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總務(wù)科工作計劃
時(shí)間的腳步是無(wú)聲的，它在不經(jīng)意間流逝，我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲，一起對今后的學(xué)習做個(gè)計劃吧。什么樣的計劃才是有效的呢？以下是小編幫大家整理的總務(wù)科工作計劃，歡迎閱讀與收藏。
總務(wù)科工作計劃1
20xx年已經(jīng)過(guò)去了，回顧過(guò)去的一年里。本人在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在公司宿舍管理、飯堂管理及清潔衛生的檢查上做到了圓滿(mǎn)完成各項工作。
展望20xx工作計劃如下：
一 宿舍管理：
對入住人員一律登記驗證，未經(jīng)允許不得入住。為員工的安全/生命財產(chǎn)提供保障。對宿舍各項設備的維護與維修（門(mén)、鎖、水龍頭）。對宿舍衛生定期進(jìn)行檢查，做好衛生登記。定期對宿舍設備進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，并將處理情況做好記錄。讓員工下班后有一個(gè)相對舒心的環(huán)境。
二 飯堂管理：
在飯堂管理上，我們在舊的一年里還是有相應的進(jìn)步，但是還有不足，應該加強飯堂原材料的監管，讓員工吃的放心、吃的舒心。配合飯堂做好飯堂菜式的調配，已符合員工的要求，做好食品安全的相應工作。讓員工吃的安心，讓員工無(wú)意見(jiàn)是我們的目標。
三 宵夜管理：
在員工加班宵夜及二班制的宵夜預算和統籌上，做到認真仔細，無(wú)遺漏。每天管好宵夜的發(fā)放
及核對工作。做到不多發(fā)，不錯發(fā)。嚴格審核加班宵夜單據。員工通宵宵夜要及時(shí)跟進(jìn)，讓加通宵辛苦的員工有一個(gè)滿(mǎn)意的后勤保障。
四 清潔衛生的檢查：
在衛生及清潔的檢查上，總體有了一些提高，但還存在不足的地方，應加強清潔衛生的巡查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)排除，在飯堂衛生方面應該做到，責任到位的管理手段來(lái)提高飯堂的衛生，
從而使飯堂保持潔、凈美，讓員工在優(yōu)美整潔，舒適的環(huán)境中就餐。
在宿舍及周邊衛生的檢查上要加大力度，讓每一位員工下班后都有一個(gè)好像回到家里一樣的感覺(jué)。
五 后勤物品管理：
后勤物品嚴格按要求做到以舊換新，禁止多挪多用，以做到給公司節約。
在總經(jīng)辦及行政部相關(guān)領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，圍繞公司壯大發(fā)展的工作計劃下，本著(zhù)為公司，為員工服務(wù)，做到努力工作、盡職盡責，較好的完成公司確定的各項目標任務(wù)。
總務(wù)科工作計劃2
在新的一年里，隨著(zhù)醫療改革的深入發(fā)展總務(wù)科工作目標是：圍繞醫院的總體目標，以創(chuàng )建“二甲”醫院為契機，用“二甲”醫院的標準開(kāi)展后勤保障與服務(wù)工作，力爭總務(wù)后勤與醫院同步發(fā)展，調動(dòng)全體后勤人員的積極性和主動(dòng)性，深入開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)，以病人為中心，全力做好醫療臨床第一線(xiàn)的后勤保障工作�，F擬訂年度工作計劃如下：
一、科室管理與后勤保障工作：
1、認真組織總務(wù)后勤人員學(xué)習政治、學(xué)習業(yè)務(wù)，做好總務(wù)后勤人員的思想教育工作，要求所有人員及時(shí)轉變思想觀(guān)念，緊跟醫院的工作節奏，針對存在問(wèn)題，進(jìn)一步修訂各種規章制度，明確劃分崗位職責，制訂各崗位、各部門(mén)的考核細則并嚴格考核，完善獎懲措施，做到用制度管人，提高工作效率；
2、完善水、電、五金、設備維修工安全責任管理工作制度，責任落實(shí)到人。堅持并完善水、電、五金、設備維修人員下修下送制度，確保水、電、五金、設備設施隨時(shí)處于完好狀態(tài)；
3、洗衣房下收下送要實(shí)行常態(tài)化、制度化，定時(shí)定點(diǎn)，同時(shí)做好交接登記工作，防止丟失；工作服和各種棉織品洗滌深淺顏色要分開(kāi)，污染物與非污染物要分開(kāi)�？刂葡礈靹┑臑E用，嚴格按照洗滌劑的配伍標準執行。
4、合理編制醫療設備、辦公用品、五金材料、印刷品、棉織品、零星物品的采購計劃，控制質(zhì)量，確保滿(mǎn)足臨床科室需求；
5、為更好地完成我院后勤總務(wù)維修保障工作，總務(wù)科需培訓或配備一些懂技術(shù)會(huì )維修、工作態(tài)度積極、責任心強、有一定的經(jīng)驗最好是有“技術(shù)職業(yè)證”的后勤維修人員，特別是設備維修工程人員。明確職責，調動(dòng)其積極性、主動(dòng)性，使總務(wù)科管理工作上新的臺階。
二、大型設備維修與安全管理工作：
1、做好后勤大型設備的使用、維護、維修保養工作，設立專(zhuān)人負責，切實(shí)落實(shí)風(fēng)險防范措施，發(fā)現隱患，及時(shí)處理，堅決杜絕各種安全事故的發(fā)生；并做好其使用、維護、維修保養的記錄；
2、安排電梯設備接受縣技術(shù)監督管理部門(mén)對特種設備的年度檢測，落實(shí)需維修整改的老舊零部件的檢查更換，確保電梯設備安全運行；
3、做好消毒供應科高壓滅菌鍋壓力表的監測工作，負責聯(lián)系縣技術(shù)監督部門(mén)定期對我院高壓滅菌鍋壓力表、血壓計等強檢設備的年檢工作，確保設備處于完好安全的工作狀態(tài)；
4、嚴格執行上級的有關(guān)規定，定期對氧氣瓶進(jìn)行試壓檢驗和報廢更新，標志明顯，臺帳齊全，并做好年檢工作；
5、我院高低壓配電設備已連續使用六年之多部分配電器和線(xiàn)路已逐漸老化，加上我院的設備設施逐年增多，用電量逐漸增大使得配電器和線(xiàn)路的使用壽命縮短。組織對全院的所有電器和線(xiàn)路等進(jìn)行一次全面的檢查與更換。
6、加強與縣供電局的聯(lián)系和溝通對全院高、低壓配電設備（避雷器、變壓器、高低壓配電柜的設備）進(jìn)行常規檢測和維修更換，確保全院高低壓配電設備在雷雨季節和用電高峰期的安全供電；
7、做好洗衣房管理工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。
三、設施、配置、維修工作：
1、為消除門(mén)診綜合樓房頂瓦片脫落下墜的安全隱患，計劃對其房樓下墜部分瓦片進(jìn)行維修整改；
2、計劃對完工的室內裝修工程和水電管道、監控設施進(jìn)行全面的熟悉和檢查，做到心中有數便于以后進(jìn)行維修。
3、為保證和滿(mǎn)足醫院各科室的供水需求，計劃對全院進(jìn)水總閥門(mén)、各分支管道閥門(mén)進(jìn)行全面檢修，更換已損壞和失靈的閘閥；
4、維修門(mén)診綜合樓樓頂層的滲漏，解決室內墻面霉變問(wèn)題；
5、分批更新病區棉織品床單元；
6、根據14年醫院的總體規劃各科室的工作計劃。對所需的醫療設備、辦公物質(zhì)、家具、床單元被褥等用量進(jìn)行前期的統計和完善有關(guān)購置手續，為滿(mǎn)足各科室所需作好準備。
7、建議啟動(dòng)配電房的建設（包刮避雷器、變壓器、高低壓配電柜設備、雙電源自動(dòng)發(fā)電啟動(dòng)設備等）。為了保證我院正常的供電需求和保證重點(diǎn)部門(mén)的正常運作、特別是雷雨季節和用電高峰期時(shí)的安全供電保障。啟動(dòng)配電房的建設勢在必行。
四、院容院貌與環(huán)境衛生工作：
1、與縣環(huán)衛局洽談協(xié)商，簽訂20xx年生活垃圾清運與門(mén)前三包合同，做好全院生活垃圾清運與門(mén)前三包管理工作；
2、做好保潔員思想動(dòng)員工作，明確責任范圍，提高質(zhì)量標準，強化目標考核，做好各病區和院內外環(huán)境的衛生保潔工作；
3、完成醫療廢物分類(lèi)、轉運、暫存、交接、焚燒工作，按有關(guān)規章制度對醫療廢物的回收、暫存等項目進(jìn)行嚴格管理。并對我縣無(wú)醫療廢物焚燒場(chǎng)地的現狀，建議院辦領(lǐng)導聯(lián)系上級有關(guān)部門(mén)協(xié)調解決此現狀。有便于解決醫療廢物無(wú)處燒的困難。
4、對全院候診椅進(jìn)行全面檢查維修，對已損壞不能修復的進(jìn)行回收。
5、對醫院老舊設備進(jìn)行一次檢查，特別是對已損壞不能修復、修復后繼續使用具有安全隱患、達到強制報廢年限的所有有影響醫院安全生產(chǎn)的設備設施、汽車(chē)、辦公用品等等進(jìn)行清理、檢查、統計。交到財務(wù)室、院辦審核報送縣國資辦審批，集中報廢處理。
五、節能降耗管理工作：
1、建議院辦對科室使用1000元以下的醫療設備、辦公用品、物質(zhì)、耗材等納入科室的成本核算；
2、認真做好水、電、氧氣消耗量的月報工作，加強監控，及時(shí)反饋到各使用科室，要求各科室節約用水、節約用電、節約用氣，降低能耗；
3、要求水電工班組下修制度化、常態(tài)化，深入各病區巡查檢修，杜絕長(cháng)流水、白日長(cháng)明燈等現象的發(fā)生；
4、加強后勤設備、物資發(fā)放、采購的控制工作，嚴格執行物資、設備的采購程序，批量、大件物品實(shí)行招標采購。無(wú)核算科室申領(lǐng)物品由主管院長(cháng)和總務(wù)科長(cháng)審核簽字。
六、做好安保、消防工作
