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試驗檢測員新年工作計劃(精選8篇)
時(shí)間過(guò)得真快,總在不經(jīng)意間流逝,成績(jì)已屬于過(guò)去,新一輪的工作即將來(lái)臨,來(lái)為今后的學(xué)習制定一份計劃。什么樣的計劃才是有效的呢?以下是小編為大家收集的試驗檢測員新年工作計劃,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
試驗檢測員新年工作計劃 篇1
為了提升公司質(zhì)量管理水平,有計劃的開(kāi)展質(zhì)量管理工作,推動(dòng)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標指標的完成,促進(jìn)質(zhì)量管理和質(zhì)量管理體系的持續改進(jìn),增強企業(yè)競爭力,增強顧客滿(mǎn)意度。特制定20xx年質(zhì)量管理工作計劃,現將我部質(zhì)量管理工作計劃匯報如下:
一、20xx年工作目標
為了貫徹“科學(xué)管理,誠信守法、爭創(chuàng )優(yōu)質(zhì)、持續改進(jìn)”的質(zhì)量方針,加強施工質(zhì)量管理,提高我項目部承擔的xx工程質(zhì)量水平,建立健全質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理機構,明確施工質(zhì)量管理職責,實(shí)現“工程合格率100%、讓業(yè)主滿(mǎn)意!钡馁|(zhì)量目標。
二、質(zhì)量管理規章制度建立及完善
為保證20xx年對施工質(zhì)量的控制達到規范管理和嚴格驗收的目的,并且做到有章可依的工作要求,計劃制定和健全以下規章制度:
(1)質(zhì)量保證體系
(2)質(zhì)量管理制度
(3)質(zhì)量管理措施
(4)質(zhì)量管理獎懲辦法
(5)質(zhì)量管理工藝策劃
(6)質(zhì)量管理實(shí)施細則
三、質(zhì)量管理組織機構
1、項目經(jīng)理崗位職責
(1)領(lǐng)導項目部的一切工作,對項目部所承擔的施工質(zhì)量活動(dòng)全權負責,為質(zhì)量管理第一責任人,負責質(zhì)量保證體系的建立和在本單位的有效運行。
(2)負責貫徹質(zhì)量方針,確保質(zhì)量目標的實(shí)現。
(3)負責質(zhì)量計劃、施工組織設計的審批,并組織實(shí)施。
(4)負責配置資源,確保合同順利實(shí)施。
2、工程技術(shù)部質(zhì)量職責
(1)協(xié)助內部質(zhì)量審核和質(zhì)量體系正常運行,使質(zhì)量方針順利貫徹執行。
(2)對實(shí)施合同內容中的技術(shù)工作負領(lǐng)導責任。
(3)負責施工組織設計的審核,負責施工技術(shù)措施的審核編制。
(4)負責選用項目適用的標準、規范,組織對設計圖紙的審查及技術(shù)交底工作,對工程質(zhì)量負領(lǐng)導責任。
(5)對施工過(guò)程中的產(chǎn)品質(zhì)量、檢查和試驗、進(jìn)場(chǎng)物資和設備、不合格產(chǎn)品的控制、竣工交付、內部驗收、質(zhì)量記錄負領(lǐng)導責任。
(6)負責項目新工藝、新技術(shù)的開(kāi)發(fā)應用和統計技術(shù)應用工作。
(7)協(xié)助項目經(jīng)理搞好質(zhì)量保證體系運行工作及人員培訓工作。
3、質(zhì)安環(huán)保部質(zhì)量職責
(1)貫徹項目部質(zhì)量方針、目標,負責工程項目的總進(jìn)度計劃控制和技術(shù)工作,就工程技術(shù)問(wèn)題,負責同業(yè)主、設計、監理工程師進(jìn)行聯(lián)系。
(2)負責編制施工組織設計,施工技術(shù)措施,工藝操作規程,作業(yè)指導書(shū)等技術(shù)文件,確保工程順利進(jìn)行。
(3)負責對設計文件,圖紙進(jìn)行審核和技術(shù)交底,及時(shí)和業(yè)主、設計、監理進(jìn)行工作聯(lián)系,負責技術(shù)記錄的控制、監督和整理保管。
(4)是實(shí)施質(zhì)量控制的關(guān)鍵部門(mén),是具有單獨行使質(zhì)量監督的機構。負責生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量監督,按規定進(jìn)行檢驗、測量和試驗,確保不合格工序在糾正前不能進(jìn)行下一工序的施工。
(5)參與進(jìn)場(chǎng)設備、材料的檢驗和試驗。對經(jīng)手的檢驗、測量、試驗報告結果和數據負直接責任。負責對質(zhì)量記錄的控制、監督和作好質(zhì)量記錄。
(6)負責對施工過(guò)程中工序和單元工程進(jìn)行監督檢查和驗收,負責對不合格品的調查和處置,以及對較大不合格品(包括質(zhì)量事故)的上報工作,負責監督產(chǎn)品標識和可追溯性的實(shí)施,以及檢驗、測量、試驗設備的控制,負責不合格品的糾正、預防,搬運、貯存、包裝、防護和竣工交付工作。
(7)負責安裝過(guò)程中施工質(zhì)量的檢查、驗收和竣工資料的收集、整理和保管工作。負責項目質(zhì)量計劃的編制和工程驗收程序、質(zhì)量評定及簽證。
(8)嚴格執行即定的工藝方案和質(zhì)量目標,落實(shí)“三檢制”的過(guò)程和各級檢查負責人,建立健全質(zhì)量保證體系。
(9)ISO9000族質(zhì)量管理模式,制定相應的.施工質(zhì)量責任制、獎懲辦法等規章制度,帶動(dòng)質(zhì)量體系有效運轉。負責質(zhì)量體系內審和外審的具體工作。
(10)對質(zhì)量事故進(jìn)行取證分析,明確責任,在項目經(jīng)理和總工領(lǐng)導下,按“三不放過(guò)”原則處理。
