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公司人員下半年工作計劃

時(shí)間:2022-02-15 09:13:50 工作計劃 我要投稿

公司人員下半年工作計劃

  日子如同白駒過(guò)隙,不經(jīng)意間,成績(jì)已屬于過(guò)去,新一輪的工作即將來(lái)臨,是時(shí)候寫(xiě)一份詳細的計劃了。計劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編精心整理的公司人員下半年工作計劃,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

公司人員下半年工作計劃

公司人員下半年工作計劃1

  劃 作為一名公司的財務(wù)人員,我手中掌握的財務(wù)情況是公司最需要的。因為萬(wàn)事離不開(kāi)錢(qián),財務(wù)部門(mén)永遠是每一個(gè)公司最重要的部門(mén),沒(méi)有財務(wù)的良好運轉,任何公司都是舉步維艱,不可能有大的作為,這就是財務(wù)部門(mén)的重要性。

  我也深知我自己的責任重大,所以在公司的幾年工作時(shí)間里,一直努力工作,將屬于自己的財務(wù)狀況處理的十分良好,沒(méi)有任何假賬、漏帳、死賬,我會(huì )一直將這種良好的表現繼續下去。

  在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作,加強財務(wù)管理、推動(dòng)規范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習教育。做到財務(wù)工作長(cháng)計劃,短安排。使財務(wù)工作在規范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂的下半年工作計劃。

  一、個(gè)人見(jiàn)意措施

  要求財務(wù)管理科學(xué)化,核算規范化,費用控制全理化,強化監督度,細化工作,切實(shí)體現財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。在新的一年里,我會(huì )借改革契機,繼續加大現金管理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以最大限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩健發(fā)展而做出更大的貢獻。

  二、參加財務(wù)人員繼續教育

  每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續教育,但是09年月底,繼續教育教材全變,由于國家財務(wù)部最新發(fā)布公告:09年財務(wù)上將有大的變動(dòng),實(shí)行《新會(huì )計準則》《新科目》《新規范制度》,可以說(shuō)財務(wù)部09年的工作將一切圍繞這次改革展開(kāi)工作,由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求。首先參加財務(wù)人員繼續教育,了解新準則體系框架,掌握和領(lǐng)會(huì )新準則內容,要點(diǎn)、和精髓。全面按新準則的規范要求,熟練地運用新準則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續教育后,匯報學(xué)習情況報告。

  三、加強規范現金管理

  1、做好日常核算、根據新的制度與準則結合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作。

  2、做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門(mén)的協(xié)調關(guān)系。

  3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度,辦理現金的收付和銀行結算業(yè)務(wù),努力開(kāi)源結流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開(kāi)支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴格支票領(lǐng)用手續,按規定簽發(fā)現金以票和轉帳支票。

  4、財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

  5、完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他工作。

  總之在下半年的工作里,我會(huì )借改革契機,繼續加大現金管理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以最大限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩健發(fā)展而做出更大的貢獻。

公司人員下半年工作計劃2

  20xx年,公司要在xx集團的領(lǐng)導下,依托集團的優(yōu)勢,依靠自身地努力,審時(shí)度勢,求真務(wù)實(shí),克服困難,改進(jìn)20xx年工作中存在的不足,抓好******一期住宅、***x項目的建設和交付工作;力促***x項目按計劃開(kāi)工建設;狠抓xx項目、xx項目、 xx的銷(xiāo)售和資金回籠;在取得xx舊城改造項目和***舊城改造項目的前提下,踏踏實(shí)實(shí)做好項目建設的各項前期工作。在新的一年里,抓住機遇,完善管理,確保企業(yè)的持續穩步發(fā)展。

  一、20xx年要完成的主要經(jīng)濟指標

  1、工程施工面積萬(wàn)m2,******一期住宅、商鋪萬(wàn)m2,******萬(wàn)m2,***x項目萬(wàn)m2;其中新開(kāi)工面積萬(wàn)m2。

  2計劃完成投資額萬(wàn)元,其中xx項目工程完成投資萬(wàn)元,******完成投資萬(wàn)元,***x花園完成投資萬(wàn)元;***x項目完成投資萬(wàn)元;***舊城改造項目完成投資萬(wàn)m2,***舊城改造項目完成投資萬(wàn)m2。

  3計劃回籠資金萬(wàn)元,其中xx項目回籠萬(wàn)元,xx項目回籠萬(wàn)元,***x花園回籠萬(wàn)元,***x項目回籠萬(wàn)元;

