放射科工作計劃（通用20篇）
時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，很快就要開(kāi)展新的工作了，該為接下來(lái)的學(xué)習制定一個(gè)計劃了。擬起計劃來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編為大家整理的放射科工作計劃，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
放射科工作計劃 篇1
充滿(mǎn)期待的xx年即將來(lái)臨，在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在過(guò)去一年醫院各科室的大力支持下，我科室同志將同心合力，堅持以病人為中心、提高醫療質(zhì)量為主題的目標，現將xx年工作規劃如下：
一、堅持貫徹執行醫院各項規章制度。
二、加強科室管理：科室不斷完善標準化的操作規程，全體人員嚴格標準化操作、科室各種資料管理有條有序、資料完整、并做好設備儀器維護保養。
三、努力鉆研業(yè)務(wù)：科室全體員工積極參加院內、外的業(yè)務(wù)學(xué)習，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平、不斷更新知識，提高技術(shù)水平、著(zhù)重討論疑難片的診斷，不斷提高全科人員的診斷水平。
四、樹(shù)立良好的醫德醫風(fēng)：大力發(fā)揚白求恩精神、加強職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設、發(fā)揚救死扶傷、治病救人的'優(yōu)良傳統。全科人員努力文明禮貌服務(wù)、時(shí)刻為病人著(zhù)想、不與病人爭吵、做到耐心解釋、盡量提前為病人發(fā)診斷報告，全科人員嚴格執行醫院各項規章制度、不遲到、不早退、工作認真負責、積極主動(dòng)、互學(xué)互尊、團結協(xié)作。
五、進(jìn)一步提高整體業(yè)務(wù)水平，提高診斷符合率，降低漏診率。
六、把好質(zhì)量關(guān)，提高經(jīng)濟效益：新的一年，要堅決把好質(zhì)量關(guān)，積極創(chuàng )收，提高經(jīng)濟效益、力爭照片質(zhì)量和診斷報告達到滿(mǎn)意標準。
七、加強疑難病例追蹤和隨訪(fǎng)以及專(zhuān)業(yè)雜志的閱讀，掌握專(zhuān)業(yè)新動(dòng)向。
xx年是充滿(mǎn)期待的一年，在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，本院職工的大力努力，爭取上二級甲等醫院。我科室全體人員做為其中的一份子，全身心的投入到創(chuàng )二甲的工作中，不怕辛苦、努力工作，讓醫院的明天更美好！
放射科工作計劃 篇2
在醫院黨委的關(guān)心支持下，放射科設施得到了很大改善，在新的一年里，隨著(zhù)科室條件的改善，對我們工作也提出了更高的要求，我們要以此為契機，狠抓服務(wù)質(zhì)量，嚴格落實(shí)規章制度，深化整體服務(wù)，加強業(yè)務(wù)、技術(shù)訓練，打造一支高素質(zhì)的影像隊伍。
第一、加強科室管理�？剖也粩嗤晟茦藴驶牟僮饕幊�，全體人員嚴格按標準化操作，并有嚴格的獎懲制度�？剖腋鞣N資料管理有條有序，資料完整。各項設備儀器均有專(zhuān)人負責保養并定期檢查。
全科人員必須嚴格遵守醫院各項規章制度，不遲到，不早退，不脫崗，工作認真負責，積極主動(dòng)，互學(xué)互尊，團結協(xié)作，努力加強專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，不斷提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，要求全科人員通曉影像質(zhì)量控制的理論和方法，細心閱片，嚴格按照《影像診斷報告書(shū)寫(xiě)規范》規范醫學(xué)影像學(xué)診斷報告的格式書(shū)寫(xiě)，內容必須客觀(guān)地反映其變化，符合質(zhì)量保證和質(zhì)量控制要求，包括患者一般資料、檢查名稱(chēng)、檢查技術(shù)和方法、醫學(xué)影像學(xué)表現、醫學(xué)影像學(xué)診斷、書(shū)寫(xiě)報告醫師簽名及科主任審核。每天早晨由科主任或診斷組組長(cháng)組織讀片，值班醫師準備讀片內容，挑選一天中一些疑難的、典型的或具有教學(xué)意義的病例，收集些病例的病史資料及各種影像檢查的信息，讀片時(shí)值班醫師匯報病史、分析影像，得出初步結論，上級醫師進(jìn)一步分析病例，綜合影像信息，相互印證，做出最終結論。定期進(jìn)行診斷符合率統計和查對，定期組織疑難病例和手術(shù)隨訪(fǎng)病理診斷對照討論會(huì )，并記錄疑難病例討論結果。
第二、努力鉆研業(yè)務(wù)�？剖胰w員工積極參加院內、外的業(yè)務(wù)學(xué)習，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知識，提高技術(shù)水平。堅持每天早讀片的制度，著(zhù)重討論疑難片的.診斷，不斷提高全科人員的診斷水平。
第三、樹(shù)立良好的醫德醫風(fēng)。大力弘揚白求恩精神，加強職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設，發(fā)揚救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統。全科人員努力文明禮貌服務(wù)，時(shí)刻為病人著(zhù)想千方百計為病人解除病痛，不與病人爭吵，做到耐心解釋?zhuān)M量提前治病人發(fā)診斷報告，滿(mǎn)足病人的需求。全科人員嚴格醫院各項規章制度，不遲到，不早退，工作認真負責，積極主動(dòng)，互學(xué)互尊，團結協(xié)作。
提高醫務(wù)人員依法行醫的意識，嚴格執行各項規章制度及技術(shù)操作規范，切實(shí)做到醫院各項核心制度的認真落實(shí)；另外很重要的一點(diǎn)就是改善服務(wù)態(tài)度，加強溝通，將潛在的醫療糾紛隱患消除在萌芽狀態(tài)。減少醫療糾紛是一項長(cháng)期而艱巨的工作，需要不斷強化，警鐘長(cháng)鳴，要求我科人員要具有高度的責任心，確保醫療安全和醫療質(zhì)量，嚴防差錯事故的發(fā)生。
第四、把好質(zhì)量關(guān)，提高經(jīng)濟效益。面對繁重的工作量，我們不能絲毫放松，把好質(zhì)量關(guān)，照片質(zhì)量和診斷報告要達到教學(xué)醫院標準。放射科是一支技術(shù)精湛，作風(fēng)頑強的隊伍，在醫院的大力支持和鼓勵下，我們在新的一年里一定會(huì )取得了新的勝利和成績(jì)，更好的為醫院發(fā)展盡自己的貢獻。
放射科工作計劃 篇3
20xx年我放射科在醫院領(lǐng)導的關(guān)心支持下，放射科設施得到了很大改善，我們要以此為契機，凝聚人心，以新思路、新觀(guān)念、新舉措增強工作的生機與活力，加強管理，提高醫療服務(wù)質(zhì)量，鞏固并壯大人才隊伍，實(shí)現放射科的又好又快發(fā)展。為切實(shí)加強科室建設，保證我科可持續發(fā)展戰略目標的實(shí)現，不斷滿(mǎn)足人民群眾日益增長(cháng)的醫療衛生需求，特結合我院發(fā)展的實(shí)際需要與科室的具體情況，制定20xx年工作計劃如下：
一、重點(diǎn)打造數字化PACS系統下的信息化影像科室：20xx年經(jīng)院領(lǐng)導批示同意，我科室將引進(jìn)多臺診斷終端系統和大屏教學(xué)LED屏幕。我科室將以此為契機，重點(diǎn)打造全科聯(lián)網(wǎng)的信息化數字化PACS診斷系統，通過(guò)DR、CT、造影系統的聯(lián)網(wǎng)，達到患者疾病的綜合診斷、橫向對比，提高我科室診斷的精度和準確率，惠及臨床及廣大患者。并且通過(guò)安裝大屏LED教學(xué)屏幕，打造讀片會(huì )診室，誠邀臨床科室對疑難病例進(jìn)行討論，提高我科醫生技師的學(xué)術(shù)能力和臨床溝通協(xié)調能力。通過(guò)完善完備PACS系統的建設及應用，利用新系統、新設備機器開(kāi)展新項目，提高科室科研學(xué)術(shù)水平。
二、重點(diǎn)增加引進(jìn)人才的可能性，加強科室梯隊建設。由于我科近年來(lái)種種因素的影響下，使得連續兩年取得執業(yè)資格的住院醫師目前為零人。主治醫師和科主任幾乎全員參與一線(xiàn)值班，使得科研無(wú)法展開(kāi)，科研立項為零。因此加強科室人才的培養和人才梯隊建設成為科室未來(lái)發(fā)展的成敗關(guān)鍵。為此我科未來(lái)將加大人才引進(jìn)，加強對年輕醫師的培養，保證其順利取得相關(guān)執業(yè)資格，使得放射科的人才梯隊構成合理，解放科室骨干力量，使其能夠得到重點(diǎn)培養，完成放射科業(yè)務(wù)工作承接，將骨干力量置于日�？剖屹|(zhì)量控制上。同時(shí)解放學(xué)科帶頭人，使其能帶動(dòng)全科的科研工作。進(jìn)而實(shí)現提高科室整體業(yè)務(wù)水平，夯實(shí)科室基礎業(yè)務(wù)。
三、把好質(zhì)量關(guān)，提高經(jīng)濟效益。面對繁重的工作量，我們不能絲毫放松，把好質(zhì)量關(guān)，照片質(zhì)量和診斷報告要達到醫院標準。同時(shí)秉承“走出去、請進(jìn)來(lái)”的.模式，加強外聯(lián)工作，深度開(kāi)發(fā)利用前期建立的外院醫療協(xié)助關(guān)系，拓展外院病源，鞏固老客戶(hù)，增加新客戶(hù)，增加科室的兩個(gè)效益。再者，進(jìn)一步開(kāi)展CTA等多排螺旋CT機新項目的臨床應用。加大臨床的宣傳力度。通過(guò)以上工作，我科將嚴格控制質(zhì)量和成本，擴展業(yè)務(wù)，20xx年我科爭取產(chǎn)值收入較20xx年增加10%。