4、設備物資部質(zhì)量職責
(1)貫徹執行項目部的質(zhì)量方針、目標,負責工程項目主要物資的采購、物料管理等工作,就顧客(業(yè)主)提供產(chǎn)品及合格物資同顧客(業(yè)主)、監理聯(lián)系。
(2)負責編制工程項目采購計劃、設備配件計劃,從“我公司合格分承包方名錄”中選擇合格分承包方,負責采購記錄的整理和保管。
(3)負責對顧客(業(yè)主)提供產(chǎn)品的控制及對工程項目采用的物資進(jìn)行管理,負責監督實(shí)施搬運、貯存、包裝防護和交付工作,確保工程項目使用合格物資;
(4)協(xié)助搞好設備采購、產(chǎn)品標識和可追溯性、設備管理、檢驗和試驗、檢驗、測量和試驗設備控制、檢驗和試驗狀態(tài)、不合格品的控制、糾正和預防措施、工程服務(wù)、統計技術(shù)應用等工作。
5、施工隊質(zhì)量職責
(1)貫徹執行工程局質(zhì)量方針和目標,對所施工項目的質(zhì)量具體負責。
(2)按質(zhì)量保證體系文件程序和設計文件、施工規程、規范、作業(yè)指導書(shū)進(jìn)行施工作業(yè),確保工程質(zhì)量滿(mǎn)足合同要求。
(3)對文件和資料進(jìn)行管理并使用有效版本。
(4)對產(chǎn)品進(jìn)行標識,使其具有可追溯性,不使用不合格原材料。
(5)嚴格按作業(yè)指導書(shū)、規格、規范施工,加強自檢和復檢,未經(jīng)檢驗合格和未經(jīng)驗收的工序及單元工程不得轉序,隱蔽工程未經(jīng)驗收不得隱蔽。
(6)機械設備操作人員必須經(jīng)過(guò)培訓,持證上崗,嚴格按操作規程操作,對設備進(jìn)行日常維護和保養,使其滿(mǎn)足施工需要。
(7)精心施工,杜絕不合格品(質(zhì)量事故)的發(fā)生,如施工過(guò)程發(fā)生不合格品(質(zhì)量事故)應立即上報項目部質(zhì)安環(huán)保部,較大以上不合格品(質(zhì)量事故)應停工等候處理,實(shí)施糾正和預防措施,杜絕不合格品(質(zhì)量事故)的再發(fā)生。
(8)做好搬運、貯存、包裝和防護、竣工交付、質(zhì)量記錄、統計技術(shù)等工作。
(9)搞好質(zhì)量體系培訓和內審工作。
6、質(zhì)量員崗位職責
(1)根據不同專(zhuān)業(yè)和職責對采購物資、施工過(guò)程、竣工內部驗收及交付,獨立行使檢查驗收職權;
(2)質(zhì)檢人員在自檢、復檢合格后,進(jìn)行項目部?jì)炔拷K檢。在施工或檢驗過(guò)程中發(fā)現不合格品(質(zhì)量事故)或工序不合格,有權停止施工,進(jìn)行平處理。發(fā)現較大以上不合格品及時(shí)上報質(zhì)安環(huán)保部或項目總工程師。
(3)質(zhì)量檢驗員有權代表項目部拒絕使用不合格物資(原材料)。
(4)質(zhì)量檢驗員根據試驗報告填寫(xiě)檢驗報告,按有關(guān)規定有權判定產(chǎn)品合格與否。
(5)質(zhì)量檢驗員在內部終檢合格后,負責聯(lián)系監理進(jìn)行檢查驗收簽證,并做好檢驗記錄。
(6)檢驗員負責竣工資料的收集、整理和交付。
四、質(zhì)量培訓計劃
(1)一個(gè)月開(kāi)一次質(zhì)量總結會(huì );
(2)每季度開(kāi)一次質(zhì)量自查自糾報告學(xué)習會(huì );
(3)3月針對部門(mén)和班組技術(shù)人員電氣安裝技術(shù)學(xué)習會(huì );
(4)6月針對電氣安裝質(zhì)量驗收規范文件進(jìn)行學(xué)習;
(5)9月針對施工過(guò)程中需整改的問(wèn)題匯總進(jìn)行交流學(xué)習;
(6)12月項目部管理人員、技術(shù)人員、班組長(cháng)對20xx年質(zhì)量工作進(jìn)行總結學(xué)習。
五、QC小組活動(dòng)計劃
積極推進(jìn)和實(shí)施QC小組,至少成立2個(gè)QC小組,制定研究課題,開(kāi)展小組活動(dòng)。
六、質(zhì)量風(fēng)險識別
質(zhì)量風(fēng)險識別的核心是針對工程質(zhì)量、安全的全面管理與監督,以提高工程質(zhì)量、降低風(fēng)險、減少損失為工作目標。我部為此制定了相應的計劃措施:
(1)加強設計風(fēng)險的識別與風(fēng)險控制。
(2)建立風(fēng)險控制臺賬,實(shí)行風(fēng)險動(dòng)態(tài)管理。
(3)強化安全教育和施工方案審核,完善安全監管體系。
(4)強化重大危險源的跟蹤控制和應急預案的可執行性進(jìn)行過(guò)程控制,有利于風(fēng)險事故的減少。
七、量器具檢定及自查自糾計劃
計量器具的檢定直接關(guān)系到工程質(zhì)量標準的準確性,我部將把計量器具的定期檢驗做好相應臺賬,到期前10天內拿到具有檢定資質(zhì)的單位進(jìn)行鑒定。
自查自糾計劃表
八、建立質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)規劃
我部將一如既往建立質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)規劃,創(chuàng )優(yōu)良工程必須要做到“三高”、“三嚴”!叭摺笔歉哔|(zhì)量意識、高質(zhì)量標準、高質(zhì)量目標;“三嚴”是嚴格管理、嚴格控制、嚴格檢驗。所以創(chuàng )優(yōu)良工程必須要求我單位每個(gè)員工具備“三高”、“三嚴”標準,特別是項目部管理層,在整個(gè)施工過(guò)程中,要在高質(zhì)量標準上狠下功夫。這為提升我公司x品牌奠定了良好的基礎。
九、顧客滿(mǎn)意調查
為增強顧客滿(mǎn)意度:今年將組織對重點(diǎn)建設單位進(jìn)行回訪(fǎng),組織回訪(fǎng)小組,了解、征詢(xún)建設單位對我部門(mén)建設的工程及后期服務(wù)的意見(jiàn),對建設單位的意見(jiàn)和反饋,進(jìn)行認真記錄,提出對自身的改進(jìn)措施。
