財務(wù)工作計劃 篇4

　　一、培訓目標：

　　在這個(gè)知識競爭的年代，辦公自動(dòng)化逐步取代了以往的工作方式，財務(wù)制度和會(huì )計準則也在不斷修訂更新，希望通過(guò)業(yè)務(wù)培訓可以及時(shí)更新和提升財務(wù)人員的財務(wù)知識，達到增強財務(wù)科的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量和效率的目的，養成學(xué)習的良好習慣，并形成良好的學(xué)習氛圍。

　　二、培訓對象

　　全部財務(wù)人員

　　三、培訓組織形式

　　采取內部理論培訓與外部實(shí)操培訓相結合的方式

　　四、培訓內容分類(lèi)

　　主要培訓內容分為業(yè)務(wù)類(lèi)培訓、管理類(lèi)培訓、綜合類(lèi)培訓，

　　五、培訓的`時(shí)間安排和要求

　　1、常規培訓課程每月一次

　　2、對于培訓學(xué)習，要求財務(wù)人員都能認真對待，準時(shí)參加，保證培訓工作的質(zhì)量，并盡可能的做到學(xué)習與工作相結合，通過(guò)培訓提高財務(wù)科每位員工的業(yè)務(wù)能力、拓寬知識層面，做個(gè)全面發(fā)展的財務(wù)人員。

　　3、財務(wù)例會(huì )。每月三次，總結工作、計劃工作、同時(shí)也是一次學(xué)習和提高。

　　六、現就目前情況，提出以下初步構想：

　�。ㄒ唬├眄樄ぷ魉悸�，做好財務(wù)基礎工作。

　　1、搭建中心財務(wù)組織構架，明確崗位及職責。

　　2、健全和完善財務(wù)制度。

　　在原有財務(wù)制度的基礎上，根據中心財務(wù)核算的新要求，進(jìn)一步健全和完善財務(wù)管理制度，嚴格財務(wù)人員核算管理，制定完善內部財務(wù)規章制度，使會(huì )計工作有一個(gè)更加規范完善的制度環(huán)境。

　　3、規范建立財務(wù)檔案，提高檔案管理質(zhì)量。

　　收集整理好以前財務(wù)檔案，進(jìn)行合理分類(lèi)，整齊化一，歸檔存查，確保會(huì )計核算資料的完整性、嚴密性，以便核查方便。

　�。ǘ�）加強財務(wù)人員培訓，提高財務(wù)人員素質(zhì)。

　　以強化財務(wù)人員教育培養為基礎，全面提高財務(wù)部人員整體素質(zhì)，扎扎實(shí)實(shí)的把全中心的財務(wù)工作推上一個(gè)新臺階。主要從下幾方面入手：

　　1、加強理論培訓，增強財務(wù)的宏觀(guān)經(jīng)濟管理意識。使財務(wù)人員不僅僅應付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變，充分認識財務(wù)工作的連續性、復雜性，培養超前意識。

　　2、加強經(jīng)營(yíng)財務(wù)分析培訓。以推行全面預算管理為目標，培養會(huì )計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的事前預測、事中分析

　　和基礎財務(wù)分析工作。

　　3、加強財務(wù)實(shí)務(wù)培訓。加強人員的業(yè)務(wù)培訓，注重工作效率，提高人員的整體核算水平。

　�。ㄈ�）開(kāi)展會(huì )計信息化建設，盡快實(shí)現會(huì )計電算化。利用好電腦系統，開(kāi)展網(wǎng)上數據報送，歸集和整理數據，增強數據傳遞的時(shí)效性和準確性。大量的信息可以準確、及時(shí)的記錄、匯總、分析、傳送，從而使得這些信息快速地轉變?yōu)槟軌蝾A測前景的數據，提高核算的質(zhì)量，使中心核算工作更加正規化、科學(xué)化，現代化。

　�。ㄋ模┏浞职l(fā)揮財務(wù)管理職能，做好財務(wù)本職工作。

　　搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應該為帶來(lái)效益。加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作，努力提高資產(chǎn)利潤率。

　　七、管好用好各項財務(wù)資金。

　　管理是生產(chǎn)力，財務(wù)部將加強內部管理列入工作重點(diǎn)，即進(jìn)一步加強財務(wù)管理，降低財務(wù)費用，控制生產(chǎn)成本，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開(kāi)支，嚴格審核報銷(xiāo)憑證，堅持“一支筆”審批，有效控制各項費用開(kāi)支。

　　1、差旅費管理。嚴格規范差旅費報銷(xiāo)程序和職工借款的還款時(shí)限，堅持按照制度執行，做到堅持原則。

　　2、辦公費管理。辦公費管理堅持列出計劃，經(jīng)領(lǐng)導審批后，中心統一采購、保管，各部門(mén)按計劃領(lǐng)用的原則執行。

　　3、在應收帳款上起到有效的監督作用：明確各分管人員的職責，制定相應的制度，如對應收款的監督，應制定相應的規定，對貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關(guān)銷(xiāo)售責任人都應有相應的監督，加大財務(wù)監督力度。

　　財務(wù)工作計劃 篇5

　　為了優(yōu)化財務(wù)記賬流程，提高財務(wù)工作中的記賬效率。規范會(huì )計操作，制定附件標準。月底對賬和結算，確保報告中的任何數據都能清楚地解釋公司的財務(wù)狀況�，F制定如下財務(wù)工作計劃。

　　第一，進(jìn)步，優(yōu)化流程，減少記賬消耗的精力

　�。�1）因為我們用友系統比較健全，如果各個(gè)模塊的功能能夠滿(mǎn)足明細數據的需求，總賬可以做簡(jiǎn)化記賬，各個(gè)部門(mén)的總賬自己的明細數據能夠滿(mǎn)足管理需求的可以做簡(jiǎn)化處理。目前的流程比較復雜，優(yōu)化后可以達到原來(lái)的效果，記賬也比較方便。

　�。�2）財務(wù)記賬的原始數據來(lái)源于各個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)。因此，各部門(mén)必須及時(shí)將反映當期收入和支出的會(huì )計數據傳遞給財務(wù)。特別是直營(yíng)店必須每周一次及時(shí)向財務(wù)部報告收銀報表等店鋪信息，不得延誤，以免延誤財務(wù)核算時(shí)間。

　�。�3）獨立分支機構要堅持銀行存款的獨立性，自己的賬戶(hù)要獨立用于收支，減少交叉入賬和支付賬單，減少記賬員的工作量。特別建議直營(yíng)店賬號辦理網(wǎng)銀，財務(wù)方面可以直接用這個(gè)賬號支付相應費用。不要交叉記賬。

