2022貿易公司工作計劃范文

　　光陰迅速，一眨眼就過(guò)去了，又將迎來(lái)新的工作，新的挑戰，為此需要好好地寫(xiě)一份工作計劃了。工作計劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編幫大家整理的2022貿易公司工作計劃范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　貿易公司工作計劃1

　�。ㄒ唬┱J真落實(shí)外經(jīng)貿工作目標，抓好時(shí)間進(jìn)度，確保完成全年工作任務(wù)。

　　今年我區的進(jìn)出口目標是外貿進(jìn)出口總額達到10．4億美元，實(shí)現外商直接投資6300萬(wàn)美元。在目前宏觀(guān)經(jīng)濟政策影響下，要完成這個(gè)目標，難度較大。我們正將有關(guān)指標分解落實(shí)到各鄉鎮和部門(mén)，指標分解落實(shí)后，將對各鄉鎮和部門(mén)完成外經(jīng)貿工作目標的進(jìn)度，實(shí)行月統計、季分析、年考核的辦法，進(jìn)行定期和不定期的督促和調研，以確保完成全年出口目標。

　�。ǘ�）大力開(kāi)拓國際市場(chǎng)。

　　一是引導企業(yè)合理測算出口成本，合理制定成交價(jià)格，堅持不虧損、有盈利的原則，多抓客戶(hù)，力�，F有的市場(chǎng)份額；二是實(shí)施“市場(chǎng)多元化”戰略，引導企業(yè)大力開(kāi)拓國際市場(chǎng)、優(yōu)化市場(chǎng)結構，降低出口市場(chǎng)風(fēng)險集中程度，在深度開(kāi)發(fā)韓國、日本、美國、歐盟等傳統出口地區的基礎上，重點(diǎn)開(kāi)拓中東、印度、俄羅斯和非洲等市場(chǎng)。三是幫助企業(yè)積極實(shí)施“走出去”戰略，鼓勵企業(yè)在海外設分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )，提高境外資源的利用能力，努力推動(dòng)傳統產(chǎn)業(yè)向境外轉移，重點(diǎn)抓好齊高塑膠有限公司與西召集團公司在尼日利亞、集團公司在印度設立境外企業(yè)的審批及有關(guān)扶持資金的申報等工作。

　�。ㄈ�）抓進(jìn)出口龍頭企業(yè)和新增企業(yè)。

　　一是重點(diǎn)扶持和培育中份有限公司、集團、塑膠有限公司、金屬制品有限公司等重點(diǎn)進(jìn)出口企業(yè)的發(fā)展，實(shí)現龍頭帶動(dòng)效應。2007年，我區外貿進(jìn)出口總值過(guò)千萬(wàn)美元的企業(yè)14家，這些企業(yè)2007年實(shí)現外貿進(jìn)出口總額70306萬(wàn)美元，占到我區外貿進(jìn)出口總額的80%，因此，這部分企業(yè)的穩定發(fā)展，對我區外貿整體發(fā)展的作用至關(guān)重要；二是抓新增進(jìn)出口企業(yè)，2007年我區新增有進(jìn)出口實(shí)績(jì)的企業(yè)13家，實(shí)現進(jìn)出口總值4901萬(wàn)美元。今年，我們將繼續抓新增進(jìn)出口企業(yè)，鼓勵有條件的企業(yè)積極拓展國際市場(chǎng)，通過(guò)抓新增進(jìn)出口企業(yè)，壯大我區的.外經(jīng)貿隊伍，增強我區外經(jīng)貿發(fā)展的后勁。三是抓加工貿易隊伍。以外資企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)為重點(diǎn)，力爭2008年新增加工貿易企業(yè)10家，增強發(fā)展的后勁。對加工貿易出口額在500萬(wàn)美元以上的企業(yè)及時(shí)幫助分析出口走勢，分類(lèi)指導，擴大出口。適時(shí)舉辦新辦加工貿易企業(yè)網(wǎng)上申報培訓班，提高企業(yè)申報效率。