  4爭取新貸萬(wàn)元。

  5創(chuàng )利稅前萬(wàn)元,其中***花園萬(wàn)元,***x項目萬(wàn)元,******萬(wàn)元。

  二、需要抓好的幾項主要工作

  1、以xx項目、***x項目尾盤(pán)銷(xiāo)售和******續盤(pán)銷(xiāo)售工作為重點(diǎn),保證公司發(fā)展的資金來(lái)源,爭取全年回籠資金萬(wàn)元。

  未來(lái)一年,房地產(chǎn)市場(chǎng)將總體維持平穩發(fā)展的態(tài)勢。全體銷(xiāo)售人員要堅持以飽滿(mǎn)的精神,積極的姿態(tài),堅定的信心來(lái)面對銷(xiāo)售工作,培養堅忍不拔的意志,鍛煉高效專(zhuān)業(yè)的素質(zhì),全力以赴完成銷(xiāo)售任務(wù)。在xx項目和xx項目的尾盤(pán)銷(xiāo)售中要堅持以下幾點(diǎn)方針:

  1、要一如既往地提高銷(xiāo)售技能,做好售后服務(wù),讓品牌效應不僅停留在建筑上,更體現在銷(xiāo)售人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)上,把最好的服務(wù)帶給客戶(hù),讓口碑營(yíng)銷(xiāo)發(fā)揮最大的功能;

  2、仍要積極拓展營(yíng)銷(xiāo)區域,重視周邊鄉鎮的潛在購買(mǎi)力,爭取最大的客源;3要多學(xué)習多借鑒,開(kāi)拓新穎有效的營(yíng)銷(xiāo)方法,加快銷(xiāo)售速度,努力實(shí)現xx項目全年回籠資金萬(wàn)元,xx項目萬(wàn)元。

  由于地域差異,******的銷(xiāo)售有其自身的特點(diǎn),明年的現房銷(xiāo)售是重頭戲,是******能否營(yíng)銷(xiāo)成功的關(guān)鍵。隨著(zhù)前期開(kāi)發(fā)的12幢住宅的竣工交付,小區綠化和環(huán)境營(yíng)造的跟進(jìn),我們相信xx必將引來(lái)一個(gè)良好的銷(xiāo)售年。xx公司銷(xiāo)售部要注重磨礪內功,打造一只過(guò)得硬的營(yíng)銷(xiāo)隊伍,要抓住項目的優(yōu)勢特點(diǎn),加強廣告宣傳,深化客戶(hù)研究,找準有效的營(yíng)銷(xiāo)手段,實(shí)現全年銷(xiāo)售資金回籠萬(wàn)元的目標。

  2、堅持不懈,狠抓落實(shí),按時(shí)完成***x、******的續建任務(wù),確保xx一期12幢住宅按時(shí)交付使用。

  xx的可開(kāi)工期很短,三月氣溫轉暖后,xx公司要立刻投入緊張的工作,抓好續建項目的復工建設工作,抓好一期住宅室外網(wǎng)施工,抓好綠化環(huán)境工程,切實(shí)履行8月16日一期住宅交付承諾。在完成12幢住宅的竣工工作的同時(shí)要做好計劃新開(kāi)工7幢住宅、商鋪及主入口大門(mén)的建設工作,要繼續協(xié)助酒店公司做好酒店工程的協(xié)調工作,加強溝通,抓好酒店工程的外墻裝飾、外墻窗、玻璃幕墻等工程的設計、招標和施工工作。

  3、與xx各有關(guān)部門(mén)積極溝通協(xié)調,努力解決

  環(huán)保問(wèn)題,確保***x項目按計劃開(kāi)工建設。

  xx項目原計劃于20xx年底開(kāi)工,由于受到神旺酒廠(chǎng)污水處理站環(huán)保問(wèn)題的困擾,原定開(kāi)工計劃受到影響。xx公司須全力以赴和當地有關(guān)部門(mén)積極溝通,努力爭取,力爭在年初得到xx開(kāi)發(fā)區委的明確結論,在此前提下,做好下一步工作。

  4、爭取新的項目,實(shí)現公司可持續發(fā)展目標。

  發(fā)展是硬道理,除卻資金問(wèn)題外,土地儲備,項目?jì)湟彩叵倒旧姘l(fā)展的命脈。公司在抓好已有項目開(kāi)發(fā)建設的同時(shí),必須開(kāi)拓思路,抓住機遇,尋求突破,爭取公司的持續健康發(fā)展。

