供應室工作計劃(15篇)
人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已，又將迎來(lái)新的工作，新的挑戰，該為自己下階段的學(xué)習制定一個(gè)計劃了。好的計劃是什么樣的呢？下面是小編收集整理的供應室工作計劃，希望能夠幫助到大家。
供應室工作計劃1
在20xx年里，消毒供應室按照醫院制度落實(shí)的要求，結合本科室工作實(shí)際，繼續切實(shí)抓好和加強供應室管理，控制醫院感染，認真搞好主動(dòng)服務(wù)和供應室改造工作現制定工作計劃如下：
1. 完善組織管理模式：實(shí)行護士長(cháng)領(lǐng)導下的分區責任制，分期對不同區域進(jìn)行崗位培訓，工作流程安排，各區域人員首先是對供應室工作流程的整體掌握，再分區工作，保證各區域工作的連貫性和正確性，定期進(jìn)行崗位輪換。
2. 完善規章制度：用制度規范工作人員的行為，提高工作質(zhì)量。根據衛生行政部門(mén)對供應室的管理要求，科室將不斷完善各項規章制度，并根據改建后供應室實(shí)際情況完善質(zhì)量管理文件，規范各項工作程序，做到周檢查，月計劃，年有質(zhì)量目標，使各環(huán)節工作有記錄，且根據質(zhì)控中存在的問(wèn)題不斷提出改進(jìn)措施。通過(guò)完善規章制度，落實(shí)崗位職責，嚴格執行操作流程。
3.強化科室管理，提高安全意識：要強化科室質(zhì)量管理意識；強化每位護士的安全服務(wù)意識；認真做好消毒滅菌工作；嚴格滅菌技術(shù)操作，提升消毒隔離知識新理念，為防止院感事故做出最大貢獻。
4. 轉變服務(wù)觀(guān)念，樹(shù)立為臨床服務(wù)的意識，每月到臨床科室征求對供應室的意見(jiàn)。根據科室對器械的使用要求，有效地保障臨床一線(xiàn)工作的順利進(jìn)行。
5. 加強消毒質(zhì)量控制，保證各種無(wú)菌物品做好安全合格律。
6. 對一次性物品實(shí)行網(wǎng)絡(luò )化管理，提高管理效率。改造后建議配置一臺電腦，由醫保辦制定一套物品清領(lǐng)系統。各使用科室輸入本科所需物品，標明月需用型號，數量。供應室根據要求準備好各科用物，運送到各科室，方便快捷，滿(mǎn)足臨床需求。
7.供應室借二甲改造的春風(fēng)，有院領(lǐng)導的支持，全體同事的齊心努力，我們會(huì )在新的一年，有新的起色，有新的亮點(diǎn)，認真做好每一項工作，為前勤服好務(wù)，為院感把好關(guān)。
供應室工作計劃2
護理目標：
20xx年我們要以服務(wù)提高質(zhì)量，素質(zhì)決定能力，更好的為前勤服務(wù)。把以前的被動(dòng)服務(wù)變?yōu)橹鲃?dòng)服務(wù)。爭取做到收發(fā)物品主動(dòng)熱情，無(wú)差錯。消毒滅菌準確徹底，無(wú)延誤。提高素質(zhì)加強學(xué)習，爭先后。年終工作滿(mǎn)意率爭取100%，計劃完成率》95%。
護理計劃：
一。接受最新知識，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
制定規范的學(xué)習計劃，申請到上級醫院學(xué)習，上網(wǎng)查閱最新消毒感染知識，全面培訓科室護士。分級培訓每季度一次，全體培訓每月四次，有考核有實(shí)踐。全面提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好的做消毒滅菌工作。
二。主動(dòng)熱情服務(wù)，提升服務(wù)理念。
收發(fā)滅菌物品主動(dòng)上門(mén)，及時(shí)準確。按規范進(jìn)行護理操作，樹(shù)立良好的服務(wù)形象，加強與前勤溝通的技巧，拉近合作距離。更周到的做好服務(wù)。
三。強化科室管理，提高安全意識。
安規操作，按章辦事，以質(zhì)量求發(fā)展。強化科室質(zhì)量管理意識，強化每位護士的安全服務(wù)意識，認真做好消毒滅菌工作。嚴格無(wú)菌技術(shù)操作，提升消毒隔離知識新理念。為防控院感0事故做出最大貢獻。