　�。ㄋ模┤�力擴大對外招商。

　　一是按照“深化日韓、拓展港臺、突破歐美”的部署，堅持“走出去”與“請進(jìn)來(lái)”相結合，積極組織企業(yè)參加市區舉辦的境內外招商活動(dòng)，大力引進(jìn)外來(lái)投資。二是對優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和骨干企業(yè)進(jìn)行摸底分析，對相關(guān)行業(yè)國外大企業(yè)的投資重點(diǎn)、投資戰略進(jìn)行專(zhuān)門(mén)研究，在此基礎上制定利用外資的中長(cháng)期規劃。三是充分借助省、市在北京、上海等一線(xiàn)城市設立招商辦事處和韓、美、德、港、新經(jīng)貿代表處等渠道，進(jìn)一步拓展對外合作，積極開(kāi)展招商活動(dòng)。

　�。ㄎ澹┙�立外商投資項目協(xié)調機制，加強對外資項目的調度。

　　抓好重點(diǎn)項目領(lǐng)導掛包責任制和定期調度制度的落實(shí)。將全區利用外資指標在分解的基礎上，狠抓落實(shí)。建立大項目促進(jìn)機制，切實(shí)加強引進(jìn)境外資金工作的督察力度。對投資500萬(wàn)美元以上的項目由區主要領(lǐng)導召集有關(guān)部門(mén)舉行聯(lián)席會(huì )議；對投資500萬(wàn)美元以下的項目由區分管領(lǐng)導召集有關(guān)部門(mén)舉行聯(lián)席會(huì )議，及時(shí)了解項目進(jìn)展中出現的問(wèn)題和困難，重點(diǎn)抓簽約率和外資到位率。建立利用外資月調度、季督察、定期通報制度，加大督察考核力度，督促各單位制定措施，加大工作力度，切實(shí)做好引進(jìn)境外資金工作關(guān)部門(mén)和單位切實(shí)抓好，確保正常進(jìn)度和目標任務(wù)的完成。

　�。�六）實(shí)行項目專(zhuān)員制度，全過(guò)程跟蹤服務(wù)。

　　對重點(diǎn)項目實(shí)行進(jìn)行全程跟蹤服務(wù)，按照“項目未獲批，不能算落實(shí)；資金未到帳，不能算落戶(hù)；項目沒(méi)開(kāi)工，不能算落地；項目沒(méi)產(chǎn)出，不能算成功”的要求，對在談、在建的重點(diǎn)外商投資項目實(shí)行每旬調度一次的定期調度制度，建立全區在談、在建外資項目動(dòng)態(tài)管理臺賬，及時(shí)掌握項目的進(jìn)展情況和遇到的困難和問(wèn)題，能解決的，協(xié)調解決，不能解決的，報上級協(xié)調解決。努力促使項目早簽約、資金早到位、早投產(chǎn)、早見(jiàn)效。

　�。ㄆ撸﹫远ú灰频貎�(yōu)化外經(jīng)貿發(fā)展環(huán)境。

　　一是在外經(jīng)貿系統推行“首問(wèn)負責制”和服務(wù)承諾制，完善協(xié)作機制，實(shí)現聯(lián)動(dòng)互動(dòng)，進(jìn)一步提高服務(wù)水平。二是制定兌現我區在對外招商工作承諾的各項優(yōu)惠政策，對因形勢改變，而致使優(yōu)惠政策不能實(shí)施的，及時(shí)進(jìn)行修訂，同時(shí)做好解釋說(shuō)明工作。三是按照“認真、專(zhuān)業(yè)、務(wù)實(shí)”的要求，加強外經(jīng)貿系統人員培養，造就一支思想過(guò)硬、業(yè)務(wù)熟練、團結一心、作風(fēng)扎實(shí)的外經(jīng)貿隊伍，為全區外經(jīng)貿又好又快發(fā)展提供智力保障。

　　貿易公司工作計劃2

　　一、主要工作開(kāi)展情況

　　1、認真落實(shí)縣委要求，扎實(shí)搞好黨的建設。一是組織全體黨員扎實(shí)開(kāi)展

　　“學(xué)習風(fēng)氣好、工作業(yè)績(jì)好、工作作風(fēng)好、開(kāi)拓創(chuàng )新好、團結協(xié)調好”五好活動(dòng)。二是組織黨員干部開(kāi)展“作風(fēng)建設年”活動(dòng)，做到規范執法、文明執法，進(jìn)一步增強服務(wù)意識。三是修訂完善黨委成員廉政建設責任制。通過(guò)開(kāi)展各項政治活動(dòng)，黨員素質(zhì)得到明顯提高。領(lǐng)導班子戰斗力、凝聚力進(jìn)一步增強。

