員工培訓計劃書(shū)
時(shí)間過(guò)得可真快，從來(lái)都不等人，我們的工作又邁入新的階段，為此需要好好地寫(xiě)一份計劃了。什么樣的計劃才是好的計劃呢？下面是小編整理的員工培訓計劃書(shū)，希望對大家有所幫助。
一、訓練需要
�。ㄒ唬⿲W(xué)習要有動(dòng)機，效率才會(huì )高，因此須先評估訓練之需要。
�。ǘ┯柧氻毤骖櫣九c員工之需要。
�。ㄈ﹩T工之訓練需要可經(jīng)由調查而得知。
二、訓練企劃的推動(dòng)者
�。ㄒ唬﹩T工教育訓練須由上而下進(jìn)行才會(huì )有效果。
�。ǘ┯柧毱髣澃覆坏@得高級主管之參與、支持，而且需要他們大力推動(dòng)，否則一切屬于空談。
三、經(jīng)費來(lái)源
�。ㄒ唬┙逃柧毷且环N長(cháng)期投資。
�。ǘ┕緫磕昃幜蓄A算，支持各種訓練。
四、訓練目標
�。ㄒ唬┐_定訓練的`目標。訓練目標是為達成公司之要求或員工個(gè)人的需求，還是為配合新工作而開(kāi)展的。
�。ǘ╅L(cháng)期的目標還是短期的目標。
�。ㄈ┯柧毮繕诵枳屖苡栒叱浞至私�。
五、訓練時(shí)期
�。ㄒ唬┒ㄆ谟柧殻ㄐ逻M(jìn)人員訓練、主管定期進(jìn)修等）。
�。ǘ┎欢ㄆ谟柧殻ㄐ鹿芾碇贫葘�(shí)施、新產(chǎn)品推出等）。
�。ㄈI(yíng)業(yè)淡季是訓練的好時(shí)期。
六、訓練方式
�。ㄒ唬﹤鹘y授課方式。
�。ǘ┯懻摲绞剑▊�(gè)案討論、分組辯論）。
�。ㄈ┙巧缪莘绞�。
�。ㄋ模┮陨先N方式適用于集體訓練，個(gè)人訓練可參加企業(yè)外之講習會(huì )。
七、課程設計
�。ㄒ唬┮罎M(mǎn)足訓練需要并達到訓練目標而設計。
�。ǘ┬枋孪扰c講師充分溝通。
�。ㄈ┱n程應注重實(shí)務(wù)，避免紙上談兵，不切實(shí)際。
八、外聘講師
�。ㄒ唬┬枳屩v師充分了解受訓對象與訓練目標。
�。ǘ┙滩恼堉v師事前寫(xiě)妥。
�。ㄈ┦孪茸屩v師熟悉授課場(chǎng)所。
九、訓練場(chǎng)所
�。ㄒ唬┳詡浠蛲庾�。
�。ǘ⿲挸�、安靜、明亮等注意事項。
�。ㄈ┲v臺（高度適當否）、麥克風(fēng)（音效如何）、黑板是重要教具。
十、評估訓練成果
�。ㄒ唬┰瓌t上依訓練目標來(lái)評估訓練成果。
�。ǘ┙Y訓后應測驗，以了解受訓者吸收多寡。
�。ㄈ┯^(guān)察受訓者的成長(cháng)與工作成效，借以評估訓練的成果。
十一、獎勵制度
�。ㄒ唬y驗成績(jì)優(yōu)良者，發(fā)獎狀與獎金以示激勵。
�。ǘy驗成績(jì)并入個(gè)人考績(jì)。
�。ㄈ┦苡柡髠�(gè)人成長(cháng)與工作成效特佳者，優(yōu)先加薪或調整職務(wù)。
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