1、警務(wù)室承擔著(zhù)我院的治安、消防管理工作，維護秩序保障醫院安全，鞏固綜治成果。繼續加強巡邏制度，特別是夜間的巡邏，并作好記錄。
2、統一認識，強化素質(zhì)，在新的一年里，警務(wù)室安保人員要加強自身的學(xué)習，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力，依據有關(guān)規章制度規范管理，提高工作質(zhì)量和工作水平，完成醫院交給的任務(wù)。
3、為深入貫徹落實(shí)《中華人民共和國消防法》和《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規定》，創(chuàng )新醫院消防安全管理模式，提升醫院火災防控水平，按照縣消防總隊及縣衛生和食藥品監督管理局的要求，制定我院消防工作計劃。
4、充分認識消防工作的重要性和必要性認真貫徹落實(shí)消防工作“預防為主、防消結合”的方針,以對醫院財產(chǎn)、病人、職工生命負責的高度認識,處理好醫院消防安全工作與提高醫院服務(wù)質(zhì)量的關(guān)系把消防安全納入本單位重要議事日程,采取必要措施,保障消防工作落到實(shí)處,為病人和職工營(yíng)造一個(gè)安全的就醫與工作環(huán)境。
5、加強與駐院民警的聯(lián)系、溝通、學(xué)習，建立健全各項工作制度。根據有關(guān)要求醫院警務(wù)室建立警務(wù)公示欄、法制宣傳欄、警民聯(lián)系箱、工作日志和各類(lèi)基礎臺賬，建立健全各項工作制度。
4、在醫院班子的領(lǐng)導下，緊緊圍繞新一年工作目標，堅持打擊與防范相結合，發(fā)揮職能作用與落實(shí)責任制相結合，加強治安管理與實(shí)施安全教育相結合，以保證醫院治安秩序良好。
xxx
20xx年xx月xx日
總務(wù)科工作計劃3
一、指導思想
以學(xué)校20xx年春季工作要點(diǎn)為指導，緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)的宗旨，進(jìn)一步強化后勤內部管理，全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，使后勤工作規范化，制度化
二、工作目標
本學(xué)期后勤工作的目標是三個(gè)確保、四個(gè)力爭三個(gè)確保是：確保校園建設、教育教學(xué)辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應及時(shí)到位；確保學(xué)校財務(wù)管理規范、精細、帳物相符；確保學(xué)校水電、飲食、活動(dòng)的安全，杜絕事故的發(fā)生；四個(gè)力爭是：力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設施；力爭進(jìn)一步完備服務(wù)項目；力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，力爭進(jìn)一步提高服務(wù)效益
三、工作措施
（一）加強安全防范工作，增強師生的安全衛生意識
1、經(jīng)常檢查各室及公共場(chǎng)所中的電器線(xiàn)路、裝置、設備，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決隱患，切實(shí)做好防火、防盜、防觸電工作
2、樹(shù)立安全第一意識，加強食堂工作各環(huán)節的管理與監督，辦好師生食堂
（二）加強校舍、校產(chǎn)管理
1、進(jìn)一步完善校產(chǎn)、校舍管理制度，尤其是強化賠償制度
2、嚴格校產(chǎn)管理制度化、規范化，嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為
3、加強用電用水和日常檢修管理，堅持勤儉節約，反對鋪張浪費，努力為學(xué)校節約一滴水，一度電、一分錢(qián)
4、倡導良好風(fēng)氣，愛(ài)護學(xué)校設施、設備，愛(ài)護花草、樹(shù)木，杜絕踐踏草坪、折枝摘花現象
（三）堅持財務(wù)制度，嚴肅財經(jīng)紀律
1、嚴禁亂收亂付，做到勤儉節約
2、按規定收費，任何班級、個(gè)人不得擅自收費
3、制定財務(wù)預算，堅持計劃、合理使用經(jīng)費
（四）抓好綠化管理
1、加強對學(xué)生的綠化管理認識教育，教育學(xué)生自覺(jué)愛(ài)護校園綠化
2、經(jīng)常督促檢查綠化區的管理工作和綠化管理人員的工作
（五）加強學(xué)習，提高服務(wù)育人質(zhì)量
1、加強后勤人員對有關(guān)文件、政策、法規、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，提高后勤工作人員的政治水平和業(yè)務(wù)能力，做好服務(wù)育人工作樂(lè )于奉獻、能干肯苦，服從安排，積極為師生提供教與學(xué)的方便，確保教學(xué)工作正常、有序的開(kāi)展
2、規范后勤管理，充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量，改進(jìn)服務(wù)方式方法，齊心協(xié)力，互相配合，提高服務(wù)質(zhì)量
3、加強自身素質(zhì)的提高及業(yè)務(wù)能力的培養，更新知識，解放思想，不斷提高自身的修養四、工作安排：
二月份：
1、配齊本學(xué)期所需的辦公、清潔用品配齊插班生的課桌椅
2、對全校財產(chǎn)進(jìn)行大清查配齊、更換、檢修班級、辦公室日光燈、插座等基本所需的電器
3、做好財務(wù)管理工作，做好報名前的準備工作
4、檢查各處室辦公桌、柜，班級課桌椅情況并記載，實(shí)施班主任、班級公物管理結帳兌現工作
三月份：
1、繼續完善學(xué)校水電維修和其它維修工作確保學(xué)校正常的教學(xué)秩序
2、修補校園綠化帶,搞好校園綠化，美化、亮化校園環(huán)境，爭取綠化上一個(gè)新臺階
3、加強對食堂和小賣(mài)部的管理工作，消除存在的各種安全隱患
4、召開(kāi)一次總務(wù)工作會(huì )
四月份：
1、繼續完成綠化尾期工作
2、檢查前期各項工作的落實(shí)情況
3、對校園內水、電進(jìn)行全面檢修
五、六月份：
1、配合德育處完成學(xué)校藝術(shù)節的籌備工作
2、配合教科處完成高考、中考的籌備工作
3、安排暑期各項維修工作和下學(xué)期開(kāi)學(xué)前的準備工作
七、八月份
1、暑期對學(xué)校進(jìn)行全面維修
2、下學(xué)期所需物品的采購
3、教室調整和開(kāi)學(xué)前的準備
總務(wù)科工作計劃4
轉眼間又要進(jìn)入新的一年——20xx，新的一年是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰、機遇與壓力開(kāi)始的一年，也是我科非常重要的一年。20xx年將結束，在歲末的時(shí)候，就新一年的工作提前制定了工作計劃。計劃如下：
一、抓好院容院貌和兩個(gè)文明建設
強化院內外環(huán)境衛生的整潔，完善各項衛生工作制度和保潔措施調動(dòng)廣大員工的積極性和主動(dòng)性，努力提高服務(wù)質(zhì)量做到經(jīng)常與突擊相結合，實(shí)行崗位責任制，堅持進(jìn)行衛生工作檢查評比制度。繼續努力把全院的衛生各項工作全面推向社會(huì )服務(wù)代管理，使我院的環(huán)境衛生工作落到實(shí)處，營(yíng)造一個(gè)干凈、整潔、、環(huán)境舒適、綠化優(yōu)美的就醫環(huán)境。
二、工作目標
(一)堅決杜絕重特大刑事案件的發(fā)生，不發(fā)生重特大醫療事故、消防、交通等安全事故，杜絕集體上訪(fǎng)事件。
(二)在安全管理方面，切實(shí)落實(shí)風(fēng)險防范措施，設專(zhuān)人負責，發(fā)現隱患及時(shí)處理。
(三)加強院內的安全學(xué)習、培訓管理，每季度對全院職工開(kāi)展一次法律安全教育，組織職工學(xué)習《中華人民共和國安全法》、《安全生產(chǎn)法》及其相關(guān)法律、法規，不斷增強職工的法律安全意識。
(四)為了加強院內的安全防范工作，嚴格落實(shí)值班制度，節假日有領(lǐng)導帶班，無(wú)脫崗、漏崗現象，認真做好值班記錄。
(五)加強對我院臨時(shí)用工人員的管理，對臨時(shí)用工人員做到情況明，底數明，管理規范。
三、積極整改
(一)針對上一年度安全工作中暴露出的問(wèn)題，進(jìn)一步修訂和完善各種規章制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚，同時(shí)細化各崗位、各部門(mén)的考核細則，嚴格考核，真正做到依法治院、科學(xué)管理。
(二)總務(wù)人員相對不足，尤其是網(wǎng)絡(luò )管理人員的缺乏。建議聘請一名專(zhuān)業(yè)的網(wǎng)絡(luò )管理人員。
四、季度工作
第一季度：
1、加強后勤人員的政治理論學(xué)習，努力提高業(yè)務(wù)能力和工作水平，學(xué)習先進(jìn)的技術(shù)技能，豐富業(yè)務(wù)知識。
2、加強安全防范意識，細化防范范圍。繼續執行公物巡查制度。
3、嚴把食堂食品質(zhì)量關(guān)，杜絕一切不合格食品進(jìn)入院內，嚴格執行采買(mǎi)索票制度，確保醫患飲食安全。
4、總結20xx年醫療消耗和節能管理中存在的問(wèn)題，進(jìn)一步完善采購制度與節能降耗管理。樹(shù)立為臨床一線(xiàn)服務(wù),當好后勤兵的觀(guān)念。
