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后勤明年工作計劃

時(shí)間:2021-12-23 10:21:19 工作計劃 我要投稿

后勤明年工作計劃范文

  時(shí)間是箭,去來(lái)迅疾,前方等待著(zhù)我們的是新的機遇和挑戰,先做一份工作計劃,開(kāi)個(gè)好頭吧。說(shuō)到寫(xiě)工作計劃相信很多人都是毫無(wú)頭緒、內心崩潰的狀態(tài)吧!下面是小編幫大家整理的后勤明年工作計劃范文,歡迎閱讀與收藏。

后勤明年工作計劃范文

  后勤明年工作計劃1

  一、指導思想:

  20xx年是xx企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展最為關(guān)鍵的一年,后勤管理部將圍繞企業(yè)20xx年的工作要求,實(shí)行現代企業(yè)運作模式,強化素質(zhì)求生存,規范管理樹(shù)形象,為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供可行的后勤保障。

  二、20xx年后勤工作計劃工作目標:

  1、以食品衛生安全為中心,強化食品衛生安全管理,確保全年不出現一例食物中毒現象

  2、以職工公寓管理為重點(diǎn),完成20xx年新員工的住宿安排工作,保證職工公寓內不發(fā)生安全事故。配合企業(yè)搞好員工思想政治工作進(jìn)公寓,使員工公寓管理水平上一新臺階。

  3、以員工滿(mǎn)意為目標,樹(shù)立后勤服務(wù)新形象,力爭員工對后勤服務(wù)滿(mǎn)意率較2012年有一定的提高。同時(shí),為企業(yè)文明單位創(chuàng )建和經(jīng)營(yíng)發(fā)展評估提供較好的后勤保障。

  4、以深化后勤改革為動(dòng)力,確保20xx年企業(yè)按現代企業(yè)模式運作,規范并開(kāi)拓企業(yè)后勤經(jīng)營(yíng)服務(wù)市場(chǎng)。

  三、20xx年后勤工作計劃主要工作:

  (一)、以開(kāi)展誠信教育為主題,加強后勤員工的職業(yè)道德教育,提高企業(yè)后勤員工的綜合素質(zhì),增強后勤員工的凝聚力。

  1、認真組織后勤全體員工學(xué)習潘總2016年年終工作會(huì )議講話(huà)要點(diǎn),讓后勤員工能了解企業(yè)的“五個(gè)一工程”,進(jìn)一步增強員工的責任心和緊迫感,做到愛(ài)崗敬業(yè),誠信服務(wù),樂(lè )于奉獻。

  2、按照企業(yè)20xx年的工作計劃,抓好后勤人員服務(wù)企業(yè)員工的積極性,提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。

  3、定期開(kāi)展企業(yè)文化、體育和娛樂(lè )等集體活動(dòng)及勞動(dòng)競賽,增強企業(yè)員工的凝聚力,形成積極向上的風(fēng)氣。今年五四青年節,企業(yè)將搞一次體育競賽活動(dòng),我們要購置必要的體育器材,以保障此項工作的順利開(kāi)展。

  4、做好企業(yè)開(kāi)業(yè)前的籌備工作,確保此項工作能在預定的時(shí)間內如期完成。

  5、為企業(yè)員工的培訓工作提供有力的后勤保障工作。配備好培訓室內的設備器材,每次培訓結束后,將培訓室的衛生清掃工作完成好,保證員工下一次培訓時(shí)能有一個(gè)干凈舒適的環(huán)境。

  (二)、以食品衛生安全為中心,加強食堂管理,確保無(wú)員工食物中毒現象的發(fā)生,做好餐廳經(jīng)營(yíng)工作。

  1、把安全工作放在伙食工作的首位,高度重視,層層負責,環(huán)環(huán)相扣,措施到位,確保不發(fā)生一例員工食物中毒現象。

  2、建立食堂三餐時(shí)間部門(mén)負責人巡查制度,確保飯食的`質(zhì)量和數量,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。

