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物業(yè)第四季度工作計劃

時(shí)間:2021-11-26 14:43:11 工作計劃 我要投稿

物業(yè)第四季度工作計劃

  日子如同白駒過(guò)隙,不經(jīng)意間,我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中,先做一份工作計劃,開(kāi)個(gè)好頭吧。工作計劃的開(kāi)頭要怎么寫(xiě)?想必這讓大家都很苦惱吧,下面是小編為大家收集的物業(yè)第四季度工作計劃,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

物業(yè)第四季度工作計劃

  物業(yè)第四季度工作計劃1

  在xx區管委會(huì )及總公司的支持和領(lǐng)導下,到目前為止我們已完成營(yíng)業(yè)收入xx萬(wàn)元。第四季度,我們將繼續保持之前的良好發(fā)展勢頭,響應xx的號召,進(jìn)一步加大業(yè)務(wù)投入,爭取引進(jìn)更多的工程項目,重點(diǎn)開(kāi)拓物業(yè)管理業(yè)務(wù)。同時(shí)還要找問(wèn)題、找差距、找不足,為此,我們制定我公司第四季度的工作計劃:

  一、總的工作目標

  1、穩抓環(huán)衛,提高道路保潔質(zhì)量,確保開(kāi)發(fā)區環(huán)境衛生在全市領(lǐng)先。

  2、發(fā)展綠化,確保完成開(kāi)發(fā)區下達的綠化養護及綠化保潔任務(wù)。

  3、積極拓展其他工程業(yè)務(wù),提高經(jīng)濟效益。

  4、確保安全生產(chǎn),加強安全意識,尤其是保證車(chē)輛行駛安全及道路保潔工人人身安全。

  5、提高全體干部員工的服務(wù)意識和服務(wù)理念。

  6、維護職工的合法利益,提高職工福利待遇,確保職工隊伍的穩定。

  7、力爭完成全年營(yíng)業(yè)收入xx萬(wàn)元,創(chuàng )利稅xx萬(wàn)元。

  8、積極拓展物業(yè)管理新業(yè)務(wù),擬承接高鐵國際商務(wù)區一體化物業(yè)管理。

  二、具體措施

  1、加強政治學(xué)習,統一思想認識,提高全體干部員工為開(kāi)發(fā)區建設和發(fā)展服務(wù)的意識。將開(kāi)發(fā)區的新形勢、新發(fā)展、新變化傳達給個(gè)職工,激發(fā)職工的工作熱情。

  2、加強職工業(yè)務(wù)技能培訓。尤其是物業(yè)管理人員,分管理人員、維修人員、秩序維護員(保安)、保潔員等不同部門(mén)、不同工種要定期進(jìn)行物業(yè)管理知識、專(zhuān)業(yè)技能訓練,定期進(jìn)行消防知識培訓;對駕駛員定期進(jìn)行安全思想教育。

  3、繼續在各部門(mén)推行承包責任制,由部門(mén)負責人負責本部門(mén)內部的所有事務(wù),部門(mén)負責人對公司經(jīng)理負責。

  1)公司擬正式成立監管科,隸屬于公司辦公室,向辦公室及公司總經(jīng)理匯報工作。監管科于xx初成立試運行以來(lái),對公司的各項工作都有了很大的促進(jìn)作用,但是監管力度仍然不夠大,離公司領(lǐng)導對監管科的期許,還有比較大的差距。公司擬于第四季度正式成立監管科,加強對各部門(mén)的檢查考核,量化考核指標,每天考核兩次,不走過(guò)場(chǎng),不搞形式主義,不怕得罪人,如實(shí)填寫(xiě)日考核表,月底總結考核情況報辦公室,根據考核情況按公司獎懲制度進(jìn)行獎懲。

  2)對環(huán)境衛隊醞釀進(jìn)行重大改革。推行承包責任制,環(huán)衛隊實(shí)行隊長(cháng)負責制,隊長(cháng)簽定承包責任合同,全面負責環(huán)衛工作。同時(shí)計劃分路段進(jìn)行承包,由監管科對各路段進(jìn)行考核定獎懲;垃圾中轉站(車(chē)隊)實(shí)行隊長(cháng)負責制,隊長(cháng)簽訂承包責任合同,職責范圍包括垃圾中轉站、車(chē)隊、安全保衛、渣土辦;與駕駛員簽訂責任狀,明確駕駛員的責、權、利,進(jìn)一步明確發(fā)生安全事故后公司和駕駛員各自所承擔的責任;對原垃圾站進(jìn)行改造,新上壓縮機組一臺;強化服務(wù)功能,提高服務(wù)水平,加大對企事業(yè)單位的服務(wù)力度,擬增加封閉式保潔車(chē)、吸糞車(chē)及灑水車(chē)各一輛;擬接管xx垃圾中轉站。

  2)辦公室加強內部管理,對公司各部門(mén)勞動(dòng)紀律及業(yè)績(jì)的監督考核;負責倉庫、汽車(chē)等事項的綜合管理;組織經(jīng)理辦公會(huì )及班組長(cháng)會(huì )議,每月進(jìn)行工作總結并制定下月工作計劃;安排監管科每天考核各部門(mén)工作;進(jìn)一步加強物資采購、倉庫管理、用油管理,材料進(jìn)出必須有領(lǐng)導簽字;油票由辦公室統一開(kāi)具經(jīng)總經(jīng)理簽字后方可加油,并由辦公室安排專(zhuān)人隨同;汽車(chē)維修及購買(mǎi)配件由專(zhuān)人負責,辦公室統一安排。

  3)綠化隊實(shí)行承包責任制,分管經(jīng)理簽訂承包責任合同,負責綠化隊內部所有事務(wù)。在確保完成開(kāi)發(fā)區下達的綠化帶養護及保潔任務(wù)的同時(shí),積極拓展其他綠化工程業(yè)務(wù)。

