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城管工作計劃匯總五篇
時(shí)間過(guò)得真快,總在不經(jīng)意間流逝,又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn),現在就讓我們好好地規劃一下吧。你所接觸過(guò)的計劃都是什么樣子的呢?以下是小編為大家整理的城管工作計劃5篇,歡迎閱讀與收藏。

城管工作計劃 篇1
20xx年,我局將按照市委市政府總體部署和目標要求,圍繞創(chuàng )建“四城”、全省城管創(chuàng )優(yōu)活動(dòng),第五屆淮揚菜美食文化節等重大活動(dòng),加強市容環(huán)境管理,強化城市管理工作。
(一)主要目標任務(wù)
研究制定新三年城管工作奮斗目標,實(shí)施城管執法和環(huán)衛管理體制改革,建立起標準統一,運作有序,以塊為主,市場(chǎng)化運作的城管工作新體制。城市管理工作總體水平在現有基礎上再提高一個(gè)層次。重點(diǎn)解決好戶(hù)外廣告亮化設施檔次低、管理水平不高的問(wèn)題,打造一批新的亮化景觀(guān)。
(二)主要工作措施
一是努力提升環(huán)衛設施檔次。圍繞中心城市建設和創(chuàng )四城等工作,進(jìn)一步優(yōu)化環(huán)衛設施布局,不斷提升環(huán)衛設施檔次,在重點(diǎn)地段設置一批流動(dòng)公廁,更新一批環(huán)衛作業(yè)車(chē)輛,提高環(huán)衛硬件檔次,以適應城市發(fā)展的需要。
二是著(zhù)力提高環(huán)衛作業(yè)水平。積極完善和推行“一把掃帚掃到底”的環(huán)衛管理體制改革,按照《環(huán)衛作業(yè)質(zhì)量標準》,做好主次干道、后街背巷公共地段的清掃保潔,加強環(huán)衛設施管理。積極探索環(huán)衛作業(yè)市場(chǎng)化運作方式,加大環(huán)衛作業(yè)機械化投入力度,努力提高環(huán)衛作業(yè)水平,降低勞動(dòng)強度。切實(shí)強化環(huán)衛作業(yè)基礎管理,進(jìn)一步推進(jìn)和落實(shí)清掃保潔責任制,堅持城市建設到哪里,環(huán)衛作業(yè)就延伸到哪里,不留死角、不留空檔,使環(huán)境衛生始終保持在全省領(lǐng)先水平,達到主次干道一個(gè)樣、白天夜晚一個(gè)樣、新老城區一個(gè)樣。
三是努力打造城市新景觀(guān)。加快城市美化亮化工程建設步伐,營(yíng)造城市優(yōu)美的第二輪廓線(xiàn),在亮化景觀(guān)上突出主題,在重點(diǎn)地段、重要景點(diǎn)強化亮化景觀(guān)個(gè)性,逐步擴大亮化工程建設覆蓋面,盡量吸納世界最新科技成果,把淮安一批標志性建筑、重要節點(diǎn)和視覺(jué)中心建成亮化精品,逐步提升亮化設施檔次,著(zhù)力打造一批新的亮化景觀(guān),全面提升城市品位。
四是加快農貿市場(chǎng)改造進(jìn)程。嚴格按照國家衛生城市的標準,一手抓農貿市場(chǎng)的內部改造,完善配套設施,提升市場(chǎng)檔次;一手抓農貿市場(chǎng)的規范管理,督促相關(guān)責任單位落實(shí)管理措施,使市區農貿市場(chǎng)盡快達到創(chuàng )衛標準要求。加大對馬路市場(chǎng)的管理力度,取締有礙市容的馬路市場(chǎng),為廣大市民創(chuàng )造舒適的人居環(huán)境。
五是繼續抓好防違拆違工作。建立和完善三級巡查機制,市、區、街三級城管部門(mén)及所屬的專(zhuān)業(yè)管理單位要建立定期巡查制度,每周不得少于兩次,將防止亂搭亂建作為巡查重點(diǎn),每次巡查后,印發(fā)《巡查通報》,各責任單位對照《巡查通報》指出的問(wèn)題,立即組織查處或整改。嚴格實(shí)行檢查考核制度,每月對各區、各街道辦事處轄區的亂搭建情況進(jìn)行明查暗查和常規檢查,嚴格進(jìn)行評分。對亂搭亂建未能及時(shí)制止的,報政府嚴肅追究相關(guān)責任人的責任。始終保持對違法建設的高壓態(tài)勢,繼續組織集中拆違行動(dòng),對重點(diǎn)地段進(jìn)行拉網(wǎng)式排查,堅決把違法建設遏制住,全面完成全年拆違任務(wù)。