  3、定期召開(kāi)飲食工作會(huì )議,強化廚房工作人員的責任意識和衛生意識,做到面菜質(zhì)量達標,做作過(guò)程規范,質(zhì)量?jì)r(jià)格相符。

  4、加強檢查和處罰的力度,不斷改善伙食質(zhì)量,提高服務(wù)水平。

  5、努力在飯菜花式品種和飯菜質(zhì)量上下功夫,做到讓絕大多數員工滿(mǎn)意。

  (三)、以員工公寓和食堂為重點(diǎn),以車(chē)間維修區為龍頭,以辦公樓和廠(chǎng)區院內外為主線(xiàn),每月開(kāi)展一次全員參與的無(wú)塵日大掃除活動(dòng)。

  1、購置必要的清掃工具,以保證清掃工作的順利進(jìn)行。

  2、成立由行政總監為組長(cháng),行政人事和后勤部門(mén)負責人為成員的考評領(lǐng)導組,每次清掃完成后要對本次清掃工作進(jìn)行考評,并將考評結果予以公示。

  3、制定相應的考評標準:

  a、區域衛生清理由部門(mén)或責任人按照規定執行。

  b、院內及院內通道經(jīng)常保持地面無(wú)煙頭、紙屑、泥土、磚塊和其它雜物等。

  c、廁所必須經(jīng)常保持清潔干凈。

  d、室內做到窗明幾凈,樓道樓梯做到清潔干凈、不留死角。

  e、隨時(shí)清理煙灰筒。

  f、車(chē)間、辦公區和宿舍環(huán)境優(yōu)美、布置有序、無(wú)垃圾污染物、不亂放私人物品,墻上墻頂無(wú)灰塵。

  (四)、以員工滿(mǎn)意為目標,加強與各部門(mén)的聯(lián)系,經(jīng)常聽(tīng)取員工對后勤服務(wù)的意見(jiàn)和要求,提高服務(wù)質(zhì)量,樹(shù)立后勤服務(wù)新形象。

  1、牢固樹(shù)立始于員工需求,終于員工滿(mǎn)意的企業(yè)服務(wù)理念,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和員工對后勤服務(wù)的滿(mǎn)意度,打造后勤服務(wù)的新形象。

  2、定期召開(kāi)員工座談會(huì ),設立員工公寓、飲食服務(wù)等意見(jiàn)箱,經(jīng)常聽(tīng)取員工對后勤服務(wù)的意見(jiàn)和要求,并及時(shí)處理,加以改進(jìn)。

  3、加強和學(xué)企業(yè)相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系,制定員工食堂、員工公寓突發(fā)事件應急預案,并組織演練。

  總之,20xx年我們要扎扎實(shí)實(shí)的做好各項工作,給企業(yè)的快速發(fā)展提供有力的后勤保障。

  后勤明年工作計劃2

  一 . 落實(shí)制度強化措施確保安全

  1,消防安全

  建立嚴格的消防安全制度,全年請專(zhuān)業(yè)公司對院消防設施進(jìn)行15次維保,確保設備運行正常,消防總值班室設雙人雙崗24小時(shí)值班,全院配備70具滅器,40條消防水袋,20個(gè)防毒面具,微型消防站消防器材配置齊全,對新入職的員工試用期內首先進(jìn)行消防知識培訓,每天有專(zhuān)職人員對院內進(jìn)行安全巡查,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題消除隱患,每月一次安全檢查,有院領(lǐng)導和部門(mén)負責人參加,每季度進(jìn)行一次全院消防演練,一季度演練突發(fā)事件如何組織自救逃生,二季度演練消防器材使用,三季度請眾安消防劉教員給全院職工講解生動(dòng)的防火知識,使大家懂得“珍愛(ài)生命遠離火災”重要性,四季度演練緊急疏散撤離和如何佩戴防毒面具,通過(guò)培訓和實(shí)際操作讓大家掌握了消防知識,學(xué)會(huì )消防器材的使用,懂得在發(fā)生緊急情況時(shí)如何應對,增強了全院人員的安全意識。在歷次的消防檢查中,我院的消防安全工作受到上級的好評。被區消防隊例為全區養老機構消防示范單位。