　　2、重視服務(wù)民生，力推放心工程。堅持以人為本和上為政府分憂(yōu)、下為百姓解愁的工作理念，以確保安全消費，促進(jìn)放心消費，倡導綠色消費為重點(diǎn)，與相關(guān)部門(mén)密切配合，積極開(kāi)展流通市場(chǎng)整頓，狠抓重點(diǎn)行業(yè)和重要商品市場(chǎng)監管。嚴格生豬屠宰管理，進(jìn)一步加大對外地豬肉的監管力度，對進(jìn)入縣城的外地豬肉實(shí)行集中報檢制度。進(jìn)一步加強對生豬產(chǎn)品市場(chǎng)的監督檢查，結合重要節日開(kāi)展部門(mén)聯(lián)合執法。扎實(shí)開(kāi)展對肉食專(zhuān)賣(mài)店的規范管理活動(dòng)。累計執法出勤130余天，查處違法案件2起，行政拘留2人，沒(méi)收不合格豬肉XX余斤。上半年定點(diǎn)屠宰生豬21325頭，沒(méi)有發(fā)生行政責任事故，保持了市場(chǎng)穩定。嚴格煤炭經(jīng)營(yíng)管理，按時(shí)為全縣6家煤炭經(jīng)營(yíng)許可證進(jìn)行了年檢并換發(fā)新證。積極開(kāi)展酒類(lèi)市場(chǎng)整頓，扎實(shí)推行備案溯源制度。加強成品油市場(chǎng)管理，促進(jìn)加油站點(diǎn)的'優(yōu)化布局和誠信安全經(jīng)營(yíng)，完成18個(gè)社會(huì )加油站的年檢工作。保證了群眾吃“放心肉”、燒“放心煤”、喝“放心酒”、用“放心油”。

　　3、構建現代流通體系，促進(jìn)新農村建設。以實(shí)施商務(wù)部“萬(wàn)村千鄉”市場(chǎng)工程建設為總抓手，堅持科學(xué)規劃，嚴格規范標準，扎實(shí)推進(jìn)超市下鄉。一是加強對已建成的農家店的監管，使所有農家店全部通過(guò)了國家和省市的驗收，爭取到補助資金近50萬(wàn)元。二是積極實(shí)施“市場(chǎng)拓展舉措”，重新申報確定承辦企業(yè)，基本完成縣級配送中心改造建設，2處鄉鎮級綜合超市建設方案已經(jīng)確定。農家店改建工作正有條不紊地開(kāi)展。三是深入鄉鎮、村，對農產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)規劃建設問(wèn)題進(jìn)行調研。

　　4、積極開(kāi)展招商引資，大力推介服務(wù)業(yè)項目。認真篩選編制服務(wù)業(yè)招商項目，對濟西玫瑰大酒店、xx市場(chǎng)改造提升、魯西建材大市場(chǎng)3個(gè)重點(diǎn)服務(wù)業(yè)項目進(jìn)行了包裝，參加了xx市組織的深圳、哈爾濱招商會(huì )，制作了多媒體光盤(pán)并現場(chǎng)播放，發(fā)放宣傳材料200多份，為下步服務(wù)業(yè)項目建設打下基礎。

　　5、努力完成縣委縣政府交辦的各項工作任務(wù)。一是扎實(shí)開(kāi)展包村工作。春節走訪(fǎng)困難群眾送去面粉、食用油等物品一宗，

　　“六一”節為駐村學(xué)校捐款1000余元。二是認真做好全財貿系統的綜合協(xié)調服務(wù)工作，充分發(fā)揮牽頭作用，積極開(kāi)展“慈心一日捐”、“送溫暖、獻愛(ài)心”和“雨季造村”等捐助活動(dòng)。三是抓好流通企業(yè)社會(huì )穩定和安全經(jīng)營(yíng)工作。