  年底前,在集團公司的領(lǐng)導下,公司已于***x物業(yè)集團多次接觸,洽談合作事宜,希望通過(guò)合作,優(yōu)勢互補,攜手共進(jìn),取得“1+1〉2”的共贏(yíng)效應。通過(guò)協(xié)商,我們已就xx舊城改造項目達成合作協(xié)議,并于12月18日參與了該項目的掛牌競投。在取得該項目開(kāi)發(fā)權的基礎上,明年的重點(diǎn)工作就是組建項目隊伍,扎實(shí)做好地塊拆遷、方案設計等前期準備工作。此外,公司還將就xx集團屬下xx建設開(kāi)發(fā)有限公司的***改造項目進(jìn)行前期合作談判,將按照集團公司的指示,做好有關(guān)股權轉讓的財務(wù)評估、法律文書(shū)簽訂等工作。公司要在新形勢下,結合實(shí)際,求變求通,謀求持續發(fā)展。

  5、順應企業(yè)發(fā)展趨勢,調整機構設置,完善企業(yè)制度,規范工作流程,加強人才開(kāi)發(fā)和培養,做好內部管理工作。

  隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展和變化,部分機構和人員設置已不適合新的形勢,公司要審慎分析,研究對策,理順機制,調整結構,以利于開(kāi)創(chuàng )新的局面。在未來(lái)的一年中,公司要進(jìn)一步完善制度建設,規范工作流程,提升管理水平,要注重人才的開(kāi)發(fā)和培養,加強企業(yè)核心隊伍的建設。尤其要向先進(jìn)企業(yè)學(xué)習優(yōu)秀的企業(yè)文化,制定合理有效的內部培訓和交流機制,提高員工的自我認知和學(xué)習能力,促使員工積極關(guān)心企業(yè)發(fā)展,參與企業(yè)管理,發(fā)揮每一人的潛能,成就一支懂專(zhuān)業(yè),講紀律,具活力,勇創(chuàng )新的房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)隊伍。

  放遠視線(xiàn),把握形勢,雖然未來(lái)幾年住房需求速度將放緩,但居民的住房需求仍將保持較長(cháng)時(shí)期的上升,潛力巨大。我們堅信在國家的宏觀(guān)調控政策逐漸顯效,市場(chǎng)逐步規范后,中國的房地產(chǎn)還將有長(cháng)期的、廣闊的發(fā)展空間。在新政的影響下,房地產(chǎn)企業(yè)組織結構將得到調整,房地產(chǎn)行業(yè)內部將得到整合,F階段是一個(gè)優(yōu)勝劣汰的整合期,誰(shuí)在這個(gè)階段穩固了自己,取得了生存的資本,誰(shuí)就將贏(yíng)得未來(lái)。我們面前的`道路即殊明的,也是無(wú)比嚴峻的,我們必須堅定信心,穩住腳步,努力學(xué)習,奮力工作,注重品質(zhì),追求創(chuàng )新,才能在新的一年里開(kāi)創(chuàng )出屬于一片屬于自己的美好天地!

  經(jīng)過(guò)20xx年兩個(gè)月的工作,我對房地產(chǎn)銷(xiāo)售有了更深層次的了解,同時(shí)也學(xué)到了很多東西,為了讓自己在新的一年中有更高的收獲,自身有更高的提升,特總結去年展望今年,根據自身的實(shí)際情況,特做出具體的計劃。

  年初我們曾為今年工作定下以市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)為核心、以成本控制為重點(diǎn)的十個(gè)工作重點(diǎn),并定下了全年完成11億的銷(xiāo)售目標。迄今時(shí)間已過(guò)去八個(gè)月,今天我們有必要共同總結一下過(guò)去大半年的工作情況,統一一下思想,共同計劃所余四個(gè)月的工作,力爭完成全年銷(xiāo)售目標。

公司人員下半年工作計劃3

  時(shí)間過(guò)得可真快啊,轉眼間x年就已經(jīng)過(guò)去了一半,而我也在忙碌的工作中開(kāi)始總結這上半年的工作情況,并且準備為下半年的工作做一個(gè)粗略的計劃,讓我能夠以部門(mén)的正確領(lǐng)導為骨干,自我計劃為枝葉,在工作上做到枝繁葉茂,主要工作完成帶動(dòng)次要工作又好又快開(kāi)展。

  到目前為止,我已經(jīng)來(lái)到公司快一年了,從一個(gè)眼高手低的大學(xué)生變成了現在這樣說(shuō)實(shí)話(huà)辦實(shí)事的人事助理,經(jīng)歷不可謂不豐富。這一方面得感謝公司對我的栽培,讓我能夠在很多事情上幫忙打下手,以此來(lái)快速的積累經(jīng)驗,成長(cháng)獲得足夠的加速度,對我們x公司這個(gè)大舞臺以及x行業(yè)都有了一些了解,而這些理解對于初入社會(huì )的我來(lái)說(shuō)是花再多的錢(qián)都不能買(mǎi)到的寶貴經(jīng)驗。另一方面我也非常感謝部門(mén)領(lǐng)導對我的照顧,讓我在專(zhuān)業(yè)知識上提高了不知多少,在工作方面也教導了我很多,使我明白了很多工作開(kāi)展的方式方法。

