公司的辦公室工作計劃范文
時(shí)間流逝得如此之快，我們又將接觸新的知識，學(xué)習新的技能，積累新的經(jīng)驗，做好計劃，讓自己成為更有競爭力的人吧。想學(xué)習擬定計劃卻不知道該請教誰(shuí)？以下是小編收集整理的公司的辦公室工作計劃范文，希望對大家有所幫助。
公司的辦公室工作計劃范文1
辦公室承擔著(zhù)人事，宣傳報到，檔案管理，文件接待等工作是信息傳遞，政策落實(shí)，是上下內外溝通的窗口是為項目部運營(yíng)起輔助的作用的綜合部門(mén)，我作為項目部辦公室主任，我開(kāi)展的工作計劃
一、充分深入了解項目部的情況，找準自己的工作定位。
了解公司的信息：項目部的發(fā)展遠景、發(fā)展戰略、管理理念、企業(yè)文化、組織結構、以及項目部的整體運作和項目部的目前狀況。
二、具體工作業(yè)務(wù)開(kāi)展
1、綜合辦公室的全面管理工作，制定綜合辦公室的工作標準和管理標準，嚴格考核，完成綜合辦公室的各項工作任務(wù)。
2、落實(shí)公司老總、項目經(jīng)理辦公會(huì )議重要決定和公司下達的各項重要指示。
3、審閱秘書(shū)起草的文字材料，審閱上級單位起草的文件、通知，做到嚴格把關(guān);協(xié)調各部門(mén)之間的關(guān)系，以保證項目部工作順利完成。
4、管理和正確使用印簽。
5、管理項目部公務(wù)用車(chē)。
6、搞好賓客接待、群眾來(lái)訪(fǎng)工作。
7、搞好標準化管理，加強企業(yè)管理基礎。
8、深入調查研究對管理方面薄弱環(huán)節和存在的問(wèn)題。
9、將嚴格執行經(jīng)濟合同法和有關(guān)合同管理制度。
10、建立檔案管理體系，貫徹執行有關(guān)管理法律法規，建立健全檔案工作制度。組織檢查各上級單位的檔案、文件材料的管理工作。
11、需負責每月的工資預算。
12、評定各部門(mén)的工作業(yè)績(jì)。
13、管理各部門(mén)的人員考勤。
14、將負責本部門(mén)的行政工作和一切事務(wù)，每月召開(kāi)不少于一次的辦公室工作會(huì )議，研究工作中的問(wèn)題。
公司的辦公室工作計劃范文2
為完善工作作風(fēng)，提高企業(yè)品牌。20xx年公司綜合辦公室以提高素質(zhì)，強化服務(wù)為宗旨，緊緊圍繞公司的中心工作，狠抓工作作風(fēng)和工作質(zhì)量，努力爭創(chuàng )學(xué)習型科室、服務(wù)型科室。為保證年度各項工作順利完成，制定綜合辦公室工作計劃如下：
一、黨建工作計劃
1、積極做好入黨積極分子的培養工作，為黨組織培養后備力量。每個(gè)支部至少2名。
2、做好黨員發(fā)展對象的推薦、測評、培養、政審等工作，完成全年黨員發(fā)展計劃。
3、進(jìn)一步完善基層黨支部考核標準和考核辦法，保證黨建工作再上新臺階。
4、抓好黨校建設，做好黨員培訓工作。
5、“七、一”期間開(kāi)展一次以歌頌黨、弘揚企業(yè)文化為主題的大型活動(dòng)。
6、制定方案，開(kāi)展好“黨員先鋒崗”活動(dòng)。
二、宣傳工作計劃
1、理順公司宣傳報道網(wǎng)絡(luò )，加強領(lǐng)導和管理，使宣傳內容更加豐富，貼近員工，提高《xx新聞》的水平。
2、結合公司實(shí)際，強化公司形象宣傳工作。重點(diǎn)理順公司內部的標語(yǔ)、宣傳口號、標牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統一色、統一尺寸等。
3、通過(guò)專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、(小學(xué)教科室工作計劃企業(yè)形象宣傳工作。
4、配合公司其他部門(mén)做好宣傳報道工作。如：公司重大活動(dòng)、題材的新聞報道策劃;聯(lián)絡(luò )、接洽公司外新聞單位來(lái)公司采訪(fǎng)、選材;歸口管理各部門(mén)對外宣傳報道的宣傳口徑等。
三、群團工作計劃
1、制定計劃措施，以抓好基層組織建設為突破口，使工會(huì )、共青團、婦女工作上一個(gè)新臺階。
2、“五、一”、“五、四”、“十、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動(dòng)。