　　各項工作雖然取得了一定成績(jì)，但存在的問(wèn)題也比較突出。

　　“市場(chǎng)拓展舉措”工作難度較大，主要由于山區村鎮經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)的房屋面積小，達不到國家商務(wù)部的標準要求，農家店改造建設進(jìn)展緩慢；流通市場(chǎng)整規特別是生豬產(chǎn)品市場(chǎng)由于外地豬肉的涌入和價(jià)格上漲，造成肉品質(zhì)量波動(dòng)大、屠宰企業(yè)效益下滑等問(wèn)題，管理難度加大；縣貿易服務(wù)局更名后，仍存在著(zhù)部門(mén)職能不清、工作關(guān)系不順、辦公經(jīng)費緊缺、事務(wù)性工作繁雜等問(wèn)題，有待采取措施加以解決。

　　二、下半年重點(diǎn)工作及措施

　　在下半年工作中，我們將繼續發(fā)揚團結拼搏、真抓實(shí)干的精神，緊緊把握工作大局，瞄準全年工作目標，自我加壓，拾遺補缺，進(jìn)一步突出工作重點(diǎn)，加大工作措施，重點(diǎn)抓好以下幾項工作：

　　1、扎實(shí)推進(jìn)市場(chǎng)拓展舉措。以實(shí)施國家商務(wù)部“萬(wàn)村千鄉”農村市場(chǎng)工程為抓手，堅持科學(xué)規劃、合理布局、全面推進(jìn)的原則，圓滿(mǎn)完成1處縣級配送中心、2處鄉鎮級綜合超市、100家農家店的建設任務(wù)。

　　2、加大流通市場(chǎng)食品安全管理。認真貫徹落實(shí)國家商務(wù)部《流通領(lǐng)域食品安全管理辦法》，以加強生豬定點(diǎn)屠宰管理為重點(diǎn)，加強食品安全信用檔案管理，完善市場(chǎng)巡查制度，嚴厲打擊私屠濫宰行為，進(jìn)一步強化監管，優(yōu)化服務(wù)，保證群眾長(cháng)期吃放心肉。加強成品油、煤炭、酒類(lèi)市場(chǎng)的監督管理，規范企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為，保證全縣人民放心消費。

　　3、大力加強機關(guān)全面建設，按照內強素質(zhì)外樹(shù)形象的思路，努力提高人員責任，積極爭創(chuàng )文明機關(guān)。一是以團結、廉潔、務(wù)實(shí)為標準，加強領(lǐng)導班子建設；二是以文明、和諧、敬業(yè)為標準，提高機關(guān)工作人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)；三是加強機關(guān)制度建設，提高行政管理水平，努力營(yíng)造團結協(xié)作、拼搏進(jìn)取、愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻、求真務(wù)實(shí)、干事創(chuàng )業(yè)的濃厚氛圍。

　　貿易公司工作計劃3

　　一、今年以來(lái)的外經(jīng)貿工作情況

　�。ㄒ唬�“三外”指標完成情況

　　外貿：

　　xx年1—6月份，我縣累計完成自營(yíng)出口額1301．3萬(wàn)美元，完成市下達計劃（4250萬(wàn)美元）的30．62%，同比下降33．29%。出口總量在××六縣（市）中排第五位、完成率排第二位。

　　外資：

　　1—5月全縣累計實(shí)際到賬注冊外資完成76萬(wàn)美元，完成市計劃（3360萬(wàn)美元）的2．26%，同比下降56．82%。絕對值、完成率和同比增幅分別居××六縣（市）第六位、第六位和第五位。

　　外經(jīng)：

　　1—6月我縣在新增境外經(jīng)營(yíng)主體一個(gè)，××潤穆食品在澳大利亞投資已經(jīng)商務(wù)部批準。

　�。ǘ�）當前“三外”工作的亮點(diǎn)和全年預計

　　1．外貿趨勢向好，表現在：從xx年1—6月同比增幅看，與1—2月相比降幅收窄12個(gè)點(diǎn)，與1—5月相比降幅收窄7個(gè)點(diǎn)，整體有回穩趨勢。

　　從企業(yè)類(lèi)別看，內資企業(yè)自營(yíng)出口額總量雖�。�約占全縣出口總量額三分之一），但1—4月和1—6月的同比增幅分別為100．17%和62．16%。其中××冠華機械制造有限公司表現較好，在年同期自營(yíng)出口為零的情況下，今年1—6月自營(yíng)出口額達114．4萬(wàn)美元，呈現較好的發(fā)展勢頭。