四、加強科室管理�？剖也粩嗤晟茦藴驶牟僮饕幊�，全體人員嚴格按標準化操作，并有嚴格的獎懲制度�？剖腋鞣N資料管理有條有序，資料完整。各項設備儀器均有專(zhuān)人負責保養并定期檢查。
全科人員必須嚴格遵守醫院各項規章制度，不遲到，不早退，不脫崗，工作認真負責，積極主動(dòng)，互學(xué)互尊，團結協(xié)作，努力加強專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，不斷提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，要求全科人員通曉影像質(zhì)量控制的理論和方法，細心閱片，嚴格按照《影像診斷報告書(shū)寫(xiě)規范》規范醫學(xué)影像學(xué)診斷報告的格式書(shū)寫(xiě)，內容必須客觀(guān)地反映其變化，符合質(zhì)量保證和質(zhì)量控制要求，包括患者一般資料、檢查名稱(chēng)、檢查技術(shù)和方法、醫學(xué)影像學(xué)表現、醫學(xué)影像學(xué)診斷、書(shū)寫(xiě)報告醫師簽名及科主任審核。每天早晨由科主任或診斷組組長(cháng)組織讀片，值班醫師準備讀片內容，挑選一天中一些疑難的、典型的或具有教學(xué)意義的病例，收集些病例的病史資料及各種影像檢查的信息，讀片時(shí)值班醫師匯報病史、分析影像，得出初步結論，上級醫師進(jìn)一步分析病例，綜合影像信息，相互印證，做出最終結論。定期進(jìn)行診斷符合率統計和查對，定期組織疑難病例和手術(shù)隨訪(fǎng)病理診斷對照討論會(huì )，并記錄疑難病例討論結果。
五、努力鉆研業(yè)務(wù)�？剖胰w員工積極參加院內、外的業(yè)務(wù)學(xué)習，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知識，提高技術(shù)水平。堅持每天早讀片的制度，著(zhù)重討論疑難片的診斷，不斷提高全科人員的診斷水平。
放射科工作計劃 篇4
一、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃
1.20xx年也是我科持續發(fā)展關(guān)鍵的一年。 為增加科室收入多去臨床科室走動(dòng)和科室醫生搞好關(guān)系。多拉點(diǎn)門(mén)診病人和住院病人提高收入。爭取達到收入比20xx年翻一倍。
2.加強專(zhuān)業(yè)理論知識的學(xué)習和深造，開(kāi)展科室講課活動(dòng)，要求每二個(gè)月一次，注重本專(zhuān)業(yè)的常見(jiàn)病，多發(fā)病和臨床醫師共同學(xué)習、討論和分析。
3.繼續在增收節支方面下功夫，20xx年在保持全年增收的同時(shí)，力求節約水、電、衛生材料的消耗；加強設備平時(shí)的維護保養，減少故障發(fā)生率，保障設備的正常運行，維持正常的工作及患者就醫秩序。
二、醫德醫風(fēng)、勞動(dòng)紀律方面
1、 20xx年我科加強醫德醫風(fēng)教育，養成自覺(jué)早上班，晚下班，常加班的工作氛圍和機制。加強執業(yè)醫師的法律法規教育，自覺(jué)抵制行業(yè)的不正之風(fēng)，樹(shù)立高尚的職業(yè)道德。盡心盡職盡責的.為患者服務(wù)，讓患者滿(mǎn)意是我們工作的基本準則。
2、20xx年，我科將繼續圍繞“質(zhì)量、安全、服務(wù)、管理、績(jì)效”這一主題開(kāi)展放射診療管理工作。
3、在20xx年的基礎上，提高影像診斷符合率，提高陽(yáng)性患者檢出率、甲片率，減少廢片率。診斷嚴格按照《影像診斷報告書(shū)寫(xiě)規范》書(shū)寫(xiě)影像診斷報告。技術(shù)嚴格按照《影像技術(shù)操作規程》對患者進(jìn)行影像檢查。
4、加強對全科人員進(jìn)行消防安全、防火、防盜培訓，對檢查者進(jìn)行隱私保密和放射防護，嚴防墜床、跌倒事件發(fā)生。一切以患者的健康為中心，最大限度的保證患者的生命安全。
5、提高診療服務(wù)質(zhì)量，對病人進(jìn)行優(yōu)質(zhì)的接診、檢查和報告及時(shí)發(fā)放服務(wù)。承諾報告發(fā)出時(shí)間：平診病人不超過(guò)30小時(shí)，急診病人20分鐘內出具診斷報告；對于必須討論會(huì )診的疑難病例，向患者說(shuō)明，推遲取結果時(shí)間，最遲不超過(guò)24小時(shí)，以最大限度保證診斷報告的準確性。
6、積極支持配合醫院績(jì)效改革工作，貫徹執行“多勞多得，績(jì)效優(yōu)先，兼顧公平”的原則。
最后20xx年在照相和服務(wù)上我們要創(chuàng )新做到下病房去和患者交流，上門(mén)服務(wù)為患者照相。凡年滿(mǎn)70歲以上老人免費送照片一張。并過(guò)塑可以起到永久保存。這樣是我們醫院的優(yōu)質(zhì)服務(wù)進(jìn)一步得到提升。
總之，這一年里有收獲也有不足之處，我們將揚長(cháng)避短，戒驕戒躁，將認真開(kāi)展好“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)，按照醫院的要求，按群眾滿(mǎn)意標準提升服務(wù)質(zhì)量，弘揚醫德，腳踏實(shí)地的工作， 在以后的工作中更好的為患者服務(wù).
20xx年，我們期待在院領(lǐng)導的帶領(lǐng)下， 在全院職工的共同努力下，為我醫院的各項建設做出努力和貢獻。
放射科工作計劃 篇5
根據省衛生廳《醫院影像科建設和管理規范》要求及東衛[20xx]117號文件關(guān)于《**市一級醫療機構放射科規范建設考核標準》的通知，放射科工作人員認真組織學(xué)習，逐條對照標準要求制定創(chuàng )建合格放射科工作計劃，現結合我院放射科現狀，作如下匯報：
一、科室醫技人員結構編制不合理�？己藰藴室蠓派溽t技人員占全院各類(lèi)技術(shù)人員的3.5——4.5%。
二、儀器設備要求不符合�，F300maX光機已陳舊老化，攝片透亮度及清晰度差，對比度差，尤其攝腰椎片時(shí)更顯嚴重。
三、洗片室設備布局不符合工作流程。其內濕度大，通風(fēng)差，現感光屏霉變嚴重，嚴重影響膠片質(zhì)量。
四、攝片室條件差。冬寒夏熱，嚴重影響機器性能的.發(fā)揮，同時(shí)影響機器球管的散熱，而且受檢者怨聲較烈。
五、本科室實(shí)行主任負責制、全員工作責任制。積極完善各項工作制度，工作人員一律著(zhù)裝掛牌上崗，一切以患者為中心，認真及時(shí)完成門(mén)診工作任務(wù)，定期進(jìn)行機器維護保養，定期處理醫療廢棄物品。要求本科室工作人員積極認真參加各類(lèi)院內外業(yè)務(wù)學(xué)習、繼續醫學(xué)教育，不斷吸取先進(jìn)經(jīng)驗，接受最新知識，開(kāi)展新的診療項目，提高診斷質(zhì)量，杜絕和減少醫療差錯、事故的發(fā)生。
放射科工作計劃 篇6
一、基本情況
放射科分為CT室和普放兩個(gè)科室，現有醫務(wù)人員5人，其中1人為聘用人員，CT室2人，普放3人。獲資格證書(shū)3人，放射上崗證5人具有。
醫療設備方面：CT室、西門(mén)子CT機一臺、柯機激光相機一臺、洗片機1臺、空調3臺，為了報告單的規范整潔，并配置了電腦及打印報告工作部。
普放方面：現有上海500mA及北京萬(wàn)東300mAx光機各一臺，洗片機2臺，空調1臺，除濕機1臺，為了報告的'規范性也配置了電腦以及打印機。
二、工作開(kāi)展情況
科室全體人員積極參加院內外的業(yè)務(wù)學(xué)習，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，不斷更新、知識、提高技術(shù)水平，加上我院積極開(kāi)展“樹(shù)行業(yè)新風(fēng)，創(chuàng )一流服務(wù)活動(dòng)，就醫人員不斷增加，截止到12月31日”。
1、普放攝片人數達到xx張，其中合醫xx張，醫保xx張，門(mén)診和住院病人檢查2720人次，檢查人次比20xx年增加xx人次。甲片率張數xx，其符合率達到80%，乙片張數xx，其符合率小于15%。診斷符合率達到70%。
2、透視方面：干部職工健康體檢xx人次，學(xué)生xx人次，征兵體檢xx余人次。特殊造影：xx例。其總收入為xx元。
CT室：由(10月7日至12月30日)共接待病人xx人次，總收入xx元。月收入突破2萬(wàn)元以上。
三、存在的問(wèn)題
1、書(shū)寫(xiě)報告不規范，詳簡(jiǎn)不一，沒(méi)有統一認可的標準，漏診率較高，導致臨床不信任放射科報告。
2、提高質(zhì)量不高，許多體位不夠標準，有責任心因素，技術(shù)因素，暗房及膠片因素。
3、部份醫生態(tài)度差，話(huà)語(yǔ)不夠溫馨，顯示不出“以病人為中心的宗旨”。
4、與臨床科的協(xié)調度不夠。
5、發(fā)放報告不及時(shí)。
放射科工作計劃 篇7
伴隨著(zhù)醫院的評審和新院搬遷，標志著(zhù)我們醫院劃時(shí)代的步伐已經(jīng)邁開(kāi)。20xx—20xx年是我院發(fā)展的關(guān)鍵性三年，是我院實(shí)現二次騰飛的關(guān)鍵三年，我們要緊緊抓住這關(guān)鍵性的三年，精心謀劃，加快科室發(fā)展。20xx年工作計劃如下：
一、加強內涵建設、增強科室實(shí)力
20xx年，我們要加快科室建設,提升整體水平，突出本專(zhuān)業(yè)特色，把握重點(diǎn)技術(shù)，以提升經(jīng)濟效益強化競爭能力。 明年搬入新院引進(jìn)數字化X光機（DR）、平板數字胃腸機、鉬靶機，從而全面提高醫院及本學(xué)科的`綜合實(shí)力與競爭力，縮短檢查診斷時(shí)間，亦為新技術(shù)的開(kāi)展、提升醫療質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量提供有力保證。
