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設計師年度個(gè)人工作計劃

時(shí)間:2021-10-20 18:42:18 工作計劃 我要投稿

設計師年度個(gè)人工作計劃

  時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,我們又將接觸新的知識,學(xué)習新的技能,積累新的經(jīng)驗,該為接下來(lái)的學(xué)習制定一個(gè)計劃了。那么我們該怎么去寫(xiě)計劃呢?下面是小編為大家整理的設計師年度個(gè)人工作計劃,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

設計師年度個(gè)人工作計劃

設計師年度個(gè)人工作計劃1

  一、設計師工作職責:

  完成日常任務(wù)安排,包括水杯圖案設計、t恤衫圖案設計、水晶照片設計、同學(xué)錄設計、紀念冊設計等工作。

  平面設計師任職要求:

  1、有獨立完成整個(gè)設計的工作能力。

  2、熟悉各類(lèi)平面設計用軟件,了解使用辦公軟件。

  3、邏輯思維清晰,做事認真、細致,表達能力強。具備良好的工作習慣。

  4、具備團隊合作精神,有很強的上進(jìn)心態(tài),能承受工作帶來(lái)的較大壓力。

  5、對色彩把握敏銳,具有把握不同風(fēng)格頁(yè)面的能力。

  6、有良好的處事心態(tài),對企業(yè)有一定的忠誠度。

  二、設計師工作職責管理制度

  1、設計師負責完成公司對外設計任務(wù);

  2、設計資料為公司商業(yè)秘密,未經(jīng)允許,不得對外泄露;

  3、設計師在工作期間不能利用工作的便利從事私人業(yè)務(wù);

  4、設計師在業(yè)余時(shí)間應注重自身業(yè)務(wù)的學(xué)習和提高;

  5、設計師應在公司和客戶(hù)要求指定的時(shí)間內完成設計任務(wù);

  6、設計師負責任保管業(yè)客戶(hù)技術(shù)資料;

  7、設計師不得在工作期間利用公司電腦玩游戲,下載與公司業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的文件

  三、設計師接待客戶(hù)流程與話(huà)術(shù)表達指導:

  1、說(shuō):您好,我是設計師XX,很高興為你服務(wù),請坐吧

  2、設計師拿出自己(或店里)的作品給客戶(hù)看

  3、索要客戶(hù)照片材料,請求客戶(hù)大體描述自己的設計本意

  說(shuō):您能描述一下您的設計用途嗎?我們一起研究一下。

  4、與客戶(hù)談設計方案

  問(wèn):請問(wèn)您比較喜歡那種風(fēng)格的設計?這樣我們好確定圖案風(fēng)格。

  5、結束前,設計師索要一些客戶(hù)資料記錄(如姓名、職業(yè)、聯(lián)系方式、興趣愛(ài)好等)

  四、設計工作流程

  1、客戶(hù)提供照片、圖片等資料。

  2、雙方簽訂《設計合同書(shū)》,客戶(hù)支付預付款

  3、市場(chǎng)調研:

  (1)安排具體負責人及工作小組;

  (2)分配工作;

  (3)市場(chǎng)調查;

  (4)搜集設計資料。

  4、總結分析市場(chǎng)調結果,分配設計人員,討論設計方向。以求為客戶(hù)達到度身定做的效果。

  5、與客戶(hù)方達成合作協(xié)議,確定服務(wù)項目的相關(guān)費用,簽定合同,設計工作開(kāi)始。

  6、根據前期與客戶(hù)溝通的信息,分析得出設計稿的定位,

  5個(gè)工作日以?xún)葹榭蛻?hù)提供3套方案供客戶(hù)選擇。

  7、客戶(hù)根據設計方案,提出修改意見(jiàn),以便設計稿更加適合公司。

  8、在客戶(hù)反饋的意見(jiàn)下再次修改,最終定稿。

  9、輸出菲林或者膠片,交給技術(shù)部印刷制作。

  10、交稿,客戶(hù)簽字確認,合同完成。

設計師年度個(gè)人工作計劃2

  新的一年到來(lái)了,為了更好的開(kāi)展工作,下面是是我個(gè)人20xx年的工作計劃:

  一、今年的工作思路

  1、根據公司規定大綱制定本部門(mén)管理工作制度,召開(kāi)部門(mén)會(huì )議,部署工作,明確各自工作職責;

  2、制定每月、每季度的工作計劃;

  3、建立設計團隊,完善加強設計團隊能力;

  4、了解各設計師的設計能力及各自的特長(cháng)風(fēng)格,以便工作派單的合理性和成功率;

  5、定期安排設計師培訓,了解最新裝修材料及施工工藝,進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識的經(jīng)驗交流;

  6、完善并培訓設計部工作手冊中的內容;

  7、完成公司下達的其它任務(wù)。

  二、針對公司制度、部門(mén)職責等方面的合理化建議

  員工為企業(yè)服務(wù),除了合理的薪酬福利體系外,更強調個(gè)人自我價(jià)值的實(shí)現,我們深知這一點(diǎn)。因此,建議公司制定完善的員工職業(yè)發(fā)展規劃,提出因人設崗、因能設職的積極策略,要實(shí)現員工職業(yè)生涯規劃的有利保障。有夢(mèng)想、有激情、有企圖心,任何人都會(huì )在這里擁有寬廣的成長(cháng)空間。鼓勵設計師通過(guò)競聘的方式提高自已,展示自己的工作能力。定期對員工進(jìn)行崗位考核,不適合原崗位或希望競聘其他崗位者,則提供輪崗換位的機會(huì )。

  對于設計行業(yè)而言,創(chuàng )意體現了公司的品牌。為了在技術(shù)上不斷出新、創(chuàng )新,我將采取以下措施:

  1、每次設計后都進(jìn)行經(jīng)驗總結,并錄入設計檔案庫;

  2、考察其他設計師的成果,吸取精華;

  3、借鑒其他優(yōu)秀的設計理念;

  4、鼓勵設計師在設計手法上創(chuàng )新,注重新材料的應用。

  三、部門(mén)培訓計劃

  1、完善設計部日常工作規章制度

  2、講解設計部制圖標準

  3、規范設計部出圖流程

  4、規范設計部工作流程

  5、建立和培養設計團隊

  6、強化設計師設計方案所涉及的問(wèn)題

  7、每月典型設計案例談?wù)摃?huì )

  8、定期市場(chǎng)新型材料的認識及運用

  9、公司安排的其它培訓計劃

  相信20xx年是一個(gè)新的突破口,各項設計工作實(shí)行完善制度,工作跟著(zhù)流程走,按制度辦事。

設計師年度個(gè)人工作計劃3

  20xx年對于我們來(lái)說(shuō)都是個(gè)充滿(mǎn)挑戰的一年,房地產(chǎn)市場(chǎng)政策連連,對策不斷,變化莫測,對于我自己來(lái)說(shuō)更是應該克服自身的不足,根據市場(chǎng)的要求不斷的提高自己的綜合素質(zhì),大膽創(chuàng )意,精益求精,唯專(zhuān)唯精。對于此以下是我對自己20xx年的一些要求:

  一、大膽的說(shuō)自己想說(shuō)的:

  在多次的會(huì )議討論上或者是培訓課上,明顯的意識到自己的語(yǔ)言表達能力的這個(gè)弱點(diǎn),尤其是對自己不專(zhuān)業(yè)的地方,應該通過(guò)學(xué)習,和大家的交流和溝通,通過(guò)自己的分析和判斷,準確的表達自己想要表達的意思。

  二、大膽的做自己想做的:

  創(chuàng )意是設計的靈魂,創(chuàng )意也是設計師用來(lái)最直白的表達自己工作能力的方式,各個(gè)項目都有它自身的特點(diǎn)和項目?jì)?yōu)勢,準確的表達項目所要傳達給受眾的

  信息是設計至關(guān)重要的,所以設計最重要的就是設計對象本身的功能性,這個(gè)功能性要通過(guò)我們新穎的、有創(chuàng )意的、并且準確的傳達給受眾是我們經(jīng)常會(huì )考慮的問(wèn)題,同時(shí)這點(diǎn)也是在設計領(lǐng)域里一個(gè)圍繞產(chǎn)品不變的準則,在這點(diǎn)上,我想也是我今年要繼續堅持學(xué)習的重點(diǎn),大膽創(chuàng )意,大膽的表現。