　　2．外資工作尚有潛力。目前利用外資項目情況：

　�。�1）在談項目：

　　意大利客商皮革制品項目，擬利用外資500萬(wàn)歐元（約694萬(wàn)美元）。

　　協(xié)鑫熱電擴大規模，新增投資2億元，其中外資1500萬(wàn)美元的供熱項目

　�。�2）擬增資項目：擬利用外資160萬(wàn)美元

　　××利華腸衣有限公司，擬利用外資60萬(wàn)美元。

　　××佳豐食品有限公司，擬利用外資50萬(wàn)美元。

　　××高鮮食品有限公司，擬利用外資50萬(wàn)美元。

　�。�3）已批準外資應到項目：擬實(shí)際到賬注冊外資大約400萬(wàn)美元，主要有以下公司：

　　已批準成立“××金田化工有限公司”年產(chǎn)5萬(wàn)噸甜蜜素項目，注冊資本668萬(wàn)美元，變更投資主體擬利用外資100萬(wàn)美元；××盛世華堂食品有限公司，擬利用外資300萬(wàn)美元；

　　3．外經(jīng)工作有新突破：1—4月份我縣首個(gè)境外投資企業(yè)已獲得國家商務(wù)部批準。具體是：××潤穆食品有限公司投資450萬(wàn)美元在澳大利亞興辦畜產(chǎn)品加工項目。另外××東大鋼構集團公司申辦對外承包和勞務(wù)輸出經(jīng)營(yíng)權的事宜正在順利推進(jìn)，預計下半年報送國家商務(wù)部批準，使得我縣在對外經(jīng)濟合作方面實(shí)現新突破。

　　全年目標完成預計：

　　盡管目前金融危機影響尚未見(jiàn)底，但隨著(zhù)我國經(jīng)濟形勢逐漸轉暖，全縣開(kāi)放型經(jīng)濟工作在下半年有好轉跡象。據摸查統計情況保守預計年底全縣外貿能夠完成3884萬(wàn)美元，完成全年計劃的89%，如市場(chǎng)行情好轉，安德利、冠華、森鑫、佳豐四家企業(yè)可望再增加1100萬(wàn)美元，則能夠超額完成全年任務(wù)。實(shí)際利用外資工作預計完成920萬(wàn)美元，爭取超千萬(wàn)美元，從六縣現在外資項目情況看，能夠完成進(jìn)位目標；新增外經(jīng)簽約權企業(yè)一家，實(shí)現零的突破，全面完成市下達的外經(jīng)任務(wù)。

　　二、上半年主要做法

　�。ㄒ唬�、加強組織領(lǐng)導和考核激勵，明確責任目標考核。

　　1．年初縣委、縣政府對利用外資工作目標任務(wù)納入科學(xué)綜合目標考核，對各鎮、縣經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區和部分縣直責任單位下達了考核目標任務(wù)。市政府也出臺了相關(guān)的外貿、外資、外經(jīng)的責任目標考核意見(jiàn)�？h政府關(guān)于促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的促進(jìn)意見(jiàn)已下達，百名干部進(jìn)百企活動(dòng)和銀企對接活動(dòng)的開(kāi)展，對促進(jìn)我縣外經(jīng)貿工作發(fā)揮了積極作用。

　�。ǘ�）、落實(shí)政策，加強協(xié)調服務(wù)。

　　1．積極爭取上級扶持。針對具體企業(yè)的具體情況，結合國家、省市相關(guān)政策要求，指導企業(yè)有效申報，爭取盡可能從多渠道，多層次獲得更多的扶持資金。指導我縣森鑫工藝品等10多家企業(yè)申報獲得“XX年度中小企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)資金”67．4萬(wàn)元，獲得10年出口退稅補貼15．96萬(wàn)元。涉及10年度的國際電子商務(wù)補貼、中小企業(yè)開(kāi)拓國際市場(chǎng)資金等扶持項目資金約30萬(wàn)元也已通過(guò)外經(jīng)部門(mén)申報，不久將撥付企業(yè)，緩解企業(yè)資金困難。