分工不同，價(jià)值不同。只要努力做好，我們一樣會(huì )體現自己工作的風(fēng)采。為了實(shí)現全院護理工作計劃完成率》90%，供應室全體護士會(huì )不懈努力，達到工作目標。
供應室工作計劃3
為加強醫院感染管理，有效預防和控制醫院感染，提高醫療質(zhì)量，確保醫療安全，并結合我院實(shí)際，在院領(lǐng)導、院感科、護理部的領(lǐng)導下，我科xx年計劃如下：
一、成立科室監控小組，并完善小組職責做好科室的監控管理工作。
1、質(zhì)控組長(cháng)不定期對科內院感方面的工作進(jìn)行檢查，記錄存在問(wèn)題，分析原因，并有相應的整改措施。
2、對檢出的問(wèn)題大家共同學(xué)習，杜絕類(lèi)似的事情再次發(fā)生， 做好院感督查及防控工作。
3、每月組織全科人員學(xué)習院感相關(guān)知識，每季度有會(huì )議總結，反饋本季度本科院感方面的問(wèn)題。
4、每月組織科內人員共同學(xué)習院感知識，強化業(yè)務(wù)知識。
5、每季度綜合學(xué)習院感知識不足的方面，并有相應的整改措施。
二、加強科室紫外線(xiàn)燈照射強度的監測。
1、紫外線(xiàn)燈照射強度的監測，每季度有監測記錄。
2、加強各工作區域的消毒工作，認真做好記錄工作。
3、每周對紫外線(xiàn)燈用95%酒精進(jìn)行擦拭消毒工作。
三、加強科室人員對手衛生知識的學(xué)習，提高科室人員對手衛生知識的依從性。
1、每周對科內人員進(jìn)行“七步洗手、手衛生知識”的抽查。
2、提高科內人員對手衛生知識的依從性。
四、各工作區域環(huán)境衛生、醫療廢棄物的處理。
1、嚴格按照消毒隔離規范，拖把分類(lèi)放置并有標示，嚴格按照清洗-消毒-晾干對拖把進(jìn)行處理。
2、各工作區域臺面及物表每天用500mg/l的含氯消毒液進(jìn)行擦拭。
3、對有特殊感染的器械應先用1000-20xxmg/l含氯消毒液進(jìn)行浸泡消毒，然后再進(jìn)行清洗滅菌工作。
4、認真做好醫療廢物的分類(lèi)、收集、儲存、交接工作。
供應室
20xx年1月6日
供應室工作計劃二：供應室20xx年度工作總結,20xx年工作計劃（3194字）
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同仁：
新年好！
感謝大家這一年來(lái)對我的信任和對供應室工作理解和支持。
消毒供應中心是醫院消毒與滅菌物品的供應中心，其管理水平和工作質(zhì)量關(guān)系到醫院感染控制等醫療質(zhì)量問(wèn)題，為此國家衛生部專(zhuān)門(mén)于20xx年4月頒布消毒供應中心的管理，操作和監測規范。就目前我院供應室簡(jiǎn)陋的工作條件，硬件上我無(wú)法決策，我只能在軟件上給予盡可能的提升，具體做到：
一.合理劃分工作區域：分為污染區和清潔區。污染區即去污區，主要負責接納清點(diǎn)，清洗臨床科室送入本科的污染的可重復使用的醫療器材。清潔區包括包裝區，敷料制作間，滅菌間，無(wú)菌物品存放間，庫房，辦公室，更衣室。并帶領(lǐng)本科工作人員認真學(xué)習各區域功能，認清供應室建筑布局和各項操作流程要符合人流，物流由污到潔，氣流由潔到污的路線(xiàn)，不交叉，不逆行的原則。從而提高了工作人員的消毒隔離技術(shù)和職業(yè)防護概念。
二.科學(xué)排班：供應室排班不同于臨床科室，是遵循《消毒技術(shù)規范》，《手衛生規范》，《職業(yè)防護制度》，《院感監控制度》來(lái)進(jìn)行排班的。分為去污班，包裝班，無(wú)菌物品發(fā)放班，質(zhì)檢班。每個(gè)班都制定了崗位職責，具體分工具體到某個(gè)人。我帶領(lǐng)大家認真學(xué)習cssd的三項標準和相關(guān)的院感核心制度，并要求大家掌握各班的崗位職責，在工作中嚴格執行各項操作規范。指導消毒員掌握滅菌器的監測和滅菌物品質(zhì)量監測，尤其是外來(lái)器械的管理。
供應室工作計劃4
在20xx年里，消毒供應室按照醫院制度落實(shí)的要求，結合本科室工作實(shí)際，繼續切實(shí)抓好和加強供應室管理，控制醫院感染，認真搞好主動(dòng)服務(wù)和供應室改造工作現制定工作計劃如下：
