藥店營(yíng)業(yè)員個(gè)人工作計劃
光陰迅速,一眨眼就過(guò)去了,又將迎來(lái)新的工作,新的挑戰,該為自己下階段的工作做一個(gè)工作計劃了,可是到底什么樣的工作計劃才是適合自己的呢?以下是小編收集整理的藥店營(yíng)業(yè)員個(gè)人工作計劃,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
藥店營(yíng)業(yè)員個(gè)人工作計劃1
(一)加快品類(lèi)管理工作。
1、以品類(lèi)管理為核心,進(jìn)行品種的清理、淘汰和補充,完善經(jīng)營(yíng)品種目錄,并通過(guò)品類(lèi)對品種進(jìn)行細分。繼續指導、督促柜組的產(chǎn)品的引進(jìn)和銷(xiāo)售工作,進(jìn)行品種結構的調整和品規的補充。
2、加快滯銷(xiāo)品種的庫存消化。目前庫存偏大,需要制定促銷(xiāo)策略,力爭基本消化完。
3、繼續完善現有品種。工作人員繼續對現有商品進(jìn)行的清理與分類(lèi),不斷完善和補充,商品的購進(jìn)、鋪貨、培訓工作和制定銷(xiāo)售措施,指導柜組經(jīng)營(yíng)和采購保障工作。
4、規劃重點(diǎn)商品的銷(xiāo)售工作,建立激勵機制,拉動(dòng)重點(diǎn)商品上量工作,提高盈利能力。提高各柜組商品的銷(xiāo)售占比。
5、增加精制飲片、土雜品、藥酒、中藥保健食品等品規的引進(jìn),豐富經(jīng)營(yíng)品類(lèi)。
(二)團購銷(xiāo)售。
轉變思想,變坐商為行商,督促和指導各柜組完成柜組團購銷(xiāo)售,加大對企業(yè)事單位的聯(lián)系工作,力爭全面完成公司下達的團購銷(xiāo)售任務(wù)30萬(wàn)元。
(三)培訓工作。
加強重點(diǎn)商品培訓力度。凡是重點(diǎn)商品、新品種必須進(jìn)行培訓,采取經(jīng)驗交流、銷(xiāo)售亮點(diǎn)介紹、促銷(xiāo)政策培訓,要讓店員掌握產(chǎn)品特性、賣(mài)點(diǎn)及促銷(xiāo)政策。為重點(diǎn)品種的上量工作打下基礎。多形式培訓,重實(shí)踐;分層次培訓,重藥學(xué);獎懲兌現,重獎勵。同時(shí)希望公司組織外出參觀(guān)學(xué)習1-2次,努力開(kāi)拓視野
(四)促銷(xiāo)活動(dòng)。
要積極爭取更多的促銷(xiāo)資源用于重點(diǎn)柜組、新柜組和有增長(cháng)潛力的柜組。細分營(yíng)銷(xiāo)體系:專(zhuān)業(yè)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)、會(huì )員制營(yíng)銷(xiāo)、價(jià)格營(yíng)銷(xiāo)及周末營(yíng)銷(xiāo)、日常營(yíng)銷(xiāo)、新品營(yíng)銷(xiāo)、節日營(yíng)銷(xiāo)、重點(diǎn)品種營(yíng)銷(xiāo)、社區營(yíng)銷(xiāo)等,全方位提升活動(dòng)質(zhì)量;
(1)積極利用廠(chǎng)家資源進(jìn)社區宣傳活動(dòng),推進(jìn)社區服務(wù)活動(dòng);開(kāi)展會(huì )員積分兌換禮品活動(dòng),吸引和穩定會(huì )員;爭取專(zhuān)人負責免費檢測活動(dòng),增加服務(wù)項目和水平。
(2)策劃中秋活動(dòng)、國慶活動(dòng)、元旦活動(dòng)。
(3)創(chuàng )新活動(dòng)方式,建議適當加大在市場(chǎng)促銷(xiāo)費用投入,擴大宣傳效應。
(4)重點(diǎn)品種促銷(xiāo)活動(dòng)。繼續圍繞醫保顧客有針對性促銷(xiāo)活動(dòng)(產(chǎn)品的滿(mǎn)足度和服務(wù)方面),不斷拉回流失的會(huì )員。
(五)基礎管理:
(1)強化柜組效期商品管理,要從計劃開(kāi)始加強日常管理,減少商品損失。
(2)加強銷(xiāo)售分析對經(jīng)營(yíng)的指導作用,重點(diǎn)是每月做好銷(xiāo)售分析、效益分析和品種分析
(3)加強信息系統應用,努力使門(mén)店在贈品管理、庫存結構管理、銷(xiāo)售分析、績(jì)效考核等工作得以較大提高。
(4)堅持價(jià)格調查小組,定期反饋市場(chǎng)信息,及時(shí)處理以應對市場(chǎng)變化,防止減少利潤損失和客流量的減少。
藥店營(yíng)業(yè)員個(gè)人工作計劃2
20xx年過(guò)去了這一年是充滿(mǎn)著(zhù)機遇與挑戰的一年,日常工作中的每一件小事都蘊藏著(zhù)快樂(lè )與幸福,只要我們用快樂(lè )的心去體會(huì ),用幸福的眼去看待,什么困難和挫折都不會(huì )難倒我們的。過(guò)去的一年在領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導下,通過(guò)我們自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足;仡欉^(guò)去的.一年,現將工作總結如下:
一. 銷(xiāo)售業(yè)績(jì)分析:
(1).xx年與xx年對比;
年份 成藥銷(xiāo)售 毛利 器械 毛利 保健品 毛利
20xx年 1538xx5 401540 136933.8 33042 1248xx 23066
20xx年 1465571.22 430401.01 117034 23728 88202 16661
(2).xx年完成情況:
xx年元月—11月銷(xiāo)售額167xxxx.22 。完成全年的80%。
在上面的兩年間對比 和xx年完成情況來(lái)看,xx年的銷(xiāo)售情況并不理想。
二. 存在的問(wèn)題:
1. 因奧運會(huì )期間含有興奮的藥品不能銷(xiāo)售,所以影響了一部分的銷(xiāo)售額。
2. 以前患者從醫院看完病拿著(zhù)處方去我們店買(mǎi)藥,可現在去醫院掛號的同時(shí)發(fā)一張卡,醫生開(kāi)藥時(shí)直接就打到卡里,患者根本就不知道醫生開(kāi)的是什么藥。所以,之前跑方的藥賣(mài)的特別好,雖然毛利不高但是有客觀(guān)的銷(xiāo)售額?涩F在一個(gè)月也買(mǎi)不了幾盒了。
3. 顧客經(jīng)常反映藥品價(jià)格貴,有的顧客就到別的藥店去買(mǎi)了。還有缺貨斷貨的情況。
三. 準備改進(jìn)的措施:
1. 微笑服務(wù):
微笑是一種撫慰,它可以對他人“一笑值千金”。如果把這種微笑與友善、熱誠的目光、訓練有素的舉止自然地融為一體,那實(shí)際上就是一道令他人贊不絕口的“美味佳肴”。所以要全心全意的為顧客服務(wù),以禮待人.熱情服務(wù).耐心解答問(wèn)題。
2.藥品計劃:
補充藥品。在每天銷(xiāo)售藥品的過(guò)程中,根據銷(xiāo)售規律和市場(chǎng)變化,對品種缺少的或是貨架出現數量不足的藥品,要盡快補充,做到庫有柜有。續補的數量要在考慮貨架藥品容量的基礎上,盡量保證下次報計劃前的銷(xiāo)量。還要盡可能地將同一品種、不同價(jià)格、不同產(chǎn)地的藥品同時(shí)上柜,把毛利高的品種陳列時(shí)突出擺放,以利于顧客選購。
3.藥品銷(xiāo)售技巧:
當顧客走進(jìn)藥店,首先要根據對癥買(mǎi)藥的原則,往往要對營(yíng)業(yè)員提出有關(guān)藥品的種種疑問(wèn),這就要求營(yíng)業(yè)員具備一定的醫藥知識,對顧客熱情作出對癥釋疑。只有當顧客的疑慮全部消除以后,明白藥物特性和藥效,以及有關(guān)劑量和服用方法后,顧客方會(huì )由購藥欲望,轉向為購藥行為。顧客購藥的心愿是藥到病除,而營(yíng)業(yè)員也希望做到這一點(diǎn),說(shuō)明藥效確實(shí)好,這樣就能留住一定的顧客群。
四. 下一年度的工作計劃:
1. 提高銷(xiāo)售意識:
加強D類(lèi)品種的銷(xiāo)售,對每月下發(fā)的D類(lèi)明細單要認真的查找。對毛利高的品種種類(lèi)要全,避免有斷貨的情況發(fā)生。填好缺藥登記記錄,及時(shí)與采購部聯(lián)系。
每月會(huì )員日,提前做好宣傳工作盡可能通知到每一位會(huì )員。
2. 人員管理:
做好員工的思想工作,團結好店內員工,充分調動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性,了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在,并發(fā)揮其特長(cháng),做到量才適用。增強本店的凝聚力,使之成為一個(gè)團結的集體。
3. 店容店貌:
為了給顧客創(chuàng )造一個(gè)良好的購物環(huán)境,為公司創(chuàng )作更多的銷(xiāo)售業(yè)績(jì),帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。首先,做好每天的清潔工作,為顧客營(yíng)造一個(gè)舒心的購物環(huán)境;其次,積極主動(dòng)的為顧客服務(wù),盡可能的滿(mǎn)足消費者需求;要不斷強化服務(wù)意識,并以發(fā)自?xún)刃牡奈⑿投Y貌的文明用語(yǔ),使顧客滿(mǎn)意的離開(kāi)本店
4 .GSP復查:
認真填寫(xiě)GSP復查的相關(guān)資料,藥品陳列做到藥品和非藥品分開(kāi)。整理好藥品購進(jìn)驗收記錄、庫存藥品養護記錄、陳列藥品的按月檢查記錄及近效期藥品的催銷(xiāo)記錄。
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