六是切實(shí)加強市容管理。結合“創(chuàng )四城”、美食節等重大活動(dòng),針對日常管理中的.熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,繼續開(kāi)展市容市貌、市容秩序、環(huán)境衛生等專(zhuān)項整治活動(dòng),切實(shí)解決違法建設、占道經(jīng)營(yíng)、亂貼亂畫(huà)、亂停亂放、亂倒建筑垃圾等影響市容環(huán)境的頑癥,使市容環(huán)境更加規范有序。繼續搞好各類(lèi)經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn)的規范疏導工作,以解決下崗職工和特困群眾謀生就業(yè)問(wèn)題,將城市管理和為民辦實(shí)事緊密相聯(lián),進(jìn)一步開(kāi)創(chuàng )人性化管理的新局面。
七是努力打造數字城管。充分利用現有的管理基礎和服務(wù)設施,積極借鑒學(xué)習建設部推廣的北京市東城區數字化城市管理新模式,穩步推動(dòng)城市數字化管理方式,從而實(shí)現精確、敏捷、高效、全時(shí)段、全方位覆蓋的數字化城市管理體系。同時(shí),進(jìn)一步加大基礎設施、執法裝備投入力度,不斷提升環(huán)衛作業(yè)機械化裝備水平和執法手段,著(zhù)力打造現代化城市管理隊伍。
城管工作計劃 篇2
20xx年街道城管中隊在原有的城市管理工作上將深入開(kāi)展城市管理綜合整治工作,抓好熱點(diǎn)、難點(diǎn)地段區域長(cháng)效管理,落實(shí)各項措施,以“太湖杯”城管創(chuàng )優(yōu)為抓手,全面提高街道城管中隊工作的效能和水平。
一、指標任務(wù)
按照《區20xx年城市管理工作意見(jiàn)》下達的工作任務(wù):一是加強隊伍管理工作,明確分工職責,帶動(dòng)各社區城管服務(wù)站工作;二是要繼續加強違法建設的巡查、監督及整治工作;三是抓好農貿市場(chǎng)的長(cháng)效管理工作;四是加強工地管理工作,確保各工地各階段監管到位;五是深化市容創(chuàng )建,確保各類(lèi)城管創(chuàng )優(yōu)在市、區兩級的明查、暗查中名列前茅;六是強化投訴處理工作,重點(diǎn)以區域范圍內熱點(diǎn)、難點(diǎn)地段或地區進(jìn)行綜合整治。
二、重點(diǎn)工作
1、針對街道城管隊員偏少,職能發(fā)揮未到位及社區城管站人員專(zhuān)業(yè)化程度不高,長(cháng)效管理不到位等問(wèn)題,我街道一方面將加強城管中隊隊伍建設,健全城管中隊學(xué)習和業(yè)務(wù)例會(huì )制度,完善城管隊員的績(jì)效考核機制;另一方面,進(jìn)一步推進(jìn)社區城管工作站建設,按《實(shí)施意見(jiàn)》完成各社區城管工作站達標工作,并建立起一體管理,二級聯(lián)動(dòng)的考核機制,通過(guò)兩方面的`工作,使我街道的城市管理水平得到提高。
2、違法建設整治。要加大違法建設整治力度,發(fā)揮社區作用,街道兩級加大違法建設巡查力度,對在建的私房違建立即查處,確保發(fā)現一起、拆除一起,對集體違建分類(lèi)處置,確保查處到位,整治到位實(shí)現“零增長(cháng)”目標。
3、市場(chǎng)長(cháng)效管理。配備力量對太康市場(chǎng)、小桃園市場(chǎng)、榮巷市場(chǎng)、勤新市場(chǎng)、徐巷市場(chǎng)、溪河市場(chǎng)集中整治,進(jìn)一步加強市場(chǎng)的長(cháng)效管理,取締無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)、占道經(jīng)營(yíng)、店外設攤,進(jìn)一步規范市場(chǎng)平衡,嚴格按照“齊門(mén)、齊線(xiàn)”一條線(xiàn)管理,治理環(huán)境衛生臟、亂、差現象,確保市場(chǎng)周邊道路整潔、管理規范。