　　第二，完善財務(wù)規范運作，實(shí)現企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展目標

　　會(huì )計分為內部管理會(huì )計和財務(wù)會(huì )計。內部管理會(huì )計傾向于提供管理者的財務(wù)信息需求，而財務(wù)會(huì )計傾向于向投資者和外部監管部門(mén)報告。因此，財務(wù)會(huì )計受到會(huì )計法、經(jīng)濟法等法律法規的嚴格制約。

　　為了準確反映企業(yè)的經(jīng)濟行為，我們會(huì )在內部管理會(huì )計中反映出來(lái)，這在小企業(yè)中是不可避免的。但隨著(zhù)企業(yè)做大做強，財務(wù)必須逐步走向正規化，以減少這種差異，這是外部投資者和監管部門(mén)認可的'。因此，目前財務(wù)部門(mén)會(huì )對不合理、不規范的賬務(wù)憑據進(jìn)行總結，同時(shí)制定新的報銷(xiāo)憑據標準，使公司財務(wù)逐步走向正規化。

　　第三，賬目的核對和結算使財務(wù)報表簡(jiǎn)明易懂，更易于解釋

　　清算賬目是財務(wù)工作的重點(diǎn)，它消除和剝離了長(cháng)時(shí)間的結算賬目，簡(jiǎn)化了長(cháng)會(huì )計期間積累的財務(wù)數據，突出了財務(wù)現狀。通常，財務(wù)報表通過(guò)各種科目呈現一個(gè)會(huì )計期間的所有經(jīng)濟業(yè)務(wù)。然而，由于管理人員不必精通會(huì )計，報表的可讀性不強。對賬和清賬使各科目的數據有據可查，清晰明了，便于管理人員閱讀和會(huì )計人員跟蹤檢查，及時(shí)糾正錯誤，挽回損失。

　　第四，支持預算管理，減少財務(wù)審批責任

　　預算控制是企業(yè)發(fā)展規劃的重要組成部分。公司將全面啟動(dòng)預算管理。財務(wù)部主要負責匯總各部門(mén)預算，及時(shí)將執行結果和預算差異反饋給總經(jīng)理辦公室和預算部，便于預算控制和調整。財務(wù)部只從預算控制方面限制費用報銷(xiāo)，費用審批要由各部門(mén)領(lǐng)導掌握。財務(wù)人員不批準報銷(xiāo)范圍和金額（但也可以提出異議），以減少財務(wù)人員與費用回收機構之間的沖突

　　抓好財務(wù)人員素質(zhì)教育，提高財務(wù)人員整體服務(wù)水平。每年組織財務(wù)人員在職培訓、專(zhuān)項培訓等業(yè)務(wù)培訓學(xué)習。按時(shí)參加相關(guān)部門(mén)組織的財務(wù)業(yè)務(wù)培訓會(huì )議和工作會(huì )議，及時(shí)完成并上報財務(wù)報表。

　　第五，加強財務(wù)管理

　　1、落實(shí)財務(wù)責任。按照《會(huì )計法》、《醫院會(huì )計制度》、《醫院財務(wù)制度》等相關(guān)規定設置會(huì )計科目，建立賬簿，進(jìn)行會(huì )計核算，編制會(huì )計報表和財務(wù)分析報告。及時(shí)完成醫療保險、農村合作醫療的賬務(wù)核對、匯算清繳。做到五保病人，血液透析病人出院及時(shí)報銷(xiāo)，無(wú)差錯，無(wú)遺漏。加強相關(guān)職能部門(mén)的聯(lián)系協(xié)調，爭取優(yōu)惠政策，為醫院謀求最大的經(jīng)濟效益。深入研究稅收政策，合理避稅，提高效率。

　　2、強化財務(wù)控制功能。堅持醫院財務(wù)支出審批流程，收支兩條線(xiàn)，并履行財務(wù)控制和管理職能。

　　3、加強醫院收費管理。加強醫院收費項目和價(jià)格管理。定期和不定期深入了解醫療服務(wù)收費情況，及時(shí)解決收費中的問(wèn)題。規范收費行為，保證合理收費，防止費用損失。

　　4、加強部門(mén)財務(wù)監管。落實(shí)財務(wù)工作相關(guān)制度，增強安全意識，加強對醫院收費部門(mén)和相關(guān)部門(mén)的監管，確保資金、制度、票據、印章、發(fā)票等的安全。杜絕金融安全風(fēng)險。

　　5、加強企業(yè)成本核算。建立完整的醫療成本管理和控制體系。對科室實(shí)行全面財務(wù)考核，加強增收節支，降本增效，使科室加強成本管理，確保優(yōu)質(zhì)、高效、低耗完成醫院目標任務(wù)。

　　6、加強固定資產(chǎn)管理。建立全院固定資產(chǎn)管理制度，確保醫院資產(chǎn)為醫院帶來(lái)經(jīng)濟效益。

　　財務(wù)工作計劃 篇6

　　今年我局財務(wù)工作緊緊圍繞全市統計思路和統計工作重點(diǎn)，充分發(fā)揮服務(wù)職能，盡盡責地做好各種經(jīng)費落實(shí)，做好后勤保障工作，促進(jìn)我市統計工作的迅速發(fā)展。

　　一、扎實(shí)認真地抓好各種經(jīng)費落實(shí)，各項經(jīng)費使用，統籌兼顧，支出合理，確保統計業(yè)務(wù)工作需要，為局領(lǐng)導在經(jīng)費落實(shí)和使用上當好參謀和助手。

　　二、抓好縣區中央統計事業(yè)費的`審計。按照省局的安排，擬在八至九月對五個(gè)縣區的經(jīng)費使用情況進(jìn)行全面審計，提高縣區財務(wù)工作水平，同時(shí)，在x月份前做好市上對我局的專(zhuān)項審計準備工作。

　　三、加強固定資產(chǎn)管理，建立計算站固定資產(chǎn)明細帳，做好報廢物資的申請報廢處理，做好清產(chǎn)核資工作，做到帳帳相符，帳實(shí)相符。

　　四、管理好中央統計事業(yè)費，經(jīng)費盡量向工作成績(jì)突出的縣區統計局傾斜，騰出精力和時(shí)間協(xié)助局領(lǐng)導抓好縣區經(jīng)費落實(shí)。