一、完善組織管理模式：實(shí)行護士長(cháng)領(lǐng)導下的分區責任制，分期對不同區域進(jìn)行崗位培訓，工作流程安排，各區域人員首先是對供應室工作流程的整體掌握，再分區工作，保證各區域工作的連貫性和正確性，定期進(jìn)行崗位輪換。
二、完善規章制度：用制度規范工作人員的行為，提高工作質(zhì)量。根據衛生行政部門(mén)對供應室的管理要求，科室將不斷完善各項規章制度，并根據改建后供應室實(shí)際情況完善質(zhì)量管理文件，規范各項工作程序，做到周檢查，月計劃，年有質(zhì)量目標，使各環(huán)節工作有記錄，且根據質(zhì)控中存在的問(wèn)題不斷提出改進(jìn)措施。通過(guò)完善規章制度，落實(shí)崗位職責，嚴格執行操作流程。
三、強化科室管理，提高安全意識：要強化科室質(zhì)量管理意識;強化每位護士的安全服務(wù)意識;認真做好消毒滅菌工作;嚴格滅菌技術(shù)操作，提升消毒隔離知識新理念，為防止院感事故做出貢獻。
四、轉變服務(wù)觀(guān)念，樹(shù)立為臨床服務(wù)的意識，每月到臨床科室征求對供應室的意見(jiàn)。根據科室對器械的使用要求，有效地保障臨床一線(xiàn)工作的順利進(jìn)行。
五、加強消毒質(zhì)量控制，保證各種無(wú)菌物品做好安全合格律。
六、對一次性物品實(shí)行網(wǎng)絡(luò )化管理，提高管理效率。改造后建議配置一臺電腦，由醫保辦制定一套物品清領(lǐng)系統。各使用科室輸入本科所需物品，標明月需用型號，數量。供應室根據要求準備好各科用物，運送到各科室，方便快捷，滿(mǎn)足臨床需求。
供應室借二甲改造的春風(fēng)，有院領(lǐng)導的支持，全體同事的齊心努力，我們會(huì )在新的一年，有新的起色，有新的亮點(diǎn)，認真做好每一項工作，為前勤服好務(wù)，為院感把好關(guān)。
供應室工作計劃5
供應室是醫院感染管理的重要組成部分，它集中了全院重復使用的診療器械、器具的回收、清洗、消毒和滅菌工作。在醫療、護理、教學(xué)中起著(zhù)重要作用。今年將是一個(gè)新的出發(fā)點(diǎn)，特制定工作計劃如下：
1、加強科室管理，制定和完善各項規章制度，嚴格執行各項操作規程。
2、對滅菌物品進(jìn)行全程質(zhì)量控制，手工追溯記錄齊全，建立完善的監測制度，延續質(zhì)量改進(jìn)，規范植入物及外來(lái)器械的管理，質(zhì)量控制過(guò)程符合要求。
3、重視醫院感染管理，提升安全意識。成立醫院感染管理小組 （組長(cháng)：溫紅霞、組員：翟秀娜、衛海霞），強化每位工作人員的安全防護意識，預防為主，樹(shù)立消毒隔離知識新理念，做好手衛生及職業(yè)防護，控制醫院感染事件的發(fā)生，確保醫療安全。
4、轉變服務(wù)理念，拓展服務(wù)項目，主動(dòng)征求臨床科室意見(jiàn)，滿(mǎn)足臨床要求，有效保障臨床工作的順利進(jìn)行。
5、加強業(yè)務(wù)培訓，重視人員綜合素質(zhì)的提升，加強專(zhuān)科理論與技術(shù)的培訓與考核。
6、加強設備的安全管理，定期維護保養。
供應室工作計劃6
為了密切配合臨床科室診療護理工作開(kāi)展，加強消毒供應室的科學(xué)管理，提高滅菌質(zhì)量，預防及控制醫院感染，供應室根據本科情況制定計劃如下：
1、定期檢查；每天檢查消毒質(zhì)量，存放質(zhì)量，把好環(huán)節質(zhì)量控制關(guān)。
2、做好各項消毒滅菌監測工作，消毒鍋監測，滅菌效果監測等。
3、每月檢查一次性物品入庫證件，包裝存放是否符合要求并記錄。
4、每月做一次細菌培養合格率達到≧98%
5、每月做一次嗜熱桿菌芽孢監測
6、每季度進(jìn)行一次五項監測（手.物體表面.空氣.無(wú)菌物品.消毒液）
7、完善每天所有工作，保質(zhì)保量、有效地保障臨床一線(xiàn)工作順利進(jìn)行。
供應室工作計劃7
20xx年供應室工作在完成院及護理部布置的各項工作的基礎上，還將從以下幾方面開(kāi)展工作。
一、繼續完善各項工作制度及崗位職責。
按照《吉林省醫療機構消毒供應中心檢查驗收評分標準(20xx年試行)》的通知要求，繼續完善各項工作制度及崗位職責：包括質(zhì)量管理與追溯制度、監測制度、設備管理制度及壓力容器操作人員崗位職責、質(zhì)控員崗位職責等。