  2. 食品安全

  嚴把食材的采購關(guān),嚴格索證手續,根據食品衛生監督部門(mén)的要求,我們和溧水區榮方蔬菜經(jīng)營(yíng)部,南京溧水區周春生生豬經(jīng)銷(xiāo)點(diǎn) 南京溧水區李峰干貨店,溧水區洪藍鎮個(gè)體工商業(yè)戶(hù)王德強(油條供應商),溧水區石油液化氣有限公司分別簽訂了采購合同,依規索取了他們的營(yíng)業(yè)執照和相關(guān)經(jīng)營(yíng)許可證。建立48小時(shí)留樣制度,堅持每餐消毒制度,安月清掃煙道油道,11月20號根據要求聘請了專(zhuān)職人員,對廚房煙道和油道進(jìn)行了徹底清理,廚房?jì)劝惭b了燃氣報警系統,根據衛生部門(mén)要求,建立了炊事人員第一更衣室,第二更衣室,安裝了八張紫外線(xiàn)消毒燈。封閉了食堂所有的下水口,防止老鼠蟑螂入侵。定期對庫房清理盤(pán)點(diǎn),杜絕了霉爛變質(zhì)過(guò)期食品流入老人餐桌,確保老人的飲食安全。8月31日食堂5名工作人員在溧水區市場(chǎng)管理局組織的食品安全知識培訓中成績(jì)優(yōu)異,取得培訓合格證書(shū)。

  3, 門(mén)衛及生活設施安全

  xxxx年我們加強門(mén)衛值班,建立嚴格進(jìn)出院制度,嚴控人員車(chē)輛出入手續,對所出入本院的車(chē)輛和人員的信息詳細登記,截止到xxxx年11月底,共記錄外來(lái)車(chē)輛進(jìn)入我院的有8500條(不含培訓和院里搞活動(dòng)進(jìn)入的車(chē)輛),對要求到院外活動(dòng)的老人,門(mén)衛值班人員及時(shí)與護士站值班人員對接,查明情況再放行,拒絕一切與本院無(wú)關(guān)人員入內,夜間值班時(shí)加強室內外的巡查頻率,防止突發(fā)事件發(fā)生。今年我們對老人宿舍內的245個(gè)窗戶(hù)更換了限位器,對41個(gè)衛生間防滑墊進(jìn)行更新,每個(gè)房間張貼了禁煙標識,每個(gè)樓層設置了吸煙室,分樓層張貼應急疏散圖,對老人們出入房間扶手護欄及時(shí)加固,定期對電梯電器進(jìn)行維保確保安全。

  二 . 強化后勤保障,營(yíng)造優(yōu)美環(huán)境

  1. 完善設備保障,超市方便老人

  今年新增監控9處,移除不合理的監控射像頭4處,院內監控無(wú)死角全覆蓋,5月25日我后勤對院里癱瘓的呼叫系統重新整理。請專(zhuān)業(yè)人員的配合經(jīng)過(guò)近20天排查布線(xiàn),更換了部分故障設備。徹底恢復了我院的呼叫系統。以上工作完成為院里4A評級起了很大作用。5月21日靈柩宮改造動(dòng)工,根院里要求做到精心設計和傳統的人性化配置方案,施工36天順利完工,于7月17日正式使用,方便了老人家屬。6月1日,我們給四五樓老人就餐位子安裝了4臺風(fēng)扇,為夏天就餐的老人送去一絲清涼。今年我們調整愛(ài)心超市營(yíng)業(yè)時(shí)間,將原來(lái)五樓的兩個(gè)庫房的物資分20幾車(chē),搬至一樓,高春風(fēng)搬到超市辦公兼超市營(yíng)業(yè)員,延長(cháng)了營(yíng)業(yè)時(shí)間,全年超市收入雖然只有4256.06元,但極大的方便了老人隨時(shí)購物。