　　2．廣泛宣傳國家和省、市相關(guān)扶持政策。主要方式有印發(fā)資料到企業(yè)宣講，通過(guò)省、市、縣外經(jīng)貿系統網(wǎng)站和網(wǎng)頁(yè)進(jìn)行宣傳，爭取每家涉外企業(yè)都了解政策內容。對照標準，選出重點(diǎn)企業(yè)，積極引導，到企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)宣傳指導，幫助企業(yè)創(chuàng )造條件以獲得更多政策支持。例如我縣××潤穆食品有限公司境外投資項目和××東大鋼結構公司外派勞務(wù)權都是在解讀相關(guān)扶持政策的情況下，邁出了積極申請有關(guān)資格權利的步伐，并進(jìn)展順利。

　　3．加強學(xué)習培訓，發(fā)展壯大涉外企業(yè)隊伍。xx年針對部分企業(yè)自營(yíng)出口規模小，長(cháng)期依賴(lài)代理公司出口和企業(yè)對申請資金怕麻煩等不同問(wèn)題，外經(jīng)、財政、金融等相關(guān)部門(mén)已作了多次調研，舉辦3期業(yè)務(wù)培訓班，并邀請××出入境檢驗檢疫局、外管局、外經(jīng)局等部門(mén)來(lái)豐對企業(yè)聯(lián)合培訓2次、組織15家重點(diǎn)外貿企業(yè)到昆山學(xué)習等措施，幫企業(yè)開(kāi)闊眼界，提高經(jīng)營(yíng)管理水平，逐步引導企業(yè)提高認識，在企業(yè)供貨轉自營(yíng)，產(chǎn)品升級換代，科學(xué)管理，開(kāi)拓市場(chǎng)等方面切實(shí)給企業(yè)增加信心，爭取穩定現有自營(yíng)出口隊伍的同時(shí)有新的發(fā)展。1—6月，我縣新增自營(yíng)出口權企業(yè)7家，數量達到去年全年新批數。

　�。ㄈ�）突出重點(diǎn)，打造支柱龍頭企業(yè)。

　　積極引導××佳豐食品公司、××天盛木業(yè)公司、××冠華鑄造公司等相對規模較大、經(jīng)營(yíng)較好的一批企業(yè)，轉變出口經(jīng)營(yíng)模式，開(kāi)拓國內市場(chǎng)，在今年面臨金融危機影響的不利局面，仍能在逆境中站得住，并有新發(fā)展�！痢良沿S食品公司、××天盛木業(yè)公司、××冠華鑄造公司出口業(yè)績(jì)同比有所增長(cháng)，新上項目積極推進(jìn)，企業(yè)規模不斷擴大，逐漸顯現龍頭支柱企業(yè)的作用。

　　存在的主要問(wèn)題分析

　�。ㄒ唬┩赓Q方面：

　　一是世界金融危機的影響仍未見(jiàn)底，外部需求萎縮，外貿出口環(huán)境仍很復雜。

　　二是我縣外貿出口基礎條件薄弱，出口企業(yè)規模小，數量少，缺乏支柱出口企業(yè)，企業(yè)抗風(fēng)險能力較差，出口總量偏小。例如我縣30多家有實(shí)績(jì)的出口企業(yè)中，10年年出口量超100—500萬(wàn)美元的企業(yè)9家，500萬(wàn)美元—1000萬(wàn)美元的企業(yè)1家，1000萬(wàn)美元以上的1家；xx年1—4月出口超100萬(wàn)美元的企業(yè)僅4家，其每個(gè)企業(yè)平均月出口額不足30萬(wàn)美元。

　�。ǘ�）利用外資方面：

　　1．上半年指標完成情況較差，完成全年任務(wù)的壓力較大。目前缺乏大的新批外資項目是主要問(wèn)題。招商引資中外資項目少，缺乏大的、成功率高的外資項目，直接影響今年實(shí)際到賬外資項目的進(jìn)展。

