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服裝設計師年度工作計劃

時(shí)間:2021-12-06 16:37:05 工作計劃 我要投稿

服裝設計師年度工作計劃

  人生天地之間,若白駒過(guò)隙,忽然而已,我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步,做好計劃,讓自己成為更有競爭力的人吧。計劃怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢?下面是小編整理的服裝設計師年度工作計劃,歡迎閱讀與收藏。

服裝設計師年度工作計劃

服裝設計師年度工作計劃1

  要對本服裝產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃所要達到的目標、宗旨樹(shù)立明確的觀(guān)點(diǎn)(如:提高市場(chǎng)占有率;擴大產(chǎn)品知名度;樹(shù)立規模、優(yōu)質(zhì)、專(zhuān)業(yè)、服務(wù)的良好形象),作為執行本策劃的動(dòng)力或強調其執行的意義所在,以要求全員統一思想,協(xié)調行動(dòng),共同努力保證策劃高質(zhì)量地完成。

  一、分析當前的服裝產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境狀況

  對同類(lèi)產(chǎn)品市場(chǎng)狀況,競爭狀況及宏觀(guān)環(huán)境要有一個(gè)清醒的認識。它是為指訂相應的營(yíng)銷(xiāo)策略,采取正確的營(yíng)銷(xiāo)手段提供依據的。"知己知彼方能百戰不殆",因此這一部分需要策劃者對市場(chǎng)比較了解。

  二、市場(chǎng)機會(huì )與問(wèn)題分析

  服裝產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)方案,是對市場(chǎng)機會(huì )的把握和策略的運用,因此分析市場(chǎng)機會(huì ),就成了服裝產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃的關(guān)鍵。只是找準了市場(chǎng)機會(huì ),策劃就成功了一半。

  三、服裝產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)目標

  營(yíng)銷(xiāo)目標是在前面目的任務(wù)基礎上公司所要實(shí)現的具體目標,即服裝產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃方案執行期間,經(jīng)濟效益目標達到:總銷(xiāo)售量為xx萬(wàn)件,預計毛利xx萬(wàn)元,市場(chǎng)占有率實(shí)現xx。通過(guò)市場(chǎng)分析,找出市場(chǎng)機會(huì ),提煉自身優(yōu)勢,確定銷(xiāo)售目標。例如確定的目標市場(chǎng):以行業(yè)銷(xiāo)售為主(利潤和穩定市場(chǎng))、渠道銷(xiāo)售為輔(提高知名度,擴大市場(chǎng)占有率);行業(yè)主要主要系指工礦,交通,建筑,消防,制造,工廠(chǎng)等有一定采購規模的目標客戶(hù);渠道銷(xiāo)售主要系指區縣級的加盟或者代理商。

  四、服裝產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)戰略

 。ň唧w行銷(xiāo)方案)

  五、服裝產(chǎn)品策劃方案各項費用預算

  這一部分記載的是整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)方案推進(jìn)過(guò)程中的費用投入,包括服裝產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的總費用、階段費用、項目費用等,其原則是以較少投入獲得效果。

  六、銷(xiāo)售增長(cháng)預測與效益分析

  該部分對營(yíng)銷(xiāo)行動(dòng)方案投入實(shí)施后的效益分析,包括服裝產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)后未來(lái)1-5年的銷(xiāo)售增長(cháng)、利潤與收益分析、現金流分析、投資回報率等。

  七、服裝產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)方案調整

  這一部分是作為服裝產(chǎn)品策劃方案的補充部分。在方案執行中都可能出現與現實(shí)情況不相適應的地方,因此方案貫徹必須隨時(shí)根據市場(chǎng)的反饋及時(shí)對方案進(jìn)行調整。

服裝設計師年度工作計劃2

  本工作室的設計師憑借多年的豐富行業(yè)經(jīng)驗和現代管理理念,除進(jìn)行總體風(fēng)格的全面把握之外,亦親力親為參與具體的設計工作,并定期培訓設計師、工藝師等,整合群體智慧的精華共同服務(wù)于企業(yè),并以客戶(hù)的市場(chǎng)效益為準則,熟知并重視品牌形象及市場(chǎng)定位,適時(shí)推出每季最適合的貨品及其營(yíng)銷(xiāo)與VI工作的跟進(jìn),服裝設計工作計劃。

  本工作室能以“最快速度”獲取市場(chǎng)信息;流行資訊,進(jìn)行快速應對?商峁┳钚碌拿、輔料、工藝及渠道,最大限度地為品牌“x”服務(wù),鞏固市場(chǎng)份額,達到在全國的時(shí)尚城市建立起分店。

  本工作室將逐步建立成一整套完善的經(jīng)營(yíng)模式和管理架構的設計公司,并將建立中國設計師與品牌長(cháng)期穩定合作的模式。解決了中國品牌長(cháng)期以來(lái)設計師頻繁跳槽的不穩定性,給品牌帶來(lái)的壓力與損失,品牌與設計師面臨最頭痛的“設計師換了,產(chǎn)品的風(fēng)格亦變了”的尷尬局面。在中國能夠徹底解決,幫助自己有生命力的品牌、品牌都能持續的發(fā)展下去,令更多的設計師更好地服務(wù)于品牌,營(yíng)造品牌與設計師雙贏(yíng)的大好局面!

