企業(yè)人事管理工作計劃

　　日子如同白駒過(guò)隙，我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲，來(lái)為今后的學(xué)習制定一份計劃。那么我們該怎么去寫(xiě)計劃呢？下面是小編收集整理的企業(yè)人事管理工作計劃，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

企業(yè)人事管理工作計劃1

　　人事部門(mén)在企業(yè)里是占據著(zhù)十分重要的地位的，因為在平日里不僅要負責企業(yè)的人員去留，還得收集員工們的工作資料……隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展，咱們人事部要做的事情是越來(lái)越多了，這也導致了我在平日的工作里顯得有點(diǎn)手忙腳亂的，這主要還是因為我在工作中缺乏了鍛煉，所以在20xx年里，我得好好地提升一下個(gè)人的工作能力。首先，我得多多去參加一些企業(yè)或者是外界組織的培訓活動(dòng)，多聽(tīng)聽(tīng)有經(jīng)驗的老人事是怎么處理工作上的事情的，相信前輩們的經(jīng)驗教訓能讓我少走許多彎路，同時(shí)我也得多多訓練一下自己的交際能力，畢竟我的工作主要還是和企業(yè)內外的人員打交道，所以怎么樣說(shuō)話(huà)讓人比較容易接受是很重要的'。

　　20xx年里，我計劃去學(xué)習更多和業(yè)務(wù)相關(guān)的知識，除了聽(tīng)一些講座外，我會(huì )利用下班的時(shí)間抓緊補足自己在工作業(yè)務(wù)上的缺失點(diǎn)，例如在網(wǎng)上看一看別人是怎么把自己的人事工作給做好的，此外我也要加快自己的工作效率了，不然隨著(zhù)企業(yè)的工作節奏越來(lái)越快，要是我個(gè)人的素養不能及時(shí)跟上的話(huà)，那我必然會(huì )給大家拖后腿的，更何況我還是人事部的一員，從某種方面來(lái)說(shuō)我也是公司的臉面之一，特別是在面試的時(shí)候，要是給別人留下了不專(zhuān)業(yè)的印象，那肯定也會(huì )讓企業(yè)形象受損。我要緊緊跟隨著(zhù)上級領(lǐng)導的指示，和同事們緊緊聯(lián)系在一起，無(wú)論是對內還是對外都要團結統一起來(lái)。

　　在新的一年里，我會(huì )用更加積極負責的態(tài)度來(lái)面對自己的工作，爭取做到遇事不慌，做事快速高效，只要領(lǐng)導有什么批示，我一定會(huì )盡快的去完成。同時(shí)，我也得好好地調整一下自己的心態(tài)，在本年度里我時(shí)常就會(huì )因為一些工作上的矛盾導致自己發(fā)火，這對于工作和個(gè)人來(lái)言都是不利的，所以我得改一改這個(gè)毛病。相信在20xx年中，我能為咱們企業(yè)貢獻更多的力量，讓更多的人為我點(diǎn)贊！

企業(yè)人事管理工作計劃2

　　當前階段人事工作的完成無(wú)疑為明年的發(fā)展提供了無(wú)窮的信心，盡管這樣說(shuō)有些欠考慮卻體現了我對人事工作的用心程度以及未來(lái)職業(yè)生涯的向往，只不過(guò)這種不夠成熟的表現可不能夠在平時(shí)的人事部門(mén)管理工作中流露出來(lái)，只不過(guò)在明年來(lái)臨之際的確應該對人事工作進(jìn)行計劃制定并思考前進(jìn)的方向。

　　通過(guò)部門(mén)之間的交流從而實(shí)現管理水平的提升，盡管自己并非初次接受人事部門(mén)的管理工作卻也能夠明白管理經(jīng)驗的積累對于今后的發(fā)展有著(zhù)多么重要的意義，因此在明年的工作中可以考慮加強與其他部門(mén)之間的交流從而對現有的工作模式進(jìn)行改善，尤其是人事部需要處理考勤統計與活動(dòng)策劃的情況下更應該想辦法提升自身的文案處理能力，在我看來(lái)無(wú)論是信息收集與分析能力還是方案策劃的格式都是人事部成員需要加強的地方，所以可以考慮在明年的工作中與不同部門(mén)進(jìn)行交流從而借助他人視角了解自身工作中薄弱面，實(shí)際上敢于承認自身不足并對這方面進(jìn)行加強的話(huà)無(wú)疑能夠很好地提升人事工作能力。