　　2．內外部環(huán)境存在較大不確定性，吸收外資情況短期內實(shí)現恢復性增長(cháng)有一定難度。外部環(huán)境變化是導致我國吸收外資下降的重要原因。一方面，國際金融危機直接導致了全球跨國直接投資（fdi）規模大幅縮減．美國、日本、歐盟等發(fā)達經(jīng)濟體出現經(jīng)濟衰退，跨國公司對外投資能力下降，投資意愿也明顯減弱。由于許多新投資項目被暫時(shí)擱置或取消，2010年全球fdi將進(jìn)一步下降30%至40%。

　　三、下步工作打算

　　面對當前復雜的國內外經(jīng)濟形勢，以及我縣“三外”工作的落后被動(dòng)局面，我們要積極應對，采取必要的、積極主動(dòng)的措施，努力提高外貿出口同比增幅，力爭年終完成xx年的指標，實(shí)際利用外資爭取進(jìn)位，外經(jīng)工作新增外派勞務(wù)企業(yè)一家，完成市下達任務(wù)，實(shí)現零的突破。具體舉措如下：

　�。ㄒ唬�、咬定目標，狠抓當前，盡快扭轉落后局面。

　　一是加強組織領(lǐng)導和調度，成立“涉外企業(yè)工作協(xié)調小組”由縣政府主要領(lǐng)導任組長(cháng)，分管領(lǐng)導任副組長(cháng)，外貿局、發(fā)改委、工商局、國土局、規劃局、人行、開(kāi)發(fā)區等相關(guān)部門(mén)組成，實(shí)行每月集中調度和到企業(yè)現場(chǎng)辦公的方式協(xié)調解決涉外企業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題，強力推進(jìn)“三外”工作。二是實(shí)行包掛制度，開(kāi)展服務(wù)活動(dòng)。由包掛各鎮的縣四套班子領(lǐng)導加大對各鎮外資、外貿工作的督促與調度，明確各鎮鎮長(cháng)為“三外”工作責任人，其余班子人員包掛到具體項目和企業(yè)，外經(jīng)局班子人員也包掛到各鎮，通過(guò)開(kāi)展“涉外企業(yè)服務(wù)月”、“外資項目一對一推進(jìn)”、“外資、外貿指標完成月排名”等活動(dòng)積極為企業(yè)做好協(xié)調服務(wù)。外經(jīng)局將協(xié)助包掛領(lǐng)導深入各個(gè)責任單位，加強服務(wù)、幫扶工作，確保完成任務(wù)。三是嚴格兌現獎懲，不打和牌。該我們主管單位承擔的責任，我們決不推諉，全力承擔；由于責任單位工作不力，造成的工作被動(dòng)，也將如實(shí)反映。

　�。ǘ�）抓大扶強，強化考核，確保全縣外貿出口總量提高。

　　1、要保證全年外貿出口總量的增加，當前的工作重點(diǎn)就是“抓大扶強”。根據我縣的外貿出口現狀，抓好森鑫公司、利華公司、安德利公司、敦安鑄造公司、太陽(yáng)雨公司、佳豐公司、天盛公司、冠華公司等這些骨干企業(yè)的出口，就可以保證我縣80%以上的總出口量的增長(cháng)。針對這些企業(yè)在增資擴股和技術(shù)改造方面存在的用地規模擴大、發(fā)展資金不足、原料基地配套不完善等方面的問(wèn)題，通過(guò)加強組織協(xié)調和政策扶持等手段加以解決，共同為這些企業(yè)提供服務(wù)，力爭多簽單、早履約、快結算。

　　2、將外貿出口指標列入全縣科學(xué)發(fā)展目標綜合考核體系。

　　根據“市政府關(guān)于促進(jìn)外貿發(fā)展的意見(jiàn)（征求意見(jiàn)稿）”的.要求，xx年將外貿自營(yíng)出口指標列入全市科學(xué)發(fā)展目標綜合考核體系，分值為5分，其中基本分3分，增長(cháng)分2分。應將將外貿自營(yíng)出口指標列入全縣科學(xué)發(fā)展目標綜合考核體系，考核對象為××經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區（鳳城鎮）及13個(gè)鎮。

　　3、強化激勵措施，實(shí)現外貿、外經(jīng)工作持續增長(cháng)