　　五、加強局機關(guān)建設。完成會(huì )議室裝修，車(chē)輛購置及有關(guān)設備購置。

　　六、加強財務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓，提高業(yè)務(wù)水平。

　　財務(wù)工作計劃 篇7

　　在公司從事出納的工作，新的20xx年就要到來(lái)，我也是對我的出納工作去做好新年的計劃，去把20xx年的出納工作給安排好。

　　在日常的工作當中，要把日常的核算去做好，出納的工作是必須細致嚴謹的，盡量的這一年里不要出什么樣的差錯。對于公司的一些新的業(yè)務(wù)，新的情況也是要去了解，明確要做的核算工作，在做好自己出納本職的工作同時(shí)，我也是要積極的和財務(wù)部其他的一個(gè)同事去配合，一些事情也是需要大家一起努力去做的，在現金收付方面必須是要嚴格的把好關(guān)，不能出錯，而對于費用的一個(gè)開(kāi)支核算，也是要及時(shí)的記錄好賬目，匯總的表格也是要及時(shí)的提交，讓領(lǐng)導知道具體的情況，不能疏忽，在做事情的時(shí)候，我要認真的去做，而不能有一些差池，特別是財務(wù)的報表，必須反復的檢查確認清楚之后，才能上交。在做事的時(shí)候要堅持財務(wù)的原則，嚴格的按照規定去做事情，同時(shí)對于一些臨時(shí)性的工作，我也是要認真的完成，不能覺(jué)得事情多了，其實(shí)這也是一個(gè)很好的鍛煉機會(huì )，而不是只做自己的.出納本職就夠了的。

　　自身也是要在20xx年加強一個(gè)財務(wù)學(xué)習，了解公司的一個(gè)發(fā)展方向和情況，以及自己工作方面的技能和知識的儲備，只有不斷的學(xué)，才能自己在以后公司給予機會(huì )的時(shí)候能夠去抓住，而不是覺(jué)得做到了這份工作，把工作做好就滿(mǎn)足了，那樣的話(huà)，別人在進(jìn)步，而你一直在原地，那就是一種退步了。特別是現在時(shí)代發(fā)展很快，幾年過(guò)去，可能自己熟悉的就要面臨淘汰了，所以只有自己不斷的前行，多學(xué)新的東西，那么才能站穩腳跟，不會(huì )被淘汰，同時(shí)跟上公司前行的步伐，做好出納工作的同時(shí)，考慮其他的財務(wù)事情，爭取自己能再進(jìn)一步。

　　既然做了計劃，那么到時(shí)候需要按照計劃去把工作做好，并且在實(shí)際的工作中，也是要去調整計劃，明確自己做的事情，以及計劃的一些情況，遇到困難也是要盡快的解決，積極的團結同事，大家一起努力把財務(wù)的工作給做好，作為出納，我知道我做的工作只是財務(wù)的一部分，但卻又是不可或缺的，所以今后的工作是要繼續認真的去做，認真的去執行，努力的做好，只有做好了，那么我才能獲得寶貴的工作經(jīng)驗，自己能夠得到成長(cháng)，把自己的職業(yè)道路去走的更加的好。

　　財務(wù)工作計劃 篇8

　　一、指導思想

　　加強管理，研究創(chuàng )新，擴大營(yíng)業(yè)額，控制成本，創(chuàng )造利潤；加強業(yè)務(wù)學(xué)習，堅持員工技能培訓，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結合，開(kāi)拓視野，豐富知識，全面提升整體素質(zhì)、管理水平；建立辦事高效，運作協(xié)調，行為規范的管理機制，開(kāi)拓新業(yè)務(wù)，再上新水平，努力開(kāi)創(chuàng )各項工作的新局面。

　　二、主要經(jīng)營(yíng)指標

　　1主營(yíng)業(yè)務(wù)收入全年凈增x萬(wàn)元，其中每月均增加x萬(wàn)元；其它業(yè)務(wù)收入全年凈增x萬(wàn)元，每月均增加x萬(wàn)元。

　　2、客戶(hù)流失率為總客戶(hù)的x%，其中：人為客戶(hù)流失力爭降低為零、壞帳回收率為總客戶(hù)的x%。

　　3、全年完成業(yè)務(wù)總收入x萬(wàn)元，占應收款x%。

　　4、實(shí)現凈利潤x萬(wàn)元。

　　5、委托銀行扣款成功率達x%。

　　三、工作措施

　　1、捕捉信息，開(kāi)拓市場(chǎng)，爭當業(yè)績(jì)頂尖人。面向市場(chǎng)，擴展團隊隊伍，廣泛招納能人之志為我所用。讓安居的業(yè)務(wù)鋪遍全國，獨占熬頭。

　　2、抓好基礎工作，實(shí)行規范管理，全面提高工作質(zhì)量。

　　搞好各類(lèi)客戶(hù)分類(lèi)細劃，摸底排查工作。對客戶(hù)進(jìn)行分類(lèi)細化管理，是行之有效的工作方法。3月份由分公司經(jīng)理分別按照“分類(lèi)排隊、區別對待、上門(mén)清收”等管理措施，對所屬客戶(hù)進(jìn)行分類(lèi)，確定清收方案，落實(shí)任務(wù)層層分解，明確目標及責任人，以確保全年既定目標任務(wù)的全面完成

　　3、加強壞帳清收組織管理工作，繼續做好呆帳回收及核銷(xiāo)工作。

　　4、適應營(yíng)銷(xiāo)新形勢，構建新型的客戶(hù)管理模式。

　　一是要實(shí)行客戶(hù)分類(lèi)管理，提供差別化、個(gè)性化服務(wù)；

　　二是對重點(diǎn)客戶(hù)進(jìn)行重點(diǎn)管理，尤其要做好重點(diǎn)客戶(hù)的后續服務(wù)工作。

　　5、努力加大中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)開(kāi)拓力度，實(shí)現跨越式發(fā)展。

　　企業(yè)未來(lái)的發(fā)展空間將重點(diǎn)集中在中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，務(wù)必在認識、機制、措施和組織推動(dòng)等方面下真功夫，花大力氣，力爭使中間業(yè)務(wù)在較短時(shí)間內有較快發(fā)展，走在同業(yè)前面，占領(lǐng)市場(chǎng)。加強中間業(yè)務(wù)的組織領(lǐng)導和推動(dòng)工作。