試驗檢測員新年工作計劃 篇2
20xx年即將過(guò)去,感謝公司提供給我們一個(gè)成長(cháng)的平臺,讓我在工作中不斷的學(xué)習,不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能;厥走^(guò)往,公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段,使我懂得了很多。在此我向公司的領(lǐng)導最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫助,才能令我在公司的發(fā)展更上一個(gè)臺階。
在過(guò)去的一年中,我的主要工作是負責對所有的來(lái)料進(jìn)行環(huán)保測試,其次是協(xié)助進(jìn)料檢的檢驗員進(jìn)行物料檢驗。在工作上,緊緊圍繞公司的中心工作,對照相關(guān)標準,嚴以律己,較好的完成各項工作任務(wù)。在作風(fēng)上能遵章守紀、團結同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè )觀(guān)上進(jìn),始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨的做好每一項工作。在進(jìn)行來(lái)料ROHS測試和協(xié)助進(jìn)料檢驗員工作中工作認真,態(tài)度積極,雷厲風(fēng)行,勇挑重擔,敢于負責,不計較個(gè)人得失,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨的完成每一項工作。在協(xié)助進(jìn)料工作的同時(shí),自己堅持一邊工作一邊學(xué)習,也從中學(xué)到了不少的知識,讓自身的綜合素質(zhì)水平不斷的提高。始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時(shí)刻牢記公司制度,全心全意為公司服務(wù)的宗旨。在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好自己本職工作和領(lǐng)導安排的每一項工作任務(wù)。
從總體來(lái)說(shuō),一年中,嚴格執行公司的規章制度,較好地履行了作為一名ROHS測試員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責,同時(shí)也較好地完成了全年的工作任務(wù)。
隨著(zhù)公司各項制度的實(shí)行,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識也更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為公司做出應有的貢獻。充分做到察人之長(cháng)、用人之長(cháng)、聚人之長(cháng)、展人之長(cháng)充分發(fā)揮他們的主觀(guān)性及工作積極性,提高自己的整體素質(zhì),讓自己的工作能力更強更完善。我充分認識到自己既是一個(gè)ROHS測試員,更是一個(gè)ROHS指令的執行者。在后續的工作中我會(huì )為了自己制定的新目標而努力,那就是要加緊學(xué)習,更好的充實(shí)自己,以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰。對此我為改善今后工作做如下幾點(diǎn)計劃:
一、在自己的本職工作崗位上更好的履行測試員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責,讓全體員工了解我們公司為什么要執行ROHS指令,執行ROHS指令對我們有什么好處。
二、認真收集各項信息數據,全面、準確地了解和掌握各方面工作的開(kāi)展情況,分析工作存在的主要問(wèn)題,總結工作經(jīng)驗,及時(shí)向領(lǐng)導匯報,讓領(lǐng)導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況,為解決問(wèn)題作出快速的、正確的`決策。
三、在工作中要有清晰的計劃性的工作思路,講究好的工作方法和工作效率,按時(shí)或提前完成領(lǐng)導交辦的工作。
四、要認真學(xué)習本職工作相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識及相關(guān)理論知識。在學(xué)習方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn),并結合自己在實(shí)際工作中處理的各種異常,有針對性地進(jìn)行學(xué)習,不斷提高自己的辦公能力。
五、領(lǐng)導交辦的每一項工作任務(wù),要分清輕重緩急,合理安排時(shí)間,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成好每一項工作任務(wù)。
六、嚴格要求自己在作風(fēng)上,能遵章守紀、團結同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè )觀(guān)上進(jìn),始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事。
在明年會(huì )有更多的機會(huì )和競爭在等著(zhù)我,我心里也在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩腳步。踏踏實(shí)實(shí)的干好工作,目光不能只限于自身周?chē)男∪ψ,要?zhù)眼于大局,著(zhù)眼于今后的發(fā)展。我也會(huì )向其他同事學(xué)習,取長(cháng)補短,相互交流好的工作經(jīng)驗,共同進(jìn)步,爭取在明年取得更好的工作成績(jì)。