  因此,我在明年的工作計劃也更多的是圍繞著(zhù)公司和部門(mén)工作兩個(gè)方面展開(kāi):

  一、加強自我學(xué)習,努力創(chuàng )造價(jià)值

  就目前的工作進(jìn)展來(lái)說(shuō),我的知識量還是有待提高的,對于工作上的很多細節和關(guān)鍵點(diǎn)處理我都有著(zhù)明顯的疏漏,需要領(lǐng)導的進(jìn)一步糾正才能確保不出現問(wèn)題。這讓已經(jīng)入職快一年的我感到非常羞愧,平日里也在空閑時(shí)間努力學(xué)習知識和經(jīng)驗,在最近的工作中已經(jīng)有了一些成效。因此,我在今年的下半年將繼續努力學(xué)習,將學(xué)來(lái)的知識和經(jīng)驗轉變成為公司創(chuàng )造的價(jià)值。

  二、確立工作方向,聽(tīng)從領(lǐng)導指揮

  在工作方面,我畢竟資歷淺,很多事情想的不夠透徹,在面對工作的時(shí)候雖然時(shí)不時(shí)有著(zhù)一些奇思妙想,但是最終還是需要領(lǐng)導的指揮來(lái)更好地進(jìn)行工作。因此在下半年,我將繼續在做好公司和領(lǐng)導分配的任務(wù)同時(shí),積極總結經(jīng)驗,逐漸提出建議,在不斷地學(xué)習中不斷地完善自己的工作計劃。讓我的工作計劃能夠與時(shí)俱進(jìn),保持足夠的時(shí)效性,既然領(lǐng)導對工作放心,又讓自己對工作上心。

  三、經(jīng)驗的總結和積累

  因為工作時(shí)間尚淺,因此工作上常常會(huì )遇到一些新的問(wèn)題,在處理這些問(wèn)題的時(shí)候,我總能學(xué)到一些新的知識和經(jīng)驗,而這些經(jīng)驗我都要將其詳細記載,使別人的經(jīng)驗變成我的經(jīng)驗,在不斷地積累下,我相信我終將會(huì )成為一個(gè)能夠獨當一面的員工!

  以上就是我的下半年工作計劃,略顯簡(jiǎn)陋模糊,更多的是對于我下半年工作的一個(gè)激勵,我將在下半年根據具體工作設立更加詳細的工作計劃,在系統而合理的安排下又快又好的完成公司和領(lǐng)導部署的工作。

公司人員下半年工作計劃4

  作為公司的財務(wù)出納,下半年我在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作的基礎上,還應該加強財務(wù)管理、推動(dòng)規范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習教育。做到財務(wù)工作長(cháng)計劃,短安排。使財務(wù)工作在規范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂下半年的財務(wù)出納人員個(gè)人工作計劃。

  一、財務(wù)人員要參加針對財務(wù)人員的繼續教育

  首先參加財務(wù)人員繼續教育,了解新準則體系框架,掌握和領(lǐng)會(huì )新準則內容,要點(diǎn)、和精髓。全面按新準則的規范要求,熟練地運用新準則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續教育后,匯報學(xué)習情況報告。

  二、加強規范現金管理,做好日常核算

  1、根據新的制度與準則結合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作。

  2、做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門(mén)的協(xié)調關(guān)系。

  3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度,辦理現金的收付和銀行結算業(yè)務(wù),努力開(kāi)源結流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開(kāi)支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴格支票領(lǐng)用手續,按規定簽發(fā)現金以票和轉帳支票。

  4、財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

  5、完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他工作。

  三、個(gè)人見(jiàn)意措施

  要求財務(wù)管理科學(xué)化,核算規范化,費用控制全理化,強化監督度,細化工作,切實(shí)體現財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。

  總之在下半年,我會(huì )提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮出納的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩健發(fā)展而做出更大的貢獻。

公司人員下半年工作計劃5

  6月30日**公司開(kāi)業(yè)至今,公司的各項工作均已基本上走上軌道。但仍有許多方面需要不斷完善。就公司現狀,圍繞下半年的工作任務(wù),公司將狠抓生產(chǎn)管理,逐步拓展市場(chǎng)、增加經(jīng)濟效益。其主要工作重點(diǎn)抓以下幾個(gè)方面:

  一、生產(chǎn)管理方面

  1、保證生產(chǎn)正;

