網(wǎng)絡(luò )編輯工作計劃書(shū)
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)計劃吧。擬起計劃來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編收集整理的網(wǎng)絡(luò )編輯工作計劃書(shū)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
一、量化目標
(1)網(wǎng)站訪(fǎng)問(wèn)量
(2)網(wǎng)站排名
(3)關(guān)鍵詞搜索引擎排名
(4)微信粉絲量
(5)活動(dòng)次數，參加人數：平均每月3次，全年達到36次，人數視具體活動(dòng)內容而定。主要是以aa制為主的短期娛樂(lè )、運動(dòng)、休閑活動(dòng)。
(6)電話(huà)咨詢(xún)量、網(wǎng)絡(luò )咨詢(xún)量
二、實(shí)現方法
(一)主要工作內容
(二)具體實(shí)施
1、關(guān)鍵詞優(yōu)化：
1.1實(shí)施方法：
1.1.1確定主推關(guān)鍵詞：汽車(chē)用品、車(chē)友俱樂(lè )部、本站、道路救援、拖車(chē)救援、輪胎、輪轂、汽車(chē)保險、車(chē)證代辦、汽車(chē)保養、汽車(chē)維修、海南自駕游、國際自駕游。
1.1.2根據主推關(guān)鍵詞，對網(wǎng)站各頻道頁(yè)進(jìn)行標題、關(guān)鍵詞、描述的優(yōu)化。
1.1.3進(jìn)行關(guān)鍵詞和長(cháng)尾詞的推廣，推廣辦法詳細參看“2、推廣”。
1.2管控措施：
1.2.1做好《關(guān)鍵詞排名跟蹤表》，每月進(jìn)行檢查，根據跟蹤表情況進(jìn)行分析，調整長(cháng)尾詞和推廣方法。
2、推廣
2.1實(shí)施方法：
2.1.1登陸各大門(mén)戶(hù)網(wǎng)站搜索引擎、注冊網(wǎng)絡(luò )實(shí)名、企業(yè)實(shí)名、行業(yè)實(shí)名等方法大范圍的傳播企業(yè)信息。
2.1.2除了主推關(guān)鍵詞，根據不同平臺，靈活設置長(cháng)尾詞，在各大門(mén)戶(hù)網(wǎng)站，進(jìn)行軟文推廣。
2.1.3開(kāi)通新浪、網(wǎng)易、搜狐、天涯、豆瓣等重要博客空間，結合關(guān)鍵詞和公司產(chǎn)品服務(wù)，發(fā)布宣傳博文。這些地方外鏈權重較高，建設穩定后資源相對穩定，培養推廣資源，建設外鏈，提升公司官網(wǎng)的權重。
2.1.4每人注冊至少10個(gè)郵箱，用于在各大社區論壇上注冊id，結合論壇特點(diǎn)參與回帖討論，巧妙發(fā)布關(guān)鍵詞外鏈。
2.1.5通過(guò)在各種知識搜索引擎、貼吧、圈子、小組等，注冊多個(gè)id發(fā)布專(zhuān)業(yè)性問(wèn)題，再回答問(wèn)題，提升點(diǎn)擊率，在解答專(zhuān)業(yè)問(wèn)題的同時(shí)，巧妙加入將公司官網(wǎng)信息。主要以這些站點(diǎn)為主：百度知道、搜狗問(wèn)問(wèn)、新浪愛(ài)問(wèn)、天涯問(wèn)答、百度百科、搜搜百科、百度貼吧、豆瓣小組、百度文庫、搜狐圈子、搜狐汽車(chē)問(wèn)答。
2.1.6制作帶有公司水印、文字、電話(huà)和客服qq的圖片、視頻、word、pdf電子書(shū)，發(fā)布到優(yōu)酷、土豆、百度文庫、本站，做好標題、標簽和關(guān)鍵詞，擴大公司信息和文化推廣。