　　6、嚴格客戶(hù)的收費標準，杜絕漏收和少收。并進(jìn)一步規范標準，堅決執行公司規定的中間業(yè)務(wù)收費標準。杜絕漏收和少收，除特殊情況，經(jīng)領(lǐng)導批準同意，任何人無(wú)權免收和少收，堅決做到足額收費，只有積極拓展收費渠道并做到足額收費，才能完成全年各項業(yè)務(wù)收入的艱巨任務(wù)。

　　7、強化員工教育培訓工作。

　�。�1）職工思想教育方面：

　　一是通過(guò)培訓教育，樹(shù)立職工愛(ài)崗敬業(yè)，敢為人先的創(chuàng )新精神。

　　二是增強職工愛(ài)崗如家，行興我榮，行衰我恥的觀(guān)念。

　　三是遵紀守法教育，以提高全體員工遵紀守法和自我保護意識。

　�。�2）職工業(yè)務(wù)教育方面：

　　一是繼續學(xué)習新業(yè)務(wù)；

　　二是技能培訓工作持之以恒進(jìn)行崗位練兵，不斷提高辦理業(yè)務(wù)的質(zhì)量和效率，通過(guò)業(yè)務(wù)技術(shù)競賽等形式，激活員工工作熱情，提高工作效率。

　　三是學(xué)習市場(chǎng)營(yíng)、銷(xiāo)學(xué)，填補員工市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)知識空白。通過(guò)請進(jìn)來(lái)與走出去的'方法，提高員工營(yíng)銷(xiāo)的技巧，為培養一批營(yíng)銷(xiāo)骨干打好基礎。

　　8、完善企業(yè)內部管理機制，對所屬部門(mén)、工作崗位均實(shí)行規范化管理，使每個(gè)員工人人肩上有壓力，心中有藍圖，前進(jìn)路上有方向，工作行程有目標。各個(gè)部門(mén)均要制訂周計劃、月計劃。并要制訂切實(shí)可行的考核方案，跟蹤考核，以利提高。

　�。�1）建立和健全企業(yè)內部管理制度，以狠抓管理制度落實(shí)來(lái)帶動(dòng)企業(yè)管理水平的提高。

　　一是要建立和健全各項管理基礎工作制度，促進(jìn)企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)內部各項管理基礎工作制度，包括：財務(wù)管理制度、財產(chǎn)物資管理及清查盤(pán)點(diǎn)制度、行政管理制度，根據各項管理制度的基礎工作的要求，實(shí)行崗位責任制，規定每個(gè)員工必須做什么、什么時(shí)候做、在什么情況下應怎么做，以及什么不能做，做錯了怎么辦等細則。這樣，每個(gè)崗位的每個(gè)責任者對各自承擔的財務(wù)管理基礎工作都清楚，要求人人遵守。通過(guò)實(shí)施這些制度，進(jìn)一步提高企業(yè)管理整體水平。

　　二是建立和健全自我約束的企業(yè)機制，確保企業(yè)持續、穩定、協(xié)調發(fā)展，嚴格審核費用開(kāi)支，控制預算，加強資金日常調度與控制，落實(shí)內部各層次、各部門(mén)的資金管理責任制。盡量避免無(wú)計劃、無(wú)定額使用資金。

　　三是根據企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和管理的客觀(guān)要求，嚴格執行企業(yè)內部財務(wù)管理和會(huì )計監督。落實(shí)企業(yè)內部責任。建立內部責任會(huì )計制度，對各部門(mén)的經(jīng)營(yíng)收益、成本費用、部門(mén)利潤進(jìn)行分別核算。使各部門(mén)對自己的任務(wù)、目標做到心中有數。這對于調動(dòng)各部門(mén)的積極性，努力做好做足生意，節約費用開(kāi)支是有促進(jìn)作用的；建立一套內部的約束機制，在內部制度中明確規定各部門(mén)的權力責任，做到分級負責、職責分明、相互制約。

　　會(huì )計監督。會(huì )計監督不單純是對一般費用報銷(xiāo)的審查，而應貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程，從企業(yè)的經(jīng)營(yíng)資金籌集、資金運用、費用開(kāi)支、收入實(shí)現，一直到財務(wù)成果的產(chǎn)生。嚴格按照制度辦事，正確核算，如實(shí)反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，維持投資者權益，強化會(huì )計監督職能，保證制度的落實(shí)和有效執行。

　　一、繼續圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展，優(yōu)化資源配置，加大計財支撐力度。在成本安排上，配合專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)步伐，將有限的資金向重點(diǎn)業(yè)務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節傾斜，以適應業(yè)務(wù)發(fā)展和市場(chǎng)競爭的需要。對業(yè)務(wù)宣傳費和業(yè)務(wù)發(fā)展獎勵繼續實(shí)行集中歸口管理，統籌安排，集中支付，確保資金使用效益和效果。在投資建設上，以提高重點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展能力為核心，有效益的追加增量資產(chǎn)。繼續加強信息化建設、局所改造、營(yíng)投終端以及干線(xiàn)項目建設，盡快形成生成能力，并轉化為增收優(yōu)勢。集中采購工作在現有郵政業(yè)務(wù)用品、信息化項目經(jīng)驗積累的基礎上，考慮進(jìn)一步嘗試采用多種方式進(jìn)行，妥善解決好緩解資金緊張與業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際需要的矛盾，并逐步擴大集中采購范圍。

　　二、繼續配合專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，強化損益核算應用。損益核算工作要在進(jìn)一步夯實(shí)基礎工作，細化核算的基礎上，強化對核算結果的分析和應用。逐步將損益核算分析制度化、常規化，明確各專(zhuān)業(yè)成本控制的重點(diǎn)，引導業(yè)務(wù)部門(mén)關(guān)注和應用損益核算成果；在專(zhuān)業(yè)考核中逐步采用損益核算數據進(jìn)行成本收入率等指標考核，提高專(zhuān)業(yè)考核的科學(xué)性；通過(guò)對營(yíng)投、網(wǎng)運、綜合管理等環(huán)節進(jìn)行損益核算，為優(yōu)化資源配置提供依據。

　　三、以預算管理精細化為目標，提高經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量。對重點(diǎn)成本項目繼續加強管控力度，實(shí)時(shí)監控，嚴格考核。

　　四、強化會(huì )計基礎工作，確保收支核算真實(shí)性。按照國家統一的財經(jīng)制度，認真貫徹執行《會(huì )計法》、《企業(yè)會(huì )計制度》及《會(huì )計基礎工作規范》等各項財經(jīng)法規和會(huì )計制度，根據《新疆郵政企業(yè)會(huì )計基礎工作達標考核計分標準》的有關(guān)要求，在全地區開(kāi)展會(huì )計基礎規范達標工作，使會(huì )計工作秩序規范有序，會(huì )計基礎工作更加規范。