二、加強對科室人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習及培訓，以提高科室人員的整體素質(zhì)。
除完成護理部布置的業(yè)務(wù)學(xué)習計劃外還將建立科室人員的繼續教育制度，熟練掌握專(zhuān)業(yè)知識。由于近兩年科室每年都有老同志退休，新人從臨床調入，對供應室工作不熟悉，這就要求在理論和實(shí)際操作兩方面加以學(xué)習和培訓，使之盡快勝任本科室工作�？剖覙I(yè)務(wù)學(xué)習每月一次，并有定期考核和記錄。
培訓內容包括：醫院消毒供應中心管理規范、醫院消毒供應中心清洗消毒、滅菌技術(shù)操作規范及清洗、消毒、滅菌效果監測標準。
三、加強對護理器械安全的管理。
護理器械安全是醫療安全工作的重要組成部分，加強各種儀器的保養，定期請儀器生產(chǎn)廠(chǎng)家維修人員對儀器進(jìn)行保養維修，確保滅菌工作的正常進(jìn)行。
四、建立于臨床定期溝通意見(jiàn)反饋及落實(shí)制度，并加以實(shí)施。
每月至少一次到臨床科室對所發(fā)放物品的使用情況科室人員的服務(wù)態(tài)度等征求意見(jiàn)，及時(shí)反饋，以改進(jìn)工作。
五、建議院里在新院建成投入使用前派人到上級醫院參觀(guān)學(xué)習。
六、建立質(zhì)量監測制度，專(zhuān)人負責。
定期對各種衛生材料的制作及物品的清洗、消毒、包裝、滅菌、儲存、發(fā)放進(jìn)行全程監測，杜絕不合格物品發(fā)放到臨床科室。
七、供應室工作借全院開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工程”的東風(fēng)也將有新的起色。
除了做好以往開(kāi)展的各項工作外，還將對一次性醫療用品試行全面的下送到科室。具體實(shí)施辦法是臨床科室有需要時(shí)，打電話(huà)到供應室，我們將帶出庫單及所需物品到科室開(kāi)票送貨，以減輕臨床科室的工作量，將臨床科室護士請領(lǐng)物品的時(shí)間還給患者，更好的為患者服務(wù)。
八、科室工作具體安排：
根據科室人員年齡、身體狀況、自身素質(zhì)等特點(diǎn)多安排高年資護士講課，以最大化的發(fā)揮她們的作用。采取以老帶新的原則，合理分工，各盡職責，相互協(xié)作，使供應室成為團結、互助、和諧的一個(gè)集體，更好的為臨床科室服務(wù)。
供應室工作計劃8
新的一年，新的起色，更要新的亮點(diǎn)。曾經(jīng)我們努力過(guò)，未來(lái)我們更要沿著(zhù)院長(cháng)職代會(huì )工作報告的足跡，遵循護理部的指導思想。認真做好每一項工作，為前勤服好務(wù)，為院感把好關(guān)。
護理目標：
20xx年我們要以服務(wù)提高質(zhì)量，素質(zhì)決定能力，更好的為前勤服務(wù)。把以前的被動(dòng)服務(wù)變?yōu)橹鲃?dòng)服務(wù)。爭取做到收發(fā)物品主動(dòng)熱情，無(wú)差錯。消毒滅菌準確徹底，無(wú)延誤。提高素質(zhì)加強學(xué)習，爭先后。年終工作滿(mǎn)意率爭取100%，計劃完成率》95%。
護理計劃：
一、接受最新知識，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
制定規范的學(xué)習計劃，申請到上級醫院學(xué)習，上網(wǎng)查閱最新消毒感染知識，全面培訓科室護士。分級培訓每季度一次，全體培訓每月四次，有考核有實(shí)踐。全面提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好的做消毒滅菌工作。
二、主動(dòng)熱情服務(wù)，提升服務(wù)理念。
收發(fā)滅菌物品主動(dòng)上門(mén)，及時(shí)準確。按規范進(jìn)行護理操作，樹(shù)立良好的服務(wù)形象，加強與前勤溝通的技巧，拉近合作距離。更周到的做好服務(wù)。
三、強化科室管理，提高安全意識。