  三、克服自己的惰性,學(xué)自己應該學(xué)的:

  都說(shuō)知識學(xué)得越多越好,就像劉總說(shuō)的,策劃行業(yè)是個(gè)雜的行業(yè),博學(xué)多才,懂的越多思考問(wèn)題的時(shí)候就可以面面俱到,更能做到準確性及專(zhuān)業(yè)性,雖然只是設計人員,但是設計也是來(lái)源于生活,看的多,想的多,悟的多了,創(chuàng )意的來(lái)源也就更廣,發(fā)散思維就更不用說(shuō)了!

  四、不斷地創(chuàng )新求進(jìn),提高工作效率:

  快速的有效的完成工作任務(wù)是每個(gè)公司都希望員工能夠做到的,也是我個(gè)人認為比較重要的,兩個(gè)小時(shí)能完成的工作如果可以在一個(gè)半小時(shí)內完成,剩余出來(lái)的時(shí)間就可以自己支配用來(lái)學(xué)習自己沒(méi)有時(shí)間學(xué)習的相關(guān)知識了。工作應該都是認真負責,速戰速決!在戰場(chǎng)上,生命攸關(guān),自己一點(diǎn)忽視有可能造成不可預料的結果,每一個(gè)任務(wù)都應該像一個(gè)戰士對待戰爭一樣。

設計師年度個(gè)人工作計劃4

  在所有部門(mén)的積極配合下本人終于完成了去年自我制定的二百八十萬(wàn)的任務(wù),很興奮,也覺(jué)得很有壓力,因為它對我明年提出了更高的要求。

  20xx年本人有以下幾個(gè)計劃:

  1、打造一支屬于自己的設計團隊,俗話(huà)說(shuō)“一個(gè)好漢三個(gè)幫”,只有擁有有強大的`團隊,才能更好更快的實(shí)現自己的價(jià)值。根據今年客戶(hù)的層次情況,新的一年我想配置1~2位長(cháng)期的設計助理,可以幫助本人實(shí)現工地,主材,客戶(hù)聯(lián)絡(luò ),以及長(cháng)期合作的園林設計團隊、智能家居合作團隊等資源的高效整合。

  2、新的一年,希望能完成XX萬(wàn)的XX,以及XX萬(wàn)的純設計費。

  3、在專(zhuān)業(yè)水平上使自己更上一層樓,預備創(chuàng )作1~2套作品獲獎。

  再談?wù)勛约簩υO計部建設的意見(jiàn)和建議

  1、很多設計師總是說(shuō)我們設計部沒(méi)有學(xué)習的氛圍,本人認為這個(gè)論點(diǎn)不是很準確,應該是說(shuō)缺少了有效的學(xué)習方法,我認為在專(zhuān)業(yè)上和工作上提高要有正確的學(xué)習方法這才是最重要的。在這一點(diǎn)上一些出色設計師總結出自己的一些成功經(jīng)驗并與大家共享這是一個(gè)非常好的方式,能夠讓部分設計師迅速的找到適合自己的方法。因為每一個(gè)人

  面對的每一個(gè)客戶(hù)群體都不要一樣,每個(gè)客戶(hù)與每個(gè)客戶(hù)也不一樣,設計師自己對“設計”的理解也不一樣,所以找到適合自己的方法才是最重要的。

  2、在設計部還有這樣一個(gè)這樣的話(huà)題,“設計部沒(méi)有設計氛圍!碑斎贿@個(gè)論點(diǎn)在袁總和朱總對設計部專(zhuān)業(yè)水平的重視度不斷加強有著(zhù)重要關(guān)系,比如對獲獎設計師的獎勵,對獲獎作品的學(xué)習宣傳,經(jīng)常組織對專(zhuān)業(yè)上的培訓等等一些措施,我相信這個(gè)論點(diǎn)也會(huì )很快站不穩腳。建議設計部是不是能常來(lái)一個(gè)設計賽,或者“設計周”,把一些純粹的設計,純粹的理念在同仁之家進(jìn)行交流溝通。

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