　　擴充現有的招聘渠道并加深與原有平臺的合作程度從而獲取更多的人才，今年的人事工作中讓我感到有些不滿(mǎn)的`便是員工們的離職率比較高，尤其是入職前便互相認識的員工喜歡搞小團體從而在離職的時(shí)候選擇一起辭職，因此針對這類(lèi)現象應該吸取招聘工作的教訓才能夠減少劣質(zhì)員工為公司帶來(lái)的損失，基于這點(diǎn)應該在明年的招聘工作中抱著(zhù)寧缺毋濫的想法看重應聘者的整體素質(zhì)，若是出現類(lèi)似某校應屆生集體離職的事件則可以考慮與校方解除合作。

　　加強對考勤工作的管理以免因為人事員工的疏忽出現數據方面的差錯，因此在明年的工作中我要確保自己能夠提前到達企業(yè)并對人事部員工的工作進(jìn)行監督，尤其是打卡機統計的數據以及人事員工對于這部分信息的分析要進(jìn)行妥善處理，另外對于企業(yè)員工需要請假或者調休的狀況也要慎重進(jìn)行處理才不會(huì )導致他們所在部門(mén)的工作效率因此受到影響，簡(jiǎn)而言之想要在明年處理好考勤方面的工作需要以身作則才能夠讓人事部的員工激發(fā)對日常事務(wù)的積極性。

　　分析今年人事工作的得失便能夠找準職場(chǎng)生活中前進(jìn)的方向并為之而努力，而計劃的制定無(wú)疑能夠讓我在明年的部門(mén)管理中少走很多彎路，但是為了實(shí)現對人事部的良好管理還是要在實(shí)際工作中身先士卒才能夠營(yíng)造出良好的工作氛圍。

企業(yè)人事管理工作計劃3

　　時(shí)光飛逝，XX年即將過(guò)去，回首過(guò)去的一年，內心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭，轉眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎�；厥淄�，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對于我們每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō)，免不了會(huì )在年終歲未對自己進(jìn)行一番“盤(pán)點(diǎn)”，也算是對自己的一種鞭策。

　　行政人事部是公司的關(guān)鍵部門(mén)之一，對內管理水平的要求應不斷提升，對外要應對稅務(wù)、工商、藥監、社保等機關(guān)的各項檢查。行政人事咳嗽彼淙簧伲但在這一年里任勞任怨，竭盡全力將各項工作順利完成。經(jīng)過(guò)一年的磨練與洗禮，行政人事部的綜合能力相比年又邁進(jìn)了一步。

　　回顧XX年，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我們的工作著(zhù)重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作，緊跟公司各項工作部署。在管理方面盡到了應盡的責任。為了總結經(jīng)驗，繼續發(fā)揚成績(jì)同時(shí)也克服存在的不足，現將年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結。

　　年行政人事部工作大體上可分為以下三個(gè)方面：

　　一、人事管理方面

　　根據部門(mén)人員的實(shí)際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。

　　規范了各部門(mén)的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的`一律補齊。

　　配合采購和財務(wù)部門(mén)，嚴格把好促銷(xiāo)員的進(jìn)、出關(guān)。

　　有步驟的完善培訓機制，不斷的外派員工學(xué)習并要求知名公司來(lái)培訓員工，同時(shí)加強內部的培訓管理工作。

　　二、行政工作方面

　�、鞭k理好各門(mén)店的證照并如期進(jìn)行年審工作。

　�、埠拖嚓P(guān)職能機關(guān)如工商、稅務(wù)、藥監、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對外工作更為通暢。

