會(huì )銷(xiāo)月度工作計劃
時(shí)光飛逝，時(shí)間在慢慢推演，我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中，我們要好好計劃今后的學(xué)習，制定一份計劃了。我們該怎么擬定計劃呢？下面是小編精心整理的會(huì )銷(xiāo)月度工作計劃，希望能夠幫助到大家。
為配合保健品會(huì )銷(xiāo)公司本月促銷(xiāo)計劃，爭取最大希望的取得圓滿(mǎn)成功，特制定以下保健品會(huì )銷(xiāo)公司的營(yíng)銷(xiāo)工作計劃，為本次促銷(xiāo)作好充分的準備。具體如下：
一、銷(xiāo)售任務(wù)
十一月份公司總任務(wù)為22.8萬(wàn)，沖刺30萬(wàn)。其中，一部任務(wù)7.2萬(wàn)；二部任務(wù)5.4萬(wàn)；三部任務(wù)6萬(wàn)；四部任務(wù)4.2萬(wàn)。
二、會(huì )議議程
1）、聯(lián)誼會(huì )共五場(chǎng)。時(shí)間安排為6、12、18、24、30。每場(chǎng)中間間隔5天，我們有足夠的時(shí)間來(lái)做會(huì )前準備。
2）、老顧客答謝會(huì )共兩場(chǎng)：月初一場(chǎng)，月中一場(chǎng)，地點(diǎn)均設在農家樂(lè )，主要目的為增進(jìn)感情，培養發(fā)言顧客，爭取轉介紹和重復購買(mǎi)。
3）、科普計劃一場(chǎng)。十一月中旬我們資助了四川省老年腰鼓隊的比賽，地點(diǎn)在體育館，到時(shí)會(huì )有我們的企業(yè)和產(chǎn)品宣傳，如果專(zhuān)家允許，借此我們會(huì )在自貢做一場(chǎng)大型的科普。
三、培訓內容
1）、產(chǎn)品知識和營(yíng)銷(xiāo)技巧總結每一場(chǎng)會(huì )中遇到的困難和拜訪(fǎng)時(shí)出現的問(wèn)題，由我們的.經(jīng)理和銷(xiāo)售精英進(jìn)行現身說(shuō)法。
2）、心態(tài)觀(guān)看激勵盤(pán)和張經(jīng)理課程培訓。
3）、經(jīng)理管理不定時(shí)進(jìn)行經(jīng)理管理培訓，加強經(jīng)理管理水平和綜合素質(zhì)。以便更好的帶領(lǐng)大家。
四、服務(wù)站建設
1）、計劃本月初在東鍋附近、月中下旬在匯東地段分別建立一個(gè)服務(wù)站，爭取盡早把我們的產(chǎn)品和服務(wù)讓更多的人們感受到。
2）、加強員工在服務(wù)站獨立值班的能力：包括與顧客交流和器械實(shí)際操作。
五、團隊建設
1）、經(jīng)理是我們每一個(gè)部門(mén)的火車(chē)頭，在作好自己工作的同時(shí)，要帶動(dòng)大家的激情，交給方法。真正盡職盡責。
2）、在團隊里實(shí)行“一幫一工程”，由經(jīng)理安排，加上自由結合，實(shí)行互助小組，老帶新，強帶弱，在最短的時(shí)間內實(shí)現部門(mén)的平衡，增強團隊的凝聚力。
六、晨會(huì )
提高大家一天的工作激情，堅持晨會(huì )的開(kāi)展。規范晨會(huì )的操作，在以前的基礎上不斷進(jìn)行創(chuàng )新，讓更多的員工有機會(huì )展示自己的才能。（任何人員不得無(wú)故請假和遲到：經(jīng)理遲到10元，員工遲到5元。）
七、收檔、拜訪(fǎng)、回款
略！
八、安全問(wèn)題
1）、公司我們都是保健品會(huì )銷(xiāo)公司的一員，都是公司的主人，不得向外界和同行泄露任何商業(yè)機密，一經(jīng)查出，嚴處！
2）、個(gè)人不管是在拜訪(fǎng)和收檔過(guò)程中，不和他人發(fā)生任何沖突。收款后結伴而行，及時(shí)交回保健品會(huì )銷(xiāo)公司。
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