第二季度：
1、根據醫院發(fā)展需要，采購設備
2、天氣漸進(jìn)干燥，安全檢查小組應加強安全巡邏，排查安全隱患，防火防災，做好醫院消防設施，完整記錄日常安全管理工作臺帳。
3、5月中旬進(jìn)行一次消防安全演練及消防安全知識培訓。
第三季度：
1、加強醫院后勤倉庫的管理工作，嚴格遵守各項規章制度，對全院部分固定資產(chǎn)低值消耗品及其他材料等物資的妥善保管的同時(shí)樹(shù)立為臨床一線(xiàn)醫療服務(wù)的思想，做到有計劃、有步驟地購進(jìn)所需物資，對一切物資分類(lèi)存放整齊，注意物資的積壓、變質(zhì)、霉爛的處理，保證全院的物資供給所需，嚴格落實(shí)出入庫、實(shí)物驗收、清點(diǎn)、發(fā)放等制度，并做好物品分類(lèi)建賬，賬物相符。保持室內外貨物擺放有序，衛生整潔，并徹實(shí)做好防火、防盜、防破壞工作。
2、進(jìn)一步加強和完善洗衣房的各項工作制度，嚴格對醫院的被服衣物隔離消毒等工作的管理，按時(shí)下收下送，保障供給，徹實(shí)做好全院的被服、衣物等的交賬、清點(diǎn)、登記手續，嚴防錯漏和丟失，嚴格遵守各種機電設備的操作規程，做到用電安全、生產(chǎn)安全，杜絕一切事故的發(fā)生，保持室內外環(huán)境衛生整潔。
第四季度：
1、根據國質(zhì)檢量文件精神，認真做好儀器質(zhì)量管理工作，對相關(guān)設備日常應進(jìn)行自檢自測，并報相關(guān)單位，做好完整記錄。定期將儀器送XX市計量廳進(jìn)行檢測，校準。
2、根據市政府文件精神，結合衛生文明城市要求，我院對除四害工作應常抓不懈，組織人員定期完成任務(wù)。四害即為滅鼠、蚊、蠅、蟑螂，投藥區域要覆蓋到位，不留死角，殘藥由總務(wù)倉庫人員保管。
3、加強對醫療設備與生活設備的維修管理,雖然很多設備處在老齡化階段,結合我院實(shí)際,能用設備應盡量發(fā)揮其主觀(guān)能動(dòng)性,平時(shí)做好養護工作,盡量降低維修率,要有為醫院節約一張紙、一滴水的覺(jué)悟。
總務(wù)科工作計劃5
一、工作思路
20xx年總務(wù)后勤工作的基本思路是：圍繞一個(gè)中心，搞好兩個(gè)服務(wù)。圍繞一個(gè)中心，即總務(wù)后勤工作要始終圍繞醫院正常運營(yíng)這個(gè)中心。搞好兩個(gè)服務(wù)，一是搞好為臨床工作的服務(wù)，為臨床工作提供優(yōu)質(zhì)保障;二是搞好為員工和患者的生活服務(wù)，解決醫務(wù)人員的后顧之憂(yōu)，讓全院職工以旺盛的精力和充沛的體力投入到臨床工作中去，為全面提高我院的醫療質(zhì)量而努力奮斗。
二、工作目標
本年度后勤工作的總體目標是：做到五個(gè)確保、五個(gè)力爭。五個(gè)確保是：
1.確保醫院環(huán)境建設及醫療設備、醫院設施的維護、維修;
2.確保醫院藥品、耗材、物資的采購、保管、供應及時(shí)到位;
3.確保醫院水電氣正常供應;
4.確保醫院車(chē)輛安全正常運行;
5.確保醫院食堂的安全、衛生、豐富。
五個(gè)力爭是：
1.力爭進(jìn)一步完善后勤管理制度、流程、獎懲制度;
2.力爭進(jìn)一步完善醫院設施;
3.力爭進(jìn)一步提高后勤服務(wù)質(zhì)量;
4.力爭進(jìn)一步提高醫院環(huán)境衛生;
5.力爭進(jìn)一步節約后勤開(kāi)支成本。
三、工作措施
1.優(yōu)化、修改醫院后勤管理制度、工作流程。
(1)根據20xx年工作經(jīng)驗總結，按照我院實(shí)際情況修改、完善后勤各項管理制度，做到精簡(jiǎn)、實(shí)用。
(2)從20xx年的工作中發(fā)現的流程問(wèn)題及反饋的意見(jiàn)來(lái)修改各項工作流程，包括維修、采購等，并將工作流程貫徹到各科室及各位員工身上。
2.加強后勤職工的思想建設、制度學(xué)習。
(1)認真學(xué)習和貫徹落實(shí)教職工例會(huì )對后勤工作的各項要求，增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。
(2)認真落實(shí)精細化管理的各項要求，為臨床工作創(chuàng )造優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過(guò)程中，實(shí)現自身價(jià)值，貢獻自己的力量。
3.加強醫院物資、藥品、耗材管理。
(1)嚴格材料購進(jìn)，材料領(lǐng)出制度，非易損耗品領(lǐng)出新的，必須收回舊的。
(2)每月底對庫房進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，做到帳物相符。
(3)固定資產(chǎn)形成檔案，物品的入庫、出庫嚴格登記手續。
4.節約后勤支出，節約使用水電氣。
(1)加強全院職工愛(ài)護公物的公德心，達到物品的最長(cháng)使用壽命。
(2)加強采購的價(jià)格審核和質(zhì)量把關(guān)，盡量購買(mǎi)物美價(jià)廉的物品。
(3)節約使用水電氣，做到人離電(水、氣)斷，防止安全隱患的發(fā)生。
5.做好醫院清潔工作。
(1)加強清潔工醫院感染知識的培訓，讓其意識到清潔工作對醫院感染的重要性。
(2)增強對清潔工的管理力度，明確職責、責任，嚴格考核、獎懲分明。
(3)提高醫院清潔質(zhì)量。
6.提高維修工作的質(zhì)量與時(shí)效性。
(1)優(yōu)化維修流程，提高時(shí)效性。
(2)嚴格挑選維修材料質(zhì)量、提高維修工作質(zhì)量。
7.完成院內出現的一些臨時(shí)性工作。
8.把安全防范工作放在首位。
總務(wù)科工作計劃6
轉眼間又要進(jìn)入新的一年20xx，新的一年是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰、機遇與壓力開(kāi)始的一年，現就20xx年提前制定工作計劃如下：
一、抓好院容院貌和兩個(gè)文明建設
強化院內外環(huán)境衛生的整潔，完善各項衛生工作制度和保潔措施，調動(dòng)廣大員工的積極性和主動(dòng)性，努力提高服務(wù)質(zhì)量，做到經(jīng)常與突擊相結合，實(shí)行崗位責任制，堅持進(jìn)行衛生工作檢查評比制度。繼續努力把全院的衛生各項工作全面推向社會(huì )服務(wù)代管理，使我院的環(huán)境衛生工作落到實(shí)處，營(yíng)造一個(gè)干凈、整潔、、環(huán)境舒適、綠化優(yōu)美的就醫環(huán)境。
二、工作目標
(一)堅決杜絕重特大刑事案件的發(fā)生，不發(fā)生重特大醫療事故、消防、交通等安全事故，杜絕集體上訪(fǎng)事件。
(二)在安全管理方面，切實(shí)落實(shí)風(fēng)險防范措施，設專(zhuān)人負責，發(fā)現隱患及時(shí)處理。
(三)加強院內的安全學(xué)習、培訓管理，每季度對全院職工開(kāi)展一次法律安全教育，不斷增強職工的法律安全意識。
(四)為了加強院內的安全防范工作，嚴格落實(shí)值班制度，節假日有領(lǐng)導帶班，無(wú)脫崗、漏崗現象，認真做好值班記錄。
(五)加強對我院臨時(shí)用工人員的管理，對臨時(shí)用工人員做到情況明，底數明，管理規范。
三、積極整改
(一)針對上一年度安全工作中暴露出的問(wèn)題，進(jìn)一步修訂和完善各種規章制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚，同時(shí)細化各崗位、各部門(mén)的考核細則，嚴格考核，真正做到依法治院、科學(xué)管理。
(二)總務(wù)人員相對不足，希望領(lǐng)導重視，增加人員。
總務(wù)科季度工作計劃
第一季度：
1、 加強后勤人員的政治理論學(xué)習，努力提高業(yè)務(wù)能力和工作水平，學(xué)習先進(jìn)的技術(shù)技能，豐富業(yè)務(wù)知識。
2、 加強安全防范意識，執行公物巡查制度。
3、總結20xx年醫療消耗和節能管理中存在的問(wèn)題，進(jìn)一步完善采購制度與節能降耗管理。樹(shù)立為臨床一線(xiàn)服務(wù),當好后勤兵的觀(guān)念。
第二季度：
1、根據醫院發(fā)展需要，采購設備
2、天氣漸進(jìn)干燥，安全檢查小組應加強安全巡邏，排查安全隱患，防火防災，做好醫院消防設施，完整記錄日常安全管理工作臺帳。
第三季度：
1、加強醫院后勤倉庫的管理工作，嚴格遵守各項規章制度，樹(shù)立為臨床一線(xiàn)醫療服務(wù)的思想，做到有計劃、有步驟地購進(jìn)所需物資，對一切物資分類(lèi)存放整齊，注意物資的積壓，保證全院的物資供給所需，嚴格落實(shí)出入庫、實(shí)物驗收、清點(diǎn)、發(fā)放等制度，并做好物品建賬，賬物相符。保持室內外貨物擺放有序，衛生整潔，并徹實(shí)做好防火、防盜、防破壞工作。
2、進(jìn)一步加強和完善洗衣房的各項工作制度，嚴格對醫院的被服衣物消毒等工作的管理，按時(shí)下收下送，保障供給，徹實(shí)做好全院的被服、衣物等的交賬、清點(diǎn)、登記手續，嚴防錯漏和丟失，嚴格遵守各種機電設備的操作規程，做到用電安全、生產(chǎn)安全，杜絕一切事故的發(fā)生，保持室內外環(huán)境衛生整潔。
第四季度：
1、認真做好儀器質(zhì)量管理工作，對相關(guān)設備日常應進(jìn)行自檢自測，并報相關(guān)單位，做好完整記錄。
2、我院對除四害工作應常抓不懈，組織人員定期完成任務(wù)。四害即為滅鼠、蚊、蠅、蟑螂，投藥區域要覆蓋到位，不留死角。