3、結合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際，制定方案，深入開(kāi)展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動(dòng)，做到覆蓋面廣，效果顯著(zhù)。
四、20xx年安全工作計劃
1、從進(jìn)一步完善公司安全保衛工作制度入手，結合公司實(shí)際，在組織好研究、探討的基礎上，成立公司治安保衛大隊，健全、完善公司安全保衛系統。
2、做好安全保衛人員的培訓工作，提高思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)，維護好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序。
3、完善社會(huì )治安綜合治理工作制度，健全組織，開(kāi)展好工作，加強綜合治理目標管理，防止意外事故的發(fā)生。
4、做好重點(diǎn)要害部位、治安復雜場(chǎng)所的管理工作，定期檢查，注意發(fā)現治安隱患，要求有關(guān)部門(mén)限期整改。
5、認真做好消防安全工作，制定消防器材的配備計劃，定期檢查、落實(shí)消防器材的使用、更新工作。
五、檔案管理工作計劃
1、對檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓，完善檔案管理系統，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。
2、統一管理公司的文書(shū)、科技、會(huì )計等各類(lèi)檔案，并督促、指導各歸檔部門(mén)按規定進(jìn)行立卷歸檔。
3、組織學(xué)習檔案管理業(yè)務(wù)，不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力。
六、環(huán)境衛生管理工作計劃
1、規劃公司綠化區域，并組織實(shí)施。做好公司內綠化帶、青草、灌木和樹(shù)木的管理工作，定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹(shù)木。
2、劃分公司內衛生區域，制定標準和考核辦法，按現場(chǎng)管理要求進(jìn)行管理考核。確保公司內公共場(chǎng)所清潔衛生，保持地面清潔、無(wú)積水、無(wú)雜物、無(wú)堆積物。
七、后勤管理工作。
1、對衛生室、伙房、招待所、水爐、宿舍等繼續進(jìn)行改革，更好地服務(wù)于員工。
2、管理維護好公共設施，確保公共設施不被損壞。
3、加強車(chē)輛管理工作，對自行車(chē)、摩托車(chē)、及外來(lái)車(chē)輛等，實(shí)行定置管理，保持車(chē)棚衛生清潔，車(chē)輛擺放整齊。
4、做好職業(yè)病防治工作。結合季節特點(diǎn)，對員工進(jìn)行衛生知識宣傳教育。
八、車(chē)輛管理工作計劃
1、進(jìn)一步加強車(chē)輛規范化管理，建全臺帳，合理調度，制定詳細的車(chē)輛使用消耗定額，并進(jìn)行嚴格管理。
2、做好駕駛員的日常管理、教育工作，確保行車(chē)安全，文明駕駛。
3、做好公司貨物運輸車(chē)輛的租用工作。重點(diǎn)根據市場(chǎng)價(jià)格與物價(jià)部門(mén)修訂好租用運輸車(chē)輛價(jià)格，做到與市場(chǎng)接軌。
九、辦公室工作計劃(其它方面)
1、推行“5S””管理，制定標準和措施，按現場(chǎng)管理要求進(jìn)行管理考核。
2、做好行政公文的編號、打印、復印及收發(fā)、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作。
3、服務(wù)熱情，細心周到地搞好接待工作。保持辦公室、會(huì )議室衛生清潔。
4、抓好通訊費用管理，根據公司具體情況按照定額，落實(shí)到部門(mén)。
5、做好低值易耗品的管理工作，建立健全低值易耗品管理臺帳，做到帳、卡、物相符。對各分公司、部室辦公用品經(jīng)費實(shí)行定額管理，納入考核體系。
6、根據需要合理配置微機，選擇實(shí)用軟件推廣使用，確保系統運行正常，提高工作效率。
公司的辦公室工作計劃范文3
基于公司綜合辦公室職責和近一年的工作情況，結合公司發(fā)展計劃(各部門(mén)及下屬子公司下一步的工作計劃 )，制定本工作計劃 。
20xx年公司辦公室的工作方向：