我科打算在原有的普放的基礎上，進(jìn)一步拓展乳腺鉬靶及介入項目，以滿(mǎn)足臨床更多的需要。將其打造成我們科室的品牌技術(shù)，提高科室的知名度。
二、實(shí)施人才戰略、提高員工技能
科室人員梯隊建設仍不合理，繼續加強人才培養和梯隊建設，完善人才培養體系。我科現有 主治醫師3名，醫師2名，部分人員已成為科室的青年技術(shù)骨干，但后勁不足，望院方為我科引進(jìn)1－2名優(yōu)秀的大學(xué)生，并招聘有專(zhuān)業(yè)特長(cháng)的實(shí)用型技師。實(shí)行診斷組、技師組，建立并完善人才梯隊。以適應新院的正常運行。
加大人員培養力度，制定中短期培訓計劃，有計劃地選派學(xué)術(shù)骨干到省級醫療單位專(zhuān)項培訓學(xué)習。明年派姚克俊同志外出進(jìn)修。 (如：鉬靶診斷，介入等)。對于新入科的新生力量，除了要加強本科室的相關(guān)理論與業(yè)務(wù)學(xué)習，還要派其到相關(guān)科室進(jìn)行輪轉，并形成制度化。
三、提高科室經(jīng)濟效益、社會(huì )效益
我科經(jīng)濟收入完成及預計完成情況：
20xx年經(jīng)濟收入達93，3679元，20xx年經(jīng)濟收入達到100，2828元，較20xx年增長(cháng)6%。
20xx年經(jīng)濟收入按增長(cháng)6-10%預算達110萬(wàn)（包括體檢、C型臂）。
四、構建和諧醫患關(guān)系、規范管理、確保醫療安全
1、通過(guò)改善就診環(huán)境、轉變服務(wù)理念、方便群眾就醫， 構建和諧的醫患關(guān)系。
2、嚴格執行操作規程及技術(shù)規范，確保技術(shù)質(zhì)量。
3、加強病人的臨床隨訪(fǎng)及危機值報告，并形成制度，由專(zhuān)人負責。同時(shí)每月指定專(zhuān)人到臨床科室征求意見(jiàn)，對各科室提出的意見(jiàn)，應與臨床科室進(jìn)行溝通并做出整改。
總之，經(jīng)過(guò)今年的醫院學(xué)科建設年，我們得到了全面提高，我科室未來(lái)發(fā)展仍是一項艱巨的任務(wù)。我們每個(gè)人都要牢記“院訓”仁愛(ài)、盡責、嚴謹、求精！有危機感、責任感、使命感，確定目標，為把我科建成有特色、有優(yōu)勢的現代化科室而努力奮斗！
放射科工作計劃 篇8
一、20xx年在院長(cháng)，院支部的領(lǐng)導下，認真學(xué)習醫院二級綜合醫院評審的各項條款，一一對照，爭取做到在新的一年里軟指標上不丟分，硬指標上向醫院請示，爭取達標不丟分。
二、進(jìn)一步開(kāi)展增收節支活動(dòng)，加強數字X線(xiàn)機的宣傳，加強病房與門(mén)診醫生的溝通，爭取按照衛生部臨床路徑及單項病種關(guān)于影像方面的各項檢查執行。
措施：
1、每天實(shí)行主任、副主任一起對使用耗材進(jìn)行登記，發(fā)現違規現象罰款30元。
2、利用媒體和墻報對無(wú)線(xiàn)平板DR的優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行宣傳，增大業(yè)務(wù)量，增加經(jīng)濟收入。
3、每天對臨床各科室臨床路徑的實(shí)施情況進(jìn)行統計，每月進(jìn)行匯總，向全院通報。
三、帶領(lǐng)全科同志認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)基礎知識，同時(shí)接受?chē)鴥韧庑轮R、新技術(shù)并不斷應用到實(shí)際工作中，提高我科的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
措施：
1、每周四下午對典型病例和疑難病例進(jìn)行討論，提高每個(gè)人員的診斷水平和鑒別診斷水平。
2、每月由工作經(jīng)驗的執業(yè)醫師對某個(gè)系統疾病進(jìn)行專(zhuān)題講座提高每個(gè)人員的.基礎理論水平。
3、積極開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)爭取新的一年里經(jīng)濟收入突破500萬(wàn)。
計劃：
1、與骨密度廠(chǎng)家聯(lián)系，對骨密度機器實(shí)施大修，開(kāi)展骨密度檢查工作，增加醫療收入，保證醫療安全。
醫院支持：請醫院提供骨密度檢查方案：如病房收入部分50%納入科室核算，門(mén)診病人10%做為個(gè)人收入等。
2、積極開(kāi)展周?chē)艿慕槿胫委熀头茄芙槿胫委煟航槿胫委熓蔷哂袆?chuàng )傷小、恢復快，具有重復性等優(yōu)點(diǎn)�，F在二級以上醫院已有很多醫院開(kāi)展了工作。過(guò)去由于機器條件不具備無(wú)法開(kāi)展此項工作，搬至醫院后我院添置了平板胃腸機且具有床旁監視器，對周?chē)芎头茄艿慕槿胫委煑l件已經(jīng)具備�？梢蚤_(kāi)展如下工作：
A、各系統惡性腫瘤的動(dòng)脈內化療及栓塞治療
B、血管栓塞的溶栓治療
C、大出血的血管內栓塞治療
D、不孕癥輸卵管阻塞再通治療等。
四、加強科室管理，提高科室工作人員的責任心和榮譽(yù)感，保證醫療安全，減少或杜絕差錯事故的發(fā)生。
措施：堅持勞動(dòng)紀律大檢查，杜絕遲到、早退現象發(fā)生，違者罰款20元。
加強醫院是我家，發(fā)展靠大家的教育，提高責任心。同時(shí)實(shí)施效益工資與個(gè)人工作量和醫療差錯掛鉤的政策，提高全體工作人員的工作積極性和安全意識，杜絕差錯事故。
罰則：若發(fā)現報告漏診或投照位置不準的現象罰款50元。
放射科工作計劃 篇9
今年以來(lái)，本人在醫、科領(lǐng)導的指導下，緊緊圍繞全院的發(fā)展大局，認真開(kāi)展各項醫療工作，全面履行了放射醫生的崗位職責，現總結個(gè)人今年來(lái)的工作情況，從政治思想及職業(yè)道德、工作及業(yè)務(wù)水平幾方面進(jìn)行述職如下：
一、加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習，把醫務(wù)人員醫德規范作為自己的行動(dòng)指南，不斷提高自身素質(zhì)。
加強政治理論學(xué)習，不斷提高自身政治素質(zhì)。認真執行黨的基本路線(xiàn)和各項方針政策，熱愛(ài)社會(huì )主義祖國，擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導，全心全意為人民服務(wù)，自覺(jué)獻身衛生事業(yè)，熱愛(ài)本職工作，忠于職守，恪守本專(zhuān)業(yè)的道德規范，態(tài)度端正，吃苦耐勞，道德品質(zhì)好，作風(fēng)正派，尊重領(lǐng)導、團結同志、積極配合領(lǐng)導工作，用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)武裝自己頭腦，堅持四項基本原則，堅持改革開(kāi)放，牢固樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，做一名思想健康純潔的人。
遵守憲法和國家法律、法規及醫院的條例和規章制度，積極響應醫院的號召，定期接受社會(huì )主義醫德教育，培養個(gè)人高尚的醫德品質(zhì)，樹(shù)立社會(huì )主義醫德新風(fēng)，全心全意為保障人民健康服務(wù)。時(shí)刻以醫務(wù)人員醫德規范作為指導個(gè)人醫療活動(dòng)的思想和行為的`準則。救死扶傷，實(shí)行社會(huì )主義人道主義。時(shí)刻為病人著(zhù)想，前方百計為病人解除病痛。尊重病人的人格和權利，對待病人，不分民族、性別、職業(yè)、地位和財產(chǎn)狀況，都一視同仁。
文明禮貌服務(wù)。舉止端莊，語(yǔ)言文明，態(tài)度和藹，同情、關(guān)心和體貼病人。廉潔奉公，不以醫謀私，拒絕各種“紅包”。對病人不出現“冷、硬、拖”等現象，自覺(jué)為病人保守醫密。努力認真完成醫院及科室布置任務(wù)。同時(shí)，堅持學(xué)以致用、用有所成的原則，把學(xué)習與工作有機結合，做到學(xué)習工作化、工作學(xué)習化，兩者相互促進(jìn)，共同提高。特別是通過(guò)日常醫院及科室各項工作實(shí)踐活動(dòng)，對照先進(jìn)找差距，查問(wèn)題，找不足，自己在思想、作風(fēng)、紀律以及工作標準、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大提高。
二、認真負責地做好醫療工作，業(yè)務(wù)水平不斷提高。
“救死扶傷，治病救人”是醫療工作者的職責所在，“以病人為中心，千方百計為病人解除病痛”是醫院文明建設的核心內容。為此，我本著(zhù)對醫院負責、對患者負責的精神，積極做好各項工作。
1、是堅持業(yè)務(wù)學(xué)習不放松。通過(guò)借閱及定購放射領(lǐng)域核心及重要刊物（如中華放射學(xué)雜志，介入放射學(xué)，實(shí)用放射學(xué)等）學(xué)習本學(xué)科理論研究的新成果及堅持不懈地溫習本專(zhuān)業(yè)理論知識（如臨床CT診斷學(xué)，X線(xiàn)診斷學(xué)，新版影像診斷學(xué)等），了解本專(zhuān)業(yè)的發(fā)展現狀和發(fā)展趨勢，不斷汲取新的營(yíng)養，促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高。
2、是認真履行放射科醫師工作職責，在科主任及上級醫師指導下，完善崗位工作程序，努力完成各項工作任務(wù)。兩年來(lái)，完成X線(xiàn)片診斷4500例以上；透視及特殊檢查500多例；CT的技術(shù)操作1000例以上與閱片1500例以上。認真進(jìn)行病例追蹤，保持影像與臨床、影像與病理的密切聯(lián)系性。