3、 加強對醫療設備與生活設備的維修管理,雖然很多設備處在老齡化階段,結合我院實(shí)際,能用設備應盡量發(fā)揮其主觀(guān)能動(dòng)性,平時(shí)做好養護工作,盡量降低維修率,要有為醫院節約一張紙、一滴水的覺(jué)悟。
總務(wù)科工作計劃7
一、指導思想
上學(xué)期我們認為總務(wù)工作取得了一定的成績(jì)，尤其是在開(kāi)源節流，提高教師福利待遇，加強內部管理等方面，得到了全校師生的認可。但是新的學(xué)年，我們學(xué)校面臨財力嚴重不足，學(xué)�；窘ㄔO任務(wù)重，黃石市示范學(xué)校驗收，湖北省文明單位創(chuàng )建等給我們總務(wù)工作帶來(lái)了更大的挑戰。但是，我們將一如既往地在學(xué)校黨委、校委會(huì )，學(xué)校領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在主管后勤校長(cháng)的親自帶領(lǐng)下，在全體總務(wù)后勤人員的共同努力下，為構建和諧校園，決心以“苦”字當頭，本著(zhù)“行行列列爭先進(jìn)，方方面面創(chuàng )一流”的宗旨，仍然以轉變工作作風(fēng)為重點(diǎn)，提高辦事效率。進(jìn)一步加強內控管理，包括學(xué)校食堂、公司、財務(wù)管理，擴大對外關(guān)系，加強溝通，爭取外援。努力做好后勤保障及服務(wù)育人工作，服務(wù)好學(xué)生與老師。
二、確保收支兩條線(xiàn)渠道的暢通
1.進(jìn)一步完善、健全、規范現有財務(wù)、財產(chǎn)管理制度。進(jìn)一步加強制度落實(shí)的力度，確保資金、財產(chǎn)進(jìn)出健康有序。
2.根據三局的有關(guān)文件精神，學(xué)校一切收費歸總務(wù)科一個(gè)口子的要求，總務(wù)人員，尤其是主管財務(wù)人員（會(huì )計和出納），要盡職盡責，主動(dòng)及時(shí)做好收費及清理工作，規范學(xué)校收費行為。
3.充分做好報名費、轉學(xué)費、補習費等各項專(zhuān)項費用的清理審核工作，有效防止學(xué)校資金的流失。
4.廣開(kāi)財源，為進(jìn)一步辦好學(xué)校食堂和德才公司創(chuàng )造有利條件，保障教職員工福利待遇的穩健提高。
5.凡是合理性的開(kāi)支，在履行所有手續后按時(shí)發(fā)放到位。
6.確保學(xué)校工資補貼部分每月按時(shí)到位，力爭增加工資發(fā)放的透明度（含工資、補貼、各項扣款等）。
7.進(jìn)一步加強報銷(xiāo)、旅差等費用的審核及規范管理，堅決杜絕不合理費用的開(kāi)支。
三、校園綠化、美化
我校是黃石市示范學(xué)校、花園式學(xué)校，為了保住這塊牌子，本年度要從以下幾個(gè)方面著(zhù)手：
1.請綠化園藝師整體設計布局學(xué)校，提高綠化檔次，建成名副其實(shí)的花園式學(xué)校。
2.加強一、二棟教學(xué)樓之間的花園及第三棟教學(xué)樓后面竹林的管理和保潔工作，使之成為學(xué)生學(xué)習和休閑的場(chǎng)所。
3.搞好學(xué)校苗圃建設，增加花卉盆景品種及數量，特別是在行政樓擺放常青盆景。4.力爭在教師宿舍前后、辦公樓前后進(jìn)行綠化、美化。5.在與醫院臨近一邊運動(dòng)場(chǎng)栽種爬山虎，建成綠色屏障。6.在黑暗死角增加路燈。7.添置衛生垃圾桶，安放在容易丟垃圾的地方。
四、基建維修
本期基建主要有下面幾個(gè)方面
1.監管新公寓工程進(jìn)度，保質(zhì)保量按時(shí)交付使用，緩解學(xué)校學(xué)生住宿緊張的局面。
2.公房維修。老公寓窗戶(hù)改造，二、三棟教學(xué)樓改造，食堂樓上，教學(xué)樓樓上，行政樓樓上漏水維修。
3.學(xué)校食堂的維修，預算購買(mǎi)一套新鍋爐。
4.學(xué)校各項水電設施的檢查和維修。
5.科教樓四樓安裝防盜隔離門(mén)，科教樓窗簾等設施維修。
6.各種辦公設備及教學(xué)設備的檢查與維修。
7.為迎檢，改造音樂(lè )室，增建理化生實(shí)驗室。
9.配合各處室做好各種教學(xué)設備的添置工作。
10.塑膠跑道的維修。
五、財產(chǎn)管理
1.教室、寢室、辦公室、實(shí)驗室等學(xué)校處室部門(mén)財產(chǎn)造冊登記，期初、期末與班主任、各處室組等負責人，辦理交接手續，堅決有效的防止國有資產(chǎn)的流失，如有流失或損害照價(jià)賠償。
2.繼續做好班級財產(chǎn)管理及勞動(dòng)工具領(lǐng)取后的結算工作。
3.健全財產(chǎn)進(jìn)出手續，所有物品必須辦理入庫出庫手續。庫房清理，物品擺放有序條理，帳目清楚。
4.進(jìn)一步加強水電管理工作，特別是要有效防止長(cháng)明燈長(cháng)流水現象的發(fā)生，減少水電費用開(kāi)支。加強租房水電費的收取管理工作。
5.作好辦公用房、教學(xué)用房及生活用房的統籌安排工作。
6.外出考察學(xué)習取經(jīng)，不斷探索、嘗試新的財產(chǎn)財務(wù)管理新途徑。
六、食堂工作
學(xué)校食堂的好壞關(guān)系到全校4000多名師生的生活和利益，搞好學(xué)校食堂各方面的工作是我們總務(wù)人責無(wú)旁貸的責任和義務(wù)。
1.總務(wù)科人員要積極參與食堂的各項管理工作，建立過(guò)硬的組織管理機構。
2.繼續抓好按質(zhì)按量計酬工作。
進(jìn)一步加強食堂管理人員和全體工作人員的政治思想工作，加強各崗位的業(yè)務(wù)技能培訓和比賽，提高員工整體素質(zhì)。
3.加強食堂帳務(wù)管理，定期檢查食堂帳目。
4.加強學(xué)校食堂物品購進(jìn)的透明度，力爭采取招投標的方式，盡量減少運營(yíng)成本
4.定期召開(kāi)學(xué)生生活會(huì )，廣開(kāi)言路，服務(wù)師生，做到利潤與質(zhì)量并存。
七、公司管理
公司運營(yíng)狀況的好壞直接影響著(zhù)每一位股東的利益。進(jìn)一步加強公司監管力度，在公司董事會(huì )的領(lǐng)導下，在監事會(huì )的監督下，董事長(cháng)全面開(kāi)展工作，進(jìn)一步拓展各項業(yè)務(wù)，確保各位股東利益的不斷增加。
八、臨時(shí)工管理
總務(wù)科的臨時(shí)工從下面幾個(gè)方面對他們加強管理
1.切實(shí)明確工作任務(wù)和職責，定期召開(kāi)臨時(shí)工會(huì )議，搞好檢查評比工作。
2.搞好年度考核評比工作。
九、安全工作
學(xué)校師生如此之多，安全工作擺在首位，要常抓不懈。定期召開(kāi)安全工作會(huì )議，不定期檢查各項公共設施，消除安全隱患，確保師生平安。
九、防暑降溫工作
在暑期到來(lái)之前，要檢查電扇、空調等設備，發(fā)放防暑降溫用品，確保暑期安全度過(guò)。
總務(wù)科工作計劃8
在20xx年度里，在院部的領(lǐng)導下，總務(wù)科能主動(dòng)的參加院里的政治思想學(xué)習，業(yè)務(wù)學(xué)習和院內、外的各項活動(dòng)，本科人員能進(jìn)行多次有計劃的政治學(xué)習和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習，提高自身思想認識和服務(wù)技能，認真完成院部下達的各項工作任務(wù)，熱情服務(wù)于全院各個(gè)部門(mén)，在新的形勢下，立足本職工作，提高認識、轉變觀(guān)念，牢記總務(wù)圍著(zhù)臨床轉的原則，積極主動(dòng)與相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。
本年度總務(wù)科為節省開(kāi)支，物盡所能，依據每人的特長(cháng)和技能，組織相關(guān)人員，制作維修了分院電工房防護攔、藥房防盜欄、病人急救推車(chē)、檢查床、診療床、醫療儀器車(chē)等，配備縫制了;手術(shù)衣、洗手衣、手術(shù)包布、被、褥、枕、單等床上用品。依據市場(chǎng)價(jià)，為我院節約開(kāi)支今年近兩萬(wàn)元錢(qián)，在總務(wù)管理工作中，總務(wù)科各部門(mén)在人員短缺的情況下能團結互助不分份內份外任勞任怨。
現僅有兩人，兩人擔負著(zhù)鍋爐的安全運行和管道維修工作，二人對工作能認真負責不辭勞苦確保鍋爐的安全運行及供暖.總務(wù)科工作人員都身數職任勞任怨，物品保管和物品會(huì )計對工作均認真負責物品及帳目均無(wú)差錯、無(wú)霉爛變質(zhì)等差錯，同時(shí)還兼負著(zhù)零雜維修等、醫療廢物管理在現有的條件下均能盡力按規定執行，而且管理員均能認真負責，同時(shí)還兼負著(zhù)零雜維修等。木工一人年令偏大點(diǎn)而且負責全院的桌椅門(mén)窗玻璃等木制品的維修.工作中均認真踏實(shí)隨叫隨到發(fā)現損壞及時(shí)修補.做到了修舊利廢能修則修.廢物相配確保了科室的正常工作。
總務(wù)科各部位的工作人員在不影響正常工作的情況下均能參與后勤零雜維修等工作，在全年的供排水、電力等系統的維修、綜合治理、消防安全、院內外環(huán)境衛生、院內的綠、美化、物品供應、設備安裝維修管理、門(mén)窗、玻璃、醫療廢棄物的管理等各項工作中，都能以高度的責任感去落實(shí)各項工作的完成。并參與院總值班和院外的每周清掃大街工作。同時(shí)協(xié)助院部完成我院的病房改造工程、產(chǎn)房的改造、病房樓的消防拴管道改造及血庫、透析室、兒科的隔離完成，完成了新病房大樓的場(chǎng)地房屋扒遷平整場(chǎng)地建設等工作，協(xié)助院部完成縣上分給我院的各項勞動(dòng)任務(wù)�？倓�(wù)科工作人員在平時(shí)的工作中，不計個(gè)人得失、任勞任怨、加班加點(diǎn)、隨叫隨到、愛(ài)院如家，但也存在許多問(wèn)題，如還沒(méi)有完善我院后勤在社會(huì )化服務(wù)、量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案及實(shí)施細則。
