2、貴公司需要提及的主要是現有mis系統存在的問(wèn)題，以及如何通過(guò)新的erp對這些這些問(wèn)題進(jìn)行改進(jìn)。
五、人力資源安排
除開(kāi)始項目規劃中提及的人員以外，這里還需要繼續闡述erp系統的人力安排，并以表格的形式體現：
人員職務(wù)階段職責
魏治項目經(jīng)理項目初選尋找十家基本符合公司要求的erp軟件供應商，并整理報告。
項目精選判定3家符合公司要求的軟件供應商，并完成……工作
············
這里尤其需要說(shuō)明的是：什么時(shí)間需要管理層的什么協(xié)助!!!
六、實(shí)施erp系統需要注意的問(wèn)題
這里添寫(xiě)實(shí)施erp系統需要注意哪些，以及erp系統不能完成哪些管理上的要求----比較理性客觀(guān)的評價(jià)erp系統。部份內容可以附加xxx報或雜志對實(shí)施erp系統的評價(jià)。
同時(shí)也應該申明對erp系統的哪些期待是不合理或者達到會(huì )有困難的。把丑話(huà)說(shuō)在前面，有利于以后的進(jìn)度控制。老板如果把erp系統想得太美好反倒對erp系統實(shí)施不利!
七、附件
實(shí)施目前比較流行服務(wù)器系統需要達到的配置(給老板建議)。
服務(wù)器(型號、規格、功能)
如果是開(kāi)發(fā)軟件的話(huà)還包括軟件的開(kāi)發(fā)規范。
······
這一部份東西太多，具體情況具體考慮，不寫(xiě)了。
總之，整份文件需要讓老板明白：實(shí)施erp系統會(huì )遇到的主要問(wèn)題，包括費用、時(shí)間以及對現有工作的影響。讓老板做到心中有數!
這里也講一句廢話(huà)：計劃與實(shí)際的總有些差別!在計劃書(shū)中也必須讓老板明白，差異部份如果多出的話(huà)也必須得到老板的書(shū)面批示。
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