熟練掌握各系統常見(jiàn)病、多發(fā)病影像診斷，能獨立處理本專(zhuān)業(yè)較復雜疑難技術(shù)問(wèn)題，不斷總結實(shí)踐及理論經(jīng)驗，并不間斷進(jìn)行回顧性分析，使診斷符合率有效提高及積累豐富的臨床經(jīng)驗，從而使自己業(yè)務(wù)水平邁向新的臺階。
3、努力完成帶教工作任務(wù)，同時(shí)對實(shí)習生、進(jìn)修生及低年資同事起到“傳、幫、帶”作用。
三、嚴格要求自己，積極為醫院的發(fā)展建言出力。
作為醫院的一員，“院興我榮，院衰我恥”，知情出力、建言獻策是意不容辭的責任。嚴格要求自己，不驕傲自滿(mǎn)，對比自己年長(cháng)的同志充分尊重，對年輕同志真誠地關(guān)心，堅持以工作為重，遵守各項紀律，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，樹(shù)立了自身良好形象。
兩年來(lái)，在領(lǐng)導的幫助和同志們的支持下，工作取得了一定成績(jì)，在今后工作中，要繼續努力，克服不足，創(chuàng )造更加優(yōu)異的工作成績(jì)。
放射科工作計劃 篇10
醫學(xué)影像的迅速發(fā)展，高質(zhì)量的數字化圖像使其在對疾病的定位和定性方面能起到了決定性的作用，CT、MR、CR、數字胃腸，尤其是介入放射對疾病集診斷與治療為一體，放射科正從單一的學(xué)科滲透到各臨床學(xué)科，發(fā)揮其在醫學(xué)領(lǐng)域的無(wú)可比擬的重要作用。隨著(zhù)信息技術(shù)、數字技術(shù)和網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的日益成熟，為數字影像醫學(xué)提供了更廣闊的發(fā)展空間，基層醫院放射科面臨著(zhù)前所未有的挑戰，放射科管理必須以新的思路、新的理念去適應醫學(xué)影像的發(fā)展。
1、轉變觀(guān)念，主動(dòng)出擊，提高組織和領(lǐng)導能力
科室主任除具備良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)以外，還應該懂得一定的管理知識及領(lǐng)導藝術(shù)。注重管理知識的積累，認真學(xué)習管理學(xué)書(shū)籍，從中找到可資借鑒和參照的領(lǐng)導經(jīng)驗、工作方法和管理技巧，積極創(chuàng )建與患者的和諧、與領(lǐng)導的和諧、與社會(huì )的和諧、與科室同事的和諧。重視科室團結，做到互相尊重、互相配合，識大體、顧大局，改變觀(guān)念，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)出擊，形成團隊精神，共同完成各項工作任務(wù)。
2、加強科室規范化管理
2.1分組管理將科室不同業(yè)務(wù)技術(shù)分成3組，即普放診斷組、普放技術(shù)組、CT組，每組設組長(cháng)一名，明確職責，具體負責日常工作的正常運轉，并帶領(lǐng)本組人員認真學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平，在保證各組工作正常運轉的'前提下，實(shí)行不同影像學(xué)方法的輪轉學(xué)習，以利于專(zhuān)業(yè)技術(shù)的全面掌握和人才培養，達到影像醫學(xué)“一專(zhuān)能”的目標。根據科室需要，增設放射科網(wǎng)絡(luò )管理及對外聯(lián)絡(luò )小組，負責科室對外宣傳聯(lián)絡(luò )及儀器設備、電腦網(wǎng)絡(luò )、影像診斷工作站的一般性維護以及技術(shù)性問(wèn)題的解決，包括影像資料存盤(pán)等日常工作。
2.2認真貫徹執行醫院各項規章制度和文件精神
結合本科室實(shí)際情況，明確職責，建立各考核機制，建立和完善科室各項規章制度。制定《放射科質(zhì)量管理》、《放射科崗位職責及各類(lèi)人員職責》、《放射科管理制度》、《放射科機器操作規程及技術(shù)操作規程》、《放射科規章制度實(shí)施細則》等一系列規章制度。加強機器設備的維護和保養，制定《放射科機器設備維護及清潔衛生責任明細》，分片包干，責任到人。
2.3影像資料數字化管理
�。�1）將放射科采用我科計算機系統將所有資料進(jìn)行整理，刻錄成一級光盤(pán)進(jìn)行歸檔，作為原始資料保存，供臨床醫生及出現各種醫療糾紛事件時(shí)的查閱，將陽(yáng)性病例資料按照不同系統分類(lèi)出來(lái)，對于有手術(shù)病理證實(shí)的陽(yáng)性資料分別刻錄成二級光盤(pán)，作為科研和院內外會(huì )診之用，顯著(zhù)提高了影像資料存檔的管理水平。
�。�2）放射科所有診斷報告書(shū)寫(xiě)均在影像工作站和激光打印機上完成，影像診斷報告更規范、更清晰，精心設計制作報告系統中的模塊功能，使診斷醫師將更多的時(shí)間和精力用于分析影像而不是書(shū)寫(xiě)報告上。同時(shí)，每一份診斷報告必須通過(guò)科主任或主治醫師以上人員的審簽，方可正式發(fā)出。
�。�3）放射科影像資料數字化，真正實(shí)現了無(wú)膠片化管理，極大地降低了放射科傳統管理模式所需的成本，圖像可以永久存儲和直接調用，提高了管理效率和工作效率。
�。�4）合理的數字化放射科資料管理，有利于提高醫療診斷質(zhì)量，促進(jìn)醫院科研教學(xué)水平及現代化管理水平的提高，可以為醫院帶來(lái)顯著(zhù)的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
3、實(shí)行科內績(jì)效，全面提高科室人員
積極性積極支持配合醫院績(jì)效分配改革工作，大膽進(jìn)行科內績(jì)效再分配，全科五個(gè)組，明確各自的工作職責和范圍，科室內部分配實(shí)行“多勞多得，績(jì)效優(yōu)先，兼顧公平”的原則，同時(shí)向醫療風(fēng)險責任大、科技含量高、工作量大傾斜，并與職務(wù)、職稱(chēng)掛鉤，績(jì)效分配更趨合理�？浦魅卧诜峙渲刑幱陉P(guān)鍵的位置，制定出穩定的分配細則，每一位科室人員都有相對應的績(jì)效分配系數，適度拉開(kāi)檔次，保證科室的團結和穩定，充分調動(dòng)科室人員的積極性和創(chuàng )造性。分配標準一經(jīng)確定，原則上不再更改，嚴禁分配上的任何隨意行為。
4、診療質(zhì)量管理診斷
人員通曉影像質(zhì)量控制的理論和方法，細心閱片，嚴格按照《影像診斷報告書(shū)寫(xiě)規范》規范醫學(xué)影像學(xué)診斷報告的格式書(shū)寫(xiě)，內容必須客觀(guān)地反映其變化，符合質(zhì)量保證和質(zhì)量控制要求，包括一般資料、檢查名稱(chēng)、檢查技術(shù)和方法、醫學(xué)影像學(xué)表現、醫學(xué)影像學(xué)診斷、書(shū)寫(xiě)報告醫師簽名及科主任（副主任）審核，五個(gè)項目缺一不可。每天早晨8∶00～9∶00由科主任或診斷組組長(cháng)組織讀片，值班醫師準備讀片內容，挑選一天中一些疑難的、典型的或具有教學(xué)意義的病例，收集些病例的病史資料及各種影像檢查的信息，讀片時(shí)值班醫師匯報病史、分析影像，得出初步結論，上級醫師進(jìn)一步分析病例，綜合影像信息，相互印證，做出最終結論。定期進(jìn)行診斷符合率統計和查對，定期組織疑難病例和手術(shù)病例診斷對照討論會(huì )，并記錄疑難病例討論結果。技術(shù)人員不斷改進(jìn)投照技術(shù)，確保CR片質(zhì)量，每日統計重照、補照人次或部位及廢片數量，按實(shí)際發(fā)生額與工作量的比率計算百分比。每月進(jìn)行技術(shù)讀片考評，優(yōu)質(zhì)片率、廢片率應符合質(zhì)控規定，并定期組織廢片分析討論會(huì )，總結經(jīng)驗，落實(shí)改進(jìn)措施�；鶎俞t院放射科人才培養對于影像學(xué)科的發(fā)展非常重要，應常抓不懈，主要措施有：
�。�1）強調以患者為中心，培養良好的醫德醫風(fēng)。
�。�2）相對固定，定期到普放、CT、胃腸室及特殊造影室輪轉，力爭掌握本學(xué)科范疇內的所有知識，同時(shí)，根據科室人員特長(cháng)，選派到上級醫院進(jìn)修、學(xué)習，引進(jìn)新技術(shù)、新項目，帶動(dòng)科室的業(yè)務(wù)發(fā)展。
�。�3）重視科內讀片會(huì )，鼓勵要求年輕的同志參加再教育學(xué)習，進(jìn)一步提高學(xué)歷和學(xué)習新的知識。
5、診療服務(wù)質(zhì)量
患者的接診登記是窗口科室給病人留下的第一印象，這一環(huán)節做好了，病人就診的整個(gè)過(guò)程就會(huì )輕松愉快，對醫生的滿(mǎn)意度因此也提高很多。一方面，服務(wù)態(tài)度非常重要；另一方面，了解患者的情況與臨床醫生的檢查要求，弄清楚所檢查項目、部位、方法及病情的輕重緩急，盡快安排危急重患者檢查，再補辦手續，贏(yíng)取救治時(shí)間，隨時(shí)與臨床醫生取得聯(lián)系。理解患者的心情，體諒患者的焦慮和不安，注意維護患者的人格和自尊，掌握溝通的技巧，有針對性地給予解釋及做出影像診斷。平診病人不超過(guò)1h、急診30min內出具診斷報告；對于必須討論會(huì )診的疑難病例，向患者說(shuō)明，推遲取結果，最遲不超過(guò)24h，以最大限度保證診斷的準確性。
6、設備介紹及業(yè)務(wù)宣傳
要使新購置的大型影像設備的功能得到充分的開(kāi)發(fā)和利用，就必須做好宣傳和對外聯(lián)絡(luò )工作�？剖页闪⒘藢ν饴�(lián)絡(luò )小組，及時(shí)反饋臨床科室、臨床醫生對放射科的意見(jiàn)和建議，協(xié)調放射科與臨床科室及鄉鎮衛生院的關(guān)系，利用板報、墻報、專(zhuān)刊及發(fā)送信息等形式對外宣傳科室各大型設備的特點(diǎn)，能開(kāi)展的檢查項目及其臨床意義等，經(jīng)常組織開(kāi)展與臨床科室主任及業(yè)務(wù)骨干的座談會(huì )，交流感情，溝通分歧，促進(jìn)協(xié)作，有力地促進(jìn)了影像學(xué)科的建設與發(fā)展。