　�、陈�(lián)系報刊、電視臺等媒體做好對外的宣傳工作。

　�、磳�內做好辦公用品的采購，嚴格審查各部門(mén)的辦公用品的使用狀況，并做好物品領(lǐng)用登記，以節約降低成本為第一原則，合理地采購辦公用品。

　　三、公司管理運作方面

　�、表槕�市場(chǎng)的發(fā)展，依照公司要求，制定相應的管理制度。完善公司現有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時(shí)和公司各個(gè)部門(mén)、門(mén)店密切溝通、聯(lián)系，適時(shí)對各部門(mén)的工作提出些指導性的意見(jiàn)。

　�、仓鸩酵晟乒�司監督機制。有一句話(huà)說(shuō)得好：?jiǎn)T工不會(huì )做你要求做的事情，只會(huì )做你監督要做的事情�；�于這個(gè)原因，本年度加強了對員工的監督管理力度。

　�、臣訌妶F隊建設，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個(gè)管理者，對下屬充分做到“察人之長(cháng)、用人之長(cháng)、聚人之長(cháng)、展人之長(cháng)”，充分發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。

　�、闯浞忠龑�員工勇于承擔責任。以前公司各職能部門(mén)職責不清，現逐步理清各部門(mén)工作職責，并要求各人主動(dòng)承擔責任。

企業(yè)人事管理工作計劃4

　　一、人員調配管理

　　本年度重點(diǎn)做好新興工業(yè)園投運期間的人員調配工作。

　　1、根據公司新的體制設置及人員定編，抽調部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作，使技改項目投運后，能夠正常的安全經(jīng)濟運行。

　　2、根據公司各部門(mén)、單位人員崗位定編、缺編情況，隨時(shí)作好調配工作。及時(shí)、準確下達人事調令和人事指令，力爭使人力資源達到最佳合理配置。

　　二、勞動(dòng)合同管理

　　做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作，本年度重點(diǎn)做好20xx年6月30日194人勞動(dòng)合同到期員工的續訂工作。針對本次續簽工作，在今年勞動(dòng)合同管理工作的基礎上，需進(jìn)一步運作新的`管理辦法，對生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期（2年）、短期（1年）合同，對部分人員采取不再續簽合同的管理辦法。

　　三、人事考核評價(jià)

　　為進(jìn)一步加強對員工在一定時(shí)期內工作能力等方面的評價(jià)，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常、合理的人事考核評價(jià)制度，從而為員工的獎懲、晉升、調整等提供客觀(guān)依據。根據公司目前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，制定人事評價(jià)制度，進(jìn)行人事考核評價(jià)。對不合格人員實(shí)行在崗試用、待崗培訓或轉崗，以保證員工隊伍的高效率、高素質(zhì)。

　　四、獎懲管理

　　結合公司實(shí)際，對在生產(chǎn)、科研、勞動(dòng)、經(jīng)營(yíng)管理等方面，成績(jì)突出、貢獻較大的，分別給予獎勵。對有違反勞動(dòng)紀律，經(jīng)常遲到、早退，曠工；完不成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的；不服從工作分配和調動(dòng)、指揮，或者無(wú)理取鬧，聚眾鬧事，打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會(huì )秩序等情況的員工，分別給予行政處分或經(jīng)濟處罰。

　　五、人才儲備工作

　　根據公司現狀，結合先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗，參加全國性或區域性的大型人才交流洽談會(huì )，直接引進(jìn)高層次、高學(xué)歷人才獲得技術(shù)過(guò)硬、品德優(yōu)秀的人才隊伍。擬在20xx年招聘應屆大學(xué)本科生10名左右，專(zhuān)業(yè)主要有：熱能與動(dòng)力專(zhuān)業(yè)5—7人，電氣專(zhuān)業(yè)2—3人，化學(xué)專(zhuān)業(yè)2—3人。

　　六、員工職稱(chēng)評定

　　職業(yè)資格證年審工作：隨著(zhù)對人才資源的進(jìn)一步重視，職稱(chēng)評定等項工作已得到社會(huì )的普遍承認與重視。

　　1、做好20xx年度公司員工申報職稱(chēng)工作的辦理，重點(diǎn)做好申報初級及中級職稱(chēng)人員的手續辦理。

　　2、做好公司員工職業(yè)資格證書(shū)的年審與辦理工作。按照勞動(dòng)部門(mén)要求，做好職業(yè)資格證書(shū)年審工作，同時(shí)根據實(shí)際適時(shí)做好職業(yè)資格證的申報及辦理。