2.1.7維護已經(jīng)開(kāi)通的新浪微博、騰訊微博，及開(kāi)通網(wǎng)易微博、搜狐微博與其它一些微博平臺，以新浪微博和騰訊微博為主，結合微信平臺，增加粉絲量，培養互動(dòng)粉絲。
2.2管控措施：
2.2.1做好《收集【分類(lèi)、微博、空間，論壇】》表中的各類(lèi)網(wǎng)站注冊和資料填寫(xiě)。
2.2.2根據《推廣跟蹤記錄表》，詳細做好各數據登記記錄。
2.2.3每月做一份《月度網(wǎng)站流量分析報告》，以檢查推廣效果與網(wǎng)站當前狀況。
2.2.4做好《注冊用戶(hù)跟蹤表》，分析網(wǎng)站注冊用戶(hù)的數量變化趨勢，細分用戶(hù)群體與消費習慣，分析注冊用戶(hù)的來(lái)源渠道，根據結果有針對性的加以利用。
2.3需要支持：
2.3.1技術(shù)部對網(wǎng)站進(jìn)行架構優(yōu)化、代碼簡(jiǎn)化。
2.3.2網(wǎng)站產(chǎn)品套餐其他形式的產(chǎn)品足夠豐富和有吸引力。
3、網(wǎng)絡(luò )地圖登記：
3.1實(shí)施方法：
對百度、搜搜、搜狗、360地圖均進(jìn)行虎拜加盟店、連鎖店地址標注，
聯(lián)系方式登記為客服部號碼。一月份完成。
3.2管控措施：
提交信息后實(shí)時(shí)跟蹤結果，并在通過(guò)審核后，每個(gè)月都要檢查一次，防止被網(wǎng)友修改。
4、微信活動(dòng)：
4.1實(shí)施方法：
4.1.1每周一次互動(dòng)活動(dòng)，每月一次線(xiàn)上線(xiàn)下活動(dòng)。如遇到公司其他重要活動(dòng)，則以重要活動(dòng)代替。
4.1.2二月份進(jìn)行微信認證。三月份完成微信二次開(kāi)發(fā)方案，對微信進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)。
4.2管控措施：
4.2.1《微信互動(dòng)活動(dòng)跟蹤表》。
4.2.2《虎拜車(chē)友俱樂(lè )部微博微信管理辦法》
4.3需要支持：
4.3.1二次開(kāi)放需要技術(shù)部深入摸索。
4.3.2網(wǎng)站產(chǎn)品有足夠的誘惑力，或者有一定的促銷(xiāo)機制。
4.3.3有完善的線(xiàn)上線(xiàn)下會(huì )員機制。
5、車(chē)友活動(dòng)：
5.1實(shí)施方法：
5.1.1制動(dòng)全年活動(dòng)計劃，根據不同類(lèi)別的活動(dòng)，比如拔河比賽、籃球賽、足球賽、圣誕年會(huì )、聚餐、k歌、觀(guān)影、旅游、踏青等，車(chē)友熟悉到一定程度后組建相應的'團隊，比如“籃球隊”、“羽毛球隊”“足球隊”
“釣魚(yú)團隊”“徒步隊”等。
5.1.2結合會(huì )員服務(wù)部組織的自駕游活動(dòng)，以及其他門(mén)店活動(dòng)，靈活進(jìn)行調整。
5.1.3大概在8月份左右舉辦“20xx年虎拜車(chē)友文化節”。
5.2管控措施：
5.2.1《20xx年虎拜車(chē)友活動(dòng)計劃表》，制定活動(dòng)類(lèi)型，和按時(shí)間排序的全年度計劃�？梢愿鶕唧w情況進(jìn)行調整。
6、百度認證：
6.1實(shí)施方法：
6.1.1根據網(wǎng)站的內容建設程度和功能完善程度，考慮對網(wǎng)站進(jìn)行百度官方認證。
6.1.2認證的方式有三種：實(shí)名認證(600元/年);實(shí)地認證(5600/年);官網(wǎng)認證(滿(mǎn)足以上兩個(gè)條件即可申請)。
6.2管控措施