放射科工作計劃 篇11
一、今年科室內仍把發(fā)展放在第一位：
把提高醫療服務(wù)質(zhì)量作為科室的發(fā)展定位點(diǎn)，為此我們將從以下幾點(diǎn)來(lái)提升和改進(jìn)：堅持以人為本，患者至上，努力提升窗口服務(wù)水平，近最大努力做到讓病人滿(mǎn)意；技術(shù)水平的不足，一方面要加強對年輕大夫的培訓，另一方面也要加強與臨床科室的聯(lián)系，彌補自身的不足；最后要多聯(lián)系上級醫院，多學(xué)習先進(jìn)的技術(shù)，必要時(shí)給予我們支持。
二、杜絕和減少差錯事故的發(fā)生：
小的醫療糾紛仍然存在，這就要求我們時(shí)刻注意醫療安全，加強醫患溝通，注意自己的言辭，努力提高自己的'業(yè)務(wù)水平，大家攜手創(chuàng )造一個(gè)和諧的就醫環(huán)境。
三、急需增加人員：
科室內的診斷人員緊缺一直是個(gè)大問(wèn)題，有幾位老同志要面臨退休，新近本科人員太少，新的PACS系統需要多名寫(xiě)報告者，近幾年來(lái)我們科室人員一直沒(méi)有休放射假，科內部分同志放射查體多項指標不合格，令人擔憂(yōu)。目前急需增加影像診斷專(zhuān)業(yè)本科畢業(yè)生，同時(shí)也要適當的增加影像技術(shù)專(zhuān)業(yè)本科人才，為科內大型設備的安裝與開(kāi)發(fā)提供保障。
四、不斷完善科室人員的合理配置：
其一，具有一定數量的《執業(yè)醫師證書(shū)》持有者，以規范診斷人才配置；二是，不可小視，要具有一定數量的本科技術(shù)人才和骨干，以完善眾多大小設備的管理和投照技術(shù)工作。二者缺一不可，不能一味追求或渴望診斷人才。望醫院給與妥善解決。
五、急需規范集體閱片：
PACS系統開(kāi)始安裝使用，考慮到科室人員緊缺，我們急需設立集體閱片室，一方面將報告集中書(shū)寫(xiě)，審閱；另一方面可以討論疑難病例，不斷提高我們的診斷率。
六、急需增添新設備：
其一，MR時(shí)有故障，遠不能滿(mǎn)足臨床大夫的需求，不少病員流失，因此增添新MR迫在眉睫。
其二，胃腸機老化，效率低下，不能滿(mǎn)足PACS系統的要求，新數字胃腸機的引進(jìn)也是工作所必須的。
七、需要規范“影像科臨時(shí)報告”：
增設“影像科臨時(shí)報告“，即夜班一人值班發(fā)臨時(shí)報告，第二天來(lái)?yè)Q正式報告，這也是二甲向三級醫院邁進(jìn)，也是醫院規范化管理的需要，望領(lǐng)導們可以咨詢(xún)其他醫院。
八、需要濃厚學(xué)習風(fēng)氣：
科室尤其是年輕人員學(xué)習風(fēng)氣不夠熱烈，紀律渙散，以后應多開(kāi)展講座，帶動(dòng)年輕人的學(xué)習勁頭，適當的給與獎勵，加強管理，相互監督，提高工作效率，培養出放射科一只優(yōu)秀的工作團隊。
九、科室內部分制度還需要完善：
因為任何制度不是一成不變的，要適應醫院發(fā)展的新理念，要適應不斷變化的需要，當然還需要大家的共同努力及院領(lǐng)導的支持。
總之，上述事宜，既需要領(lǐng)導的支持，又需要本科室的努力，還需要相互之間的認識、理解和溝通。新的一年，我們的工作重點(diǎn)是以發(fā)展為前提，堅持穩中求勝，努力扎實(shí)發(fā)展，繼續完善各項規章制度，加強基礎設施建設，擴大業(yè)務(wù)范圍，努力提高我們自身的服務(wù)水平與業(yè)務(wù)能力，加強溝通與合作，彌補我們的不足。努力開(kāi)創(chuàng )科室工作的新局面。
放射科工作計劃 篇12
一、首先在管理上加大力度。
以服務(wù)于醫院大局為指導思想，做好全院職工的思想工作。積極開(kāi)展職工大會(huì )，關(guān)心員工的成長(cháng)，多組織集體活動(dòng)(如旅游等)，增強凝聚力，加強員工的愛(ài)院護院意識，使醫院真正成為一個(gè)同氣連枝的奮斗的整體。
二、一如既往的把醫療安全質(zhì)量放在工作的首位。
完善醫師查房制度、會(huì )診制度，加強科室內的業(yè)務(wù)學(xué)習及病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。各科室必須保證每月有一次業(yè)務(wù)學(xué)習，由辦公室進(jìn)行監督記錄。同時(shí)開(kāi)展病案討論工作。護理部將實(shí)行定期業(yè)務(wù)考試制度，對培訓加大力度。
三、醫院服務(wù)態(tài)度是一個(gè)永恒的話(huà)題。
作為一個(gè)服務(wù)行業(yè)，誰(shuí)的工作做的細致，誰(shuí)的服務(wù)更令群眾滿(mǎn)意是在競爭中立于不敗之地法寶。因此，把抓服務(wù)態(tài)度放在一個(gè)新的工作高度，經(jīng)常地在工作中、會(huì )議上耳提面命的講解態(tài)度的重要性，培養換位思考能力。要求每一位醫護人員做到治療一個(gè)病人、滿(mǎn)意一個(gè)病人，讓醫院在周?chē)浇睦习傩招闹杏幸粋�(gè)良好的口碑。同時(shí)發(fā)揮辦公室監管職能，對破壞醫德醫風(fēng)、違規違紀的行為進(jìn)行嚴厲的處罰。
四、提升醫護人員業(yè)務(wù)素質(zhì)是醫院發(fā)展的`源動(dòng)力。
加強與上級醫院的聯(lián)系，不斷提高自身業(yè)務(wù)技術(shù)水平。積極組織醫護人員到上級醫院進(jìn)修學(xué)習是一種有效的途徑，本年度計劃選派人數要達6人次以上。做好人才梯隊建設，培養全面的高素質(zhì)人才。同時(shí)探討穩定醫療隊伍的切實(shí)可行的措施，多關(guān)心下層員工利益。根據目前實(shí)際情況，在內外兒科內部試實(shí)行末位淘汰制，以增強員工工作的積極性。同時(shí)對婦產(chǎn)科提出業(yè)務(wù)收入比往年增長(cháng)10%的要求。
五、及時(shí)更新醫療設備是緊跟時(shí)代潮流的關(guān)鍵。
醫院擬計劃在購置2輛全新救護車(chē)的基礎上添置醫療設備。其中包括婦產(chǎn)科增設母嬰監護儀、臍血流分析儀;醫技科添置全自動(dòng)生化儀、更新放射科x光線(xiàn)機。引進(jìn)一些臨床比較需要，而風(fēng)險系數相對較低的檢查項目，如化驗室的BV(細菌性陰道病)、檢測排卵等化驗項目。提高儀器利用率，大力開(kāi)展微量元素檢測項目。
六、繼續做好新農合報賬工作。
強化“以病人為中心”的服務(wù)理念，構建和諧醫患關(guān)系。規范程序，提高工作效率，給患者提供質(zhì)的服務(wù)。加大新農合宣傳工作，把新農合相關(guān)制度做成宣傳牌掛在醒目的地方，及時(shí)更新住院病人補助情況公示。
七、加強藥房管理工作。
做好藥品計劃，杜絕出現斷藥、缺藥的情況。同時(shí)提升服務(wù)態(tài)度，認真耐心地指導患者用藥、用量。
八、財務(wù)科在會(huì )計核算上要完善收入。
完善利潤預測。加強進(jìn)貨成本監督，加強物流周轉次數，有效控制資金利用率。加強配合醫院領(lǐng)導的決策，對固定資產(chǎn)的結構進(jìn)行有效的分類(lèi)、整理出重復可退出的設備進(jìn)行清理。
九、領(lǐng)導辦公室積極做好廣告宣傳工作。
擴大影響力。督促其做好監管紀律、接待信訪(fǎng)投訴、搞好網(wǎng)站管理等常規性工作。
放射科工作計劃 篇13
本年度，放射科的護理人員在護理部、科主任的正確帶領(lǐng)下，科護士長(cháng)的指導下切實(shí)遵循和貫徹落實(shí)“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀(guān)，“以病人為中心”的服務(wù)理念。以醫療安全為目標，強化內涵建設，提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng )造優(yōu)質(zhì)護理。根據護理部有關(guān)精神，結合我科實(shí)際情況，制定本年度護理計劃如下：
一、主要工作目標：
1、嚴格無(wú)菌操作，CT增強、輸液反應碘對比劑反應、介入手術(shù)感染率為零。
2、滅菌消毒合格率為100%。
3、藥品、儀器設備及急救物品完好率100%。
4、年護理事故發(fā)生率為零。
5、基礎護理理論知識考核成績(jì)平均分＞90分。
6、護理技術(shù)操作考核成績(jì)平均分＞90分。
7、病人對護理工作滿(mǎn)意度為＞95%。
8、控制成本，提高收益。
二、保證措施：
1、加強護理管理，確保目標實(shí)現。建立健全各項規章制度（附交接班制度、查對制度及各班護士職責），以制度管人，采取強有力的監督措施，讓制度形成習慣從而使科室形成一種良好的風(fēng)氣，以利于科室長(cháng)遠發(fā)展。
婦幼醫院放射科
2、加強基礎理論知識的培訓，使護理人員綜合素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)能力得到提高，每月組織一次業(yè)務(wù)培訓，內容包括基礎理論，專(zhuān)科護理，計劃免疫知識等。多翻閱護理相關(guān)書(shū)籍，密切關(guān)注護理知識新動(dòng)態(tài)，不斷提高護理人員的業(yè)務(wù)水平，更好的配合手術(shù)科室開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。
3、加強護理專(zhuān)業(yè)技術(shù)操作培訓，特別是留置針的使用，提高靜脈穿刺成功率，在工作中不斷總結經(jīng)驗教訓，做到膽大心細，克服心理障礙。定期或不定期進(jìn)行穿刺失敗原因的討論，請較有經(jīng)驗的護士講授穿刺成功的經(jīng)驗。加強急救知識、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內容的培訓，達到人人熟練掌握和應用。接到急救病人通知，能在最短的時(shí)間內迅速開(kāi)始手術(shù)搶救，并且能敏捷、靈活、熟練地配合搶救工作。積極學(xué)習與護理相關(guān)的新業(yè)務(wù)新技術(shù)。