  從開(kāi)業(yè)至今由于員工未及時(shí)到位、以及用水、用電等方面種。種原因,機器時(shí)開(kāi)時(shí)停、斷斷續續,生產(chǎn)并未保持穩定、正常。另外,由于公司正處于起步狀態(tài),仍采用一班工作制,以上兩點(diǎn)大大的影響產(chǎn)品的產(chǎn)量與質(zhì)量。在近期的工作中,公司將積極做好各方面工作,盡快使各崗位員工全部到位,并逐步實(shí)行二、三班工作制。提高車(chē)間的運作效率,并計劃在8月份將公司月產(chǎn)量提高到6000—8000噸左右。

  2、設備盡快完善到位

  由于公司正處于起步階段,雖說(shuō)目前車(chē)間里生產(chǎn)已基本上能得到保證,日產(chǎn)量最高已達到270支。但距原設想的目標仍有很大差距。究其主要原因還是在設備的完善與人員到位方面問(wèn)題。車(chē)間里現有的設備仍有

  二、內部管理方面

  1、降低生產(chǎn)成本,提高企業(yè)競爭力

  降本節支這也是企業(yè)增效的一種手段,**公司剛剛創(chuàng )建,各項經(jīng)費開(kāi)支巨大,公司各部門(mén)應從小到日常辦公用品、大到生產(chǎn)原料著(zhù)手,節約每張紙、每度電、每噸水。這點(diǎn)要從我們企業(yè)的每一員做起。在今后的行政工作中,我們將對員工開(kāi)展降本節支的專(zhuān)項培訓,從思想出發(fā),讓每一位員工都有一種

  2、強抓產(chǎn)品的制成率,把好質(zhì)量關(guān)

  強抓產(chǎn)品的制成率,這一工作要點(diǎn)并非我們潤浦型鋼的特色,因為這一點(diǎn)是任何一個(gè)生產(chǎn)企業(yè)都能認識到這一點(diǎn)。如果產(chǎn)品的制成率低,企業(yè)的生產(chǎn)成本必將增加,生產(chǎn)成本增加,效益自然下降。由于公司剛創(chuàng )建,目前公司的產(chǎn)品制成率并不算太高,總是保持在86%左右。在今后的工作中,我們一定要大步提高制成率,并且要嚴格把制成率控制在90%以上,真正做到每公斤原料都能發(fā)揮出它的最大作用。

  3、完善各項制度,明確工作職責范圍

  4、加強員工培訓

  1。思想上的交流

  由于目前公司剛剛組建,員工也都是新引進(jìn)的。員工之間缺乏默契、缺乏交流、缺乏了解。在這種狀態(tài)下,很難讓企業(yè)的內部達到最大的團結化,缺乏凝聚力。近階段公司的行政事務(wù)要把活絡(luò )公司員工之間的關(guān)系作為工作任務(wù)來(lái)干,公司各層領(lǐng)導應當多深入基層了解員工的需要,并給他們排憂(yōu)解難,讓所有員工都能真正感受到自己為潤浦大家庭中的重要一員。

  2。操作培訓

  目前公司除了原先從上海過(guò)來(lái)的近百員工為熟練工以外,其它員工對鋼廠(chǎng)仍很陌生,大多數是

  三、拓展銷(xiāo)售市場(chǎng)、加強資本運行

  1、**目前銷(xiāo)售形勢看好,但仍不容太樂(lè )觀(guān),因為產(chǎn)品之間的差價(jià),并不算太高。要想加真正達到效益的增加,必須加大銷(xiāo)售的量,拓展更廣闊的銷(xiāo)售市場(chǎng)。在這同時(shí)還要提高銷(xiāo)售質(zhì)量,一定要嚴格控制應收款的增加,更要杜絕的出現呆賬、死賬。

  2、加強企業(yè)資本運作

  目前,鋼材市場(chǎng)起伏不定,變化無(wú)常,市場(chǎng)價(jià)格瞬息萬(wàn)變?礈适袌(chǎng)行情動(dòng)態(tài),在原材料上做文章,降低生產(chǎn)成本。另外,我公司對原材料(軋輥、導衛)的儲備要求又相當高。備品備件資金達2000萬(wàn)元左右。所以加強企業(yè)資本運作,形成良好的資本流通渠道,是企業(yè)的命脈。

  以上為**公司下半年的基本工作計劃,如有不當之處請批評指正!