試驗檢測員新年工作計劃 篇3
一、目的
根據公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,制訂并組織實(shí)施本部門(mén)的質(zhì)量管理計劃和目標,組織下屬開(kāi)展標準化體系的完善、維持以及產(chǎn)品的標準管理、產(chǎn)品質(zhì)量事故處理等工作;組織下屬開(kāi)展原輔材料、成品和生產(chǎn)過(guò)程檢驗、檢測等工作,保證檢驗結果的公正性、準確性和及時(shí)性,控制檢測費用,提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,以滿(mǎn)足公司各部門(mén)業(yè)務(wù)和客戶(hù)的需要。
二、組織架構
由于公司的規模逐漸擴大,產(chǎn)品越來(lái)越豐富,業(yè)務(wù)量也會(huì )越來(lái)越大,工作重心將相應變化,為適應目前生產(chǎn)需要,暫時(shí)組織結構如下圖1所示,后續需要增加檢驗員。
我希望增加的檢驗員要求素質(zhì)比較高一點(diǎn),現有的質(zhì)檢員再培訓也只能做到防止不良品出貨,而不能計劃將在組織后期發(fā)展需要,品質(zhì)部還需要建立供應商質(zhì)量管理,出貨檢驗等。因此,品質(zhì)管理工作越來(lái)越需要系統化,標準化。
三、人員規劃
計劃人數為5人:
1、IQC的進(jìn)料檢驗人數從目前的2人提升為5人。并成立專(zhuān)的IQC進(jìn)料檢驗組。
2、IQC來(lái)料不良批次數目標為94%,為完成這個(gè)目標,需要有一名專(zhuān)業(yè)的SQM工程師進(jìn)行供應商的管理的輔導,并且由此人兼任IQC組長(cháng)一職。
3、為了增強品質(zhì)部的數據分析改善能力,完善公司的ISO程序,需要增加一名品質(zhì)文員,并由此人兼任文控
4、為減少產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中存在的`品質(zhì)隱患,提升制程的品質(zhì)管控能力,減少客訴不良,處理外發(fā)生產(chǎn)過(guò)程中的異常,品質(zhì)主管直接負責。
5、每一處外駐工廠(chǎng)需要配置1名技能全面的外駐主管和2名品質(zhì)檢驗員,以達到對外駐品質(zhì)進(jìn)行監控的目標
四、區域規劃
隨著(zhù)公司的不斷壯大,公司的品質(zhì)管理體系越來(lái)越完善,品質(zhì)部人員的不斷增加,現有的品質(zhì)部的工作區域已不能適應日異發(fā)展的需要,因此品質(zhì)部需要一個(gè)相對獨立的,能夠容納足夠多人員的工作區域。
五、部門(mén)職責
為貫徹質(zhì)量管理體系,促進(jìn)公司產(chǎn)品品質(zhì)管理及質(zhì)量改善活動(dòng),保證為客戶(hù)提供滿(mǎn)意的產(chǎn)品及優(yōu)質(zhì)的服務(wù),以達到公司利益化,暫定以下職責:
1、貫徹公司質(zhì)量方針,不斷完善公司質(zhì)量保證體系文件,確保ISO9001:20xx質(zhì)量管理體系能持續運行并有效執行。
2、根據公司質(zhì)量目標,督導各部門(mén)建立相關(guān)品質(zhì)目標,負責對各部門(mén)的品質(zhì)管理工作進(jìn)行評估,并根據實(shí)際業(yè)績(jì)和訂單情況組織檢討,規劃。
3、負責公司各種品質(zhì)管理制度的制訂與實(shí)施,組織與推進(jìn)各種品質(zhì)改善活動(dòng)。
4、建立質(zhì)量管理責任制,落實(shí)到各相關(guān)部門(mén)(人),建立并完善品質(zhì)考核制度辦法,執行每一道工序嚴格把關(guān),做到人人有職責,事事有依據,作業(yè)有標準,層層有監督。
5、制定本部門(mén)考核制度,組織實(shí)施績(jì)效管理;并提供各項質(zhì)量問(wèn)題統計數據,配合行政部對各部門(mén)績(jì)效考核過(guò)程進(jìn)行監督。
6、配合商務(wù)進(jìn)行客戶(hù)投訴處理,主導異常原因分析并將改善措施切實(shí)執行,驗證,減少內外部客戶(hù)投訴,不斷提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。
7、負責編制年、季、月度產(chǎn)品質(zhì)量統計報表,建立和規范原始檢驗記錄、統計報表、質(zhì)量統計審核程序,對產(chǎn)品質(zhì)量指標進(jìn)行統計、分析和考核,并提出改善產(chǎn)品質(zhì)量的措施。
8、負責定期進(jìn)行質(zhì)量工作匯報。定期在生產(chǎn)會(huì )議中口頭或書(shū)面匯報,對于重大質(zhì)量事故,組織專(zhuān)題分析會(huì )集中匯報,特殊應急情況向上層匯報。
9、依照質(zhì)量事故處理條例負責公司質(zhì)量事故的調查處理。
10、負責相關(guān)文件,記錄,信息的管理,保證產(chǎn)品實(shí)現過(guò)程的可追溯性。
11、與其他部門(mén)相關(guān)工作的協(xié)調管理。
12、完成上級臨時(shí)交辦的各項任務(wù)。
試驗檢測員新年工作計劃 篇4
