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護士對口支援下鄉的工作計劃

時(shí)間:2021-12-15 15:09:55 工作計劃 我要投稿

2022年護士對口支援下鄉的工作計劃

  時(shí)間真是轉瞬即逝,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長(cháng),讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)工作計劃吧。相信大家又在為寫(xiě)工作計劃犯愁了吧!下面是小編為大家整理的2022年護士對口支援下鄉的工作計劃,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

2022年護士對口支援下鄉的工作計劃

  護士對口支援下鄉的工作計劃1

  一、活動(dòng)開(kāi)展情況

  1、開(kāi)展學(xué)術(shù)講座

  15日下午,由小分隊成員在院會(huì )議室為我院臨床及社區醫務(wù)人員開(kāi)設了《急診急救基本知識》、《下肢靜脈血栓》、《心臟介入治療》等三個(gè)專(zhuān)題的學(xué)術(shù)講座,有65人次的醫務(wù)人員參加。

  2、實(shí)施診療工作

  在16、17兩天的工作中,專(zhuān)家們到古二、曹步等服務(wù)站診室為廣大群眾進(jìn)行診療和咨詢(xún)活動(dòng),共為85人次的群眾實(shí)施診療工作。

  3、為群眾義診

  小分隊專(zhuān)家們主動(dòng)到古二,古三的敬老院開(kāi)展義診和健康宣教工作,共為群眾義診126人次,深受群眾的歡迎和好評。

  4、小分隊專(zhuān)家們分5小組到我院各社區衛生服務(wù)站,積極與醫務(wù)人員進(jìn)行交流、指導等,幫助完善服務(wù)站的各項工作制度,對醫生的醫療行為進(jìn)行診療規范的指導,為提高他們的診療技術(shù)作出努力。

  二、指出存在的問(wèn)題

  通過(guò)三天的幫扶活動(dòng),小分隊專(zhuān)家指出部分社區衛生服務(wù)存在的問(wèn)題如下:

  1、雙向轉診制度不夠完善,一些病人送往古鎮醫院診療后,并沒(méi)有轉回社區衛生服務(wù)站進(jìn)行康復治療;一些應上送醫院診治的病人仍留在衛生站中治療。

  2、個(gè)別社區醫生在診療過(guò)程中診療行為不規范,用藥不規范,很少應用輔助檢查幫助診斷疾病,存在醫療安全隱患。

  三、提出建議

  1、希望制定相關(guān)的規章制度,使醫務(wù)人員自覺(jué)執行雙向轉診制度,做到“小病在社區,大病到醫院,康復回社區”。

  2、加強對社區醫生業(yè)務(wù)培訓,規范其診療行為,并制定嚴格的獎懲制度,努力杜絕醫療隱患。

  3、進(jìn)一步完善社區衛生服務(wù)站的.各項功能,積極開(kāi)展康復保健、健康教育等工作。

  “中山市XX年百名醫師下鄉幫扶分隊”活動(dòng)的開(kāi)展,對幫助我鎮社區衛生服務(wù)站健全業(yè)務(wù)規范和制度、提高診療業(yè)務(wù)技術(shù)水平、糾正不良診療行為(如藥物濫用等)、指導和協(xié)助開(kāi)展健康教育工作等方面,起到了幫助提高、促進(jìn)規范的作用,為我鎮社區衛生服務(wù)站和市級醫療機構建起了溝通的渠道,將對今后促進(jìn)和提高農村醫療衛生工作的發(fā)展奠定良好的基礎。

  護士對口支援下鄉的工作計劃2

  一、制定對口支援年度計劃和組織管理

 。ㄒ唬┏闪谥гぷ黝I(lǐng)導小組

 。ǘ20xx年主要內容為

 。1)醫院管理方面:開(kāi)展醫療、護理、院感、醫療安全管理培訓及指導。

 。2)技術(shù)援助:由外科、內科、肛腸科安排對口支援中心衛生院進(jìn)行醫療技術(shù)、手術(shù)、查房指導,門(mén)診住院診療工作等援助。

 。3)人員培訓:各科接收區鄉中心衛生院人員進(jìn)修免費。

 。4)設備物品支援:提供部份基藥及一次性醫療用品。

  二、工作開(kāi)展情況:

  醫務(wù)科按照醫院對口支援計劃,制定了醫療幫扶工作計劃,指定1—2個(gè)科室對口支援各鄉衛生院,按時(shí)派駐人員到鄉衛生院上班給予技術(shù)援助,全年共下派醫技人員到區鄉衛生院共4名,開(kāi)展診療病人1000余人次,進(jìn)行技術(shù)培訓和指導112人次,提高了受援醫院的醫療服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

  三、存在的問(wèn)題和改進(jìn)措施:

  1、我院面臨人員少,工作壓力大、業(yè)務(wù)繁忙,人員難以落實(shí),存在顧此失彼的現象,需要周密安排合理調配。

  2、少數人員下鄉工作責任差,不認真開(kāi)展現場(chǎng)和學(xué)術(shù)講座,實(shí)施效果差。

  3、對工作實(shí)施管理方面還存在薄弱環(huán)節,需要進(jìn)一步加強管理。

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