　　五、繼續發(fā)揮統計優(yōu)勢，為郵政實(shí)行產(chǎn)品量核算提供依據。對以往年度相關(guān)統計指標進(jìn)行原始記錄和臺賬的修訂。在產(chǎn)品量結算單價(jià)的測定、干線(xiàn)運費結算、損益核算等方面充分利用統計指標，建立成本計算模型，為成本定價(jià)和經(jīng)營(yíng)決策服務(wù)。

　　六、提升管理手段，穩步推進(jìn)信息化建設和應用。繼續做好量收系統建設和應用工作，深入挖掘量收系統的管理和分析功能，充分利用量收管理系統加強收入管理、欠費管理、資費管理、業(yè)務(wù)稽核和經(jīng)營(yíng)分析等方面的工作。

　　財務(wù)工作計劃 篇9

　　一、參加財務(wù)人員繼續教育

　　每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續教育，了解新準則體系框架，掌握和領(lǐng)會(huì )新準則內容，要點(diǎn)、和精髓。全面按新準則的規范要求，熟練地運用新準則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續教育后，匯報學(xué)習情況報告。

　　二、加強規范現金管理，做好日常核算

　　1、根據新的制度與準則結合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。

　　2、做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門(mén)的協(xié)調關(guān)系、

　　3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度，辦理現金的收付和銀行結算業(yè)務(wù)，努力開(kāi)源結流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為xx提供財力上的保證。加強各種費用開(kāi)支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴格支票領(lǐng)用手續，按規定簽發(fā)現金以票和轉帳支票。

　　4、完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他工作。

　　總之在新的一年里，我會(huì )借改革契機，繼續加大現金管理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財務(wù)的`職能作用，積極完成全年的各項工作計劃，以最大限度地報務(wù)于公司。為我xx的穩健發(fā)展而做出更大的貢獻

　　財務(wù)工作計劃 篇10

　　伴著(zhù)清爽的秋風(fēng)，一個(gè)新的學(xué)期又如期而至。新學(xué)期開(kāi)始，特制訂如下優(yōu)秀教師新學(xué)期工作計劃：

　　一、自身發(fā)展。

　　在工作中，通過(guò)多種渠道提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和教育教學(xué)能力。積極參加學(xué)校組織的各項教育活動(dòng)，積極參加政治業(yè)務(wù)等學(xué)習，按要求記錄學(xué)習筆記；利用課余時(shí)間主動(dòng)學(xué)習學(xué)習新的教育教學(xué)理論材料，書(shū)籍，認真記錄自學(xué)筆記；教學(xué)中虛心向他人請教，學(xué)習，汲取他人的教學(xué)精華為我所用，借以促進(jìn)提升自我，以便更好地完成教育教學(xué)工作計劃。

　　二、班級管理工作。

　　1、衛生清掃靠大家。指導學(xué)生認真做值日，不留衛生死角。

　　2、建立有凝聚力、有帶頭作用的班委會(huì )，充分發(fā)揮小助手的作用，協(xié)助班主任班級管理工作計劃。

　　3、精心設計布置班級墻壁，為學(xué)生創(chuàng )設一個(gè)清新、有競爭意識，充滿(mǎn)歡樂(lè )的班級環(huán)境。

　　三、教育教學(xué)。

　　1、備好課是上好課的`前提條件。本學(xué)期，我將合理運用標、增、刪、改、調的原則。進(jìn)行二次備課，力爭使教學(xué)設計更具合理性和時(shí)效性，實(shí)現預設詳細，生成精彩。

　　2、上課是學(xué)校教育教學(xué)工作的核心環(huán)節。課堂上用生動(dòng)、詼諧，富有感染力的語(yǔ)言調動(dòng)學(xué)生的積極性，準確把握教材，駕馭課堂，營(yíng)造—愛(ài)學(xué)、樂(lè )學(xué)的課堂氣氛。注重分層教學(xué)，關(guān)注學(xué)生的個(gè)體差異，巧設不同層次問(wèn)題，讓成功光顧每一個(gè)學(xué)生。

　　3、持之以恒，規范學(xué)生的學(xué)習習慣，即課前預習，課上質(zhì)疑，課后拓展、提高的習慣。

　　4、課后及時(shí)認真書(shū)寫(xiě)教學(xué)反思，以便在教學(xué)過(guò)程中能發(fā)揚亮點(diǎn)，彌補不足。

　　5、作業(yè)批改及時(shí)認真。對學(xué)生的輔導要時(shí)時(shí)處處。早自習是一天中最好的時(shí)光，要充分利用，做到有布置，有檢查。輔導更要關(guān)注差生，重點(diǎn)輔導對象為：郭美玲、劉鎵萁。

　　有目的、有計劃，工作才會(huì )有序、井然進(jìn)行。以上是我對本學(xué)期工作的初步計劃。在實(shí)際工作中，我將努力遵循，并對不足之處加以改進(jìn)。

　　財務(wù)工作計劃 篇11

　　一、20xx年財務(wù)工作目標

　　1、優(yōu)化財務(wù)記賬工序，提高記賬效率。

　　2、賬務(wù)規范化操作，制作附件標準規定。

　　3、月底對賬清帳，確保報表的任何數據能清晰無(wú)誤的解讀公司財務(wù)狀況。

　　4、匯總各部門(mén)預算，并在實(shí)施過(guò)程中及時(shí)反饋和控制。

　　5、財務(wù)角色轉化，從記賬報告到管理支持，甚至決策經(jīng)營(yíng)。

　　財務(wù)時(shí)間精力分配圖

　　二、目標解讀及實(shí)施方案

　　傳統的會(huì )計首要職能是正確、完整的記錄企業(yè)的經(jīng)濟行為，但隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展，管理者需要更多的數據作為決策的科學(xué)依據，這也就對會(huì )計部門(mén)提出了更高的要求。會(huì )計部門(mén)首先要從單純的記賬、報告中解脫出來(lái)，更多的參與到各部門(mén)的決策活動(dòng)中，體現于對管理的支持及預算的控制。

　　1、對于記賬方面，記賬員必須積極優(yōu)化工序，減少記賬工作所耗用的精力。

　�。�1）由于我們的用友系統較為健全，各模塊功能能滿(mǎn)足明細數據需求的，在總賬可以做簡(jiǎn)化記賬處理，各部門(mén)自有明細數據可以滿(mǎn)足管理需求的總賬可以做簡(jiǎn)化處理，現流程復雜，經(jīng)優(yōu)化可以達到原效果，記賬更方便的，經(jīng)審批可以做簡(jiǎn)化處理。