4、建設工地專(zhuān)項整治。強化工地管理、簽訂責任狀,要求各工地做到封閉施工、圍場(chǎng)作業(yè)、出入口配置車(chē)輛沖洗設備、場(chǎng)地硬化、運輸車(chē)輛“密閉式”運輸的,杜絕帶泥上路及運輸車(chē)輛拋撒滴漏現象。
5、道路面貌專(zhuān)項整治。結合“太湖杯”、“兩整兩創(chuàng )”、管理等要求,按照“三無(wú)”整治要求,對主要區域主次道路實(shí)施有針對性的管理,對道路兩側擅自堆放、搭建、占道經(jīng)營(yíng)、亂牽掛、亂涂寫(xiě)、亂張貼等多發(fā)性違法違章行為開(kāi)展綜合整治,中隊將以主干道為標準,深入到次干道,確!疤、“兩整兩創(chuàng )”管理取得更好的管理成效。
城管工作計劃 篇3
望春街道地處城市西側,自20xx年撤鄉建街道后,于20xx年上半年基本完成了原所屬十二個(gè)行政村的撤村建(改)居工作,F街道共轄有十四個(gè)社區,其中除5個(gè)城市社區外,其余9個(gè)社區還是農居混雜或農村社區。針對各社區城市管理水平參差不齊的現狀,200x年度我街道的城市管理工作將繼續立足實(shí)際,圍繞發(fā)展、穩定、和諧三個(gè)中心,以加快城市化步伐為目標,以國家衛生城市復查迎檢和“數字城管”建設為重點(diǎn),繼續鞏固各項創(chuàng )建成果,并推動(dòng)街道城市管理、生態(tài)環(huán)保等各項事業(yè)持續穩步發(fā)展。力爭再通過(guò)五年的時(shí)間,基本完成我街道的舊村改造工作,優(yōu)化城市基礎設施,改善街道環(huán)境衛生面貌,使我街道的城市管理工作基本趕上城區先進(jìn)街道水平。
一、進(jìn)一步加快城市化改造步伐。
200x年是我街道城市化改造舊村拆遷的重要一年。按照市、區政府總體工作部署,今年的城市化改造舊村拆遷的主要任務(wù)為:結合市政府“五路四橋”重點(diǎn)工程及區政府城市西側路網(wǎng)改造計劃,力爭完成雙楊、勝豐(鐵路以東部分)、西成及聯(lián)豐等四個(gè)村的舊村改造。其中上半年計劃完成勝豐鐵路東側三個(gè)自然村的舊村拆遷,下半年計劃啟動(dòng)完成雙楊、聯(lián)豐、西成三個(gè)村的舊村拆遷。同時(shí)計劃在下半年完成新星村的村民安置房交付安置任務(wù)。同時(shí),要加快城市西部的`基礎設施建設,街道將積極配合,協(xié)助推進(jìn)通途路、麗園南路、機場(chǎng)路延伸段等城市主干道建設。
二、壓濾機濾布進(jìn)一步加強城市管理隊伍建設。
按照省、市、區委關(guān)于“作風(fēng)建設年”的總體布署和市城管局關(guān)于開(kāi)展“爭當優(yōu)秀城管干部,爭創(chuàng )一流工作業(yè)績(jì)”主題教育活動(dòng)的總體要求,轟轟烈烈地深入開(kāi)展以“雙爭”主題教育活動(dòng)為主要內容的“作風(fēng)建設年”活動(dòng),力爭通過(guò)“雙爭”活動(dòng),努力使綜合素質(zhì)有新的提高,工作作風(fēng)有新的改進(jìn),業(yè)務(wù)能力有新的增強,各項工作有新的進(jìn)展。同時(shí)繼續鞏固、完善中隊的各項管理考核辦法,創(chuàng )新中隊管理機制,加強中隊政治、業(yè)務(wù)學(xué)習,加強隊員的思想道德和紀律作風(fēng)建設、提高執法能力和水平,開(kāi)展樹(shù)崗位標兵的活動(dòng),使中隊形成團結奮進(jìn),爭先創(chuàng )優(yōu)的工作氛圍,促進(jìn)中隊的凝聚力和戰斗力的進(jìn)一步增強。
三、深化路段和轄區市容面貌管理工作
圍繞我區建立城管網(wǎng)格化運作管理思路,制定中隊實(shí)施計劃和考核方案,清除管理盲點(diǎn),力爭在短期內取得明顯的成效,為網(wǎng)格化城管工作的成功盡心盡力。著(zhù)力構建管查一體化的城管執法勤務(wù)體系。