在今后的工作中，還需要克服缺點(diǎn)，更新觀(guān)念，加強各項管理，增強創(chuàng )新意識，后勤總務(wù)工作是醫院工作的一個(gè)十分重要環(huán)節，是一項復雜的系統工程，隨著(zhù)衛生改革的不斷深入，社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的建立，后勤總務(wù)工作的改革勢在必行，立足本職、改變觀(guān)念意識，變醫院要我服務(wù)為我要為醫院服務(wù)，抓好以人為本的管理，是醫院總務(wù)保障的工作關(guān)鍵。只有以人為本培養職工的主人翁意識，有效地發(fā)揮職工的主觀(guān)能動(dòng)性、創(chuàng )造性，樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)意識，才能全面提高總務(wù)服務(wù)水平，促進(jìn)總務(wù)與醫療同步發(fā)展。為我院的快速健康發(fā)展做出應有的努力。
總務(wù)科工作計劃9
一、指導思想
圍繞學(xué)校教學(xué)教研工作計劃，進(jìn)一步確立課程標準的基本理念，以課程改革為中心，以教學(xué)質(zhì)量為主題，以課堂教學(xué)的研究與改革為切入口，加大教研、教改力度，改進(jìn)教研方法，優(yōu)化教研模式，積極探索在新課程改革與網(wǎng)絡(luò )背景下的小學(xué)數學(xué)教研工作新模式，進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量，推進(jìn)素質(zhì)教育
二、工作措施
（一）學(xué)習教育教學(xué)理論，進(jìn)一步促進(jìn)教學(xué)觀(guān)念更新
繼續加強教育教學(xué)理論的學(xué)習，認真組織切實(shí)有效的學(xué)習討論，用先進(jìn)的教育教學(xué)理論來(lái)引領(lǐng)教學(xué)實(shí)踐每位教師要把集體學(xué)習與自主學(xué)習相結合合、專(zhuān)題學(xué)習與問(wèn)題探討相結合、經(jīng)驗交流與教學(xué)反思相結合，提高理論學(xué)習的針對性與實(shí)效性
根據本校的教學(xué)實(shí)際、重點(diǎn)研究的課題、教師的個(gè)性需求，學(xué)習可以采用靈活多樣的方式，多向書(shū)本學(xué)習、向同行學(xué)習、在“網(wǎng)上”學(xué)習，本期重點(diǎn)組織網(wǎng)絡(luò )教研、課堂教學(xué)模式、課堂教學(xué)理論等內容的學(xué)習，讓教師在教育理論、個(gè)人觀(guān)點(diǎn)與教改實(shí)踐的對話(huà)中進(jìn)一步促進(jìn)教師教學(xué)新理念的內化，不斷改善教學(xué)行為
（二）落實(shí)教學(xué)常規，提高教學(xué)效益
為了更扎實(shí)而有效地開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)，發(fā)揮教師的教學(xué)才能，發(fā)展學(xué)生的綜合素質(zhì)，教師要認真開(kāi)展教學(xué)教研工作每位教師要嚴格執行課程教學(xué)計劃，認真地備好課，按要求寫(xiě)好教案，努力上好每一堂課，確保課堂教學(xué)的高效益；重視課后反思，及時(shí)寫(xiě)教學(xué)反思與教學(xué)隨筆；教師要精心設計作業(yè)，要求學(xué)生作業(yè)要規范、要整潔教師要及時(shí)地、認真地批改學(xué)生作業(yè)，及時(shí)評講作業(yè)，及時(shí)補缺補漏；督促學(xué)生及時(shí)訂正作業(yè)，對學(xué)困生要加強輔導，定期評選優(yōu)秀作業(yè)；合理地評價(jià)學(xué)生的數學(xué)學(xué)習，組織好單元學(xué)習評價(jià)，發(fā)揮評價(jià)的功能要大膽改進(jìn)評價(jià)的內容與方式，在評改、分析、總結的基礎上不斷改進(jìn)教學(xué)，提高教學(xué)質(zhì)量積極參與集體備課，每次備課組的活動(dòng)要落實(shí)人員、主題與時(shí)間，集備前要有準備、集備要圍繞主題，充分發(fā)揮集體的智慧，使集備扎實(shí)有效
（三）豐富教研形式，激發(fā)教師教研熱情
網(wǎng)絡(luò )時(shí)代信息更新迅速，我校網(wǎng)絡(luò )建設已經(jīng)為我們改變傳統教研模式，嘗試進(jìn)行校園網(wǎng)絡(luò )教研提供了條件通過(guò)依托現代信息技術(shù)手段，開(kāi)發(fā)和利用網(wǎng)上教育資源，建立了開(kāi)放、交互動(dòng)態(tài)的網(wǎng)絡(luò )教研平臺，實(shí)現資源的交流與共享，構建民主、對話(huà)、合作的教師研修文化，讓專(zhuān)家的研究成果惠及更多的教師，讓教研活動(dòng)更好地服務(wù)于教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)本期將借助于學(xué)校的博客為教研平臺，將教研組的培訓活動(dòng)、公開(kāi)課教學(xué)、課題研究以及日常的教學(xué)與研究放在這一平臺上，以開(kāi)放、互動(dòng)、共享、共進(jìn)的原則，使博客教研達到增強教師參與教研的自主性，提高解決問(wèn)題的及時(shí)性，實(shí)現互動(dòng)交流的廣泛性的目的，拓展校本教研渠道，有效促進(jìn)了教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)
（四）加強擴優(yōu)輔差，提升學(xué)困生學(xué)習質(zhì)量
根據教研室的全面提升教育教學(xué)質(zhì)量要求，教師不僅要面向全體學(xué)生，提高課堂40分鐘的效益，也要加強對學(xué)困生的幫扶教師要創(chuàng )設和諧、平等、互助的學(xué)習氛圍，讓班級中更多的同學(xué)向學(xué)困生伸出援助之手，幫助學(xué)困生建立學(xué)習信心，及早落實(shí)學(xué)校的轉化措施，通過(guò)集中輔導，使他們在各自原有水平上得到相應的提高加強對學(xué)困生的輔導，有針對性地查漏補缺，全面提高教學(xué)質(zhì)量
（五）開(kāi)展語(yǔ)文綜合活動(dòng)，發(fā)展學(xué)生的學(xué)科素養
結合本期教材精心選擇活動(dòng)內容，設計要加強活動(dòng)的興趣性、自主性、實(shí)踐性、綜合性與創(chuàng )造性，改革傳統的教學(xué)模式和學(xué)生的學(xué)習方式，以有利于培養學(xué)生的創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力，發(fā)展學(xué)生的潛能，促進(jìn)學(xué)生心理和諧發(fā)展教師要重視活動(dòng)的指導，要全員參與教師要及時(shí)做好活動(dòng)材料的收集與整理
總務(wù)科工作計劃10
在20xx年度里，我總務(wù)科工作以堅持“強化素質(zhì)、完善管理，物盡其用、服務(wù)臨床、保障后勤”的原則，緊緊圍繞我院總體發(fā)展構想，全面落實(shí)我院年度工作計劃提出的工作目標，結合我科室工作人員少、任務(wù)繁重的實(shí)際情況，能認真完成院領(lǐng)導下達的各項工作任務(wù)，熱情服務(wù)于全院各個(gè)部門(mén)。在新的形勢下，立足本職工作，提高認識、轉變觀(guān)念，牢記總務(wù)圍著(zhù)臨床轉的原則，積極主動(dòng)與相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。以確保我院醫療工作的順利進(jìn)行�，F就一年來(lái)的工作總結如下：
一、加強學(xué)習，樹(shù)立服務(wù)育人的理念。
總務(wù)科根據工作需要和醫院對科室的學(xué)習要求，積極認真地參加醫院組織的政治學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習。特別是我們把制定每個(gè)人的崗位職責做為一次深入的業(yè)務(wù)學(xué)習，使大家明確了自己所從事工作職責范圍，領(lǐng)導有的放矢地指導開(kāi)展工作，員工各盡其職，工作努力，認真負責。通過(guò)加強政治和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，全科人員精神風(fēng)貌煥然一新，進(jìn)一步增強了做好本職工作的自豪感、責任感和使命感。大家在日常工作中，力爭在管理有法，服務(wù)有情等方面發(fā)揮了積極的作用。
二、明確責任目標，全面做好后勤服務(wù)工作。
總務(wù)科工作存在量大面廣的問(wèn)題。為了加強對基建維修、物資采購、水電管理、資產(chǎn)管理、院區綠化等方面的工作，我們根據總務(wù)繁雜細瑣、臨時(shí)性強、突發(fā)情況多的特點(diǎn)，全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，努力增強服務(wù)意識，力求使后勤服務(wù)落到實(shí)處。