　�。�2）財務(wù)記賬的'原始資料來(lái)源于各業(yè)務(wù)部門(mén)，因此，對于反映當期的收入費用等會(huì )計資料，各部門(mén)必須及時(shí)傳遞到財務(wù)。尤其是直營(yíng)店必須將收銀報表等店面資料及時(shí)報給財務(wù)，每周一次，不得推延以免耽誤財務(wù)入賬時(shí)間。

　�。�3）獨立分部應當保持銀行存款的獨立，收入、支出應當獨立使用自己的賬號，減少交叉入賬，付賬，以減少記賬員的工作量。尤其建議直營(yíng)店的賬號辦理網(wǎng)銀，財務(wù)這邊可直接使用該賬戶(hù)支付對應的費用。不走交叉賬務(wù)。

　　2、提高財務(wù)規范化操作，滿(mǎn)足長(cháng)遠的企業(yè)發(fā)展目標。

　　會(huì )計分為內部管理會(huì )計和財務(wù)會(huì )計，內部管理會(huì )計偏向于對管理者財務(wù)信息需求的提供，財務(wù)會(huì )計則是偏向于對投資者，外部監督部門(mén)的報告，因此，財務(wù)會(huì )計是受到會(huì )計法、經(jīng)濟法等法律法規的嚴格制約的。小企業(yè)一般無(wú)法達到財務(wù)會(huì )計的水平，即使是確有其事的經(jīng)濟行為，由于缺乏發(fā)票等單據等原因，無(wú)法計入財務(wù)會(huì )計賬務(wù)中，但是為了準確反映企業(yè)的經(jīng)濟行為，我們會(huì )在內部管理會(huì )計中體現出來(lái)，這部分差異在小企業(yè)中是無(wú)法避免的。但隨著(zhù)企業(yè)做大做強，財務(wù)也必須逐步走向正規化，以減少這部分差異，得到外部投資者，監督部門(mén)的認可。因此，在20xx年，財務(wù)部門(mén)會(huì )對20xx年中賬務(wù)不合理的、不正規的憑據做總結，同時(shí)制定新的報銷(xiāo)憑據的標準，使公司的財務(wù)逐步走向正規化。

　　3、對賬清帳，使得財務(wù)報表簡(jiǎn)明易了，更具解讀性。

　　賬務(wù)清理是財務(wù)工作的重點(diǎn)，它使得沉長(cháng)的已經(jīng)結清的賬務(wù)得到消除和剝離，使得漫長(cháng)的一個(gè)會(huì )計期間積累的財務(wù)數據得到簡(jiǎn)化，突出財務(wù)現狀。通常的財務(wù)報表將一個(gè)會(huì )計期間內的所有經(jīng)濟業(yè)務(wù)通過(guò)各個(gè)科目來(lái)呈現，但是由于管理者并不一定精通會(huì )計，使得報表的閱讀性不強，對賬清帳使得每個(gè)科目的數據有據可查，明明白白，方便管理者閱讀，方便會(huì )計人員跟蹤核對，及時(shí)糾正錯誤，挽回損失。

　　4、支持預算管理，減少財務(wù)審批責任。

　　預算控制是企業(yè)發(fā)展規劃的重要組成部分，20xx年公司全面啟動(dòng)預算管理，財務(wù)部主要負責匯總各部門(mén)預算，并及時(shí)將執行結果和預算差異反饋給總經(jīng)辦及預算部門(mén)，以方便預算控制及調整。財務(wù)部只從預算控制方面限制費用報銷(xiāo)，費用審批應由各部門(mén)領(lǐng)導自行把握，財務(wù)人員不對報銷(xiāo)范疇，報銷(xiāo)金額做審批（但實(shí)有異議的也可以提出），以減少財務(wù)人員與費用報銷(xiāo)人的沖突。

　　5、財務(wù)的角色轉化，降低記賬報表耗費的時(shí)間精力，增加參與各部門(mén)決策的財務(wù)核算。

　　此項目標可以理解為管理者對財務(wù)提出的其他工作要求，財務(wù)人員要從記賬、報表的牢籠中解脫出來(lái)，至少保留40%的時(shí)間與精力來(lái)滿(mǎn)足賬務(wù)報表外的其他會(huì )計工作，如安全庫存線(xiàn)、資金流分析、活動(dòng)成本核算、標準成本等。

　　財務(wù)工作計劃 篇12

　　財務(wù)部作為公司的核心部門(mén)之一，肩負著(zhù)對成本的計劃控制、各部門(mén)的費用支出、以及對銷(xiāo)售工作的配合與總結等工作任務(wù)，在領(lǐng)導的監督下財務(wù)部各工作人員應合理的調節各項費用的支出，保證財務(wù)物資的安全；服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶(hù)，以促進(jìn)公司開(kāi)拓市場(chǎng)、增收節支，從而謀取利潤最大化，以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益。

　　20xx年全球金融危機時(shí)刻警示著(zhù)我們，在新的一年里，財務(wù)部工作人員應在廠(chǎng)領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下制定對全廠(chǎng)其他部門(mén)的考核制度或者相關(guān)辦法。在國家各項財務(wù)法律、法規的監督下制定如下考核制度：

　　1、組織財務(wù)部各員工對國家有關(guān)法律法規、會(huì )計制度、安全法、財務(wù)制度、管理制度等有關(guān)法律法規進(jìn)行系統學(xué)習。

　　2、在財務(wù)部?jì)炔棵鞔_考核制度：財務(wù)人員的分工及各職能部門(mén)的協(xié)作，要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性，相互配合的工作中不斷學(xué)習，對各項費用的合理支出起到監督作用，對違規違紀行為起到監督智能。

　　3、在應收帳款上起到有效的監督作用：明確各分管會(huì )計的職責，制定相應的制度，如對應收款的監督，應制定相應的規定，對貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關(guān)銷(xiāo)售責任人都應有相應的監督，加大財務(wù)監督力度。

　　4、在對公司其他部門(mén)的工作方面：對各科室產(chǎn)生的各項費用進(jìn)行核算，為公司節省每一筆支出，從一角一元做起。在對各種原料的`發(fā)票接收方面，認真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作，認真完成每月的報稅工作。