(一)努力加強自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高，切實(shí)起到表率作用，做到以理服人、以德服人、以能服人;
(二)努力提高理論水平，從根本上解決思想認識和覺(jué)悟的不足;
(三)努力提高管理水平，全面提升辦公室的組織、協(xié)調、溝通、督促能力;
(四)努力改進(jìn)工作方法，提高工作效率;
(五)營(yíng)造團結互助、傾力協(xié)作工作氛圍;
(六)加快規范制度建設，使各項工作有序、高效開(kāi)展;
(七)建立辦公室工作會(huì )議制度，并邀請各部門(mén)負責人參加，開(kāi)誠布公的進(jìn)行面對面的溝通以及時(shí)改進(jìn)工作作風(fēng);
(八)建立辦公室工作學(xué)習制度，及時(shí)掌握各類(lèi)文件精神和業(yè)務(wù)知識，樹(shù)立良好的服務(wù)意識，更好的為各部門(mén)提供順利開(kāi)展各項工作的'條件。
20xx年度綜合辦公室重點(diǎn)工作細分：
企業(yè)管理：
(一)協(xié)助制定公司20xx年度工作計劃，及各部門(mén)和專(zhuān)項工作目標，對20xx年度工作計劃落實(shí)情況的監督、檢查與反饋;
(二)完善會(huì )議制度，董事會(huì )會(huì )議的組織工作，董事會(huì )決定執行、落實(shí)檢查、督促與反饋工作，及其它董事會(huì )日常事務(wù)處理工作;
(三)進(jìn)一步加強政府及行業(yè)內部的公共關(guān)系管理和維護工作;
(四)進(jìn)一步完善公司各項管理制度，并監督檢查公司各項管理制度的執行情況;
(五)負責企業(yè)固定資產(chǎn)的管理工作，完成公司固定資產(chǎn)的定期盤(pán)點(diǎn);
(六)通過(guò)組織學(xué)習活動(dòng)、開(kāi)展拓展訓練等方式，訓練公司員工的團隊合作能力;通過(guò)宣傳、引導、激勵的方式逐漸培養、塑造我公司優(yōu)良(的企業(yè)文化。
文件管理：
(一)規范公司行政公文和公函的管理工作，及與政府文件的交換工作;
(二)規范公司行政、財務(wù)、會(huì )計、人事、技術(shù)、合同、等各類(lèi)檔案的管理;
(三)進(jìn)一步規范公司證照、印鑒(授權)的管理，完成公司證照的年檢工作;
人事管理：
(一)根據公司的發(fā)展需要及各部門(mén)的管理職責組織擬訂公司各部門(mén)崗位設置和人員編制方案，并組織制定各崗位職責和權限;
(二)完善公司績(jì)效管理方案，并組織完成公司20xx年度的績(jì)效考核工作;
(三)做好人才儲備工作，完成定期人才招聘工作和公司員工的培訓工作;
(四)完善公司人力資源的檔案管理工作。
黨務(wù)工作：
(一)建立健全公司、分公司、子公司各級黨組織，抓好基層黨組織建設工作，并負責黨委決定、決議的執行落實(shí);
(二)完成公司黨員大會(huì )(黨代會(huì ))會(huì )務(wù)組織和會(huì )議決議的貫徹落實(shí)、督辦工作;
(三)按照上級黨組的要求，按時(shí)完成上級黨組織交與的任務(wù)和安排的活動(dòng);
(四)做好公司網(wǎng)站的日常維護工作，做好公司新聞和黨的大政方針的發(fā)布和宣傳工作;
(五)設立檔案管理員，建立和健全公司檔案管理制度，規范公司檔案的管理工作。
總務(wù)工作：
(一)做好車(chē)輛安排和管理工作，做好后勤保障工作;
(二)保障公司日常物資的采購，做好辦公設備的日常維護工作;
(三)做好公司突發(fā)應急事件的處理保障工作。
法務(wù)工作：
(一)設置法務(wù)處，組織公司的合同、協(xié)議評審，并負責公司法律事務(wù)咨詢(xún)，處理相應的法律事務(wù)及組織公司相關(guān)法律培訓;
(二)協(xié)助完成各種合同、協(xié)議等資料的檔案管理工作。
公司的辦公室工作計劃范文4
為進(jìn)一步強化辦公室樞紐作用，轉變工作作風(fēng)，改進(jìn)工作方式，加大服務(wù)力度，提高服務(wù)質(zhì)量，為整體工作的順利推進(jìn)，發(fā)揮好辦公室職能。根據上半年工作出現的一些問(wèn)題，總結上半年工作經(jīng)驗及教訓，特制訂以下計劃。
一、加大制度建設，做好各項制度的建立和完善工作。