1、加強管理，認真做好后勤保障工作
(1)愛(ài)衛會(huì )：
�、�?lài)栏駡绦小夺t療廢物管理條例》各項規定，對物業(yè)公司收集單位定期檢查，了解情況，現場(chǎng)監測，查閱登記資料。對違反條例規定的行為進(jìn)行查處，并按規定給予處罰。1-5月份處置醫療廢物約1187.45公斤(其中感染性1100公斤，損傷性87.45公斤);②加強對醫院衛生情況的監督檢查，定期對醫院衛生環(huán)境進(jìn)行考核、評比。1-5月份清理生活垃圾1200噸;③半年對滅“四害”工作常抓不懈，對倉庫、病房等“四害”活動(dòng)的場(chǎng)所多次投藥消殺。
(2)聯(lián)合醫務(wù)、護理、保衛開(kāi)展了緊急停電應急演練活動(dòng)，提高了全院處置供電突發(fā)事件的快速反應能力。
(3)熱情服務(wù)，做好日常維修工作。我科本著(zhù)勤儉辦院的原則，在保證維修質(zhì)量的前提下，力爭節省開(kāi)支。面對平時(shí)經(jīng)常碰到的繁雜的種種維修項目，總務(wù)科都能及時(shí)保證質(zhì)量，按時(shí)完工。對重點(diǎn)部位，組織人員每月檢查和巡視，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，為醫院的臨床工作解除后顧之憂(yōu)。
2、加強水電管理，做好水電使用和維修工作
落實(shí)管理崗位責任制，實(shí)行每日巡查、記錄，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，接報必修，半年來(lái)共維修水電氣辦公設備140余件，保證了醫院使用水電的需要。同時(shí)也有效地制止了長(cháng)明燈、長(cháng)流水、跑冒滴漏現象的發(fā)生。
3、順利完成愛(ài)國衛生的檢查工作
在院領(lǐng)導的重視和領(lǐng)導下，在各個(gè)科室的大力協(xié)助下，總務(wù)科多次組織人員對全院的衛生進(jìn)行徹底的清掃，統一投放了老鼠藥和蟑螂藥，清除衛生死角，消除蚊蠅、蟑螂孳生場(chǎng)所。并在藥庫、藥房等地方增設防鼠防蠅等裝置。保證了全院環(huán)境衛生的整潔、舒適、明亮。
4、綠化環(huán)境、整治環(huán)境污染，為職工和病人創(chuàng )造一個(gè)更為潔凈的生活環(huán)境
半年來(lái)，購買(mǎi)花卉40多盆，共計人民幣3400多元，綠化美化了醫院工作環(huán)境。原先的醫療廢物堆放，使醫院的醫療環(huán)境受到極大的影響，很容易造成二次污染，形成極大的院感隱患。因此，在院領(lǐng)導的重視和總務(wù)科及醫院感染科的共同努力下，在合適的地方新建了一處比較規范的垃圾房和醫療廢棄物倉庫，從而基本解決了這個(gè)院感的地雷。
5、加強職工的安全知識培訓，提高安全防范意識
為了提高職工在有緊急情況下的逃生技能和應變能力，總務(wù)科組織職工并專(zhuān)門(mén)聘請了消防人員就消防安全基本知識：如火災的種類(lèi)、滅火器的使用、遇火災等緊急情況應采取的應變措施等方面結合實(shí)例進(jìn)行現場(chǎng)講解，提高了職工的安全防范
三、20xx年半年消耗支出情況
1.1-5月份耗水量：3329噸，金額：14647.60元。
2.1-5月份耗電量：39155度，金額：34186.25元。
3.1-5月份物資采購總額：26616.9元。
4.1-5月份洗衣量223件。
總務(wù)科工作計劃11
一、指導思想
本學(xué)年學(xué)�？倓�(wù)處工作堅持以學(xué)校工作計劃為指導，全面落實(shí)學(xué)校工作計劃，堅持后勤為教育教學(xué)服務(wù)的思想，以學(xué)校教學(xué)工作為中心，以為教育教學(xué)服務(wù)，為教科研服務(wù)，為師生服務(wù)為宗旨，以提高后勤職工隊伍素質(zhì)為抓手，強化總務(wù)后勤工作的規范管理，確保后勤工作保障有力，服務(wù)到位，努力提高后勤服務(wù)質(zhì)量，為師生創(chuàng )造一個(gè)良好的工作、學(xué)習和生活環(huán)境，為創(chuàng )造一個(gè)和諧校園而努力，學(xué)�？倓�(wù)處工作計劃
二：工作目標
1堅持“以人為本”強化隊伍建設，后勤服務(wù)人員是學(xué)校組成的一部分，要努力提高自身素質(zhì)，思想觀(guān)念與時(shí)俱進(jìn)，跟上時(shí)代的步伐，思想方式意識更新，思維層次意識提升進(jìn)一步增強服務(wù)觀(guān)念，明確服務(wù)宗旨，努力用自己良好的言行，優(yōu)良的服務(wù)質(zhì)量贏(yíng)得師生的滿(mǎn)意與贊譽(yù)，完善后勤方面和各項規章制度
2加強后勤人員的安全教育
3加強校園環(huán)境建設，完善學(xué)校發(fā)展規劃
4抓好學(xué)生伙食管理、關(guān)心師生生活，對師生伙食從采購到制作進(jìn)行全過(guò)程監督管理，嚴防食物中毒炊事人員要按照崗位目標責任切實(shí)做好炊事工作，不斷學(xué)習鉆研，提高廚藝，精心制作，切實(shí)提高伙食質(zhì)量，努力使師生滿(mǎn)意，總務(wù)處要經(jīng)常深入了解師生需求，及時(shí)盡力解決師生生活中的一些實(shí)際問(wèn)題
5在住宿生的各項管理上，力求在原有基礎上，使住宿生的生活習慣、學(xué)習習慣、行為習慣再上一個(gè)臺階，讓家長(cháng)放心，學(xué)生安心
6堅持勤儉辦學(xué)，嚴格財務(wù)管理，嚴格把好日常經(jīng)費使用關(guān)，杜絕一切浪費現象的發(fā)生，工作計劃《學(xué)�？倓�(wù)處工作計劃》在經(jīng)費使用上，從學(xué)校實(shí)際出發(fā)，做好校長(cháng)參謀，嚴格核算，做到合理開(kāi)支，統籌兼顧，保證重點(diǎn)嚴守財務(wù)制度，辦事堅持廉潔奉公，嚴格采辦手續，堅持推行財務(wù)公開(kāi)，增強財務(wù)工作的透明度
7加強校產(chǎn)管理，充分發(fā)揮資產(chǎn)的功能作用，進(jìn)一步明確校產(chǎn)管理職責，做到室室有人管，物物有人管建立物產(chǎn)保管使用責任制度，堅持誰(shuí)使用誰(shuí)負責保管，誰(shuí)損壞誰(shuí)負責賠償的原則，對一些損耗品的領(lǐng)用，登記與核銷(xiāo)做到合理規范，強化維修管理意識，對學(xué)校各項設施設備定期檢修，做好保養維修工作，延長(cháng)使用壽命，提高使用效率
8嚴格收費管理，嚴格按收費標準收費，收費標準上墻，增強收費工作的透明度，嚴格貫徹“一費制”制度，不亂收費
三：主要工作安排
1做好課、簿、本的發(fā)放工作，保障學(xué)生的課、簿、本發(fā)放到位
2配備好辦公用品、衛生用具和做好迎接住宿生的準備工作為各班級配備好課桌凳
3檢查班級、各處室的電燈、門(mén)窗玻璃、課桌凳，及時(shí)維修，保障正常使用
4配合有關(guān)部門(mén)做好學(xué)生宿舍樓工程的監督工作，嚴把質(zhì)量關(guān)、安全關(guān)，確保工程安全有序進(jìn)行
5食堂將進(jìn)一步提高搭伙生、住宿生的伙食及服務(wù)質(zhì)量
6及時(shí)代辦好學(xué)生“平安保險”及“城�！钡耐侗�、理賠工作
7大力開(kāi)展節電、節水、節紙等節能活動(dòng)，提倡節約，反對浪費
四：常規管理與服務(wù)工作
1加強校園管理，提高校園環(huán)境衛生，對花草、樹(shù)木定期修剪施肥
2加強校產(chǎn)管理及專(zhuān)用教室的設備、設施管理定人定崗，責任到人
3加強學(xué)校門(mén)衛和住宿生輔導人員的管理
4總務(wù)處做好防電、防火、防盜，制定好應急措施，確保學(xué)校財產(chǎn)及師生的人身安全
5加強對班級、各處室電教儀器和設備的.管理，杜絕開(kāi)無(wú)人燈、電扇和空調，強化節約用電
五：校園基本建設和添置教學(xué)設備
1加強校園綠化建設和校園美化工作
2根據實(shí)際情況做好有計劃的添置教學(xué)儀器和教學(xué)設施
3積極主動(dòng)聯(lián)系有關(guān)部門(mén)，為校安工程20xx年計劃的落實(shí)和實(shí)施，辦好各種手續
4解決全體師生的飲用水問(wèn)題，積極聯(lián)系有關(guān)部門(mén)，爭取學(xué)校自來(lái)水工程早日動(dòng)工
總務(wù)后勤人員要努力做到熱情待人，以身作則，以高度的事業(yè)心和責任感，主動(dòng)開(kāi)展各項工作全體教師堅持服務(wù)學(xué)生，相互合作，共同把學(xué)�？倓�(wù)后勤工作做好，為實(shí)現我�？焖�、健康發(fā)展提供有力保障
總務(wù)科工作計劃12
20xx—20xx總務(wù)科將在學(xué)校黨委、行政的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞學(xué)校中心工作，創(chuàng )新舉措、強化管理，以園林式校園、節約型校園建設為主要抓手，認真履行管理職能，統籌推進(jìn)后勤服務(wù)工作，不斷提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量，確保保障有力、服務(wù)到位。具體計劃做好以下幾個(gè)方面的工作：
一、加強制度建設，不斷探索管理創(chuàng )新