  隨著(zhù)妙道山景區基礎建設的不斷深化,下半年營(yíng)運部門(mén)除了運行好已完成部分設施外,將協(xié)助工程部門(mén)對完工設施進(jìn)行驗收,并根據本景區特點(diǎn)提出完善建議,對在建項目進(jìn)行功能完善提出建議,以下就下半年營(yíng)運工作在公司統一領(lǐng)導下打造過(guò)硬營(yíng)運團隊和分月工作內容提出計劃,各部門(mén)應結合本部門(mén)實(shí)際提出計劃:

  20xx年7月

  1、完成山莊運行管理制度。

  2、完成景區內路段確認、標識初步方案。

  3、完成進(jìn)入景區的三條道路測定。

  4、完成妙道山景區文化初步整理方案。

  5、確定并完成公司網(wǎng)站初步方案。

  6、協(xié)助工程完成已完工工程驗收。

  7、完成妙道山景區路線(xiàn)初步方案。

  8、完成收入4萬(wàn)元。

  20xx年8月

  1、確認景區路線(xiàn)圖、標識方案,并交工程實(shí)施。

  2、確認公司網(wǎng)站方案(調整后)落實(shí)制作實(shí)施。

  3、完成露營(yíng)地管理方案,并協(xié)助工程驗收、投入使用。

  4、起草20xx年4月份開(kāi)業(yè)前營(yíng)銷(xiāo)方案草案,申請確定。

  5、落實(shí)木屋使用方案,并投入使用。

  6、協(xié)助林業(yè)局對1#嘹望臺進(jìn)行驗收和結算。

  7、完成進(jìn)入景區三條道路標識方案并交工程實(shí)施。

  8、參加山莊賓館2#樓、南門(mén)入口用房標配裝修方案設計。

  9、完成收入4萬(wàn)元。

  20xx年9月

  1、公司網(wǎng)站投放使用。

  2、開(kāi)始營(yíng)業(yè)前營(yíng)銷(xiāo)投放。

  3、對景區內、外標識進(jìn)行驗收。

  4、完成10。1期間接待方案。

  5、完成景區內衛生系統配套方案,審批后實(shí)施。

  6、完成收入6萬(wàn)元。

  7、參與山莊游客中心方案確定。

  20xx年10月

  1、完善景區管理各項規章制度。

  2、各管理崗位人員到位,開(kāi)始強化培訓。

  3、完善宣傳資料。

  4、對已投放營(yíng)銷(xiāo)方案進(jìn)行調查回訪(fǎng),并對其進(jìn)行調整。。

  5、完成收入8萬(wàn)元。

  20xx年11月

  1、對前期投入方案進(jìn)行深化落實(shí)。

  2、起草協(xié)作單位規范行為管理方案草案。

  3、對已完成項目進(jìn)行完善。

  4、完成收入1萬(wàn)元。

  20xx年12月

  1、各技術(shù)崗位人員到位。

  2、對開(kāi)業(yè)前方案進(jìn)行深入完善。

  3、起草公司20xx年度營(yíng)運工作方案、草案。

  四、總結:

  從20xx年5月到20xx年底,從20xx年1月到20xx年6月,以及可以預見(jiàn)的20xx年下半年,我毛司克服了種。種困難,一步步成長(cháng)壯大;這和縣相關(guān)領(lǐng)導的正確指揮分不開(kāi),和公司領(lǐng)導的正確決策分不開(kāi),當然也和公司各部門(mén)、各部門(mén)員工的協(xié)調合作、辛苦工作分不開(kāi)。

公司人員下半年工作計劃6

  鑒于工作中存在的問(wèn)題,在下半年工作中重點(diǎn)放在以下幾個(gè)方面進(jìn)行:

  一、積極參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理,搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤(pán)點(diǎn)

  隨著(zhù)公司的發(fā)展的蒸蒸日上,財務(wù)管理職能的日益顯現,財務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面,使其更加符合財務(wù)制度規定,經(jīng)得起各審計、稅務(wù)部門(mén)的財務(wù)檢查。

  二、不斷學(xué)習,以此提高部門(mén)員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識

  隨著(zhù)各項財務(wù)、稅務(wù)的新規定不斷出臺,財務(wù)人員還需及時(shí)針對專(zhuān)業(yè)知識方面加強培訓。尤其增值稅、企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅等,財務(wù)部應多加培訓,進(jìn)行學(xué)習、討論,爭取使企業(yè)利潤化。將公司財務(wù)人員培養為不僅能夠做好資金收付工作,還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用,增強獨立解決問(wèn)題的能力。

  三、迎接國稅稽查的檢查

  7、8月份,國稅稽查將按計劃對公司20xx年財務(wù)工作進(jìn)行審計,針對敏感問(wèn)題我部門(mén)先進(jìn)行自查自改,確保提供的數據合理化,統一口徑,提升會(huì )計信息報告精細度,保證審計工作的順利進(jìn)行。

  四、完成20xx年預算初稿編制工作

  根據集團歷年要求,在10、11月份會(huì )進(jìn)行下一年度的預算初稿編制工作,根據公司的運行方式,結合生產(chǎn)實(shí)際,通過(guò)對公司的各項費用認真調研和測算做好初稿的編制工作。

  最后,財務(wù)部的工作并非獨立的,離不開(kāi)各個(gè)部門(mén)的配合,希望在今后的工作中,大家互相支持,互相幫助,發(fā)揚兄弟人的精神,為完成下半年度的工作,為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現做出更大的貢獻!