在有條件的社區積極推行“社區引導、物業(yè)管理、業(yè)主參與、執法保障”的社區市容環(huán)境自治互動(dòng)管理模式,整合社區管理資源,完善互動(dòng)工作機制,提高社區市容環(huán)境管理水平。
加強大案、要案的執法比重,提高市容監管的辦案效率,以“依法行政、嚴管重罰”的執法工作方針,加大執法力度和監督,著(zhù)力解決市容環(huán)境管理突出問(wèn)題,為我區創(chuàng )建全省首批文明示范城區盡心盡力。
四、完成轄區路燈升級改造任務(wù)、方便群眾出行。
為改善我街道現有農村社區道路照明設施,逐步理順撤村改居后城市管理設施工作關(guān)系,方便城鄉結合部廣大居民夜間出行,提高薄弱地段治安防控條件。按照上級政府要求,計劃在上半年全面完成街道轄區城郊結合部路燈升級改造工作。這次原村屬路燈專(zhuān)項整治涉及震豐等9個(gè)原行政村,預計將改造路燈796盞,投入資金約170萬(wàn)元。其中于春節前試點(diǎn)開(kāi)展的前豐、后孫兩個(gè)單位的路燈改造已于節前完成,極大地改善了兩村的夜間照明條件,得到了當地居民群眾的一致好評。
五、早發(fā)動(dòng)、早部署,全力做好國家衛生城市復查迎檢工作。
鞏固發(fā)展國家衛生城市創(chuàng )建成果,是創(chuàng )建文明城市的基礎,也是全民建設小康社會(huì )、濾布構建和諧寧波的內在要強。作為城鄉結合部街道,今年的“國衛”復查迎檢工作對我街道提出了更高的工作要求。為做好復查迎檢工作,街道將重點(diǎn)在城中村及城鄉結合部市容環(huán)境衛生、集貿市場(chǎng)專(zhuān)項整治、“五小”服務(wù)行業(yè)專(zhuān)項整治、城鄉“除四害”工作等多個(gè)方面開(kāi)展有針對性的重點(diǎn)整治,逐步提高街道的城市管理水平,不斷完善環(huán)衛保潔動(dòng)態(tài)化等各項長(cháng)效管理機制,使我街道的城市管理工作逐步走上規范化、制度化軌道。同時(shí)要以創(chuàng )建工作為契機,著(zhù)力提升轄區動(dòng)態(tài)保潔水平。在大幅度提高保潔員待遇后,要進(jìn)一步鞏固創(chuàng )建成果,加強對環(huán)衛保潔工作的考核和管理,提高街道轄區環(huán)衛保潔作業(yè)水平。
七、進(jìn)一步發(fā)掘深化街道城市管理亮點(diǎn)工作,探索創(chuàng )新模式。
200x年要不斷深化街道城市管理工作中的優(yōu)點(diǎn)、亮點(diǎn)工作,并在生態(tài)建設、社區城管等工作上不斷開(kāi)拓創(chuàng )新,強化服務(wù)、管理、執法、監督等環(huán)節,構建長(cháng)效化的城市管理常態(tài)機制,力爭使我街道的城市管理工作有新的突破和深化。
城管工作計劃 篇4
一、加強對工會(huì )工作的領(lǐng)導,引導干部職工把思想和行動(dòng)統一到黨的十八大精神上來(lái)。
1.在局黨組的領(lǐng)導下開(kāi)展宣傳教育活動(dòng),統計思想認識提高干部職工的政策理論水平。
2.通過(guò)學(xué)習黨的路線(xiàn)方針政策竟賽活動(dòng)激發(fā)干部職工的責任感和使命感,增強競爭意識。
3.強化以干部骨干隊伍的思想建設為核心,全面帶動(dòng)職工政治思想積極進(jìn)步。
二、依法維護干部職工合法權益,深入開(kāi)展送溫暖活動(dòng),為干部職工辦實(shí)事、辦好事。
1.關(guān)心干部職工生活,維護好干部職工的`合法權益,對干部職工關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,及時(shí)了解掌握情況、及時(shí)上報。發(fā)揮好黨與群眾之間的“橋梁”和“紐帶”作用。對工作中出現的新情況、新問(wèn)題,加強調查研究,協(xié)助局黨組努力創(chuàng )造有利于干部職工學(xué)習、生活、工作的環(huán)境,不斷提高廣大干部職工的生活水平和生活質(zhì)量。