  2. 以人為本,美化亮化環(huán)境

  我們根據年初計劃安排,對院內環(huán)境亮化綠化加大了改造力度,9月10日開(kāi)始挖溝布線(xiàn),購置彩燈音響,種植鮮花,道路兩邊設置了45個(gè)彩燈節點(diǎn),安裝12個(gè)草坪音響和4張室外坐椅,環(huán)型埋線(xiàn)1000多米。國慶前夕我院的環(huán)境煥然一新,老人們漫步在音樂(lè )鮮花的環(huán)境里個(gè)個(gè)樂(lè )的合不攏嘴,都夸院里還境美。我院生活垃圾分類(lèi)存放每日清除已成常態(tài),醫療垃圾每周定期清運,院內綠化定期修剪,室內外衛生定人定崗,從而保持了院內干凈整潔。

  3. 加強車(chē)輛管理注重特種設備的維保

  因院業(yè)務(wù)需要,9月份新增了小面包車(chē),經(jīng)院批準建立了我院《車(chē)輛使用管理制度》 ,10月8日正式啟用《派車(chē)單申請》,用車(chē)部門(mén)填寫(xiě)用車(chē)事由,出車(chē)里程,歸院時(shí)間,經(jīng)院領(lǐng)導審核批準,后勤分管人員及駕駛員簽字確認后憑單出車(chē),有效控制車(chē)輛使用秩序和油耗,駕駛員對院里車(chē)輛及時(shí)維護保養,確保兩臺車(chē)況完好,保證安時(shí)出車(chē)。5月25日我院兩部電梯順利通過(guò)年檢,陳青兵和高春風(fēng)分別出示電梯維護和電梯使用證件,結束了我院電梯花錢(qián)借證年檢的歷史。11月30日,經(jīng)院批準 我們與老馬電器經(jīng)營(yíng)部簽定院內140臺空調維保協(xié)議,年底前對我院的所有空調進(jìn)行維保,對所有空調過(guò)濾器徹底清洗,以確保老人過(guò)冬供暖不受影響。xxxx年3月20日,我們早上巡查發(fā)現地下室泵房進(jìn)水一米多深,六臺消防水泵面臨被淹的危險。陳青兵急忙跳下刺骨的冷水中關(guān)掉進(jìn)水閘門(mén)。經(jīng)過(guò)緊急排水處理,避免了電動(dòng)機被淹,挽回了十幾萬(wàn)的經(jīng)濟損失。在維保人員協(xié)助下,安裝了泵房自動(dòng)排水裝置,排除了原消防施工單位造成的安全隱患。

  三. 發(fā)揮伙管會(huì )的作用,努力做好伙食保障

  1. 根據老人需求,科學(xué)制定食譜

  隨著(zhù)院內老人和工作人員增加,我院就餐人數一般在150人左右,廚房工量相對增長(cháng)大,為保障大家吃的滿(mǎn)意,每周都能根據老人意愿調整伙食結構,制定相應食譜,特別是早餐面食,助廚張春美能不斷提高面點(diǎn)技能,經(jīng)常改變面食花式品種受到老人稱(chēng)贊。5月19日食堂推出特色菜,為有需求的老人提供貼心的服務(wù)。7月10日和9月7日我們分別組織炊事人員廚藝大比拼,食堂工作人員每人做一道拿手家常菜,魏小俊做的剁椒魚(yú)頭和吳云菲的紅燒豬肉分別獲取最高分,這項活激發(fā)廚房員工的工作熱情,促進(jìn)了廚藝的很大提升。