6.2.1跟蹤后臺數據，觀(guān)察實(shí)名認證和實(shí)地認證的效果，帶來(lái)多少流量，決定是否繼續進(jìn)行認證。
7、微信群建設
7.1實(shí)施方法：
7.1.1制定《微信群管理辦法》，確定微信群的使用規則。
7.1.2充分利用車(chē)友活動(dòng)、q群和其他渠道的車(chē)友資源，根據情況不斷建立起微信群。用于每月3次小活動(dòng)的根據地，結合車(chē)友周末活動(dòng)和其他優(yōu)惠活動(dòng)，管理微信群。
7.2管控措施：
7.2.1《微信群管理辦法》
8、內容制作
8.1實(shí)施方法：
8.1.1根據《網(wǎng)站欄目更新標準》采集內容。
8.1.2門(mén)店保養維修內容制作。
8.1.3門(mén)店活動(dòng)內容報道、跟蹤。
8.1.4車(chē)友周活動(dòng)報道。
8.1.5自駕游專(zhuān)題報道。
8.1.6線(xiàn)上活動(dòng)報道。
8.2管控措施：
8.2.1《網(wǎng)站欄目定位及編輯要求說(shuō)明》
8.2.2《編輯部?jì)热莶删幑ぷ鳂藴省?/p>
8.2.3《網(wǎng)站內容更新標準》
8.2.4《網(wǎng)站廣告-專(zhuān)題制作掛網(wǎng)審核制度》
9、媒體廣告：
9.1實(shí)施方法：網(wǎng)站功能和產(chǎn)品足夠完善和豐富后，根據投放方式合理選擇進(jìn)行廣告投放。主要選擇的媒介有：
9.1.1報紙：�？谕韴�、特區報。
9.1.2電臺：交通廣播電臺。
9.1.3行業(yè)網(wǎng)站：太平洋�？谡�、新浪故居、汽車(chē)之家等
9.2管控措施：根據各類(lèi)廣告投放情況進(jìn)行調整。
10、同行合作
10.1實(shí)施方法：
10.1.1進(jìn)行內容互換合作，達成宣傳共識，互相發(fā)布彼此的活動(dòng)類(lèi)軟文。
10.1.2頻道互換合作，把對方網(wǎng)站中部分內容內嵌到彼此網(wǎng)站中。
10.1.3網(wǎng)站廣告置換。
10.1.4友情鏈接互換。
10.2管控措施：
10.2.1合作協(xié)議
10.2.2《友情鏈接合作登記表》
11、部門(mén)建設
11.1實(shí)施方法：
11.1.1完善部門(mén)制度和標準。
11.1.2完善團隊人員組建，增加頻道負責人、編輯、編輯主任各1名。
11.1.3人員知識培訓，制定部門(mén)培訓計劃進(jìn)行定期培訓。
11.1.4團隊活動(dòng)建設。
11.2管控措施：
11.2.1根據《網(wǎng)絡(luò )部部門(mén)文件目錄》中制定的內容完善部門(mén)流程和制度。
11.2.2《網(wǎng)絡(luò )編輯部培訓計劃表》
11.2.3《網(wǎng)絡(luò )編輯部員工關(guān)懷實(shí)施記錄表》
三、支持需求
(一)網(wǎng)上會(huì )員積分制的完善，和線(xiàn)下會(huì )員卡成功關(guān)聯(lián)。
(二)網(wǎng)站產(chǎn)品足夠豐富，各類(lèi)套餐和預約服務(wù)的完善。
(三)技術(shù)部對網(wǎng)站功能和體驗的不斷完善。
(四)技術(shù)部對微信的二次開(kāi)發(fā)。
(五)人員配備：增加1名頻道負責人(或新增1名主持人)，負責每周活動(dòng)的組織和車(chē)友的維護。增加1名編輯主任。
(六)每月的活動(dòng)經(jīng)費支持。
(七)會(huì )員服務(wù)部對舉辦車(chē)友活動(dòng)的協(xié)助支持。
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