加強制度建設，進(jìn)一步規范企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理。制度建設、制度創(chuàng )新是企業(yè)規范管理、科學(xué)運作的一項基礎性工作。在下半年的工作中，要對各項規章制度進(jìn)行積極的完善、修訂。并積極推行，對各項制度執行情況進(jìn)行監督檢查，對存在的問(wèn)題提出處理意見(jiàn)和改進(jìn)建議。
二、積極做好來(lái)文、收文的處理工作。
處理各種文件是辦公室的一項重要職能。在下半年工作中要加強檔案公文管理，提高工作效率，繼續做好檔案及時(shí)歸檔和規范管理。強化責任意識，進(jìn)一步做好公文處理工作，及時(shí)對公文內容向領(lǐng)導、職工通報，并對公文要求及時(shí)落實(shí)。
三、組織好員工的培訓、考核工作，進(jìn)一步提高員工的素質(zhì)。
首先，在下半年繼續組織員工學(xué)習麥考來(lái)的《從主動(dòng)到卓越》，并在學(xué)習結束后組織員工進(jìn)行考試，以檢驗員工的學(xué)習成果及從中的收獲。第二，學(xué)習完《從主動(dòng)到卓越》后，將采取每名員工分別帶領(lǐng)學(xué)習的方式來(lái)學(xué)習。在這期間，辦公室主要負責組織協(xié)調工作，確保學(xué)習工作的順利完成。
四、進(jìn)一步規范考勤，嚴格請銷(xiāo)假制度。
在下半年工作中辦公室將進(jìn)一步嚴格考勤，從上半年的工作失誤中，總結經(jīng)驗教訓，對這項工作加強重視，確保零失誤。另外，對于請銷(xiāo)假的問(wèn)題，辦公室會(huì )加大檢查監督力度，對于在工作期間外出辦事者，要寫(xiě)好假條，經(jīng)領(lǐng)導同意后方可外出，否則將視為休班。
五、規范員工儀容儀表，樹(shù)立公司良好的形象。
員工的著(zhù)裝，精神面貌代表的不僅僅是員工自己，而是整個(gè)公司的形象。因此每個(gè)員工都要將這個(gè)問(wèn)題重視起來(lái)。在下半年的工作中，辦公室將對穿著(zhù)工作服的問(wèn)題加強管理，要求每名員工只要待在辦公室，就必須穿著(zhù)工作服。
公司的辦公室工作計劃范文5
為更好的服務(wù)于大廈的各項工作，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)、目標，根據大廈的全年的工作計劃和工作目標，特制訂部門(mén)工作計劃。
一、加強員工培訓和自我學(xué)習。
通過(guò)開(kāi)展多種形式的培訓，提高員工的服務(wù)技能、意識，更好的為賓客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);下半年共制定培訓計劃13項，培訓課時(shí)34課時(shí)，每位員工平均培訓課時(shí)不低于16學(xué)時(shí)。同時(shí)加強自身業(yè)務(wù)知識和技能的學(xué)習，加強自我能力的提高。
二、豐富員工活動(dòng)和提高企業(yè)凝聚力
通過(guò)開(kāi)展多種形式的員工活動(dòng)，增進(jìn)員工之間的溝通交流，調動(dòng)員工工作積極性，實(shí)現勞逸結合，增強團隊凝聚力，體現大廈對廣大員工的關(guān)愛(ài)，共制定員工活動(dòng)9項。
三、加強企業(yè)文化建設，創(chuàng )建大廈網(wǎng)站和店報
企業(yè)文化是企業(yè)持續發(fā)展的核心動(dòng)力，體現了企業(yè)的核心價(jià)值觀(guān)。為更好的宣傳和樹(shù)立大廈的服務(wù)品牌和形象，將通過(guò)更多形式的途徑和方法進(jìn)行企業(yè)文化建設。作為宣傳大廈形象的窗口——網(wǎng)站建設和店報創(chuàng )刊將愈加重要，辦公室將圍繞一網(wǎng)一報進(jìn)行全力工作。將于7月中旬完成對大廈網(wǎng)站的初步建設，8月初完善網(wǎng)站的各項板塊，8月中旬進(jìn)入正常的管理運作狀態(tài)�；趯W(wǎng)站的建設和工作經(jīng)驗，擬于20xx年元月完成店報的創(chuàng )刊工作。
四、完成ISO9000質(zhì)量認證，提高大廈科學(xué)、規范管理
根據大廈的要求，9月份將開(kāi)展質(zhì)量認證的前期準備工作。聯(lián)系相關(guān)機構進(jìn)行大廈各項工作的測評和指導，根據質(zhì)量認證機構的工作要求進(jìn)行各項工作的計劃和開(kāi)展。