　　參照徐政發(fā)【xx】47號文件“市政府關(guān)于促進(jìn)外貿外經(jīng)發(fā)展的考核意見(jiàn)”和“市政府關(guān)于促進(jìn)外貿發(fā)展的意見(jiàn)（征求意見(jiàn)稿）”，我們起草了促進(jìn)外經(jīng)、外貿發(fā)展的激勵辦法，待研究下發(fā)后，將對外經(jīng)、外貿工作持續增長(cháng)增添新的動(dòng)力。

　�。ㄈ�）集中精力，狠抓利用外資工作不放松。

　　1．落實(shí)政策意見(jiàn)，健全激勵機制。

　　根據近期下發(fā)的徐政發(fā)[xx]45號文件關(guān)于利用外資工作考核意見(jiàn)，我們研究出臺了我縣外資考核的意見(jiàn)和措施，也同時(shí)健全了相應的激勵機制，建立了促進(jìn)利用外資工作健康穩步發(fā)展的長(cháng)效機制。

　　2．緊盯外資項目，突出重點(diǎn)，統一協(xié)調，分頭推進(jìn)，力爭外資工作早見(jiàn)實(shí)效。

　　下一步要重點(diǎn)做到“兩個(gè)并重一個(gè)突出”�！皟蓚�(gè)并重”：一是開(kāi)展招商活動(dòng)與抓項目落實(shí)并重。二是抓全面發(fā)動(dòng)與尋求重點(diǎn)突破并重。目前全縣上下重視招商、齊心協(xié)力抓招商的氛圍已經(jīng)形成，下步的關(guān)鍵是要集中力量在引進(jìn)大項目上尋求突破。緊抓大的利用外資項目：二個(gè)500萬(wàn)美元以上的在談項目和部分100萬(wàn)美元以上的資金應到位項目。分管縣領(lǐng)導統一指揮，外經(jīng)貿局牽頭，一項目一措施，一月一調度。相關(guān)項目責任單位為主，開(kāi)發(fā)區、項目建設和審批相關(guān)部門(mén)配合，做好協(xié)調、服務(wù)，通過(guò)對這些利用外資項目的跟蹤落實(shí)，督促加快實(shí)施，爭取協(xié)議外資和實(shí)際到賬外資實(shí)績(jì)提高。

　　“一個(gè)突出”就是突出××經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區的外資利用主陣地作用，爭取開(kāi)發(fā)區的外資工作有重大突破。目前市政府正在研究出臺對省級經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區加大考核力度的意見(jiàn)，其中涉及自營(yíng)出口和利用外資的指標為重點(diǎn)，一票否決性考核�！痢两�(jīng)濟開(kāi)發(fā)區作為省級經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區，xx年市下達的實(shí)際到賬外資任務(wù)為2520萬(wàn)美元，自營(yíng)出口任務(wù)1650萬(wàn)美元，分別占市下達全縣目標任務(wù)的75%和38．8%。

　�。ㄋ模┮騽堇麑�，實(shí)現外經(jīng)新提升。

　　一是要推動(dòng)生產(chǎn)企業(yè)“走出去”。鼓勵有實(shí)力和具有比較優(yōu)勢的企業(yè)走出國門(mén)，到境外建立生產(chǎn)基地，以規避不斷增多的貿易摩擦和壁壘。如支持××潤穆食品有限公司到澳大利亞設立畜產(chǎn)品加工企業(yè)，走出國門(mén)。二是要鼓勵有能力的企業(yè)積極申報境外投承包經(jīng)營(yíng)權企業(yè)，到境外聯(lián)合投標和承包，承攬工程。爭取××東大鋼結構集團公司申請外經(jīng)簽約權年底獲得批準。三是要繼續抓好外派勞務(wù)工作，抓好出國勞務(wù)市場(chǎng)管理工作。對違法經(jīng)營(yíng)者給以嚴厲打擊，嚴肅整頓目前出現的出國勞務(wù)中介經(jīng)營(yíng)不規范的現象。

　　××對外貿易經(jīng)濟工作是一項事關(guān)我縣經(jīng)濟發(fā)展的大事，由于多種原因，目前，我縣“三外”工作遇到了前所未有的困難，也成了我縣經(jīng)濟工作的薄弱點(diǎn)。但是，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和大力支持下，我們有信心，有決心，一定能夠把這項工作做好，力爭完成市、縣下達的各項經(jīng)濟工作目標，為全縣經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。

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