2.認真配合局黨組深入開(kāi)展下基層,服務(wù)基層,為職工辦實(shí)事、辦好事活動(dòng),努力提高干部職工的福利待遇。
三、加強工會(huì )自身建設,提高工會(huì )的整體水平,完成好工會(huì )工作的各項工作任務(wù)。
1.繼續做好全局干部職工的想思工作,維護局黨組威信,維護局內部穩定,促進(jìn)和諧、穩定與發(fā)展。
2.密切聯(lián)系廣大干部職工,堅持深入實(shí)際調查研究,提高參與全局管理的能力,不斷提高協(xié)調、服務(wù)能力和水平,增強工會(huì )工作的活力和凝聚力。
四、積極探索新的工作方法,為全局中心工作服好務(wù)。
1.加強對女職工工作的領(lǐng)導,發(fā)揮女職工在工會(huì )工作中的作用,維護女職工的合法權益。積極舉辦慶“三八”系列活動(dòng)、“五一”活動(dòng)等,增強女職工的工作能力和水平。
2.積極參加市總工會(huì )組織的各項活動(dòng),認真組織我局職工開(kāi)展各項業(yè)務(wù)競賽及各種鍛煉身體活動(dòng)。
3.做好常規工會(huì )工作,積極完成市總工會(huì )交給的各項工作任務(wù),積極探索工會(huì )工作的新思路、新方法,以新觀(guān)點(diǎn)、新做法,實(shí)現工會(huì )工作的新突破。
城管工作計劃 篇5
一、強化對重點(diǎn)地段的管理。對于群眾街市場(chǎng)、花園街市場(chǎng)、黎明路市場(chǎng),各學(xué)校周邊全天候監管,劃行歸類(lèi),規范經(jīng)營(yíng)秩序,依法進(jìn)行嚴格管理,確保各露天市場(chǎng)秩序井然,一直未反彈。
二、不斷加大監督考核打分力度,采取不定時(shí)、不定期進(jìn)行抽查抽檢的方式,切實(shí)將工效與工資相掛鉤。對每名隊員的工作落實(shí)和完成情況,遵章守紀等方面進(jìn)行嚴格的考核打分,將責任落實(shí)到人。為充分發(fā)揮駐辦事處城管隊員的作用,駐辦隊員全天候參與社區管理,對能夠當場(chǎng)解決的問(wèn)題當場(chǎng)便進(jìn)行處理。
三、依據市政府關(guān)于拆除臨時(shí)違章建筑通知精神,結合我區實(shí)際情況,大隊將對全區各主次街路、居民區實(shí)行全方位的調查摸底,一旦發(fā)現各類(lèi)違章建筑堅決予以取締。
四、采取嚴管?chē)懒P與疏堵相結合,加大巡查監管力度。在保證主街路標準穩步提升的'基礎上,各中隊隊員按照所劃分的責任路段,對亂貼亂畫(huà)、占道經(jīng)營(yíng)、亂堆亂放、牌匾廣告等進(jìn)行全方位的清理整治,對發(fā)現的問(wèn)題能及時(shí)處理的立即處理,對一時(shí)無(wú)法解決的立即匯報,由大隊組織人力進(jìn)行解決,確保街路容貌顯著(zhù)提高。
五、做好今冬明春期間的冬管工作,把城區的清雪任務(wù)放到首要任務(wù)來(lái)完成,“以雪為令、雪停必清、清雪 必凈,”監督檢查各責任單位按“門(mén)前三包”范圍清運積雪。做到小雪當日清,中雪兩日清,大雪三日鏟清、五日內清除,確保我區冬季清新、整潔、優(yōu)美的市容環(huán)境。
六、逐步解決難點(diǎn)問(wèn)題。對市場(chǎng)、攤床區的管理以適當放開(kāi),管而不死,活而不亂為原則,堅決取締場(chǎng)內占道、場(chǎng)外探頭現象。各類(lèi)基建工地,要嚴格控制殘土亂倒亂御,跟蹤管理,發(fā)現及時(shí)處理,控制源頭。對損壞人行步道板、自行車(chē)亂停亂放等項工作納入到全隊重點(diǎn)工作之中,切實(shí)抓好落實(shí)。
七、加強立面容貌。逐步提高立面牌匾廣告設置檔次和品位,按照市局的要求,加大對未經(jīng)審批擅自設置牌匾廣告,一店多匾、落地匾、門(mén)楣以下等不規范牌匾的清理整頓力度。做到統一審批,嚴格標準,規范設置,保證亮化的標準。
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