五、完善大廈會(huì )議形式，開(kāi)展經(jīng)營(yíng)分析和年度總結等會(huì )議
完善各種會(huì )議的機制及參加人員的范圍，做到各種會(huì )議有程序、有制度、有形式、有內容、有影響、有跟蹤驗證。
周例會(huì )。參會(huì )人員范圍由部門(mén)經(jīng)理擴大到主管級以上，有利于大廈各種工作指令、精神的延伸和落實(shí)。會(huì )后印發(fā)會(huì )議記錄發(fā)送各部周知。牽頭部門(mén)：綜合辦經(jīng)營(yíng)分析會(huì )。每月或每季度結束前召開(kāi)，分析當月或上月經(jīng)營(yíng)情況，提出不足，總經(jīng)經(jīng)驗教訓。根據年度營(yíng)銷(xiāo)計劃跟進(jìn)和調整下月或下一季度的經(jīng)營(yíng)任務(wù)及營(yíng)銷(xiāo)策略。牽頭部門(mén)：銷(xiāo)售部、財務(wù)部季度、年度總結。開(kāi)展半年度、年度總結表彰大會(huì )等總結性會(huì )議，多總結、多交流，切實(shí)豐富大廈的管理。
六、完善員工檔案管及優(yōu)化人力資源結構
建立健全員工檔案的管理，完善員工入、離職工作程序，促進(jìn)員工在職的再教育和職業(yè)規劃工作。
積極優(yōu)化人力資源結構，在滿(mǎn)足各崗位用工的條件下，招納優(yōu)秀的員工，并積極配合部門(mén)用好、管好員工，促進(jìn)大廈人力資源科學(xué)發(fā)展。
七、做好大廈證照管理和后勤保障工作
做好對大廈各種營(yíng)業(yè)執照、衛生許可、企業(yè)組織機構代碼等相關(guān)證件的管理、保存和年度驗審工作。
做好部門(mén)與其他部門(mén)的溝通協(xié)調，做好上傳下達、辦文辦會(huì )、建章立制、外聯(lián)宣傳等的工作，切實(shí)為大廈做好后勤保障工作。
公司的辦公室工作計劃范文6
為完善工作作風(fēng)，提高企業(yè)品牌。20xx年公司綜合辦公室以提高素質(zhì)，強化服務(wù)為宗旨，緊緊圍繞公司的中心工作，狠抓工作作風(fēng)和工作質(zhì)量，努力爭創(chuàng )學(xué)習型科室、服務(wù)型科室。為保證年度各項工作順利完成，制定綜合辦公室工作計劃如下：
一、黨建工作計劃
1、積極做好入黨積極分子的培養工作，為黨組織培養后備力量。每個(gè)支部至少2名。
2、做好黨員發(fā)展對象的推薦、測評、培養、政審等工作，完成全年黨員發(fā)展計劃。
3、進(jìn)一步完善基層黨支部考核標準和考核辦法，保證黨建工作再上新臺階。
4、抓好黨校建設，做好黨員培訓工作。
5、“七、一”期間開(kāi)展一次以歌頌黨、弘揚企業(yè)文化為主題的大型活動(dòng)。
6、制定方案，開(kāi)展好“黨員先鋒崗”活動(dòng)。
二、宣傳工作計劃
1、理順公司宣傳報道網(wǎng)絡(luò )，加強領(lǐng)導和管理，使宣傳內容更加豐富，貼近員工，提高《xx新聞》的水平。
2、結合公司實(shí)際，強化公司形象宣傳工作。重點(diǎn)理順公司內部的標語(yǔ)、宣傳口號、標牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統一色、統一尺寸等。
3、通過(guò)專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、企業(yè)形象宣傳工作。
4、配合公司其他部門(mén)做好宣傳報道工作。如：公司重大活動(dòng)、題材的新聞報道策劃;聯(lián)絡(luò )、接洽公司外新聞單位來(lái)公司采訪(fǎng)、選材;歸口管理各部門(mén)對外宣傳報道的宣傳口徑等。
三、群團工作計劃
1、制定計劃措施，以抓好基層組織建設為突破口，使工會(huì )、共青團、婦女工作上一個(gè)新臺階。
2、“五、一”、“五、四”、“十、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動(dòng)。
3、結合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際，制定方案，深入開(kāi)展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動(dòng)，做到覆蓋面廣，效果顯著(zhù)。
四、20xx年安全工作計劃