我叫xxX,于xx年3月12日進(jìn)入xx工貿有限公司,根據公司的需要,20xx年11月調入支座車(chē)間從事質(zhì)量工作。本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進(jìn)取心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開(kāi)朗,樂(lè )于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強的團隊協(xié)作能力;責任感強,能完成領(lǐng)導交付的工作。和公司員工關(guān)系相處融洽而和睦,配合部門(mén)領(lǐng)導完成各項工作;積極學(xué)習新知識、技能,注重自身發(fā)展和進(jìn)步,并且我在很短的時(shí)間內熟悉了公司以及相關(guān)工作的基本情況,馬上進(jìn)入工作狀態(tài)。
在本部門(mén)的工作中,我勤奮工作,獲得了本部門(mén)領(lǐng)導和同事的認同。當然,在工作中我也出現了一些小的差錯和問(wèn)題,部門(mén)領(lǐng)導也及時(shí)給我指出,促進(jìn)了我工作的成熟性。
時(shí)間荏苒,歲月穿梭,轉眼間20xx年在緊張和忙碌中過(guò)去了,回顧10年來(lái),我作為公司質(zhì)量部一名檢驗員,有很多進(jìn)步,但是也存在一些不足之處。
在質(zhì)量部一年來(lái),在領(lǐng)導的關(guān)心指導下,在同事的支持幫助下,我不但勤奮踏實(shí)地完成了本職工作,而且順利完成了領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)任務(wù),自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作,總結經(jīng)驗,吸取教訓,本人就下半年的工作總結為以下幾項:
1、努力學(xué)習,全面學(xué)習新知識
檢驗工作是一個(gè)特殊的崗位,它要求永無(wú)止境的學(xué)習新的知識和提高技能,為達到這一要求,所以我們必須要注重學(xué)習(學(xué)習新知識,學(xué)習新的工藝,學(xué)習新的圖紙等)
2、努力工作,完成上面各項任務(wù)
經(jīng)過(guò)半年以來(lái),面對非專(zhuān)業(yè)學(xué)習機械加工質(zhì)量工作,工作起來(lái)難度比較大,但是我積極的應對困難的挑戰,我完成了領(lǐng)導給予的任務(wù)
3、日常生活,工作態(tài)度積極端正
一年以來(lái),我能自覺(jué)遵守公司的各項規章制度,在工作中,不遲到、不早退、有事主動(dòng)請假,尊重領(lǐng)導、團結同事,待人真誠,任勞任怨。努力做到了:一是按規章自律。領(lǐng)導規定不準做的我絕對不做,領(lǐng)導要求達到的我爭取達到,不違章、違紀,不犯規、犯法,做個(gè)稱(chēng)職的質(zhì)檢員。二是用制度自律。我嚴格按公司制定的各項制度辦事。在質(zhì)量方面,堅決做不該用的堅決不用,不搞人情主義。對自己分內的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位。在同部門(mén)其他同事的工作協(xié)調上,做到互相理解、互幫互學(xué)、真誠相待,建立了友誼,也獲得了許多有益的啟示。我深知成績(jì)的背后有我們質(zhì)量部門(mén)全體人員的共同努力和辛勤的汗水。今后,我仍然會(huì )以平常之心對待不平常的事,勇于進(jìn)取,一如既往地做好每一件事情。
4、存在的主要問(wèn)題
回顧檢查自身存在的問(wèn)題,雖能敬業(yè)愛(ài)崗、積極主動(dòng)開(kāi)展工作,取得了一些成績(jì),但仍然有許多需要不斷的改進(jìn)和完善的地方,我一直在努力,并且力求做好。在工作中由于專(zhuān)業(yè)知識較少,經(jīng)驗不足,對待一些問(wèn)題的解決方法過(guò)于單純,工作方法過(guò)于簡(jiǎn)單;看待問(wèn)題有時(shí)比較片面,以點(diǎn)蓋面,在一些問(wèn)題的處理上顯得還不夠冷靜。在完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)的.基礎上,發(fā)揮自身優(yōu)勢,繼續加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習,進(jìn)一步提高各項檢驗技能。
5、20xx年的工作規劃
在新的一年里,我決心認真提高業(yè)務(wù)、工作水平,貢獻自己應該貢獻的力量。在下一步的工作中,我要虛心向其他同行和同事學(xué)習工作經(jīng)驗,借鑒好的工作方法;同時(shí)在業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習業(yè)務(wù)理論知識,擴大獵取知識的范圍,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平,使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高,以適應公司的發(fā)展和社會(huì )的需要。要進(jìn)一步強化敬業(yè)精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。
我想我應努力做到:第一,根據領(lǐng)導要求,加強學(xué)習,技術(shù)掌握成熟;第二,拓寬專(zhuān)業(yè)知識面,參加各類(lèi)檢驗員資格培訓和考試,盡快使自己成為一名合格的質(zhì)檢員;第三,認真學(xué)習執行《機械加工質(zhì)量控制體系》,工作任勞任怨,接受公司安排的常規和臨時(shí)任務(wù),并能認真及時(shí)地完成;第四,對檢驗儀器要正確操作,做到及時(shí)用及時(shí)清理、及時(shí)登記,做好日常維護工作;第五,熱愛(ài)本職工作,繼續學(xué)習有關(guān)質(zhì)量知識。
總之,心態(tài)決定狀態(tài),狀態(tài)決定成敗!對公司要有責任心,對社會(huì )要有愛(ài)心,對工作要有恒心,對同事要有熱心,對自己要有信心!做的自己!