4、加強護理操作規范，實(shí)施流程化服務(wù)。嚴格無(wú)菌操作及查對制度，提高護理質(zhì)量。進(jìn)一步完善各班工作制度，嚴格控制人員流動(dòng)，對違反無(wú)菌原則的人和事給予及時(shí)糾正，防止院內感染，
5、努力改善服務(wù)態(tài)度，讓患者從心里滿(mǎn)意。要求每位護士樹(shù)立良好的服務(wù)態(tài)度，滿(mǎn)腔熱情地對待每位患者，把病人的滿(mǎn)意作為我們工作的`最終目標，盡可能為病人提供方便。杜絕生、冷、硬、推諉病人的現象發(fā)生，決不允許與病人發(fā)生爭吵。嚴格執行保護性醫療制度，隨時(shí)為病人著(zhù)想，對病人的病情、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等，術(shù)中不予議論。工作中注重加強與醫
婦幼醫院放射科
生的溝通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，不斷提高內部服務(wù)質(zhì)量，以便更好的配合手術(shù)。
三、藥品的管理：
1、定期清點(diǎn)藥品，防止積壓、變質(zhì)，發(fā)現有沉淀、變色、過(guò)期、標簽模糊等藥品及時(shí)上報處理。
2、建立適量的藥品基數，根據科室常規用藥情況備藥，做到既保證臨床用藥需要，又避免積壓。貴重藥品有交接記錄本，做到班班交接，賬物相符，確保使用需要。
四、物品的管理，應以開(kāi)源節流，控制成本為前提。
1、強化對科室硬件設施的常規檢查意識，加強各種儀器性能及安全檢查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)維修，保持儀器設備都處于完好狀態(tài)。
2、對一次性物品實(shí)施量化管理，做到既保證臨床使用需求又不浪費，防止一次性醫療用品流失。
建立完善的護理質(zhì)量監控體系，加大自查力度，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)；定期查找護理隱患并進(jìn)行分析反饋，使各項工作程序化、規范化。通過(guò)統計手術(shù)人次、滿(mǎn)意度調查、有無(wú)差錯疏忽及投訴、檢查衛生區等指標，完善和促進(jìn)護理工作，不斷提高手術(shù)室護理質(zhì)量。
放射科工作計劃 篇14
一、目的和宗旨：
1、敦促進(jìn)修醫師盡早、盡快地掌握放射科醫學(xué)影像診斷的基本原理、基礎知識和基本技能；
2、鞏固和提高進(jìn)修醫師分析和解決臨床影像診斷中實(shí)際問(wèn)題的能力；
二、總體要求：
1、每周一至周六均應參加早晨的讀片并做好筆記；
2、每季度參加“科內業(yè)務(wù)講座”并做好筆記；
3、每季度接收上級醫師的小測驗一次；
4、適當參加相應學(xué)科組的課題研究。
受訓對象：放射科進(jìn)修醫師
培訓涉及內容：放射技術(shù)、常規放射診斷、CT技術(shù)及診斷。
三、培訓內容細則：
進(jìn)修醫師進(jìn)入放射科后，根據紅會(huì )醫院放射科的實(shí)際情況給予進(jìn)修醫師上崗前教育，使進(jìn)修醫師迅速熟悉本科室的各項制度和操作常規，防止各類(lèi)醫療差錯、事故的發(fā)生。
進(jìn)修醫師進(jìn)入放射科后，上崗前進(jìn)行理論知識考核及實(shí)際工作能力和工作態(tài)度考察，經(jīng)科室認定，科主任同意后，方可按進(jìn)修計劃開(kāi)始培養，在實(shí)際工作中學(xué)習并不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。根據各進(jìn)修醫師的實(shí)際情況及需要制定具體的培養計劃和安排，并指定專(zhuān)門(mén)的帶教老師。
1、常規攝片技術(shù)常識
要求：掌握X線(xiàn)成像原理；常規攝片技術(shù)，如頭顱、胸部、腹部、四肢及脊柱等部位的攝片原理和要領(lǐng)；
2、 X線(xiàn)平片診斷
要求：
�。�1）掌握人體正常結構的X線(xiàn)平片表現；
�。�2）熟悉頭顱、胸部、腹部、四肢及脊柱的常見(jiàn)病、多發(fā)病的X線(xiàn)診斷基礎知識，骨折、良、惡性腫瘤、肺炎、肺癌、風(fēng)心及其它心臟大血管的異常、膽囊、膽道及尿路結石、骨與關(guān)節退變、腸梗阻等；
�。�3）熟悉小兒腸套疊空氣灌腸，并能在上級醫師的'指導下使用規范的X線(xiàn)診斷術(shù)語(yǔ)書(shū)寫(xiě)診斷報告。
3、 X線(xiàn)造影診斷
要求：
�。�1）掌握消化道、泌尿系統等的正常造影表現；
�。�2）熟悉消化道氣鋇餐雙重造影的原理，掌握檢查方法，能獨立操作；逐步掌握消化道氣鋇餐的雙重造影診斷的基礎知識（腫瘤/癌、潰瘍、炎癥、十二指腸淤滯等），能書(shū)寫(xiě)規范的診斷報告；
�。�3）熟悉氣鋇餐灌腸的原理并掌握基本操作方法和診斷基礎知識；
�。�4）熟悉小腸插管造影的操作和診斷基本知識；
�。�5）掌握泌尿系統造影檢查的原理、方法和診斷基礎知識。
4、 CT診斷
要求：
�。�1）掌握CT成像原理、CT機構造；
�。�2）掌握各部位橫斷解剖；
�。�3）掌握常見(jiàn)病的診斷基礎知識如顱腦：顱骨異常（骨折、腫瘤等）、腦梗塞、腦出血、珠網(wǎng)膜下腔出血、腦挫傷、腦血腫、硬膜外/下血腫等以及腦腫瘤，其它如胸、腹、脊柱、四肢等各部位的常見(jiàn)病、多發(fā)病的CT診斷知識。
5、常規放射診斷學(xué)和CT診斷學(xué)的鞏固和提高
要求：
�。�1）鞏固已掌握的常規X線(xiàn)診斷學(xué)基礎知識；
�。�2）鞏固已掌握的常規CT診斷學(xué)基礎知識；
�。�3）逐步熟悉少、罕見(jiàn)病的X線(xiàn)和CT診斷知識；
�。�4）注意訓練自己分析問(wèn)題的能力及對多種影像技術(shù)的合理運用能力。
放射科工作計劃 篇15
XX年是我院創(chuàng )建區域性名院及三級醫院關(guān)鍵的一年，放射科全體人員愿與院部的中心工作保持高度一致，加強人才培養，提高業(yè)務(wù)技能，更新設備，加強醫德醫風(fēng)建設，不斷提高文化素質(zhì)，保證勝利完成院部下達的各項工作目標任務(wù)。
一、科室管理方面
XX年我科著(zhù)重加強兩方面工作。
一是質(zhì)量建設：包括圖像質(zhì)量和診斷質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量。這方面的工作重點(diǎn)是把人員分成兩個(gè)專(zhuān)業(yè)組。一個(gè)技術(shù)組，負責科室的圖像質(zhì)量的采集、儲存、傳輸及整改提高;另一個(gè)是診斷組，主要負責科室的診斷報告的書(shū)寫(xiě)以及質(zhì)量的提高。兩個(gè)專(zhuān)業(yè)組分別由組長(cháng)負責統計和收集每月的質(zhì)量控制指標的匯總以及各項整改措施的討論分析，由科主任具體制定下一步的整改方案。
二是文化建設：逐步打造團結和諧的整體科室隊伍，不斷提高人文素質(zhì)和大局觀(guān)念，加強職業(yè)道德內涵建設，建立互學(xué)互幫，以院為家，院榮我榮，以此提高整體科室形象。積極參加院部各項文化活動(dòng)，黨員和青年志愿者起模范帶頭作用，樹(shù)立良好的職業(yè)價(jià)值觀(guān)，為我院的精神文明建設做出貢獻。
二、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃
XX年也是我科持續發(fā)展關(guān)鍵的一年。面臨著(zhù)人員結構老化，部分設備需要更新，新業(yè)務(wù)新技術(shù)需要突破發(fā)展等眾多發(fā)展瓶頸問(wèn)題。
首先加強人才培養計劃工作。把人才引進(jìn)，高層次引進(jìn);人才培養，高層次培養作為科室發(fā)展的重點(diǎn)工作。采取請進(jìn)來(lái)(把優(yōu)秀專(zhuān)家請進(jìn)來(lái))，送出去(科室業(yè)務(wù)骨干送出去培養)的方法，不斷提高業(yè)務(wù)技能。
加強專(zhuān)業(yè)理論知識的學(xué)習和深造，繼續開(kāi)展科室內業(yè)務(wù)串講活動(dòng)，要求每個(gè)人每年至少兩次備課，進(jìn)行業(yè)務(wù)串講學(xué)習。注重本專(zhuān)業(yè)的常見(jiàn)病，多發(fā)病開(kāi)展討論和分析。要求40歲以下人員人人熟練掌握該類(lèi)疾病的影像特點(diǎn)及診斷要點(diǎn)，大大減少漏診及誤診率。
另外要求40歲以下人員每周一次集中學(xué)習和病例討論、讀片活動(dòng)。針對日常工作中遇到的問(wèn)題總結解決辦法�？浦魅螏ь^參加每一次的集中學(xué)習，醫院放射科把要注意的問(wèn)題和診斷原則分析思路逐步落實(shí)到每一位工作人員當中。
新業(yè)務(wù)新技術(shù)方面，XX年計劃開(kāi)展2--3項新的造影技術(shù)及乳腺dr的攝影技術(shù)、全景齒科檢查技術(shù)，不斷地結合我科實(shí)際情況，拓寬檢查范疇，全面提升收入增長(cháng)點(diǎn)。簡(jiǎn)化檢查流程，合理的全方位的開(kāi)發(fā)利用pass系統功能，建立健全遠程會(huì )診系統的利用開(kāi)發(fā)，更好的及便捷的為患者服務(wù)。爭取XX年我科全年總收入較XX年增長(cháng)10%左右。
醫療安全方面，我科制定了XX年度一系列規范化的流程方案，各類(lèi)人員工作流程及全科質(zhì)量控制指標納入全科的全面考核，凡出現的醫療差錯、糾紛，甚至是患者投訴，一律召開(kāi)全科人員討論會(huì )，查找原因，制定整改措施，避免事件重復發(fā)生。XX年全年全科爭取不出現任何醫療安全措施事故，患者投訴爭取降到最低點(diǎn)。
增收節支也是一項重要工作，XX年在保持全年增收的同時(shí)，力求節約水、電、衛生材料的消耗;加強設備平時(shí)的維護保養，減少故障發(fā)生率，保障設備的正常運行，維持正常的工作及患者就醫秩序。