安規操作，按章辦事，以質(zhì)量求發(fā)展。強化科室質(zhì)量管理意識，強化每位護士的安全服務(wù)意識，認真做好消毒滅菌工作。嚴格無(wú)菌技術(shù)操作，提升消毒隔離知識新理念。為防控院感0事故做出最大貢獻。
分工不同，價(jià)值不同。只要努力做好，我們一樣會(huì )體現自己工作的風(fēng)采。為了實(shí)現全院完成率》90%，供應室全體護士會(huì )不懈努力，達到工作目標。
供應室工作計劃9
一、 加強科室管理，完善相關(guān)規章制度。落實(shí)崗位職責，嚴格執行各項操作規程�？苾扔兄軝z查，月計劃，年有質(zhì)量目標
二、 對滅菌物品實(shí)行全程質(zhì)量控制，手工追溯記錄齊全，建立完善的檢測制度。持續質(zhì)量改進(jìn)，規范植入物及外來(lái)器械的管理，質(zhì)量控制過(guò)程符合要求。
三、 重視醫院感染管理，提高安全意識，強化每位工作人員的安全服務(wù)意識，預防為主，提升消毒隔離知識新理念，做好手衛生及職業(yè)防護，控制院感事件發(fā)生，確保醫療安全。
四、 轉變服務(wù)理念，拓展服務(wù)項目，主動(dòng)征求臨床科室意見(jiàn)，滿(mǎn)足臨床需求，有效保障臨床優(yōu)質(zhì)護理工作的順利進(jìn)行。
五、 加強科內人員的業(yè)務(wù)培訓，注重全科人員綜合素質(zhì)的提升，進(jìn)一步做好人員的階梯培訓。加強三基及專(zhuān)科理論與技術(shù)的培訓與考核，做好實(shí)習生帶教工作。
六、 加強設備的安全管理，定期維護保養。做好物資管理，控制服務(wù)成本。
七、 針對三級醫院評審細則的要求，科內自查整改，持續質(zhì)量改進(jìn)，迎接優(yōu)質(zhì)醫院評審。
八、 護理質(zhì)量目標：
1. 護士長(cháng)科室管理臺賬齊全，記錄及時(shí)真實(shí)。質(zhì)量控制能體現持續改進(jìn)。
2. 工作人員著(zhù)裝規范，正確使用防護用品，無(wú)職業(yè)暴露及感染發(fā)生。醫療廢棄物管理符合院感要求。
3. 與臨床各科及相關(guān)部門(mén)信息互通，科內外關(guān)系和諧，護理工作無(wú)投訴。
4. 對手衛生等行為習慣持續改進(jìn)，手衛生依從性大于85％。
5. 可復用物品的清洗、包裝、滅菌、裝載符合操作流程及質(zhì)量標準。
6. 無(wú)菌物品的儲存于發(fā)放符合質(zhì)量標準，物品發(fā)放正確率達100％。
7. 堅持下收下送制度，臨床滿(mǎn)意度調查大于98％。
8. 保證臨床科室及手術(shù)物品的消毒及供應，不影響科室的質(zhì)量及手術(shù)。
9. 科內專(zhuān)科培訓及考核有記錄，考核率大于95％。參加護理部組織的三基理論與操作考核率大于95％。
10. 無(wú)菌物品質(zhì)量監測符合規范，監測記錄齊全，無(wú)菌物品合格率達100％。
供應室工作計劃10
在新的一年里，為了使XXXX年各項工作完成更好，所以應更加努力干好工作，為完成各項任務(wù)采取以下措施：
一增強經(jīng)營(yíng)理念、提高思想素質(zhì)。
發(fā)揚黨員優(yōu)良作風(fēng)，以院為家，同院里保持一致，急醫院所急，想醫院所想，做好每一件工作，有責任感和使命感，學(xué)習好下發(fā)的各項文件，把工作落實(shí)到實(shí)處。
二、嚴格做好質(zhì)量安全管理，確保醫療護理安全。
首先加強科室的各項規章制度學(xué)習，并落實(shí)到實(shí)處，做好科室預防交叉感染管理工作。在器械消毒、滅菌、發(fā)放、敷料、供應等各方面。嚴格執行各項規章制度和技術(shù)操作常規，做好安全質(zhì)量管理年的一切工作，樹(shù)立安全第一，安全為天，認真執行好安全在我心中，安全環(huán)節在我心中，建立長(cháng)效安全機制，提高工作效率。
三、積極做好科室內感染指控工作
嚴格做好本職工作，提高技術(shù)和業(yè)務(wù)水平能力，學(xué)習院及護理部組織各種形式業(yè)務(wù)學(xué)習，多看書(shū)，更新知識，學(xué)習“供應室分冊”一書(shū)，豐富業(yè)務(wù)知識。
四、嚴格管理科室各項質(zhì)量監測工作