　　5、對車(chē)間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項費用進(jìn)行把關(guān)，為節約成本、減少開(kāi)支做好每一項工作，對各項費用的節、超進(jìn)行考核并報公司領(lǐng)導，協(xié)助領(lǐng)導做好決策工作。

　　6、對前工作期間應進(jìn)行有階段性的總結，從月度小結到季度、半年、全年總結；做好資金預算工作，其中包括對應付款項、應收款項、車(chē)間檢修估算等等；做好財務(wù)報表的編制工作，要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確；積極配合公司其他部門(mén)接受集團公司的考核及檢查。

　　在新的一年里，力爭在機遇與挑戰面前認真搞好財務(wù)工作，用最優(yōu)的人力配置爭取最大的經(jīng)濟效益，以節約成本為思路提高資金使用價(jià)值；以提高員工素質(zhì)、工作效率為工作目標，從思想上抓緊、行動(dòng)上落實(shí)、制定完整的工作計劃，學(xué)習好的工作經(jīng)驗和精神，落實(shí)各項規章制度，努力做好財務(wù)工作。為公司的良好發(fā)展盡到最大的職責。

　　財務(wù)工作計劃 篇13

　　公司財務(wù)工作的指導思想是：在公司黨組領(lǐng)導下，認真貫徹落實(shí)中國南方電網(wǎng)公司工作會(huì )議精神；圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核目標，開(kāi)源節流，增收節支，強化成本控制，完善公司預算管理體系；加強資產(chǎn)、資金管理和運作，防范和化解財務(wù)風(fēng)險，確保公司可持續發(fā)展；以現代化財務(wù)管理為目的，全面推進(jìn)財務(wù)經(jīng)營(yíng)管理信息系統建設。

　　20xx年公司財務(wù)工作要重點(diǎn)抓好以下工作：

　　一、以電價(jià)為突破口，解決經(jīng)營(yíng)中的主要矛盾

　　電價(jià)矛盾是當前電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)工作中最突出的問(wèn)題，合理的電價(jià)是保證電網(wǎng)實(shí)現經(jīng)營(yíng)效益的前提，是公司發(fā)展的生命線(xiàn)。

　　二、繼續強化預算管理，確保資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現

　　全面預算管理貫穿企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作的始終，是實(shí)現企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標最主要和最有效的控制機制。不但要抓發(fā)展更要考慮經(jīng)濟效益，要開(kāi)源節流，挖掘內部潛力，控制投資和生產(chǎn)成本。公司系統要把降低成本作為加強公司經(jīng)營(yíng)管理的一項重要工作來(lái)抓，牢固樹(shù)立成本管理理念，從嚴控制生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項目建設和融資成本。

　　1、降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本。要求各單位20xx年的成本費用必須控制在預算內，確保資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標實(shí)現。

　　2、建立項目財務(wù)評價(jià)體系，防范投資風(fēng)險。要建立健全投資項目評價(jià)制度，包括建設前的財務(wù)預評估制度與項目投產(chǎn)后的后評估制度，提高項目投資經(jīng)濟效益。

　　3、加強資金管理，降低融資成本。進(jìn)一步加強項目資金的監管力度，完善資金流動(dòng)計劃管理，提高項目融資計劃的準確性和可靠性，爭取貸款優(yōu)惠利率，優(yōu)化債務(wù)結構，降低融資成本。

　　三、加強資金管理和資本運作，提高資金效益，為電網(wǎng)建設提供財務(wù)支持

　　進(jìn)一步發(fā)揮電網(wǎng)公司現金流量的優(yōu)勢，優(yōu)化資金調度，在保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金需求的前提下，加大資本運作力度，充分發(fā)揮中國電力財務(wù)公司廣西業(yè)務(wù)部的'融資理財功能，提高資金的效益。繼續保持良好的銀企合作關(guān)系，充分利用銀行授信，選擇靈活多樣的融資方式，為電網(wǎng)建設提供財務(wù)支持。

　　四、積極參與電力體制改革方案的實(shí)施，確保各項財務(wù)工作順利進(jìn)行

　　認真研究財政部和其他國家有關(guān)政策，做好廠(chǎng)網(wǎng)分開(kāi)過(guò)程中發(fā)電企業(yè)資產(chǎn)財務(wù)劃分及資產(chǎn)交接工作，理順財務(wù)關(guān)系。對資產(chǎn)劃轉和交接中出現的財務(wù)問(wèn)題，提出解決辦法。要積極參與主輔分離研究，解決主輔分離過(guò)程中的相關(guān)財務(wù)問(wèn)題。

　　五、大力推進(jìn)財務(wù)經(jīng)營(yíng)管理信息系統建設，推動(dòng)財務(wù)管理現代化

　　20xx年項目計劃要完成軟件開(kāi)發(fā)、系統初始數據的整理與錄入、系統試運行等，并爭取實(shí)現在線(xiàn)運行。公司各部門(mén)和南寧供電局及各相關(guān)單位在今后的工作階段中要配合項目實(shí)施，確保項目順利完成。

　　六、做好城農網(wǎng)工程的竣工決算工作

　　今年將農網(wǎng)工程的竣工決算工作列入對供電局內部經(jīng)營(yíng)責任制的考核，我們要求各供電局采取措施，切實(shí)將城農網(wǎng)項目竣工決算工作抓緊做好。

　　七、規范代管縣供電企業(yè)的財務(wù)管理，提高管理水平

　　我們要繼續開(kāi)展對代管供電企業(yè)財務(wù)調查，進(jìn)一步摸清代管供電企業(yè)的財務(wù)情況以及存在問(wèn)題，制定相應的管理辦法，規范代管供電企業(yè)的財務(wù)管理行為。

　　八、進(jìn)一步加強財務(wù)監督，做好迎審工作

　　今年，受中共中央組織部委托，國家審計署將在電力系統進(jìn)行20xx年財務(wù)收支和領(lǐng)導人任期經(jīng)濟責任審計。為了配合審計部門(mén)檢查，公司對迎審工作進(jìn)行了布置，各單位要認真配合審計部門(mén)做好檢查工作。

　　九、進(jìn)一步加強制度建設，實(shí)施財務(wù)人才工程，適應公司的發(fā)展要求

　　積極實(shí)施財務(wù)人才工程，進(jìn)一步完善各級財會(huì )人員知識結構，選拔培養一專(zhuān)多能、德才兼備富有創(chuàng )新精神和進(jìn)取意識的復合型財會(huì )人才，為我公司實(shí)現現代化管理培養高素質(zhì)的財務(wù)管理隊伍。