三、設備添置計劃
為配合我院乳腺病科的成立及口腔科工作的開(kāi)展，XX年需增添乳腺dr一臺及全景齒科x光機一臺。
四、醫德醫風(fēng)、勞動(dòng)紀律方面
XX年科室對醫德醫風(fēng)、勞動(dòng)紀律加強監督和管理。把法律法規和勞動(dòng)紀律納入當月的質(zhì)量考核指標中去，與每個(gè)人的效工掛鉤。醫德醫風(fēng)和勞動(dòng)紀律考核，實(shí)行輪流當班制，每人一個(gè)月，全科人員輪流值班考核。凡醫德醫風(fēng)方面出現患者投訴，醫療差錯，事故糾紛及責任事故，除院部給予處罰外，科室也給予一定處罰，并且取消當年的一切評先資格。如后果嚴重者，取消晉級晉職資格。
XX年我科加強醫德醫風(fēng)教育，養成自覺(jué)早上班，晚下班，常加班的'工作氛圍和機制。加強執業(yè)醫師的法律法規教育，自覺(jué)抵制行業(yè)的不正之風(fēng)，樹(shù)立高尚的職業(yè)道德。盡心盡職盡責的為患者服務(wù)，讓患者滿(mǎn)意是我們工作的基本準則。
總之，XX年放射科全體醫務(wù)人員愿以高尚的姿態(tài);高質(zhì)量的技術(shù);最熱情的服務(wù);團結協(xié)作的精神;和諧奮進(jìn)的氛圍全面配合院部的各項中心工作。為順利完成各項工作目標任務(wù)而努力奮斗，為醫院的各項建設做出我科的努力和貢獻。
放射科工作計劃 篇16
為了進(jìn)一步落實(shí)以病人為中心，提高醫療服務(wù)能力，扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng )建工作，特制定20XX年度放射科質(zhì)量管理工作計劃。
一、加強衛生法律法規、規章制度及崗位職責培訓學(xué)習
主要學(xué)習《侵權責任法》、《執業(yè)醫師法》、《突發(fā)公共衛生事件應急條例》，《各級各類(lèi)人員崗位職責》，《核心制度》及放射科各項制度、操作規程等。貫徹落實(shí)醫院有關(guān)文件精神
二、加強業(yè)務(wù)知識的培訓學(xué)習
1、科室全體員工積極參加院內、外的'業(yè)務(wù)學(xué)習，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
2、主要學(xué)習《放射科診療常規》、《醫學(xué)臨床“三基”訓練》，《X線(xiàn)診斷基礎》，《CT診斷》及有關(guān)雜志。
三、防護知識培訓學(xué)習
四、考試考核
每季度一次政治、業(yè)務(wù)理論考試
五、樹(shù)立良好的醫德醫風(fēng)。
樹(shù)立良好的醫德醫風(fēng)，大力弘揚白求恩精神，加強職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設，發(fā)揚救死扶傷優(yōu)良傳統。文明禮貌服務(wù)，不與病人爭吵，做到耐心解釋?zhuān)M量滿(mǎn)足病人的需求。工作中有事業(yè)心和責任心，求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)苦干。
六、加強勞動(dòng)紀律的監督管理
全科人員嚴格醫院各項規章制度，不遲到，不早退，堅守工作崗位。
七、加強科室管理。
進(jìn)一步完善落實(shí)放射科各種記錄及操作規程，如交接班記錄、綜合讀片記錄、疑難病例討論記錄等，將政治業(yè)務(wù)學(xué)習、質(zhì)量控制、病例追蹤、設備維護、監督檢查、報告審簽等都統統落實(shí)到人頭，嚴格各設備操作規程及放射科診療常規，定期召開(kāi)科務(wù)會(huì )及質(zhì)量控制分析會(huì )，總結不足之處，提出整改意見(jiàn)，并加以糾正落實(shí)。
放射科工作計劃 篇17
患者安全是全球關(guān)注的重要問(wèn)題，提高醫療安全必須關(guān)注系統改進(jìn)，為了最大可能地通過(guò)合格的員工利用正確的方法為合適的患者提供及時(shí)、安全、有效的服務(wù)，建立一個(gè)更安全的醫療系統，促使全院醫療質(zhì)量持續改進(jìn)，按照質(zhì)控辦三年規劃及質(zhì)控辦崗位職責，結合20XX年質(zhì)控工作的經(jīng)驗總結，現制定20XX年工作計劃如下：
一、完善醫療質(zhì)量控制方案。
為了達到醫院醫療質(zhì)量管理的全員參與、全部門(mén)控制、全過(guò)程控制，建立完善的醫療質(zhì)量管理體系，首先要健全醫院醫療質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò )，如醫療質(zhì)量管理委員會(huì )、病案管理委員會(huì )、醫療質(zhì)量督導組、科室質(zhì)控小組。在原有科室的質(zhì)控成員中篩選出組長(cháng)，進(jìn)一步完善院內質(zhì)控網(wǎng)絡(luò )。
二、加強合理用藥，控制藥占比。
針對我院20XX年度藥比超標具體情況，根據各科20XX年實(shí)際完成的藥比指標數為依據，制定各科各項藥比指標。在抓好服務(wù)質(zhì)量與醫療質(zhì)量的同時(shí)，控制藥比在規定范圍內，與超標科室溝通藥比高的原因，制定切實(shí)可行的措施，力爭20XX年能夠達標。
三、加強病歷質(zhì)量管理與監測。
1、病歷文書(shū)書(shū)寫(xiě)質(zhì)量（包括檢查申請單）。由于20XX年7月我院更換信息系統軟件，需要一段時(shí)間的調試，期間各科室病歷文書(shū)書(shū)寫(xiě)質(zhì)量明顯下降，特別是醫學(xué)檢查申請單書(shū)寫(xiě)的不規范，導致放射科、檢驗科等職能科室工作延后，但是我科在這幾個(gè)月努力收集各方面信息，找出醫學(xué)檢查申請單書(shū)寫(xiě)不規范的原因，與各科室開(kāi)會(huì )探討，已經(jīng)改善大部分不規范的地方，但仍存在不足之處，在接下來(lái)的一年，配合信息系統的完善，我科將會(huì )把該項工作做好，方便臨床工作流程。
2、病歷首頁(yè)填寫(xiě)質(zhì)量與編碼錄入�？偨Y中提到該問(wèn)題是醫療質(zhì)量管理一個(gè)薄弱環(huán)節，但在新的一年，質(zhì)控科將會(huì )定期召開(kāi)科室主任會(huì )議，強調病歷質(zhì)量管理的重要性，更加認真注重病歷首頁(yè)的檢查，發(fā)現問(wèn)題將嚴厲批評甚至處罰當事醫生，爭取該板塊工作有所進(jìn)步。
3、出院病歷歸檔。我科將在接下來(lái)的工作中設立科室質(zhì)控分，對未歸檔病歷的科室醫生扣分，最終會(huì )扣到相應醫生的工資中，以此來(lái)促進(jìn)病歷及時(shí)歸檔。
四、加強手術(shù)及日間手術(shù)質(zhì)量控制。
聯(lián)合臨床藥學(xué)部門(mén)對運行病歷中手術(shù)預防用藥的正確性進(jìn)行點(diǎn)評，防止抗生素濫用，針對我院實(shí)際情況，主要對婦產(chǎn)科剖宮產(chǎn)手術(shù)預防用藥進(jìn)行監督，力爭明年達到規范。
查看手術(shù)記錄，對病歷上的不規范進(jìn)行整改，力求手術(shù)病歷質(zhì)量過(guò)關(guān)。
五、加強臨床路徑質(zhì)量管理與監測。
對于臨床路徑這塊工作，存在漏報、醫生不重視等現象，我科不定期與科主任舉行臨床路徑會(huì )議，強調臨床路徑的重要性和鼓動(dòng)醫生上報臨床路徑的積極性。逐漸在科室設立病案管理人員，即監督臨床路徑人員，有臨床路徑的講課將積極派相關(guān)醫師參加，對于有外出學(xué)習進(jìn)修的人員，多注意大醫院臨床路徑的做法思路，多向大醫院學(xué)習交流。
六、加強重癥病例質(zhì)量管理與監測。
爭取每天早上參與科室查房，聽(tīng)取科室醫護人員心聲，對各科危急值有一定概念，通過(guò)信息系統知道每天醫院的`重癥病人數及具體病情發(fā)展，多下臨床學(xué)習了解，參與科室重癥病人討論分析，掌握重癥病人重癥程度，出現問(wèn)題及時(shí)解決，找出解決辦法再請示上級院長(cháng)。
七、加強傳染病報告質(zhì)量管理與監測。
加強住院部醫生診斷傳染病的意識，要結合臨床和醫技科室如檢驗科、放射科等觀(guān)點(diǎn)看法，若醫生與醫技人員判斷不一致，應展開(kāi)討論，住院病人統一住院部醫生上報，醫技部門(mén)負責通知醫生是否檢查出傳染病，但最終診斷還是住院部醫生結合臨床定奪。加強醫生上報傳染病的意識，20XX年上報工作基本圓滿(mǎn)完成，新一年希望能再接再厲，做到不漏報、誤報一例。
八、加強醫療不良事件監測。
完善相關(guān)醫療不良事件監測制度，對于上報的醫療不良事件及時(shí)及時(shí)組織討論，制動(dòng)應對措施。加強醫療不良事件監測管理的宣教工作，制定醫療不良事件應急預案，加強醫生上報意識。
九、定期組織開(kāi)展質(zhì)量檢查、分析與反饋。
每月定期進(jìn)行業(yè)務(wù)查房，找出臨床科室的需求，盡量簡(jiǎn)化臨床工作，減少臨床科室工作量、方便醫生工作。
十、進(jìn)一步完善質(zhì)控組織架構。
加強質(zhì)控工作人員的培訓，提升質(zhì)控人員綜合能力。多關(guān)注大型質(zhì)控講座，聽(tīng)取多方建議，思考總結出適合本院實(shí)際的質(zhì)控管理。
十一、不斷推進(jìn)質(zhì)控信息化管理。
信息系統正在逐漸完善，各部分工作也能通過(guò)信息系統落實(shí)，這極大方便了質(zhì)控部門(mén)工作。擴大信息系統的覆蓋面，是我科必需繼續跟進(jìn)管理醫療質(zhì)量的重要渠道。
在新一年年的工作中，質(zhì)控辦全體成員將堅持做艱苦的工作，有正確的方法，少說(shuō)空話(huà)，做好數據的收集、分析、使用，提供在結構、流程和結果方面的可比性資料，發(fā)現質(zhì)量改進(jìn)機會(huì )，為優(yōu)化醫院系統改進(jìn)，保障醫院醫療安全，提升醫院服務(wù)品質(zhì)而不懈努力!