做好科室質(zhì)量控制，使器械消毒合格率達100%，完成好本職工作，做好消毒鍋監測工作，每天紫外線(xiàn)燈消毒二次，每周封閉熏蒸消毒一次，每月空氣細菌培養一次，物表，門(mén)把手及個(gè)人手的細菌培養，嚴格執行洗滌流程，各項檢測手段到位，做好預防交叉感染管理工作。做好手的清潔工作和物品發(fā)放工作。
五、全心全意、全方位為臨床服務(wù)好。
積極做好對科項物品消毒、滅菌工作，下收下送到每個(gè)科室。送無(wú)菌包時(shí)，物品分類(lèi)放量、排列。使用期限排列，消毒日期、責任者、有效期標志明顯，及時(shí)征求意見(jiàn)，改進(jìn)工作方法。
六、做好科室節約工作，杜絕浪費和現場(chǎng)管理。
做好勤儉節約，敷料制備，按規格做好敷料，滿(mǎn)足臨床要求，遵守紀律，嚴格勞動(dòng)紀律。對于與能用的敷料和物品，處理后再利用到可行之處。節約每一滴水，一度電，精打細算，加強消毒維修記錄工作做好科室物品管理，物放有序，節資降耗，不該領(lǐng)的物品絕對不領(lǐng)，控制各科衛材，但保證供應，采用小包裝發(fā)放，并達到臨床滿(mǎn)意。為醫院在新的一年里有更大更快的發(fā)展壯大，而貢獻自己的全部力量。
供應室工作計劃11
新的一年，新的起色，更要新的亮點(diǎn)。曾經(jīng)我們努力過(guò)，未來(lái)我們更要沿著(zhù)院長(cháng)職代會(huì )工作報告的足跡，遵循護理部的指導思想。認真做好每一項工作，為前勤服好務(wù)，為院感把好關(guān)。
護理目標：
XXXX年我們要以服務(wù)提高質(zhì)量，素質(zhì)決定能力，更好的為前勤服務(wù)。把以前的被動(dòng)服務(wù)變?yōu)橹鲃?dòng)服務(wù)。爭取做到收發(fā)物品主動(dòng)熱情，無(wú)差錯。消毒滅菌準確徹底，無(wú)延誤。提高素質(zhì)加強學(xué)習，爭先后。年終工作滿(mǎn)意率爭取100%，計劃完成率》95%。護理計劃：
一、做好準備迎接湖南省醫療機構對供應室審核驗收達標工作。
按驗收達標標準規范供應室布局和基本設備設施配置，加強供應室的組織管理及質(zhì)量管理
二、接受最新知識，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
制定規范的學(xué)習計劃，組織科室人員認真學(xué)習供應室三個(gè)規范，申請到上級醫院學(xué)習，上網(wǎng)查閱最新消毒感染知識，全面培訓科室護士。分級培訓每季度一次，全體培訓每月一次，有考核有實(shí)踐。全面提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好的做消毒滅菌工作。
三、主動(dòng)熱情服務(wù)，提升服務(wù)理念。
完善科室設備和工作人員做到下收下送，收發(fā)滅菌物品主動(dòng)上門(mén)，及時(shí)準確。按規范進(jìn)行護理操作，樹(shù)立良好的服務(wù)形象，加強與前勤溝通的技巧，拉近合作距離。更周到的.做好服務(wù)。
四、強化科室管理，提高安全意識。
按規操作，按章辦事，以質(zhì)量求發(fā)展。強化科室質(zhì)量管理意識，強化每位護士的安全服務(wù)意識，認真做好消毒滅菌工作。嚴格執行供應室三個(gè)技術(shù)規范，嚴格無(wú)菌技術(shù)操作，提升消毒隔離知識新理念。為防控院感0事故做出最大貢獻。
分工不同，價(jià)值不同。只要努力做好，我們一樣會(huì )體現自己工作的風(fēng)采。為了實(shí)現全院護理工作計劃完成率》90%，供應室全體護士會(huì )不懈努力，達到工作目標。
供應室工作計劃12
1. 完善組織管理模式
實(shí)行護士長(cháng)領(lǐng)導下的分區責任制，分期對不同區域進(jìn)行崗位培訓；工作流程符合要求，各區域人員首先是對供應室工作流程的整體掌握，再分區工作，保證各區域工作的連貫性和正確性，定期進(jìn)行崗位輪換。
2. 完善規章制度
用制度規范行為，提高工作質(zhì)量。根據衛生行政部門(mén)對供應室的管理要求，科室將完善各項規章制度，并根據改建后供應室實(shí)際情況完善質(zhì)量管理文件，規范各項工作程序，做到周檢查月總結，各環(huán)節工作有記錄，對存在的問(wèn)題提出改進(jìn)措施。