隨著(zhù)學(xué)校管理的不斷推進(jìn)，總務(wù)科全體人員要認清形勢，統一思想，搶抓機遇，迎接挑戰，緊緊圍繞學(xué)校的各項中心工作，查找實(shí)際工作中的不足，在內涵建設上做好文章，不斷完善管理制度，提升工作水平，加強管理創(chuàng )新。
1、進(jìn)一步完善后勤管理的各項規章制度，健全崗位職責，明確工作任務(wù)、工作程序、工作要求，逐步實(shí)現后勤管理工作的規范化和制度化。
2、加強職工隊伍建設。根據實(shí)際工作性質(zhì)需要，要求所有人員樹(shù)立創(chuàng )新意識、學(xué)習意識，加強業(yè)務(wù)技能、管理能力的學(xué)習，加強自身修養，提高全體職工的綜合素質(zhì)。
3、合理調配人員崗位，引入績(jì)效考核機制。努力做到用人所長(cháng)、用人所強，使想干事的人有機會(huì )，能干事的人有舞臺，干成事的人有地位，激發(fā)廣大職工干事創(chuàng )業(yè)的積極性和主動(dòng)性。
4、積極利用現代信息技術(shù)，加強學(xué)校后勤保障體系的建設和管理，逐步實(shí)現后勤管理的科學(xué)化和現代化，為創(chuàng )建資源節約型學(xué)校奠定基礎。
二、合理規劃，努力創(chuàng )建園林式校園
以創(chuàng )建園林式校園為目標，對校園整體環(huán)境進(jìn)行合理規劃。根據實(shí)際需要，不斷強化校園環(huán)境整治，使校園環(huán)境發(fā)生質(zhì)的變化，努力提高校園環(huán)境建設的品味和檔次。
1、加強園林式校園建設規劃。在統籌考慮學(xué)校地形地貌、建筑分布及風(fēng)格、現有景觀(guān)的基礎上，邀請專(zhuān)家進(jìn)行充分論證、合理規劃，繪出學(xué)校整體規劃布局圖、建筑布局圖、綠化布局圖、管網(wǎng)布局圖等，形成布局科學(xué)、結構合理的校園建設整體規劃方案。
2、探討綠衛工作的管理和考核機制，確保校園衛生質(zhì)量和綠化水平。及時(shí)清理衛生死角，定時(shí)修建草坪和景觀(guān)樹(shù)木，清理雜草。做到衛生不留死角，花草樹(shù)木養護到位，美化校園環(huán)境。
三、加強工程管理，嚴控工程質(zhì)量安全
1、積極爭取市教育局、發(fā)改委、規劃局和建委的支持，做好實(shí)訓樓、學(xué)生宿舍樓項目建設的手續報批工作，力爭早日開(kāi)工建設。
2、認真落實(shí)20xx年市教育局批準的學(xué)校維修改造計劃，嚴控施工要求和施工進(jìn)度，做好質(zhì)量監督和項目驗收等工作，確保工程在按期完工的前提下，質(zhì)量安全可靠。
3、根據學(xué)校的教育教學(xué)、科研和師生員工的學(xué)習、生活需要，多了解、多排查，及時(shí)對校園以及各部門(mén)的維修改造項目進(jìn)行論證，進(jìn)而梳理匯總，適時(shí)上報市教育局批準。
四、做好常規工作，不斷提升服務(wù)質(zhì)量
堅持為師生、教育教學(xué)、科研服務(wù)的宗旨，盡可能把好事辦好、實(shí)事辦實(shí)，以高度的主人翁精神，強化責任感和事業(yè)心，注意聽(tīng)取師生員工對后勤工作的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)工作方式，將后勤服務(wù)工作做細、做實(shí)，將服務(wù)水平提高。探索建立服務(wù)質(zhì)量反饋制度和考核制度，促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的提高。
1、進(jìn)一步提高常規維修的質(zhì)量和效率，實(shí)行限時(shí)服務(wù)。
2、加大水電日常巡查力度，確保安全運行，杜絕損耗浪費。要在節水節電工作上下大功夫。
3、及時(shí)購置配備教學(xué)用品、勞動(dòng)衛生工具等。積極爭取市教育局支持，努力改善辦公條件。
4、加大易耗品的審批和固定資產(chǎn)的管理工作，形成定期盤(pán)點(diǎn)倉庫和核驗資產(chǎn)的制度，形成規范的電子臺賬，做到學(xué)校資產(chǎn)清清楚楚。
5、不定期排查校園圍墻、校舍、供水供電線(xiàn)路和設備等，發(fā)現安全隱患及時(shí)整改，確保不出現安全事故。
6、積極主動(dòng)與自來(lái)水公司、燃氣公司聯(lián)系，努力辦理西校區兩棟家屬樓的自來(lái)水、天然氣接入工作。配合做好華寶家屬院的連片開(kāi)發(fā)工作。
7、繼續配合相關(guān)科室做好如社會(huì )考試、文體節、藝術(shù)節等方面的準備和服務(wù)工作。
8、做好招生和值班工作。
9、完成學(xué)校交辦的其他工作。
五、多管齊下，大力推進(jìn)節約型校園建設
在全校倡導節約風(fēng)氣，繼續加大“節約一度電、節約一滴水、節約一張紙”宣傳力度，降低運行成本。20xx年總務(wù)科將從以下方面著(zhù)手推進(jìn)節約型校園建設。
1、開(kāi)拓思路，創(chuàng )新舉措，創(chuàng )建節約型校園。（1）積極推進(jìn)節約型校園節能監管平臺建設（如公示制度等），加強用電控制和管理。（2）采用新技術(shù)、新產(chǎn)品節能減排。逐步更換公共場(chǎng)所非節能型燈具電器、非節水型用水器具，減少高耗能產(chǎn)品的使用，從源頭上節能減耗。（3）優(yōu)化校園路燈的控制方式，采取間隔開(kāi)燈和分時(shí)控制等模式，減少路燈的電量消耗。加大對各棟建筑物的用電控制。（4）加大水路巡查力度，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，杜絕跑冒滴漏。加大對學(xué)生公寓用水的監督力度，盡最大可能節約用水。
2、倡導無(wú)紙化辦公，減少打印機耗材、紙張的使用量，杜絕浪費。
3、加強工程項目施工過(guò)程中的計量管理，認真審核工程項目的每個(gè)條款，竭力扣除一些不必要的費用，堅決杜絕施工方隨意增加名目，防止工程費用的無(wú)序增長(cháng)。
4、依據市財政局、教育局相關(guān)文件，履行報批手續，公開(kāi)、公平、公正的處置學(xué)校已經(jīng)報廢的固定資產(chǎn)。從而顯現這些資產(chǎn)的最后價(jià)值。
5、繼續爭取市供電公司支持，對西校區兩棟家屬樓進(jìn)行“一戶(hù)一表”電網(wǎng)改造，消除用電隱患，減少損耗浪費。
6、努力爭取辦好新華路家屬院水電的移交工作。
7、參考借鑒其他單位經(jīng)驗，引導幾個(gè)家屬院成立業(yè)主委員會(huì )，逐步向自我管理過(guò)渡。
六、完善防控機制，構筑反腐倡廉工作體系
總務(wù)科在新的一年里將繼續重視黨風(fēng)廉政建設工作，認真排查基建維修工程項目、物品采購和設備購置招投標等職權行為實(shí)施過(guò)程中的權力運行關(guān)節點(diǎn)和廉政風(fēng)險防范點(diǎn)，建立、完善有針對性的防控機制，進(jìn)行合理分工、促進(jìn)相互監督，強化規范操作、過(guò)程公開(kāi)透明，努力構建反腐倡廉工作體系，保護學(xué)校財產(chǎn)安全和職工個(gè)人安全，確保學(xué)校后勤事業(yè)的穩步發(fā)展。
總體來(lái)說(shuō)，20xx—20xx年總務(wù)科將在內涵建設上下功夫，在精細化管理上做文章，爭取學(xué)校后勤管理和服務(wù)工作再上一個(gè)新的臺階。
總務(wù)科工作計劃13
隨著(zhù)醫院三甲的晉升，對總務(wù)科后勤維修班要求也進(jìn)一步高，新的一年即將到來(lái)，維修班全體人員將在科長(cháng)及和院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和指引下，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，提高思想素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量，做好全院后勤維修保障工作，時(shí)刻樹(shù)立為臨床一線(xiàn)服務(wù)需要，為提高我院醫療服務(wù)質(zhì)量而努力工作，現制定20xx年的工作計劃：
一、節能降耗：節能為明年維修班工作重點(diǎn)，提倡節約用電用水，用水方面堅決杜絕跑冒漏滴，發(fā)現損壞及時(shí)維修，用電方面要制定節能方案，減少照明設備電耗，逐步淘汰高能耗、低能效設備。
二、設備維護檢測：定期對醫院各機房及醫院總配電房?jì)鹊呐潆娫O施進(jìn)行維護檢測，包括變壓器的液位溫升，配電柜的有效接地電阻檢測等。
三、人員培訓：維修班組成員每人須持證上崗，包括高壓電工進(jìn)網(wǎng)操作證，電梯操作證、發(fā)電機操作證，污水處理房人員須持污水處理操作證。
四、安全生產(chǎn)：做到用電安全、生產(chǎn)安全，杜絕一切事故的發(fā)生，嚴格遵守各種機電設備、消防設施的操作規程，堅持做好檢修保養，努力提高全體成員安全意識和自我保護能力，以防為主，防范結合，消除不安全生產(chǎn)的隱患，杜絕事故發(fā)生
五、班長(cháng)工作：堅持每個(gè)星期下科室進(jìn)行巡回檢查的制度，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理， 做好全院的水電能耗抄表統計工作。
六、計劃整改及維修項目：整改門(mén)診大樓門(mén)面裝飾線(xiàn)路、門(mén)診收費處室內線(xiàn)路整改，全院內外線(xiàn)電話(huà)線(xiàn)路整改，全院空調排水管網(wǎng)整改，全院破損空調外機支架整改，門(mén)診四樓生化室總配電箱整改，血透室儲水設施及制水間線(xiàn)路整改，病房老式推窗整改維修。