放射科工作計劃 篇18
20xx年我市成立放射質(zhì)量控制中心，目前將放射質(zhì)量控制中心安置在靖煤集團總醫院，對我院及我們科室是巨大的榮譽(yù)，放射質(zhì)量控制中心將“以病人為中心，以提高醫療服務(wù)質(zhì)量”為主題，以提高我市醫院放射質(zhì)量為目標，認真履行業(yè)務(wù)指導及管理職能，提高醫療質(zhì)量和保障患者安全，通過(guò)對以下工作的要求，提高我市各個(gè)放射科的工作質(zhì)量，具體計劃如下：
(一)在市衛計委的領(lǐng)導下，在省放射質(zhì)量控制中心的業(yè)務(wù)指導下，繼續做好依法行醫、放射防護等宣傳監督作用，在全市所屬范圍內倡導規范醫療行為，提高醫療質(zhì)量，減少醫療糾紛。無(wú)執業(yè)醫師資格一律不得從事放射診斷工作，逐步形成二級以上醫院診斷和技術(shù)工作的分工，必須認真執行先拿證再上崗工作。
(二)組織本市開(kāi)展放射學(xué)術(shù)會(huì )議，為放射學(xué)專(zhuān)業(yè)工作者提供一個(gè)相互交流和學(xué)習的平臺,促進(jìn)本市放射質(zhì)量提高，加強本市與蘭州以及全國各大醫院之間的交流，縮短我們之間的差距，讓我市的放射水平緊跟全國的步伐，不要落伍。
(三)組織本地區開(kāi)展讀片會(huì )，繼續組織單位和個(gè)人參與讀片活動(dòng)，通過(guò)讀片會(huì )的形式上可以提高對放射工作成效的動(dòng)態(tài)認識，積極推進(jìn)建立放射交流微信群及QQ群，疑難病例開(kāi)展廣泛的`討論，解決各個(gè)醫院放射科的問(wèn)題，提高所有參與人員的放射診斷水平。同時(shí)，積極推進(jìn)組織參加每月一次的由蘭州各大醫院組織的省讀片會(huì )。
(四)有機會(huì )繼續組織邀請上級醫院和其他省市的放射學(xué)專(zhuān)家來(lái)本地區進(jìn)行學(xué)術(shù)講座，以開(kāi)闊廣大放射工作者的眼界，并提高業(yè)務(wù)水平。
(五)中心將繼續做好對醫院開(kāi)展業(yè)務(wù)技術(shù)指導，積極倡導科研活動(dòng)，要求各單位放射界從業(yè)人員積極撰寫(xiě)論文，開(kāi)展科研活動(dòng)，切實(shí)提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，積極推進(jìn)跨醫院，跨學(xué)科的組建科研團隊，提高放射專(zhuān)業(yè)人員的科研水平。
(六)強調碘造影劑的使用安全，包括降低造影劑的使用量，高度重視碘過(guò)敏反應的搶救的及時(shí)性及重要性，降低在碘造影劑使用中的不安全因素，減少醫療糾紛的發(fā)生。
(七)進(jìn)一步強化輻射防護意識，重視病人及環(huán)境輻射危害，特別是兒童和婦女的輻射防護，將根據衛生部輻射防護規定進(jìn)行防護檢查，增強輻射防護的法律意識。規范本地區所有放射科制定準確的針對兒童的放射投照條件并嚴格遵守執行。
(九)計劃在下半年組織一次全市性的全面質(zhì)控檢查，檢查的主要內容為依法行醫、報告規范及輻射防護等方面，進(jìn)一步強化診斷報告的規范性。
我中心也是剛成立，目前準備從以上幾個(gè)方面開(kāi)展工作，望上級主管部門(mén)給予支持，我們的工作也是在摸索探索階段，希望主管部門(mén)提出寶貴的意見(jiàn)建議，促進(jìn)我們放射質(zhì)量控制中心的工作，提高我市放射質(zhì)量的提高。
放射科工作計劃 篇19
一、教育主題
持續改進(jìn)醫療質(zhì)量，保障醫療安全
二、形式
季會(huì )、專(zhuān)家講座、科室學(xué)習、自學(xué)等
三、內容
1、宣傳教育，強化醫務(wù)人員和病人的醫療質(zhì)量和醫療安全意識。
2、放射技術(shù)臨床應用管理、促進(jìn)放射安全與管理。
四、方式
1、每天早會(huì )由科主任強調放射質(zhì)量和安全工作要求。明確個(gè)人放射安全教育培訓活動(dòng)的目的`、意義和要求，增強緊迫感和責任感。
2、每季度組織一次放射質(zhì)量與安全知識講座。
3、放射安全小組定期召開(kāi)組織會(huì )議４達放射質(zhì)量和醫療安全管理的最新信息，通報和講評放射質(zhì)量和醫療安全檢查情況。
4、每位放射科人員要充分利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習相關(guān)法律法規和規章制度，不斷提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，確保放射質(zhì)量和安全。
五、要求
1、從事放射影像工作的醫技人員，必須具備國家規定的資格條件，并經(jīng)有環(huán)�？偩纸M織實(shí)施專(zhuān)業(yè)及防護知識培訓，考核合格，取得放射工作資格證書(shū)后，方可從事放射影像工作。
2、按時(shí)按計劃參國家環(huán)�？偩纸M織的“放射防護培訓班”，加強理論學(xué)習，掌握基本的輻射安全防護知識和自救技能。
3、對新參加工作的醫、護、技人員進(jìn)行系統培訓，使他們對設備的工作原理、結構、操作、防護有所了解掌握各種影像技術(shù)。
4、邀請省級以上環(huán)保部門(mén)專(zhuān)家舉辦輻射安全與防護知識及新技術(shù)講座。
5、技術(shù)人員應自覺(jué)學(xué)習了解和掌握設備的一些常見(jiàn)故障現象，并掌握其排除方法ヒ員閽諤厥馇榭魷履蘢孕信懦故障消除隱患。
6、新設備投入使用前應請設備廠(chǎng)商工程師對技術(shù)人員進(jìn)行系統培訓。內容應包括設備結構、工作原理、操作技術(shù)、注意事項、保養要求和故障表現及簡(jiǎn)單故障的排除。
7、配合醫院保衛部門(mén)做好防盜、防火和輻射安全管理的培訓。
放射科工作計劃 篇20
隨著(zhù)醫學(xué)影像的迅速發(fā)展，高質(zhì)量的數字化圖像，使其在對疾病的.定位性方面起到了決定性的作用，也為臨床診斷提供可靠的診斷依據。在新的一年里我們將發(fā)揚成績(jì)，克服不足，把各項工作做的更好。
一、加強科室管理，嚴格按照標準化操作規程操作�？剖腋黜椯Y料有完整，各項設備有專(zhuān)人負責保養，定期檢查。
二、鉆研業(yè)務(wù)，科室人員積極參加院內外的業(yè)務(wù)學(xué)習，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，不斷更新知識，提高技術(shù)水平。
堅持每天早讀片的制度，著(zhù)重討論疑難片的診斷。不斷提高全科人員的診斷水平。
三、樹(shù)立良好的醫德醫風(fēng)，加強職業(yè)道德。全科人員努力做到文明禮貌服務(wù)，時(shí)刻為病人著(zhù)想，不與病人發(fā)生爭吵，做到解釋耐心，盡量按時(shí)給病人發(fā)放報告，滿(mǎn)足病人需求。全科人員嚴格執行醫院各項規章制度，工作認真負責，積極主動(dòng)，團結協(xié)作，不收受紅包。
四、把好質(zhì)量關(guān)，提高經(jīng)濟效益，技術(shù)人員不斷改進(jìn)投照技術(shù)，確保CR、CT片質(zhì)量。最大限度保證診斷準確性。
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