3. 強化科室管理，提高安全意識
要強化科室質(zhì)量管理意識；強化每位護士的安全服務(wù)意識；認真做好消毒滅菌工作；嚴格滅菌技術(shù)操作，提升消毒隔離新理念，防止院感事故發(fā)生。
4. 轉變服務(wù)觀(guān)念
樹(shù)立為臨床服務(wù)的意識，每月到臨床科室征求對供應室的意見(jiàn)。根據科室對器械的使用要求，有效地保障臨床一線(xiàn)工作的順利進(jìn)行。
5. 加強消毒質(zhì)量控制，保證各種滅菌物品合格率100%。
供應室工作計劃13
一、加強科室管理，完善相關(guān)規章制度，落實(shí)崗位職責，規范各項流程，嚴格執行各項操作規程�？苾扔兄軝z查，月計劃，年有質(zhì)量目標。嚴格護理質(zhì)量管理，加強環(huán)節質(zhì)量控制，實(shí)行護理部、科室二級質(zhì)量控制，護理部每月檢查一次，科室每周檢查一次，對存在的問(wèn)題做到有分析，有整改，有落實(shí)。護理差錯與績(jì)效考核掛鉤。
二、對滅菌物品實(shí)行全程質(zhì)量控制，手工追溯記錄齊全，建立完善的監測制度，持續質(zhì)量改進(jìn)，規范植入物及外來(lái)器械的管理，質(zhì)量控制過(guò)程符合要求。
三、重視醫院感染管理，提高安全意識，強化每位工作人員的安全服務(wù)意識，預防為主，提升消毒隔離知識新理念，做好手衛生及職業(yè)防護，控制院感事件發(fā)生，確保醫療安全。
四、轉變服務(wù)理念，拓展服務(wù)項目，主動(dòng)征求臨床科室意見(jiàn)，滿(mǎn)足臨床需求，有效保障臨床優(yōu)質(zhì)護理工作的順利進(jìn)行。
五、加強科內人員的業(yè)務(wù)培訓，注重全科人員綜合素質(zhì)的提升，進(jìn)一步做好人員的階梯培訓，明年準備選派2名護理人員到上級三甲醫院學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。加強三基及專(zhuān)科理論與技術(shù)的培訓與考核，做好實(shí)習生帶教工作。
六、加強設備的安全管理，定期維護保養。做好物資管理，控制服務(wù)成本。
七、針對二級醫院評審細則的要求，科內自查整改，持續質(zhì)量改進(jìn)。
八、護理質(zhì)量目標：
1. 護士長(cháng)科室管理臺賬齊全，記錄及時(shí)真實(shí)。質(zhì)量控制能體現持續改進(jìn)。
2. 加強職業(yè)防護，工作人員著(zhù)裝規范，正確使用防護用品，無(wú)職業(yè)暴露及感染發(fā)生。醫療廢棄物管理符合院感要求。
3. 與臨床各科及相關(guān)部門(mén)信息互通，科內外關(guān)系和諧，護理工作無(wú)投訴。投訴率小于95％。
4. 對手衛生等行為習慣持續改進(jìn)，手衛生依從性大于90％。
5. 可復用物品的清洗、包裝、滅菌、發(fā)放符合操作流程及質(zhì)量標準。清洗質(zhì)量合格率達到95％，消毒滅菌合格率達到100％。
6. 無(wú)菌物品的發(fā)放符合質(zhì)量標準，物品發(fā)放正確率達100％。
7. 堅持下收下送制度，臨床滿(mǎn)意度調查大于98％。
8. 保證臨床科室及手術(shù)物品的消毒及供應，不影響科室的質(zhì)量及手術(shù)。
9. 科內專(zhuān)科培訓及考核有記錄，考核合格率率大于95％，參加護理部組織的三基理論與操作考核合格率大于95％。
10. 無(wú)菌物品質(zhì)量監測符合規范，監測記錄齊全，無(wú)菌物品合格率達100％。
供應室工作計劃14
xxxx年第四季度，金成風(fēng)濕病醫院消毒供應室本著(zhù)：“一切為了病人、一切服務(wù)患者”的工作理念，認真做好每一項工作，為前勤服好務(wù)，為院感染把好關(guān)。工作上要高標準、嚴要求，從自身做起，認認真真，兢兢業(yè)業(yè)的做好科室的每項工作�，F就供應室10至12月份消毒供應室各項工作進(jìn)行以下具體部署：
護理目標：