七、節約維修成本：提倡勤簡(jiǎn)節約，能維修的盡量維修，絕不更換。
八、工作紀律：嚴格遵守工作紀律及值班制度，值班人員堅守工作崗位，確保醫院各項工作順利進(jìn)行。
總務(wù)科工作計劃14
一、做好開(kāi)學(xué)初準備工作，總務(wù)科工作計劃。
1、積極與各工程隊配合，完善各個(gè)場(chǎng)所建設，保證順利開(kāi)學(xué)。
2、做好開(kāi)學(xué)前教學(xué)所需物品采購、準備工作，確保教學(xué)工作展開(kāi)。
3、配合招生就業(yè)科迎新生工作。
4、配合學(xué)生科新生軍訓工作。
二、開(kāi)學(xué)后的工作
1、做好學(xué)生飯堂的監督，檢查工作，對學(xué)生飯堂每天進(jìn)行檢查，填寫(xiě)好登記表，及時(shí)了解學(xué)生就餐情況。
2、認真做好學(xué)校衛生監督、檢查，保潔工作，填寫(xiě)好衛生保潔每日檢查登陸記表，確保校園干凈衛生。
3、認真做好學(xué)校水電維修工作，確保學(xué)生用水用電安全，保障教學(xué)用電，確保教學(xué)工作順利進(jìn)行
4、積極與代建辦溝通，了解督促實(shí)訓樓，學(xué)生宿舍D棟建設，督促工程隊盡快完成內部設施設備，為10月07、08級學(xué)生入學(xué)做好準備。
5、做好學(xué)校物資、財產(chǎn)保管造冊工作，對各場(chǎng)所設施設備進(jìn)行清點(diǎn)登記，保證學(xué)校財產(chǎn)的安全。
6、完善學(xué)校資金管理體制，健全報賬程序，確保資金使用用途。
7、完善物資領(lǐng)用，入庫手續，確保物資流向。
8、校醫室及水電維修實(shí)行24小時(shí)值班制，確保學(xué)生生病有人醫，水電故障有人修。
9、做好原工業(yè)學(xué)校搬遷準備工作。
10、期未前一星期做好物資及設備清點(diǎn)工作。
11、做好每月一次的學(xué)生問(wèn)卷調查工作，為學(xué)校工作決策提供依據。
三、配合學(xué)校和其它科室工作。
1、進(jìn)一步抓好院容院貌和兩個(gè)文明建設，強化院內外環(huán)境衛生的整潔，完善各項衛生工作制度和保潔措施調動(dòng)廣大員工的積極性和主動(dòng)性，努力提高服務(wù)質(zhì)量做到經(jīng)常與突擊相結合，實(shí)行崗位責任制，堅持進(jìn)行衛生工作檢查評比制度。繼續努力把全院的衛生各項工作全面推向社會(huì )服務(wù)代管理，使我院的環(huán)境衛生工作落到實(shí)處，營(yíng)造一個(gè)干凈、整潔、、環(huán)境舒適、綠化優(yōu)美的就醫環(huán)境。
2、加強醫院后勤倉庫的管理工作，嚴格遵守各項規章制度，對全院部分固定資產(chǎn)低值消耗品及其他材料等物資的妥善保管的同時(shí)樹(shù)立為臨床一線(xiàn)醫療服務(wù)的思想，做到有計劃、有步驟地購進(jìn)所需物資，對一切物資分類(lèi)存放整齊，注意物資的積壓、變質(zhì)、霉爛的處理，保證全院的物資供給所需，嚴格落實(shí)出入庫、實(shí)物驗收、清點(diǎn)、發(fā)放等制度，并做好物品分類(lèi)建賬，賬物相符。保持室內外貨物擺放有序，衛生整潔，并徹實(shí)做好防火、防盜、防破壞工作。
3、進(jìn)一步加強和完善洗衣房的各項工作制度，嚴格對醫院的被服衣物隔離消毒等工作的管理，按時(shí)下收下送，保障供給，徹實(shí)做好全院的被服、衣物等的交賬、清點(diǎn)、登記手續，嚴防錯漏和丟失，嚴格遵守各種機電設備的操作規程，做到用電安全、生產(chǎn)安全，杜絕一切事故的發(fā)生，保持室內外環(huán)境衛生整潔。
4、加強落實(shí)醫院職工飯堂的管理制度，完善職工飯堂必須做到民主管理、虛心接受和聽(tīng)取職工意見(jiàn)和建議，努力提高烹調業(yè)務(wù)技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量，做到菜式品種多樣化，飯熱菜香，積極改善職工伙食，嚴格對各種票據及實(shí)物驗收、餐票登記，定期清理結賬等制度積極搞好飯堂的環(huán)境衛生及個(gè)人衛生，堅持從業(yè)人員每年進(jìn)行身體健康檢查，嚴格做好防蠅、防塵、防毒、防霉及各類(lèi)餐具的消毒工作，保持室內外的環(huán)境衛生整潔。
5、加強醫院安全保衛工作及消防安全管理工作
(1)醫院的安全保衛工作：加強組織全體保安人員學(xué)習《治安管理條例》和醫院有關(guān)安全保衛的規定，明確保安人員的任務(wù)和職責，積極維護本院內的治安秩序和一切車(chē)輛管理秩序，隨時(shí)應付突發(fā)事件的發(fā)生，及時(shí)向院部或上級部門(mén)報告，控制事態(tài)的發(fā)展。堅守工作崗位，并做好著(zhù)裝整齊及交接班制度，保護好醫院的電房、倉庫、藥等醫院的重要設施，確保醫院各項工作順利進(jìn)行。
建議：在經(jīng)濟允許的情況下將醫院安全保衛工作推出社會(huì )，由社會(huì )服務(wù)業(yè)負責。
(2)醫院的生產(chǎn)安全消防安全管理工作：徹實(shí)加強對全院的機電設施消防設施檢查和落實(shí)，嚴格遵守各種機電設備、消防設施的操作規程，堅持做好檢修保養。積極開(kāi)展消防安全宣傳短程教育，努力提高廣大職工的安全意識和自我保護能力，以防為主，防范結合，消除不安全生產(chǎn)的隱患，杜絕事故發(fā)生。
5、醫院基礎設施建設及科室設置裝修改選工程：積極配合醫院按規劃對科室的設置有計劃、分步、合理地進(jìn)行改造裝修。妥善處理建筑材料的堆放，及時(shí)處理現場(chǎng)的建筑殘留物，保持環(huán)境衛生整潔。并按有關(guān)規定做好工程預算、結算和質(zhì)量驗收等工作。
總務(wù)科工作計劃15
一、指導思想
以20xx年度市教育局和學(xué)校中心工作為行動(dòng)指南，深入貫徹落實(shí)18屆三中全會(huì )精神，圍繞20xx年度學(xué)校工作考核目標，以“四星級中等學(xué)校后勤規范視導要求”為各項工作的總體策略，以深化學(xué)校內部管理為動(dòng)力，在學(xué)校領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，振奮精神、服從大局，突出重點(diǎn)、積極作為，圍繞后勤為教學(xué)服務(wù)的宗旨，強化管理，本著(zhù)為學(xué)生服務(wù)，為教師服務(wù)的精神，謀求新的發(fā)展。
二、主要工作
1、認真組織學(xué)習18屆三中全會(huì )，提高政治思想覺(jué)悟；按時(shí)參加學(xué)校的政治活動(dòng)和各種討論、交流；每月定期召開(kāi)總務(wù)后勤工作會(huì )議，認真學(xué)習崗位職責，加強總務(wù)人員的管理；樹(shù)立熱愛(ài)教育、熱愛(ài)學(xué)生、服務(wù)學(xué)生的思想，主動(dòng)、熱情為教育第一線(xiàn)服務(wù)；努力抓好后勤人員隊伍建設，做好人員的思想和協(xié)調工作，形成講政治、講正氣、講大局、講勤奮的氛圍。
2、繼續完善各項規章制度，強化工作人員常規管理，強化各項服務(wù)的過(guò)程管理，不斷提高服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，提高協(xié)調能力，形成以制度辦事、以制度管理的機制，為一線(xiàn)教師創(chuàng )造良好的工作條件和環(huán)境。
3、加強校產(chǎn)管理，使全校教職工從思想上對學(xué)校財產(chǎn)的使用和管理更重視，從而使這方面的工作更加規范、有序；加強固定資產(chǎn)管理，嚴格執行購物申請、審批、采購、保管、使用登記等管理制度；做好低值易耗品的出入庫登記管理工作，做到帳物相符，帳帳相符；對各班級、各部門(mén)、各專(zhuān)用功能室實(shí)行使用管理制，做到一物一卡齊全；平時(shí)經(jīng)常巡視、檢查，做好學(xué)校設施、設備的維護和保養工作，使學(xué)校資產(chǎn)的使用率保持良好。
4、加強學(xué)�；ü芾碇贫冉ㄔO，所有涉及到學(xué)�；ǖ捻椖恳_(kāi)透明，及時(shí)公示，保質(zhì)保量的完成�？倓�(wù)處要積極參工程的監督，在確保工程質(zhì)量的前提下按時(shí)完成。明年，總務(wù)將在校長(cháng)室的領(lǐng)導下，對學(xué)校教學(xué)區、生活區進(jìn)行維保，我們將積極做好各項準備工作。
5、積極主動(dòng)的做好校園內水電及物品日常維修工作，加強每日的巡視，及時(shí)發(fā)現并解決問(wèn)題。對學(xué)校師生提出的維修問(wèn)題應給予及時(shí)解決：一般維修在24小時(shí)內解決；因故不能及時(shí)修繕的要及時(shí)進(jìn)行解釋?zhuān)o出解決的時(shí)限并盡快解決；涉及學(xué)校和學(xué)生安全的問(wèn)題應當場(chǎng)解決，不得拖拉。
6、加強學(xué)校水電氣等消耗資源的管理，嚴格執行節能減排政策。加強對水電氣等基礎設施的管理與維護，牢記樹(shù)立安全意識，及時(shí)消除各種安全隱患。
7、做好學(xué)校環(huán)境的日常保潔工作，做好校園內綠化工作。
8、在校部的領(lǐng)導下，積極配合學(xué)校完成各級各類(lèi)創(chuàng )建工作，完善總務(wù)制度建設，做好各項臺賬記錄，做好各項保障工作。
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