1、從進(jìn)一步完善公司安全保衛工作制度入手，結合公司實(shí)際，在組織好研究、探討的基礎上，成立公司治安保衛大隊，健全、完善公司安全保衛系統。
2、做好安全保衛人員的培訓工作，提高思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)，維護好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序。
3、完善社會(huì )治安綜合治理工作制度，健全組織，開(kāi)展好工作，加強綜合治理目標管理，防止意外事故的發(fā)生。
4、做好重點(diǎn)要害部位、治安復雜場(chǎng)所的管理工作，定期檢查，注意發(fā)現治安隱患，要求有關(guān)部門(mén)限期整改。
5、認真做好消防安全工作，制定消防器材的配備計劃，定期檢查、落實(shí)消防器材的使用、更新工作。
五、檔案管理工作計劃
1、對檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓，完善檔案管理系統，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。
2、統一管理公司的文書(shū)、科技、會(huì )計等各類(lèi)檔案，并督促、指導各歸檔部門(mén)按規定進(jìn)行立卷歸檔。
3、組織學(xué)習檔案管理業(yè)務(wù)，不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力。
六、環(huán)境衛生管理工作計劃
1、規劃公司綠化區域，并組織實(shí)施。做好公司內綠化帶、青草、灌木和樹(shù)木的管理工作，定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹(shù)木。
2、劃分公司內衛生區域，制定標準和考核辦法，按現場(chǎng)管理要求進(jìn)行管理考核。確保公司內公共場(chǎng)所清潔衛生，保持地面清潔、無(wú)積水、無(wú)雜物、無(wú)堆積物。
七、后勤管理工作。
1、對衛生室、伙房、招待所、水爐、宿舍等繼續進(jìn)行改革，更好地服務(wù)于員工。
2、管理維護好公共設施，確保公共設施不被損壞。
3、加強車(chē)輛管理工作，對自行車(chē)、摩托車(chē)、及外來(lái)車(chē)輛等，實(shí)行定置管理，保持車(chē)棚衛生清潔，車(chē)輛擺放整齊。
4、做好職業(yè)病防治工作。結合季節特點(diǎn)，對員工進(jìn)行衛生知識宣傳教育。
八、車(chē)輛管理工作計劃
1、進(jìn)一步加強車(chē)輛規范化管理，建全臺帳，合理調度，制定詳細的車(chē)輛使用消耗定額，并進(jìn)行嚴格管理。
2、做好駕駛員的日常管理、教育工作，確保行車(chē)安全，文明駕駛。
3、做好公司貨物運輸車(chē)輛的租用工作。重點(diǎn)根據市場(chǎng)價(jià)格與物價(jià)部門(mén)修訂好租用運輸車(chē)輛價(jià)格，做到與市場(chǎng)接軌。
九、辦公室工作計劃(其它方面)
1、推行“5S” ”管理，制定標準和措施，按現場(chǎng)管理要求進(jìn)行管理考核。
2、做好行政公文的編號、打印、復印及收發(fā)、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作。
3、服務(wù)熱情，細心周到地搞好接待工作。保持辦公室、會(huì )議室衛生清潔。
4、抓好通訊費用管理，根據公司具體情況按照定額，落實(shí)到部門(mén)。
5、做好低值易耗品的管理工作，建立健全低值易耗品管理臺帳，做到帳、卡、物相符。對各分公司、部室辦公用品經(jīng)費實(shí)行定額管理，納入考核體系。
6、根據需要合理配置微機，選擇實(shí)用軟件推廣使用，確保系統運行正常，提高工作效率。
【公司的辦公室工作計劃范文】相關(guān)文章：
公司部門(mén)辦公室工作計劃03-21
公司辦公室文員工作計劃03-13
公司辦公室文員個(gè)人工作計劃03-20
公司員工的工作計劃范文03-20
辦公室工作計劃范文1200字03-21
有關(guān)辦公室的年度工作計劃范文03-19
辦公室調研工作計劃-辦公室工作計劃01-05
關(guān)于辦公室秘書(shū)的個(gè)人工作計劃范文03-13
公司的業(yè)務(wù)員工作計劃范文03-14
公司年度團委工作計劃范文03-13