  4)繼續加大物業(yè)管理力度。做好安全培訓及管理,定期對安保人員進(jìn)行技能培訓、消防培訓,定期舉行技能競賽和消防演習;繼續加強科技創(chuàng )業(yè)園服務(wù)區的管理,對服務(wù)區食堂衛生及飯菜質(zhì)量進(jìn)行監督管理,確保宿舍樓住戶(hù)財產(chǎn)及人身安全,確保園區環(huán)境美觀(guān),高標準高質(zhì)量完成園區車(chē)棚建設;繼續做好xx市民廣場(chǎng)窗口單位物業(yè)管理,擬申報廣場(chǎng)綠化工程為xx市精品園林工程;承接清潔技術(shù)產(chǎn)業(yè)園綠化

  4、開(kāi)源節流,節約各項經(jīng)費開(kāi)支,加強財務(wù)審計力度,尤其是工程審計,提高公司的經(jīng)濟效益。

  5、加大物業(yè)管理房租、水電費收費力度,確保費用及時(shí)回收。

  6、改革公司工資分配體制。進(jìn)一步提高臨聘人員工資待遇以及改革駕駛員工資制度,宗旨是使多勞者多得、少勞者少得、不勞者不得,盡可能使工資分配趨于合理化。

  7、加強安全生產(chǎn)管理,進(jìn)行安全知識培訓,包括保安職責教育、消防知識培訓、車(chē)輛行駛安全教育等,特別是行車(chē)安全管理,通過(guò)每周進(jìn)行一次安全思想教育,強化駕駛員的安全意識。確保第四季度無(wú)安全責任事故。

  8、嚴格執行獎懲制度,細化獎懲條例。做到獎優(yōu)罰劣,使人人有壓力,人人有動(dòng)力。

  第四季度,我們將以xx為契機,參與推進(jìn)xx區二次創(chuàng )業(yè),以xx及各級領(lǐng)導的.關(guān)心支持為動(dòng)力,齊心協(xié)力,共謀發(fā)展,爭取超額完成全年經(jīng)濟目標任務(wù)。

  物業(yè)第四季度工作計劃2

  經(jīng)歷了前三個(gè)季度的磨礪以后我也算得上是一名較為合格的物業(yè)保安了,但是為了能給這一年的工作有著(zhù)一個(gè)完美的收尾還是應該要提前制定好第四季度的工作計劃,雖然說(shuō)作為一名物業(yè)保安來(lái)說(shuō)無(wú)論是停車(chē)場(chǎng)的安置工作還是保障業(yè)主們的安全都是自己應該去做的,但是正因為了解到自己工作上的不足才會(huì )決定制定第四季度的工作計劃。

  其實(shí)作為一名安保人員來(lái)說(shuō)自己身上有著(zhù)拖延癥這樣一個(gè)致命的缺陷,實(shí)際上從以往的工作中我便發(fā)現自己對待工作似乎沒(méi)有什么主動(dòng)性,如果想要從這方面著(zhù)手的話(huà)我應該要適當調整一下對個(gè)人的要求了。在第四季度的時(shí)候我一定要做到經(jīng)常在小區各個(gè)地方進(jìn)行巡視,而且對于停車(chē)場(chǎng)不規范的停車(chē)必須要做到出言制止才行,如果說(shuō)自己總是坐在門(mén)衛崗看著(zhù)小區外面的話(huà)無(wú)疑是對待工作不尊重的表現,因此當業(yè)主有什么需要幫忙的地方還是應該要盡自己最大的努力去完成,因為我要明確業(yè)主的高評價(jià)對于以后的職業(yè)發(fā)展道路來(lái)說(shuō)還是有著(zhù)很大的幫助的。

  另外由于第四季度已經(jīng)逐漸進(jìn)入冬季的緣故必須要提醒業(yè)主樹(shù)立防火意識,由于各個(gè)樓層相距很近的緣故必須要做好相應的警示與預防工作才能夠避免火災的出現,如果出現此類(lèi)事故且得不到有效解決的話(huà)無(wú)疑是自己在工作中的失職之處。另外對于小區內部的一些倉庫地點(diǎn)也需要進(jìn)行重點(diǎn)巡視一番,無(wú)論是內部消防器材的更新還是安全通道障礙的清理工作都應該要做好,除此之外小區外部車(chē)輛亂停放的問(wèn)題也需要得到有效的解決才不至于妨礙到以后的工作。

  最后的話(huà)對于部分樓房電梯故障的問(wèn)題需要盡快安排相關(guān)人員來(lái)進(jìn)行維修,盡管說(shuō)之前向上面提到過(guò)這類(lèi)現象卻沒(méi)有得到及時(shí)的回復,所以為了業(yè)主們能夠對物業(yè)有著(zhù)更好的評價(jià)必須要做好相應的服務(wù)才能夠保障他們的出行無(wú)礙。而且除此之外小區內有一些設施也的確需要進(jìn)行相應的維修才能夠投入正常的使用,除此之外還需要自己注意的地方便是關(guān)于小區業(yè)主的快遞存放點(diǎn),這個(gè)地方其實(shí)也就是自己平時(shí)執勤的門(mén)衛崗里面,關(guān)于快遞的簽收與核實(shí)工作貌似也成了自己工作之一。

  總之對我而言第四季度的安全工作以及相應的秩序維持工作才是最為重要的,不過(guò)在計劃好這些內容以后我還是應該要執行下去才能夠保證有一個(gè)長(cháng)久的進(jìn)步,否則的話(huà)自己身上的一些壞毛病還是有可能對保安工作造成一定的阻礙。

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