公司人員下半年工作計劃7

  上半年已經(jīng)過(guò)去時(shí),回首上半年的工作,我從一個(gè)普通的藥店營(yíng)業(yè)員轉變成為了藥店銷(xiāo)售組長(cháng),感謝領(lǐng)導對于我一路成長(cháng)的指導和幫助,在公司領(lǐng)導和同事的支持和幫助下,我才有今天的成績(jì)!

  然而上半年在工作中,我任然存在很多不足,特此制定下半年的工作計劃。如下:

  一:要提高工作能力水平,增強對于藥物知識的學(xué)習,以提高銷(xiāo)售技巧,增強自信!通過(guò)加強與公司營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的溝通,及時(shí)收集客戶(hù)信息,采取跟蹤,回訪(fǎng),利用各種渠道資源,以提高門(mén)店的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。

  二,花更大的努力核對藥品數量、編號、配件,以確保相應無(wú)誤,避免因藥品編號與價(jià)格不相符的情況發(fā)生。如若發(fā)現錯誤信息,及時(shí)進(jìn)行更正。詳細規范信息錄入工作,追蹤每一件藥物的銷(xiāo)售情況!做到每天核準一次。

  三:每天都開(kāi)例會(huì ),熟悉超市最新情況。盡可能做到公平、公正,對于在工作當中遇到的問(wèn)題,發(fā)現問(wèn)題、錯誤,勇于承認,及時(shí)糾正,以避免更加嚴重錯誤的發(fā)生。

  四:做好各部門(mén)工作銜接,處理好銷(xiāo)售部門(mén)與售后部門(mén)的關(guān)系。

  上半年工作中的收獲是很大的,但是工作中存在的不足之處依然很多。我要進(jìn)一步提高自身素質(zhì),增強自我工作能力,提高自我的工作態(tài)度,盡一切努力完成公司在下半年的銷(xiāo)售目標。

  感謝公司給我一個(gè)鍛煉與展示自己的平臺!我將嚴格按照工作計劃要求,努力工作!

公司人員下半年工作計劃8

  一、認真落實(shí)各項規章制度

  嚴格執行規章制度是提高護理質(zhì)量,確保安全醫療的根本保證。

  1、護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類(lèi)崗位責任制和護理工作制度,如責任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現象。

  2、堅持了查對制度:

  (1)要求醫囑班班查對,每周護士長(cháng)參加總核對1-2次,并有記錄;

  (2)護理操作時(shí)要求三查七對;

  (3)堅持填寫(xiě)輸液卡,一年來(lái)未發(fā)生大的護理差錯。

  3、認真落實(shí)骨科護理常規及顯微外科護理常規,堅持填寫(xiě)了各種信息數據登記本,配備五種操作處置盤(pán)。

  4、堅持床頭交接班制度及晨間護理,預防了并發(fā)癥的發(fā)生。

  二、提高護士長(cháng)管理水平

  1、堅持了護士長(cháng)手冊的記錄與考核:要求護士長(cháng)手冊每月5日前交護理部進(jìn)行考核,并根據護士長(cháng)訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,并監測實(shí)施效果,要求護士長(cháng)把每月工作做一小結,以利于總結經(jīng)驗,開(kāi)展工作。

  2、堅持了護士長(cháng)例會(huì )制度:按等級醫院要求每周召開(kāi)護士長(cháng)例會(huì )一次,內容為:安排本周工作重點(diǎn),總結上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),并提出相應的整改措施,向各護士長(cháng)反饋護理質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習護士長(cháng)管理相關(guān)資料。

  3、每月對護理質(zhì)量進(jìn)行檢查,并及時(shí)反饋,不斷提高護士長(cháng)的管理水平。

  4、組織護士長(cháng)外出學(xué)習、參觀(guān),吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗,擴大知識面:5月底派三病區護士長(cháng)參加了國際護理新進(jìn)展學(xué)習 班,學(xué)習結束后,向全體護士進(jìn)行了匯報。

  三、加強護理人員醫德醫風(fēng)建設

  1、繼續落實(shí)護士行為規范,在日常工作中落實(shí)護士文明用語(yǔ)50句。

  2、分別于6月份、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬(wàn)昌賓館的禮儀培訓。

  3、繼續開(kāi)展健康教育,對住院病人發(fā)放滿(mǎn)意度調查表,(定期或不定期測評)滿(mǎn)意度調查結果均在95%以上,并對滿(mǎn)意度調查中存在的問(wèn)題提出了整改措施,評選出了護士。