試驗檢測員新年工作計劃 篇5
20xx年,我們質(zhì)量管理辦公室將根據公司的年度工作要點(diǎn),緊緊圍繞公司“改革、發(fā)展、質(zhì)量、效益”的總體要求,認真做好質(zhì)量體系的管理工作,積極開(kāi)展質(zhì)量管理活動(dòng),確保公司員工教育與培訓質(zhì)量管理體系持續、有效的運行。
一、加強部門(mén)管理工作,努力提高部門(mén)人員的綜合素質(zhì)和管理水平
本年度將根據公司學(xué)習計劃的總體安排,認真組織部門(mén)所屬人員進(jìn)行技能學(xué)習,使部門(mén)人員能深入公司的路線(xiàn)、方針、政策,關(guān)注時(shí)事,與時(shí)俱進(jìn)。并結合部門(mén)工作特點(diǎn)和實(shí)踐經(jīng)驗,不斷強化服務(wù)意識、質(zhì)量意識,在提高管理水平的同時(shí),認真學(xué)習質(zhì)量體系文件,深入研究質(zhì)量管理的新方式、方法,不斷提高綜合素質(zhì),努力推動(dòng)我部門(mén)的質(zhì)量管理工作再上新臺階。
二、加大質(zhì)量體系的執行力度,進(jìn)一步強化全員質(zhì)量意識
本年度,質(zhì)管辦將在開(kāi)展各種質(zhì)量管理活動(dòng)中,對各受控部門(mén)進(jìn)一步加強體系文件的宣貫和學(xué)習指導,并要求各受控部門(mén)及分承包方對所屬人員定期進(jìn)行集中學(xué)習,對新引進(jìn)人員、轉崗人員及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量培訓。通過(guò)各種形式的宣貫,努力使各受控部門(mén)和人員能及時(shí)、準確地掌握外審后修訂的文件、新增部分乃至整個(gè)體系文件的.內容和特點(diǎn),嚴格按文件規定的要求開(kāi)展日常工作,進(jìn)一步強化全員質(zhì)量意識,確保公司質(zhì)量體系得到持續、有效的運行。
三、認真組織內部審核和管理評審工作,嚴格實(shí)行質(zhì)量管理
根據公司內部質(zhì)量審核程序和管理評審程序的規定,本年度我部計劃安排兩次內部審核和一次管理評審工作,質(zhì)管辦將從質(zhì)量活動(dòng)的組織、開(kāi)展形式、內容和審核、評審過(guò)程等各個(gè)環(huán)節進(jìn)行規范化,嚴格執行文件要求和質(zhì)量管理。內審的重點(diǎn)是審核體系文件的符合性和貫徹培訓情況,檢查質(zhì)量管理記錄填寫(xiě)的情況和不合格項糾正的情況,檢查質(zhì)量體系運行的有效性和連續性。同時(shí),協(xié)助有關(guān)職能部門(mén),對分承包方提供的服務(wù)開(kāi)展評估工作。在內審中發(fā)現的不合格項和缺陷情況時(shí),將及時(shí)督促糾正。在管理評審中,將對質(zhì)量體系運行的有效性予以分析、評價(jià),研究并改進(jìn)內審中出現的問(wèn)題,分析不合格項產(chǎn)生的原因及體系運行方面的缺陷等。并將通過(guò)管理評審工作總結經(jīng)驗,為下一年開(kāi)展質(zhì)量管理工作提供借鑒。
四、做好各項預備工作,推進(jìn)質(zhì)量管理全員化
本年度,質(zhì)管辦將依據管理者的要求,努力推進(jìn)質(zhì)量管理全員化工作。一是認真開(kāi)展調查與研究,主動(dòng)與主管部門(mén)聯(lián)系,到兄弟公司參觀(guān)學(xué)習;二是根據我們部的機構設置和工作實(shí)際,制定全員質(zhì)量管理的可行性方案,采取新的管理模式。三是落實(shí)質(zhì)量文件的起草、匯編、定稿等工作。
試驗檢測員新年工作計劃 篇6
歲月流逝,白駒過(guò)隙,轉眼間我進(jìn)公司已經(jīng)有半年多的時(shí)間了,回顧過(guò)去的日子,總結工作中的得失,感觸很多。
首先,感謝公司領(lǐng)導給我一個(gè)平臺,讓我能在試驗檢測工作的崗位上施展自己的一技之長(cháng),同時(shí)通過(guò)每周的業(yè)務(wù)學(xué)習讓我的試驗檢測業(yè)務(wù)水平又有了一個(gè)新的提升。
其次,感謝項領(lǐng)導和試驗室同事的幫助,使我圓滿(mǎn)完成了領(lǐng)導和負責的同事給我安排的各項試驗檢測工作任務(wù)。
今年6月,同事們和我完成了本中心試驗室的駐地建設、儀器設備的進(jìn)場(chǎng)和安裝。完成了試驗室儀器設備的標定和自校,完善了試驗室的各項管理制度,工地試驗室通過(guò)了質(zhì)監站的驗收,并取得了資質(zhì)。
接下來(lái)配合同事完成了本合同段前期所需混凝土的配合比、標準擊實(shí)試驗,完成了揚中三橋鋼筋﹑水泥﹑砂石原材料的抽檢,并將試驗結果出成報告向指揮部領(lǐng)導做了匯報。
參加了試驗室每周禮拜一的工地會(huì )議,通過(guò)會(huì )議我認識到了自己的一些短處,以便于提高自己的個(gè)人素質(zhì)。
在看到成績(jì)的同時(shí),我也認識到自己工作中存在的不足。
1、工作中遇事的協(xié)調性和靈活性有待進(jìn)一步提高。在工作過(guò)程中,應向領(lǐng)導以及同事多請教、勤動(dòng)腦、勤實(shí)踐,尤其是做試驗以及出報告時(shí),應該多熟悉新規范﹑認真仔細,盡可能減少出錯的機會(huì )。
2、業(yè)務(wù)學(xué)習仍需加強。通過(guò)今年的試驗考試與平時(shí)的工作,我認識到自己還有很多的專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習不到位,最近兩年有很多行業(yè)標準、國家標準的新版規程規范陸續執行,我應多花更多時(shí)間來(lái)熟悉它們,來(lái)提高自己將來(lái)在崗位上的競爭能力。