　　財務(wù)工作計劃 篇14

　　20xx新的一年已開(kāi)始，財務(wù)部要對過(guò)去工作中存在不足的地方進(jìn)行完善管理，對做得好的方面需要把工作做得更好，加強財務(wù)管理，做到財務(wù)工作長(cháng)計劃，短安排。使財務(wù)工作在規范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。

　　1、響應公司會(huì )議精神，圍繞公司發(fā)展目標，開(kāi)源節流，增收節支，強化成本控制，從每一件小事做起，為公司真正的開(kāi)源節流；

　　2、財務(wù)部作為公司的核心部門(mén)之一，肩負著(zhù)對成本的計劃控制、各部門(mén)的費用支出、以及對銷(xiāo)售工作的配合與總結等工作任務(wù)，在領(lǐng)導的監督下財務(wù)部的工作人員應合理的調節各項費用的支出，保證財務(wù)物資的安全；服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶(hù)，以促進(jìn)公司開(kāi)拓市場(chǎng)、增收節支，從而謀取利潤最大化，以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益；

　　3、在新的一年里，財務(wù)部的人員應在領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下制定對全公司其他部門(mén)的考核制度或者相關(guān)辦法；

　　4、對財務(wù)部?jì)炔棵鞔_考核制度：財務(wù)人員的分工及各職能部門(mén)的協(xié)作，要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性，相互配合的工作中不斷學(xué)習，對各項費用的合理支出起到監督作用；

　　5、做好日常會(huì )計核算工作。按照會(huì )計制度，分清資金渠道，認真審核每筆原始憑證，正確運用會(huì )計科目，編制會(huì )計憑證，進(jìn)行記賬。做到“三及時(shí)”：即及時(shí)編制有關(guān)會(huì )計報表，及時(shí)報送稅務(wù)等部門(mén)；及時(shí)裝訂會(huì )計憑證；及時(shí)清理往來(lái)款項。出納要嚴格按照現金管理辦法和銀行結算制度，辦理現金收付和銀行結算業(yè)務(wù)；及時(shí)準確登記銀行、現金日記賬，做到日清月結；

　　6、配合銷(xiāo)售部了解貨款回收情況，做好貨款回收工作。

　　7、對前工作期間應進(jìn)行有階段性的'總結，從月度小結到季度、半年、全年總結；做好資金預算工作，其中包括對應付款項、應收款項等等；做好財務(wù)報表的編制工作，要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確；

　　8、加強素質(zhì)養成、推進(jìn)隊伍建設。隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)不斷壯大，面對日趨復雜的市場(chǎng)，提高財務(wù)人員素質(zhì)日顯重要。

　　a、努力學(xué)習會(huì )計法、企業(yè)財務(wù)管理制度、工業(yè)企業(yè)會(huì )計制度和有關(guān)的財務(wù)制度，提高會(huì )計人員的法制觀(guān)念，加強會(huì )計人員的職業(yè)道德，樹(shù)立牢固地依法理財的觀(guān)念，做到有法必依，執法必嚴，違法必究，貫徹執行黨的方針政策，自覺(jué)遵守法律、法規，維護財經(jīng)紀律，抵制不正之風(fēng)。

　　b、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，更新業(yè)務(wù)知識，擴大知識面。在掌握基礎知識的同時(shí)，加強計算機知識的學(xué)習，以適應現階段財務(wù)管理的要求。與此同時(shí)，認真學(xué)些稅務(wù)、金融、等相關(guān)性知識，以拓展知識面，提高理論和實(shí)際操作水平。

　　9、其他方面，聽(tīng)從公司領(lǐng)導的工作安排，認真的完成每一項任務(wù)。

　　在新的一年里，祝愿公司能上一個(gè)大臺階，我將與公司同進(jìn)步，共發(fā)展！

　　財務(wù)工作計劃 篇15

　一、規劃科

　　1、積極與省交科院、河海大學(xué)聯(lián)系，按照《宿遷港總體規劃》審查意見(jiàn)要求，抓緊修改、完善《規劃》文本。

　　2、加快開(kāi)展避風(fēng)港前期工作，積極與淮委、省水利廳和湖濱新城開(kāi)發(fā)區聯(lián)系，爭取早日批復。

　　3、做好12月份統計月報及20xx年港口統計年報，1月23日參加全省港口統計年報會(huì )審會(huì )。

　　4、認真做好迎接省局、市局年度目標考核工作。

　　二、港務(wù)科

　　1、完成洋河灘避風(fēng)港施工、監理單位合同簽訂工作。

　　2、督促縣區加快“三項工程”的推進(jìn)速度。目前小楊莊碼頭疏港道路工程完成了招標定標工作，春節后即可進(jìn)場(chǎng)施工；泗陽(yáng)港本月完成了碼頭土方約30萬(wàn)方。宿豫港交工驗收工作因進(jìn)港道路局部路面質(zhì)量未達到標準，仍在整改協(xié)調中，春節前無(wú)法完成。

　　3、完成了20xx年度工作總結及20xx年度工作計劃。

　　4、開(kāi)展了港口冬季安全生產(chǎn)大檢查，并形成了專(zhuān)項材料報省局及市交通局安全處。進(jìn)行了針對春運期間港口生產(chǎn)安全的檢查部署工作，重點(diǎn)加大了對危險品碼頭的監管力度。

　　5、完成了誠信交通建設工作意見(jiàn)及規范行政執法自由裁量權相關(guān)標準的制定和上報工作，并參加了執法證考試。

　　6、完成了小楊莊碼頭《危險貨物港口作業(yè)認可證》核發(fā)工作。

　　7、完成了兩篇信息報送及領(lǐng)導交辦的`其他各項工作。

　　三、財務(wù)科

　　1、協(xié)調駱馬湖避風(fēng)港改建項目省補助資金100萬(wàn)元。

　　2、完成會(huì )計核算、資金管理及會(huì )計資料整理報送工作。

　　3、協(xié)調一月份人員經(jīng)費和專(zhuān)項資金到位，滿(mǎn)足春節前后資金支付需要。

　　4、完成財政局規定的年度財務(wù)決算報表報送。

　　5、完成單位內部資產(chǎn)清查。

　　四、辦公室

　　1、完成市交通局對我局年度工作完成情況考核的資料收集整頓、迎檢等工作。

　　2、完成20xx年度對全體人員的年度工作考核測評工作。

　　3、完成港口局建設誠信交通工作意見(jiàn)并上報市局。

　　4、完成港口局政府信息公開(kāi)目錄和公開(kāi)指南的編寫(xiě)工作并報市局。