  4、每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì )一次,征求病人意見(jiàn),對病人提出的要求給予程度的滿(mǎn)足。

  5、對新分配的護士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規章制度、護士行為規范教育及護理基礎知識、專(zhuān)科知識、護理技術(shù)操作考核,合格者給予上崗。

  四、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

  1、對在職人員進(jìn)行三基培訓,并組織理論考試。

  2、與醫務(wù)科合作,聘請專(zhuān)家授課,講授骨科、內、外科知識,以提高專(zhuān)業(yè)知識。

  3、各科室每周晨間提問(wèn)1-2次,內容為基礎理論知識和骨科知識。

  4、“三八婦女節”舉行了護理技術(shù)操作比賽(無(wú)菌操作),并評選出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹、唐海萍)、三等獎(周莉君)分別給予了獎勵。

  5、12月初,護理部對全院護士分組進(jìn)行了護理技術(shù)操作考核:病區護士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核:心肺復蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護士考核:靜脈輸液、無(wú)菌操作。

  6、加強了危重病人的護理,堅持了床頭交接班制度和晨間護理。

  7、堅持了護理業(yè)務(wù)查房:每月輪流在三個(gè)病區進(jìn)行了護理業(yè)務(wù)查房,對護理診斷、護理措施進(jìn)行了探討,以達到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。

  8、9月份至11月份對今年進(jìn)院的9名新護士進(jìn)行了崗前培訓,內容為基礎護理與專(zhuān)科護理知識,組織護士長(cháng)每人講一課,提高護士長(cháng)授課能力。

  9、全院有5名護士參加護理大專(zhuān)自學(xué)考試,有3名護士參加護理大專(zhuān)函授。

  五、加強了院內感染管理

  1、嚴格執行了院內管理領(lǐng)導小組制定的消毒隔離制度。

  2、每個(gè)科室堅持了每月對病區治療室、換藥室的空氣培養,對高?剖蚁募救缡中g(shù)室、門(mén)診手術(shù)室,每月進(jìn)行二次空氣培養,確保了無(wú)菌切口無(wú)一例感染的好成績(jì)。

  3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進(jìn)行紫外線(xiàn)消毒,并記錄,每周對紫外線(xiàn)燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理,并記錄,每?jì)稍聦ψ贤饩(xiàn)強度進(jìn)行監測。

  4、一次性用品使用后各病區、手術(shù)室、急診室均能及時(shí)毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。

  5、各病區治療室、換藥室均能堅持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,病房?jì)榷ㄆ谟孟疽和系?1:400消毒靈)出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)。

  6、手術(shù)室嚴格執行了院染管理要求,無(wú)菌包內用了化學(xué)指示劑。

  7、供應室建立了消毒物品監測記錄本,對每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監測。

  六、護理人員較出色的完成護理工作

  1、堅持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,深入開(kāi)展了以病人為中心的健康教育,通過(guò)發(fā)放健康教育手冊,以及通過(guò)護士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復及相關(guān)的醫療,護理及自我保健等知識。

  2、八月份在三病區開(kāi)展整體護理模式病房,三病區護士除了向病人講授疾病的防治及康復知識外,還深入病房與病人談心

  3、全年共收治了住院病人2357個(gè),留觀(guān)125個(gè),手術(shù)室開(kāi)展手術(shù)2380例。急診護士為急診病人提供了全程服務(wù),包括護送病人去拍片,做b超、心電圖,陪病人辦入院手續,送病人到手術(shù)室,三個(gè)病區固定了責任護士、巡回護士,使病員得到了周到的服務(wù)。

  4、全院護理人員撰寫(xiě)護理論文30篇,其中一篇參加了全國第三屆骨科護理學(xué)術(shù)交流,有3篇參加臺州地區學(xué)術(shù)交流,有2篇參加《當代護士》第二十一次全國護理學(xué)術(shù)交流。

  七、存在問(wèn)題

  1、個(gè)別護士素質(zhì)不高,無(wú)菌觀(guān)念不強。

  2、整體護理尚處于摸索階段,護理書(shū)寫(xiě)欠規范。

  3、由于護理人員較少,基礎護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護士的服務(wù),僅次于日常工作。

  4、病房管理尚不盡人意。

  一年來(lái)護理工作由于院長(cháng)的重視、支持和幫助,內強管理,外塑形象,在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設上取得了一定成績(jì),但也存在一定缺點(diǎn),有待進(jìn)一步改善。

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