3、與同事的凝聚力不夠。我們來(lái)自不同地方,互不相識,在性格、習慣、工作方法方面各不相同,應互相諒解,團結一致,在工作中最大限度的`發(fā)揮集體的力量。
在以后的試驗檢測工作中,應全力克服20xx年工作中的缺點(diǎn)和不足,增強責任感,個(gè)人服務(wù)大局,以試驗室的年度試驗任務(wù)為中心開(kāi)展工作,為試驗室提供可靠的試驗參數。
下一年的工作計劃在服從試驗室工作計劃的基礎上,個(gè)人做出如下計劃安排:
1、各試驗室應根據所轄合同段工程具體情況制定詳細試驗檢測工作計劃,按土方路基、石方路基、混凝土、鋼筋混凝土、預應力混凝土、路面基層、路面面層混凝土、結構物地基(承載力)與基礎、附屬(防護、排水)等單項工程分別制定計劃;
2、達到《單項工程試驗檢測項目與頻率》和施工規范規定的要求,做到不缺項,無(wú)漏檢;
3、對地產(chǎn)砂石材料質(zhì)量要從源頭抓起,多做料場(chǎng)調查工作,確保材料質(zhì)量與數量供應;
4、制定出對混凝土拌和站、預制場(chǎng)、儲料場(chǎng)的質(zhì)量監控措施;
5、對特大橋、大橋、互通立交等大型結構物工程,單獨制定試驗檢測工作計劃;
6、對C40以上的混凝土進(jìn)行重點(diǎn)監控檢測;
7、做好試驗路段的試驗檢測計劃;
8、路基壓實(shí)度要單獨排出《路基壓實(shí)度檢測計劃表》;
9、中心試驗室組織力量安排好現場(chǎng)CBR試驗;
10、橋涵結構物的地基承載力試驗檢測數據,必須齊全,一個(gè)不能缺少。對于無(wú)法進(jìn)行輕型動(dòng)力觸探的(砂礫、巖石)地基要有準確的地質(zhì)情況文字描述;
11、路基、路面基層的彎沉值檢測中心試驗室與監理處、施工單位共同進(jìn)行;
12、路面(瀝青)混凝土粗集料的磨光值、路面摩擦系數和構造深度,施工單位自己無(wú)法完成的,委托中心試驗室進(jìn)行;
13、外購材料、半成品、成品的鑒證試驗由施工單位、總監辦、中心試驗室共同進(jìn)行;
14、對于外加劑、粉煤灰等統由中心試驗室組織安排委外試驗;
15、試驗儀器設備的檢定要按規定周期排出計劃,報中心試驗室,以便在條件允許的前提下統一聯(lián)系計量部門(mén)安排檢定。
試驗檢測員新年工作計劃 篇7
一、指導思想
根據科學(xué)課程的教學(xué)要求,各實(shí)驗室應積極配合各年級科學(xué)教學(xué)活動(dòng),做好各課的實(shí)驗室準備工作,以確保實(shí)驗課的順利進(jìn)行。強化科學(xué)實(shí)驗探究的教學(xué)過(guò)程,確保每位學(xué)生都有動(dòng)手操作機會(huì ),讓小學(xué)生在真實(shí)的科學(xué)活動(dòng)中提高科學(xué)素養。力爭做到規范化、標準化、常規化,充分發(fā)揮教學(xué)儀器(材)應有的作用。
二、主要任務(wù)及目標
按國家教委頒布的教學(xué)大綱開(kāi)齊開(kāi)足實(shí)驗教學(xué)課程,引導學(xué)生基本能親手完成各個(gè)實(shí)驗,形成一定實(shí)驗技能,培養科學(xué)的實(shí)踐,實(shí)驗,觀(guān)察能力。
三、具體工作計劃:
1、實(shí)驗室管理員工作:
(1)、全面實(shí)施素質(zhì)教育,實(shí)驗室管理應規范化、制度化、科學(xué)化。
(2)、按照《省實(shí)施九年義務(wù)教育學(xué)科教學(xué)儀器,器材配備》要求,各實(shí)驗室必須做好儀器、器材的補充計劃。對科學(xué)實(shí)驗室的實(shí)驗設備進(jìn)行更新、添置、維護、檢查,為教學(xué)做好準備。
(3)、各實(shí)驗室必須制定實(shí)驗室學(xué)期工作計劃和實(shí)驗教學(xué)課程安排表。
(4)、各實(shí)驗室必須借助于實(shí)驗室設備和實(shí)驗手段,選擇恰當的'方法,積極創(chuàng )造條件改演示實(shí)驗為分組實(shí)驗,積極服務(wù)于教學(xué)。
(5)、各實(shí)驗室可搜集利用生活中身邊的各類(lèi)廢舊材料的作用,結合實(shí)驗室條件進(jìn)行分組實(shí)驗。
(6)、根據教學(xué)需要,可以自制一些教具。
(7)、各實(shí)驗室必須加強安全措施,危險藥品妥善保管,指導學(xué)生正確使用儀器設備,配齊消防器材。
(8)、各實(shí)驗室必須做好儀器(材)管理工作,嚴格履行對儀器(材)出借,賠償,領(lǐng)用手續,及時(shí)做好財產(chǎn)登記注冊工作,做到賬物相符,賬賬相符。
(9)、各實(shí)驗室必須做好儀器、器材的常規維修和保養工作。
(10)、各實(shí)驗室必須對學(xué)生損壞儀器設備按規定賠償,應填寫(xiě)“儀器設備報損記錄單”,并計入“儀器設備報損賬”。
(11)、開(kāi)辟第二課堂,開(kāi)放實(shí)驗室:對部分學(xué)生在實(shí)驗課中未完成或實(shí)驗課效果不理想的可利用中午空余時(shí)間或課外活動(dòng)時(shí)間重做實(shí)驗,提高實(shí)驗課的時(shí)效性。
(12、)各實(shí)驗室必須努力做好“五防”工作(防霉、防蛀、防銹、防塵、防盜)。環(huán)境衛生,應保持實(shí)驗室環(huán)境整潔,做到專(zhuān)室專(zhuān)用,室內無(wú)雜物,無(wú)衛生死角,無(wú)蜘蛛網(wǎng),桌面無(wú)灰塵,門(mén)窗及儀器櫥柜玻璃干凈。
2、任課教師工作:
(1)、任課教師要在期初制訂出學(xué)期實(shí)驗教學(xué)計劃,按照實(shí)驗室提供的實(shí)驗課程表到指定的實(shí)驗室上課。