第四季度供應室要以服務(wù)提高質(zhì)量，素質(zhì)決定能力，更好的為前勤服務(wù)為指導。把被動(dòng)服務(wù)變?yōu)橹鲃?dòng)服務(wù)。把粗放性工作變成集約型工作，努力做到收發(fā)物品主動(dòng)熱情，無(wú)差錯。消毒滅菌準確徹底，無(wú)延誤。提高素質(zhì)加強學(xué)習。力爭季度工作滿(mǎn)意率爭取達到：100%，計劃完成率達到：95%。
護理計劃：
一、接受最新知識，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
制定規范的學(xué)習計劃，上網(wǎng)查閱最新消毒感染知識，全面培訓科室護士。分級培訓一次，全體培訓每月二次，有考核有實(shí)踐。全面提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好的做消毒滅菌工作。
二、主動(dòng)熱情服務(wù)，提升服務(wù)理念。
收發(fā)滅菌物品主動(dòng)上門(mén)，及時(shí)準確。按規范進(jìn)行護理操作，樹(shù)立良好的服務(wù)形象，加強與前勤溝通的技巧，拉近合作距離。更周到的做好服務(wù)。
三、強化供應室內部管理，提高安全意識。
安規操作，按章辦事，以質(zhì)量求發(fā)展。強化科室質(zhì)量管理意識，強化每位護士的安全服務(wù)意識，認真做好消毒滅菌工作。嚴格無(wú)菌技術(shù)操作，提升消毒隔離知識新理念。為防控院感0事故做出最大貢獻。
分工不同，價(jià)值不同。只要努力做好，我們一樣會(huì )體現自己工作的價(jià)值。為了實(shí)現全院護理工作季度計劃完成率：95%，消毒供應室全體人員會(huì )不懈努力，力爭達到工作目標。
供應室工作計劃15
新的一年，新的起色，更要有新的亮點(diǎn)，作為新年的第一季度，更要沿著(zhù)院長(cháng)職代會(huì )的工作報告的足跡，遵循護理部的指導思想。認真做好每一項工作，為臨床一線(xiàn)服好務(wù)，為醫院把好關(guān)。第一季度我們要以服務(wù)提高質(zhì)量，素質(zhì)決定能力，更好的為臨床一線(xiàn)服務(wù)。把以前的被動(dòng)服務(wù)轉為主動(dòng)服務(wù)。爭取做好收發(fā)物品主動(dòng)熱情，無(wú)差錯。消毒滅菌準確徹底，無(wú)延誤。提高素質(zhì)加強學(xué)習。
一、接受最新知識，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)制定規范的學(xué)習計劃，申請到優(yōu)秀上級醫院學(xué)習，上網(wǎng)查閱最新的消毒感染知識，全面培訓科室護士。分級培訓每季度一次，全體培訓每月四次，有考核有實(shí)踐。全面提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好的完成消毒滅菌工作。護士按照崗位職責和工作制度的要求，做好各自的工作，并對上級質(zhì)控提出的不足及時(shí)整改，將工作中的意見(jiàn)、方法或是建議及時(shí)反饋。護士長(cháng)了解每個(gè)人工作中的特長(cháng)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力和對未來(lái)發(fā)展的需求，做到按能力設崗，確保護理人員的業(yè)務(wù)水平、技術(shù)操作能力的發(fā)揮，加強科室的凝聚力、戰斗力，全面提高科室的工作質(zhì)量。
二、主動(dòng)熱情服務(wù)，提升服務(wù)理念按規范進(jìn)行消毒工作，樹(shù)立良好的服務(wù)形象，加強與臨床一線(xiàn)的溝通技巧，拉近合作距離，更周到的做好服務(wù)。為滿(mǎn)足臨床第一線(xiàn)的需求，制定方便病區的措施，使用密閉的回收箱，減少可是清洗器械的工作量;及時(shí)把當日滅菌的專(zhuān)科器械送回科室;及時(shí)與科室溝通，征求對供應室的意見(jiàn)，根據各科室對器械的使用要求，調整包裝的規格。以此體現無(wú)菌物品供應的及時(shí)性和可靠性，有效保障臨床一線(xiàn)工作的順利進(jìn)行。
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