　　七、其他人事管理工作：

　　1、做好員工季度勞保及勞動(dòng)用品發(fā)放及管理工作，及時(shí)做好員工勞保用品的補充及相關(guān)制度修訂工作。

　　2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作，保證檔案的完整性、齊全性、保密性；

　　3、嚴格按照公司規章制度，認真辦理員工的辭職、辭退、除名、開(kāi)除退廠(chǎng)手續。嚴格退職手續的辦理，做好退職員工錢(qián)、財、物的交接監督，不留后遺癥。

企業(yè)人事管理工作計劃5

　　綜合實(shí)踐活動(dòng)方案——我和綠色有個(gè)約會(huì )

　　一、指導思想

　　為了對全體學(xué)生進(jìn)行勤儉節約的傳統教育，學(xué)校決定從“節約資源”切入，提出了以“讓綠色永恒”為主題的教育活動(dòng)。其目的在于組織和引導少年兒童從身邊做起，從點(diǎn)滴小事做起，從小培養學(xué)生了解社會(huì )和環(huán)境、與環(huán)境和諧相處的意識，增強促進(jìn)環(huán)境保護、服務(wù)社會(huì )的道德感和責任感，形成正確的環(huán)境價(jià)值觀(guān)、態(tài)度和習性，樹(shù)立資源節約觀(guān)念，建設資源節約型社區，從而構建和諧校園。

　　二、課程目標

　　密切學(xué)生與生活的聯(lián)系，推進(jìn)學(xué)生對自然、社會(huì )和自我之內在聯(lián)系的整體認識與體驗，發(fā)展學(xué)生的創(chuàng )新能力、實(shí)踐能力以及良好的個(gè)性品質(zhì)。

　　1、親身參與實(shí)踐，注重親歷、自主學(xué)習和實(shí)踐，在開(kāi)放的學(xué)習情景中獲得親身參與實(shí)踐的積極體驗和豐富的經(jīng)驗。

　　2、獲得對自然、對社會(huì )、對自我之間的內在聯(lián)系的整體認識，形成親近自然、關(guān)愛(ài)自然、關(guān)心社會(huì )以及自我發(fā)展的責任感。

　　3、發(fā)展學(xué)生在自己的生活中發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題的.能力，學(xué)會(huì )認知、發(fā)展學(xué)生的動(dòng)手能力，養成探究學(xué)習的態(tài)度和習慣。

　　4、培養學(xué)生通過(guò)多種途徑獲取信息，整理與歸納信息，并恰當地利用信息的能力

　　5、鼓勵學(xué)生充分發(fā)揮自己的想象力，獨立思考，標新立異，大膽提出自己的新觀(guān)點(diǎn)、新思路、新方法，并積極主動(dòng)地去探索，激發(fā)他們探究和創(chuàng )新的欲望，培養創(chuàng )新能力。

　　6、養成合作意識、民主意識、科學(xué)意識、環(huán)境意識、培養學(xué)生積極進(jìn)取、善于交往等良好的個(gè)性品質(zhì)。

　　三、具體實(shí)施措施：

　　主題一：水

　　1、活動(dòng)目的

　�。�1）增加學(xué)生對水的了解，知道水資源情況。

　�。�2）使學(xué)生感受水對于我們的重要性。

　�。�3）使學(xué)生養成對自然負責任的的態(tài)度和行為習慣，發(fā)展初步的探索能力。

　　2、活動(dòng)內容、進(jìn)程

　　1、無(wú)水的體驗

　　2、水資源情況調查與分析

　　3、組織、參與主題隊會(huì )和社區宣傳活動(dòng)

　　主題二：美化校園

　　1、活動(dòng)目的

　�。�1）了解校園環(huán)境。

　�。�2）培養學(xué)生保護環(huán)境的意識。

　�。�3）培養學(xué)生通過(guò)收集資料、分析、交流等方法研究問(wèn)題的能力。

　　2、活動(dòng)內容、進(jìn)程

　　1、了解校園環(huán)境

　　2、設計方案

　　3、制定方案

　　主題三：樹(shù)