(2)、任課教師開(kāi)好實(shí)驗,開(kāi)足組數,使學(xué)生有充分的動(dòng)手機會(huì )。凡教材要求做的實(shí)驗不得任意刪減,因故確實(shí)不能開(kāi)出,必須向學(xué)校分管領(lǐng)導報批。
(3)、任課教師應認真填寫(xiě)“實(shí)驗通知單”。對可能發(fā)生危及人身安全的實(shí)驗做好防范安排。
(4)、實(shí)驗教師應配合工作,按單準備實(shí)驗用品,并提前一天準備好。在準備過(guò)程中,要對儀器作必要的檢查、校正,使其處于完好可用狀態(tài)。
(5)、演示實(shí)驗操作前,任課教師要備好課,熟悉實(shí)驗操作步驟和注意事項,實(shí)驗時(shí)做到安全、迅速,操作規范,現象明顯。實(shí)驗過(guò)程中,要引導學(xué)生觀(guān)察、思考,達到預期效果。
(6)、上學(xué)生實(shí)驗課時(shí),要組織學(xué)生排隊入室,保持肅靜。若是第一次走進(jìn)實(shí)驗室,首先由任課教師帶領(lǐng)學(xué)習《學(xué)生實(shí)驗規則》和《實(shí)驗室安全守則》,然后再開(kāi)始分組實(shí)驗。
(7)、學(xué)生要做好實(shí)驗前的預習準備,實(shí)驗時(shí)要積極思考,細心操作,認真觀(guān)察,如實(shí)記錄。要積極創(chuàng )造條件,使每個(gè)學(xué)生都能親自操作,提高動(dòng)手操作能力。實(shí)驗教師要跟班輔導,排除儀器故障,處理有關(guān)問(wèn)題。
(8)、實(shí)驗完畢由實(shí)驗小組分工負責,按"三凈"(即桌面凈、儀器凈、地面凈)要求擦洗、整理好儀器,打掃好桌面、室內環(huán)境衛生,并由組長(cháng)點(diǎn)交,經(jīng)教師驗收后方可離去。教師要及時(shí)對實(shí)驗儀器進(jìn)行保養維護工作,收回原處保存。要認真填寫(xiě)好《實(shí)驗登記表》,離開(kāi)實(shí)驗室時(shí)要關(guān)好水電開(kāi)關(guān)和門(mén)窗。
(9)、要積極創(chuàng )造條件開(kāi)放實(shí)驗室,讓學(xué)生在任課教師和實(shí)驗教師的指導下開(kāi)展課外科技活動(dòng)。
試驗檢測員新年工作計劃 篇8
在上級質(zhì)監部門(mén)監督指導下,我們嚴格依照《機動(dòng)車(chē)安全技術(shù)檢驗機構監督管理辦法》等規定的要求,圓滿(mǎn)完成了全年的檢測工作。通過(guò)對今年我公司管理工作的回顧和總結,梳理了目前存在的典型問(wèn)題,為后續改進(jìn)提供了素材,現在此基礎上提出20xx年度管理工作的計劃安排如下:
一、抓緊推進(jìn)管理體系的換版工作
新的《檢驗檢測機構資質(zhì)認定管理辦法》即質(zhì)檢總局(163)號令已于20xx年8月1日已經(jīng)發(fā)布實(shí)施,根據省質(zhì)監局關(guān)于實(shí)施《檢驗檢測機構資質(zhì)認定管理辦法》必須在7月1日前完成管理體系換版要求,我公司計劃明年6月1日前完成管理體系的換版過(guò)程。由于新的《檢驗檢測機構資質(zhì)認定管理辦法》中與原《實(shí)驗室資質(zhì)認定評審準則》內容上發(fā)生一定的改變,計劃在換版管理體系文件的同時(shí)還要符合《檢驗檢測機構資質(zhì)認定管理辦法》中所有要素,已完善管理體系,確保管理體系的有效運行。
二、 檢測設備的更新計劃
21861-2014《機動(dòng)車(chē)安技術(shù)檢驗項目和方法》8.1/8.2中對于設備過(guò)渡期的要求,20xx年3月1日起實(shí)施的.加載制動(dòng)方法、自動(dòng)測量裝置等設備要求。計劃20xx年10月對我公司安檢車(chē)間安裝加載反力試驗臺及外廓尺寸自動(dòng)測量裝置。保證我公司在用檢測設備的持續先進(jìn)性。
三、繼續重視培訓和溝通交流
為了更好的實(shí)施21861-2014《機動(dòng)車(chē)安全技術(shù)檢驗項目和方法》標準,今年我公司積極參與了省市質(zhì)監部門(mén)的新標準宣貫培訓,通過(guò)外部和內部的培訓,明顯提高了我公司員工對新標準的認識。在內部培訓方面,無(wú)論是培訓力度、培訓策劃還是實(shí)施上,都有了明顯的進(jìn)步。但也存在培訓參與度不高,培訓效果有待提高的問(wèn)題。根據現有的經(jīng)驗反饋,明年將更重視培訓的質(zhì),而非量。加大內部培訓的力度,將實(shí)踐所得充分與大家分享,并為進(jìn)一步完善制度做好鋪墊。
除了培訓以外,20XX年將更注重在管理工作中加大與各部門(mén)的溝通交流,提高交流效率,推動(dòng)管理理念融合。
四、加強檢測線(xiàn)內部管理
嚴格按照機動(dòng)車(chē)檢測站的建設和管理標準要求,進(jìn)行逐步分解對照,認具準備,對沒(méi)有達到要求和不足的地方盡快落實(shí)解決;嚴格機動(dòng)車(chē)安性能檢測站的要求保證上線(xiàn)車(chē)輛的安全、檢測數據的真實(shí)性,絕對禁止存在安全隱患的車(chē)輛、不符合要求的車(chē)輛上線(xiàn)檢測。保證每輛上線(xiàn)車(chē)輛的安全性能檢測數據的真實(shí)準確,避免因疏忽大意造成錯誤差結果,我們對機動(dòng)車(chē)行駛安全負責、對每位來(lái)我公司檢測的車(chē)主負責。
20xx年是繼往開(kāi)來(lái)的嶄新的一年,在新的一年我們要夯實(shí)基礎增強業(yè)務(wù)能力,用過(guò)硬的檢測水平迎接新的工作,爭做全市一流的機動(dòng)車(chē)安全性能檢測企業(yè)。
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