  2. 發(fā)揮伙管會(huì )監督作用

  院伙管會(huì )每月活動(dòng)一次,針對上月伙食存在哪些問(wèn)題,根據老人們要求對伙食提出改進(jìn)方案,拿出整改措施。委員們經(jīng)常在老人開(kāi)餐的時(shí)候征求老人意見(jiàn)。今年3月和10月伙管會(huì )兩次組織菜場(chǎng)詢(xún)價(jià)活動(dòng)。對食堂平抑菜價(jià),控制成本提供了依據。7月6日組織全體炊事人員進(jìn)行了食品安全知識的考試。提高了炊事人員食品安全意識,伙管會(huì )不定期對食堂的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行抽查,包括食堂衛生和庫房存放食品的有效期檢查,對食材進(jìn)貨渠道和索證情況進(jìn)行監督。

  3. 強化廚藝培訓,節約伙食成本

  xxxx年9月和11月我院送張春美,高春風(fēng),吳云菲,葉琨去南京參加食品管理和營(yíng)養師的培訓,分別取得了相關(guān)證書(shū),7月21號我院順利變更的了《食品衛生許可證》,xxxx年食堂保障培訓就餐510人次,接受節假日家屬訂餐12桌。接待臨時(shí)人員就餐452人。從10月8號開(kāi)始實(shí)行對外配餐。xxxx年我院自養生豬10頭。宰殺6頭。產(chǎn)肉1800多斤。菜地自給各類(lèi)蔬菜4100多斤。讓老人們吃到放心肉,放心菜的同時(shí)節約了伙食成本。食堂還根據全年各種節日不同,為老人提供烏飯粽子綠豆糕月餅等等,具有傳統特色的佳肴給老人們品嘗,每周五給老人包餃子,為失能老人打流食。使院內老人享受比家還溫暖的照料。10月15一16號的護理員培訓期間,食堂分四批供飯,11點(diǎn)老人開(kāi)餐,11:30對外送餐11:40培訓人員供餐。12點(diǎn)在職員工和行政人員就餐及培訓老師一桌客飯,就餐人數達到330多人,為此我們后勤的同志明確分工,密切配合。安時(shí)保質(zhì)保量保證所有人員及時(shí)就餐。檢驗了廚房超負荷的工作效力,充分體現了我們后勤部團結協(xié)作的團隊力量。

  xxxx年4A等級評比115條中涉及到后勤的工作有45條,占總工作量的40%,我們在院統一指導下如期完成了任,今年后勤部還完成了全院的物資采購供應和各類(lèi)水電器材維修保障,11月又針對部分老人住宿內發(fā)霉脫落的墻壁和廚房天花進(jìn)行維修出新,后勤部配合院其他部門(mén),完成各節日活動(dòng)和培訓場(chǎng)地布置,積極參與院公益創(chuàng )投和網(wǎng)絡(luò )改造工作。后勤部根據院辦規定,堅持每月召開(kāi)工作例會(huì ),及時(shí)總結經(jīng)驗糾正不足,11月30日請社區部葉主任給全體后勤人員進(jìn)行愛(ài)崗敬業(yè)的培訓教育。提高了大家的責任心,事業(yè)心和團隊的凝聚力。

  xxxx年后勤部工作計劃:

  1 . 認真做好安全工作

  從消防 食品 燃氣 電器 特種設備 生活設施,門(mén)衛安全保衛和車(chē)輛管理幾方面入手,加強值班巡查制度 ,強化安全措施責任到人。

  2 .根據院房屋和設備老化程度做好應急預案,及時(shí)做好維修保障。

  3. 加強伙食管理,不斷提高伙食質(zhì)量,增加飯菜的花式品種升滿(mǎn)意度,經(jīng)常組織市場(chǎng)詢(xún)價(jià),注重節約降低成本。

  4. 根據院內工作需要履行采購制度,做到價(jià)廉物美杜絕浪費,做好供應的時(shí)效性。

  5 .加強院內衛生管理,建立長(cháng)效機制,確保環(huán)境干凈整潔。

  6.根據“五A”標準,對標檢查,提前做好爭創(chuàng )“五A”的各項工作。

  7. 配合兄弟部門(mén)做好各項保障工作,積極參與居家養老,公益創(chuàng )投事業(yè)。

  8.努力完成院里交給的其他工作和臨時(shí)突擊性的事務(wù)。

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