　　1、資料收集組：

　�。�1）樹(shù)木生長(cháng)的環(huán)境。

　�。�2）樹(shù)木對人類(lèi)的好處。

　�。�3）破壞綠化帶來(lái)不良后果的事例。

　�。�4）世界上一些國家、城市的綠化數據。

　　2、調查統計組：

　�。�1）查學(xué)校種植的樹(shù)木的情況。

　�。�2）測量校園綠化面積，并計算出學(xué)校人均綠化面積。

　　3、倡議宣傳組：

　�。�1）開(kāi)展“我為校園添一份綠色”活動(dòng)。

　�。�2）撰寫(xiě)“愛(ài)綠護綠”的倡議書(shū)。

　�。�3）開(kāi)展家庭陽(yáng)臺綠化設計展評活動(dòng)。

　�。�4）走進(jìn)社區進(jìn)行綠色環(huán)保宣傳。

　　4、發(fā)放“創(chuàng )建綠色校園”活動(dòng)倡議書(shū)。

　　號召全體師生行動(dòng)起來(lái)，切實(shí)做好節約資源活動(dòng)。（以實(shí)際行動(dòng)，珍惜能源，杜絕浪費，養成節電習慣。在學(xué)校里，要少點(diǎn)一盞燈，合理使用多媒體，設立班級節電管理員，做到白天必關(guān)燈，人走必熄燈；在家里，不使家電常時(shí)間處于待機狀態(tài)，盡量避開(kāi)用電高峰；人人要爭做節電宣傳員，向家長(cháng)、社區居民廣泛宣傳節電的意義，讓節電意識家喻戶(hù)曉，深入人心。）同時(shí)要求各中隊充分利用班隊時(shí)間宣講開(kāi)展節約資源活動(dòng)的意義，組織全體少先隊員討論在這次活動(dòng)的開(kāi)展過(guò)程中，可以怎樣做，為什么要這樣做。充分發(fā)揮少先隊員“小宣傳員”、“小監督員”的作用，廣泛帶動(dòng)家庭、社區的積極參與，為經(jīng)濟社會(huì )可持續發(fā)展的大局服務(wù)。廣而告之，掀起全體師生積極參與節約與環(huán)保的熱潮

企業(yè)人事管理工作計劃6

　　熟悉現有的人事工作流程并拓寬原有的公司招聘渠道，監管目前公司的招聘方式足夠成熟卻也存在著(zhù)有些過(guò)時(shí)的嫌疑，因此在后續的人事工作中可以考慮和職業(yè)院校進(jìn)行合作用以發(fā)掘公司所需的人才，至于網(wǎng)絡(luò )招聘方面則需要將注意事項以及崗位要求都敘述清楚才行。

　　通過(guò)這樣的方式拓寬原有的招聘渠道便能夠為人事工作的發(fā)展帶來(lái)新的機遇，實(shí)際上隨著(zhù)應聘者的增多也應該要在面試環(huán)節審核嚴格些才行，根據精益求精的要求對待應聘者的面試便能夠排除渾水摸魚(yú)的人員，畢竟若是招聘的員工對企業(yè)毫無(wú)忠誠度可言也意味著(zhù)自己的人事工作并沒(méi)做好。

　　統計好每天的打卡記錄并在考勤方面更加變通一些才行，雖然有著(zhù)打卡機的輔助卻也要進(jìn)行嚴密的統計才能夠確�？记诠ぷ鞑粫�(huì )出現失誤，實(shí)際上作為人事員工需要隨著(zhù)懈怠鑰匙并確保打卡機不會(huì )出現損壞狀況，而且對于自動(dòng)感應門(mén)無(wú)法打卡的狀況需要提前設置好密碼才能確保當天的工作可以繼續進(jìn)行，實(shí)際上思考這么多也是希望考勤工作能夠得到貫徹以免出現基礎性的失誤，盡管這樣的狀況還未發(fā)生也要在內心有所準備才能應對人事工作中隨時(shí)可能出現的意外。