  一、工作室范圍

  1、四季服飾產(chǎn)品開(kāi)發(fā),服裝產(chǎn)品開(kāi)發(fā)制作,男女(休閑裝、針織、牛仔等),全新策劃色、款、面料并執行,品牌發(fā)部與策劃,“x”品牌形象策劃,店面/展覽設計,款式設計與制做.

  2、單品與組合設計,樣衣制作

  3、單系列款式設計,樣衣制作

  4、根據自身能力可為同行提供;設計、生產(chǎn)顧問(wèn)服務(wù)。也給名人提供設計服務(wù)為他們量身設計制作各種服飾(裝)圖案。

  二、項目投資

  x萬(wàn)元,工作計劃

  三、場(chǎng)地設置

  xx市

  四、項目概況

  “N2”品牌服裝設計銷(xiāo)售、每季服裝全套策劃包裝、設計圖案、提供給生產(chǎn)廠(chǎng)面料樣、樣款、歐美韓日當季最新熱賣(mài)款式圖紙資訊、自己的品牌服裝設計策劃與包裝。

  主營(yíng):男女休閑裝(18-35歲)、針織、牛仔裝、個(gè)性時(shí)尚的手繪圖案的設計服。

  五、回報期

  約半年左右。

  第二部分、市場(chǎng)分析

  “N2服裝工作室”在國外早就有,該行業(yè)在歐美發(fā)達國家地區得到了的蓬勃發(fā)展,xx地區的發(fā)展也是迅速增長(cháng)的。在國內,其最早興起應該是從女裝發(fā)達的xx開(kāi)始,F在,這種方式已經(jīng)在xx等服裝業(yè)發(fā)達地區開(kāi)始流行,上升勢頭明顯,數量也是越來(lái)越多。自19xx起年,從xx的地一家臺灣人開(kāi)的設計室起,現在虎門(mén)的服裝設計生產(chǎn)基本上都以被設計室在主導,而廣州,上海等其他城市的設計工作室也在快速的發(fā)展,未來(lái)的服裝市場(chǎng)必將以設計工作室為主導,因為這些設計工作室的主人都是有著(zhù)豐富的專(zhuān)業(yè)知識和技術(shù),有著(zhù)較高乃至很高的.文學(xué)藝術(shù)素養和美的欣賞水平,有著(zhù)超前的時(shí)尚觀(guān)念和帶動(dòng)潮流的使命感,所以,從自己服裝品牌的策劃設計到宣傳推廣,必將以設計工作室作為推動(dòng)中國的品牌服裝的主力,將中國的品牌乃至名牌推向世界,而服裝生產(chǎn)加工將屈居第二,為什么呢?因為大部分的服飾生產(chǎn)商和加工廠(chǎng)的老板都只是一些投機者,他們大都缺乏文化知識和欣賞美感的水平,以為所謂的品牌只是在一件衣服上掛上一個(gè)牌子貼上一個(gè)商標就算是一個(gè)品牌了,完全不知道品牌的文化內涵及品牌的價(jià)值所在,這是服裝生產(chǎn)者的一個(gè)誤區。

  目前,在我國的服裝設計工作室和服飾設計,色彩搭配還處于初始階段,人們對服裝設計工作室內帶來(lái)的成效還未完全充分的認識,國內的商家和企業(yè)在自身的品牌服飾設計,風(fēng)格文化理念的定位和色彩設計搭配規劃方面大多處于一種比較模糊、無(wú)序滯后的狀態(tài),這在日益激烈的國際國內市場(chǎng)競爭中缺少了一定的優(yōu)勢,減弱了顧客選擇上存有愛(ài)美之心對產(chǎn)品的吸引力,因此,將品牌服飾設計和服飾色彩設計搭配快速推開(kāi),不僅使眾多的國內企業(yè)可以有效提高服飾品牌的影響力。所以,盡管服裝設計工作室已在各地興起,但這是一個(gè)陽(yáng)光事業(yè),正象早晨七八點(diǎn)鐘的太陽(yáng)一樣。

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