　　嘗試撰寫(xiě)活動(dòng)方案用以在人事工作中提升自己的文案書(shū)寫(xiě)能力，由于人事部有時(shí)也會(huì )遇到需要撰寫(xiě)活動(dòng)方案的狀況需要有所準備才能從容應對，面對這種狀況應該主動(dòng)出擊并嘗試進(jìn)行活動(dòng)策劃才能夠找出自己是否存在需要改善的地方，總是駐步不前的話(huà)很可能連自己在人事工作中存在著(zhù)哪些不足都不清楚，因為偷懶而在人事工作中留下這種隱患的話(huà)明顯不利于今后的`成長(cháng)，所以有機會(huì )的話(huà)應該主動(dòng)嘗試策劃公司的活動(dòng)方案并進(jìn)行細致的修改才行。

　　盡管已經(jīng)制定好合理的計劃卻也不能盲目遵從才能體現出自己對待人事工作的嚴謹性，須知有些時(shí)候人事工作中也會(huì )出現意料之外的狀況需要進(jìn)行合理的處理，所以主要還是根據人事工作中出現的狀況進(jìn)行靈活的隨機應變才能有所突破，但是我相信有著(zhù)這份工作計劃的存在能夠讓自己處理人事事務(wù)的時(shí)候更有條理性。

企業(yè)人事管理工作計劃7

　　時(shí)光飛逝，xxxx年即將過(guò)去，回首過(guò)去的一年，內心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭，轉眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎�；厥淄�，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對于我們每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō)，免不了會(huì )在年終歲未對自己進(jìn)行一番“盤(pán)點(diǎn)”，也算是對自己的一種鞭策。

　　行政人事部是公司的關(guān)鍵部門(mén)之一，對內管理水平的要求應不斷提升，對外要應對稅務(wù)、工商、藥監、社保等機關(guān)的各項檢查。行政人事咳嗽彼淙簧伲但在這一年里任勞任怨，竭盡全力將各項工作順利完成。經(jīng)過(guò)一年的磨練與洗禮，行政人事部的綜合能力相比年又邁進(jìn)了一步。

　　回顧xxxx年，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我們的工作著(zhù)重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作，緊跟公司各項工作部署。在管理方面盡到了應盡的責任。為了總結經(jīng)驗，繼續發(fā)揚成績(jì)同時(shí)也克服存在的不足，現將年的`工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結。

　　年行政人事部工作大體上可分為以下三個(gè)方面：

　　一、人事管理方面

　　根據部門(mén)人員的實(shí)際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。

　　規范了各部門(mén)的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。

　　配合采購和財務(wù)部門(mén)，嚴格把好促銷(xiāo)員的進(jìn)、出關(guān)。

　　有步驟的完善培訓機制，不斷的外派員工學(xué)習并要求知名公司來(lái)培訓員工，同時(shí)加強內部的培訓管理工作。

　　二、行政工作方面

　　1、辦理好各門(mén)店的證照并如期進(jìn)行年審工作。

　　2、和相關(guān)職能機關(guān)如工商、稅務(wù)、藥監、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對外工作更為通暢。

　　3、聯(lián)系報刊、電視臺等媒體做好對外的宣傳工作。

　　4、對內做好辦公用品的采購，嚴格審查各部門(mén)的辦公用品的使用狀況，并做好物品領(lǐng)用登記，以節約降低成本為第一原則，合理地采購辦公用品。

　　三、公司管理運作方面

　　1、順應市場(chǎng)的發(fā)展，依照公司要求，制定相應的管理制度。完善公司現有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時(shí)和公司各個(gè)部門(mén)、門(mén)店密切溝通、聯(lián)系，適時(shí)對各部門(mén)的工作提出些指導性的意見(jiàn)。

　　2、逐步完善公司監督機制。有一句話(huà)說(shuō)得好：?jiǎn)T工不會(huì )做你要求做的事情，只會(huì )做你監督要做的事情�；�于這個(gè)原因，本年度加強了對員工的監督管理力度。

　　3、加強團隊建設，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個(gè)管理者，對下屬充分做到“察人之長(cháng)、用人之長(cháng)、聚人之長(cháng)、展人之長(cháng)”，充分發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。

　　4、充分引導員工勇于承擔責任。以前公司各職能部門(mén)職責不清，現逐步理清各部門(mén)工作職責，并要求各人主動(dòng)承擔責任。

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